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《腐爛的記憶》
——李宮俊
回憶都會(huì)腐爛，不同的是，有的會(huì)腐爛生酒，有的會(huì)腐爛生蛆。
第二首
《為什么會(huì)愛(ài)你?！?/p>
——李宮俊
別問(wèn)我為什么會(huì)愛(ài)你，也許我一出生，就是沖著你來(lái)的。
第三首
《臟心爛肺》
——李宮俊
我雖鐘情于你，無(wú)奈長(zhǎng)了一副臟心爛肺，叫我怎么有臉拿出來(lái)給你看。
第四首
《撿錢(qián)》
——李宮俊
世界上最糾結(jié)的事，莫過(guò)于，在路上看到一毛錢(qián)。
撿了不舒服，不撿也不舒服。
還有就是，誰(shuí)TM就只掉一毛錢(qián)！
第五首
《明雯雯是誰(shuí)？》
——李宮俊
關(guān)鍵詞：工程竣工資料；規(guī)范化；管理
1. 工程竣工資料出現(xiàn)的問(wèn)題
1.1書(shū)寫(xiě)不規(guī)范
工程竣工資料對(duì)書(shū)寫(xiě)方面要求嚴(yán)格，不能出現(xiàn)資料書(shū)寫(xiě)潦草，紙面不整齊或者原始資料上隨意涂改的現(xiàn)象。下面我們具體分析竣工資料書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的幾種現(xiàn)象：
1.1.1竣工資料的原始版采用的筆不規(guī)范
工程工作人員在書(shū)寫(xiě)原始資料的文字或?qū)徟炞植恢匾晳?yīng)該采用哪種筆，有的采用純藍(lán)墨水筆或穩(wěn)定性差的圓珠筆，使得竣工資料的原始資料文字五花八門(mén)，影響資料的美觀。
1.1.2工程竣工資料的書(shū)寫(xiě)準(zhǔn)確率低、潦草
準(zhǔn)備竣工原始資料的有關(guān)人員書(shū)法成績(jī)不合格，原始資料的文字記載不規(guī)范，使用不規(guī)范的漢字，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)別字現(xiàn)象?？⒐べY料的繪制不使用必要的繪制工具，徒手繪制，使得表格和圖樣潦草。
1.1.3隨意涂改
竣工資料的書(shū)寫(xiě)不規(guī)范又體現(xiàn)在原始資料隨意涂改，涂改后甚至出現(xiàn)不蓋章等不重視資料規(guī)范化的現(xiàn)象屢屢不鮮。
1.2紙張標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范
竣工資料都是要?dú)w檔，用紙必須要選用專用紙，否則會(huì)影響竣工案卷的質(zhì)量。目前，竣工資料用紙使用不符合要求，經(jīng)常出現(xiàn)使用、長(zhǎng)短不一、不合格的非專用紙。使用非專用紙使得竣工資料紙張使用不合格，長(zhǎng)短不一，增加整理和裝訂工作量，造成很多不便。
1.3資料不齊全
工程竣工資料包括施工單位工程竣工報(bào)告、勘察單位勘察文件及實(shí)施情況檢查報(bào)告、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告、工程質(zhì)量保修合同、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工圖等15種資料，竣工資料的案卷都要有上述資料，任何一個(gè)都不能缺失。當(dāng)前，工程竣工資料不齊全的現(xiàn)象嚴(yán)重，有的缺監(jiān)理報(bào)告，有的缺乏工程質(zhì)量保修合同書(shū)，有的缺乏其他原始資料只有竣工圖。
1.4內(nèi)容不充實(shí)，文據(jù)不準(zhǔn)確
工程竣工資料涉及面廣，要準(zhǔn)備十幾種資料，工作量有點(diǎn)大，各方面要求嚴(yán)格。從現(xiàn)在的竣工資料現(xiàn)狀看，竣工資料內(nèi)容出現(xiàn)摘抄設(shè)計(jì)或應(yīng)付形式，使得資料內(nèi)容空虛，深度不夠。而且原始資料經(jīng)常出現(xiàn)文字誤差，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，前后數(shù)據(jù)互相矛盾。
1.5整理不規(guī)范
工程竣工資料整理不規(guī)范，有的不按資料分類(lèi)成冊(cè)，有的已成冊(cè)的資料沒(méi)有卷內(nèi)目錄，有的竣工圖紙不蓋章，有的卷內(nèi)目錄字跡潦草或不準(zhǔn)確。
1.6移交不及時(shí)
由于當(dāng)前工程竣工資料管理規(guī)范化程度不高，管理人員工作不積極，延誤統(tǒng)一管理工作。有的管理人員不重視資料的及時(shí)上交，移交不及時(shí)，甚至造成竣工資料的丟失。有些職能部門(mén)不能按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)移交工程竣工資料，造成統(tǒng)一管理延誤，甚至導(dǎo)致竣工資料丟失。
2. 工程竣工資料管理規(guī)范化的必要性
2.1工程竣工資料是建設(shè)過(guò)程中形成的原始記錄
上文中已經(jīng)提過(guò)工程竣工資料具體有十幾種資料構(gòu)成，在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文字、圖紙、聲像、計(jì)算材料、圖標(biāo)等不同載體與形式的各種原始記錄一起構(gòu)成竣工資料。工程竣工資料記載整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程的各種原始記錄，反映工程建設(shè)全過(guò)程的真實(shí)情況，是記錄工程建設(shè)情況的重要技術(shù)。
2.2竣工資料歸入技術(shù)檔案，作用重大
規(guī)范、準(zhǔn)確的工程竣工資料歸入建設(shè)工程的技術(shù)檔案，為以后的利用、運(yùn)行管理和維護(hù)工作提供方便，在建設(shè)工程的改建和擴(kuò)建工作中有著至關(guān)重要的作用。
2.3不規(guī)范的竣工資料會(huì)增加編制工作難度
整理不規(guī)范、編制不完善的工程竣工資料的編制工作難度大，對(duì)建設(shè)工程竣工資料的管理帶來(lái)了不小的壓力。因此，竣工資料的規(guī)范化管理勢(shì)在必行，必須緊抓竣工資料的規(guī)范化管理。
2.4竣工資料不規(guī)范的原因眾多
工程竣工資料出現(xiàn)上文中眾多不規(guī)范現(xiàn)象的原因有很多，其主要原因可歸納為兩點(diǎn)。其一，有關(guān)職能部門(mén)和管理人員不重視對(duì)竣工資料的規(guī)范化管理；其二，工程編制人員不清楚竣工資料在形式和內(nèi)容上的要求，不熟悉竣工資料的備置方法，而且他們工作行為散亂，導(dǎo)致竣工資料出現(xiàn)眾多不規(guī)范的不良現(xiàn)象。
3. 實(shí)現(xiàn)工程竣工資料管理規(guī)范化的探討
工程建設(shè)項(xiàng)目想要搞好工程竣工資料規(guī)范化管理，亟需解決竣工資料出現(xiàn)的眾多問(wèn)題，因此，必須提高竣工資料規(guī)范化的認(rèn)識(shí)，建立規(guī)范化的管理制度，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工程竣工資料管理的規(guī)范化。
3.1提高工程竣工資料規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)
上文中著重提到了工程竣工資料管理規(guī)范化的必要性，整個(gè)建設(shè)過(guò)程中竣工資料規(guī)范化管理尤為重要，必須利用多種形式對(duì)竣工資料管理加以宣傳，逐步提高竣工資料規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)。實(shí)現(xiàn)竣工資料規(guī)范化管理的關(guān)鍵在于提高有關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)，從思想上讓他們意識(shí)到竣工資料規(guī)范化管理的重要性，將規(guī)范化管理的必要性深入到他們的每一步工作當(dāng)中。隨著工作人員的思想認(rèn)識(shí)的提高，他們執(zhí)行竣工資料規(guī)范化管理的自覺(jué)性自然而然得到提高，在實(shí)際工作中真正體現(xiàn)規(guī)范化管理的重要性，使竣工資料管理規(guī)范化得到工作人員的重視
3.2建立規(guī)范化的管理制度
工程竣工資料的規(guī)范化管理工作在工程建設(shè)初期，必須要建立完善的工程竣工資料管理辦法，使有關(guān)人員清楚規(guī)范化管理工作的要求，在實(shí)際操作中按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)竣工資料管理規(guī)范化。建設(shè)單位建立的工程竣工資料規(guī)范化管理辦法，必須具備統(tǒng)一的編制細(xì)則和要求，約束有關(guān)人員不良的工作行為，為實(shí)現(xiàn)竣工資料管理規(guī)范化打好基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督
對(duì)于工程竣工資料規(guī)范化管理國(guó)家有相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位的工程竣工資料編制必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，因此，建設(shè)單位開(kāi)工前，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位必須共同審查承包單位的竣工資料編制措施，以便保證竣工資料管理的規(guī)范化。工程竣工資料規(guī)范化管理必須加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督，做好監(jiān)督、指導(dǎo)及檢查工作，只有這樣才能防止漏項(xiàng)，逐步實(shí)現(xiàn)工程竣工資料規(guī)范化管理。
3.4抓好竣工資料的驗(yàn)收關(guān)
工程建設(shè)完畢驗(yàn)收階段，必須對(duì)工程竣工資料進(jìn)行全面檢查，查看資料的編制和整理情況，符合規(guī)定的才能予以結(jié)算工程量。
4. 結(jié)束語(yǔ)
總之，目前工程竣工資料規(guī)范化管理仍然存在有些問(wèn)題，因此，建設(shè)單位必須加強(qiáng)竣工資料規(guī)范化管理工作，抓好監(jiān)理與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位的相互聯(lián)系，讓他們認(rèn)識(shí)到規(guī)范化管理的重要性，緊密配合，就能夠?qū)崿F(xiàn)工程竣工資料規(guī)范化管理。
參考文獻(xiàn)
[1]王英菊.淺談工程竣工資料管理的規(guī)范化[J].水利技術(shù)監(jiān)督.2010（05）
【關(guān)鍵詞】航道航道疏浚施工管理 施工安全
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)眾多的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，可是在發(fā)展的同時(shí)，也暴露出諸多問(wèn)題，尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更是對(duì)航道的水運(yùn)能力提出了更高的要求與指標(biāo)，各種大規(guī)模的工程項(xiàng)目不斷的應(yīng)運(yùn)而生。隨著我國(guó)對(duì)航道疏浚工程質(zhì)量和工程設(shè)施安全要求的不斷提高，相對(duì)在航道疏浚施工之前的設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中的管理也提出了更高的要求。我國(guó)絕大多數(shù)航道疏浚工作人員都來(lái)自農(nóng)村，流動(dòng)性較強(qiáng)，文化素質(zhì)也相對(duì)的較為低一些，自我防范和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)較差，對(duì)航道疏浚的機(jī)械維護(hù)不到位，疏浚工程人員沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，種種因素更加表明了航道疏浚過(guò)程中的施工管理的重要性。
二、疏浚工程的施工管理
1. 施工管理
航道疏浚工程中的施工管理首先要明確選擇施工船舶以及一些輔助設(shè)備，在工程施工之前，必須要對(duì)施工范圍內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行考察，將施工技術(shù)做到位，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，并且必須要有相應(yīng)的安全保證措施，為確保工程順利的實(shí)施，也要考慮到工程施工中的突發(fā)事件，必須要做好其處理程序和應(yīng)急措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境是文明施工中不可缺少的一部分，也是衡量其素質(zhì)和管理水平的綜合反映，我們應(yīng)做好航道疏浚工程施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保推動(dòng)工程零事故的進(jìn)展。
（1）施工準(zhǔn)備。
航道疏浚工程施工在簽訂了施工合同后，要立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，要建立航道疏浚項(xiàng)目經(jīng)理部，組織疏浚施工管理人員進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要調(diào)遣施工中需要的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。在接收施工測(cè)量中的控制樁后，要進(jìn)行加測(cè)布控，并設(shè)置相關(guān)保護(hù)措施；在接受業(yè)主單位的技術(shù)交底后，要立即開(kāi)展圖紙會(huì)審，做好施工組織設(shè)計(jì)的編制，編制好施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，完成對(duì)各施工隊(duì)伍的交底。
（2）施工測(cè)量和標(biāo)志設(shè)立
航道疏浚中，要根據(jù)工程監(jiān)理人所提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、其他相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，根據(jù)國(guó)家的測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程對(duì)施工精度的要求，測(cè)設(shè)需要用于施工的控制網(wǎng)。依據(jù)自測(cè)的施工控制網(wǎng)，結(jié)合施工圖紙，對(duì)工程進(jìn)行施工的測(cè)量放樣，對(duì)放樣測(cè)站點(diǎn)的高程精度，要不少于5等水準(zhǔn)測(cè)量精度要求。在吹泥船施工前，要在河道設(shè)計(jì)開(kāi)口線、中心線，同時(shí)確定有建設(shè)單位提供的開(kāi)挖起訖點(diǎn)。在彎道的頂點(diǎn)位置上要設(shè)置浮標(biāo)、標(biāo)桿、燈標(biāo)等清晰的標(biāo)致。在平直段中，每隔50-100m的位置上設(shè)置一組橫向標(biāo)志，在有彎道的地方要每50m設(shè)置一個(gè)橫向標(biāo)志。在疏浚施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，要沿著疏浚的邊線設(shè)置方便于觀測(cè)的水尺，水尺設(shè)置時(shí)必須要便于觀測(cè)，水尺的零點(diǎn)要和挖槽設(shè)計(jì)的底高程相同。
（3）施工設(shè)備選擇
航道疏浚前，施工設(shè)備的選擇是工程施工質(zhì)量好壞最具決定性的因素。施工設(shè)備主要是對(duì)挖泥船等清淤設(shè)備的選擇。在選擇挖泥船時(shí)，挖泥船的排距范圍的生產(chǎn)量要能滿足施工的進(jìn)度要求，挖泥船在施工時(shí)所產(chǎn)生的噪聲要在允許的范圍內(nèi)，選擇的挖泥船的供油系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)要保持整潔，不能出現(xiàn)有油污侵蝕到水面的現(xiàn)象，要符合環(huán)保的要求。
在確定擬定需要投入生產(chǎn)的疏浚設(shè)備選擇時(shí)，要通過(guò)計(jì)算來(lái)確定。如：標(biāo)段的疏浚方量約為90883方，流失的泥漿濃度按照10%來(lái)考慮，計(jì)算疏浚方量為90883方×1.1=99971方。依據(jù)疏浚施工的工效進(jìn)行推算，結(jié)合施工定額和施工的作業(yè)條件，選擇施工所用的疏浚設(shè)備，如選擇120m³/H的絞吸式挖泥船來(lái)進(jìn)行是施工。計(jì)算施工所使用的機(jī)械數(shù)量，要考慮疏浚方量、每天實(shí)際工時(shí)、安排疏浚的施工工期、要考慮施工中設(shè)備的因維修所需要的時(shí)間，同時(shí)要考慮自然因素所造成的影響，通常在計(jì)算中，所考慮設(shè)備利用率一般按照80%來(lái)計(jì)算，而船舶的時(shí)間利用率按照70%來(lái)進(jìn)行計(jì)算。
（4）挖泥船疏挖施工
拋錨定位。由于挖泥船的左右橫移都是依靠卷?yè)P(yáng)機(jī)通過(guò)收放兩邊的鋼絲繩錨來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以必須要保證鋼絲繩要牢固。一般情況下，挖泥船的錨位可在水下拋錨生設(shè)和在兩岸陸上灘地設(shè)置。在選擇水下拋設(shè)錨位時(shí)，要在錨位點(diǎn)上設(shè)置明顯的水上標(biāo)志，如設(shè)置浮標(biāo)等，以提醒往來(lái)船只多注意完全。
開(kāi)挖。開(kāi)始啟動(dòng)絞車(chē)液壓馬達(dá)，通過(guò)鉸刀頭的中速旋轉(zhuǎn)，來(lái)切屑水下的土方。
泥漿輸送和排棄。疏浚時(shí)，絞吸式挖泥船是通過(guò)船上的離心泵作用來(lái)吸取鉸刀進(jìn)行切屑挖掘淤泥，完成提升、加壓動(dòng)作，將泥漿通過(guò)灘地管和浮管等排污管線進(jìn)行全封閉的輸送。在泥漿的進(jìn)泥口的區(qū)域排棄入圍堰內(nèi)。
挖泥船的扇形橫挖和直線前進(jìn)。采用絞吸式挖泥船進(jìn)行施工時(shí)，都采用定位交替提升進(jìn)步、扇形橫挖法，施工中始終以一根樁為主樁，挖掘時(shí)對(duì)準(zhǔn)挖槽中心線，并下插到河底，以此來(lái)作為橫移擺動(dòng)的中心，通過(guò)左右纜線的交替收放，來(lái)擺動(dòng)進(jìn)行挖泥，并通過(guò)主樁和副樁的交替來(lái)提升進(jìn)樁。
2. 工程合同管理
工程合同是聯(lián)結(jié)業(yè)主與承包商的紐帶。雙方都以“效益”為中心。因此，監(jiān)理工程師的合同管理應(yīng)以項(xiàng)目取得最佳效益為基礎(chǔ)，對(duì)工程合同實(shí)行有效管理從而達(dá)到對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。從一定意義上講，合同管理是監(jiān)理工作的中心環(huán)節(jié)。 疏浚工程合同管理的主要內(nèi)容：①施工通告和航道通告；②審批安全措施，特別是水下爆破作業(yè)；③施工現(xiàn)場(chǎng)的安排，主要包括審查施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工作業(yè)和及時(shí)報(bào)告施工進(jìn)度；④工程質(zhì)量的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法；⑤工程量的測(cè)定；⑥工程延期的責(zé)任及措施；⑦環(huán)境保護(hù)及拋泥區(qū)的選擇；⑧施工出現(xiàn)問(wèn)題解決的方法和措施；⑨違約責(zé)任的認(rèn)定和索賠；⑩工程分、轉(zhuǎn)包的規(guī)定。
3. 工程信息管理
所謂信息，就是通過(guò)語(yǔ)言、文字、數(shù)據(jù)匯集起來(lái)的項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)資料。它是工程監(jiān)理水平的縮影，也是工程質(zhì)量評(píng)定的必備條件，它能及時(shí)反映出施工進(jìn)度、工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，保證工程費(fèi)用的合理使用，而且可以作為監(jiān)理工程師正確指令、公正地處理索賠與延期、合理地解決合同糾紛的依據(jù)。因此疏浚工程監(jiān)理期間，監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中的各類(lèi)表格、報(bào)表、指令和原始數(shù)據(jù)、圖片都要做好收集、積累和歸檔。疏浚工程的信息管理主要內(nèi)容：①航行通告和施工通告；②日常監(jiān)理記錄(包括天氣，水位，施工人員和機(jī)械，工藝和質(zhì)量，工程延期及原因，外來(lái)人員學(xué)習(xí)、參觀、檢查工地的情況，各類(lèi)事故的詳細(xì)情況)；③監(jiān)理工程師鑒發(fā)各種的通知、指令；④工地會(huì)議紀(jì)要；⑤航道分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；⑥計(jì)量與支付文件(包括額外工程量的簽證)；⑦工程質(zhì)量的檢查記錄(包括水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)立，水深測(cè)量記錄，檢查記錄，驗(yàn)收記錄，回聲測(cè)深儀測(cè)量記錄，有關(guān)圖紙)。
三、結(jié)束語(yǔ)
航道疏浚工程必須要切實(shí)以質(zhì)量為中心，全面性的、合理的、有計(jì)劃的、采用先進(jìn)、成熟的施工工藝科學(xué)的來(lái)組織開(kāi)展施工，力求做到施工技術(shù)的全面性、可行性、先進(jìn)性，并且要結(jié)合工程的主要特點(diǎn)，必須抓好施工材料的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制，科學(xué)的管理施工現(xiàn)場(chǎng)，并加強(qiáng)對(duì)工程資金、設(shè)備、進(jìn)度的控制，使疏浚工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)及效果。在航道疏浚的過(guò)程中必須要加強(qiáng)施工工程的安全管理，并且要保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展，為我國(guó)走向國(guó)際化舞臺(tái)繪制宏偉藍(lán)圖。
參考文獻(xiàn)：
【1】陸立紅 航道疏浚工程中船舶施工工藝[期刊論文] 《中國(guó)水運(yùn)（下半月）》 2009年2期
【2】黃維民淺談疏浚工程多項(xiàng)目管理中土質(zhì)綜合利用——以南沙開(kāi)發(fā)區(qū)工程為例[會(huì)議論文]2009 中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司第一屆科技大會(huì)
關(guān)鍵詞：軍事物流外包；供應(yīng)商管理；標(biāo)桿法；專家打分法
一、緒論
軍事物流外包也即第三方軍事物流，源于在軍事后勤系統(tǒng)內(nèi)部存在著多條物流保障渠道，從而導(dǎo)致后勤保障效益不高這一現(xiàn)實(shí)，如軍事后勤系統(tǒng)內(nèi)部不同部門(mén)在各自相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)內(nèi)部封閉運(yùn)作，彼此之間基本沒(méi)有協(xié)調(diào)與合作。這勢(shì)必帶來(lái)整個(gè)軍事后勤系統(tǒng)物流成本居高不下，物流運(yùn)作效率低下，物流綜合效益不高的弊端，并進(jìn)一步影響到后勤保障能力的提升。如果用現(xiàn)代物流的觀念來(lái)分析軍事后勤系統(tǒng)，不難發(fā)現(xiàn)，這一大系統(tǒng)內(nèi)部的諸多物流供應(yīng)鏈存在著共性，如在物流的計(jì)劃、組織、實(shí)施等環(huán)節(jié)上都遵循相同的原理與規(guī)則，可考慮由一個(gè)專門(mén)的、相對(duì)獨(dú)立的軍事物流服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)這些物流保障的組織和實(shí)施，以專業(yè)化和規(guī)模化的優(yōu)勢(shì)來(lái)提升軍事物流的綜合效益，進(jìn)而推動(dòng)后勤改革的不斷深化。第三方軍事物流完全可以充當(dāng)此重任。
二、軍事外包供應(yīng)商管理的特點(diǎn)
1.供應(yīng)商與軍隊(duì)后勤部門(mén)或用戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
這種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，首先，消除了供應(yīng)過(guò)程中的組織障礙，為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)創(chuàng)造了條件，可以大大降低軍隊(duì)后勤部門(mén)的庫(kù)存；其次，通過(guò)合作伙伴關(guān)系，雙方可以共同協(xié)商制定戰(zhàn)略性的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，簽訂供應(yīng)合同的手續(xù)大大簡(jiǎn)化。
2.軍事物流的同步化運(yùn)作
在同步化軍事物流計(jì)劃的協(xié)調(diào)下，建設(shè)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃能夠并行進(jìn)行，縮短了用戶響應(yīng)的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了軍事物流的同步化。采購(gòu)與供應(yīng)的重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)各種計(jì)劃的執(zhí)行。
3.信息傳遞方式
在軍事物流管理環(huán)境下，供應(yīng)商能共享軍隊(duì)后勤部門(mén)成用戶的需求信息，提高了供應(yīng)商的應(yīng)變能力，減少信息的失真。同時(shí)在訂貨過(guò)程中不斷進(jìn)行信息反饋，修正訂貨計(jì)劃，使訂貨與需求保持同步。
三、軍事外包中供應(yīng)商管理模式
1.供應(yīng)商的選擇
關(guān)于供應(yīng)商的選擇，本文提出了兩種方法：標(biāo)桿法和專家打分法
(1)標(biāo)桿法。標(biāo)桿法為：不斷尋找和研究該行業(yè)一流公司的最佳實(shí)踐，并以此為基準(zhǔn)與其它供應(yīng)商進(jìn)行比較、分析、判斷，從而選擇一流公司，這是一個(gè)創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過(guò)程。該方法的核心就是通過(guò)尋找和研究找到最優(yōu)的合作伙伴，減少供應(yīng)商數(shù)量，以便節(jié)約成本增大效益。根據(jù)軍事策略、市場(chǎng)需求以及采購(gòu)原料等的標(biāo)準(zhǔn)描述，采購(gòu)經(jīng)理確定供應(yīng)商選擇的方向和思路，并設(shè)想在理想狀態(tài)下，確立最優(yōu)的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)，再將可供應(yīng)商與其比較，選擇最接近理想供應(yīng)商的企業(yè)。
(2)專家打分法。專家打分法，即根據(jù)采購(gòu)的特點(diǎn)建立評(píng)價(jià)供應(yīng)商的指標(biāo)體系，再用匿名方式征詢有關(guān)專家的意見(jiàn)，對(duì)專家意見(jiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、處理、分析和歸納，客觀地綜合多數(shù)專家經(jīng)驗(yàn)與主觀判斷，對(duì)大量難以采用技術(shù)方法進(jìn)行定量分析的因素做出合理估算，經(jīng)過(guò)多輪意見(jiàn)征詢、反饋和調(diào)整后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析的方法。首先，建立選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。軍隊(duì)后勤部門(mén)在建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系過(guò)程中應(yīng)該遵循以下原則：綜合性原則。指標(biāo)體系應(yīng)該全面完整，并且在選擇指標(biāo)時(shí)注意其概括性、科學(xué)性和綜合性，敏感性原則。指標(biāo)應(yīng)該具有較高的敏感性，供應(yīng)商的微小變化都能在指標(biāo)中反映出來(lái)，從而指導(dǎo)軍隊(duì)對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的選擇；可操作性原則。各個(gè)精確的數(shù)值，便于計(jì)量，軍事性原則。指標(biāo)中要體現(xiàn)部隊(duì)的指標(biāo)要在實(shí)際中能夠測(cè)量，能反映具體因素的作用，評(píng)分要有事性要求。體系中軍事外包供應(yīng)商的優(yōu)劣對(duì)指標(biāo)的影響通過(guò)分值來(lái)表示，分值越大，表示選擇該供應(yīng)商的可能性越大，反之，可能性越小。分值以1分為滿分，定性指標(biāo)一般以優(yōu)秀/良好/一般/差/極差為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)分1.0/0.8/0.6/0.2/，評(píng)分過(guò)程即以此指標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行。其次，評(píng)價(jià)選擇第三方物流服務(wù)供應(yīng)商，根據(jù)事先確立的指標(biāo)體系和專家的要求，將各個(gè)指標(biāo)付以權(quán)重，專家可以根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)供應(yīng)商打分，最后計(jì)算出各供應(yīng)商的得分，公式如下：
D=D1×WI+D2×W2+D3×W3+D4×W4……+Dn×Wn
這樣，軍隊(duì)后勤管理部門(mén)就可以按照所得的數(shù)據(jù)結(jié)果，依據(jù)數(shù)值大小，對(duì)第三方軍事物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行有效選擇。
2.合同的履行階段
信息化和信息資源共享是第三方物流的基礎(chǔ)，在與第三方物流企業(yè)合作過(guò)程中，軍事物流部門(mén)必然要同地方物流企業(yè)進(jìn)行信息交流共享，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也會(huì)進(jìn)行連接，而軍隊(duì)的特殊性帶來(lái)了軍事信息的特殊性，有些信息屬于軍事機(jī)密，不能公開(kāi)。統(tǒng)籌規(guī)劃，健全管理法規(guī)體系。第三方物流服務(wù)供應(yīng)商作為地方的盈利性企業(yè)，其本質(zhì)的趨利性決定了我軍在與其合作時(shí)要防止出現(xiàn)違約現(xiàn)象，減少軍隊(duì)和國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)。健全管理監(jiān)督制度，完善政策和相關(guān)的法律法規(guī)，這是軍隊(duì)與第三方物流供應(yīng)商合作的基本要求。有效溝通，加強(qiáng)雙方交流合作。在合作過(guò)程中要加強(qiáng)軍地雙方的交流合作，加深相互了解，磨合業(yè)務(wù)流程，將雙方的合作狀態(tài)調(diào)整到最佳。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，為我場(chǎng)××集貿(mào)市場(chǎng)舉行竣工典禮。值此慶典之際，我代表總場(chǎng)黨政，對(duì)××集貿(mào)市場(chǎng)工程如期竣工，表示熱烈的祝賀！向?yàn)椤痢良Q(mào)市場(chǎng)工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)、給予支持的××、各友鄰單位、各企事業(yè)單位及全場(chǎng)人民，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問(wèn)！
××集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是我場(chǎng)城鎮(zhèn)建設(shè)的重要組成部分。多年來(lái)，總場(chǎng)黨政十分注重場(chǎng)部城鎮(zhèn)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并取得了令人矚目的成就，城鎮(zhèn)功能不斷完善，人民生活環(huán)境明顯改善。但與此不相稱的是，農(nóng)場(chǎng)多年來(lái)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)比較落后，以街代市，使光明路及兩側(cè)居民區(qū)臟亂差問(wèn)題一直不能有效解決，而且一遇集市，市場(chǎng)路交通擁擠，嚴(yán)重影響了居民正常生活和總場(chǎng)城鎮(zhèn)整體形象，制約了商貿(mào)流通業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為此，加快建設(shè)大型集貿(mào)市場(chǎng)，徹底改變長(zhǎng)期以來(lái)的以街代市狀況，是全場(chǎng)人民多年來(lái)的迫切心愿，也成為農(nóng)場(chǎng)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子決心修建大型集貿(mào)市場(chǎng)、繁榮農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、造福全場(chǎng)人民的重大決策之源。今年以來(lái)，總場(chǎng)將市場(chǎng)建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措來(lái)抓，會(huì)同有關(guān)部門(mén)全力運(yùn)籌，多方奔走，最終取得××的鼎力支持與合作，投入資金××萬(wàn)元，總場(chǎng)配套投資××萬(wàn)元，建成高標(biāo)準(zhǔn)大型集貿(mào)市場(chǎng)?！痢良Q(mào)市場(chǎng)工程的勝利竣工，結(jié)束了農(nóng)場(chǎng)以街代市的歷史，為我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，特別對(duì)于我場(chǎng)乃至周邊流通市場(chǎng)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用和深遠(yuǎn)的影響。
各位來(lái)賓，朋友們！新世紀(jì)我場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)建設(shè)的良好開(kāi)局。今后，我們將致力于建設(shè)農(nóng)場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，緊緊抓住國(guó)家推進(jìn)城鎮(zhèn)化政策的大好機(jī)遇，加大力度，乘勢(shì)而上，進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理力度，不斷提高完善城鎮(zhèn)功能，改善人民生產(chǎn)生活環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，為把我場(chǎng)建成環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)繁榮、人民安居樂(lè)業(yè)的現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)而努力奮斗！
謝謝大家！
關(guān)鍵詞： 宮崎駿動(dòng)畫(huà)；環(huán)保理念；環(huán)保價(jià)值；自然；并存
0 引言
工業(yè)文明的發(fā)展和城市化進(jìn)程已經(jīng)影響到當(dāng)今生活的各個(gè)方面，對(duì)于已經(jīng)適應(yīng)了以往農(nóng)業(yè)文明下生活方式的人們來(lái)講，傳統(tǒng)的道德和倫理依然深深地根植在人們的內(nèi)心。在新的環(huán)境下，特別是城市文明的快速發(fā)展，給人們帶來(lái)了新的問(wèn)題——環(huán)保問(wèn)題，這也是諸多文藝家所關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)而他們希望通過(guò)用藝術(shù)的方式來(lái)找到解決問(wèn)題的方法。宮崎駿正是一位善于用藝術(shù)作品來(lái)表達(dá)思想的藝術(shù)家，在他的動(dòng)畫(huà)電影中我們可以看到宮崎駿的環(huán)保理念有五個(gè)層次：關(guān)注、憂慮、困惑、回歸和反思，這是他對(duì)環(huán)保問(wèn)題的獨(dú)到見(jiàn)解。宮崎駿在動(dòng)畫(huà)作品里對(duì)人類(lèi)與自然的關(guān)系進(jìn)行深入思考，表達(dá)著自己對(duì)于環(huán)境保護(hù)的珍視與渴望。
1 關(guān)注自然
日本地處狹窄的海島，土地貧瘠，資源相對(duì)匱乏，但是它卻是一個(gè)森林大國(guó)。日本國(guó)土面積僅3778萬(wàn)公頃，森林面積卻有2512萬(wàn)，森林覆蓋率高達(dá)66%，其中的48%是天然森林。這就意味著日本全部森林的1/3是原封不動(dòng)地保存下來(lái)的原始森林。森林，在日本人心中有著無(wú)比崇高的地位，這不僅僅是因?yàn)樯譄o(wú)處不在，更重要的是，森林作為一種文化，一種精神的寄托，已經(jīng)深入到每個(gè)日本人的血液里。日本人將這種森林文化與結(jié)合，衍生出一種森林信仰，他們認(rèn)為樹(shù)木是神所附體的地方，神圣的地方不能沒(méi)有森林，森林是不能隨意砍伐的。宮崎駿深受森林文化的影響，在他的動(dòng)畫(huà)作品中，森林、大樹(shù)這種代表大自然的符號(hào)反復(fù)出現(xiàn)，宮崎駿用郁郁蔥蔥的“森林”象征生機(jī)勃勃的大自然，用樹(shù)木的枝繁葉茂象征著人類(lèi)旺盛的生命力。
動(dòng)畫(huà)電影《風(fēng)之谷》是宮崎駿一部關(guān)注自然的影片。他幻想在產(chǎn)業(yè)文明崩潰1000年后，人類(lèi)的文明因“七日之火”而消失殆盡，地球上森林變成了可怕的腐海。腐海里生活著成群結(jié)隊(duì)的巨蟲(chóng)、參天的古樹(shù)、色彩斑斕的植物和漫天飛舞的孢子。這里看上去很美，可人類(lèi)無(wú)法在這里生存，因?yàn)榫尴x(chóng)可以吞噬人，孢子有毒。地球上僅存的人類(lèi)只能生活在腐海的一角“風(fēng)之谷”里?！帮L(fēng)之谷”里沒(méi)有發(fā)達(dá)的現(xiàn)代科技，也沒(méi)有現(xiàn)代社會(huì)沉重的污染。這里的全部動(dòng)力來(lái)自于對(duì)自然風(fēng)的利用，也靠海風(fēng)的吹拂擋住有毒孢子的飛入。人們?cè)谶@里安居樂(lè)業(yè)，幸?？鞓?lè)的生活。人類(lèi)回到了最初原始的狀態(tài)，回到了與自然和平相處的境地。這種平靜的生活來(lái)源于人類(lèi)對(duì)大自然的尊重。而可怕的腐海其實(shí)是由人類(lèi)的污染所造成，自然對(duì)人類(lèi)野蠻行為的懲罰。宮崎駿向我們展示了人類(lèi)的災(zāi)難主要是由人類(lèi)自己的活動(dòng)所造成的，只有尊重自然、關(guān)注自然、保護(hù)自然才能擺脫困境。
2 對(duì)環(huán)保的憂慮
工業(yè)革命以后，日本社會(huì)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期，城市、工礦、交通、農(nóng)業(yè)急劇擴(kuò)張，人類(lèi)對(duì)自然的直接依賴開(kāi)始減弱，開(kāi)始大規(guī)模地開(kāi)發(fā)自然，日本天然的森林植被遭到極大的破壞，森林覆蓋率急劇下降。在這一社會(huì)背景下，宮崎駿的動(dòng)畫(huà)作品重點(diǎn)表現(xiàn)了科技和工業(yè)對(duì)自然的破壞，同時(shí)表達(dá)了他對(duì)自然環(huán)境深深的憂慮。
動(dòng)畫(huà)電影《天空之城》是以19世紀(jì)歐洲工業(yè)革命時(shí)期為故事背景。影片中高架鐵軌上的舊式火車(chē)、黑漆漆的礦洞、飛空艇、橡泥塑的機(jī)器人等都體現(xiàn)著這一時(shí)期的味道。宮崎駿用科幻式甚至有點(diǎn)神話的手法設(shè)計(jì)了一個(gè)超越地上文明不知幾千年的空中文明之城——天空之城。主人公希達(dá)的祖先很早就離開(kāi)了這個(gè)科技發(fā)達(dá)的天空之城，在地面上過(guò)起了隱居的生活。希達(dá)在善良勇敢的男孩帕索的陪同下，尋找自己失落的故鄉(xiāng)，幾經(jīng)波折，他們到達(dá)了天空之城，希達(dá)終于明白人類(lèi)離開(kāi)天空之城回到地面的原因。在與穆斯卡爭(zhēng)奪飛行石時(shí)，希達(dá)感慨地說(shuō)：“如今我明白拉普達(dá)滅亡的原因，如谷之歌，扎根土里與風(fēng)共存、與種子越冬、與鳥(niǎo)歌頌，盡管有可怕的武器，操作很多可怕的機(jī)械人，離開(kāi)泥土就活不成?！边@句話很耐人尋味，也表達(dá)了宮崎駿的環(huán)保理念：無(wú)論科技如何進(jìn)步和人類(lèi)如何發(fā)展，人都不能離開(kāi)自然，不能離開(kāi)孕育人類(lèi)的土地。人類(lèi)應(yīng)該與自然和睦相處，扼制生態(tài)的惡化，保護(hù)生存的環(huán)境，人類(lèi)自己才能夠平衡、和諧的發(fā)展。人與自然的主題在此進(jìn)一步體現(xiàn)。最后，拉普達(dá)解體，而使拉普達(dá)漂在空中的巨大飛行石結(jié)晶載著拉普達(dá)的生命之樹(shù)，上升到天空的盡頭……。宮崎駿在影片最后埋下伏筆，同時(shí)告誡人們：在機(jī)械和鋼鐵的世紀(jì)里，面對(duì)著的其實(shí)是未定的將來(lái)。暗示著他對(duì)于未來(lái)的憂慮：當(dāng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展到一定程度，人類(lèi)是否還有能力控制好人與自然的關(guān)系。
3 回歸自然
關(guān)鍵詞：施工單位竣工資料收集整理
Abstract: with the engineering scientific management level enhancement, project completion files demand is higher and higher, the construction unit completion data in engineering construction management process appears more and more especially important. This paper how to do well the construction unit of the completion data collecting and sorting talk about some experience.
Keywords: construction unit completion data collection
中圖分類(lèi)號(hào)： TU712+.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
隨著工程科學(xué)化管理水平的提高，工程竣工檔案要求越來(lái)越高，施工單位竣工資料整理在工程施工管理過(guò)程中越來(lái)越顯得尤其重要。在工程施工管理過(guò)程中，施工單位要充分認(rèn)識(shí)到竣工資料整理的重要性，從工程項(xiàng)目開(kāi)工抓起，建立健全竣工資料管理制度，并加大投入，加強(qiáng)與監(jiān)理和業(yè)主之間的溝通，真正的實(shí)行”三同步”，就能做出“一流”的竣工檔案資料。
一、目前施工單位竣工資料整理存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目部重視不夠，強(qiáng)調(diào)抓工程建設(shè)而忽視資料整編工作公路工程是一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著的、實(shí)實(shí)在在的東西，是一個(gè)“硬件”，大家的目光都聚集到那里，不僅工程參建各方一致努力，而且領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)心，社會(huì)各界也在關(guān)注；而工程資料只是一個(gè)“軟件”，往往容易被忽視。所以在建設(shè)過(guò)程中，更多的精力都放到了前者上，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，抓關(guān)鍵目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)常是等到面臨驗(yàn)收了，才抽調(diào)人員，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊。由于先天不足，靠后天的彌補(bǔ)是難以達(dá)到滿意的效果的。由此可見(jiàn)，竣工資料整編工作能否作好，主要取決于項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)思想重視程度，及有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員的思想重視程度。
2、平常的資料管理不規(guī)范
在工程實(shí)施過(guò)程中，平常在資料管理方面雖然花費(fèi)了一定的人力、物力，做了一定的工作，但主要是圍繞工程的實(shí)施，側(cè)重于滿足日常工作的需要，并未將其與最后的整編歸檔有機(jī)結(jié)合起來(lái)，資料的管理深度不夠，規(guī)范程度較低。很多資料由于保存不當(dāng)，或是管理人員變動(dòng)，在竣工資料歸檔時(shí)，發(fā)現(xiàn)資料不全、遺失。有些資料在生成時(shí)就不符合竣工歸檔要求，如資料簽名用藍(lán)色簽字筆、圓珠筆書(shū)寫(xiě)，資料紙張大小、材質(zhì)不符合要求等。在竣工整理時(shí)，補(bǔ)做、重做歸檔資料，造成時(shí)間、人力、物力浪費(fèi)。
3、資料管理制度不健全雖然建立了一些資料管理方面的制度，但一般都不夠健全，難以保證資料整編工作的有效開(kāi)展。如在文件、技術(shù)通知的管理方面沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定，編號(hào)不系統(tǒng)甚至混亂，其規(guī)格大小也往往不統(tǒng)一，給整編造成困難；沒(méi)有定期的資料整理、分類(lèi)制度，沒(méi)有規(guī)范的資料查詢、索引體系，沒(méi)有資料的保管與移交專門(mén)制度，由于建設(shè)周期長(zhǎng)、人員變動(dòng)較頻繁，人員變動(dòng)時(shí)資料交接手續(xù)不到位，往往造成資料的遺失，最后只有寫(xiě)“回憶錄”，給歸檔工作造成很大的困難。6、施工原始驗(yàn)收簽證資料填寫(xiě)不規(guī)范
原始驗(yàn)收簽證資料，也有樁號(hào)、高程、工程量等項(xiàng)目與實(shí)際施工情況不相符，驗(yàn)收項(xiàng)目有空白欄出現(xiàn)，簽字筆跡龍飛鳳舞和隨意涂改等現(xiàn)象，降低了竣工資料的使用價(jià)值。
二、竣工資料整編和歸檔工作的對(duì)策
1建立完善的資料管理制度
施工單位在資料整編中占據(jù)非常重要的地位，從工程施工開(kāi)始，就應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工過(guò)程資料的收集、整編、移交。按照國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的管理制度。從文件資料的形成、日常管理到收集整編、移交保管，形成一套完整的制度。在施工過(guò)程中，還應(yīng)根據(jù)情況的變化對(duì)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。
（1）分工明確、責(zé)任到人。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，項(xiàng)目部一般將技術(shù)部門(mén)分為總工室、工程部、質(zhì)檢部、安檢部、合同計(jì)劃部、實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)?？偣な邑?fù)責(zé)全面技術(shù)指導(dǎo)，編制施工組織計(jì)劃，擬訂施工方案，編制設(shè)計(jì)變更等；工程部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，施工技術(shù)指導(dǎo)及協(xié)調(diào)其他技術(shù)部門(mén)的工作；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，質(zhì)檢資料填報(bào)，往來(lái)資料歸檔管理及竣工資料編制協(xié)調(diào)；安檢部負(fù)責(zé)施工安全檢查；合同計(jì)劃部負(fù)責(zé)施工計(jì)劃組織，擬訂施工合同或協(xié)議，填報(bào)合格計(jì)量報(bào)表；實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告，指導(dǎo)施工；測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)施工放樣，指導(dǎo)施工。根據(jù)以上分工，各部門(mén)認(rèn)真編排工作計(jì)劃，組織人員，具體分工，責(zé)任到人。要求技術(shù)人員按時(shí)按量完成施工任務(wù)，及時(shí)填報(bào)相關(guān)報(bào)表，通過(guò)驗(yàn)收和返回的資料應(yīng)及時(shí)完整交質(zhì)檢部歸檔管理。質(zhì)檢部設(shè)專人負(fù)責(zé)資料歸檔管理，及時(shí)將資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔?？偣な覒?yīng)定時(shí)會(huì)同其他技術(shù)部門(mén)對(duì)資料進(jìn)行檢查，以確保資料完整。
（2）各部門(mén)間的協(xié)作和制約。各部門(mén)間加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)相互間的監(jiān)督與檢查力度，制定相關(guān)制度，以求達(dá)到最佳效果。如工程部完成某個(gè)施工項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)報(bào)質(zhì)檢部或安檢部進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)檢部或安檢部要根據(jù)施工規(guī)范認(rèn)真嚴(yán)格檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出整改措施。質(zhì)檢部或安檢部完成質(zhì)檢后，及時(shí)填報(bào)質(zhì)檢報(bào)表，并交工程部核查，以確保資料準(zhǔn)確真實(shí)反映施工情況，最后由質(zhì)檢部上報(bào)駐地監(jiān)理組驗(yàn)收。
（3）建立檢查、約束機(jī)制。從強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核入手，將竣工文件工作納入基建工程目標(biāo)管理，并將其納入工程技術(shù)部門(mén)的職責(zé)范圍和總工程師、技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，作為技術(shù)管理工作的重要組成部分，明確責(zé)任指標(biāo)，嚴(yán)格考核，并將竣工文件編制工作列為先進(jìn)評(píng)比的條件，不斷強(qiáng)化技術(shù)人員收集原始資料的意識(shí)。引進(jìn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)；對(duì)劣質(zhì)資料進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。2、強(qiáng)化日常資料管理工作日常的資料管理工作好壞，對(duì)資料的最后整編和歸檔有著非常大的影響。做好平時(shí)的工作，保證基礎(chǔ)資料規(guī)范、系統(tǒng)、完整，整編時(shí)可以減少很多工作量。日常資料管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)很多，如記錄按要求填寫(xiě)，文件規(guī)格統(tǒng)一、分類(lèi)存放，施工原始資料及時(shí)收集、專人保管，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更加強(qiáng)管理、做好登記。3、分階段對(duì)竣工資料進(jìn)行整理歸檔（1）注意施工準(zhǔn)備階段的資料整理。
①熟悉施工圖紙，提出疑問(wèn)并解決。工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備是最重要的，首先熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明，從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點(diǎn)。
②填寫(xiě)和準(zhǔn)備工程開(kāi)工必備的資料。填寫(xiě)工程施工安全開(kāi)工條件驗(yàn)評(píng)表、工程文明施工開(kāi)工條件驗(yàn)評(píng)表、工程質(zhì)量保證體系審查表（附七大員責(zé)任制）、開(kāi)工報(bào)告、見(jiàn)證取樣計(jì)劃表、施工組織設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)，資料準(zhǔn)備齊全后就找相關(guān)單位辦理簽字、蓋章、審核的手續(xù)。
③分類(lèi)存放各種資料。為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過(guò)程中就按照檔案館的工程竣工檔案檢查清單順序分類(lèi)歸檔；對(duì)于施工中與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的來(lái)往資料雖不歸檔，也應(yīng)分類(lèi)整理；對(duì)于用于施工中的各種表格分編號(hào)、單位放好，便于使用時(shí)拿取。工程資料分為施工技術(shù)管理材料、工程質(zhì)量保證材料、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定材料和竣工圖四部分。
（2）加強(qiáng)施工過(guò)程中收集和填報(bào)資料的力度。
①收集材料質(zhì)量證明文件。在施工過(guò)程中不斷會(huì)購(gòu)進(jìn)各種材料，就需要收集每種材料的出廠合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告（有CMA標(biāo)志的），必須是原件。有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符，特別是水泥要有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單；鋼材的標(biāo)識(shí)、規(guī)格與出廠合格證相符。
②填報(bào)資料。對(duì)于質(zhì)檢資料的填報(bào)需填寫(xiě)監(jiān)理規(guī)范用表，書(shū)寫(xiě)要求規(guī)范，不能涂改，采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水，或現(xiàn)在常用的中性筆。監(jiān)理表格一般一式三份、隱蔽記錄與工序表格一式兩份。按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗(yàn)收內(nèi)容填寫(xiě)表格，不同的監(jiān)理對(duì)資料的要求不完全一樣，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資料前應(yīng)積極與監(jiān)理溝通，達(dá)成一致后填寫(xiě)。隱蔽記錄與工序表應(yīng)寫(xiě)明具體部位、工序名稱、樁號(hào)、東、西側(cè)（半幅）、南、北側(cè)（半幅）或左、右側(cè)（半幅），這樣便于日后整理資料時(shí)更清晰、直觀；其內(nèi)容應(yīng)符合實(shí)際，不能照搬。
③收集試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)報(bào)告是工程資料的重要組成部分，屬工程質(zhì)量保證材料，70％的試驗(yàn)報(bào)告為自檢報(bào)告，30％為見(jiàn)證取樣報(bào)告，由質(zhì)監(jiān)站委托的檢測(cè)中心出據(jù)，這30％為強(qiáng)制規(guī)定，在進(jìn)入每道工序施工前后都有相應(yīng)的試驗(yàn)，需要熟悉各種試驗(yàn)，試驗(yàn)完成后的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)收集完整，跟資料中的樁號(hào)、時(shí)間、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符合，工程中的大多數(shù)資料都相互聯(lián)系，不僅相符，匯總和評(píng)定記錄也需要根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行填寫(xiě)。
（3）施工后期可提前進(jìn)行的竣工資料整理工作。
①匯總資料。檢查報(bào)驗(yàn)資料中有無(wú)報(bào)漏、書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤等情況；將所有工序評(píng)定表的點(diǎn)數(shù)匯總并計(jì)算填寫(xiě)工序質(zhì)量評(píng)定匯總表、部位質(zhì)量評(píng)定表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表，所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映，完成后需監(jiān)理及業(yè)主方的簽字蓋章手續(xù)。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評(píng)定資料和竣工圖按城建檔案館統(tǒng)一的檔案清單順序整理、匯總到一起。
②復(fù)印裝訂。復(fù)印所需的套數(shù)（業(yè)主、接受單位各一套；監(jiān)理與設(shè)計(jì)只看不存檔），裝訂成冊(cè)。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對(duì)竣工固有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監(jiān)理蓋章。
③竣工圖的編制要求。竣工圖應(yīng)畫(huà)出所有變更內(nèi)容，如實(shí)反映竣工后的現(xiàn)狀，道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標(biāo)注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。
（4）做好工程竣工資料整理及后續(xù)外業(yè)及相關(guān)資料的整理。
①工程竣工后，按工程實(shí)際重新繪制竣工圖。重新繪制時(shí)，要求原圖內(nèi)容完整無(wú)誤，修改的內(nèi)容也能準(zhǔn)確、真實(shí)的反映在竣工圖上。繪制竣工圖要按照建筑制圖的規(guī)定和要求進(jìn)行，同進(jìn)參照原施工圖和該專業(yè)的統(tǒng)一圖示，必須在底圖的右下角繪制竣工圖圖簽。
②填寫(xiě)工程竣工報(bào)告、工程交工驗(yàn)收證書(shū)和質(zhì)量保修書(shū)，必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備；做好竣工驗(yàn)收會(huì)議記錄。
4、加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
竣工資料編制工作是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作，從事此項(xiàng)工作的人員必須具備綜合業(yè)務(wù)能力，只有在了解工程各部位的組成及作用之后，才能有條理地進(jìn)行整理，并且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中存在的問(wèn)題，便于及時(shí)查找、補(bǔ)齊。同時(shí)竣工資料的編制人員，還要了解工程資料歸檔的規(guī)范和業(yè)務(wù)的特殊要求，才能按工程資料歸檔要求做好竣工資料的目錄編制和裝訂。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，外派技術(shù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)再學(xué)習(xí)，開(kāi)展以老帶新、示范幫助活動(dòng)，全面提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、保持竣工資料編制人員穩(wěn)定性
施工企業(yè)技術(shù)人員流動(dòng)力性大，往往不能自始至終參與一項(xiàng)工程建設(shè)。人員變動(dòng)時(shí)，資料交接不清楚，不齊全，資料失散嚴(yán)重，使資料的準(zhǔn)確性，完整性得不到保證。因此，施工企業(yè)在成立項(xiàng)目部之初，應(yīng)組建竣工文件編制小組，并力保人員組成穩(wěn)定。如有特殊情況需要工作調(diào)動(dòng)，必須將其所負(fù)責(zé)的全部資料移交清楚，并辦理交接手續(xù)，否則不得離開(kāi)。
三、結(jié)束語(yǔ)
由此可見(jiàn)，隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展，要求公路工程資料內(nèi)容更加全面、完善。施工管理人員唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能把這項(xiàng)工作做好。
關(guān)鍵詞：科研單位 激勵(lì)機(jī)制 量化考核
在軍工科研院所，理工科專業(yè)的科技人員為主要組成部分，他們主要從事基礎(chǔ)類(lèi)、應(yīng)用類(lèi)、開(kāi)發(fā)類(lèi)等課題項(xiàng)目的研究和管理。人才則主要來(lái)源于國(guó)內(nèi)綜合類(lèi)高校；課題來(lái)源又以任務(wù)性為主，沒(méi)有挑選余地，為了國(guó)防使命，必須完成。經(jīng)費(fèi)管理方式也比較模式化；成果產(chǎn)出主要包括公開(kāi)發(fā)表的論文、技術(shù)報(bào)告、專利以及可轉(zhuǎn)移的技術(shù)秘密、滿足國(guó)家戰(zhàn)略需求的咨詢報(bào)告以及培養(yǎng)的人才等。與廣大高校相比，軍工科研院所因工作性質(zhì)的特殊性和保密性，在科研成果和學(xué)術(shù)影吸力的提升和宣傳方面存在一定制約因素，因此在提升自身影響力、獲取外界認(rèn)同感方面，明顯比高校被動(dòng)。而科研成果對(duì)社會(huì)有沒(méi)有重大影響，在很大程度上也取決于這項(xiàng)科研工作是否值得做？是否具有影響力，創(chuàng)新力？而創(chuàng)新力在提升科研影響力方面更是發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，創(chuàng)新少產(chǎn)出就少，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有高影響力的產(chǎn)出，就談不上科研院所的學(xué)術(shù)影響力。
本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外多家軍工科研院所的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)目前在科研和學(xué)術(shù)影響力提升方面普遍存在如下問(wèn)題：（1）在軍工科研院所，普遍存在廣大科研人員只注重埋頭工作、忽視科研成果產(chǎn)出和影響力提升與宣傳的現(xiàn)象；（2）廣大科研人員過(guò)于追求經(jīng)費(fèi)的“進(jìn)”，對(duì)科研成果會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展有多大影響和貢獻(xiàn)的“出”重視不夠，從而影響廣大科研人員在國(guó)際、國(guó)內(nèi)舞臺(tái)的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力，也不利于人才培養(yǎng)和科研團(tuán)隊(duì)組建。
隨著國(guó)內(nèi)外科研發(fā)展需要，如何使科研管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，推進(jìn)中國(guó)工程物理研究院激光聚變研究中心（以下簡(jiǎn)稱中心）科技成果走向國(guó)際市場(chǎng)，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域搶占制高點(diǎn)和說(shuō)話權(quán)，成為中心需迫切發(fā)展的研究方向。為適應(yīng)這一需求，近些年來(lái)，中心將提升科研影響力的一些管理探索機(jī)制和科研生產(chǎn)相結(jié)合，在實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行應(yīng)用、跟蹤、分析，獲得了較好的成效。本文將簡(jiǎn)單對(duì)中心實(shí)驗(yàn)物理研究部在科研成果提升方面采取的一些舉措進(jìn)行介紹，并分析產(chǎn)生這些現(xiàn)象的癥結(jié)，以期對(duì)其它軍工科研院所學(xué)術(shù)影響力的提升提供參考和借鑒。
一、當(dāng)前學(xué)術(shù)影響力提升方面存在的主要問(wèn)題及原因
1.科技成果影響力亟待提升
隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)，國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的投入大幅增加，但與科研經(jīng)費(fèi)投入相比，有重大影響的科技成果偏少。過(guò)去，在我院及大部分科研院所普遍存在片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)“進(jìn)”，經(jīng)費(fèi)產(chǎn)生的輻射力度、對(duì)國(guó)家的影響度卻很少考慮和重視。大部分科研人員把按時(shí)按需完成任務(wù)當(dāng)成“產(chǎn)出”，而這個(gè)“產(chǎn)出”是否能夠滿足國(guó)家需求，是否真正有影響力卻很少考慮。另一方面，部分科研院所在量化考核評(píng)價(jià)體系下，科研人員又過(guò)分看重“產(chǎn)出”的數(shù)量，比如文章、獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)告、徒弟數(shù)等為自己的職業(yè)生涯發(fā)展積累量化分值，因此“數(shù)”在一定程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了課題本身能夠產(chǎn)生的質(zhì)，因此“課題成果”的質(zhì)量和實(shí)際影響，包括對(duì)國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展等方面的貢獻(xiàn)，對(duì)于大部分科研人員而言，成了任務(wù)外“別人”的事情。
實(shí)際上科技成果與經(jīng)費(fèi)收入是相輔相成，互為影響的，只有把注意力更多地放在如何真正提高現(xiàn)有投入下“科研成果”的影響上，才能獲得更多的科研投入，形成良性循環(huán)。對(duì)于部分科學(xué)研究，比如基礎(chǔ)性和前瞻性研究成果，其成果預(yù)期可能會(huì)更長(zhǎng)，3-5年或許不能產(chǎn)生任何回饋，但可能在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生影響?？蒲性核煌耆情_(kāi)展探索的純基礎(chǔ)研究，也不是僅僅為滿足科研人員對(duì)科學(xué)世界的好奇心，更不是為了證明自己有能力做外國(guó)學(xué)者已做到的事。但現(xiàn)時(shí)的政策導(dǎo)向、管理措施一定程度上過(guò)于急于求成，另一方面片面強(qiáng)調(diào)“重立項(xiàng)，輕管理”，這在一定程度上影響了原始性創(chuàng)新思維的孕育和重大成果的產(chǎn)生，也影響了具有長(zhǎng)時(shí)效、硬實(shí)力項(xiàng)目的萌芽和誕生，一定程度上扼殺了高影響力學(xué)術(shù)成果產(chǎn)生的基石和土壤。
2.研究成果形式相對(duì)單一
軍工科研院所的科研成果具備多種形式：科研論文、報(bào)告、專利、向政府管理決策者或社會(huì)及時(shí)提供的有影響的科技咨詢報(bào)告、為社會(huì)培養(yǎng)高層次研究人才等。由于目前對(duì)科研項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)體系不完善等原因，多數(shù)人只關(guān)心的數(shù)量，不重視合作研究以及在綜合相關(guān)研究課題成果的基礎(chǔ)上及時(shí)為政府部門(mén)提供有影響的科技咨詢報(bào)告。在人才培養(yǎng)方面也大多停留在“數(shù)”上，對(duì)學(xué)生論文質(zhì)量、素質(zhì)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)重視不夠。實(shí)際上，隨著科技與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的緊密結(jié)合，科技咨詢報(bào)告和人才的培養(yǎng)更應(yīng)該成為研究成果的重要組成部分，通過(guò)人才培養(yǎng)與轉(zhuǎn)移可使研究所的科研成果源源不斷流向社會(huì)。
3.缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制
科研隊(duì)伍缺乏有效的凝聚機(jī)制，各層次的合作交流不夠，隊(duì)伍整合比較困難，不易形成合力。另一方面，片面強(qiáng)調(diào)“自由探索”和“科學(xué)家個(gè)人興趣”，忽視戰(zhàn)略需求導(dǎo)向，造成課題分散、低水平重復(fù)。而不健康的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不擇手段、違反道德規(guī)范的做法，實(shí)際上也損害了遵守學(xué)術(shù)道德的學(xué)者的利益。在我院目前形勢(shì)下，量化計(jì)分的職稱評(píng)價(jià)機(jī)制，在一定程度上，也會(huì)增加內(nèi)耗，這對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作非常不利。目前為保障廣大科研人員的職業(yè)發(fā)展前途和規(guī)劃，部分研究實(shí)體把課題分散化、等級(jí)化，造成科研人員心情的不愉悅感，甚至容易滋生責(zé)任推諉現(xiàn)象。量化評(píng)價(jià)中，文章泡沫化、文章數(shù)量化，帶來(lái)的不是影響力的提升，反而適得其反。這些現(xiàn)象，導(dǎo)致在本應(yīng)該充分體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的人才培養(yǎng)階段的寬松環(huán)境，本該潛心研究問(wèn)題、出成果和多培養(yǎng)學(xué)生的良性階段，出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。因而產(chǎn)生有影響力重大科技成果所需的科研團(tuán)隊(duì)精神難以形成，涉及國(guó)計(jì)民生或帶基礎(chǔ)性的大問(wèn)題、短期難見(jiàn)成果的課題很少有人去做。
二、提高科技成果影響力的一些管理思路探索
1.形成良好的組織愿景，加強(qiáng)頂層規(guī)劃
宣傳組織的發(fā)展戰(zhàn)略，明確組織的頂層規(guī)劃，對(duì)于提升科研影響力而言，是非常重要的。通過(guò)頂層策劃，在科研人員中開(kāi)展學(xué)習(xí)，討論組織使命和發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)廣大科研人員的使命感、戰(zhàn)略和前瞻意識(shí)，比如在各科研院所、各基層研究部，所管理職能部門(mén)、研究部領(lǐng)導(dǎo)等都可以通過(guò)系列“青年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”專題報(bào)告來(lái)加強(qiáng)科研人員的使命感，讓他們?cè)诮M織規(guī)劃中意識(shí)到自我定位。比如中心實(shí)驗(yàn)物理部，每年規(guī)劃組織1-2次的組織定位研討，讓所有職工意識(shí)到組織的發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展標(biāo)志等。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的共識(shí)，發(fā)展和建立為全體員工所共享的共同目標(biāo)和價(jià)值觀，提高他們工作的自信和責(zé)任感，并從中得到激勵(lì)。從而在廣大職工中間形成一幅共同的發(fā)展前景，并相信可以通過(guò)自己的努力帶來(lái)比功利目的更有意義的東西。一定程度上轉(zhuǎn)化了部分科研人員認(rèn)為科研工作僅僅是為了短期個(gè)人利益的短視意識(shí)，轉(zhuǎn)變成了能從工作中獲得一種成長(zhǎng)的承認(rèn)，包括一種奉獻(xiàn)和發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)的新意識(shí)。
2.加快轉(zhuǎn)變科研人員觀念
提升學(xué)術(shù)影響力，加快轉(zhuǎn)變科研人員觀念是第一步。要切實(shí)轉(zhuǎn)變軍工科研人員的科研觀念，改變過(guò)去只注重工程報(bào)告忽視學(xué)術(shù)研究的相對(duì)狹隘的研究理念，幫助廣大科研人員全面認(rèn)識(shí)科研成果的多樣性，引導(dǎo)他們?cè)诠こ添?xiàng)目實(shí)施中發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)問(wèn)題，學(xué)會(huì)在工程中提煉學(xué)術(shù)問(wèn)題，并鼓勵(lì)他們依托工程項(xiàng)目開(kāi)展多種形式的學(xué)術(shù)研究工作，形成具有學(xué)術(shù)影響力的科技論文和專利，以學(xué)術(shù)研究中帶動(dòng)工程項(xiàng)目工作，實(shí)現(xiàn)工程與學(xué)術(shù)的良性互動(dòng)。
為了加快轉(zhuǎn)變觀念，中心實(shí)驗(yàn)物理部打造出一個(gè)交流平臺(tái)，向廣大職工宣傳實(shí)現(xiàn)工程任務(wù)與學(xué)術(shù)研究有機(jī)結(jié)合的重要意義，并積極邀請(qǐng)高校學(xué)科帶頭人定期講座，給廣大職工提供了一個(gè)直接近距離接觸最新學(xué)術(shù)進(jìn)展的舞臺(tái)。國(guó)家自然科學(xué)基金研究項(xiàng)目是研究部從事基礎(chǔ)研究和學(xué)科建設(shè)的重要平臺(tái)，部門(mén)建立了國(guó)家基金申請(qǐng)的團(tuán)隊(duì)互助制度，要求各個(gè)課題組長(zhǎng)積極收集組員的創(chuàng)新性想法，鼓勵(lì)形成基金申請(qǐng)書(shū)，并經(jīng)過(guò)對(duì)頭責(zé)任人進(jìn)行多次討論修改，在研究部?jī)?nèi)形成了強(qiáng)烈的學(xué)術(shù)研究氛圍，對(duì)鼓勵(lì)職工參與學(xué)術(shù)研究和討論起到了積極的推動(dòng)作用。
3.建立公平合理的激勵(lì)機(jī)制和管理制度
建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系是加快提升學(xué)術(shù)影響力的有效手段。高效的激勵(lì)手段，有助于進(jìn)一步激發(fā)職工的進(jìn)取精神，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的順利完成，促進(jìn)重大科技成果。要以科研創(chuàng)新價(jià)值觀為指導(dǎo)，建立完善評(píng)價(jià)體系。對(duì)科研工作的客觀評(píng)價(jià)，既是科研管理工作的需要，也是對(duì)科研人員價(jià)值的肯定與尊重。要避免在潛心研究問(wèn)題，出成果和多培養(yǎng)學(xué)生的階段這一金字塔的頂端搞惡性競(jìng)爭(zhēng)。要針對(duì)原始性科研創(chuàng)新及管理創(chuàng)新等不同特點(diǎn)，采用不同的激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)該在一種友好的氛圍中進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給出建議，表彰富有活力者，激勵(lì)疲憊者，指引迷惑者?？茖W(xué)的評(píng)價(jià)體系還是一種檢測(cè)某些科研績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的方式，包括成果獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí)、論文所發(fā)表刊物的質(zhì)量、以引用指標(biāo)測(cè)算的論文影響等。
研究部結(jié)合自身科研生產(chǎn)實(shí)際，建立了一套公平合理的激勵(lì)機(jī)制和管理制度，促進(jìn)了職工積極性，盡量避免了科研產(chǎn)出上的不利因素，比如弱化課題負(fù)責(zé)人分值，增加高水平論文、成果的分值等，產(chǎn)生真正震撼的成果，從而達(dá)到職工和集體雙贏的局面。
4.以明星效應(yīng)帶團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育創(chuàng)新和攻關(guān)團(tuán)隊(duì)
培育團(tuán)隊(duì)式的優(yōu)秀隊(duì)伍。如何培養(yǎng)一支優(yōu)秀的具有使命感和責(zé)任感的研究隊(duì)伍，并且給這支隊(duì)伍提供一個(gè)很好的自由創(chuàng)造的科研環(huán)境，對(duì)促進(jìn)高影響力科技成果、實(shí)現(xiàn)研究所的理念和發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。只有那些真正對(duì)科研有特殊的興趣，并且有很高的能力去創(chuàng)造知識(shí)的人，才會(huì)真正地關(guān)心組織的發(fā)展和聲譽(yù)，才會(huì)形成合力并使有影響力的重大科技成果源源不竭。而組織的領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步拓寬戰(zhàn)略視野，提高戰(zhàn)略思維和對(duì)形勢(shì)與需求的判斷能力?？萍紝浫瞬偶纫辛己玫膶W(xué)術(shù)水平和管理能力，又要富有責(zé)任心和使命感，有寬闊的胸懷。要把那些真正具有學(xué)術(shù)偏好、學(xué)術(shù)使命感和學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力的人凝聚在一起，形成具有協(xié)作能力、能承擔(dān)重大科研任務(wù)、重視有影響力的各種層次的研究團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于科研成果和科研團(tuán)隊(duì)的宣傳和提升上，研究部推行以“明星”帶團(tuán)隊(duì)的方式。傳統(tǒng)的宣傳模式中，人的效應(yīng)最明顯，比如電影明星、電視明星，比一個(gè)組織更能吸引注意力、深入人心、提升影響。為此我們借鑒這種模式，在重大項(xiàng)目攻關(guān)上，也培育“明星”人物，先以“明星效應(yīng)”將該科研團(tuán)隊(duì)的成果推介出去，然后由點(diǎn)帶面，由一帶多，將整個(gè)研究團(tuán)隊(duì)的研究成果拓展到國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行之中，讓國(guó)際國(guó)內(nèi)同行通過(guò)一個(gè)點(diǎn)介入、深入到希望知悉了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)，從而提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力和影響力，增強(qiáng)我們?cè)贗CF研究舞臺(tái)上的學(xué)術(shù)地位和發(fā)言權(quán)。
另一方面，研究部在培育創(chuàng)新組織、攻關(guān)團(tuán)隊(duì)上高度重視，多次進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)籌劃，研究部每年度進(jìn)行攻關(guān)項(xiàng)目征集，然后進(jìn)行論證，哪些項(xiàng)目年度有望實(shí)現(xiàn)攻關(guān)，哪些項(xiàng)目需要分階段、分步驟攻關(guān)。然后將這些長(zhǎng)期得不到解決、難度大、制約研究部發(fā)展的瓶頸問(wèn)題分解下去。指定專人負(fù)責(zé)，研究部協(xié)調(diào)相關(guān)人員組成攻關(guān)項(xiàng)目組，掛牌督促，逐步解決攻關(guān)難題。該措施實(shí)行后，效果非常明顯。多個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目被攻克，成果獲得多位院士高度評(píng)價(jià)，部分項(xiàng)目更是引領(lǐng)國(guó)際之先。攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，不但形成了好的研究團(tuán)隊(duì)，提升了研發(fā)能力、攻關(guān)能力以及我們?cè)趪?guó)際ICF研究領(lǐng)域的影響力，學(xué)術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干也在“實(shí)戰(zhàn)”中鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)。另一方面通過(guò)通力配合、精誠(chéng)協(xié)作、科學(xué)研究技術(shù)攻關(guān)中展現(xiàn)的這些優(yōu)良人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)也逐步融入部人才隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系中，構(gòu)成了部科研文化和科研氛圍的重要成因。
5.營(yíng)造良好的交流溝通氛圍
文化是指具有群體或組織特征的規(guī)范與價(jià)值觀，是一種由決定其組織成員特定態(tài)度和行為的共有價(jià)值觀和規(guī)范形成的體系。通過(guò)不同學(xué)科背景、不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)人員之間的交流和“碰撞”，可有效地促進(jìn)學(xué)科和人員的交叉，形成科學(xué)發(fā)展的良好環(huán)境；支持研究團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新群體，讓優(yōu)秀的研究群體能集中精力發(fā)揮成員的特長(zhǎng)，自主地從事研究，形成團(tuán)隊(duì)，以有利于集聚優(yōu)勢(shì)人才，培育創(chuàng)新思維得以萌發(fā)和實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新群體，持續(xù)穩(wěn)定地促進(jìn)重大影響的產(chǎn)出。團(tuán)隊(duì)人員要利用一切機(jī)會(huì)向別人介紹自己的工作，即使對(duì)方不是你的同行，這也是把影響力擴(kuò)展到自己的領(lǐng)域之外的機(jī)會(huì)，建立關(guān)系網(wǎng)的重要性不言而喻。能利用關(guān)系把自己的好成果推出去，何樂(lè)而不為呢。當(dāng)然利用關(guān)系推銷(xiāo)一般的成果文章，影響不好，要盡量避免。另一方面，通過(guò)加強(qiáng)合作，擴(kuò)大影響，促進(jìn)人才雙向流通，中物院何副院長(zhǎng)曾經(jīng)提出希望建立“單位領(lǐng)導(dǎo)-機(jī)關(guān)-基層”多層次的溝通交流機(jī)制，建議機(jī)關(guān)定期交流，并組織專題研討這些方式來(lái)營(yíng)造建立良好的交流溝通方式。
而在研究部層級(jí)，通過(guò)和各國(guó)研究所、高校的項(xiàng)目合作，積極創(chuàng)造條件，送科研骨干出國(guó)深造。而對(duì)于無(wú)法送出去的，研究部通過(guò)國(guó)際會(huì)議、學(xué)術(shù)進(jìn)修、合作研究、讀學(xué)位等方式提升他們的人才素養(yǎng)和知識(shí)理論體系。另一方面，研究部利用客座研究員制度，積極引智，沉淀能力來(lái)快速提高研究部某些“弱勢(shì)”技術(shù)。另一方面積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)承辦大型國(guó)內(nèi)國(guó)際研討會(huì)，加強(qiáng)和高校、科研院所的合作，一定程度上提升了研究部影響度，也為人才的雙向流通開(kāi)辟了一條便捷的通道，通過(guò)這些措施，給廣大科研人員營(yíng)造出了良好的交流溝通氛圍。
6.配置合理的人才隊(duì)伍
科研團(tuán)隊(duì)是一種特殊的工作群體，通過(guò)其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極的協(xié)同作用，成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)體成員績(jī)效的總和。其特點(diǎn)是在目標(biāo)方面強(qiáng)調(diào)集體績(jī)效，在技能方面重視相互補(bǔ)充。要協(xié)調(diào)不同學(xué)科、不同層次科研人員的創(chuàng)造性，使他們能互相合作、形成團(tuán)隊(duì)，防止一個(gè)人的創(chuàng)造性輸出限制了其他人的創(chuàng)造性想法，促進(jìn)有利于重大創(chuàng)新成果產(chǎn)出或具有影響力產(chǎn)出的科研氛圍；要承認(rèn)科研人員的差異，善于發(fā)現(xiàn)他們各自的長(zhǎng)處，挖掘其潛力；通過(guò)有效的信息溝通和設(shè)定崗位責(zé)任制，為研究所發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。
五年內(nèi)，研究部培養(yǎng)各類(lèi)研究生、博士后四十多名，引進(jìn)各類(lèi)人才30余人，包括技能、本、碩、博等各種學(xué)歷，各類(lèi)人才在課題框架下，根據(jù)課題研究特性，組建了不同的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，形成了人才結(jié)構(gòu)梯度有序，適合ICF研究和診斷工程發(fā)展，與物理研究需求相匹配的人才隊(duì)伍。而不同知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次的人員在研究課題中能力都得到了最佳發(fā)揮，人盡其才的良性局面基本完善。而這種合理的人才梯度隊(duì)伍又使他們?cè)谘芯空n題的相互交流中互相得以學(xué)習(xí)和長(zhǎng)進(jìn)，能力得到的極大提升。
7.處理好各種關(guān)系
處理好“短”“長(zhǎng)”期關(guān)系。軍工科研院所管理不能以現(xiàn)有人的利益作為決策的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只能以國(guó)家的安全，把創(chuàng)造知識(shí)，培養(yǎng)高層次人才，保家衛(wèi)國(guó)作為追求的理念。從只重視爭(zhēng)取課題經(jīng)費(fèi)的導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暊?zhēng)取課題經(jīng)費(fèi)和重視有影響力科研成果產(chǎn)出并舉的導(dǎo)向。必須積極探討不同創(chuàng)新活動(dòng)以及不同階段的組織管理方式，按照職業(yè)管理的要求和目標(biāo)來(lái)培養(yǎng)、訓(xùn)練和建設(shè)研究部的隊(duì)伍。如果過(guò)多地強(qiáng)調(diào)眼前利益，而忽視圍繞組織發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)持續(xù)創(chuàng)新能力的打造，其發(fā)展必然缺乏后勁。但是，如果不能及時(shí)地將已有的研究成果盡快地轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為威懾力?？蒲性核难芯磕芰偷匚灰矊⒅饾u失去社會(huì)的信任、國(guó)家的支持。隨著國(guó)家財(cái)政對(duì)科技投入的增加和科研單位創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，未來(lái)國(guó)家對(duì)軍工科研院所的預(yù)算性撥款預(yù)期還會(huì)提升，但目前我們?nèi)员仨毞e極地從各種渠道爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)。自覺(jué)以國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展要求自己，做出具有基礎(chǔ)性、前瞻性和戰(zhàn)略性的科研成果，努力提高科技成果的影響力。
處理好大集中、小自由的關(guān)系。實(shí)踐證明在改革開(kāi)放前期，課題負(fù)責(zé)制大大地調(diào)動(dòng)了科研人員的積極性，但全面實(shí)行課題負(fù)責(zé)制卻使得課題分散，不利于形成合力。這種科研方式不適于做大型科研項(xiàng)目和提高重大科技成果。而未來(lái)，我國(guó)科研機(jī)構(gòu)的形式主要是走向建立各個(gè)領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)科研基地，以增強(qiáng)我國(guó)的科技競(jìng)爭(zhēng)力?？蒲性核诩辛α客瓿蓾M足國(guó)家需求的重大科研任務(wù)上體現(xiàn)出與眾不同的實(shí)力，力爭(zhēng)成為某個(gè)發(fā)展領(lǐng)域的國(guó)家科研基地。因此，在集中主要力量做定向性的應(yīng)用基礎(chǔ)研究的同時(shí)，也應(yīng)允許一定量的自由探索項(xiàng)目，鼓勵(lì)標(biāo)新立異和合乎科學(xué)基本規(guī)律的奇思異想，使軍工科研院所成為既有協(xié)同的主攻目標(biāo)，又有深厚奇特學(xué)術(shù)積累的科研基地。
三、管理模式試行下的學(xué)術(shù)影響力提升成果
針對(duì)這些管理模式，中心以此為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)實(shí)驗(yàn)物理部這一基層研究部的科研生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃、分類(lèi)、分解，根據(jù)科研生產(chǎn)任務(wù)需求和科學(xué)研究的特殊性，探索形成了軍崗動(dòng)態(tài)管理、攻關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等管理方式；從科研生產(chǎn)力、科研影響力、科研創(chuàng)新力三個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，對(duì)該基層研究部高智商、高學(xué)歷的研究部“倒三角”人才梯度進(jìn)行配置，形成不同領(lǐng)域的領(lǐng)軍人，從而以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方式凸顯優(yōu)勢(shì)。同時(shí)通過(guò)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)、高水平論文、學(xué)術(shù)交流等多種途徑將科研成果轉(zhuǎn)換成學(xué)術(shù)影響力，該研究部的科研生產(chǎn)力、影響力和創(chuàng)造力得以大幅提升，樹(shù)立了中心在瞬態(tài)診斷技術(shù)、高能密度物理、天體物理、溫稠密等離子體等領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)外的影響力和良好形象。
總之，軍工科研院所學(xué)術(shù)影響力提升的探索是一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目，我們應(yīng)該正視在提升學(xué)術(shù)影響力中，采用的管理模式和探索方法所存在的一些問(wèn)題和弊端，從而不斷優(yōu)化我們的組織管理方式。本論文只是將這些管理舉措與中心研究部科研生產(chǎn)融合進(jìn)行的一些管理探索，在一定程度上，它促進(jìn)了該基層科研單位學(xué)術(shù)影響力的提升，提高了職工的科研積極性。實(shí)際上提升學(xué)術(shù)影響力的管理方式?jīng)]有現(xiàn)成的模式可循，需要各單位各部門(mén)在實(shí)踐中探索創(chuàng)新。只要本著公平、公正、積極、求實(shí)的原則，因地制宜、不拘一格、靈活掌握、積極探索提升科研影響力的管理機(jī)制，軍工科研院所學(xué)術(shù)影響力將會(huì)得到持續(xù)不斷的提升。
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——電纜工業(yè)學(xué)校準(zhǔn)軍事化德育管理工作紀(jì)實(shí)
職業(yè)教育是國(guó)家教育事業(yè)的重要組成部分，其中中等職業(yè)教育擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型實(shí)用人才的重要任務(wù)。在職業(yè)學(xué)校，德育工作關(guān)系到社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的培養(yǎng)大計(jì)，其重要地位不言而喻。蕪湖電纜工業(yè)學(xué)校始終強(qiáng)抓學(xué)生思想政治教育，致力于人才培養(yǎng)模式的改革和德育教學(xué)質(zhì)量提升工作，在建設(shè)省級(jí)示范特色學(xué)校過(guò)程中，開(kāi)展了長(zhǎng)期調(diào)研論證，向先進(jìn)的中職院校學(xué)習(xí)，與合作企業(yè)深度交流，聽(tīng)取來(lái)自各方的意見(jiàn)建議，召集了數(shù)十次的專題會(huì)議。2019年初，學(xué)校正式啟動(dòng)準(zhǔn)軍事化管理模式改革工作，通過(guò)準(zhǔn)軍事化管理，將德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每個(gè)環(huán)節(jié)。
初心如磐 使命在肩
準(zhǔn)軍事化教育管理模式培養(yǎng)目標(biāo)是：“明禮守德+專業(yè)技能+興趣特長(zhǎng)”。具體體現(xiàn)為兩方面，一是通過(guò)有效的德育教育和準(zhǔn)軍事化管理，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的文明禮儀和行為習(xí)慣，教育學(xué)生遵紀(jì)守德、熱愛(ài)祖國(guó)，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、懂得感恩的意志品質(zhì)；二是學(xué)校結(jié)合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行文化知識(shí)和專業(yè)技能的傳授，通過(guò)校本教材模塊化教學(xué)、學(xué)分制評(píng)價(jià)，讓學(xué)生能夠真正聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上；同時(shí)，學(xué)校開(kāi)設(shè)社團(tuán)活動(dòng)課，讓學(xué)生在活動(dòng)中培養(yǎng)興趣愛(ài)好，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，相互協(xié)作，增進(jìn)友誼。
投石問(wèn)路 別開(kāi)生面
為了實(shí)施這一創(chuàng)新教育管理模式改革，蕪湖電纜工業(yè)學(xué)校將19級(jí)春招4個(gè)班級(jí)作為準(zhǔn)軍事化教育管理的試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一學(xué)期改革創(chuàng)新措施的實(shí)施，學(xué)生行為規(guī)范、文明禮儀、精神風(fēng)貌得到顯著提高，家長(zhǎng)、社會(huì)反饋良好。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校不斷理清思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)抓成效。目前，準(zhǔn)軍事化管理模式已經(jīng)覆蓋全部年級(jí)，校風(fēng)校貌煥然一新。
準(zhǔn)軍事化管理塑造良好行為規(guī)范
蕪湖電纜工業(yè)學(xué)校聘請(qǐng)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的退役軍人組建了軍體教師團(tuán)隊(duì)，由軍體教師與班主任互相配合、齊抓共管，開(kāi)展文明規(guī)范教育，重新塑造學(xué)生行為習(xí)慣，創(chuàng)設(shè)班級(jí)管理新模式。
1、仿軍事化生活。每日晨起學(xué)生開(kāi)始整理內(nèi)務(wù)，列隊(duì)出操，開(kāi)啟整潔、健康的一天。同學(xué)們?cè)诮坦傧ば牡闹笇?dǎo)下，行動(dòng)迅速，動(dòng)作整齊，訓(xùn)練有素，在列隊(duì)就餐、列隊(duì)上課的過(guò)程中，身穿統(tǒng)一校服，齊聲高喊“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”和“文明用語(yǔ)”等口號(hào)，一個(gè)個(gè)精神抖擻，英姿颯爽，已然成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。晚自習(xí)后再次整隊(duì)，全面總結(jié)一天的表現(xiàn)和收獲，學(xué)生在一日常規(guī)中潛移默化的轉(zhuǎn)變提升。
2、輕軍事化訓(xùn)練。“文明其精神，野蠻其體魄”，擁有強(qiáng)健的身體，才會(huì)有充沛的精力投入到學(xué)習(xí)中。學(xué)校安排每個(gè)班級(jí)每天上午兩節(jié)軍體課。軍體教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際，開(kāi)設(shè)適當(dāng)?shù)能婓w訓(xùn)練內(nèi)容，如拳術(shù)、體能、隊(duì)列隊(duì)形、內(nèi)務(wù)技能、軍隊(duì)游藝等，學(xué)生在形式多樣，豐富多彩的輕軍事化訓(xùn)練中，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)體質(zhì)，舒展身心，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)。
特色教育引領(lǐng)德育思想
1、準(zhǔn)軍事化管理強(qiáng)化思想政治教育。作為職業(yè)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，思想政治教育貫穿于準(zhǔn)軍事化教育管理模式改革的各個(gè)環(huán)節(jié)。每次訓(xùn)練都是日常行為規(guī)范教育和總結(jié)的最佳時(shí)機(jī)，學(xué)生的不良行為得到及時(shí)糾正，教育時(shí)效性強(qiáng)。技能班晚自習(xí)內(nèi)容也大膽創(chuàng)新，學(xué)生半小時(shí)觀看新聞聯(lián)播并記錄，半小時(shí)談?dòng)^后感，其余時(shí)間安排課程技能學(xué)習(xí)。學(xué)生通過(guò)觀看新聞，了解國(guó)內(nèi)外時(shí)事政治，抒發(fā)真情實(shí)感，愛(ài)國(guó)熱情高漲。
2、“國(guó)學(xué)禮儀教育”弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。國(guó)學(xué)禮儀是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓，是中華民族特有的國(guó)粹，承載著中華五千多年的文化內(nèi)涵。傳承國(guó)學(xué)經(jīng)典，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，我校責(zé)無(wú)旁貸，積極聯(lián)系社會(huì)志愿服務(wù)組織，每周為學(xué)生開(kāi)設(shè)國(guó)學(xué)禮儀課，誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典，學(xué)習(xí)儀容、儀表、儀態(tài)、儀式、言談舉止等文明禮儀，提高學(xué)生修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操。
特色主題教育伴成長(zhǎng)。
學(xué)校利用升旗儀式、文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、專題講座、疏散演練等，開(kāi)展國(guó)
防愛(ài)國(guó)主義教育、文明禮儀教育、感恩教育、校規(guī)法規(guī)教育、安全教育等活動(dòng)，讓學(xué)生在各項(xiàng)活動(dòng)中潛移默化地改變思想，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
“新”的教學(xué)內(nèi)容——社團(tuán)課有聲有色有成果
蕪湖電纜工業(yè)學(xué)校在準(zhǔn)軍事化教育管理班級(jí)開(kāi)設(shè)品類(lèi)多樣的社團(tuán)課，并將其納入到課程體系中，既有啟發(fā)特長(zhǎng)的興趣課，也有與專業(yè)結(jié)合的特色課，囊括圍棋、3D打印、手工制作、美容美發(fā)、舞蹈、書(shū)法、足球、網(wǎng)絡(luò)直播、繪畫(huà)、象棋等，能滿足學(xué)生獲取一項(xiàng)技能或發(fā)展一項(xiàng)特長(zhǎng)的需求。社團(tuán)必修課采取“學(xué)生自主選擇+學(xué)校有機(jī)調(diào)”的組織形式，每個(gè)社團(tuán)都有專業(yè)的指導(dǎo)教師以走班形式進(jìn)行講授，每學(xué)期學(xué)校安排1-2次集中展示，對(duì)每個(gè)社團(tuán)的開(kāi)展情況、學(xué)生學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核、總結(jié)，確保學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所用。
為傳承安徽省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，弘揚(yáng)地方傳統(tǒng)文化，學(xué)校以社團(tuán)活動(dòng)課為載體，通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)課學(xué)習(xí)，為安徽省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“剔墨紗燈”和無(wú)為地方文化“無(wú)為民歌”培養(yǎng)傳承人。2020年在重慶舉辦的第二屆“黃炎培杯”中華職業(yè)教育非遺創(chuàng)新大賽中，學(xué)生作品《無(wú)為剔墨紗燈》榮獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。同時(shí)，社團(tuán)活動(dòng)與技能大賽、科技創(chuàng)新、文明風(fēng)采大賽緊密結(jié)合，培養(yǎng)比賽選手。學(xué)生在各級(jí)技能比賽和才藝展示活動(dòng)中捷報(bào)頻傳，屢獲佳績(jī)。
“新”的校園風(fēng)貌——協(xié)心勠力奮發(fā)向上