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紅是很愛美的,一天要照好幾次鏡子,可是沒想到,一次照鏡子卻讓她得了鏡子恐懼癥。
那天學(xué)校放假,為了散散心,紅約了幾個好朋友去野餐,愛美的紅拿著化妝品一下子鉆進(jìn)了廁所。
廁所沒有什么異樣,只是紅感到有些陰冷。她站到了鏡子前,拿起了口紅,抬了一下頭,看到鏡子里的紅和自己沒什么不一樣,就放心了。待她再次拿起口紅準(zhǔn)備抹時,鏡子里的一切都變了:蒼白而感到熟悉的臉,無助的眼睛里流露出絲絲憂愁,紅定睛一看,?。∧茄劬锞谷涣鞒鲅?!更讓紅恐怖的是,那雙枯黃的手朝她擺呀擺,似乎在叫她過去,眼睛里的血流的也更多了……紅呆住了,她忘記了自己應(yīng)該怎樣逃跑,雙腿不住的打著顫,出了一身冷汗。突然,她張開嘴想呼救,可是她卻發(fā)不出聲音??磥碇荒芩缆芬粭l了。紅暗想。鏡子鬼已經(jīng)開始朝紅逼近了,還說:"你仔細(xì)瞧瞧我,我是云呀。我生前是你最好的朋友,讓我來殺死你吧。放心,不會痛苦的,你不要掙扎,就像我那樣……就可以和我們一起了,有艾美,我,巧兒??煅?,加入我們吧……"
"不!不!我還小,我不想死!"
"我不想和你生氣,因為我們是朋友呀……"
"是朋友就不能把朋友推向火坑!"
"別廢話,你到底……?。“。?鏡子鬼突然倉皇逃跑。
川煤廣旺集團(tuán)公司趙家壩煤礦隸屬四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán),始建于1969年12月,1971年底投產(chǎn),初始核定生產(chǎn)能力為21萬t/a,2004年技改擴(kuò)能后核定生產(chǎn)能力為36萬t/a,曾實現(xiàn)連續(xù)10年安全生產(chǎn)。但是在2007年8月~2008年2月,短短半年時間,趙家壩煤礦就發(fā)生了3起死亡事故,連續(xù)安全生產(chǎn)10年的輝煌也成為歷史。
面對困境,趙家壩煤礦通過“三全”抓安全、“三嚴(yán)”保安全、“三清”強(qiáng)安全、“三高”促安全,改善了全礦的安全生產(chǎn)狀況。
“三全”構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)
“所謂‘三全’,就是‘全員’抓安全,‘全過程’抓安全和‘全方位’抓安全。”趙家壩煤礦礦長母培安說,通過“三全”工作,趙家壩煤礦構(gòu)筑起了完善的安全管理基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。
母培安說,全員抓安全,首先是做好宣傳教育工作,使安全理念植根于廣大職工心中。趙家壩煤礦通過廣播、板報、網(wǎng)站、有線電視等宣傳載體,營造“以人為本”“安全大于天”的輿論氛圍。礦里還注重用親情呼喚職工安全意識,一張張卡片、一封封慰問信、一雙雙安全鞋墊、一杯杯安全茶水,讓職工在感動的同時提高了安全意識。
“全過程”抓安全,則是要抓好源頭,注重細(xì)節(jié)。從采煤工作面的第一車煤、掘進(jìn)磧頭的第一聲炮響、運輸線上的第一聲哨響,到井下的一根支柱、一張錨網(wǎng)、一顆道釘,或是一個疏忽、一次違章,每一個細(xì)節(jié)都是趙家壩煤礦安全工作的重點。礦里對安全工作中發(fā)現(xiàn)的每一個隱患都及時曝光,對職工的每一次“三違”都采取過“六關(guān)”(學(xué)習(xí)關(guān)、處罰關(guān)、曝光關(guān)、幫教關(guān)、現(xiàn)身說法關(guān)、考試關(guān))制度。礦里還建立了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”問責(zé)制度,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全目標(biāo)與安全責(zé)任量化落實到基層單位、班組。礦里與各科隊簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,各基層單位與班組簽訂安全責(zé)任書,每位員工書寫安全承諾書,員工之間、員工與親人簽訂互保、自保責(zé)任書,形成礦抓科室、科室抓隊、隊抓班組的“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的三級安全問責(zé)體系。
“全方位”抓安全,就是黨政工團(tuán)齊抓共管,形成合力。趙家壩煤礦黨委在職工學(xué)習(xí)室修建了員工圖書室,從硬件投入上夯實員工素質(zhì)提升基礎(chǔ)。各級管理人員撰寫評論文章,豐富理論內(nèi)涵;通過案例教育,培養(yǎng)員工行為規(guī)范;通過親情教育,培養(yǎng)員工家庭責(zé)任,全面滲透 “安全為天、生命為先”的安全理念,把安全理念縱向深入,全方位覆蓋。礦黨委將安全文化定位為群眾文化,自編自導(dǎo)《每月一歌》,讓員工群眾做主角,唱煤礦工人自己,唱安全生產(chǎn)不放松,調(diào)動了員工及家屬參與安全文化建設(shè)的積極性。黨委還為煤礦各工種制作手指口述視頻,在礦有線電視播放,推廣礦山“草根藝術(shù)家”創(chuàng)作的系列作品,讓員工成為推廣安全文化的名人,促使其自覺嚴(yán)格要求。
“三嚴(yán)”規(guī)范責(zé)任制度
安全生產(chǎn)工作,是煤礦生存的根本。趙家壩煤礦一直以“三嚴(yán)”理念狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、安全管理、隱患處理,以確保礦井安全生產(chǎn)。
第一“嚴(yán)”,是干部作風(fēng)“嚴(yán)謹(jǐn)”。趙家壩煤礦各級管理人員充分認(rèn)識到,只有領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任得到落實,礦井的安全工作才能抓好;領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、深入基層的時間多,職工的“三違”就會少。因此,趙家壩煤礦把指標(biāo)細(xì)化,作為各級管理人員必須遵循的基本要求,強(qiáng)制執(zhí)行。明確規(guī)定了副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班班次,管理人員每周下井個數(shù)、地點、班次,查三違的個數(shù),讓隱患排查成為各級管理人員的有形責(zé)任,讓隱患整改成為各級管理人員深入現(xiàn)場的最大效果。
第二“嚴(yán)”,是安全管理“嚴(yán)格”。礦黨委向員工承諾,當(dāng)班沒有跟班管理人員,員工可以拒絕上班;跟、帶班人員提前下班,員工也可以下班;員工沒有學(xué)習(xí)過作業(yè)規(guī)程、安全措施,可以拒絕上班,以此落實職工安全權(quán)利,規(guī)范各級管理人員行為。
第三“嚴(yán)”,是“三違”及隱患處理“嚴(yán)肅”。在對違章與隱患的處理上,礦黨委始終堅持“從重從嚴(yán)”“三違面前人人平等”的原則,不管是干部還是普通職工,只要違了章,都要受到嚴(yán)厲的處罰。一次,母培安因工作應(yīng)酬,未準(zhǔn)時召開班前會,他主動提出自罰500元;運輸二隊黨支部書記值班時,沒有定時向調(diào)度室匯報,被處罰500元;掘進(jìn)一隊員工帶手機(jī)下井,事故直接責(zé)任人被處罰2000元,停工學(xué)習(xí)半個月,隊長、書記、值班隊長監(jiān)管不力,各處罰1000元,檢身工工作不到位,處罰500元。
對敢于堅持原則,積極同“三違”、隱患作斗爭的職工,礦里也會給予獎勵。運輸隊職工劉隆飛上班時發(fā)現(xiàn)一名職工酒后想入井,及時進(jìn)行了制止,避免了一起違章行為。事后,礦里不僅在安全辦公會上對他進(jìn)行了表揚,還獎勵了200元。
“三清”夯實管理細(xì)節(jié)
“在這個世界上,最難完成的事情和最容易完成的事情其實是一件事,就是重復(fù)地去做簡單的事情?!蹦概喟卜磸?fù)強(qiáng)調(diào)。為了夯實安全管理的細(xì)節(jié)和過程,趙家壩煤礦推行了“三清”過程管理模式。
班前會上,趙家壩煤礦堅持狠抓事故的預(yù)防和隱患整改的落實,增強(qiáng)班與班之間的工作協(xié)調(diào)。會上要通報上一班的安全和生產(chǎn)情況,提出隱患整改意見。值班隊干據(jù)此情況安排當(dāng)班工作,員工之間相互提醒工作中需要協(xié)調(diào)和重視的地方。根據(jù)通報、匯報和提醒,帶班領(lǐng)導(dǎo)要分析工作部署是否合適,人員安排是否合理,隱患的預(yù)防和整改措施是否合規(guī),做到入井前情況清楚。
“不把今天發(fā)現(xiàn)的隱患拖到明天,不把早班出現(xiàn)的隱患留給中班”,是趙家壩煤礦對待隱患的基本態(tài)度。礦黨委嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后“三匯報”制度,即使少產(chǎn)煤、少打掘進(jìn),也絕不放過一個隱患,堅決做到隱患班班清、日日清。
在班組交接時,礦上規(guī)定必須堅持面對面現(xiàn)場交接,生產(chǎn)安全質(zhì)量全面交接,出現(xiàn)事故雙方責(zé)任交接。要求值班隊干、當(dāng)班班長把本班發(fā)現(xiàn)的隱患、處理隱患采取的措施,還有可能出現(xiàn)的潛在危險等,向接班的值班隊干、班長交代清楚,并且交接班雙方當(dāng)場簽字。交接班時,雙方還要一起對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查驗收,做到班后情況交接清楚。
“三高”提升管理水平
趙家壩煤礦“三高”的工作方式,即首先是“高度認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性”,清醒地認(rèn)識到?jīng)]有安全生產(chǎn),企業(yè)發(fā)展就無從談起,企業(yè)效益也就成了紙上談兵。而抓好安全管理,必須在安全硬件投入上舍得出錢。近幾年來,礦黨委依靠“上級支持一部分,自籌一部分”的原則,先后投入3000多萬元,對井下“六大系統(tǒng)”進(jìn)行了改造完善,全部更換了防爆開關(guān)、主排水泵,主要巷道軌道置換成30kg/m的軌道,同時硬化了井下近2000m道床。用母培安的話說:“只要有1分錢的不安全,哪怕花1萬元錢成本,也毫不吝惜?!?/p>
一、“嚴(yán)”――治班之道
治班要“嚴(yán)”這是我的治班之道。人們常說“嚴(yán)是愛,松是害”,在治理班級、維持班級穩(wěn)定中,嚴(yán)確實有一定的作用的。“嚴(yán)”體現(xiàn)在兩個方面:
1.“嚴(yán)己”,這是針對班主任而言的
班主任是一班之主,平常與同學(xué)們接觸最多,那么班主任的一言一行、一舉一動無疑是學(xué)生的一面鏡子,是學(xué)生模仿的樣板。因此,班主任時刻都要注意自己的言行舉止。只有這樣,才能在學(xué)生中樹起威信,才能更好地約束學(xué)生,從而更好地管理好班級。如:我要求學(xué)生穿衣不能不扣扣子或不拉拉鏈,我自己從來都是扣好扣子的。再如:我班每月開展一次向班主任說心里話的活動,讓學(xué)生指出班主任在“嚴(yán)己”方面的不足之處,從而及時更好地改進(jìn)。
2.“嚴(yán)紀(jì)”,這是針對班級和學(xué)生而言的
“嚴(yán)紀(jì)”即班級要制訂嚴(yán)明的班級紀(jì)律,因為只有嚴(yán)明的紀(jì)律才能約束學(xué)生的思想、行為,才能使班級穩(wěn)定。在這一點上,我一直是緊抓不放,努力營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍。我結(jié)合班級的實際情況,制訂嚴(yán)明的班級公約,讓學(xué)生從思想上明確:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。只有有了紀(jì)律上的約束,才能有成績上的保證。我?guī)н^一個住宿班,學(xué)生來自全市各個地方,甚至還有外省市的,他們在學(xué)習(xí)習(xí)慣及紀(jì)律上的自控力參差不齊。吃完晚飯與晚自習(xí)之間大概半小時的時間,教室里總是很吵。為此,我設(shè)立了值日班長,值日班長一到教室就坐在講臺前,其他學(xué)生進(jìn)教室要喊報告,得到允許才能進(jìn)教室。學(xué)生進(jìn)了教室就坐在座位上看書或?qū)懽鳂I(yè)。誰不守紀(jì)律,值日班長把名字寫在黑板上,由我來處理。我通常是先表揚紀(jì)律上做得好的大部分學(xué)生,單獨再找不能守紀(jì)的幾個人談心。曉之以理,并給他們機(jī)會改正。久而久之,學(xué)生自然就形成遵守紀(jì)律的習(xí)慣了。有了嚴(yán)明的班紀(jì),并不是百事無憂,因為,學(xué)生畢竟年齡小,自控力差,有時難免會控制不住自己而屢次違紀(jì),那么,對于屢次違紀(jì)的同學(xué)千萬不能聽之任之,執(zhí)行起來一定要嚴(yán)。否則,條約、規(guī)范、守則、制度都將成為一紙空文,甚至還會助長違紀(jì)的風(fēng)氣,影響班級的穩(wěn)定。
二、“勤”――治班之訣
“勤”是治班之訣。要管好班帶好班,跟班要勤是經(jīng)久不衰的道理。我通過帶班的探索與實踐,覺得跟班還要從以下幾個方面去努力:
1.勤到班,勤觀察,勤了解
雖說學(xué)生都已十三四歲,但他們的自我約束力、自我控制力還是有限的。其他老師上課的時候,班主任應(yīng)經(jīng)常在教室外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),課間休息、午休、晚自習(xí)之前經(jīng)常到班上不經(jīng)意地走走、看看、問問,或許會發(fā)現(xiàn)學(xué)生的一些動態(tài)和想法;為了更好地了解學(xué)生,請語文老師把周記中反映班級存在的問題及時轉(zhuǎn)告我,能起到非常重要的作用。為了管好學(xué)生宿舍,班主任應(yīng)經(jīng)常到宿舍去,剛開學(xué)的時候,幾乎是每天都要去,手把手教學(xué)生在紀(jì)律、衛(wèi)生、安全各方面如何做到位。為了能及時發(fā)現(xiàn)問題,我讓兩個信得過的學(xué)生每天一到教室就告訴我宿舍是否有扣分情況。發(fā)現(xiàn)了問題及時解決,決不手軟、拖拉,并利用班會課對學(xué)生進(jìn)行教育,樹立榜樣,讓其他學(xué)生學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在,男女生共10個宿舍,基本上都能比較好地遵守宿舍的各項規(guī)章制度。
2.勤發(fā)現(xiàn),勤鼓勵,勤表揚
學(xué)生有自尊心,有上進(jìn)心,有表現(xiàn)欲,在帶班時,不要傷害學(xué)生的自尊心,要激勵學(xué)生的上進(jìn)心,要充分利用學(xué)生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學(xué)生的閃光點,及時給予恰當(dāng)?shù)墓膭钆c表揚,這樣不僅可以增進(jìn)學(xué)生間的友誼,還可以使學(xué)生的優(yōu)點充分表現(xiàn)。比如,我們班有個學(xué)生叫何某,由于他的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)非常薄弱,所以他的成績一直不理想,我一直想通過什么辦法來激勵他。一次他放學(xué)后沒走,原因是要等隔壁班的另一個同學(xué)一起搭車回家。他主動要求幫助打掃衛(wèi)生,我想機(jī)會來了,后來就在班級里表揚他熱心為班級做事,要求其他同學(xué)向他學(xué)習(xí)。他當(dāng)時就熱淚盈眶,事后我才知道,他小學(xué)時一直是班里的反面教材,從來都沒受到過表揚,這次表揚對他的觸動很大?,F(xiàn)在他的狀態(tài)很好,雖然他的成績暫時還不行,但是我發(fā)現(xiàn)他真的在學(xué)。我想,老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜里的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學(xué)生積極上進(jìn)帶來無窮的力量。
3.勤做學(xué)生的思想工作
做學(xué)生的思想工作,一定要從學(xué)生的立場看待問題,并找出突破口,加以正確引導(dǎo)。要有針對性,否則不僅達(dá)不到目的,反而會讓學(xué)生覺得你這個老師很煩。我班有位姓韓的女生,有早戀傾向,她成績很好,也知道不應(yīng)該早戀,但又控制不住自己,因此情緒很低落。我找她單獨談心,告訴她這很正常,這是人成長過程中必經(jīng)的一個階段,老師能理解,但這并不是“愛情”,現(xiàn)在應(yīng)以學(xué)習(xí)為重,并充分相信她能正確處理。她很感動也很感激,一個階段后,她又恢復(fù)了原有的積極開朗狀態(tài)。
4.勤培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣
主要是加大對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌教育、衛(wèi)生習(xí)慣教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育的力度,使學(xué)生養(yǎng)成各種良好習(xí)慣。
三、“愛”――治班之本
投入愛心是治班的根本?,F(xiàn)在我經(jīng)常對我的學(xué)生說:“我們初一(6)班不僅是一個班,它更是一個家庭,只有我們每個人都用心去呵護(hù)她,才能讓她溫馨,我們才能學(xué)習(xí)和生活得更開心?!蔽沂菑南旅鎺讉€方面做的: 學(xué)生在校學(xué)習(xí),遠(yuǎn)離父母,一星期中大部分時間都在學(xué)校,難免會遇到這樣或那樣的困難,作為一個班主任,在此期間應(yīng)像父母一樣關(guān)心和照顧他們,時時注意他們的冷暖和身體情況,使學(xué)生能感受到親人般的溫暖。
2.掌握學(xué)生的思想動態(tài),做學(xué)生的知心朋友
初一學(xué)生正處在身心發(fā)育的重要階段,有時會萌發(fā)出許多念頭,如厭學(xué)、攀比、拉幫結(jié)派等。作為班主任,要及時地發(fā)現(xiàn)這些問題,進(jìn)行正面教育。通過耐心的教育,使這些同學(xué)都能把精力投入到學(xué)習(xí)中去。平時還要多和學(xué)生談心,了解學(xué)生的思想動態(tài),做到防患于未然。
3.公平對待每一位學(xué)生
無論是優(yōu)等生,還是后進(jìn)生,都會犯這樣或那樣的錯。我總是一視同仁,對于做得好的,我都給予真誠的表揚;對于做錯的,我都會給予嚴(yán)厲的批評教育。我覺得班主任必須像大禹治水一樣,機(jī)智靈活,少堵多導(dǎo),善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身的優(yōu)點,樹立學(xué)生的自信心、上進(jìn)心,從優(yōu)點入手來克服缺點,使他們能以較好的心態(tài)在學(xué)校里學(xué)習(xí)。
總之,“嚴(yán)”是形成良好班風(fēng)的基礎(chǔ),“愛”是教育成功的關(guān)鍵,“勤”是其中的催化劑。因此,搞好班級工作必須從“愛”出發(fā),從“嚴(yán)”要求,傾注自己的滿腔熱情和辛勤的汗水。班級管理,一個古老的話題,你、我都有責(zé)任讓它煥發(fā)出新的生機(jī)。作為素質(zhì)教育的實踐者,我們理應(yīng)理清思路,不斷探索,不斷開創(chuàng)班級管理的新機(jī)制。
參考文獻(xiàn):
[1]趙世超,劉驚鐸.學(xué)校德育改革的實踐著力點[N].中國教育報,2000.
四年前的一天,一個瘦小的身軀出現(xiàn)在南國桃園的一塊荒山荒坡地帶,面對著這片面積一千多畝因為早年開設(shè)磚廠取土,地表大多已被破壞、草木不生、水土流失的山丘地,他時而屈身觀察,時而遠(yuǎn)眺。此刻,不善言詞的他卻看到了這樣一幅景象:與藍(lán)天白云相伴、與綠地為伍的人們在這里揮灑自如,享受著美好時光。
他就是李維景?!案粜腥绺羯健保龇康禺a(chǎn)出身,因為愛好高爾夫而被公司任命做高爾夫事業(yè)的他,要將這片土地建設(shè)成一座標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球會。然而,對市場有敏銳洞察力的他并沒有因為不懂而停滯不前,調(diào)查、定位、建造、運營,一切井然有序。
再次采訪李維景的時候是2007年5月11日,正值球會一周年的慶典?;厥滋覉@一年成長歷程,李維景躊躇滿志;談到桃園高爾夫俱樂部的發(fā)展,李維景更是充滿期待。在周年慶典上,李維景甚至認(rèn)為,“這次慶典,除了給會員提供一個打球、休閑兼娛樂一體的活動之外,還要讓會員留下點東西,那就是建議。要知道,不結(jié)合球手需要的憑空猜想往往沒有多大的實際意義?!彼哪旰蟮慕裉欤罹S景儼然從一個高爾夫經(jīng)營管理的門外漢變成了一個集球場建設(shè)、球場運營、經(jīng)營管理于一身的專家。
從球場建設(shè)到開業(yè)迎客,可以說,李維景是桃園高爾夫的布道者。多年的實踐,李維景在對待會員、公司員工以及球會管理上有自己獨特的方法。在記者看來,在球會的經(jīng)營管理上李維景有著獨特的“三字經(jīng)”――“誠、人、精”即“以誠相待、合理用人、精細(xì)化管理”。
誠
南中國區(qū)首席商務(wù)休閑高爾夫俱樂部的目標(biāo)已經(jīng)基本實現(xiàn),這一切得益于李維景“誠”字經(jīng)。
高爾夫球會是提供服務(wù)產(chǎn)品的地方,服務(wù)產(chǎn)品就必須通過球手的體驗和口碑來傳播,這是業(yè)界的共識。對于2006年開業(yè)的桃園高爾夫而言,優(yōu)勢就是可以利用“新”來吸引那些喜歡獵奇、不斷挑戰(zhàn)的球手來體驗。
“球會與球手之間不是一錐子買賣”,從開業(yè)之初李維景就反復(fù)要求球場在服務(wù)上不斷提升,從而抓住這部分體驗者的心,并通過他們的口碑傳播來提升在業(yè)界的影響力。以誠相待也就成為桃園高爾夫為球友提供更大附加值的準(zhǔn)則。
以誠相待,這是李維景的經(jīng)營原則,“只有球會對會員、球手以誠相待,才能使他們以誠相回報。這是相輔相成的。”從球場建設(shè)到球場經(jīng)營全部負(fù)責(zé)的李維景而言,似乎比常人更加深刻地理解“誠”的涵義。
從定位于南中國區(qū)首席商務(wù)休閑高爾夫俱樂部開始,桃園高爾夫就始終圍繞著這個定位來做文章,通過不斷提供給會員、球手更多的附加價值來吸引球手多次消費。在李維景看來,無論商務(wù)高爾夫活動、業(yè)巡賽還是承辦名人高爾夫球賽,是增加會員的歸屬感與榮譽感的載體。
在桃園高爾夫的周年慶典上,李維景說,“這次慶典不僅僅是答謝會,更重要的是希望調(diào)動會員、球手的主動性,為球會的服務(wù)改善進(jìn)言獻(xiàn)策?!?/p>
據(jù)了解,桃園高爾夫即將利用練習(xí)場并聘請國內(nèi)知名的職業(yè)球手定期給球手、會員提供一些免費的教球活動,而在周年慶典晚宴上,李維景宣布李超正式加盟桃園高爾夫?!拔磥砬驎饾u提供更多附加值的服務(wù),”李維景表示,“通過這次慶典,讓會員參與到桃園會員服務(wù)及文化的建設(shè)中來,必將會讓整個球會的服務(wù)水準(zhǔn)提升。”
人
“人對了,世界就對了。”一個牧師為了準(zhǔn)備講道詞故意刁難兒子的過程中總結(jié)了這樣一個題目。這是一個古老的命題,而在桃園高爾夫,李維景是這個命題的忠實實踐者。
在李維景眼中,企業(yè)的基本資源是人、財、物、信息和時間,但就其性質(zhì)而言就是兩大類:人的資源和物的資源。其中,人力資源是個企業(yè)的第一資源。“桃園高爾夫有今天的成績在于球會員工的努力?!崩罹S景謙虛地說,“我做的工作無非是通過各種手段來提高他們的積極性。”
在球會前期籌備之中,李維景絲毫不避諱自己在球會經(jīng)營管理上的經(jīng)驗的缺乏,他在用人上堅持給予他們足夠的空間,放下一定的權(quán)力,讓他們自己去執(zhí)行,而自己則把握整體思路。
“當(dāng)時決定來桃園除了球場有好的發(fā)展前景之外,更重要的是李總的領(lǐng)導(dǎo)方式?!睋?jù)桃園高爾夫運營總監(jiān)唐志成回憶說,“當(dāng)時李總并沒有跟我在桃園未來的規(guī)劃談很多,而是直接把我?guī)У郊磳⒔ǔ傻那驁錾献屛易约喝タ??!?/p>
“開會時我們像朋友一樣聊天,我不會說誰要怎么去做。大家一起討論,最后得到一個結(jié)論,然后去執(zhí)行?!崩罹S景說,“這樣他們也開心,認(rèn)為自己的想法得到了采用。”
管理過程中,李維景認(rèn)為同理心最重要的,“根據(jù)各個人的情況,多了解他們,關(guān)心他們,多為他們考慮問題。”“即使為了工作,為了他們好,也不能罵。把人罵跑了,自己不是更心疼?”
通過放權(quán)、民主化的管理,桃園高爾夫形成了良好的工作氛圍?!霸谥苣陸c典上,球會將給那些在球會工作中取得好成績的員工包括球童一定的獎勵?!崩罹S景表示。
精
“做得細(xì)不一定做得精,要做得精一定要做細(xì)?!边@不是玩文字游戲,在李維景看來,未來的球場經(jīng)營拼的是軟實力,是服務(wù)不斷精細(xì)化的過程。
的確如此,反觀國內(nèi)高爾夫球場的市場狀況我們不難發(fā)現(xiàn),從球場設(shè)計到球場建造,桃園高爾夫和其他高爾夫球會一樣是站在同一起跑線上。比如,聘請大牌設(shè)計師設(shè)計。也就是說,隨著市場化程度越來越高,在硬件設(shè)施逐漸趨同之后球會要在市場上與其他球會相區(qū)隔就要突出自己的軟實力。
因此,在細(xì)節(jié)決定成敗的時代,李維景提出球場經(jīng)營不僅要做細(xì),更要在做細(xì)的前提下做精。李維景認(rèn)為,這個精就是要讓球手從進(jìn)入球場到球場體驗之后離開與球場所接觸的每個接觸點都體現(xiàn)桃園高爾夫的服務(wù)品質(zhì)。
李維景這樣說,也是這樣做。到過桃園高爾夫球場的球友都知道,球場和會所的設(shè)計和建造都投入過巨大的精力,球場的會所設(shè)計非常合理,地下是停車場,讓所有打球人員在下雨天免受雨淋。
有三種做法必須避免:懶惰、野蠻和嘲諷;
有三種品質(zhì)必須尊敬:堅毅、自尊和仁慈;
有三種東西必須控制:情緒、語言和行為;
有三種行為必須摒棄:罪惡、無知和背叛;
在黑牢里的滋味真不好受。巴拉特不斷地和我們談判,說什么“交出晶石就放人”、“不交晶石,就受苦一輩子吧”等等。什么談判,我呸!可是又逃不出去,怎么辦呢?
巴拉特和我們談過了第200次后徹底絕望了。他把我們鎖在了牢里,并詛咒了幾句,就走了。
我們個個愁眉苦臉的。這時,黑牢的墻發(fā)出了耀眼的光,慢慢地變成了一個人形。我們以為是巴拉特來了,馬上圍成圓形,警戒地望著來者。沒想到,來者竟然是光明女神依琳娜!她不緊不慢地說:“怎么,一到遇到危險就把我忘了?”“不!”我急切地說,“巴拉特說,這里不能用魔法,所以我沒想到你能來……”“哦,原來如此。可是……”依琳娜用手指在空中畫了個圈(這時她思考時的動作),“‘不能用魔法’好像是在巴拉特的魔網(wǎng)里的禁戒吧?”她轉(zhuǎn)過身來,看著我,我只好尷尬地吐了吐舌頭。這時,辛英已經(jīng)按捺不住了,“彩虹天空,意念之心!轉(zhuǎn)移!”瞬間,我們已經(jīng)出現(xiàn)在了彩虹城堡里。
“氣死我了,我要給他點顏色瞧瞧!”辛英在自言自語。還沒等雪浩阻止,他已經(jīng)走了?!翱熳罚 毖┑辜钡卣f,“雪浩!小云!小月!追上去,他雖然已經(jīng)學(xué)會了所有魔法,但是力量還不足以和巴拉特抗衡!我們等你!”雪浩追了上去,剩下我們忐忑不安地留在城堡里等他們。
他們會怎么樣呢?請看下集!
人之初,性本善。
這兩句放在《三字經(jīng)》的開頭,一語雙關(guān),既從人的本性開始寫起,結(jié)構(gòu)明確,也闡述了人的本性,即人出生的時候,天性本來是善良的,通過錢文忠教授介紹:最初提出這一觀點的人是儒家思想創(chuàng)建者孟子。在孟子的言論中,重點以“仁”為主,我同意這種看法,因為這種觀點可以使很多人避免“霧里看花”,從而走上不歸之路,人性本善,是人類內(nèi)心世界真是的寫照。
性相近,習(xí)相遠(yuǎn)。
人的本性差距不大,但是由于受到后天外來環(huán)境的熏染,差距越來越大??梢娫诠糯?,就有人對“后天環(huán)境”做出了評價,認(rèn)為導(dǎo)致人性不同的根本原因是受到外來因素的影響,這句“古訓(xùn)”一直沿用至今。在這個繁華都市,形形的事物,在給人們增添樂趣的同時,也在無形中改變了人們的天性,沉溺于其中,從而便有了教育。
茍不教,性乃遷,教之道,貴以專。
“如果不去接受教育,善良的本性就會受到變遷,而學(xué)習(xí)的根本辦法,就是專一”。這是錢文忠教授對這句話的理解,我對這句話,情有獨鐘,因為人性格的養(yǎng)成是要受到后天教育的影響,對于18歲以下未成年人,他們沒有辨別是非的能力,很容易受到不良因素的影響,上網(wǎng)、打游戲、逃學(xué)、說臟話,這些現(xiàn)象在中學(xué)生中已經(jīng)是很普遍了,而教育就是挖掘他們本性的善良,讓他們有一個健康向上的人生態(tài)度,這才是社會發(fā)展的要求。
對于學(xué)習(xí),最重要的條件就是專一。所謂“一心不能二用”。古時,有“江南才子”之稱的唐伯虎。幼時,也因“心不?!倍艿嚼蠋煹慕陶d,但最終當(dāng)他悟出其中的道理時,技藝已經(jīng)超過了他的老師。是在我們的學(xué)習(xí)生活中,為什么有成績好壞之分呢?仔細(xì)想想最根本還是自己的心思問題,是不是花心思學(xué)習(xí)了,是不是“用心專一”了。當(dāng)機(jī)會從身邊溜走的時候,要想想當(dāng)時為什么不用心一點兒呢?
一、臨危不亂:主、救、警
“主、救、警”說的是應(yīng)主動站出來組織搶救,并及時報警,將車禍發(fā)生的地點及現(xiàn)場簡要情況報告公安交警和醫(yī)療急救部門。
碰到嚴(yán)重的車禍,自己還能夠幫助別人,實在是值得慶幸的。要把車上沒有受傷的乘客動員起來,互相幫助,主動聽從懂得急救知識的乘客的指揮,各盡所能,在專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)之前,爭取時間對傷員進(jìn)行初步搶救。當(dāng)然,及時報警,撥打122、120電話,是取得專業(yè)求助的最有效舉措。
二、判斷傷情:危、重、輕
現(xiàn)場急救的原則是優(yōu)先搶救危重傷員。因此,迅速進(jìn)行傷情判斷,觀察傷員的神志、瞳孔、呼吸、脈搏等重要體征,分清輕重緩急,是必不可少的步驟、只有這樣才有可能在醫(yī)生到來之前,利用現(xiàn)場并不充分的條件,對危及生命的危重傷員進(jìn)行搶救,以維持生命,防止傷勢進(jìn)一步惡化,為醫(yī)療專業(yè)人員的后續(xù)搶救贏得時間,打好基礎(chǔ)。
危重傷一般指大出血(包括內(nèi)出血)、重度腦外傷引起的深度昏迷、嚴(yán)重休克、呼吸和心臟驟停等;重傷一般指骨折、內(nèi)臟損傷、大面積或特殊部位的燒傷、嚴(yán)重擠壓等;輕傷一般指僅有局部組織的擦傷或皮下血腫等。
三、控制傷情:通、止、定
疏通呼吸道、制止大出血、固定脊柱和骨折肢體,是現(xiàn)場急救保住傷者生命,控制傷情不致加重的重要環(huán)節(jié)。呼吸道堵塞,是交通事故現(xiàn)場急救經(jīng)常遇到的。當(dāng)傷員呼吸不暢時,應(yīng)迅速解開傷員的衣領(lǐng)扣和腰帶,掰開傷員嘴巴,用手指或手絹、紗布包著手指摳出傷員口中異物(如泥土、血液、痰液和嘔吐物),防止窒息。
對反復(fù)嘔吐,較長時間喪失意識的顱腦損傷的傷員,在無胸外傷的前提下,取俯臥或側(cè)臥姿勢,使嘔吐物自然流出體外,避免倒流人氣管發(fā)生窒息的危險。對昏迷的傷員,可用雙手將傷員下頜托起定位,以防舌根后墜堵住呼吸道。
四、心肺復(fù)蘇:按、口、恒
在急救中對呼吸心跳停止的傷員,立即做胸外心臟按壓并“口對口”或“口對鼻”人工呼吸,盡快送往醫(yī)院。在專業(yè)救護(hù)人員來到現(xiàn)場或送達(dá)醫(yī)院之前,胸外心臟按壓和人丁-呼吸要持之以恒,不要輕易放棄。
五、外傷止血:舉、壓、扎
在車禍現(xiàn)場,對外傷出血可采用舉、壓、扎的方法:
高舉法。即讓傷員躺下,舉起并支持其㈩血的肢體,使其高于心臟(胸部),減慢出血部位血液的流出,并在傷口敷一塊消毒紗布或?qū)⒏蓛舻囊挛锼撼刹級|、繃帶包扎好。
直接加壓法。即用手掌、手指或紗布直接壓在出血處,如果傷口較大,可用兩手按壓在出血的傷口上、下或兩側(cè),按壓要保持壓力在15分鐘以上。
壓迫動脈法。即上肢出血時,可在上臂內(nèi)側(cè)肌肉間觸摸動脈的搏動,確定肱動脈的位置,然后向內(nèi)側(cè)(肱骨)方向施加壓力止血;下肢出血時,可在腹股溝的中間稍下方,觸摸動脈搏動的位置,將兩手拇指重疊,或用手掌根部向恥骨壓迫以達(dá)到止血的目的。
止血帶結(jié)扎法。即用止血帶、橡皮管、繃帶、布條等物,對肢體出血部位的近心端進(jìn)行結(jié)扎,阻斷流向傷口的血液而達(dá)到止血目的。扎止血帶的正確部位是:上肢應(yīng)在上臂中下1/3交界處;下肢應(yīng)在大腿中下1/3交界處。止血帶不能直接扎在皮肉上,要先墊上布,扎的力度不能過大,以恰好壓住動脈阻斷血流為適度,扎得過緊可能造成一時性或永久性神經(jīng)麻痹。還必須掛牌標(biāo)明扎止血帶的時間,并每隔40分鐘松開一次,每次約1-2分鐘,防止肢體長期缺血壞死。此法是在肢體出血嚴(yán)重,用其他止血方法無效時所采取的一種阻斷血流的止血法,不宜當(dāng)作常規(guī)使用。
六、傷口處理:包、消、清
對傷員的傷口應(yīng)給予及時處理,避免流血過多和加重傷口污染?!鞍?、消、清”就是指對傷口進(jìn)行消毒、清理和包扎。對深嵌在組織內(nèi)較大較長的異物,不可輕易拔出,以防引起大出血。
可用急救包、厚棉墊、止血帶、三角巾、多頭帶、紗布、繃帶等進(jìn)行包扎,也可用毛巾、手帕或干凈衣物撕成的布條來代替。
七、轉(zhuǎn)移搬運:安、姿、迅
因為車禍造成的許多嚴(yán)重?fù)p傷,都不是能在現(xiàn)場給予有效救治的,因此現(xiàn)場救護(hù)人員一定要采取安全措施,以正確的搬運姿勢把傷員迅速轉(zhuǎn)送到醫(yī)院。
將困在汽車內(nèi)的傷員轉(zhuǎn)移出來是一項重要的丁作。轉(zhuǎn)移搬運時,首先保證傷員的生命安全,避免因錯誤、魯莽的轉(zhuǎn)移而造成進(jìn)一步的損傷。嚴(yán)重車禍一般多出現(xiàn)脊柱損傷,轉(zhuǎn)移搬運時需要多人配合,切忌逞個人之勇亂拖亂背。要南一名搶救者托住傷員的頭部和頸部,保持頭、頸與軀體在一條線上,然后由另外兩人同時慢慢把傷者整體向車外移動。可采用繃帶或三角巾把傷員的下肢綁住,以及抓住傷員大腿、臀部、腰部和肩部衣服的辦法,同步把傷員輕輕提起,平放在木板上抬出車外,要注意在把傷員從汽車內(nèi)轉(zhuǎn)移出來之前,不能先扶正汽車。
全境搜捕,漓曳,女,十六歲。東境傳來消息。
第五個鏡雛,北境的漓曳。
冉塵玩弄著玉盤中的鵝卵石;“北境鏡雛出現(xiàn)在東境?”
“是。”有人答道。
“是叫漓曳吧!”她得意地笑笑,眼神游離不定,好看的眼眸中突然多出了祭祀讓人看不懂的寒意。
一天后,西境傳來消息:西境鏡雛退位。
一個星期后,東境鏡雛退位。
鏡噬國人心惶惶,兩個鏡雛退位,一個鏡雛不明來歷,僅剩的一個卻又幼稚地很,難當(dāng)大任。
一個月后,南境鏡雛退位。
鏡噬國,亂了。
第五章
五個鏡雛不在了,相當(dāng)于頂梁柱不在了,后來微玄又活了過來,這才穩(wěn)住場面。其實微玄心里清楚,那塊鵝卵石只是先將自己的生命寄存一下而已。
北境。
“??!那個……兩斤生牛肉,一斤蒜蓉羊肉,一斤生切魚片。”安辰大聲地對酒館里的小廝說。
此時的安辰把自己包裹的嚴(yán)嚴(yán)實實,只留著一雙漂亮的眼眸和用來吃飯的嘴巴。
“你吃得下么?”寒魅給了她一個鄙視的眼神,用筷子戳了戳安辰的胳膊。
“哦,你不吃??!那我吃好了,真可惜,人家點了那么多。”小丫頭笑嘻嘻地回應(yīng)。話說就算是兩個人吃也不一定能吃這么多??!畢竟是少女,不是什么高消耗人類。
寒魅看了看外面黃沙漫天,吹得天仿佛都被染成了黃色一般??耧L(fēng)肆虐,這家弱不禁風(fēng)的小酒館隨時都有被卷走的可能。
“沒良心??!你哪只耳朵聽見的說不吃了?”寒魅漫不經(jīng)心地回答。
屋頂出現(xiàn)了一面巨大的鏡子,射出的光將整個小酒館包裹起來。
鏡子旋轉(zhuǎn)著,將狂風(fēng)與鏡子周圍的空間隔離開來。
漓曳背著行囊回到北境,卻看見有冰藍(lán)色的光柱出現(xiàn)。
第六章
走進(jìn)一看,卻是吃了一驚;“哦,有鏡雛在這里?”
既然有了這想法,她頓時笑了起來:“操縱水的,還是鏡雛,只能說是東境的寒魅了。”她突然想要試試寒魅的冷光結(jié)界到底用來幾分力。
右手輕旋,四周的風(fēng)都像是約好了似的,齊齊攻向了屋頂?shù)溺R子。一聲輕響后,冷光結(jié)界完好無損,風(fēng)卻回來了。
“呵,警惕性可真高??!”她輕呼一口氣;“霧玄和冉塵來了有多好??!”
因為寒魅已經(jīng)感覺到了攻擊,走了出來。。
安辰同樣走了出來。于是漓曳知道再把那兩個人叫來,十字鑒就會出現(xiàn)了。
寒魅冷冷地看著漓曳,她四周的空氣像是凍結(jié)了一般,冰冷而刺骨,四周的人都逃開了,只剩下安辰頭頂上盤旋了一面鏡子加持了星耀結(jié)界保護(hù)她。
漓曳看著眾人;“我可沒心情和你們玩兒呢!”眼神里卻是含著笑意。
“這里真熱鬧啊!”
第七章
冉塵不知道從哪里走了出來:“霧玄若在,我們,便可以分出勝負(fù)了。”她所走過的地方都留下了一個個沙坑。
“要打架么?”她眼里的笑意更盛“那……我們打好了。”
天一下子變了,剛剛還是白天,現(xiàn)在卻變成了滿天星辰。
安辰動了,天上的星星以奇妙的軌跡疾速移動著,她冰藍(lán)色的長發(fā)高高地束了起來,眼神里掠過一絲不屬于自己的冷漠。她只是運動了三秒,就停了下來,黑夜變成了白天。
其他人臉色變了。安辰現(xiàn)在是霧玄的樣子,可招數(shù)是自己的星羅。
冉塵急忙說;“殺了她!”
話音剛落,寒魅手臂上出現(xiàn)了一面鏡子的幻象,無數(shù)冰箭射向了冉塵。
“你瘋了!”漓曳瞇起眼睛將右手伸向了寒魅:“風(fēng)壁壘。”
寒魅被制住了,冰箭失去控制迅速融化。
安辰嘴邊溢出一抹殺意,她又動了,剛才的能量化作風(fēng)暴席卷了整片天空,將寒魅等包裹進(jìn)去。冉塵睜大眼睛;“漓曳,用風(fēng)逆著這股星風(fēng)暴發(fā)動。”
漓曳腳下出現(xiàn)了一面鏡子。
“寒魅,你理智一點行嗎?現(xiàn)在的安辰不是安辰,是霧玄。”冉塵已經(jīng)被寒魅又一次召喚出來的冰刃劃傷了胳膊。
漓曳召喚完畢,三人跌到地上。
第八章
安辰突然晃了晃,栽倒在地上。,寒魅跑了過去,把她摟在懷里。
冉塵從兜里掏出一塊鵝卵石放在地上,十指開始結(jié)印。漓曳問:“你在干什么?”
鵝卵石已經(jīng)幻化成巨型鏡子,將四人包裹進(jìn)來;“霧巖破!”
漓曳明白過來了,但已經(jīng)完了,大霧彌漫開來,中間穿插著巖石藤蔓。
安辰突然睜開眼睛:“寒魅姐,殺了冉塵。”
“晚了。”冉塵輕蔑地笑著,冰藍(lán)色的長發(fā)束了起來。
身為冉塵,她的頭發(fā)是披散下來的,可她梳起頭發(fā)時,卻是霧玄的模樣。
“你之前一直沒有出手,等我們氣力耗盡時再攻擊。”寒魅緊緊摟著安辰,眼睛死死盯著冉塵那張笑得格外欠扁的臉,不排除如果冉塵對安辰出手了,寒魅會毫不猶豫地在冉塵臉上撓上那么一下這種可能。
“那我現(xiàn)在為什么沒有殺你們?”冉塵的笑容格外飛揚跋扈,臉色充滿嘲諷。
“那你怎么控制安辰的?”
“霧玄的屬性是陣法,隨便弄一個,不就……”說著,自己都捂著嘴笑了起來。
漓曳皺起眉頭,她被藤蔓捆在空中,“你不是……霧玄?”
“沒錯?。∥沂鞘骤b。”
“十字鑒?”
“只能選一個國王,那是因為我會吞噬其他鏡雛,你們之間,安辰最單純,所以最好控制,我覺得你們太可怕,只能讓這些鏡雛統(tǒng)統(tǒng)都死了!”十字鑒說得理所當(dāng)然。
“十字鑒居然是人!”
“你以為呢?鏡子么?差不多。”聳聳肩,將寒魅也一并捆上。
“住手。”一個男聲響起
微玄站在陣法外,眼神里是掩也掩不住的巨大恨意。
十字鑒猙獰地笑著,微玄腳下出現(xiàn)一面鏡子,伸出巖石將微玄控制住。
“鏡雛其實沒必要勾心斗角的。”微玄語氣波瀾不驚,“鏡噬國,便是因為鏡子吞噬人類而得名的吧!”
十字鑒瞪大眼睛:“你……”
“你只是鏡子,復(fù)制了我們陰暗的一面。那我陰暗起來,你是不是就善良了?”微玄開玩笑地說。
攻擊戛然而止,十字鑒消失了。
“你怎么會知道?”冉塵問。
“那你怎么和我妹妹長得一模一樣,而且不費吹灰之力就接手了中境?”