臺(tái)賬管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的臺(tái)賬管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：臺(tái)賬管理范文

安全臺(tái)賬管理規(guī)定加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實(shí)過程和安全管理的實(shí)績，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題，強(qiáng)化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段。因此，安全生產(chǎn)臺(tái)賬不是一個(gè)可有可無的臺(tái)賬，及時(shí)、認(rèn)真、真實(shí)地建立安全臺(tái)賬，是一個(gè)單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。安全臺(tái)賬管理規(guī)定對(duì)安全臺(tái)賬進(jìn)行了細(xì)致的分類與介紹。

直屬企業(yè)、二級(jí)單位、基層單位及相關(guān)處(科)室應(yīng)建有包括安全組織、安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全考核與獎(jiǎng)懲等七類內(nèi)容的安全工作臺(tái)賬?；鶎訂挝缓桶嘟M應(yīng)設(shè)安全活動(dòng)記錄，提倡實(shí)行微機(jī)管理。

1.直屬企業(yè)和二級(jí)單位分別填寫相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單;消防部門提供的消防工作組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)納入臺(tái)賬備查。

2.基層單位填寫從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)。

安全會(huì)議臺(tái)賬主要填寫本單位召開的安全會(huì)議內(nèi)容，尤其對(duì)安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹情況。安全會(huì)議臺(tái)賬應(yīng)設(shè)有會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì)單位和人數(shù)、會(huì)議內(nèi)容以及處理結(jié)果等欄目。

1.直屬企業(yè)和二級(jí)單位安全教育臺(tái)賬應(yīng)填寫領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安全處(科)長、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級(jí)安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情況。

2.基層單位安全教育臺(tái)賬應(yīng)填寫基層單位領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全技術(shù)練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及外來施工人員的安全教育考核等。安全教育臺(tái)賬應(yīng)至少設(shè)有受教育者姓名、授課內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、考試成績及授課人姓名等欄目。

安全檢查臺(tái)賬應(yīng)至少設(shè)有檢查日期、檢查內(nèi)容、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。

凡發(fā)生在基層單位的事故隱患不論級(jí)別，不論資金來源，均應(yīng)在基層單位的隱患治理臺(tái)賬中填寫。

事故隱患治理臺(tái)賬應(yīng)設(shè)有隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、計(jì)劃治理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患治理后的評(píng)估情況。

按《事故管理規(guī)定》的要求，直屬企業(yè)、二級(jí)單位應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺(tái)賬，分別記錄本單位所發(fā)生的事故。

事故臺(tái)賬應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時(shí)間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失情況和中國石化四不放過登記表。

基層單位的事故臺(tái)賬應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故。

安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)賬應(yīng)設(shè)有考核項(xiàng)目(內(nèi)容)、被考核部門和個(gè)人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。

第2篇：臺(tái)賬管理范文

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；臺(tái)賬；質(zhì)量；提升

文章編號(hào)：1008－083X(2015)12－0075－03中圖分類號(hào)：TM7文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B

作者簡(jiǎn)介：杜雪(1981)，女，碩士，工程師，主要從事配電網(wǎng)信息化管理工作

1概況

為實(shí)現(xiàn)“全省一張網(wǎng)”的目標(biāo)，2013年貴州電網(wǎng)公司建立了全省統(tǒng)一的配電GIS平臺(tái)，貴陽供電局按照要求將所轄的1000余條配電線路及其下屬設(shè)備的圖模、資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息錄入GIS系統(tǒng)中。但大量的配網(wǎng)設(shè)備異動(dòng)由于數(shù)據(jù)維護(hù)不及時(shí)、填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致GIS系統(tǒng)的配網(wǎng)數(shù)據(jù)質(zhì)量較差。傳統(tǒng)的臺(tái)賬建立模式是按照外業(yè)、內(nèi)業(yè)的模式進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)人員負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)記錄數(shù)據(jù)(如坐標(biāo)、型號(hào)、參數(shù)、照片等)，現(xiàn)場(chǎng)收資之后再進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理、編輯后錄入GIS系統(tǒng)。在這個(gè)過程當(dāng)中，存在以下幾個(gè)問題，對(duì)配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新維護(hù)工作及配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量影響較為突出。效率低———供電所人員不僅要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行坐標(biāo)定位、設(shè)備臺(tái)帳填錄、現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝，在現(xiàn)場(chǎng)采集完成后，還需要回到辦公室對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)記錄的紙質(zhì)文檔數(shù)據(jù)、照片進(jìn)行整理，最后才能錄入GIS系統(tǒng)內(nèi)。整個(gè)工作過程的數(shù)據(jù)重復(fù)整理、錄入的工作量很大。數(shù)據(jù)錯(cuò)漏———由于現(xiàn)場(chǎng)采集是以紙質(zhì)文檔記錄為主要的記錄載體。在現(xiàn)場(chǎng)并沒有規(guī)范各項(xiàng)數(shù)據(jù)的采集要求，后期整理時(shí)容易出現(xiàn)錯(cuò)漏的現(xiàn)象。如果發(fā)生紙質(zhì)文檔的遺失，還需重新進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采集?；A(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量低———由于采用手工的方式，現(xiàn)場(chǎng)很多參數(shù)無法采集或者是不能高效率采集，導(dǎo)致信息化數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)不匹配，信息化數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)。工作量很難統(tǒng)計(jì)———由于采用紙質(zhì)文檔記錄，不容易做到及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度，無法針對(duì)收資情況做深入分析與統(tǒng)計(jì)，無法提供改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)收資工作的客觀數(shù)據(jù)支撐。

2優(yōu)化思路

隨著平板電腦智能終端的普及，智能終端固有的優(yōu)越性在很多行業(yè)都得到了充分的發(fā)揮，也為供電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)作業(yè)研究提供了研究思路和參考標(biāo)準(zhǔn)?？梢岳弥悄芙K端的地理定位技術(shù)、終端小型數(shù)據(jù)庫技術(shù)、移動(dòng)GIS、移動(dòng)終端拍照及掃描等先進(jìn)技術(shù)為現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集提供技術(shù)支撐，確保現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集的高效性、準(zhǔn)確性，進(jìn)而提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3具體方案

3.1業(yè)務(wù)流程

整個(gè)數(shù)據(jù)采集工作的流程包括：建立工作計(jì)劃、下載作業(yè)單、手持終端數(shù)據(jù)采集、上傳數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)共享至其他系統(tǒng)，總共7個(gè)環(huán)節(jié)。其中建立工作計(jì)劃是外業(yè)采集關(guān)鍵應(yīng)用環(huán)節(jié)，在此環(huán)節(jié)需要根據(jù)各分縣局實(shí)際情況來制訂合理的收資計(jì)劃，在后臺(tái)數(shù)據(jù)審核的環(huán)節(jié)，以圖形方式對(duì)采集的線路，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)照片做對(duì)比審核，確保圖實(shí)一致。最后由系統(tǒng)批量數(shù)據(jù)模板生成工作，也可以通過接口將數(shù)據(jù)共享給其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

3.2技術(shù)框架

3.3主要功能

3.3.1自動(dòng)定位

采用以GPS定位為基礎(chǔ)，結(jié)合設(shè)定線路轉(zhuǎn)角，目測(cè)距離等多種偏移參數(shù)進(jìn)行參考輔助定位，偏移參數(shù)的設(shè)計(jì)符合電力系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別的習(xí)慣。

3.3.2圖形化設(shè)備采集

集成全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)，在線路現(xiàn)場(chǎng)采集設(shè)備的坐標(biāo)、設(shè)備型號(hào)、拓?fù)潢P(guān)系、設(shè)備照片(并完成了設(shè)備與照片的映射)，交叉跨越、同桿架設(shè)等信息，整個(gè)采集過程采用圖形化處理模式。

3.3.3設(shè)備屬性維護(hù)

將常用的各類電力設(shè)備元件的類型、電氣參數(shù)、電力術(shù)語集成。設(shè)備參數(shù)通過下拉框選擇、列表選擇等多種選擇方式進(jìn)行。

3.3.4設(shè)備拍照

在采集的過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備拍照，系統(tǒng)自動(dòng)綁定照片和設(shè)備的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

3.3.5設(shè)備型號(hào)庫

通過信息化手段，可以將不同設(shè)備類型的型號(hào)及相關(guān)參數(shù)固化，建立對(duì)應(yīng)的設(shè)備型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)庫，比如包括變壓器型號(hào)庫、線路型號(hào)庫、桿塔型號(hào)庫等，這樣在終端收資數(shù)據(jù)的時(shí)候所有設(shè)備的參數(shù)均可通過選擇的方式錄入，可保證現(xiàn)場(chǎng)收資工作的快速、準(zhǔn)確、高效開展，也便于后續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。

3.3.6工作計(jì)劃管理

編排外業(yè)工作計(jì)劃是為了讓現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集工作能夠及時(shí)完成。更加有效合理地調(diào)度配置資源。對(duì)工作計(jì)劃設(shè)定采集人員、負(fù)責(zé)人等信息地進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，提高管理的科學(xué)性及員工作業(yè)的可操作性。計(jì)劃主要內(nèi)容包括施工單位﹑作業(yè)時(shí)間﹑計(jì)劃生命周期等，為后期有效監(jiān)督和控制變更做好準(zhǔn)備。

4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)管理

4.1存量數(shù)據(jù)遷移及清理

開展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)工作之前，存量數(shù)據(jù)可能以各種形式存儲(chǔ)在不同的地方，比如電子文檔格式、紙質(zhì)文檔格式、業(yè)務(wù)系統(tǒng)存儲(chǔ)等，需整理存量數(shù)據(jù)并將存量數(shù)據(jù)遷移到信息化系統(tǒng)，為后續(xù)日常異動(dòng)管理提供原始的基礎(chǔ)支撐。

4.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)流程固化

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備拓?fù)浜唾Y產(chǎn)數(shù)據(jù)變更對(duì)上層業(yè)務(wù)系統(tǒng)影響較大，在設(shè)備異動(dòng)過程中，需建立詳細(xì)業(yè)務(wù)流程，以設(shè)備異動(dòng)為流程軸線線索，將變更數(shù)據(jù)即時(shí)準(zhǔn)確到相關(guān)系統(tǒng)，保證現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的同時(shí)也能將其共享。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)涉及設(shè)備類型繁多，不同的設(shè)備類型需要建立對(duì)應(yīng)的規(guī)范化業(yè)務(wù)流程，通過流程的模式將數(shù)據(jù)異動(dòng)工作固化，避免人為因素造成設(shè)備信息不同步。

4.3明確現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)相關(guān)崗位職責(zé)

為了使設(shè)備異動(dòng)管理流程得以順利執(zhí)行，制定明確的崗位職責(zé)，明確各崗位的工作要求、工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)等。為了達(dá)到更好的執(zhí)行效果，配以考核手段督促異動(dòng)管理工作積極開展。

5預(yù)期效益

5.1管理效益分析

借助智能終端的采集工具，讓供電所人員能夠輕松的應(yīng)對(duì)營配數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)更新工作，并且形成了規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集流程，為其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供及時(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

5.2經(jīng)濟(jì)效益分析

系統(tǒng)建設(shè)前，用手工進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、錄入、核對(duì)、查詢、傳遞都相對(duì)麻煩，需要投入更多的人力物力。由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部分的信息化缺失，現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)的大量數(shù)據(jù)需要通過人工進(jìn)行電腦操作錄入。新的采集工具引入后，現(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù)從手持終端到服務(wù)器端的無紙化信息傳遞，并自動(dòng)形成各種報(bào)表，比以前的紙質(zhì)表單數(shù)據(jù)管理更方便，并且可以利用計(jì)算機(jī)高效處理這些數(shù)據(jù)，還可以建立更有效信息通道，減少了工作量，相關(guān)部門可共享信息資源，有利于工作協(xié)調(diào)，大大提高工作效率，同時(shí)也減少了人力資源的耗費(fèi)，節(jié)約運(yùn)營成本。

5.3社會(huì)效益分析

第3篇：臺(tái)賬管理范文

關(guān)鍵詞：臺(tái)賬管理法 首問責(zé)任席 告之書 崗位工作手冊(cè)

1.臺(tái)帳管理法的內(nèi)容

1.1首問責(zé)任席

行政機(jī)關(guān)很早就在推行首問責(zé)任制，這一制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行是政府轉(zhuǎn)變職能的重要標(biāo)志，但是，這個(gè)制度因設(shè)計(jì)缺陷而長期被休眠，掛在墻上，很多干部憑自覺性、憑良心在選擇地執(zhí)行這一制度。機(jī)關(guān)不良風(fēng)氣從這里開始產(chǎn)生。首問責(zé)任制與首問責(zé)任席的區(qū)別在于：首問責(zé)任制是問到誰誰是首問責(zé)任人，而首問責(zé)任席則是用制度指定一名帶班領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日的首問責(zé)任人，對(duì)責(zé)任進(jìn)行了法定。避免了責(zé)任的回避和推諉。

首問責(zé)任席應(yīng)設(shè)在機(jī)關(guān)辦公室或辦事窗口，工作任務(wù)就是：①對(duì)本單位職工考勤進(jìn)行監(jiān)督。②對(duì)來人來訪進(jìn)行登記和接待，簽發(fā)“首問責(zé)任告之書”。③對(duì)辦事流程進(jìn)行監(jiān)督。④對(duì)單位職工的工作去向進(jìn)行審核。⑤對(duì)單位職工的工作內(nèi)容進(jìn)行審批簽字。⑥記錄當(dāng)日工作情況。并錄入單位網(wǎng)頁接受社會(huì)監(jiān)督。

1.2首問責(zé)任告之書

首問責(zé)任告之書的設(shè)計(jì)，是基于工作人員不作為亂作為慢作為而設(shè)立，首行字要有“XX單位首問責(zé)任告之書字樣，有首問責(zé)任人（首問責(zé)任席值班領(lǐng)導(dǎo)干部）的親筆簽名和單位印章。上面有首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度條文，特別是一次性告之制度。最后還要有監(jiān)督單位的聯(lián)系方式（上級(jí)紀(jì)委監(jiān)察局的電話）。辦事群眾執(zhí)有領(lǐng)導(dǎo)簽名的首問責(zé)任告之書到相關(guān)部門辦事，如能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)則必需當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，如不能辦結(jié)，辦事人員則要在告之書上寫明原因，或告之所需要的相關(guān)手續(xù)。如系重大疑難問題，當(dāng)事人對(duì)政府工作人員答復(fù)不滿意可持告之書到法院進(jìn)行訴訟。既能規(guī)范行政行為，也能讓事情得以明析。利于解決也利于社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1.3崗位目標(biāo)臺(tái)帳

單位要為每個(gè)崗位設(shè)定工作目標(biāo)，以文件下發(fā)。使工作人員清淅自己的工作內(nèi)容、職責(zé)職權(quán)，哪些事必需作為，哪些事不能作為。崗位目標(biāo)要以臺(tái)帳的方式建立，使之明確簡(jiǎn)潔、數(shù)字化。應(yīng)當(dāng)包括工作計(jì)劃、工作進(jìn)度表等。這些內(nèi)容要按照有利于服務(wù)群眾的方式進(jìn)行公開。實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)臺(tái)帳管理以后，可以實(shí)現(xiàn)”AB崗位實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換。便于工作人員和監(jiān)察機(jī)關(guān)清楚目標(biāo)崗位的狀態(tài)。便于管理與考核。崗位目標(biāo)臺(tái)帳與單位的總目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

1.4建立工作日記

工作人員必需用專用日記本準(zhǔn)確記錄當(dāng)天的工作內(nèi)容、進(jìn)度和結(jié)果。如果有領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)也要記錄在案（指工作范圍以外的），在每天下班前或第二天簽到時(shí)交由首問責(zé)任席領(lǐng)導(dǎo)簽閱。工作日記在年終時(shí)交由單位建檔保管，便于事后監(jiān)督。

1.5崗位工作手冊(cè)

崗位工作手冊(cè)是工作人員的上崗工具，每個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作特點(diǎn)建立和完善工作手冊(cè)。崗位工作手冊(cè)必需要簡(jiǎn)單實(shí)用，有與工作崗位、服務(wù)管理對(duì)象相關(guān)的法律法規(guī)、工作信息、聯(lián)系方式。服務(wù)（管理）對(duì)象的資料要完備詳實(shí)，有的崗位還應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急處突預(yù)案。

2.臺(tái)帳管理法的價(jià)值

2.1整體性

將單位一段時(shí)間的運(yùn)行看作是一部總帳，哪么每個(gè)工作人員的行為、發(fā)生的事件、往來的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)等都是一筆筆流水帳，這個(gè)帳面總體平衡。如果缺失了哪一部分，就會(huì)很快被發(fā)現(xiàn)。將每個(gè)個(gè)體納入整體。他們之間相互制約相互作用既相互監(jiān)督又形成合力。如果以一個(gè)區(qū)域或全社會(huì)為一本總帳，則會(huì)形成全社會(huì)之間的相互制約與監(jiān)督，比如，一個(gè)單位在資料上顯示接待上級(jí)X局工作人員，則要在上級(jí)X局的臺(tái)帳系統(tǒng)中顯示該情況，而X局工作人員則不會(huì)為下級(jí)的灰?guī)べI單。這樣就增加了下級(jí)單位造假成本。

2.2監(jiān)督性

臺(tái)帳管理法的作用就是監(jiān)督性，這個(gè)監(jiān)督性首先來自于制度設(shè)計(jì)，行政工作人員的行為有記錄，他時(shí)刻提醒工作人員要按規(guī)矩辦事，一個(gè)錯(cuò)誤行為可能會(huì)被終身追責(zé)，只有按章行事才于法有據(jù)。不作為亂作為慢作為首先就會(huì)受到當(dāng)事人的質(zhì)疑可能面臨投訴或，增加了惰政的成本。面對(duì)服務(wù)對(duì)象，他們既是我們的管理對(duì)象，同時(shí)，他們也是監(jiān)督我們工作的有力主體。首問責(zé)任席為我們監(jiān)督行政工作提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)，服務(wù)對(duì)象有最好的監(jiān)督憑據(jù)，這是任何一個(gè)單位或工作人員無法回避的公開透明行政程序設(shè)計(jì)。工作日記為過程監(jiān)督和后續(xù)監(jiān)督、第三方監(jiān)督提供了監(jiān)督數(shù)據(jù)平臺(tái)，上級(jí)單位或紀(jì)檢監(jiān)督部門隨時(shí)可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的一些問題，真正實(shí)現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。還有一個(gè)來自于同事之間的監(jiān)督，臺(tái)帳管理法為個(gè)體評(píng)先晉優(yōu)提供了真憑實(shí)證。結(jié)束了干好干壞一個(gè)樣、干不干一個(gè)樣的行政機(jī)關(guān)大鍋飯時(shí)代。讓個(gè)人的工作業(yè)績得以量化。工作質(zhì)量得到提升。形成工作單位同事之間的正常競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)也形成了內(nèi)部監(jiān)督。

2.3規(guī)范性

規(guī)范性是臺(tái)帳管理法的有效形式，根據(jù)服務(wù)性質(zhì)和服務(wù)對(duì)象的不同，各單位設(shè)計(jì)不同的管理服務(wù)流程，按程序辦事就成為了可能。目前，在很多單位，并不缺乏完備的規(guī)章制度，但是，不作為亂作為慢作為現(xiàn)象依然存在，主要是缺乏一個(gè)讓工作人員遵守規(guī)章制度的制度。臺(tái)帳管理法及時(shí)充當(dāng)了部門的“程序法”，實(shí)現(xiàn)了行政單位的規(guī)范運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)了真正意義上的以法行政。在臺(tái)帳管理法面前，工作人員只有按章辦事、以法行政才是唯一的正確選擇。

第4篇：臺(tái)賬管理范文

調(diào)查內(nèi)容：*棉二廠對(duì)應(yīng)收帳款的動(dòng)態(tài)管理

調(diào)查過程：20__年2月5日至2月15日，我對(duì)*棉二廠銷售科和財(cái)務(wù)科進(jìn)行了走訪調(diào)查，并采訪該廠黨委書記陳丹科，針對(duì)該廠的應(yīng)收帳目動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析，通過對(duì)所收集的資料進(jìn)行分析，寫出調(diào)查報(bào)告。

大學(xué)生對(duì)棉廠應(yīng)收帳款的動(dòng)態(tài)管理社會(huì)調(diào)查

*棉二廠創(chuàng)建于1958年，屬國家大型棉紡織企業(yè)。全廠占地面積28萬平方米，建筑面積14萬平方米?，F(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模為：紗錠9.7萬錠，線錠4800枚，氣流紡1300頭，有梭織機(jī)800臺(tái)，從日本豐田公司引進(jìn)96臺(tái)噴氣織機(jī)和6臺(tái)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)，從臺(tái)灣佰龍公司引進(jìn)16臺(tái)針織園緯機(jī)。其中FA506型細(xì)紗機(jī)、高速并條機(jī)、噴氣織機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)等設(shè)備均是國內(nèi)先進(jìn)水平。現(xiàn)有職工1000多人，其中工程技術(shù)人員近80名。

企業(yè)主要生產(chǎn)中、高檔滌棉、純棉、麻棉系列紗線及無梭、有梭、針織坯布和服裝，規(guī)格齊全，品種豐富，質(zhì)量過硬?，F(xiàn)有生產(chǎn)能力：各種紗線約14000噸，坯布2300萬米，針織坯布1200噸。工業(yè)總產(chǎn)值2億多元，利稅2200萬元以上。產(chǎn)品主要銷往粵、深、江、浙、閩、滬、皖等地；企業(yè)具有進(jìn)出口自營權(quán)，重慶市出口生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)之一。

*棉二廠歷來注重產(chǎn)品質(zhì)量、科技進(jìn)步和信息化建設(shè)，企業(yè)推行全面質(zhì)量管理，具備先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)手段，并通過國家IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證。企業(yè)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，新工藝積極籌措資金，更新設(shè)各。不斷提高產(chǎn)品檔次，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品附加值。同時(shí)強(qiáng)化營銷，拓展市場(chǎng)。生產(chǎn)的120支以下中高檔純棉、滌棉紗線及純棉、滌棉布、針織坯布，深受用戶歡迎，其中超細(xì)旦化纖紗布等新特產(chǎn)品供不應(yīng)求。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品棉紗和滌棉坯布多次榮獲省部優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào)，關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)達(dá)烏斯特（97）公報(bào)25％水平。多次被評(píng)為四川省先進(jìn)企業(yè)，被市工商局評(píng)為“重合同、守信用”企業(yè)。99年被市紡織總會(huì)授予紡織企業(yè)突破口“先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。20__年被市技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“質(zhì)量最佳企業(yè)”。20__年獲“重慶市質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。

*棉二廠利用科學(xué)的管理模式和良好的融資功能，推進(jìn)了企業(yè)改造、改制、改組的進(jìn)程，提高產(chǎn)品的高新技術(shù)含量，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和知名度，提高企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，大大加速了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的步伐。

幾年來，*棉二廠通過不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和擴(kuò)大老產(chǎn)品產(chǎn)量，使產(chǎn)品銷量、生產(chǎn)規(guī)模、銷售收放和利潤等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都得到飛速發(fā)展，而與此同時(shí)，應(yīng)收賬款在企業(yè)經(jīng)營過程中的矛盾也越來越突出，大量應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回，應(yīng)收賬款居高不下，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緩慢，成為阻礙企業(yè)持續(xù)發(fā)展的絆腳石。

20__年初，*棉二廠在全廠范圍內(nèi)全面推行應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)管理，對(duì)應(yīng)收帳款的形成、產(chǎn)生和回籠全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，加速了應(yīng)收帳款的回籠，減少了壞帳損失的形成，取得了良好的效果。實(shí)業(yè)的應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)管理主要包括應(yīng)收賬款形成前的管理、應(yīng)收賬款形成中的管理、應(yīng)收賬款形成后的管理。具體做法是：

一、應(yīng)收賬款形成前的管理

1、做好新客戶資信調(diào)查，從源頭控制應(yīng)收賬款的發(fā)生。凡與企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來的客戶特別是非現(xiàn)款交易的客戶，在發(fā)生業(yè)務(wù)這前，企業(yè)都要專門派一名業(yè)務(wù)員對(duì)客戶的資信狀況進(jìn)行全面了解，從源頭控制應(yīng)收賬款的發(fā)生。為防止業(yè)務(wù)員壟斷客戶資源，凡與企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶資源實(shí)行集中統(tǒng)一管理，由經(jīng)貿(mào)管理處建立客戶檔案。客戶檔案主要包括：公司名稱、公司地址、公司的銀行賬號(hào)、公司的稅號(hào)、公司性質(zhì)、法人代表及年齡、業(yè)務(wù)經(jīng)理及年齡、業(yè)務(wù)員及年齡、法人代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的素質(zhì)、注冊(cè)資本、與別的公司（工廠）交往的信譽(yù)度、應(yīng)付款總額、銀行貸款額和近三年效益情況等。

2、堅(jiān)持對(duì)老客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)查、評(píng)審。每隔一個(gè)季度公司都要對(duì)老客戶重新進(jìn)行一次資信狀況評(píng)審，及時(shí)掌握老客戶的發(fā)展變化，分析才老客戶的資信和未來發(fā)展情況。通過對(duì)新老客戶嚴(yán)格的資信調(diào)查，科學(xué)地信用評(píng)估最終確定客戶信用度的高低，與信譽(yù)好的客戶開展業(yè)務(wù)往來。對(duì)資信狀況有所下降的客戶及時(shí)采取減少發(fā)、實(shí)行擔(dān)保和加強(qiáng)貨款催收等措施，對(duì)資信狀況差和長期拖欠款的用戶則停止發(fā)貨。

二、應(yīng)收賬款形成過程中的管理

1、結(jié)算方式。企業(yè)在與客戶發(fā)生業(yè)務(wù)往來時(shí)，根據(jù)客戶的不同情況選擇不同的結(jié)算方式，對(duì)于一些盈利能力較強(qiáng)、資信度較好的客戶，適當(dāng)放寬信用，采取委托收款、托收承付等結(jié)算方式；而對(duì)于那些盈利能力較弱、資信度較差的客戶，則選擇支票或銀行承況匯票，決不為單純提高銷售額而遷就客戶提出的不合理要求，以降低應(yīng)收賬款帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)合同管理。為加強(qiáng)防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保合同的順利履行和發(fā)生糾紛時(shí)提供可靠的證據(jù)，企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)合同和合同履行過程中形成的中間資料（

合同變更協(xié)議書、附件、單證、傳真件等）由經(jīng)貿(mào)管理處統(tǒng)一收集管理和存檔。凡涉及非現(xiàn)款交易的業(yè)務(wù)，企業(yè)都要與客戶簽訂標(biāo)準(zhǔn)的供銷合同，首先，在正式簽訂合同前，由業(yè)務(wù)員、銷售科長或生產(chǎn)廠長商量確定客戶的最高欠款額，報(bào)經(jīng)貿(mào)管理處備案；然后，按IS09002標(biāo)準(zhǔn)合同評(píng)審程序進(jìn)行嚴(yán)格的合同評(píng)審，經(jīng)審定異議后，經(jīng)貿(mào)管理處做好合同臺(tái)賬登記并出具接收憑證，在副本或復(fù)印件上加蓋“已存檔”印章，其副本及接收憑證交由業(yè)務(wù)員保管，業(yè)務(wù)員同時(shí)做好相

a．嚴(yán)格開票管理。在與客戶發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)，業(yè)務(wù)員填制完備的“開票通知單”，并在“制單人”欄簽名（不能蓋章），經(jīng)銷售科長在“部門”欄上簽名（不能蓋章）后，向開票員出具“開票通知單”和與本筆業(yè)務(wù)一致且已加蓋“已歸檔”印章的有效合同副本。開票員嚴(yán)格審查“開票通知單”和合同副本，并根據(jù)客戶檔案中存儲(chǔ)的最高欠款額確定是否開票，如果開票通知單計(jì)入欠款扣除付款額不超出欠款額，則在“開票通知單”備注欄注明欠款額和不超最高欠款額，開出發(fā)票；如果開票通知單計(jì)入欠款扣除付款額超出最高欠款額，超出20萬元以內(nèi)的由銷售副總明確允許最高超欠額，超出20萬元以上由總經(jīng)理明確允許最高超欠款額，開票員據(jù)此才能開出發(fā)票，如果領(lǐng)導(dǎo)不許可，開票員則拒開發(fā)票。

b．限制賒銷額，避免盲目賒銷。企業(yè)對(duì)于新客戶，一般都不采用賒銷形式，對(duì)于個(gè)別類型的客戶（如私有企業(yè)或是經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)），堅(jiān)持先付款后訂貨原則，如果第一次業(yè)務(wù)順利完成，則該客戶以后再與企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)，可享受上次業(yè)務(wù)的賒銷額度，但最高限額不超過客戶的注冊(cè)資金。對(duì)于長期發(fā)生賒銷業(yè)務(wù)的客戶，企業(yè)每隔一個(gè)季度對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)實(shí)經(jīng)營狀況調(diào)查，如該企業(yè)經(jīng)營狀況正常，且信用度好，則賒銷額自動(dòng)增長5％，以體現(xiàn)對(duì)長期客戶的優(yōu)厚待遇。

三、應(yīng)收賬款形成后的管理

a．應(yīng)收賬款以開數(shù)為單位，資金回籠實(shí)行動(dòng)肪考核。為增強(qiáng)營銷人員的責(zé)任心，企業(yè)將應(yīng)收賬款的流動(dòng)性和實(shí)際成本相結(jié)合，資金回籠考核按天計(jì)算，資金回籠天數(shù)從開票之日開始計(jì)算到資金劃入企業(yè)賬戶為止，并相應(yīng)制定了《資金回籠動(dòng)態(tài)考核管理辦法》，資金回籠大數(shù)分七檔進(jìn)行獎(jiǎng)罰：

i．資金回籠天數(shù)低于10天，按回籠資金的0。6％獎(jiǎng)勵(lì)銷售人員銷售費(fèi)用；

n．資金回籠天數(shù)在11－20天，按回籠資金的0。4％獎(jiǎng)勵(lì)銷售人員銷售費(fèi)用；

iii．資金回籠大數(shù)在21-39天，不獎(jiǎng)不罰；

iV．資金回籠大數(shù)在40－60天，接回籠資金的0。4％扣罰銷售人員銷售費(fèi)用；

V．資金回籠大數(shù)在61-120大，按回籠資金鐵0。6％扣罰銷售人員的銷售費(fèi)用；

Vi．資金回籠大數(shù)在120－180天，按回籠資金的0。8％扣罰銷售人員銷售費(fèi)用；

Vii．資金回籠天數(shù)在180天以上，接回籠資金的的1％扣罰銷售人員銷售費(fèi)用；

由于考核到位，獎(jiǎng)罰的銷售費(fèi)用全部兌現(xiàn)并落實(shí)到個(gè)人，極大地調(diào)動(dòng)了營銷人員回籠資金的積極性。同時(shí)，加大對(duì)中、高賬齡應(yīng)收賬款（年初應(yīng)收賬款余額為基數(shù)）下降率為考核指標(biāo)，全年中、高賬齡應(yīng)收賬款下降率指標(biāo)分別為10％和15％，達(dá)到下降率指標(biāo)的，賬款在180大的按下降額的1％獎(jiǎng)勵(lì)，賬齡在180天以上的按下降額的1。5％獎(jiǎng)勵(lì)。

b．加大清欠力度，減少壞賬損失。隨著應(yīng)收賬款賬齡的增大，呆壞賬的數(shù)額也隨之增大，為加強(qiáng)企業(yè)資金管理，把呆壞賬損失降到最低限度，企業(yè)成立了專門的清欠隊(duì)，負(fù)責(zé)追索和催討應(yīng)收賬款賬齡超過180天以上的呆壞賬，經(jīng)催討無果的通過司法途徑予以解決。經(jīng)清欠隊(duì)努力催討，能收回該呆壞賬的，則根據(jù)應(yīng)收賬款賬齡的長短按比例提取費(fèi)用給清欠人員，經(jīng)辦人則根據(jù)應(yīng)收賬款賬齡的長短相應(yīng)承擔(dān)該呆壞賬全額的20％一100％。通過加大清欠力度，減少了呆壞賬的損失，真實(shí)地反映了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，使企業(yè)步入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正軌。

從*棉二廠的案例我們可以看出，應(yīng)收帳款主要是指企業(yè)在銷售商（產(chǎn)）品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)向客戶收取的期限在一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)的貨款及代墊款項(xiàng)。應(yīng)收帳款的管理是現(xiàn)代營銷管理的重要組成部分，管理好應(yīng)收帳款，有利于加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，也有利于防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)投資者利益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

目前，我國企業(yè)應(yīng)收帳款總量逐年遞增。據(jù)報(bào)道，1999年191家上市公司年報(bào)中，超過60％的上市公司應(yīng)收帳款余額均有不同幅度增長，其中近15％的上市公司應(yīng)收帳款增加了1倍。各企業(yè)在經(jīng)營過程中由于經(jīng)營方式的不同和對(duì)貨款回收管理力度的強(qiáng)弱，不同程度地存在著應(yīng)收帳款。有的企業(yè)全年應(yīng)收帳款余額較高，有的企業(yè)月平均應(yīng)收帳款余額占月平均銷售收入比例較大，企業(yè)應(yīng)收帳款的管理現(xiàn)狀與其制度要求及其自身發(fā)展現(xiàn)實(shí)不相適應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)造成目前各企業(yè)應(yīng)收帳款主要原因有以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。為了搶占市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，一些企業(yè)在進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)之初，為了盡快地打開營銷局面，在事先未對(duì)付款人資信度作深入調(diào)查、對(duì)應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估的情況下，采取與客戶簽訂短期的、一定賒銷額度的銷售合同來吸引客戶，擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，于是產(chǎn)生了較高的帳面利潤，忽視了大量被客戶拖欠占用流動(dòng)資金不能及時(shí)收回的問題，因此形成了一部分具有周轉(zhuǎn)性的客戶應(yīng)收帳款。

2、系統(tǒng)內(nèi)相互拖欠。有些企業(yè)由于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，或是由于注冊(cè)資本偏小，或是由于經(jīng)營不善，自身積累不夠，造成企業(yè)經(jīng)營流動(dòng)資金短缺，因此，在系統(tǒng)內(nèi)常常是先貨后款，相互拖欠，也形成了部分應(yīng)收帳款。

3、管理無章，放任自流。有些企業(yè)對(duì)應(yīng)收帳款的管理缺乏規(guī)章制度，或有章不循，形同虛設(shè)。財(cái)務(wù)部門不及時(shí)與業(yè)務(wù)部門核對(duì)，銷售與核算脫節(jié)，問題不能及時(shí)暴露，一些企業(yè)應(yīng)收帳款居高不下，帳齡老化，卻任其發(fā)展，無人問津。

4、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全。在有些企業(yè)中，為了調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，往往只將工資報(bào)酬與銷售任務(wù)掛鉤，而忽略了產(chǎn)生壞帳的可能性，未將應(yīng)收帳款納入考核體系。因此銷售人員為了個(gè)人利益，只關(guān)心銷售任務(wù)的完成，導(dǎo)致應(yīng)收帳款大幅度上升。而對(duì)這部分應(yīng)收帳款，企業(yè)沒有采取有效措施要求有關(guān)部門和經(jīng)銷人員全權(quán)負(fù)責(zé)追款，應(yīng)收帳款大量沉積下來，給企業(yè)經(jīng)營背上了沉重的包袱。

5、對(duì)帳不及時(shí)。由于經(jīng)營過程中貨物與資金流動(dòng)在時(shí)間和空間上的差異以及票據(jù)傳遞、記錄等發(fā)生誤差的可能，所以，經(jīng)營過程中債權(quán)債務(wù)的雙方就經(jīng)濟(jì)往來中的未了事項(xiàng)進(jìn)行定期對(duì)帳，可以明晰雙方的權(quán)利和義務(wù)。然而有的企業(yè)由于不及時(shí)與客戶對(duì)帳，有的即使是對(duì)了帳，但只是口頭上的承諾，并沒有 形成合法有效的對(duì)帳依據(jù)。

6、未對(duì)應(yīng)收帳款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分類管理?？蛻舻馁Y信程度如何？目前對(duì)方經(jīng)營形勢(shì)處于什么狀態(tài)？被占用的資金風(fēng)險(xiǎn)有多大？形成逾期的原因是什么？是惡意的逃債還是臨時(shí)的困難或是確無償還能力？不得而知。

7、對(duì)應(yīng)收帳款管理責(zé)任部門不清。在各企業(yè)中，銷售部門和財(cái)務(wù)部門都知道企業(yè)有大量的應(yīng)收帳款或?qū)Σ簧匣蚴詹换?，但具體該由誰來督辦、誰來清查管理并不都十分清楚。各企業(yè)全年平均應(yīng)收帳款余額占全年月平均銷售收入較高的比例，必然會(huì)對(duì)各企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不良的影響。

由上可見，雖然大多數(shù)企業(yè)希望現(xiàn)銷而不愿賒銷，但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，為了穩(wěn)定自己的銷售渠道、擴(kuò)大產(chǎn)品銷路、減少存貨、增加收入，不得不面向客戶提供信用業(yè)務(wù)。商品與勞務(wù)的賒銷、賒購，已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的基本特征。應(yīng)收帳款的形成增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。特別是現(xiàn)在，用戶拖欠企業(yè)帳款者越來越多，帳款回收的難度也越來越大。因此，當(dāng)企業(yè)[本文來源于文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]應(yīng)收帳款遭到客戶拖欠或拒付時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先分析現(xiàn)行的信用標(biāo)準(zhǔn)及信用審批制度是否存在紙漏，然后對(duì)違約客戶的資信等級(jí)重新調(diào)查摸底，進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。對(duì)于惡意拖欠、信用品質(zhì)差劣的客戶應(yīng)當(dāng)從信用清單中除名，不再對(duì)其賒銷，并加緊催收所欠，態(tài)度要強(qiáng)硬。企業(yè)必須加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理，正確衡量信用成本和信用風(fēng)險(xiǎn)，合理確定信用政策，及時(shí)收回帳款。只有這樣，才能保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

主要參考文獻(xiàn)：

第5篇：臺(tái)賬管理范文

【關(guān)鍵詞】 水 環(huán)境 生態(tài)安全保障

中圖分類號(hào)：B845.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 一.前言

水，是人類生存的基本保障，是地球上最珍貴的能源之一。地球水資源儲(chǔ)存豐富，但真正供人類發(fā)利用的很少。而且，全球淡水資源不僅短缺而且分布極不均勻，各區(qū)域水資源總量差異大。因?yàn)槿祟惖牟缓侠黹_發(fā)利用，水資源面臨危機(jī)。我國擁有全球五分之一的人口，水資源總量卻居世界第六位，水資源人均占有水量非常少。由于自然地理環(huán)境的影響，我國水資源分布并不均勻，長江流域以南地區(qū)水資源占有量占全國81%，而淮河流域及其以北地區(qū)其水資源僅占全國水資源總量的19%。長期的亂砍亂伐，造成大面積的水土流失。在長期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，忽視了對(duì)水資源的保護(hù)，致使我國水污染嚴(yán)重。近年來各地報(bào)道的各種水污染時(shí)間，不免讓人們更加重視水污染問題。而伴隨著過我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水資源的需求日益旺盛，這直接導(dǎo)致了水資源危機(jī)，解決水資源危機(jī)迫在眉睫。只有努力改善水環(huán)境，加強(qiáng)水生態(tài)安全保障，提高水資源利用率，才能從源頭上解決這一危機(jī)。

二.目前我國水環(huán)境的現(xiàn)狀

1. 水土流失嚴(yán)重、部分河流含沙量大。

由于人類的活動(dòng)導(dǎo)致環(huán)境問題頻頻發(fā)生，我國大部分地區(qū)面臨著嚴(yán)重的缺水問題。為了滿足日益增加的生產(chǎn)生活用水量，人們不斷開采水資源，從而破壞大量的植被，加劇了水土流失。由于不斷砍伐森林，使得我國山區(qū)大量涵養(yǎng)水源的條件惡化，使眾多長流水溪間斷直至干涸，造成了水文下墊面因素的環(huán)境惡化，促使大江大河的豐、枯水量變化日漸懸殊。

2. 用水需求量也在不斷增加。

隨著我國人口的不斷增加，用水需求量也在不斷增加，從而造成我國水資源嚴(yán)重缺乏。由于我國水資源地理位置、時(shí)間分布不均勻，東多西少，南多北少，夏多冬少，因此，為了緩解北方缺水的事情，我國實(shí)施了南水北調(diào)工程，解決了北方地區(qū)尤其是黃淮海流域的水資源短缺問題。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人口數(shù)量的不斷增加，農(nóng)業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)和人們生活所需要的水資源也在不斷增加。水資源的供需矛盾日益突出，城市供水嚴(yán)重不足，已經(jīng)不能滿足社會(huì)生產(chǎn)和人們的生活需求；

3.水資源遭到嚴(yán)重污染，水質(zhì)不斷下降。

近幾年來，水污染成為我國最嚴(yán)重的河流水環(huán)境問題，日漸嚴(yán)重的水污染，已經(jīng)影響到東部大半個(gè)中國的80%以上的河流、河段，使得40多座大城市面臨飲用水的污染問題和威脅。河流是具有流動(dòng)性的，河流的流動(dòng)性，使污染的影響范圍不限于污染發(fā)生區(qū)，上游遭受污染會(huì)很快影響到下游，甚至一段河流的污染，可以波及整個(gè)河道的生態(tài)環(huán)境。河流的污染情勢(shì)嚴(yán)峻，其發(fā)展局勢(shì)也令人擔(dān)憂。從全國情況看，污染正從支流向干流延伸，從城市向農(nóng)村延伸，從地表向地下滲透，從區(qū)域向流域擴(kuò)散。農(nóng)業(yè)用藥和工業(yè)生產(chǎn)而造成的水污染現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，從而造成水資源的相對(duì)浪費(fèi)。

三．我國水環(huán)境研究的發(fā)展情況

1.環(huán)境污染的基礎(chǔ)理論研究。

從20世紀(jì)七八十年代以來，我國在水環(huán)境的基礎(chǔ)理論研究方面取得了許多成果，積累了大量科學(xué)資料。開展重點(diǎn)有機(jī)污染物和“三致”有毒有害物質(zhì)污染機(jī)理的研究,開展區(qū)域環(huán)境質(zhì)量變化規(guī)律及其變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的研究開展環(huán)境監(jiān)測(cè)學(xué)的基礎(chǔ)理論和方法學(xué)的研究以及開展現(xiàn)代科學(xué)手段和高新技術(shù)在環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域應(yīng)用的研究。

2.環(huán)境污染治理技術(shù)研究

新“污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)”中列入中國優(yōu)先污染物黑名單中約余項(xiàng)有毒有機(jī)污染物的排放標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著我國水環(huán)境監(jiān)測(cè)工作即將由以無機(jī)污染物控制為主轉(zhuǎn)向有機(jī)污染物的全面控制。針對(duì)我國環(huán)境管理要求，圍繞污染物的產(chǎn)生、水體污染的過程及其相應(yīng)的修復(fù)技術(shù)與方法，開展如下幾方面研究：富營養(yǎng)化水體修復(fù)、重金屬污染修復(fù)、地下水污染修復(fù)等。

3.水環(huán)境管理和規(guī)劃的研究

20世紀(jì)七八十年代，我國對(duì)一些重點(diǎn)城市污染河段，開展以工業(yè)廢水控制和治理為側(cè)重點(diǎn)的水環(huán)境污染評(píng)價(jià)、控制和管理規(guī)劃的研究?！熬盼濉逼陂g中國環(huán)境監(jiān)測(cè)的發(fā)展趨勢(shì)是國家將緊緊抓住了解和掌握全國環(huán)境質(zhì)量這一核心任務(wù),切實(shí)抓好各級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),尤其是國控質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸系統(tǒng)的建設(shè),開展污染源排放的動(dòng)態(tài)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作。

四．水生態(tài)安全保障管理的具體措施

隨著人類社會(huì)文明的不斷進(jìn)步，人們逐漸意識(shí)到水資源的重要性和當(dāng)今世界水資源十分緊缺的現(xiàn)狀。水資源的缺乏和污染嚴(yán)重制約著我國社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展水平，也不利于維護(hù)社會(huì)安定和人們生活質(zhì)量的改善。目前，我們面對(duì)的就是巨大的水危機(jī)，水不僅短缺還受到了非常嚴(yán)重的污染，因此，我們現(xiàn)在必須且不得不采取相應(yīng)的措施來改善我國的水環(huán)境。具體的解決對(duì)策主要有以下幾點(diǎn)：

1.采用多種方式合理開發(fā)水資源，治理污水，提高水資源的利用率。

我們通過大力修建水庫、大壩和大力推廣調(diào)水工程，對(duì)污水進(jìn)行及時(shí)處理和再利用等措施來不斷優(yōu)化水質(zhì)，提高水資源的利用率，從而一定程度上緩解水資源的供需矛盾。減少污染物排放是改善水環(huán)境的根本措施，最有效的方法是根據(jù)流域水環(huán)境容量制定污染物允許排放量。

2.區(qū)域合作綜合整治，以重點(diǎn)流域治理為重點(diǎn)，加強(qiáng)水污染防治。

流域是河流的集中區(qū)域，是水流自上而下沿河網(wǎng)向出口匯集的系統(tǒng)單元，有極強(qiáng)的整體性。而且，我們知道河流是具有流動(dòng)性的，因此，水環(huán)境保護(hù)不能允許流域內(nèi)的各個(gè)行政單位各自為政，要相互合作，互利互贏，進(jìn)行綜合整治，才是最有效、最經(jīng)濟(jì)的途徑。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試能力與快速反應(yīng)能力，在有條件地區(qū)建設(shè)自動(dòng)測(cè)報(bào)與預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)跨界河流域與重大污染事故實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，定期向社會(huì)公布水環(huán)境信息。近期應(yīng)加強(qiáng)省際邊界水體的監(jiān)測(cè)，積極開展跨省的污染聯(lián)防。

3.依法治污，完善水環(huán)境治理的法規(guī)體系，宣傳節(jié)約用水理念

應(yīng)在《水法》、《水污染防治法》的指導(dǎo)下，比照淮河流域的模式，健全流域治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定流域及區(qū)域水污染防治規(guī)劃及各種配套法規(guī)，使水環(huán)境工作法制化、制度化。用科學(xué)的方法治理水污染，使經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。政府可以采取一些必要的宏觀調(diào)控手段來控制城市用水量，借助各種媒體宣傳節(jié)約用水的必要性，

五.結(jié)束語

我國水資源現(xiàn)狀不容樂觀，不僅人均用水短缺，而且水資源污染也十分嚴(yán)重。因此，我們必須珍惜水資源、節(jié)約用水，樹立良好的節(jié)約用水習(xí)慣，為自己建立一個(gè)良好的用水環(huán)境。而且我們要加強(qiáng)水資源生態(tài)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，防止水資源污染。加強(qiáng)水資源生態(tài)環(huán)境保護(hù)，有利于提高人民生活水平和身體健康，有利于實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。水生態(tài)安全保障管理，是一項(xiàng)長遠(yuǎn)舉措，必將造福我們的子孫后代。

參考文獻(xiàn)：[1]李萬蓮. 沿淮城市水環(huán)境演變與水生態(tài)安全的研究[D].華東師范大學(xué),2005.

[2]楊薇. 城市河流生態(tài)環(huán)境需水優(yōu)化配置理論及應(yīng)用研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2007.

[3]彭澄瑤. 城市水資源可持續(xù)規(guī)劃與水生態(tài)環(huán)境修復(fù)[D].北京工業(yè)大學(xué),2011.

[4]樊彥芳. 區(qū)域水生態(tài)與水環(huán)境安全機(jī)制的研究[D].河海大學(xué),2005.

[5]蘭金啟. 城市化進(jìn)程中水生態(tài)保持問題研究[D].吉林大學(xué),2008.

第6篇：臺(tái)賬管理范文

【關(guān)鍵詞】SUN M5000 SUN x4600 M2 SUN stk2540 zpool cpu

中圖分類號(hào)：G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2014.02.160

WCDMA網(wǎng)管平臺(tái)是用來對(duì)全省WCDMA網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行流量分析及數(shù)據(jù)監(jiān)控和采集的專業(yè)網(wǎng)管平臺(tái)，因?yàn)槠涮厥庑?，所以采用特殊的網(wǎng)管系統(tǒng)平臺(tái)來進(jìn)行專業(yè)化處理。其基礎(chǔ)硬件平臺(tái)由小型機(jī)、存儲(chǔ)、帶庫構(gòu)成，采用DAS連接方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，達(dá)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用需求。

主要系統(tǒng)組成及功能

系統(tǒng)組成

主要硬件組成

1臺(tái)SUN M5000小型機(jī)，一臺(tái)SUN x4600 M2 服務(wù)器，6臺(tái)SUN stk2540 存儲(chǔ)。

連接方式

SUN M5000通過直連方式連接2臺(tái)SUN stk2540存儲(chǔ)，SUN x4600 M2通過直連方式連接4臺(tái)SUN stk2540存儲(chǔ)。

存儲(chǔ)配置及RAID級(jí)別

每臺(tái)SUN stk2540由12塊300G硬盤組成。與SUN M5000連接的存儲(chǔ)，每臺(tái)中的5塊盤做成raid5，2塊熱備盤，共劃分4個(gè)卷；與SUN x4600 M2連接的存儲(chǔ)，每臺(tái)的12塊盤做成raid0，劃分12個(gè)卷，4臺(tái)共48個(gè)卷，在主機(jī)SUN x4600上將48個(gè)卷通過zfs方式劃分到zpool池eniq_sp_1里，并將每兩臺(tái)SUN stk2540的對(duì)應(yīng)卷做成raid1（即mirror）。

主要實(shí)現(xiàn)功能

通過上述的系統(tǒng)組成，主機(jī)SUN M5000和SUN x4600 M2與存儲(chǔ)SUN stk2540共組成了2套硬件平臺(tái)系統(tǒng)。

SUN M5000與2臺(tái)SUN stk2540存儲(chǔ)直連，配置了130G物理內(nèi)存、8顆（虛擬64顆）2.4GHz主頻的cpu以及4T的硬盤空間，從而為業(yè)務(wù)提供了良好的運(yùn)行性能及足夠的數(shù)據(jù)存放空間。

SUN x4600 M2與4臺(tái)SUN stk2540存儲(chǔ)直連，配置了160G物理內(nèi)存、8顆（虛擬32顆）2.6GHz主頻的cpu以及6T的硬盤空間，從而為業(yè)務(wù)提供了良好的運(yùn)行性能及足夠的數(shù)據(jù)存放空間。

2套硬件平臺(tái)確保了WCDMA網(wǎng)管平臺(tái)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

WCDMA網(wǎng)管平臺(tái)故障分析及處理

本文重點(diǎn)分析了我在實(shí)際工作中碰到的幾個(gè)典型的案例：

案例一：zpool 池循環(huán)同步

故障描述：

主機(jī)上zpool 狀態(tài)為DEGRADED，循環(huán)同步且存在error，其中一條鏈路上的盤均為REMOVED狀態(tài)。存儲(chǔ)上，一個(gè)虛擬磁盤狀態(tài)為失敗，但對(duì)應(yīng)的硬盤狀態(tài)是好的。

故障分析及處理方案：

#： zpool status -v

pool： eniq_sp_1

state： DEGRADED

status： One or more devices has experienced an error resulting in data

corruption. Applications may be affected.

action： Restore the file in question if possible. Otherwise restore the

entire pool from backup.

see： http：///msg/ZFS-8000-8A

scan： resilvered 41.2M in 6h41m with 0 errors on Fri Feb 14 19：13：07 2014

config：

NAME STATE READ WRITE CKSUM

eniq_sp_1 DEGRADED 5 0 0

mirror-0 DEGRADED 0 0 0

c1t0d0 ONLINE 0 0 0

replacing-1 UNAVAIL 9 273 2 insufficient replicas

c4t0d0/old FAULTED 0 0 0 corrupted data

c4t0d0 REMOVED 0 0 0

mirror-1 DEGRADED 0 0 0

c1t0d1 ONLINE 0 0 0

c4t0d1 REMOVED 0 0 0

mirror-2 DEGRADED 0 0 0

c1t0d2 ONLINE 0 0 0

c4t0d2 REMOVED 0 0 0

mirror-3 DEGRADED 0 0 0

c1t0d3 ONLINE 0 0 0

c4t0d3 REMOVED 0 0 0

mirror-4 DEGRADED 0 0 0

c1t0d4 ONLINE 0 0 0

c4t0d4 FAULTED 0 0 0 too many errors

mirror-5 DEGRADED 0 0 0

c1t0d5 ONLINE 0 0 0

c4t0d5 REMOVED 0 0 0

mirror-6 DEGRADED 5 0 0

00 Powered Off

01 -

02 -

03 -

根據(jù)手冊(cè)及下圖更換CPUM#1

更換完成后，加電檢測(cè)并啟動(dòng)主機(jī)操作系統(tǒng)。

XSCF> showstatus

No failures found in System Initialization.

XSCF> showhardconf

SPARC Enterprise M5000；

+ Serial：BEF0908D65； Operator_Panel_Switch：Locked；

+ Power_Supply_System：Single； SCF-ID：XSCF#0；

+ System_Power：Off； System_Phase：Cabinet Power Off；

Domain#0 Domain_Status：Powered Off；

MBU_B Status：Normal； Ver：0201h； Serial：BE09071A62 ；

+ FRU-Part-Number：CF00541-0478 07 /541-0478-07 ；

+ Memory_Size：128 GB；

CPUM#0-CHIP#0 Status：Normal； Ver：0401h； Serial：PP084200N1 ；

+ FRU-Part-Number：CA06761-D202 D0 /375-3568-04 ；

+ Freq：2.400 GHz； Type：32；

+ Core：4； Strand：2；

CPUM#0-CHIP#1 Status：Normal； Ver：0401h； Serial：PP084200N1 ；

+ FRU-Part-Number：CA06761-D202 D0 /375-3568-04 ；

+ Freq：2.400 GHz； Type：32；

+ Core：4； Strand：2；

CPUM#1-CHIP#0 Status：Normal； Ver：0401h； Serial：PP084402BJ ；

+ FRU-Part-Number：CA06761-D202 D0 /375-3568-04 ；

+ Freq：2.400 GHz； Type：32；

+ Core：4； Strand：2；

CPUM#1-CHIP#1 Status：Normal； Ver：0401h； Serial：PP084402BJ ；

+ FRU-Part-Number：CA06761-D202 D0 /375-3568-04 ；

+ Freq：2.400 GHz； Type：32；

+ Core：4； Strand：2；

XSCF> poweron -d 0

DomainIDs to power on：00

Continue？ [y|n] ：y

00 ：Powering on

*Note*

This command only issues the instruction to power-on.

The result of the instruction can be checked by the "showlogs power".

至此，SUN M5000 cpu板故障處理完畢。

第7篇：臺(tái)賬管理范文

業(yè)主：太原市民政局

開發(fā)建設(shè)單位：廣州粵信計(jì)算機(jī)科技有限公司

項(xiàng)目類型：業(yè)務(wù)管理平臺(tái)

一、業(yè)務(wù)需求背景

建設(shè)太原市城市居民最低生活保障管理服務(wù)系統(tǒng)是《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》和《民政部信息化1998-2010年發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的重要任務(wù)，是改革和完善傳統(tǒng)社會(huì)救濟(jì)制度、建立健全社會(huì)保障體系的內(nèi)在要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)率先發(fā)展的需要，是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新太原“率先發(fā)展”構(gòu)想的重要內(nèi)容。該系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于進(jìn)一步推進(jìn)太原市城市居民最低生活保障制度建設(shè)，促進(jìn)太原改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重大意義。

該系統(tǒng)的建立，為太原市城市低保管理工作提供了一個(gè)功能強(qiáng)大、界面友好的救助業(yè)務(wù)管理辦公自動(dòng)化交互平臺(tái)，大幅度提高了工作效率，規(guī)范了工作流程，提高了決策科學(xué)水平。

作為太原市首批電子政務(wù)系統(tǒng)重點(diǎn)示范工程，該系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行，不僅在整體上推進(jìn)了太原市民政信息化建設(shè)，也為全國其他相關(guān)省市的低保管理工作起到了很好的示范作用。國家民政部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)十分關(guān)心和重視，多次到太原市民政局考察指導(dǎo)工作，并對(duì)系統(tǒng)的成功建設(shè)運(yùn)行給予了充分的肯定。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

⒈項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)

根據(jù)國家及太原市市委市政府關(guān)于低保建設(shè)的有關(guān)文件精神，太原市城市居民最低生活保障管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是：建設(shè)太原市統(tǒng)一的城市居民最低生活保障管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全市城市低保管理工作的信息化，動(dòng)態(tài)管理低保網(wǎng)絡(luò)信息，實(shí)現(xiàn)低保群體保障信息的網(wǎng)絡(luò)采集、傳輸、訪問處理和低保申請(qǐng)的網(wǎng)上審批；為各級(jí)相關(guān)的政府部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確的低保數(shù)據(jù)和全面詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)信息以及方便靈活的信息查詢手段；為民政部、太原市的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，為城市居民提供更完備的服務(wù)。同時(shí)，以該系統(tǒng)為核心，逐步搭建太原市社會(huì)救助體系信息平臺(tái)。

2．總體設(shè)計(jì)思路

該系統(tǒng)采用基于J2EE多層結(jié)構(gòu)的平臺(tái)化和標(biāo)準(zhǔn)化策略，廣泛使用組件和模塊化技術(shù)，以統(tǒng)一的民政業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)及數(shù)據(jù)中心平臺(tái)為核心，以各項(xiàng)低保業(yè)務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)低保救助業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)管理及信息服務(wù)為目標(biāo)，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心平臺(tái)為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、共享、交換及決策支持中心，以靈活快速開發(fā)部署、智能化配置技術(shù)，以統(tǒng)一的IT綜合管理平臺(tái)為運(yùn)行管理手段，全面建立便于適應(yīng)不同地區(qū)、適應(yīng)低保政策發(fā)展變化、具備協(xié)同工作能力、方便監(jiān)督預(yù)警管理、易于維護(hù)、先進(jìn)、安全、可靠、方便擴(kuò)展、便于部署、操作簡(jiǎn)單、互聯(lián)互通、信息共享的城市居民最低生活保障信息系統(tǒng)，為民政部門提供全面的計(jì)算機(jī)管理、智能化決策和信息化服務(wù)解決方案。

三、項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度

1.2003年12月至2004年5月，太原市城市居民最低生活保障管理服務(wù)系統(tǒng)（I）期工程建設(shè)向社會(huì)公開招標(biāo)。

2.2004年6月至2004年7月，招標(biāo)商務(wù)談判。

3.2004年8月至2004年9月，系統(tǒng)需求調(diào)研及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)。

4.2004年9月15日，系統(tǒng)在迎澤區(qū)試運(yùn)行、驗(yàn)收。

5.2004年9月15日至30日，集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

6.2004年10月1日，系統(tǒng)正式運(yùn)行，在全市推廣使用。

7.2004年11月至今，系統(tǒng)維護(hù)。

四、CIO的作用和貢獻(xiàn)

民政信息化是當(dāng)前提高行政效率、降低行政成本、方便群眾辦事的一項(xiàng)重要任務(wù)。對(duì)此，太原市市委市政府、太原市發(fā)改委、太原市信息辦、太原市民政局始終堅(jiān)持把信息化建設(shè)作為傳統(tǒng)民政向現(xiàn)代民政過渡的一場(chǎng)變革來研究，作為推進(jìn)太原市民政事業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措來部署。作為建設(shè)單位和直接使用單位的太原市民政局，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)低保系統(tǒng)的建設(shè)更是高度重視。主管信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)的局長對(duì)于系統(tǒng)建設(shè)及推廣應(yīng)用的進(jìn)程十分關(guān)注，多次參加系統(tǒng)調(diào)研、原型確認(rèn)會(huì)，對(duì)于推廣應(yīng)用中的遇到的困難及時(shí)給予解決，保障了系統(tǒng)的成功建設(shè)和成功應(yīng)用。

五、項(xiàng)目效益評(píng)估

⒈社會(huì)效益分析

⑴構(gòu)建太原市社會(huì)主義和諧社會(huì)率先發(fā)展的重要內(nèi)容

建設(shè)太原市城市居民最低生活保障管理服務(wù)系統(tǒng)這項(xiàng)重要任務(wù)，是改革和完善傳統(tǒng)社會(huì)救濟(jì)制度、建立健全社會(huì)保障體系的內(nèi)在要求，是構(gòu)建太原市社會(huì)主義和諧社會(huì)率先發(fā)展的重要內(nèi)容。因此該系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于進(jìn)一步推進(jìn)太原市城市居民最低生活保障制度建設(shè)，強(qiáng)化太原市救助管理工作，促進(jìn)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重大意義。

作為太原市首批電子政務(wù)系統(tǒng)重點(diǎn)示范工程，該系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行，不僅在整體上推進(jìn)太原市民政信息化建設(shè)，也為全國其他相關(guān)省市的低保管理工作起到了很好的示范作用。

⑵增加業(yè)務(wù)透明度，方便廣大人民群眾

該系統(tǒng)的應(yīng)用借助信息技術(shù)手段，使救助業(yè)務(wù)變得更規(guī)范、更透明，將救助管理服務(wù)置于社會(huì)公眾監(jiān)督之下；通過統(tǒng)一的網(wǎng)上對(duì)外服務(wù)平臺(tái)，廣大人民群眾可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行查詢服務(wù)，方便地了解各項(xiàng)救助政策、辦事程序，做到“心中有數(shù)”；同時(shí)，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定起到良好的促進(jìn)作用。

⑶轉(zhuǎn)變了工作模式，提高了工作效率

由于該系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行，各級(jí)民政部門將更快地轉(zhuǎn)變工作模式，可以安全地通過網(wǎng)上審批辦公和網(wǎng)上信息交換，克服了“文山會(huì)?！?、“公文旅行”等現(xiàn)象，大大提高了推行政令的時(shí)效性和各級(jí)部門的工作效率。

⑷提高決策科學(xué)性

該系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行，建立了救助家庭準(zhǔn)確詳實(shí)的信息數(shù)據(jù)庫，有利于各級(jí)政府部門全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解實(shí)際情況，掌握一手信息。同時(shí)其宏觀決策系統(tǒng)能夠?qū)Φ玫降男畔⑦M(jìn)行綜合和分析，對(duì)救助各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行測(cè)算和預(yù)警，進(jìn)而避免決策的盲目性，以提高決策的科學(xué)性。

⑸服務(wù)太原市社會(huì)救助管理和政府決策

該系統(tǒng)既是太原市民政局?jǐn)?shù)字民政信息系統(tǒng)的重要組成部分，也是太原市社會(huì)管理系統(tǒng)的重要組成部分。系統(tǒng)建立的救助家庭準(zhǔn)確詳實(shí)的信息數(shù)據(jù)庫，也是市政府乃至國家決策的重要依據(jù)，可見該系統(tǒng)已成為太原市社會(huì)管理和政府決策的重要工具之一。

⑹保障社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的局面

改革開放后我國進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的發(fā)展階段，如此的科學(xué)有效的低保救助體系的建立，可以保障全社會(huì)的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，保障廣大人民群眾的基本生活，充分體現(xiàn)社會(huì)主義的優(yōu)越性，從而對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的局面做出貢獻(xiàn)。

⒉經(jīng)濟(jì)效益分析

⑴改進(jìn)了工作方式，節(jié)約了工作成本

太原市城市居民最低生活保障管理服務(wù)系統(tǒng)的成功建設(shè)和全面使用，采用網(wǎng)絡(luò)化、信息化的工作方式，大大地解放了人力，相當(dāng)于節(jié)約了人力資源成本；審批公文的無紙和少紙化流轉(zhuǎn)、交換，各類信息的網(wǎng)上報(bào)送節(jié)省了信息介質(zhì)成本和人工報(bào)送成本。

⑵直接投資帶來的第三方經(jīng)濟(jì)效益

該系統(tǒng)項(xiàng)目用于采購所需的各種設(shè)備、軟件開發(fā)，還將用于內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及第三方咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)和系統(tǒng)的運(yùn)營維護(hù)等。這些直接投資拉動(dòng)了消費(fèi)，為相關(guān)的商家以及企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

⑶帶來投資乘數(shù)效應(yīng)

政府在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中扮演了舉足重輕的角色。當(dāng)政府機(jī)構(gòu)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)程度的信息化時(shí)，企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人為了與政府對(duì)接，必然也會(huì)尋求信息化，因此引起衍生的信息化消費(fèi)，而這種消費(fèi)的數(shù)量級(jí)比政府直接投資大得多。

⒊總體評(píng)估

2004年10月1日舉行了該系統(tǒng)的開通儀式。國家民政部李學(xué)舉部長、低保司米勇生司長及省、市領(lǐng)導(dǎo)等先后蒞臨指導(dǎo)，對(duì)系統(tǒng)的成功建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)；認(rèn)為“太原市城市居民最低生活保障管理服務(wù)系統(tǒng)”是迄今全國民政系統(tǒng)功能最為完善和強(qiáng)大的低保系統(tǒng)，是太原市“數(shù)字民政”工程的重要組成部分，其建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)具有在全國推廣的價(jià)值。

該系統(tǒng)自開通使用以來，已經(jīng)建立了市民政局、10個(gè)區(qū)縣民政局、47個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保所、400個(gè)社區(qū)低保站，共計(jì)457個(gè)機(jī)構(gòu)、1232個(gè)注冊(cè)用戶的機(jī)構(gòu)及用戶信息數(shù)據(jù)庫，完成了全市4萬城市低保家庭、7萬城市低保對(duì)象的低保申請(qǐng)、受理、審核、審批、低保資金發(fā)放、低保待遇復(fù)審、低保標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等一系列救助業(yè)務(wù)工作全面的計(jì)算機(jī)管理。 目前，每天通過該系統(tǒng)平均處理大約1500筆救助業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)已經(jīng)成為太原市各級(jí)民政部門工作人員救助業(yè)務(wù)的日常辦公平臺(tái)。

⑴實(shí)現(xiàn)功能

建立了各級(jí)民政工作人員協(xié)同工作辦公門戶；

實(shí)現(xiàn)了多級(jí)部門多種業(yè)務(wù)跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)審批辦公；

建立了業(yè)務(wù)辦理流程監(jiān)控機(jī)制；

實(shí)現(xiàn)了救助資金手工發(fā)放及銀行發(fā)放；

實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)救助信息的民政歸口統(tǒng)計(jì)；

建立了有效的動(dòng)態(tài)預(yù)警反應(yīng)機(jī)制；

建立了查詢、統(tǒng)計(jì)、決策支持工具；

實(shí)現(xiàn)了低保政策及相關(guān)政策管理、調(diào)整及預(yù)測(cè)功能；

建立了低保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；

實(shí)現(xiàn)了救助資金分類管理及資金預(yù)測(cè)功能；

建立了低保數(shù)據(jù)管理；

建立了信息管理。

⑵使用效果

提高了工作效率，緩解工作繁重的壓力；

促進(jìn)了規(guī)范化管理；

增強(qiáng)了管理手段和服務(wù)水平；

第8篇：臺(tái)賬管理范文

關(guān)鍵詞:自主創(chuàng)新;人力資本;工業(yè)GDP;VAR;實(shí)體經(jīng)濟(jì)

中圖分類號(hào):F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)21-0011-02

1 引言

為了更好的促進(jìn)廣西自治區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,諸多學(xué)者從工業(yè)結(jié)構(gòu)方面探討了促使廣西工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的諸多因素,例如體制因素、技術(shù)因素、創(chuàng)新因素等。靳友雯通過探討實(shí)行輕重有別的產(chǎn)業(yè)稅收政策和靈活的稅收激勵(lì)等措施推動(dòng)廣西工業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí);郭曉合和敖娟則通過“轉(zhuǎn)變觀念”、“轉(zhuǎn)變體制”和“轉(zhuǎn)變政府管理方式”這三大轉(zhuǎn)變來探討廣西工業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)如何調(diào)整和升級(jí)。戴啟文、楊建仁以江西為例研究表明:人力資本水平的提高是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要因素。

也即許多學(xué)者直接或間接探討過自主創(chuàng)新或是人力資本與經(jīng)濟(jì)增長或是工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)之間的關(guān)系,但是將自主創(chuàng)新、人力資本結(jié)合起來研究與工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的文章不是很多。如果將自主創(chuàng)新和人力資本看做理論經(jīng)濟(jì),將工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展看作實(shí)體經(jīng)濟(jì),那么研究理論經(jīng)濟(jì)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)所作的貢獻(xiàn),或是說研究理論經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化力度也是別有一番意義。本文是基于VAR模型的實(shí)證分析,運(yùn)用時(shí)間序列動(dòng)態(tài)均衡關(guān)系分析方法,綜合考察自主創(chuàng)新能力、人力資本與廣西經(jīng)濟(jì)增長三者間的動(dòng)態(tài)關(guān)系,以期得到有關(guān)結(jié)論和政策建議。

2 變量、數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?/p>

2.1 變量的選取

2.1.1 自主創(chuàng)新能力變量

國際上常用的評(píng)價(jià)科技產(chǎn)出效率的指標(biāo)有:專利、科技論文、技術(shù)貿(mào)易、高科技產(chǎn)品或技術(shù)密集型產(chǎn)品等(陳國宏,2002)。在諸多評(píng)價(jià)科技產(chǎn)出的指標(biāo)中,我們選取專利授權(quán)數(shù)量作為評(píng)價(jià)自主創(chuàng)新能力的指標(biāo)。

2.1.2 人力資本變量

參照Barro 和Lee(2000)的做法,我們用人均受教育年限來反映人力資本(H),將受教育者分為大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)三類,計(jì)算出每類人群所占百分比,然后乘以其各自受教育年數(shù)所得出的加權(quán)數(shù)即為衡量人力資本的指標(biāo)量。

2.1.3 經(jīng)濟(jì)增長變量

本文采用廣西工業(yè)GDP作為衡量廣西經(jīng)濟(jì)增長狀況的指標(biāo)。

2.2 數(shù)據(jù)來源與處理

本文選擇1980年至2008年的年度數(shù)據(jù)為樣本區(qū)間,數(shù)據(jù)主要來自《廣西統(tǒng)計(jì)年鑒》、《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》、《廣西科技統(tǒng)計(jì)年鑒》。為消除異方差,對(duì)數(shù)據(jù)作取對(duì)數(shù)處理。

本文所使用的計(jì)量軟件為Eviews6.0。

3 實(shí)證分析與結(jié)果解釋

3.1 變量的平穩(wěn)性檢驗(yàn)

在計(jì)量軟件Eviews6.0使用下,用單位根ADF檢驗(yàn)時(shí)間序列的平穩(wěn)性,檢驗(yàn)結(jié)果如表1所示。

由上表可知,在臨界值為5%或者10%的顯著水平下,時(shí)間序列LGDP、LnZt、LnHt 的一階差分下是穩(wěn)定的,符合協(xié)整檢驗(yàn)的前提條件。

3.2 協(xié)整檢驗(yàn)

在進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)之前,必須先確定VAR模型的結(jié)構(gòu)你,為了保持合理的自由度使模型參數(shù)具有較強(qiáng)的解釋力,按照AIC準(zhǔn)則、SC準(zhǔn)則和LR統(tǒng)計(jì)量作為選擇最優(yōu)滯后階數(shù)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并檢驗(yàn)VAR模型的殘差是否服從正態(tài)獨(dú)立同分布,最后確定用于協(xié)整檢驗(yàn)的VAR模型滯后階數(shù)為2。協(xié)整檢驗(yàn)結(jié)果如下表3所示:

從上表可以看出,在以5%臨界值下,在跡檢驗(yàn)中,LGDP、LnZt 與LnHt之間都存在一個(gè)協(xié)整關(guān)系。通過對(duì)三個(gè)變量的進(jìn)一步估計(jì),在誤差修正后可以得到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)整方程:

LGDPBt=1.072343LnHt0.786892 LnZt

(0.11812)(0.06434)

似然比:137.1779(括號(hào)內(nèi)數(shù)值為回歸系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差)

該協(xié)整方程表明廣西地區(qū)的LGDP、LnZt 與LnHt之間存在長期穩(wěn)定、均衡的數(shù)量關(guān)系。具體說:從長期來看人力資本和自主創(chuàng)新能力每增加一個(gè)百分點(diǎn),分別會(huì)引起廣西工業(yè)GDP增加1.07234個(gè)、0.786892個(gè)百分點(diǎn)。

3.3 Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)

協(xié)整檢驗(yàn)結(jié)果表明自主創(chuàng)新、人力資本與工業(yè)GDP調(diào)整之間存在長期均衡關(guān)系,但是這種均衡關(guān)系是否構(gòu)成因果關(guān)系,還需進(jìn)一步驗(yàn)證。變量之間因果關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn),通常采用Granger提出的因果檢驗(yàn)方法。檢驗(yàn)結(jié)果如下表所示:

如上表,在10%的顯著水平上,自主創(chuàng)新和人力資本并不是工業(yè)GDP增長的直接原因,也就是說如前面引言提到的自主創(chuàng)新能力的提高和人力資本的進(jìn)步雖然可以促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),但是并不是引起工業(yè)GDP增長的原因。然而可以得出:廣西工業(yè)GDP增加是提高廣西自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)人力資本進(jìn)步的Granger原因,自主創(chuàng)新能力的提高與人力資本進(jìn)步互為對(duì)方的Grangger原因。

3.4 脈沖響應(yīng)函數(shù)

脈沖響應(yīng)圖如下所示:

如圖一所示:給變量LnHt一個(gè)單位正向量標(biāo)準(zhǔn)差沖擊,使得對(duì)變量LGDP影響在前四期內(nèi)迅速上升,之后趨于平緩,影響一直為正的效應(yīng)。這說明人力資本的提高,在短期會(huì)極大促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,從長期看是正的促進(jìn)效應(yīng)。

如圖二所示:給變量LGDP一個(gè)單位正向量標(biāo)準(zhǔn)差沖擊,使得對(duì)變量LnHt的影響在短期內(nèi)下降,甚至降為負(fù)效應(yīng),但是到第三期時(shí),沖擊所帶來的效應(yīng)開始反轉(zhuǎn),并于接近第五期時(shí)為正效應(yīng),之后不斷呈正效應(yīng)增大趨勢(shì)。這說明經(jīng)濟(jì)增長在短期內(nèi)可能會(huì)阻礙人力資本的進(jìn)步,但是不久就會(huì)極大促進(jìn)人力資本的進(jìn)步。也許是由于在當(dāng)時(shí),在短期內(nèi),廣西經(jīng)濟(jì)的增長使人們生活改善了,為了更直接的增加GDP的增長而忽略了人力資本的投入。后來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)人力資本有了新的更多的要求,人力資本也就隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速上升了。

如圖三所示:給變量LnZt一個(gè)單位正向量標(biāo)準(zhǔn)差沖擊,使得變量LGDP在前兩期內(nèi)下降,之后迅速上升,到第三期后,上升趨勢(shì)減緩,之后趨于緩慢上升。在前兩期,可能是由于一些政策、社會(huì)因素等,使得LnZt沖擊對(duì)LGDP影響逐漸減弱。之后迅速上升是由于自主創(chuàng)新的成果開始轉(zhuǎn)化為實(shí)體經(jīng)濟(jì),投入生產(chǎn),從而從而極大的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。

如圖四所示:給變量LnZt一個(gè)單位正向量標(biāo)準(zhǔn)差沖擊,使得變量LnHt在前兩期迅速上升,之后趨于平緩。這可能是由于自主創(chuàng)新能力的提高,需要人力資本的進(jìn)步,從而通過政府建立學(xué)校等建設(shè)和其它政策建議,使得人力資本得到極大進(jìn)步。

4 結(jié)論和政策建議

本文采用1980-2008年的數(shù)據(jù),運(yùn)用協(xié)整檢驗(yàn)、格蘭杰因果檢驗(yàn)、脈沖響應(yīng)函數(shù)和方差分解分析,對(duì)廣西地區(qū)自主創(chuàng)新能力、人力資本和廣西經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究,得到以下結(jié)論:

(1)廣西自主創(chuàng)新能力、人力資本與廣西經(jīng)濟(jì)增長之間存在明顯的相關(guān)關(guān)系,盡管各自的增長在短期是非穩(wěn)定的,甚至有的又負(fù)相關(guān)的影響,但是在長期來看,他們之間構(gòu)成了較穩(wěn)定的關(guān)系。

(2)Granger因果關(guān)系分析表明:廣西經(jīng)濟(jì)增長是促進(jìn)自主創(chuàng)新能力和人力資本進(jìn)步的格蘭杰原因。

(3)脈沖響應(yīng)函數(shù)和方差分解分析表明:長期看來,自主創(chuàng)新能力和人力資本進(jìn)步對(duì)于廣西經(jīng)濟(jì)增長具有持續(xù)的促進(jìn)效應(yīng),且人力資本對(duì)廣西經(jīng)濟(jì)增長的影響更為明顯。自主創(chuàng)新能力和人力資本之間也是相互促進(jìn)的關(guān)系。

政策建議:首先,要鼓勵(lì)自主創(chuàng)新能力的提高,盡快完善激勵(lì)企業(yè)研發(fā)投入的政策體系。具體應(yīng)做到:加大對(duì)企業(yè)研發(fā)的財(cái)稅優(yōu)惠力度,針對(duì)企業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)給予更多稅收優(yōu)惠政策,加大企業(yè)研發(fā)投入稅前抵扣比例,并且盡快推出企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金、研發(fā)設(shè)備加速折舊等新的稅收優(yōu)惠政策,降低企業(yè)研發(fā)成本等等。應(yīng)以廣西重工業(yè)企業(yè)為主體,形成產(chǎn)學(xué)研密切合作的技術(shù)創(chuàng)新體系,并多與發(fā)達(dá)地區(qū)和國外先進(jìn)企業(yè)交流合作。然后,本地區(qū)需要加強(qiáng)對(duì)人力資本的投入,不斷優(yōu)化人力資本投資的結(jié)構(gòu)。要注重加大對(duì)高等教育的投入力度,促進(jìn)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和積累,提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),提高做事效率。最后,要大力發(fā)展廣西具有比較優(yōu)勢(shì)行業(yè)的企業(yè),提高廣西工業(yè)GDP。

參考文獻(xiàn)

[1]陳柳,劉志彪.本土創(chuàng)新能力、FDI技術(shù)外溢與經(jīng)濟(jì)增長[J].南開經(jīng)濟(jì)研究,2006,(3):90-101.

[2]鄒薇,代謙.技術(shù)模仿、人力資本積累與經(jīng)濟(jì)趕超[J].中國社會(huì)科學(xué),2003,(5):26-38.

[3]Romer. Endogenous technological change[J].Journal of Political Economic, 1990,(5):71-10.

第9篇：臺(tái)賬管理范文

【中圖分類號(hào)】R473.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484(2010)08-0b-02

上消化道出血是肝硬化病人中最常見的并發(fā)癥。它是由于食管下段或胃底靜脈曲張破裂引起突然大量的嘔血和黑便。急性出血死亡率平均為32%。其治療方法主要有藥物止血,三腔二囊管壓迫止血,內(nèi)鏡直視止血等。本科自2006―2009年使用奧曲肽治療食管胃底靜脈曲張破裂出血療效肯定。

1 臨床資料

本組病例48例,男33例,女15例,平均年齡40歲。48例均為肝硬化致門脈高壓,癥狀均為大量嘔血伴黑便。

2 方法

奧曲肽0.1mg緩慢靜脈推注,繼之以0.3mg溶入5%葡萄糖500ml中以15滴/分維持靜脈滴注1―3天。出血停止后改用一般止血藥鞏固治療。本組病人在用藥后有效者39例,死亡6例(與用藥無關(guān))總有效率為81.25%。

3 護(hù)理

3.1 病情觀察

動(dòng)態(tài)觀察病人心率,血壓。如平臥改半臥時(shí)血壓下降幅度>15―20mmHg,心率增快10次/分以上,頭暈出汗則表示出血量大。如病人煩躁不安,面色蒼白,皮膚濕冷,四肢冰涼則提示微循環(huán)血量灌注不足。用藥后患者嘔血及黑便停止或雖有黑便但次數(shù)明顯減少,成形量少,脈搏,血壓正常且穩(wěn)定則表示出血停止。如病人反復(fù)嘔血,黑便次數(shù)增多且稀薄,色澤暗紅,血壓波動(dòng),脈搏減弱等則提示繼續(xù)出血或再出血。

3.2 心理護(hù)理

肝硬化所致出血病人大多數(shù)為反復(fù)出血者,病人可能對(duì)治療失去信心,不合作。應(yīng)解釋安靜休息有利于止血,關(guān)心安慰病人以減輕緊張情緒,增加安全感。嘔血黑便后及時(shí)清除血跡污物,以減少對(duì)病人的不良刺激。

4 藥物不良反應(yīng)觀察及護(hù)理

4.1 注射局部反應(yīng)

包括疼痛,注射部位針刺或燒灼感,伴紅腫,該現(xiàn)象極少超過15分鐘。注射前使藥液達(dá)室溫,穿刺時(shí)選擇彈性好,粗,直血管進(jìn)針可減少局部不適。

4.2 胃腸道反應(yīng)

包括食欲不振,惡心嘔吐,痙攣性腹痛,脹氣,稀便,腹瀉等。本組中有7例出現(xiàn)惡心,嘔吐,其中5例反應(yīng)明顯者運(yùn)用胃復(fù)安靜脈滴注后好轉(zhuǎn)。

4.3 高血糖癥

由于奧曲肽可抑制GH,胰高血糖素和胰島素分釋放,故可能引起血糖調(diào)節(jié)紊亂。本組患者中有4例用藥出現(xiàn)血糖升高,加入胰島素拮抗得到糾正。

4.4 其他

長期使用可能導(dǎo)致膽結(jié)石形成,少數(shù)報(bào)道出現(xiàn)急性胰腺炎,罕見情況下曾報(bào)道奧曲肽引起脫發(fā),本組病例中均未發(fā)生

4.5 飲食護(hù)理

急性大出血伴惡心,嘔吐者應(yīng)禁食。1―2天后漸進(jìn)高熱量,高蛋白,高維生素,易消化飲食。有腹水者應(yīng)限制水鈉攝入,避免粗糙,堅(jiān)硬,刺激性食物,應(yīng)細(xì)嚼慢咽,防止損傷曲張靜脈再次出血

5 討論

奧曲肽是人工合成的八肽化合物為十四肽人生長抑素類似物。奧曲肽的藥理作用與天然激素相似,奧曲肽半衰期較天然生長抑素(1―3min)明顯延長(1.5h)藥物作用可持續(xù)8―12h,適用于皮下,靜脈注射或持續(xù)靜脈滴注。其降低門脈高壓與其抑制胰高血糖素的釋放有關(guān)。該藥可使內(nèi)臟血管收縮,減少門脈主干血流量25―35%,降低門脈壓12.5―16.7%[1],減少食管胃底曲張靜脈血流量和迅速出現(xiàn)的肝血流效應(yīng)[2]。該藥還可抑制胃泌素及胃酸分泌,具有保護(hù)胃粘膜的功能和促進(jìn)傷口愈合作用,對(duì)上消化道出血非常有利。本品無血管加壓素對(duì)心血管系統(tǒng)的副作用,尤其適用于老年及有心血管疾患者。[3]胰島素依賴型糖尿病或已患糖尿病者,用該藥應(yīng)密切監(jiān)測(cè)血糖水平。

參考文獻(xiàn)

[1]守國培.上消化道大出血藥物止血療效的評(píng)價(jià),中華消化雜志,1995.1.5(1).

[2]吳裕.生長抑素治療上消化道出血進(jìn)展.中華消化雜志,1997,17(1):45～46.