做生意的經(jīng)驗(yàn)精選(九篇)
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第1篇：做生意的經(jīng)驗(yàn)范文
2、生命因其短暫而珍貴，友誼因其真誠而珍貴。
3、上帝說：你可以得到你想要的任何東西，但要付出相當(dāng)大的代價(jià)。
4、成功不是你得到了多少，而是你失去了多少。
5、你現(xiàn)在站在哪里并不重要。你搬到哪里很重要。
6、不同的信念，決定不同的命運(yùn)！
7、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
8、過去無法改變，但未來可以。
9、當(dāng)你停止嘗試，你就失敗了。
10、不要為模糊不清的未來擔(dān)憂，只要為清晰的現(xiàn)在而努力。
11、合理安排時(shí)間就是節(jié)約時(shí)間。
12、當(dāng)一個(gè)人從自身出發(fā)時(shí)，他就是一個(gè)有價(jià)值的人。
13、如果心不在那里，它就會(huì)被打敗。
14、鼓勵(lì)是給人快樂，激勵(lì)是給人痛苦。
15、人有志向，就不會(huì)止步于斜坡。
16、只有經(jīng)歷過地獄，才能創(chuàng)造出天堂的力量。
17、陽光可以驅(qū)走寒冷，友誼可以化解悲傷。
第2篇：做生意的經(jīng)驗(yàn)范文
關(guān)鍵詞：認(rèn)知鏡子；元認(rèn)知；學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
中圖分類號(hào)：G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）06-0073-02
一、引言
長期以來，部分中學(xué)生學(xué)習(xí)陷入“高投入，低回報(bào)”的狀況。這一問題的產(chǎn)生源于部分學(xué)生注重“學(xué)習(xí)”而輕視“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”。“學(xué)習(xí)”這一概念強(qiáng)調(diào)過程，積極主動(dòng)的掌握社會(huì)的和個(gè)體經(jīng)驗(yàn)?！皩W(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”這一概念強(qiáng)調(diào)結(jié)果，要在學(xué)習(xí)的過程中選擇適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)內(nèi)容、方法，形成良好的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)品質(zhì)。“學(xué)習(xí)”和“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”是一個(gè)相輔相成的關(guān)系，可以構(gòu)成一個(gè)循環(huán)。“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”建立在“學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上，主要受元認(rèn)知的影響。筆者提出“認(rèn)知鏡子”這一概念，旨在培養(yǎng)學(xué)生的元認(rèn)知能力?！罢J(rèn)知鏡子”是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的體驗(yàn)過程，在基本與縱向兩個(gè)角度進(jìn)行的心理描述，幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)中存在的問題及困惑，以及采用科學(xué)的學(xué)習(xí)方式掌握知識(shí)體系，并形成良好的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)品質(zhì)。
二、認(rèn)知鏡子的提出
幫助學(xué)生了解自身收獲某些知識(shí)的發(fā)展規(guī)律就是認(rèn)知鏡子提出的緣由。認(rèn)知鏡子作為一種圖形思維工具，描述了學(xué)生在獲得某些知識(shí)過程中的心理體驗(yàn)，是學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)過程的真實(shí)寫照。學(xué)生通過不同結(jié)構(gòu)的認(rèn)知鏡子，全面了解自身學(xué)習(xí)規(guī)律，能夠采用優(yōu)化的學(xué)習(xí)方法并了解實(shí)際的學(xué)習(xí)進(jìn)程，在學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的同時(shí)將元認(rèn)知能力的提高切實(shí)落到了實(shí)處。怎樣能使學(xué)生獨(dú)自完成對(duì)某些知識(shí)的獲得，得到一次成功的學(xué)習(xí)體驗(yàn)?zāi)?？一方面是來自外界的壓力，壓力是有方向的，引?dǎo)學(xué)生努力地方向；另一方面來自自身的興趣，興趣也在于引導(dǎo)。無論用哪種途徑獲得的成功體驗(yàn)，得到的心理體驗(yàn)是相同的，在努力的路上不同水平的學(xué)業(yè)成就所體現(xiàn)出的心里體驗(yàn)也不同。筆者嘗試著將不同的心理體驗(yàn)描述出來，作為努力路上的一盞盞路燈亦或是一面鏡子，幫助學(xué)生鑒定自己的學(xué)習(xí)水平并預(yù)測學(xué)業(yè)成就從而最終獲得成功的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，成功地完成學(xué)業(yè)任務(wù)。從而提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，幫助學(xué)生們實(shí)現(xiàn)“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”。
三、認(rèn)知鏡子廣義與俠義的解釋
（一）廣義的解釋
學(xué)生學(xué)習(xí)是一個(gè)客觀自然的規(guī)律，學(xué)業(yè)成績的差異，也是努力的量的差異。導(dǎo)致努力的量差異的因素即知識(shí)管理，知識(shí)管理又分為學(xué)習(xí)策略、思維品質(zhì)和思維能力三個(gè)子因素。其中學(xué)習(xí)策略受年齡和知識(shí)基礎(chǔ)的影響；思維品質(zhì)是指個(gè)體思維活動(dòng)特殊性的外部表現(xiàn)，它包括思維的嚴(yán)密性、思維的靈活性、思維的深刻性、思維的批判性和思維的敏捷性等品質(zhì)，思維品質(zhì)是自身通過具體教育活動(dòng)感悟獲得的（比如考試）；思維能力的差異主要源于思維品質(zhì)的優(yōu)劣，不同學(xué)科的思維能力在不同學(xué)科形成學(xué)科意識(shí)起到獨(dú)特作用；學(xué)習(xí)策略、思維品質(zhì)與思維能力又同時(shí)影響著自我效能感；自我效能感影響著學(xué)生的自我要求標(biāo)準(zhǔn)。
每個(gè)學(xué)生根據(jù)不同學(xué)業(yè)情況都有不同的自我要求標(biāo)準(zhǔn)，處于學(xué)習(xí)最佳體驗(yàn)時(shí)的要求標(biāo)準(zhǔn)又不同于處于厭倦情緒的要求標(biāo)準(zhǔn)。不同學(xué)生制定并完成自我要求標(biāo)準(zhǔn)后，完成的努力的量或知識(shí)的加工程度有所不同。從中我們得出的啟示是，在符合自己能力的前提下，制定的標(biāo)準(zhǔn)一定要達(dá)到大于或等于一般標(biāo)準(zhǔn)或者努力的量達(dá)標(biāo)才能認(rèn)為學(xué)生完成了學(xué)業(yè)任務(wù)。如此，就區(qū)別開了雖然都是看起來努力學(xué)習(xí)，收效甚微的同學(xué)和取得良好學(xué)業(yè)成就的同學(xué)，其原因就在于努力量的付出差別。
不同的思維品質(zhì)也會(huì)影響不同原因的學(xué)業(yè)成就的差異，比如數(shù)學(xué)思維的膚淺性：由于學(xué)生在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程中，對(duì)一些數(shù)學(xué)概念或數(shù)學(xué)原理的發(fā)生、發(fā)展過程沒有深刻的去理解，一般的學(xué)生僅僅停留在表象的概括水平上，不能脫離具體表象而形成抽象的概念，自然也無法擺脫局部事實(shí)的片面性而把握事物的本質(zhì)。
知識(shí)基礎(chǔ)又是一把“雙刃劍”，它可以反過來影響學(xué)習(xí)策略的形成與思維能力的提高。所以如果具有良好的知識(shí)基礎(chǔ)將形成一個(gè)良性的循環(huán)；相反，薄弱的知識(shí)基礎(chǔ)將進(jìn)一步制約思維能力的提升和學(xué)習(xí)策略的形成。給學(xué)生的啟示是：要保證一個(gè)良好學(xué)習(xí)過程的循環(huán)，就一定要打好知識(shí)基礎(chǔ)。
（二）狹義的解釋
認(rèn)知鏡子的狹義解釋是指隨著時(shí)間的推移，學(xué)生在不同學(xué)習(xí)進(jìn)程中產(chǎn)生的心理體驗(yàn)。蓋茨（Gates，1923）曾用圖表表示過度學(xué)習(xí)與遺忘的關(guān)系。這種學(xué)習(xí)中的體驗(yàn)與學(xué)習(xí)進(jìn)程密切相關(guān)，本文試圖間接地通過不同的心理體驗(yàn)的描述刻畫學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)程，伴隨著時(shí)間的流逝和努力的積累，不同學(xué)習(xí)進(jìn)程期間的心理感受匯聚在一起就像由不同刻度匯聚在一起的一把量尺。幫助學(xué)生準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)進(jìn)程，為學(xué)習(xí)計(jì)劃提供科學(xué)參考。不同的心理體驗(yàn)可以通過問卷法測量出來，對(duì)每一屆學(xué)生的測量結(jié)果都可以作為下一屆學(xué)生的參考，連續(xù)幾年的測量結(jié)果也可能有助于其它方面的教育研究。具體操作方法：了解學(xué)生在每一個(gè)學(xué)習(xí)階段中對(duì)每一版塊知識(shí)的掌握程度，以及平均花費(fèi)的時(shí)間。對(duì)于學(xué)習(xí)新課的學(xué)生而言，屬于這個(gè)階段的認(rèn)知鏡子是從陌生到熟記這一過程的記錄，由于涉及到的習(xí)題也較有針對(duì)性，可以比較容易計(jì)算出對(duì)于完成某個(gè)概念的學(xué)習(xí)所花費(fèi)的時(shí)間。教師通過這些來自學(xué)生的材料，整合出對(duì)于不同類型的學(xué)生對(duì)同一概念的掌握的心理變化過程以及找出幫助學(xué)生達(dá)到高考或中考水平的比較節(jié)省時(shí)間的習(xí)題配置方案。這就是狹義上的認(rèn)知鏡子，操作性更強(qiáng)并具有實(shí)際意義。
四、結(jié)語與展望
學(xué)習(xí)是一個(gè)充滿期待的過程，每個(gè)學(xué)生心中都有一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)和一個(gè)近期的目標(biāo)。長遠(yuǎn)目標(biāo)作為指引航向的一盞燈塔，在遙遠(yuǎn)的夜色中閃閃發(fā)光；近期目標(biāo)則是依靠自己的燈光照亮的一段距離。每一次的照亮，每一次的成功前行將注定在不久的將來，到達(dá)輝煌的彼岸。然則，現(xiàn)實(shí)里，不是每一次照亮的距離都能如愿完成，這其中包含著思維品質(zhì)、思維能力和學(xué)習(xí)策略等因素的影響。
“認(rèn)知鏡子”與思維導(dǎo)圖的相同之處，都是有效地圖形思維工具。學(xué)生通過了解認(rèn)知鏡子，全面了解自身學(xué)習(xí)規(guī)律，明確努力學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)進(jìn)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系并能夠科學(xué)地采取學(xué)習(xí)策略，在學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的同時(shí)將元認(rèn)知能力的提高切實(shí)落到實(shí)處。
學(xué)生可以通過“認(rèn)知鏡子”明確具體的哪種因素出現(xiàn)問題，從而用最短的時(shí)間完成“修復(fù)”工作，然后重新起航。隨著每次實(shí)踐成功的完成，不僅自我效能感得到了一次次的強(qiáng)化，也會(huì)更加了解自己，做出的預(yù)期的準(zhǔn)確性越來越強(qiáng)，逐漸步入學(xué)習(xí)的良性循環(huán)。
未來的研究將著重傾向于“認(rèn)知鏡子”的狹義解釋，通過問卷調(diào)查法了解學(xué)生在學(xué)習(xí)某些核心概念時(shí)的心理動(dòng)態(tài)，分析對(duì)核心概念理解的深刻與膚淺之分的原因，進(jìn)而提出對(duì)策，逐漸優(yōu)化學(xué)概念的過程。把最終優(yōu)化的學(xué)習(xí)過程展現(xiàn)給廣大師生，共享科學(xué)而美好的學(xué)習(xí)過程。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱海.淺析影響中學(xué)生學(xué)業(yè)成就的影響因素[G].新課程研究（職業(yè)教育），2008，（7）.
第3篇：做生意的經(jīng)驗(yàn)范文
【關(guān)鍵詞】第三方物流；精益生產(chǎn)；合作策略
一、什么是第三方物流
第三方物流就是通過物流企業(yè)為供應(yīng)方和需求方提供物料運(yùn)輸、倉庫存儲(chǔ)、產(chǎn)品配送等各項(xiàng)物流服務(wù)。第三方物流是介于制造企業(yè)和供應(yīng)商之間的，也可以是供應(yīng)商與銷售商之間的，簡單說它是供應(yīng)方和需求方之間的連接紐帶，是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，加快貨物供應(yīng)的好方法。第三方物流是流通的中間環(huán)節(jié)，提供的是一種整體化的物流服務(wù)。
二、第三方物流的作用
（1）發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢。第三方物流最大的好處是使企業(yè)能夠講精力集中用于企業(yè)的內(nèi)部管理與運(yùn)營上。由于人力、物力、財(cái)力各方面資源的限制將不擅長的或條件不足的那些物流管理部分轉(zhuǎn)移至第三方物流。（2）降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。人們平常所說的生產(chǎn)成本主要指的是原料的成本、勞動(dòng)力成本和制造費(fèi)用成本。只要其中的任何一個(gè)要素費(fèi)用降低，都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的降低。企業(yè)如果將采購原料的工作交給專門物流配送中心即第三方物流管理的話，配送中心就可以根據(jù)客戶的需要進(jìn)行合理的選擇，集中配送和發(fā)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合運(yùn)輸，這樣原料采購的運(yùn)輸費(fèi)用必然會(huì)低于單獨(dú)給客戶的專門運(yùn)輸費(fèi)用，從而企業(yè)的生產(chǎn)成本也就降低了。（3）提高服務(wù)質(zhì)量。第三方物流使得企業(yè)降低成本，能集中精力放于內(nèi)部事情管理上，也有充足時(shí)間和經(jīng)費(fèi)來提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。（4）適應(yīng)市場需求的變化。精益生產(chǎn)企業(yè)也必須采取不同的手段來應(yīng)對(duì)不斷變化的局面，來適應(yīng)市場的整體環(huán)境，所以企業(yè)在物流管理方面必須要具有一定的靈活性與應(yīng)變能力。
三、精益生產(chǎn)企業(yè)
所謂精益生產(chǎn)企業(yè)，是指主要采用了豐田生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)、TOC約束理論、六西格瑪、敏捷制造、柔性制造、細(xì)胞生產(chǎn)方式等一種或多種管理方式，以消除價(jià)值鏈上一切不能為客戶增加價(jià)值的浪費(fèi)為主要手段，以柔性化、敏捷化的運(yùn)作模式滿足日益多樣化、及時(shí)化的客戶需求為主要目標(biāo)的生產(chǎn)型企業(yè)。其主要運(yùn)作特點(diǎn)包括：只生產(chǎn)或供應(yīng)客戶需要的產(chǎn)品，努力消除或降低不必要的庫存，以小批量、多頻次取代大批量的物料流動(dòng)從而增加供應(yīng)柔性，優(yōu)化和消滅供應(yīng)鏈上的瓶頸從而達(dá)到整體優(yōu)化和平衡等等。精益生產(chǎn)發(fā)端于二戰(zhàn)后的日本豐田汽車公司，1970年左右基本成型，對(duì)豐田公司在70年代的騰飛并一舉超越通用、福特等老牌汽車制造企業(yè)起了至關(guān)重要的作用。時(shí)至今日，精益生產(chǎn)的發(fā)展和應(yīng)用早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部，已經(jīng)擴(kuò)展到整個(gè)供應(yīng)鏈，成為精益供應(yīng)鏈，其中作為串聯(lián)供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的物流企業(yè)在其中起著不容忽視的重要作用。
四、第三方物流企業(yè)如何促進(jìn)與精益生產(chǎn)企業(yè)的合作
（1）合作雙方可以制定一系列的標(biāo)準(zhǔn)來確保實(shí)現(xiàn)雙贏。使用第三方物流事實(shí)上就是指精益生產(chǎn)企業(yè)借用其他企業(yè)的物流管理資源來實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的內(nèi)部物流管理或?yàn)樽约旱奈锪髯鲈鲈ぷ?。?）合作雙方可以建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨加劇了市場上的競爭，競爭的范圍已經(jīng)從單個(gè)的企業(yè)間孤島似的競爭擴(kuò)大到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。因而各企業(yè)尋找經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟合作伙伴的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，企業(yè)間聯(lián)手合作建立具有競爭力的供應(yīng)鏈已成為一種新的經(jīng)營戰(zhàn)略，第三方物流恰好是這條供應(yīng)鏈中不可或缺的環(huán)節(jié)。（3）第三方物流公司可以提高物流設(shè)備的科技含量?，F(xiàn)代物流是一項(xiàng)集資金、技術(shù)于一體的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新型的具有高科技含量的物流設(shè)備來提高物流效率是現(xiàn)代物流發(fā)展的必然趨勢。（4）加強(qiáng)對(duì)物流技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)。按現(xiàn)代物流的要求，第三方物流企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)新的人才，提高企業(yè)人員的素質(zhì)，強(qiáng)化增值服務(wù)。
第三方物流是具有社會(huì)化、專業(yè)化的特點(diǎn)，是一種新的物流形式，其出現(xiàn)并發(fā)展的必要條件是信息技術(shù)的發(fā)展。第三方物流是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，正在全球范圍內(nèi)得到了較快的發(fā)展。而精益生產(chǎn)方式，正在逐漸成為全球性的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式。因此，雙方有效的合作，必將極大地促進(jìn)生產(chǎn)力的提高、產(chǎn)品的豐富和全球化背景下的經(jīng)濟(jì)增長。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]張甲珍，朱秀文，馮立杰，高工．第三方物流企業(yè)成本管理研究[D]．天津大學(xué)管理學(xué)院．2009.08。
[2]田宇，朱道立．精益物流[D]．上海：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院．2004
第4篇：做生意的經(jīng)驗(yàn)范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)單位特別是金融部門的大力支持下，我市畜牧業(yè)得到了長足發(fā)展，成為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較完整、產(chǎn)業(yè)化程度較高、促農(nóng)增收較明顯的產(chǎn)業(yè)。今年前5個(gè)月，生豬、肉雞、牛羊飼養(yǎng)量分別達(dá)到19萬頭、840萬只、22萬頭（只），畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的56％，在全省縣（市、區(qū)）中排第17位，進(jìn)入畜牧業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣市行列。當(dāng)前全市畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一。畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日益優(yōu)化。幾年來，我市畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，形成了豬、牛、羊、禽全面發(fā)展的良好格局，畜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加符合市場多層次、多樣化的需求，精深加工畜產(chǎn)品和無公害畜產(chǎn)品比重增加，畜產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，競爭力得到增強(qiáng)。
二。畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快。原創(chuàng)：近幾年來，我市畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不斷涌現(xiàn)，并得以迅速發(fā)展。龍頭企業(yè)與廣大養(yǎng)殖戶之間建立了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，輻射帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)，涌現(xiàn)了華懋雙匯、萬東牧業(yè)、九牧牧業(yè)、源匯牧業(yè)、明軍肉鴿等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為促進(jìn)畜牧業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
三、畜牧區(qū)域化格局逐步形成。全市已形成了四大專業(yè)養(yǎng)殖區(qū)。即：以棗林、八臺(tái)、尹集、廟街為主的生豬養(yǎng)殖區(qū)；以尚店、楊莊為主的牛羊養(yǎng)殖區(qū)；以棗林、八臺(tái)、尹集、鐵山為主的肉雞養(yǎng)殖區(qū)；以楊莊、武功為主的奶牛養(yǎng)殖區(qū)。專業(yè)養(yǎng)殖區(qū)畜禽飼養(yǎng)量占全市各類畜禽飼養(yǎng)總量的50％以上，有的達(dá)到80％以上。
四、金融生態(tài)環(huán)境不斷改善。近年來，金融部門加大了小額貸款的規(guī)模和力度，為畜牧業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。近三年共發(fā)放養(yǎng)殖貸款3億多元。在貸款規(guī)模不能滿足需求的情況下，金融部門與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合實(shí)行了“攬儲(chǔ)返貸”，全市用于養(yǎng)殖業(yè)的攬儲(chǔ)返貸資金達(dá)5000多萬元。
以上四點(diǎn)是當(dāng)前我市畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢的主要特點(diǎn)。下面，就如何搞好畜牧業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃和項(xiàng)目的篩選推薦，如何搞好技術(shù)指導(dǎo)和推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程談幾點(diǎn)意見，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
一、搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，做好畜牧產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃。一是立足長遠(yuǎn)，研究制定畜牧整體發(fā)展規(guī)劃。建立畜牧大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃體系，用長遠(yuǎn)規(guī)劃指導(dǎo)畜牧業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要根據(jù)市里的總體規(guī)劃和當(dāng)?shù)氐馁Y源現(xiàn)狀及特點(diǎn)制定自己的發(fā)展規(guī)劃。二是建立市、鄉(xiāng)、村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體系。層層落實(shí)責(zé)任，分解指標(biāo)，實(shí)施專職專責(zé)，專項(xiàng)推進(jìn)。三是建立畜牧業(yè)發(fā)展的長效推進(jìn)機(jī)制。用長效機(jī)制來保證畜牧業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二、培植大戶，規(guī)模發(fā)展，做好項(xiàng)目篩選和資金投放。要完善項(xiàng)目管理制度，讓那些市場前景好、競爭優(yōu)勢強(qiáng)、輻射作用強(qiáng)的項(xiàng)目早立項(xiàng)、早投產(chǎn)、早出效益。畜牧部門將重點(diǎn)篩選一批現(xiàn)代化大型種畜禽項(xiàng)目、現(xiàn)代化大型養(yǎng)殖項(xiàng)目、大型畜產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目參加全國各地的投資貿(mào)易洽談會(huì)，力爭在招商引資的數(shù)量和質(zhì)量上取得新突破。同時(shí)，注重利用協(xié)會(huì)等民間組織引進(jìn)外地養(yǎng)殖大戶來我市發(fā)展。對(duì)于資金投放，把握好三點(diǎn)：一是畜牧部門向上級(jí)爭取的貼息貸款和低息貸款，由于數(shù)量較大，將主要投向大型畜牧企業(yè)，幫助企業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效；二是畜牧部門與我市金融部門推出的小額貸款以及政府農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金，將主要投向養(yǎng)殖戶，解決農(nóng)民資金短缺的問題，加快推進(jìn)專業(yè)戶、專業(yè)村建設(shè)；三是注重資金投放后的效益跟蹤調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正資金使用的不規(guī)范問題。
三、科技引導(dǎo)，效益發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。變被動(dòng)服務(wù)為上門服務(wù)，由普通的科技培訓(xùn)向品種改良、科研成果轉(zhuǎn)化及科技推廣轉(zhuǎn)變。從建立完善市、鄉(xiāng)、村三級(jí)科技服務(wù)體系入手，推動(dòng)畜牧業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、集約經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展的步伐。一是要加快品種的改良步伐。繁育改良工作要有新突破，原創(chuàng)：全市要以引進(jìn)和推廣良種肉牛、奶牛為核心，建立標(biāo)準(zhǔn)化繁育站點(diǎn)10處，使畜禽的改良率達(dá)85%以上。提高品種的純度，提高生產(chǎn)性能，搶先占領(lǐng)科技的制高點(diǎn)和市場銷售的經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。二是要大力開展科技培訓(xùn)。要通過舉辦培訓(xùn)班，科教宣傳，科技下鄉(xiāng)，多渠道、多形式，開展系列化綜合服務(wù)，提高科技養(yǎng)殖的意識(shí)和能力，增加畜牧業(yè)的科技含量。三是要大力推廣桔稈養(yǎng)殖技術(shù)。提高桔稈的利用率，變資源優(yōu)勢為商品優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
四、培育龍頭，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。由常規(guī)的抓養(yǎng)殖數(shù)量增長向培育龍頭、發(fā)展市場轉(zhuǎn)變，推進(jìn)畜產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化。以培育畜產(chǎn)品加工龍頭為重點(diǎn)，加快引資、立項(xiàng)，建立具有帶動(dòng)力和輻射力的畜產(chǎn)品加工企業(yè)。重點(diǎn)研究并抓好牛肉、牛奶產(chǎn)品為主的深加工，帶動(dòng)畜產(chǎn)品的綜合開發(fā)。同時(shí)以畜禽交易市場為依托，組建養(yǎng)殖經(jīng)銷協(xié)會(huì)，培育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，搞活流通，壯大市場。通過培育龍頭，發(fā)育市場，建立起龍頭、基地、市場、農(nóng)戶的產(chǎn)、加、銷一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化格局。
第5篇：做生意的經(jīng)驗(yàn)范文
關(guān)鍵詞：近自然理念；生態(tài)公益林；經(jīng)營管理；發(fā)展策略
1 我國生態(tài)公益林經(jīng)營管理現(xiàn)狀
1.1 經(jīng)營管理類型單一
受傳統(tǒng)經(jīng)營理念的影響，生態(tài)公益林經(jīng)營還帶有傳統(tǒng)的保護(hù)意識(shí)，而生態(tài)補(bǔ)償資金的經(jīng)營方式還是依賴于從國家進(jìn)行有限獲取，沒有走上“適度經(jīng)營利用”的規(guī)劃模式，生態(tài)公益林經(jīng)營管理仍舊停留于“絕對(duì)限伐、低補(bǔ)償收益”的局面。這使得很多林農(nóng)對(duì)于區(qū)劃界定并不積極和滿意，使生態(tài)公益林的建設(shè)、經(jīng)營和管理受到直接影響。
1.2 公眾參與度不夠
生態(tài)公益林首先應(yīng)該是社會(huì)公益事業(yè)，其次才是林業(yè)事業(yè)。作為一項(xiàng)公益事業(yè)，生態(tài)公益林經(jīng)營管理應(yīng)該是全社會(huì)共同關(guān)注與參與的工作，然而目前我國生態(tài)公益林的經(jīng)營管理并沒有積極調(diào)動(dòng)全社會(huì)因素，宣傳不到位、責(zé)任不明確，生態(tài)補(bǔ)償制度不完善，使得公眾的認(rèn)識(shí)度和參與度普遍偏低。
1.3 林分質(zhì)量差，齡組結(jié)構(gòu)不合理
受農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和地區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)影響，生態(tài)公益林中很多林間空地都已經(jīng)種滿了短期經(jīng)濟(jì)作物，過于追求短期經(jīng)濟(jì)利益造成很多生態(tài)公益林區(qū)域完整性被破壞的局面，使得公益林的生態(tài)效益無法得到最大程度的發(fā)揮；另一方面，生態(tài)公益林還存在著林分結(jié)構(gòu)低齡化的問題，成過熟林所占比重偏低，處于幼、中齡期的林木居多，齡組面積比例呈“錐子型”，可以用來采伐的資源少、使用效益低，給生態(tài)公益林經(jīng)營管理帶來了困難。
2 近自然理論經(jīng)營管理特點(diǎn)
近自然經(jīng)營理念最早來源于德國，它將擇伐和撫育作為森林經(jīng)營的主要手段，秉承“接受自然、尊重自然、理解自然”的經(jīng)營思想，力主促進(jìn)森林“自我生長”。近自然經(jīng)營理念提倡應(yīng)該充分利用自然的力量和自然規(guī)律，以此減輕存在于森林經(jīng)營過程中資金的無謂消耗和經(jīng)營盲目性的現(xiàn)象，降低成本、節(jié)約能源，提高生物多樣性，保持生態(tài)系統(tǒng)平衡，通過良好的生態(tài)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)森林走上可持續(xù)性經(jīng)營目標(biāo)。近自然理論經(jīng)營管理其特點(diǎn)是：①主張對(duì)森林進(jìn)行擇伐，確保林地能夠完全被林冠不間斷的全覆蓋，保證林地土壤不外露；②應(yīng)將所有對(duì)森林實(shí)施的人為干擾降低到最??；③尊重大自然對(duì)森林的自動(dòng)更新能力，適時(shí)結(jié)合人工更新手段；④在保證森林正常、有序生產(chǎn)功能的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)行適量的木材收獲。
3 近自然經(jīng)營理念對(duì)生態(tài)公益林經(jīng)營管理的作用
近自然理念的意義及特點(diǎn)，對(duì)我國生態(tài)公益林經(jīng)營管理產(chǎn)生了包括經(jīng)營技術(shù)、經(jīng)營對(duì)策等多方面的指導(dǎo)作用。
首先，在經(jīng)營技術(shù)方面，培育最接近自然狀態(tài)的森林是近自然經(jīng)營技術(shù)的最終目標(biāo)。經(jīng)營目標(biāo)要先對(duì)生境和立地進(jìn)行充分調(diào)查和合理區(qū)劃，再根據(jù)具體的林分特征進(jìn)行確立，然后制訂詳細(xì)而全面的經(jīng)營計(jì)劃和施工設(shè)計(jì)。關(guān)注森林整體近自然培育程度是近自然經(jīng)營與我國生態(tài)公益林經(jīng)營管理的最大不同，這給我國生態(tài)公益林經(jīng)營管理技術(shù)、經(jīng)營管理目標(biāo)的確立起到了一定的引導(dǎo)作用；其次，在經(jīng)營對(duì)策方面，近自然林經(jīng)營將經(jīng)營和調(diào)整森林的層次結(jié)構(gòu)和特定物種、加快森林自然更新交替的過程作為經(jīng)營管理之關(guān)鍵。近自然經(jīng)營中提出的封調(diào)、封禁、封改和封造經(jīng)營技術(shù)模式，為我國公益生態(tài)林技術(shù)體系建設(shè)提供了可靠依據(jù)。
4 近自然經(jīng)營理念下我國生態(tài)公益林經(jīng)營管理發(fā)展策略
首先，大膽嘗試生態(tài)公益林經(jīng)營利用模式。充分利用生態(tài)公益林的植物和景觀資源，在保證生態(tài)公益林功能完整的基礎(chǔ)上，大膽嘗試與生態(tài)公益林功能有著密切聯(lián)系的多種利用方式，可以充分利用生態(tài)公益林內(nèi)和林下豐富的資源開發(fā)非質(zhì)木產(chǎn)業(yè)；拓展生態(tài)公益林的功能利用渠道，嘗試將生態(tài)公益林的功能由木材生產(chǎn)向服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)生態(tài)公益林多功能利用。
其次，加大生態(tài)公益林經(jīng)營管護(hù)力度。要加大對(duì)生態(tài)公益林的日常巡山管護(hù)、植物病蟲害防治、公益林護(hù)林防火等經(jīng)營管護(hù)力度。充分發(fā)揮生態(tài)公益林公告牌的警示作用，要將公告牌放置于能夠提醒公眾注意的顯要位置；對(duì)生態(tài)公益林進(jìn)行故意破壞和惡意砍伐的違法行為要堅(jiān)持打擊，嚴(yán)厲懲治；要尊重自然力量，以自然更新、封山育林為主，適時(shí)進(jìn)行人工更新和撫育間伐的管護(hù)措施，以此提高生態(tài)公益林中的生物多樣性和林分質(zhì)量。
最后，提高功能質(zhì)量，增強(qiáng)防護(hù)效益。要將生態(tài)公益林的建設(shè)、經(jīng)營與管理作為一項(xiàng)長期進(jìn)行的公益事業(yè)來進(jìn)行，各級(jí)政府要發(fā)揮其經(jīng)營管理的主體作用，通過相關(guān)政策的優(yōu)惠性來吸引社會(huì)各界的各種力量（人力、物力、財(cái)力）對(duì)生態(tài)公益林經(jīng)營進(jìn)行投資，形成“齊抓共管，共同經(jīng)營”的良好局面。要對(duì)生態(tài)公益林培育和經(jīng)營管理中的總是進(jìn)行重點(diǎn)解決，保證生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定與高效。
參考文獻(xiàn)
第6篇：做生意的經(jīng)驗(yàn)范文
關(guān)鍵詞：體育專業(yè)；大學(xué)生；競爭意識(shí)；反饋
個(gè)體競爭性是個(gè)體在競爭的意識(shí)、動(dòng)機(jī)、認(rèn)知、態(tài)度等方面表現(xiàn)出來的穩(wěn)定的心理特征的總和。競爭意識(shí)就是要戰(zhàn)勝對(duì)方的愿望或者想比對(duì)方做得更好的沖動(dòng)意愿，競爭是體育運(yùn)動(dòng)本身固有的屬性，是體育運(yùn)動(dòng)的生命所在。個(gè)體競爭意識(shí)的形成與人格特征有關(guān)，但也會(huì)受到后天實(shí)踐操作的影響，如觀看體育賽事或參加體育活動(dòng)時(shí)，競爭意識(shí)可能就會(huì)不自覺地被激發(fā)和強(qiáng)化。有研究表明：體育生有強(qiáng)烈的自信心和好勝心。馬愛國等研究發(fā)現(xiàn)，個(gè)體競爭性具有內(nèi)隱性；在過度競爭的意識(shí)提取貢獻(xiàn)上，體育生與非體育生有顯著差異，即體育生可能會(huì)有意識(shí)地表現(xiàn)出競爭性。
實(shí)驗(yàn)一
假設(shè)體育生的競爭意識(shí)強(qiáng)于非體育生，在運(yùn)動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的活動(dòng)中不僅會(huì)關(guān)心自己的表現(xiàn)，還會(huì)更在意其他參與者的得分或自己的排名情況。
采用分層抽樣法在某體院選取27名大學(xué)生（研究生）參與實(shí)驗(yàn)，平均年齡22.19+2.30（男13名，女14名），其中體育生（專項(xiàng)訓(xùn)練兩年及以上，多為二級(jí)運(yùn)動(dòng)員）16人，非體育生（基本不參加或觀看體育活動(dòng)）11人。
每個(gè)人獨(dú)立參與，觀看黑色背景下白色光點(diǎn)組成的人物運(yùn)動(dòng)視頻后（8s，共四類：男網(wǎng)、女網(wǎng)、男羽、女羽，用E-prime2.0在電腦上隨機(jī)呈現(xiàn)），在8s內(nèi)判斷視頻代表的運(yùn)動(dòng)類型，分別按“w”（網(wǎng)）和“Y”（羽）鍵表示，160次，耗時(shí)6min左右。超時(shí)錯(cuò)誤，軟件記錄每次判斷的正確率及反應(yīng)時(shí)。開始前，他們被告知結(jié)束后就可知道得分，結(jié)束后記錄參與者詢問自己的得分及排名情況，具體數(shù)據(jù)及百分比見下圖表。
無論是體育生或非體育生，大部分參與者主動(dòng)詢問自己的得分情況；而關(guān)于他人的得分或自己的排名情況，與非體育生相比，體育生主動(dòng)詢問的比例更高，與假設(shè)相符。
實(shí)驗(yàn)二
個(gè)人在學(xué)習(xí)和活動(dòng)過程中取得成功后所產(chǎn)生的自我滿足和積極愉快的感受，能帶來動(dòng)力，成為其參與活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力。為檢驗(yàn)成功體驗(yàn)對(duì)體育生與非體育生的影響是否有差異，將反饋?zhàn)鳛椴倏v變量，考察不同反饋時(shí)（成功或失敗）兩組的參與積極性。
參與者與實(shí)驗(yàn)一相同，沒有實(shí)驗(yàn)材料，以事后訪問形式進(jìn)行，要求他們回答是否愿意參加與之前類似的實(shí)驗(yàn)（實(shí)驗(yàn)并不存在）。
實(shí)驗(yàn)一任務(wù)結(jié)束后，所有人被告知自己的得分情況。為排除相關(guān)因素的影響，按序號(hào)奇偶將參與者分為兩組，奇數(shù)組被告知其得分高于大多數(shù)參與者，偶數(shù)組相反。兩星期后，對(duì)所有參與者進(jìn)行事后訪問：您好，首先感謝兩周前參與實(shí)驗(yàn)，我是主試××?，F(xiàn)有一個(gè)與之前相似的實(shí)驗(yàn)，想邀您再次參加，您是否愿意？問題采用短信或網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)基本同一時(shí)間發(fā)送，記錄參與者的回復(fù)。得到全部27人的回復(fù)，結(jié)果統(tǒng)計(jì)及具體百分比見下圖表。
對(duì)于體育生，奇數(shù)組（正反饋）愿意參加后續(xù)實(shí)驗(yàn)的參與者比例明顯高于偶數(shù)組（負(fù)反饋）；兩組非體育生愿意參加的百分比基本相當(dāng)，與假設(shè)相符。
討論
實(shí)驗(yàn)一中大部分參與者都會(huì)詢問自己的得分情況，體育生與非體育生基本相當(dāng)；與非體育生相比，更多的體育生會(huì)在意其他人的成績，或自己的名次，表現(xiàn)出更強(qiáng)的競爭意識(shí)，這可能與其接受的教育及比賽經(jīng)歷相關(guān)。另一方面，這種行為上的差異是外顯的，有意識(shí)的，也可能是非體育生沒有直接表達(dá)好勝要強(qiáng)的精神，而是習(xí)慣性地壓抑了競爭意識(shí)。
實(shí)驗(yàn)二成績反饋對(duì)體育組的積極性有存在顯著的影響，即得到積極反饋的參與者對(duì)實(shí)驗(yàn)有更大的興趣，更愿意參與后續(xù)的類似實(shí)驗(yàn)，而非體育生是否愿意參加類似實(shí)驗(yàn)基本不受反饋的影響?？赡芘c追求成功、避免失敗的心態(tài)相關(guān)，得到積極反饋的體育生，產(chǎn)生較強(qiáng)的成就感，希望再次體驗(yàn)成功的動(dòng)機(jī)促使他們更愿意再次參加此類實(shí)驗(yàn)。反饋對(duì)非體育生的積極性沒有顯著影響。
總結(jié)與展望
第7篇：做生意的經(jīng)驗(yàn)范文
在專業(yè)教育中，在外工作是一個(gè)重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)。通過工作，可以讓我們?cè)鰪?qiáng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步的讓我們認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)中我們?cè)趯W(xué)校學(xué)不到的東西。
這個(gè)假期中，我并沒有想其他人去什么公司打工，而是在外面自己做生意，也不知道是我的運(yùn)氣好還是什么，我并沒有體會(huì)到他人做生意失敗時(shí)的沮喪。
聽過這件事情，我體會(huì)到了一些東西，對(duì)我今后的人生道路有著不小的幫助，也為我今后走上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。
一：收獲與體悟
在這個(gè)假期結(jié)束的時(shí)候，仔細(xì)回想這個(gè)不平凡的假期，有著許多的收獲與體悟，或許這并不全面，但是，這畢竟是我自己的東西。
有足夠的專業(yè)知識(shí)，懂得察言觀色，有能看到商機(jī)的眼睛，會(huì)在競爭中站穩(wěn)腳跟，還有就是對(duì)自己有足夠的認(rèn)識(shí)，這就是我在假期中的體悟。
有些事情不是不知道，而是不深刻，只有自己做過才知道，原來，那些道理都是真的。
這個(gè)假期中，說到收獲，除了掙到錢以外，還有，就是對(duì)于做生意的經(jīng)驗(yàn)，成本，最高賣價(jià)，最低賣價(jià)，利潤，虧缺，什么人適合，什么人會(huì)買，這都是做生意不可缺少的。
或許這些收獲對(duì)于已經(jīng)取得成功的人不值得一體，會(huì)覺得這些都太嫩了，但是，沒有好的根基，怎么會(huì)有摩天大樓？
二：實(shí)踐內(nèi)容
情人節(jié)，是中國年輕人最喜歡的節(jié)日，為了自己的愛人，現(xiàn)在的年輕人是不會(huì)在乎錢的，當(dāng)然，前提是有錢的情況下。
一朵玫瑰花，一個(gè)孔明燈，對(duì)于我來說，是一點(diǎn)一滴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于那些在愛河的年輕人來說，那就是愛的體現(xiàn)，是甜蜜的體現(xiàn)。
在做生意的途中，會(huì)有遇到很多人，嘴上不會(huì)說，等待的，就是虧缺。
有人常說，做一件事情，首先要愛這件事情，我愛做生意，這并沒有丟不丟臉的問題，遇到熟人，笑笑，不會(huì)有什么，有人會(huì)看不起你，但是，要知道，他們看不起的，是自己辛辛苦苦賺來的人民幣。
太原的天氣是很冷的，但是，我卻堅(jiān)持將貨物全部賣完， ( fanwen.chazidian.com) 回頭算算，純利潤是300多元，這是我沒有想到的，很意外。
很普通的一次生意經(jīng)歷，卻給了我一次不普通的假期生活，對(duì)于我，這是非常珍貴的。
三：人際關(guān)系
在做生意的途中，遇到各種各樣的人，怎么樣處理好人際關(guān)系，是必須學(xué)會(huì)的。
龍生九子，各有不同，何況是人？
人際關(guān)系在各個(gè)方面的表現(xiàn)都不一樣，每個(gè)人都有屬于自己的思想與個(gè)性，在工作中，不會(huì)有人為了你而改變自己的思想與個(gè)性，既然自己無法改變，那何不如去接受呢？
如何接受這是很難說明的一個(gè)問題，方法有很多，就看自己如何去做了。對(duì)待同行，對(duì)待顧客，甚至是對(duì)待小孩子，這都要自己去揣摩。
現(xiàn)在的我，畢竟不是在社會(huì)中的老手，有許多問題自己不懂，但是，做生意的，是不會(huì)給你傳教的，“教會(huì)徒弟，餓死師傅”這句話在這里，體現(xiàn)的淋漓盡致，沒有辦法，只能自己去揣摩，成功了，那是值得高興的。失敗了，我也沒有氣餒，自己收拾好心情，在繼續(xù)去揣摩。
人是很復(fù)雜的動(dòng)物，沒有一個(gè)人能十分了解另一個(gè)人。即使現(xiàn)在了解了，在時(shí)間的流逝下，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)，不根本不了解，畢竟，人是會(huì)變的。
四：實(shí)踐總結(jié)
這次的社會(huì)實(shí)踐雖然只有兩天，并沒有想其他人一樣，一做就是一個(gè)月，但是，我體會(huì)的，絕對(duì)比他們要多，畢竟，我是在市場，接觸的人很多，而他們，只接觸到了有消費(fèi)能力的人，這里我并不是否定他人的勞動(dòng)成果，而是我有這個(gè)自信比他們知道的多，僅此而已。
我喜歡這樣的社會(huì)實(shí)踐，在以后的假期中，我也會(huì)繼續(xù)，這并不是上班，不是去賺錢養(yǎng)家，我需要的，只是經(jīng)驗(yàn)。
第8篇：做生意的經(jīng)驗(yàn)范文
斌是我一起長大的同鄉(xiāng)，多年來也沒有認(rèn)真在某一個(gè)公司里好好的做過，也沒通過打工途徑總結(jié)過什么優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，如今好比是一個(gè)剛從學(xué)校出來的一樣，年齡已經(jīng)三十出頭了。。。。。。多年來，斌一直想著如何做生意，小生意倒也做了不少行業(yè)，但最終還是積累不多。
他也曾想應(yīng)聘一個(gè)公司求發(fā)展，但對(duì)他來說，這是很難的事，他說打工是力不從心，能力有限。斌說，打工就只能顧自己，也就一個(gè)月花費(fèi)吧，最后他以“不適合了”這句話來結(jié)束打工生活。
我勸斌，在時(shí)機(jī)不成熟的時(shí)候，不要老以做生意的思路來定位自己，斌這么多年，總是在我的面前提起他同學(xué)如何如何，其實(shí)斌跟他的同學(xué)確實(shí)是好兄弟，但他同學(xué)跟斌的處境不同，斌可以跟他的同學(xué)是好朋友，但目前不能有同樣的思維，他同學(xué)的起點(diǎn)、家境、背景、條件等都優(yōu)于斌，因此，斌必須有自己的路子，既然小生意場上屢不得志，就得改變自己適應(yīng)生活的生存路線，對(duì)于斌這樣條件的老鄉(xiāng)來說，雖然他年齡是三十多了，但是這劣勢里也有優(yōu)勢，起碼他的人生經(jīng)驗(yàn)比80后的要多，思考生活肯定比年青人要老道，除了打工，他真的別無選擇，放下做生意的架子，回到原點(diǎn)，提前有個(gè)好的新的職業(yè)生活的開始，他的未來價(jià)值將是一個(gè)嶄新的釋放。
我說，去公司發(fā)展，起先不要太注重工資收入，必須去努力學(xué)習(xí)比他能力強(qiáng)的老板是怎么樣從小做起，做成今天的成功，這個(gè)過程的學(xué)習(xí)對(duì)以后的創(chuàng)業(yè)是相當(dāng)有好處的。
我認(rèn)為，斌不缺任何東西，目前他最缺的就是心態(tài)，錢是什么東西，對(duì)真正懂得財(cái)富學(xué)的人來說，并不只是為了賺錢，錢就是游戲，是價(jià)值，是挑戰(zhàn)，是事業(yè)，是競爭，但他們從來都是心態(tài)很平，不做超出自己能力的事，也不去做失去信諾的事，所以我勸斌，如果做生意只是為了賺錢的話，心態(tài)永遠(yuǎn)也長不大。對(duì)于打工者來說，哪怕是一千多元的起點(diǎn)工資，它也并不是你未來的價(jià)值，只要斌用心付出比別人更多的思考，工資收入就會(huì)從一千元變成以后二千元，三千元，甚至更多，這個(gè)過程，對(duì)于用心的人來說，可能不是很長的時(shí)間，而生活中沒有做到這點(diǎn)的人，就是他的心態(tài)沒有調(diào)整好，心態(tài)才是一個(gè)人擁有自己的最關(guān)鍵資源，在任何公司上班，他應(yīng)該要感謝折磨他的老板，感謝他的公司給他成長的機(jī)會(huì)，因?yàn)槿松鷽]有這個(gè)過程，很多人就是打了工，心態(tài)也永遠(yuǎn)長不大的！有了成功者那樣的心態(tài)，斌何愁不會(huì)成功呢？因此，我對(duì)斌說，按我所說的這樣參考去做，至少斌以后一定不會(huì)后悔的。
我跟斌講述了我自己的一段職場經(jīng)歷，就是某年在杭州分公司上班的時(shí)候，我的上司脾氣不好，年底炒掉了三個(gè)配貨工，就是體力干活的人，他叫我們市場人員共三個(gè)倉庫搬貨配貨背貨，我這樣做體力做了一個(gè)月，按理，市場經(jīng)理搞這活，面子哪里去，但后來我才知道，通過這次搬貨我學(xué)到了我?guī)啄陙頉]有學(xué)到的東西，才知道倉庫里的更深?yuàn)W的管理奧秘，我現(xiàn)在真的感謝我上司的折磨，我學(xué)到了很多的東西，這樣的例子在我的職業(yè)生涯碰到過很多，如果我屢次偷懶，我將永遠(yuǎn)會(huì)是一個(gè)平平之人。
斌說他有些懶惰。。。。。。并說我能走到今天不容易！
我說我知道他的性格，鼓勵(lì)他一旦做起來，還是有潛力的，那年在老家一個(gè)叫毛塢里的山溝里打豬草，斌就比我打得多，我認(rèn)為他要把這種激情拿到打工中去，何嘗不成功！
斌說，別提了，打豬草之事，這與現(xiàn)實(shí)的社會(huì)環(huán)境無法相提并論。他現(xiàn)在沒有沖動(dòng)，很多人就是打了工，也永遠(yuǎn)長不大的！斌說他現(xiàn)在就是這樣的了。。。。。。
我說，要知道，做生意成功的人畢竟是少數(shù)，還有，中國有成千上萬的農(nóng)民工，有成千上萬的打工妹和打工仔，因此，我們要入流，與其用風(fēng)險(xiǎn)去操作概率小的事情，不如與時(shí)俱進(jìn)去打好工，打工并不丟臉，打不好工才是最丟臉的事，沒有資金，就必須放下做生意的架子，現(xiàn)實(shí)中許多的老板不也是從打工者中優(yōu)秀勝出的嗎，這是很現(xiàn)實(shí)的事。
第9篇：做生意的經(jīng)驗(yàn)范文
靠創(chuàng)意、手藝的最小本生意：A05藝術(shù)獨(dú)享廚房
有創(chuàng)意，酒香不怕巷子深。
“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎?！边@句古語同樣適用于創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目選準(zhǔn)了，創(chuàng)業(yè)就成功了一半，而這就要求創(chuàng)業(yè)者在前期籌劃時(shí)一定要結(jié)合自身情況和已有條件，仔細(xì)分析、調(diào)查創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。A05獨(dú)享廚房的梁巖和小林就是一對(duì)很有自己想法的小夫妻，梁巖出身藝術(shù)，創(chuàng)意無限，小林來自美食天國四川，做一手地道的川菜，創(chuàng)意加上手藝，于是年度最小本的生意誕生了。
A05藝術(shù)獨(dú)享廚房根據(jù)梁巖的獨(dú)特定位，就在梁巖和小林租住的“家”中開張了，有手藝，限量提供，于是他們只用了2萬元的創(chuàng)業(yè)基金就做起了自己的小生意。外加每個(gè)月近5500元的房租，足夠?yàn)樯钐峁┛臻g保障的同時(shí)，生意選址也解決了。所以，這是2013年，我們提供的最省錢的小本生意范本。
做小本生意，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，進(jìn)行分析。在A05獨(dú)享廚房的實(shí)例中，“創(chuàng)意+手藝”是創(chuàng)業(yè)者的天然核心競爭力，梁巖的創(chuàng)意加上小林的手藝，確定核心競爭力之后，創(chuàng)業(yè)者明確自己的目標(biāo)，他們不做街邊小攤似的生意，不做一次性的隨意生意，他們只做“熟人”生意，靠著手藝，他們迎來開業(yè)一個(gè)月十幾桌的獨(dú)享餐定制。手藝，讓他們成功開始了最小成本生意。
靠模仿的盈利生意：change交換商店
聊洪斌創(chuàng)辦的Change交換店，首先是商店，消費(fèi)者可以拿現(xiàn)金在店內(nèi)購買任何商品，其次，這里不是普通的商店，這里是二手交換商店，如果確實(shí)有閑置、無用的物品，可以拿到店里，雙方協(xié)商定價(jià)，成交后用所商定的價(jià)錢置換店內(nèi)的商品，多則積分，少則補(bǔ)錢，不以現(xiàn)金收購，也不做寄賣?！伴_這樣一家店鋪就是為了創(chuàng)造一個(gè)交流的平臺(tái)，讓人們通過‘交換’這樣一種簡單的方式，賦予閑置物品新的生命。”這就是Change交換商店的交易原則。
靠經(jīng)驗(yàn)擇物、定價(jià)，在Change交換商店中，交換創(chuàng)造價(jià)值，差價(jià)賺取利潤。而這一切僅是源于聊洪斌與友人的一次聊天，與國外友人的聊天讓他有了創(chuàng)業(yè)靈感，朋友介紹在國外有一種非常流行的商店叫swap shop，即交換商店。在那里，人們將家中閑置、不用、占地方的東西，帶到swap shop，在店中挑選你所需要的商品，以物換物。在聊洪斌看來，這正是國內(nèi)的一塊空白市場，每個(gè)人都會(huì)有閑置、不用的各種物件，而現(xiàn)在除了丟棄沒有任何讓其產(chǎn)生價(jià)值、再利用的渠道，于是2010年6月14日，Change交換商店開張了。
就這樣，復(fù)制國外經(jīng)歷的聊洪斌，以幾萬元的資金開始了自己的小生意，然而任何生意都不是從始至終的復(fù)制，聊洪斌的生意經(jīng)里，將復(fù)制與摸索一以貫之，外國的純物物交換，照搬到國內(nèi)后，增加了現(xiàn)金購買的環(huán)節(jié)，同時(shí)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的擇物、定價(jià)也成為Change交換商店的重要盈利點(diǎn)，畢竟，做生意，盈利才是目的。
只做自己的生意：
the Drive Thru啤酒品鑒店
三里屯soho商場三層的the Drive Thru啤酒品鑒店，老板Brick來自美國肯塔基州，the Drive Thru啤酒品鑒店是一個(gè)概念店，開店的想法是根據(jù)老板Brick的背景、知識(shí)、能力、愛好、習(xí)慣而產(chǎn)生的，在全北京的人都在開葡萄酒酒吧的時(shí)候，他們想做點(diǎn)與眾不同的東西，做更具創(chuàng)造力的工作，將不同國家更多品牌的啤酒介紹給顧客，給喝啤酒的人獨(dú)特口味的啤酒，于是他們開了北京唯一的一家啤酒品鑒店。
80萬元的啟動(dòng)資金開了一間啤酒品鑒店，全部是進(jìn)口啤酒，零售、外送加批發(fā)業(yè)務(wù)，一年半時(shí)間，3個(gè)人打理，從剛開店時(shí)基本維持收支平衡，到4個(gè)月后開始盈利，再到現(xiàn)在一個(gè)月十萬的進(jìn)貨量，他們靠創(chuàng)意開店，靠“面孔”營銷，靠搭售賺取眼球，他們拒絕合伙，不要風(fēng)投，在他們的“生意經(jīng)”里，做自己的小生意才是王道，這就是the Drive Thru啤酒品鑒店的生意經(jīng)。
做自己的小生意，其實(shí)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有這樣的想法，然而做到不開分店，拒絕風(fēng)投、合伙，沒有過多盤算得失、風(fēng)險(xiǎn)的生意人，卻不多。也許the Drive Thru啤酒品鑒店的老板Brick和妻子cici，更像是生活中的每個(gè)想走上創(chuàng)業(yè)之路的你我他，畢竟，他們只做自己的小生意，這樣的小本生意也許會(huì)更有情調(diào)。
靠合伙的最新式生意：惠量小院茶館
俗話說：“眾人拾柴火焰高?！睆漠?dāng)初流行拿著幾萬左右的初始資金單槍匹馬在細(xì)分領(lǐng)域闖蕩到如今選擇尋求志同道合者來群創(chuàng)事業(yè)，“合伙”逐漸被接受。每個(gè)人幾乎都有過或者懷揣過創(chuàng)業(yè)夢，但是沒有雄厚的資本、沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，甚至都沒有想好項(xiàng)目是否具有清晰的商業(yè)價(jià)值，怎么辦？
于是，《錢經(jīng)》為大家探訪了從“微創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)向“群創(chuàng)業(yè)”的惠量小院茶館。惠量小院茶館是三人合伙的產(chǎn)物，除去投入資金多外，其具備了微創(chuàng)業(yè)的一切元素。合伙人之一的季燁35歲，相比80后的創(chuàng)業(yè)，他的態(tài)度偏于審慎和保守，曾任世界500強(qiáng)企業(yè)高管?；萘啃≡翰桊^是季燁跟田高、某團(tuán)購運(yùn)營總監(jiān)合伙做起來的，這是“微創(chuàng)業(yè)”的開端。
創(chuàng)業(yè)最初，一次危機(jī)卻讓惠量小院找到了生意出路。
2012年發(fā)生的一件事讓老板季燁很有感觸，當(dāng)時(shí)他手頭的資金要交房租有困難，他發(fā)微博求助，通過發(fā)會(huì)員卡湊錢來幫忙交房租，結(jié)果有15個(gè)人辦了卡，并成為了惠量小院茶館的股東。于是，季燁開始商業(yè)模式推廣，未來那些消費(fèi)最多的顧客，他們的消費(fèi)會(huì)變成惠量小院茶館的股份?；萘啃≡撼闪硕麻L吳龍之外，擁有近百位股東的生意，這些人來自各行各業(yè)，其中有律師、學(xué)者、記者、學(xué)生，甚至還有臺(tái)胞，年齡跨度從50后到90后。
于是2013年，應(yīng)著《中國合伙人》電影的熱映，伴著“永遠(yuǎn)不要和最好的朋友合伙做生意”的“忠告”，惠量小院為我們提供了最新式的生意經(jīng)――群創(chuàng)業(yè)。其實(shí)生意，不只是能同朋友一起合伙，陌生人，也可以一起做生意。
Tips
小本生意大忠告
做生意不僅僅是只有技術(shù)就可以拉起一票人開始干的事情，它需要很多的因素綜合來決定未來，技術(shù)、產(chǎn)品、市場、資本、團(tuán)隊(duì)等等。但是，前提是，在你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，先做好投入的準(zhǔn)備，不僅投入你的工作、時(shí)間和精力，同時(shí)也要準(zhǔn)備好充足的資本。
