行行出狀元精選(九篇)

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第1篇：行行出狀元范文

《俗世奇人》的作者是當(dāng)代作家馮驥才, 全書由多個(gè)短篇小說構(gòu)成, 每篇文章都十分精短,半文半白,文中講的故事,多以清末民初天津衛(wèi)市井生活為背景。每篇文章都講了一個(gè)傳奇人物的生平事跡,人物素材的收集多為天津的民間傳說。

讀完這本書，也許是我理解得還不夠透徹, 沒有其他人讀后感中寫的“與作者達(dá)到心靈的共鳴”. 我覺得我讀這本書時(shí)更像在天津某個(gè)小茶館里聽著一個(gè)穿灰袍的大爺說書。 也沒有傳說 中“似與作者促膝長談”,而是像聽個(gè)神采奕奕的老頭在說一些傳奇的人,一些傳奇的事。

正所謂三百六十行,行行出狀元, 《俗世奇人》中講了各種各樣、形形的人,他們都 憑著自己超群而獨(dú)特的手藝和本領(lǐng)在天津衛(wèi)這個(gè)大商鋪存活了下來。在這其中我印象最深的是 《好嘴楊巴》——在津門衛(wèi), 出了兩位賣茶湯的高手楊七楊八。 他倆有一次被派去給李大人做點(diǎn)心。李大人誤把茶湯內(nèi)的碎芝麻當(dāng)成了臟土,非常生氣。楊巴知道此時(shí)告訴李大人, 會(huì)讓他難堪, 不告訴李大人, 李大人更會(huì)丟臉, 就在楊巴進(jìn)退兩難時(shí), 他靈機(jī)一動(dòng),于是一邊叩頭,一邊說:“李大人息怒!小人不知道李大人不愛吃碎芝麻。大人不記小人過,我今后一定痛改前非!”李大人這才明白,為了獎(jiǎng)勵(lì)楊巴為他保留住了面子,就賞了楊巴銀子一百兩。從這篇文章中我深刻的體會(huì)到了一句話說的人笑,一句話說 的人跳的道理。說話是一門高深的學(xué)問，說話既是最容易的事，也是最難的事。最容易，因?yàn)槿龤q的小孩也會(huì)說話；最難，因?yàn)樽钌瞄L辭令的外交家也有說錯(cuò)話的時(shí)候?！蔽覀兩钪械拿恳惶?，都離不開說話，要想熟練掌握這門說話的藝術(shù)，還需要我們不間斷的努力學(xué)習(xí)。

《俗世奇人》中的奇人并不是樣樣精通,但他們卻把生活過得有滋有味,受人尊敬,當(dāng)今社會(huì)也是一樣,我們不可能成為面面俱到的全才,但必須得有一門精通！我們不可能成為每個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，但是我們可以堅(jiān)定地站在一個(gè)立場上，成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。如同我們做教育事業(yè)，是專注于搞教學(xué)還是抓管理，選擇其一，努力奮斗往往會(huì)比二者一起做更容易見效果。人活著，就像馮老先生書中的人物一樣，沒有必要樣樣精通，精通一門即可。

把這一件事情做到極致，勝過你把一萬件事做得平凡。一切人都曉得世界第一頂峰是珠穆朗瑪峰，但世界第二頂峰是哪一座又有幾人曉得？每個(gè)人的留意力都很有限，但只需你是同一類型的人或物中最共同的，就能夠被記住。產(chǎn)品沒有上下貴賤之分，關(guān)鍵在于你的產(chǎn)品在同范疇中處于怎樣的一個(gè)程度。做到極致是我們的最佳選擇！ 

第2篇：行行出狀元范文

2001年修訂的《商標(biāo)法》在商標(biāo)侵權(quán)行為的表述上，對于銷售假冒注冊商標(biāo)商品的行為，取消了“明知”的主觀要件。2006年筆者提出了行政處罰適用“不問主觀狀態(tài)”原則，引發(fā)了各種討論和分析，同意者有之、反對者有之，折中者有之。這種爭論引發(fā)了人們關(guān)注行政處罰理論的現(xiàn)實(shí)化。這里筆者以《商標(biāo)法》取消“明知”的主觀要件為例，進(jìn)一步談?wù)勑姓幜P中對于主觀要件的處理思路。

一、行政處罰不能直接套用刑罰理論

對于行政處罰適用“不問主觀狀態(tài)”原則的觀點(diǎn)，持不同意見的人們大致提出了數(shù)個(gè)否定論據(jù)，論據(jù)的中心是圍繞行政處罰應(yīng)當(dāng)和刑罰一樣重視主觀要件展開的。具體來說即行政處罰應(yīng)當(dāng)采用主觀過錯(cuò)責(zé)任原則，實(shí)施中可以采用最低限度的過錯(cuò)推定原則。

筆者認(rèn)為，行政處罰是不能直接套用刑罰理論的。主要理由有以下幾點(diǎn)：第一，刑罰主要是對人的處罰?？紤]主觀要件是必須的，也是可行的。但工商行政管理行政處罰主要是對組織的處罰，組織的主觀要件并不集中和明顯。第二，刑罰是最為嚴(yán)厲的制裁方法。因此，刑罰要求偵查、、審判三權(quán)分離，通過用最為嚴(yán)格的程序保證公正正義。行政處罰制裁強(qiáng)度顯然不能等同刑罰，故大多是三權(quán)合一。第三，行政處罰面臨的情形更為復(fù)雜多樣。和刑罰比較起來，行政處罰具有范圍廣泛性、規(guī)則復(fù)雜性、違法主體一般性的特點(diǎn)，導(dǎo)致通過事實(shí)推斷主觀態(tài)度變數(shù)極多。第四，行政違法惡性程度低。這一特點(diǎn)導(dǎo)致人們特別是在中國這樣缺乏法治傳統(tǒng)的國家，往往對行政違法并不會(huì)產(chǎn)生直接的厭惡和排斥，行政違法普遍存在。因此，行政處罰中對于主觀要件的處理套用刑罰理論既不可能也沒有必要。

但是。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)可責(zé)罰相當(dāng)是正義的體現(xiàn)，也是法治追求的目標(biāo)。主觀是否有過錯(cuò)完全應(yīng)當(dāng)包含在“責(zé)”的范疇中。但是如果行政處罰不采用刑罰嚴(yán)格的主客觀統(tǒng)一歸罪的責(zé)任原則，那么正義何在?沒有主觀過錯(cuò)的人如果受到處罰，是否喪失正義，或者至少在道德上是惡劣的執(zhí)法?筆者認(rèn)為，認(rèn)可責(zé)罰相當(dāng)，把主觀過錯(cuò)包含在“責(zé)”的范疇中應(yīng)當(dāng)是共識(shí)，爭議的焦點(diǎn)并不在這里。問題在于在現(xiàn)實(shí)中。在何種程度把握責(zé)罰相當(dāng)，用何種方式處理主觀要件卻是另一個(gè)問題。《行政處罰法》對此的把握和處理是依法從輕或者減輕行政處罰。根據(jù)該法，對民事行為能力不全的、主動(dòng)消除或者減輕違法行為危害后果的、受他人脅迫有違法行為的、配合行政機(jī)關(guān)查處違法行為有立功表現(xiàn)的依法從輕或者減輕行政處罰。值得注意的是，上述規(guī)定不是不處罰，而是在實(shí)體法有明確規(guī)定的情況下，從輕或者減輕處罰。為什么這樣規(guī)定呢，例如受他人脅迫有違法行為也要進(jìn)行處罰呢，公正嗎?作為對比，刑法對被脅迫者并不是一定要追究刑事責(zé)任的。

對此的回答涉及對正義或者說公正的理解。正義是一個(gè)歷史的和相對的概念，認(rèn)真地讀一讀美國哈佛大學(xué)教授約翰?羅爾斯的《正義論》就可以明白。正義的歷史性表明，任何正義都是在社會(huì)歷史的發(fā)展中不斷更新其內(nèi)涵的，而不是固定不變的；正義的相對性表明，任何正義都是相對于它所依存的社會(huì)狀況而彰顯的。各種法理學(xué)教科書、理論著作對此都有大篇的闡述，我們在這里僅僅是提醒人們?nèi)セ貞涍@些辯證觀點(diǎn)。

根據(jù)《商標(biāo)法》第52條，銷售侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)的商品屬于違法行為。這里沒有規(guī)定“明知”。并且這是在原《商標(biāo)法》有“明知”規(guī)定的基礎(chǔ)上專門刪掉“明知”主觀要件的。可以推斷，這就是立法者對于前后商標(biāo)法所處社會(huì)狀態(tài)的判斷結(jié)果，也是正義在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的真實(shí)彰顯。換一句話說，就是在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，正義需要對行政違法者“不問主觀狀態(tài)”，而去問主觀狀態(tài)，反而比較不太正義。這涉及行政處罰中對主觀狀態(tài)的判斷方式和社會(huì)狀態(tài)水平。

二、關(guān)于主觀過錯(cuò)的判斷

有觀點(diǎn)認(rèn)為，在行政處罰應(yīng)采用主觀過錯(cuò)責(zé)任原則，在具體實(shí)施中采用最低限度的過錯(cuò)推定原則。那么，行政機(jī)關(guān)或者司法機(jī)關(guān)怎樣判斷開篇案例中銷售者是否有主觀過錯(cuò)呢?如果采用過錯(cuò)推斷直接認(rèn)定銷售者有主觀過錯(cuò)，事實(shí)上就是“不問主觀狀態(tài)”。因?yàn)椤安粏栔饔^狀態(tài)”是指證據(jù)而不是指法理。退一步講，如果要有主觀過錯(cuò)的證據(jù)，如何確認(rèn)呢?對此，我國現(xiàn)行行政法律沒有規(guī)定，行政法理論也沒有明示，只能借助刑法理論試作分析。

犯罪的主觀方面表現(xiàn)為人的一種內(nèi)心活動(dòng)。刑法所要懲罰的惡絕大多數(shù)是自然人主觀心理通過客觀行為表現(xiàn)出來的惡，如果人僅有“主觀之惡”而無“客觀行為”或者僅有“客觀行為”而不存在“主觀之惡”都不需要刑法加以調(diào)整。如果行為人拒不供認(rèn)或者矢口否認(rèn)則主觀之惡是很難直接查明的。根據(jù)刑法規(guī)定，作為犯罪的構(gòu)成要件之一，犯罪的主觀方面又是必須查明的。此時(shí)，只能采用科學(xué)的刑事犯罪推定反映行為人的主觀心理。在刑事犯罪推定中，司法人員會(huì)根據(jù)事實(shí)之間的常態(tài)聯(lián)系，以某一已經(jīng)查明的事實(shí)推斷出另一難以證明的主觀狀態(tài)的存在。例如在致害行為中，通常而言，如果致害行為在一般人的理念中產(chǎn)生危害的可能性越小，則行為人的主觀惡性越弱，反之越強(qiáng)。但是，在我國現(xiàn)實(shí)中，人們目前還沒有普遍認(rèn)為行政違法的惡性，只有少部分人感到行政違法“不太好”。且行政管理上并不以行為結(jié)果為違法要件，而是以行為違法為違法要件的。

在具體判斷中，主觀罪過需要從認(rèn)識(shí)因素與意志因素兩方面分析。不同內(nèi)容的認(rèn)識(shí)因素與意志因素相結(jié)合，形成直接故意、間接故意、過于自信的過失、疏忽大意的過失四種罪過形式。1　認(rèn)識(shí)行為及其結(jié)果必然會(huì)發(fā)生(認(rèn)識(shí)因素)并希望其發(fā)生(意志因素)為直接故意。例如銷售者認(rèn)識(shí)到銷售的是侵權(quán)商品，只要銷售，侵權(quán)結(jié)果必然會(huì)發(fā)生。銷售者也希望發(fā)生侵權(quán)，此為直接故意侵權(quán)。2　認(rèn)識(shí)行為及其結(jié)果必然會(huì)發(fā)生(認(rèn)識(shí)因素)并放任其發(fā)生(意志因素)為間接故意。例如銷售者認(rèn)識(shí)到進(jìn)的貨是侵權(quán)商品，如果銷售，侵權(quán)結(jié)果必然會(huì)發(fā)生，同時(shí)放任其發(fā)生為間接故意侵權(quán)。3，認(rèn)識(shí)行為及其結(jié)果可能會(huì)發(fā)生(認(rèn)識(shí)因素)并輕信或者希望避免發(fā)

生(意志因素)為過于自信的過失。例如銷售者認(rèn)識(shí)到銷售的可能是侵權(quán)商品，但過于自信進(jìn)貨渠道正規(guī)，希望銷售不會(huì)發(fā)生侵權(quán)為過于自信的過失。4，沒有認(rèn)識(shí)到行為及其結(jié)果的發(fā)生(認(rèn)識(shí)因素)也不希望發(fā)生(意志因素)為疏忽大意的過失。例如銷售者沒有認(rèn)識(shí)到銷售的可能是侵權(quán)商品，也不希望銷售會(huì)發(fā)生侵權(quán)為疏忽大意的過失。開篇的案例中?；蛟S最為接近的就是“疏忽大意的過失”，

但是。如果當(dāng)事人可以證明甚至沒有“疏忽大意的過失”，如何處理呢?我們可以先考慮不處罰案例中聲稱履行了“特別注意義務(wù)”的銷售者D超市，這樣做的結(jié)果是什么呢?是D超市享受了售假的利潤，它一定會(huì)有“搭便車”繼續(xù)進(jìn)銷侵權(quán)商品的積極性。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，競爭市場上商品的銷售價(jià)趨向于成本價(jià)，廠家為了建立品牌和維護(hù)品牌，需要付出極大的成本，因此這種搭便車對于處于正常利潤的市場均衡具有毀滅性的沖擊。行政機(jī)關(guān)去處罰制造侵權(quán)商品的廠家是否可以制止侵權(quán)行為呢。依照我國的法律制度和監(jiān)管制度，侵權(quán)商品大多是在市場上發(fā)現(xiàn)的，在商品沒有進(jìn)入市場之前極難受到商標(biāo)監(jiān)管。即使處罰生產(chǎn)廠，由于生產(chǎn)廠和銷售商形成了利益共同體，生產(chǎn)廠受到處罰的損失，完全可以通過各種形式從銷售商那里得到補(bǔ)償。因此，僅僅處罰廠商不能制止商品侵權(quán)。

如果不論D超市是否聲稱履行了“特別注意義務(wù)”，只要其賣侵權(quán)商品的事實(shí)存在就對其處罰是否有些道理呢?從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，D超市和消費(fèi)者，以及工商部門之間信息是不對稱的。超市是業(yè)內(nèi)人士，進(jìn)貨渠道是他們考察建立的，掌握更多商品來源和品質(zhì)判斷信息的是D超市。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理。把阻止侵權(quán)商品銷售的責(zé)任賦予掌握信息更多的一方，這種責(zé)任分配是最為經(jīng)濟(jì)有效的方式。根據(jù)這種責(zé)任分配，銷售者負(fù)有利用商業(yè)專業(yè)知識(shí)，判斷和選擇不侵權(quán)商品的義務(wù)。如果沒有盡到義務(wù)，則應(yīng)受到處罰。這種義務(wù)，是實(shí)質(zhì)性的義務(wù)。2001年修訂的《商標(biāo)法》在商標(biāo)侵權(quán)行為的表述上。對于銷售假冒注冊商標(biāo)商品的行為。取消了“明知”的主觀要件，上述分析就是這種法律規(guī)定的經(jīng)濟(jì)學(xué)依據(jù)。如果認(rèn)為這種分析有道理，我們就完全否定了行政處罰推斷侵權(quán)者主觀過錯(cuò)的普遍必要性，除非法律另有規(guī)定。這也是“不問主觀狀態(tài)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

當(dāng)然，任何一種法律規(guī)定都是在一定社會(huì)狀態(tài)下各種利益綜合平衡的優(yōu)選結(jié)果。讓銷售者負(fù)有判斷和選擇不侵權(quán)商品的義務(wù)以及相應(yīng)的法律責(zé)任，可能會(huì)使一些銷售者“受傷”。但在社會(huì)發(fā)展的當(dāng)前階段，還有更好的責(zé)任分配方式可以選擇嗎7當(dāng)然，這個(gè)結(jié)論隱含的意義在于，隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，會(huì)逐步照顧到這部分“受傷”的銷售者的。例如隨著社會(huì)狀態(tài)的改善，逐步增多把主觀過錯(cuò)作為行政處罰實(shí)要件而不是空要件的法律條款。在這方面上，刑法已經(jīng)做到。

三、過錯(cuò)責(zé)任推定原則的現(xiàn)實(shí)改進(jìn)

第3篇：行行出狀元范文

【關(guān)鍵詞】 甲狀腺全切除；原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥；甲狀腺癌

DOI：10.14163/ki.11-5547/r.2016.27.038

我國近些年原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌的發(fā)病率呈逐年上升趨勢， 雖然該種疾病的發(fā)病率較低， 但是患者能否及時(shí)接受診斷和治療是康復(fù)的關(guān)鍵[1]。甲狀腺功能亢進(jìn)癥主要包括以下兩種：原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥和繼發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥。為了探討研究甲狀腺全切除治療原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌的臨床效果， 回顧性分析本院收治的24例原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌的患者的臨床資料， 現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 回顧性分析本院2014年5月～2015年5月期間收治的24例原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌患者的臨床資料， 其中男11例， 女13例， 患者年齡25～62歲， 平均年齡（35.2±9.4）歲， 病程10個(gè)月～5年， 平均病程（3.1± 0.9）年， 患者臨床表現(xiàn)為：身體消瘦、多汗怕冷、心悸乏力、食欲亢進(jìn)等， 經(jīng)X線檢查或甲狀腺超聲檢查可見甲狀腺呈現(xiàn)彌漫性腫大， 經(jīng)血清實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果顯示血清三碘甲狀腺原氨酸（T3）、血清甲狀腺素（T4）均高于正常值。

1. 2 治療方法 患者術(shù)前經(jīng)超聲檢查， 給予患者抗甲狀腺藥物治療， 當(dāng)患者甲狀腺功能亢進(jìn)癥狀得到控制， 基礎(chǔ)代謝率接近正常后再進(jìn)行手術(shù)[2]。手術(shù)前患者口服盧戈氏碘液連續(xù)治療15 d， 同時(shí)給予患者口服心得安。對患者實(shí)行甲狀腺全切除術(shù)， 在手術(shù)中要注意對患者喉上神經(jīng)、甲狀旁腺、喉返等進(jìn)行保護(hù)， 對切除的甲狀腺組織進(jìn)行速凍病理檢查， 16例患者經(jīng)病理檢查確診或疑似甲狀腺癌， 1例患者進(jìn)行淋巴結(jié)清除術(shù)， 術(shù)后給予患者左旋甲狀腺素片進(jìn)行甲狀腺抑制治療。

2 結(jié)果

2. 1 病理結(jié)果 24例患者均實(shí)行了甲狀腺全切除手術(shù)， 其中雙葉癌9例（37.5%）；微小癌12例（50.0%）， 伴有頸部淋巴轉(zhuǎn)移2例（8.3%）；濾泡狀腺癌2例（8.3%）；甲狀腺狀腺癌1例（4.2%）。

2. 2 并發(fā)癥情況 患者在施行甲狀腺全切除術(shù)后， 無患者出現(xiàn)呼吸困難、永久性喉返神經(jīng)損傷、聲音嘶啞等并發(fā)癥。術(shù)后出現(xiàn)暫時(shí)性聲音嘶啞患者3例， 在術(shù)后3周內(nèi)患者聲音恢復(fù)正常；術(shù)后出現(xiàn)身體四周或四肢末梢神經(jīng)麻痹等癥狀3例， 給予患者補(bǔ)充鈣劑癥狀得到緩解；進(jìn)行淋巴結(jié)清除術(shù)的1例患者術(shù)后出現(xiàn)飲水嗆咳現(xiàn)象， 短時(shí)間內(nèi)患者嗆咳得到恢復(fù)。

2. 3 術(shù)后隨訪 在患者手術(shù)治療后及住院期間無病理死亡， 術(shù)后6～12個(gè)月對患者進(jìn)行隨訪， 可隨訪到患者23例， 隨訪率為95.8%， 無患者出現(xiàn)復(fù)發(fā)， 無患者癌細(xì)胞發(fā)生轉(zhuǎn)移， 其中2例患者在術(shù)后隨訪中甲狀腺癥狀衰退， 在口服甲狀腺素劑后得到緩解。

3 討論

近些年隨著人們生活節(jié)奏的加快， 生活壓力的增加， 罹患甲狀腺疾病的人數(shù)呈逐年上升趨勢。甲狀腺功能亢進(jìn)癥主要包括以下兩種：原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥和繼發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥。相關(guān)研究已經(jīng)證實(shí)甲狀腺癌和繼發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥之間的關(guān)系， 受到了臨床醫(yī)生的高度重視[3]， 但是對于甲狀腺癌與原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥并發(fā)的病理較少， 未引起臨床醫(yī)生重視。

原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥屬于自身免疫性疾病的一種， 目前對該病的發(fā)病機(jī)制尚不明確， 不能給予患者根治性的治療， 采用的主要治療方式為：藥物治療、放射性碘元素治療、手術(shù)治療等， 治療目的均是為了控制甲狀腺功能亢進(jìn)引起的體內(nèi)高代謝癥狀。有學(xué)者表示[4]， 原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥與甲狀腺癌之間存在緊密的聯(lián)系， 患者如果長時(shí)間進(jìn)行抗甲狀腺藥物的治療容易抑制人體自身的甲狀腺素的生成， 從而導(dǎo)致甲狀腺癌的發(fā)生[5]。及時(shí)診斷并給予正確治療對于原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌患者的治療具有重要的意義。原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)比較容易診斷， 但是其合并甲狀腺癌后術(shù)前診斷比較困難。本次研究24例患者經(jīng)超聲影像學(xué)顯示均顯示不同大小的結(jié)節(jié)， 并位于甲狀腺體內(nèi)， 術(shù)前難對患者進(jìn)行準(zhǔn)確診斷。在給予甲狀腺全切除術(shù)的同時(shí)還可給予患者進(jìn)行快速切片， 手術(shù)病理結(jié)果顯示， 其中雙葉癌9例（37.5%）；微小癌12例（50.0%）， 伴有頸部淋巴轉(zhuǎn)移2例（8.3%）；濾泡狀腺癌2例（8.3%）；甲狀腺狀腺癌1例（4.2%）。進(jìn)行病理診斷可提高患者臨床確診率， 有效預(yù)防甲狀腺癌。患者經(jīng)過甲狀腺全切除術(shù)后6～12個(gè)月隨訪， 無死亡， 無復(fù)發(fā)， 其中有2例患者出現(xiàn)甲狀腺癥狀衰退， 經(jīng)口服甲狀腺素劑后癥狀得到緩解。甲狀腺全切除可提高原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)并甲狀腺癌的診斷準(zhǔn)確率和臨床治療效果。

綜上所述， 甲狀腺全切除術(shù)治療原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌的臨床療效確切， 安全可行， 可同時(shí)對原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥和甲狀腺癌進(jìn)行治療， 值得廣泛推廣。

參考文獻(xiàn)

[1] 李國強(qiáng). 甲狀腺全切除治療原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌的效果觀察. 臨床合理用藥雜志， 2014， 7（28）：94-95.

[2] 郭峰山.甲狀腺全切除治療原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌的效果評價(jià).中國實(shí)用醫(yī)藥， 2013， 8（21）：144-145.

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第4篇：行行出狀元范文

引言

隨著時(shí)代的變遷，市場經(jīng)濟(jì)更加開放自由加之全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的熱潮，初創(chuàng)型企業(yè)的數(shù)量直線上升，尤其是大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍是越來越龐大。但是初創(chuàng)型企業(yè)在成立之初，規(guī)模比較小，各部門的人員配備不足，員工之間的默契以及正常工作流程還處于緊張磨合階段，影響工作效率的提高。人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉，初創(chuàng)型企業(yè)處于剛剛起步階段，無論是知名度還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理水平都無法與成熟型公司相媲美，進(jìn)而導(dǎo)致人才招聘比較困難，除此之外，初創(chuàng)型企業(yè)的工資待遇水平較低，管理比較不正規(guī)，更容易造成人才流失，不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、初創(chuàng)型企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)與存在的問題

（一）創(chuàng)業(yè)需要大量的資金投入和支持，一般會(huì)選擇找個(gè)信任的合作伙伴來共同創(chuàng)業(yè)，這在分散創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也為企業(yè)的人力資源管理帶來了一定的困難和弊端。創(chuàng)業(yè)初期，人才招聘比較難，因而大多會(huì)選擇聘用自己的親戚朋友等等，他們即是員工又是領(lǐng)導(dǎo)親戚朋友的雙重身份讓管理變得更加混亂，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰經(jīng)常會(huì)因他們而變化，這給其他普通員工就造成了一種管理混亂、不思進(jìn)取的認(rèn)知，看不到未來發(fā)展的希望，容易產(chǎn)生不平衡或者嫉妒的心理，久而久之，影響工作積極性與效率的同時(shí)，還會(huì)造成嚴(yán)重的人才流失，制約著企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）創(chuàng)業(yè)人員對管理方面的知識(shí)和內(nèi)容不熟悉，缺乏人力資源管理的意識(shí)，不能按照每個(gè)人的特點(diǎn)和優(yōu)勢來合理分配職位，造成大材小用或者不能勝任耽誤工作等情況的出現(xiàn)，加速企業(yè)人才的流失。

（三）初創(chuàng)型企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度不完善，薪酬管理不健全，加劇了企業(yè)員工流動(dòng)的速度。企業(yè)創(chuàng)辦者對企業(yè)管理規(guī)章制度了解并不透徹，在制定不同職位薪酬水平的時(shí)候，容易比較模糊或者出現(xiàn)錯(cuò)誤定位，引起員工的不滿而導(dǎo)致員工跳槽走人。

（四）缺乏有效的激勵(lì)制度以及工資發(fā)放不及時(shí)情況的出現(xiàn)是企業(yè)人才流失的重要原因，初創(chuàng)型企業(yè)的盈利項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)造成資金回籠不及時(shí)，導(dǎo)致工資不能按時(shí)發(fā)放，出現(xiàn)拖欠工資甚至用單位抵頂?shù)囊恍┪镔Y來抵頂員工的工資的現(xiàn)象。此外，現(xiàn)如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)壓力增加，人們對于工作的要求并不會(huì)只滿足于眼前的工資薪酬，而是期望通過自己的努力獲得公司的認(rèn)可，上升到更高的職位。但是初創(chuàng)型企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中卻缺少這一方面的體現(xiàn)，導(dǎo)致員工的工作積極性低，在工作過程中出現(xiàn)懈怠，在“不得志”和“生活”雙重壓力下，自然而然的會(huì)選擇“另謀高就”。

二、轉(zhuǎn)變舊思想并創(chuàng)新人力資源管理模式

（一）轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理舊模式，制定合理的人才資源管理計(jì)劃，人才的競爭已經(jīng)是企業(yè)競爭的重要內(nèi)容之一，重視人才的管理，引進(jìn)新型人才，增加企業(yè)的競爭力，是企業(yè)生存發(fā)展的重要途徑之一。企業(yè)的創(chuàng)始者要轉(zhuǎn)變思維模式，充分重視人才在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，做到任人唯賢，招賢納士，把目光放的長遠(yuǎn)一些，而不能單純的過分依賴自己的那些沒有什么才能的親朋好友。

企業(yè)創(chuàng)始人要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的現(xiàn)狀，加強(qiáng)人才管理方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的管理理念和模式，并結(jié)合企業(yè)本身的狀況，發(fā)現(xiàn)原有的人力資源管理制度的不足之處，并加以改正和完善。

企業(yè)創(chuàng)始人不單單是企業(yè)的管理者，也是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，要保持勤奮學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心接受別人的建議，勇于發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)并改正，營造出全單位人人學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣，為人才的引進(jìn)創(chuàng)造積極進(jìn)取的良好氛圍。

（二）完善獎(jiǎng)勵(lì)制度和績效考核制度，對于為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對于損害企業(yè)利益的員工必須進(jìn)行處罰，做到賞罰分明。績效考核制度的確定可以更好的鞭策員工努力工作，也有利于公司對員工的能力進(jìn)行綜合的評價(jià)分析。

（三）完善人力資源選拔制度，在提拔員工方面，必須做到綜合考察員工的才能、經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)、工作態(tài)度等等，做到公平公正的競聘，讓員工看到自身發(fā)展的巨大空間，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

（四）組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升企業(yè)在人才管理方面的意識(shí)和水平的同時(shí)，還可以提升員工自身的綜合能力，從側(cè)面推動(dòng)公司健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

第5篇：行行出狀元范文

一、我國倉儲(chǔ)企業(yè)的生存現(xiàn)狀及問題

1. 倉儲(chǔ)成本高。倉儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，嚴(yán)格的土地管理政策使倉儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大，土地取得成本和使用成本較高。倉儲(chǔ)用地價(jià)格近年來已經(jīng)走上“惡性循環(huán)”：城內(nèi)的倉庫要拆遷，單一企業(yè)單獨(dú)征地建倉庫已經(jīng)很難，多數(shù)企業(yè)只有進(jìn)入“物流園區(qū)”；但大中城市“物流園區(qū)”的土地基本上在每畝30萬元以上，真正從事倉儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)很難承受這樣的價(jià)格，這就出現(xiàn)兩種“怪現(xiàn)象”：要么園區(qū)招商難，造成土地閑置，要么真正的倉儲(chǔ)企業(yè)征不到土地。以北京為例，這幾年北京的倉庫租金逐年看漲，北五環(huán)的倉庫租金跟2008年比，漲幅達(dá)30%，倉庫房租越來越貴，也越來越難找。以一個(gè)600平米的倉庫來算，每天要花去約360元，一年就是13萬元左右。為了節(jié)約成本，很多經(jīng)銷商如今都在更遠(yuǎn)的地方找倉庫，但現(xiàn)在油價(jià)上漲，其成本仍是居高不下，以每天出五輛車計(jì)算，如果倉庫從五環(huán)擴(kuò)大到六環(huán)，僅僅是來回跑路，一天就得增加近300元的運(yùn)輸成本，一年就得增加10萬元。目前北京六環(huán)內(nèi)倉儲(chǔ)業(yè)正在面臨著消失的窘境。我國物流協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，倉儲(chǔ)成本占整體物流成本的三分之一，在目前倉儲(chǔ)成本逐年上漲的情況下，給流通帶來的壓力凸顯，已影響商品價(jià)格。

2. 倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。眾多企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要紛紛建立自己的倉庫，導(dǎo)致倉庫數(shù)量眾多，布局極不合理，而且因歷史的原因，目前倉儲(chǔ)仍以老倉庫、小倉庫為主，其中有70%是原來的平房倉，占地面積大，儲(chǔ)存效率低，造成了部分地區(qū)倉儲(chǔ)大量剩余和部分地區(qū)倉儲(chǔ)能力不足的兩極分化局面。加之倉儲(chǔ)管理水平不高，其資源利用率平均還不到40%，導(dǎo)致物流效率普遍低下。我國商業(yè)流通環(huán)節(jié)的庫存平均周期為5天；非制造業(yè)(含批發(fā)和零售業(yè))庫存平均周期是4天。在我國整個(gè)商品生產(chǎn)銷售中，用于加工制造的時(shí)間僅為10%左右，而物流過程占用的時(shí)間幾乎為90%，這種狀況浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，直接影響了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而影響了城市或地區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。

3. 倉儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限，面對急劇增長的倉儲(chǔ)需求，新型庫房數(shù)量短缺，配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為倉儲(chǔ)技術(shù)的重要支柱，自動(dòng)貨架、自動(dòng)識(shí)別和自動(dòng)分揀等系統(tǒng)，以及條碼技術(shù)、RFID等技術(shù)已經(jīng)被越來越多倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)用。我國1.7萬多家倉儲(chǔ)企業(yè)中，只有20%左右的企業(yè)擁有成熟的WMS(倉儲(chǔ)管理系統(tǒng))，1/3企業(yè)仍然沒有推廣應(yīng)用先進(jìn)、規(guī)范、適用的WMS。有的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備，如各種先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉庫、全部實(shí)行計(jì)算機(jī)管理等；而有的倉庫卻還是以人工為主的原始管理狀態(tài)，倉庫作業(yè)大部分靠人拉肩扛，只有少量的機(jī)械設(shè)備，作業(yè)效率相對低下，出錯(cuò)率較高，在承接高端及國外業(yè)務(wù)時(shí)無法提供相應(yīng)的信息接口。就目前來看，在軟硬件較好的沿海地區(qū)倉庫信息化水平較高，在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)較低；中央級(jí)、省級(jí)的倉儲(chǔ)企業(yè)水平較高，地縣級(jí)倉儲(chǔ)企業(yè)水平較低。這種倉儲(chǔ)技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)會(huì)嚴(yán)重影響我國倉儲(chǔ)行業(yè)整體的運(yùn)作效率。另外，有些倉庫為了維持日常的經(jīng)費(fèi)開支，不得不出租庫房、專用線等，使我國的倉儲(chǔ)綜合效益難以提高。

4. 倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國倉儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營收入有較大幅度的增加，但利潤卻較低。究其原因，那就是經(jīng)營成本的大幅上升。稅負(fù)、倉庫建造成本、人力成本和折舊成本的提升，令越來越多的倉儲(chǔ)企業(yè)苦不堪言。我國倉儲(chǔ)企業(yè)與其他相關(guān)的物流企業(yè)相比,包括運(yùn)輸企業(yè)、裝卸企業(yè)、綜合物流企業(yè)、貨代企業(yè)等,無論是凈資產(chǎn),還是收益規(guī)模、收入的利潤率,倉儲(chǔ)企業(yè)都是最低的。國內(nèi)倉儲(chǔ)企業(yè)的總體經(jīng)營狀況不佳,不僅與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r不相適應(yīng),而且與整個(gè)物流行業(yè)快速發(fā)展的態(tài)勢不匹配。據(jù)全國經(jīng)濟(jì)普查的倉儲(chǔ)業(yè)數(shù)據(jù)顯示，倉儲(chǔ)企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)僅為2533萬元。所有物流主體企業(yè)中，平均業(yè)務(wù)收入利潤率為8.77%。

5. 倉儲(chǔ)方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲(chǔ)行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲(chǔ)管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國倉儲(chǔ)物流方面的人才缺乏很嚴(yán)重,其缺口已超過50萬。與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)相比，現(xiàn)代倉儲(chǔ)業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化的程度更高，因此需要大量懂得專業(yè)知識(shí)，具備基本條件，擁有專業(yè)技術(shù)的倉儲(chǔ)人才。作為倉庫管理員，必須懂得倉儲(chǔ)保管、運(yùn)輸配送的基本理論知識(shí)，包括庫存物品相關(guān)知識(shí)和倉儲(chǔ)作業(yè)基本流程的掌握，并有一定的實(shí)際操作能力。由于現(xiàn)代倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備不斷改進(jìn)，貨物的運(yùn)輸方式由原來的純手工搬運(yùn)基本上轉(zhuǎn)變?yōu)閭}儲(chǔ)叉車的機(jī)械化作業(yè)。叉車的操作技術(shù)人員必須具備駕駛證與專業(yè)上崗證，而且由于現(xiàn)在大型倉儲(chǔ)企業(yè)和比較規(guī)范的物流園區(qū)都采用條型碼和電腦掃描技術(shù)，也要求從業(yè)人員掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)。

6. 倉儲(chǔ)管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。在倉儲(chǔ)管理法制方面，我國的起步較晚，已經(jīng)建立的倉儲(chǔ)方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，已經(jīng)不適合實(shí)際情況。至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》。同時(shí)，我國倉儲(chǔ)管理人員的法制觀念不強(qiáng)，不會(huì)運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)的利益。

二、發(fā)達(dá)國家倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

目前，國外倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展己經(jīng)達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)高的水平，尤其是部分發(fā)達(dá)國家，如美國、日本和歐洲部分國家。

1. 美國：美國是現(xiàn)代物流的發(fā)源地,也是世界上現(xiàn)代物流最發(fā)達(dá)的國家之一。美國的倉儲(chǔ)公司分為三類：工廠自有倉庫、公共倉庫(營業(yè)性倉庫)和合同制倉庫(租賃性倉庫)。美國的倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展迅速，并且特別注意倉儲(chǔ)費(fèi)用成本的控制，在交通便利的城市興建起了一個(gè)個(gè)倉庫群，庫房高度較高，鋼結(jié)構(gòu)站臺(tái)庫比例很大，除傳統(tǒng)的保管、裝卸功能外，還有加工、 組裝、 集散、 信息等功能。同時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的升級(jí)優(yōu)化，大大提高了倉儲(chǔ)物流的效率。如美國四季產(chǎn)品倉儲(chǔ)公司，其在選購倉庫管理系統(tǒng)軟件和硬件等產(chǎn)品的時(shí)候，特意在100家電子軟件供應(yīng)商中進(jìn)行優(yōu)化選擇，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)必須達(dá)到實(shí)時(shí)運(yùn)營，包裝箱和托盤存貨數(shù)據(jù)精確，語音自動(dòng)識(shí)別，全自動(dòng)化包裝箱分揀，大幅度減少人工，優(yōu)化倉庫存貨的功能，把產(chǎn)品分揀誤差和因?yàn)閭}儲(chǔ)錯(cuò)誤而導(dǎo)致的銷售損失降低到最低限度，最大化提高貨物儲(chǔ)存精確率，使每10000件貨物誤差低于10件，從而大幅度提高倉儲(chǔ)生產(chǎn)率。此外，美國在倉庫中按安全規(guī)范要求安裝了防火、防盜設(shè)備，報(bào)警裝置與安全管理委員會(huì)警察局、消防部門聯(lián)網(wǎng)，一旦發(fā)生地震、火災(zāi)或盜竊事件，以上機(jī)構(gòu)同時(shí)得到報(bào)警。

2. 日本：日本物流的發(fā)展，是與倉儲(chǔ)管理的變革緊密相聯(lián)的。物流中心上游聯(lián)接制造企業(yè)或進(jìn)出口免稅倉庫，下游延伸到分散的各種店鋪，就象人的心臟一樣，其設(shè)計(jì)一般強(qiáng)調(diào)立體化和自動(dòng)化。日本政府將倉儲(chǔ)園區(qū)定義為有效綜合物流資源，實(shí)現(xiàn)設(shè)施共享，建立一體化標(biāo)準(zhǔn)化的中心節(jié)點(diǎn)。被規(guī)劃的地方只能建倉庫而不是建商品房或者用作其他用途。此外在寸土寸金的日本，真正的倉儲(chǔ)用地并不是很多，但是存量倉庫的利用率很高。在東京團(tuán)地倉庫平和島園區(qū)，三十多家倉儲(chǔ)企業(yè)共同租用了12.7萬平方米的倉庫，40多家運(yùn)輸企業(yè)共同租用了8.6萬平方米的貨運(yùn)站臺(tái)。這樣既能使現(xiàn)有的物流設(shè)施得到充分的利用，又能降低物流企業(yè)的運(yùn)作成本以及客戶的費(fèi)用支出。提高倉庫的利用率除了協(xié)同組合的模式之外，也得益于日本的物流配送企業(yè)對于整體倉儲(chǔ)資源的整合。在日本，國土交通省每年均收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在各地區(qū)建立有分支機(jī)構(gòu)，倉庫運(yùn)協(xié)會(huì)也在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)中起到了重要作用。同時(shí)也委托專業(yè)的調(diào)查公司進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。以家電產(chǎn)品為例，在日本的倉庫內(nèi)，家電產(chǎn)品兩周就能周轉(zhuǎn)一次，而在我國，往往需要一個(gè)月甚至是兩個(gè)月才能流轉(zhuǎn)一次。日本多年培育形成的供應(yīng)鏈體系，為這種快速物流提供了可能。

3. 法國：法國政府在規(guī)劃和制定物流政策時(shí)，十分重視倉儲(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化等物流設(shè)施基礎(chǔ)的建設(shè)。巴黎最大的農(nóng)產(chǎn)品市場――漢吉斯國際批發(fā)市場就很有代表性，Norbert Dentressangle是法國大型運(yùn)輸與物流企業(yè)集團(tuán)，在法國有144萬平方米的倉儲(chǔ)能力，有49個(gè)倉儲(chǔ)中心。依靠其強(qiáng)大的倉儲(chǔ)能力，Norbert Dentressangle的物流業(yè)務(wù)遍及整個(gè)歐洲，并開發(fā)出越來越多來自亞洲的業(yè)務(wù)。公司倉庫的貨架、商品上普及使用了條形碼，包裝箱統(tǒng)一使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，貨物的包裝實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、集裝化、大型化。貨物的分檢、裝卸、搬運(yùn)過程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化。高度自動(dòng)化的高層立體倉庫使配送效率大為提高，有效減少了流通環(huán)節(jié)和流通時(shí)間，降低了流通成本。

4. 荷蘭：荷蘭有許多大公司的分撥中心，分撥中心位置的選擇采取分散型和集中型兩種方式。許多物流商選擇了集中型分撥中心，這樣可以節(jié)約成本，提高倉庫的集約度，更好地控制供貨時(shí)間，提高服務(wù)水平，快速反應(yīng)，并能降低人員成本和辦公費(fèi)用。這些分撥中心大多是輕鋼結(jié)構(gòu)，設(shè)有穿墻式站臺(tái)。庫房面積越來越大，幾年前還只需要1萬平方米的單體庫，現(xiàn)在則常見到2萬平方米以上的庫，甚至有6萬平方米單體庫，每1.5萬平方米建一堵防火墻。庫高也由幾年前的8-10米，發(fā)展到現(xiàn)在的12-30米，有的還建了樓庫。

三、借鑒國外經(jīng)驗(yàn)發(fā)展我國倉儲(chǔ)企業(yè)的幾點(diǎn)啟示

1. 創(chuàng)新倉儲(chǔ)經(jīng)營策略。除了傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)行業(yè)外，如今自助式倉儲(chǔ)已成為新的經(jīng)營業(yè)態(tài)，為私人提供家居用品儲(chǔ)存、為企業(yè)提供文檔與辦公用品儲(chǔ)存或?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)商鋪提供時(shí)尚物品的儲(chǔ)存已廣受人們的歡迎。國際倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到2009年底，美國有5萬家公司經(jīng)營自助式倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，這些公司共發(fā)展出4.6萬個(gè)倉儲(chǔ)設(shè)施，美國家庭中，十戶便有一戶是自助式倉儲(chǔ)設(shè)施的使用者。即便是在金融危機(jī)期間，自助式倉儲(chǔ)也沒有像其他行業(yè)那樣滑入低谷，在金融危機(jī)席卷美國的2009年，當(dāng)?shù)毓步ǔ沙^250個(gè)自助式倉儲(chǔ)設(shè)施。2010年，美國自助式倉儲(chǔ)行業(yè)的營收約200億美元。在2007年， 北京與上海各出現(xiàn)了一 家由“ 海歸” 人士創(chuàng)辦的私人倉儲(chǔ)，但規(guī)模很小。2009年成立的倉寶閣(LOVE BOX)倉儲(chǔ)(上海)有限公司，是第一家外資私人倉儲(chǔ)公司，由外國人卡森布萊特投資并自任總經(jīng)理。倉庫位于上海名仕街“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”內(nèi)一棟樓房的三層（面積3000平米左右，有10個(gè)不同規(guī)格的倉間400多個(gè)），布萊特對中國私人倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展充滿信心，他認(rèn)為中國內(nèi)地5 年內(nèi)應(yīng)該有4 0 0 0 萬人有能力使用私人倉儲(chǔ)服務(wù)， 屆時(shí)國內(nèi)有潛力開拓1 8 0 萬平方米的私人倉儲(chǔ)面積。

2. 調(diào)整倉儲(chǔ)營業(yè)稅率，減輕企業(yè)稅負(fù)。倉儲(chǔ)用地價(jià)格高，土地使用稅增幅過大，直接影響了倉儲(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)的速度，也嚴(yán)重影響了倉儲(chǔ)企業(yè)的正常經(jīng)營與發(fā)展?，F(xiàn)代倉儲(chǔ)業(yè)要健康發(fā)展，政府部門應(yīng)充分考慮倉儲(chǔ)業(yè)的公共服務(wù)屬性與微利經(jīng)營的特點(diǎn)，切實(shí)解決倉儲(chǔ)企業(yè)稅負(fù)重的問題，借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，理性地確定倉儲(chǔ)用地的性質(zhì)，認(rèn)清倉儲(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)性、公益性特征以及倉儲(chǔ)業(yè)投資回報(bào)期長的特點(diǎn)，由國家單獨(dú)確定倉儲(chǔ)用地的性質(zhì)與等級(jí)，確定相對優(yōu)惠的地價(jià)與倉儲(chǔ)企業(yè)土地使用稅這比提供資金支持更有長遠(yuǎn)意義?？上驳氖?，為落實(shí)國家物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，相關(guān)行業(yè)組織已經(jīng)提出建議報(bào)告，也引起國家有關(guān)部門的重視與研究。

3. 合理布局倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)，建立自動(dòng)化倉庫系統(tǒng)。隨著經(jīng)濟(jì)總量的增加與人均收入的提高， 高標(biāo)準(zhǔn)的立體倉庫還有較大需求。不論是通用倉庫還是專業(yè)倉庫，都應(yīng)該立足各經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的具體需求合理規(guī)劃建設(shè)，除了機(jī)場、港口與鐵路等交通樞紐地可適當(dāng)集中建設(shè)規(guī)?；奈锪鲌@區(qū)外，為生產(chǎn)制造企業(yè)與城市消費(fèi)服務(wù)的倉儲(chǔ)設(shè)施與配送中心應(yīng)該按照“ 貼近需求、 便利集散” 的原則， 合理布局， 避免過度集中。此外要建立自動(dòng)化的倉庫系統(tǒng)，相比普通倉庫而言，自動(dòng)化立體倉庫空間利用率高、節(jié)約勞動(dòng)力，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、降低庫存，縮短周轉(zhuǎn)期，減少貨損，節(jié)約資金，而且采用自動(dòng)化技術(shù)后，能較好地適應(yīng)黑暗、低溫、污染、有毒和易爆等特殊場合的物品存儲(chǔ)需要?！?京東商城” 作為 B 2 C的購物平臺(tái)， 至2 0 0 9年底已在全國2 5個(gè)城市建立自己的配送團(tuán)隊(duì)， 京滬穗三地的倉儲(chǔ)中心已達(dá)9萬平方米。2 0 0 9年 l 2月， 與上海嘉定工業(yè)區(qū)正式簽署投資協(xié)議，將在嘉定工業(yè)區(qū)建設(shè)占地 2 6 0畝的京東商城華東大區(qū)總部， 并建設(shè)一座1 5萬 一l 8萬平方米的物流倉庫，這將是全國最大的單體倉儲(chǔ)中心。 由國藥控股的湖北物流中心也在武漢光谷生物城開工興建，該中心占地 100畝， 總投資1.5億元 ，擁有符合歐美冷鏈稽核標(biāo)準(zhǔn)的最大冷庫，儲(chǔ)備量達(dá) 1 8 萬件， 日均吞吐能力 1.6萬件。

4. 積極探索，確立企業(yè)市場定位。全球金融危機(jī)之后，許多倉儲(chǔ)企業(yè)在經(jīng)營方式、 增值服務(wù)與商業(yè)模式上進(jìn)行探索，走出了困境，確立了自己的經(jīng)營業(yè)態(tài)與商業(yè)模式。上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司在2008年自有資產(chǎn)銳減、經(jīng)營規(guī)模萎縮的嚴(yán)峻形勢下，制定了倉儲(chǔ)價(jià)格調(diào)整方案，使倉庫租金收入有了較大的提高。為了穩(wěn)定經(jīng)營規(guī)模，公司發(fā)動(dòng)各基層單位積極開拓寶山顧村、松江新橋等外借基地，兩年來共開拓近6萬平方米外借基地，成功地阻止了主營收入的下滑態(tài)勢。西安商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司，在城內(nèi)大片倉儲(chǔ)區(qū)被開發(fā)后 ，用開發(fā)取得的資金新建了幾萬平方米的立體倉庫， 逐步形成了以倉儲(chǔ)為基礎(chǔ)、 輻射整個(gè)西北地區(qū)的大區(qū)域配送。

5. 完善倉儲(chǔ)法律體系和行業(yè)資質(zhì)。我國缺乏對倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展和管理的指導(dǎo)意見，應(yīng)通過制訂倉庫法 ，明確主管部門，明確資質(zhì)條件，統(tǒng)一基本的規(guī)章制度。此外，要落實(shí)《倉儲(chǔ)從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》、《倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》、《通用倉庫等級(jí)》。制定倉庫等級(jí)、倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量、倉儲(chǔ)從業(yè)人員資質(zhì)這一系列國家標(biāo)準(zhǔn),為倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范作業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供依據(jù)與目標(biāo)。使倉儲(chǔ)業(yè)數(shù)據(jù)擺脫過去失真、零散和不完整的狀態(tài)。目前，一些具備人力、財(cái)力以及規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)在建立統(tǒng)一、規(guī)范的信息網(wǎng)絡(luò)方面有所突破。如中儲(chǔ)下屬的50余家倉庫全部推行了統(tǒng)一的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了在這一系統(tǒng)平臺(tái)上，以統(tǒng)一的、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程為客戶提供高效率的倉儲(chǔ)服務(wù)。

6. 參與國際合作，進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)積極融資，加強(qiáng)國際合作，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。普洛斯作為全球最大的工業(yè)地產(chǎn)商，最早在中國境內(nèi)開發(fā)倉儲(chǔ)地產(chǎn)，也是目前境內(nèi)最大外資倉儲(chǔ)地產(chǎn)企業(yè)，在中國18個(gè)主要城市投資、建設(shè)并管理著60個(gè)物流園，截至2009年1月31日，公司運(yùn)營的設(shè)施達(dá)到186萬平方米，另有104萬平方米的在建項(xiàng)目。公司已進(jìn)入的城市包括北京、成都、重慶等。曾經(jīng)是民營倉儲(chǔ)地產(chǎn)老大的上海宇培( 宇航 ) 公司， 2008 年與國際地產(chǎn)基金 E I 合資后 ， 2009年新增 7萬平方米 ， 2010年建設(shè)了30萬平方米的倉庫。

參考文獻(xiàn):

[1]王洋，邵彥慧，王永濤.我國倉儲(chǔ)業(yè)的走向――第三方倉儲(chǔ)管理，《商場現(xiàn)代化》[J]，2010年5月（下旬刊）總第612期.

[2]中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)秘書處.2 0 1 0年中國倉儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展綜合報(bào)告，物流工程與管理[J]，2 0 1 0年第 6期 第3 2卷 總第 1 9 2期.

[3]鄭克磊，鄭克俊，倪志敏.淺談我國現(xiàn)代倉儲(chǔ)業(yè)存在問題及發(fā)展對策，物流科技[J]， 2009 年第 2 期.

[4]陸靜.中國倉儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展審慎樂觀， 運(yùn)輸經(jīng)理世界[J] .

第6篇：行行出狀元范文

【關(guān)鍵詞】 甲狀腺全切除；原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥；甲狀腺癌；合并

筆者選取南召縣中醫(yī)院于2010年4月到2013年1月收治的54例原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌患者， 對其入院接受診治的資料進(jìn)行回顧性分析，其治療方法以及效果現(xiàn)總結(jié)如下。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 選取本院于2010年4月到2013年1月收治的54例原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌患者， 對其入院接受診治的資料進(jìn)行回顧性分析。其中所選取的54例患者中， 男10例， 女44例， 年齡為33～72歲， 平均年齡為（51.3±4.3）歲， 所有患者其臨床癥狀表現(xiàn)為消瘦、食欲亢進(jìn)、怕熱多汗、乏力、心悸等， 如患者出現(xiàn)甲狀腺彌漫性腫大， 則確診為原發(fā)性甲亢， 病程為9個(gè)月到7年。術(shù)前對患者T3、T4進(jìn)行檢查， 超出正常值范圍， 促甲狀腺素低于正常值；術(shù)前對患者進(jìn)行常規(guī)的超聲檢查， 顯示患者有甲狀腺彌漫性腫大合并有結(jié)節(jié)， 其中合并單發(fā)結(jié)節(jié)為37例， 合并多發(fā)結(jié)節(jié)為17例。

1. 2 方法 所有患者經(jīng)過相關(guān)診斷， 對其實(shí)施抗甲狀腺藥物的治療， 基礎(chǔ)代謝率接近或達(dá)到正常， 甲亢癥狀得到有效控制， 在手術(shù)實(shí)施前， 對患者給予盧戈氏碘液口服藥物治療， 連續(xù)治療12～15 d， 同時(shí)患者口服心得安。手術(shù)方法為， 對甲狀腺實(shí)施全切除， 同時(shí)在手術(shù)過程中， 要注意對患者的甲狀旁腺、喉上神經(jīng)以及喉返進(jìn)行控制保護(hù)， 常規(guī)情況下， 對患者行速凍病理檢查， 40例（74.1%）患者被確診或疑似為甲狀腺患者， 其中3例患者伴有淋巴結(jié)病癥。手術(shù)實(shí)施后， 對患者給予左旋甲狀腺素片實(shí)施抑制治療。

2 結(jié)果

2. 1 病理 54例患者均進(jìn)行甲狀腺全切除手術(shù)， 術(shù)后對患者病癥進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告， 其中雙葉癌21例（38.9%）， 微小癌46例（85.2%）， 伴有頸部淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移3例（5.6%）， 濾泡狀腺癌6例（11.1%）， 甲狀腺狀腺癌47例（87.0%）。

2. 2 并發(fā)癥 54例患者在治療后， 均無永久性喉返神經(jīng)損傷、呼吸困難等所造成聲音嘶啞表現(xiàn)。手術(shù)實(shí)施后， 患者出現(xiàn)暫時(shí)性聲音嘶啞5例， 在術(shù)后的兩到三周患者聲音恢復(fù)正常；術(shù)后患者6例身體四周或四肢末端神經(jīng)麻痹抽搐等缺鈣癥狀， 對患者給予口服鈣劑治療以及靜脈注射治療， 于治療后一個(gè)月內(nèi)患者癥狀獲得緩解；術(shù)后3例患者出現(xiàn)飲水嗆咳現(xiàn)象， 該3例患者為行頸部淋巴結(jié)清掃治療術(shù)， 在短期內(nèi)， 患者的飲水嗆咳獲得恢復(fù)。

2. 3 隨訪 本組患者在手術(shù)治療中以及住院期間， 無死亡。其中50例患者獲得隨訪， 其隨訪率為92.6%， 對患者隨訪半年到7年。隨訪患者中， 無患者病癥復(fù)發(fā)， 無病癥發(fā)生轉(zhuǎn)移， 其中3例患者的甲狀腺癥狀有所改善， 患者口服甲狀腺素劑量進(jìn)行治療， 治療后1～7 d內(nèi)， 患者病癥獲得改善。

3 討論

原發(fā)性甲亢和分化型甲狀腺癌是常見的甲狀腺疾病， 兩者的合并發(fā)生率較低， 近幾年， 呈現(xiàn)不斷上升的趨勢， 但近幾年來呈現(xiàn)不斷上升的趨勢[1]。原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌， 因其癌結(jié)節(jié)體積較小， 多存在于甲狀腺腺體中， 或存在于背側(cè)， 臨床對其進(jìn)行檢查時(shí)， 容易出現(xiàn)漏診現(xiàn)象， 術(shù)前不能對其有效確診。在本組患者實(shí)驗(yàn)中， 經(jīng)術(shù)中的檢查對其進(jìn)行確診， 有5例經(jīng)快速切片被確診為甲狀腺癌。因此， 在進(jìn)行甲亢患者的手術(shù)治療中， 應(yīng)對其進(jìn)行快速切片， 可有效對甲狀腺癌起到預(yù)防警惕作用[2]。原發(fā)性甲亢發(fā)病機(jī)制為， 患者自身免疫功能出現(xiàn)缺損， 無法對其發(fā)病機(jī)理進(jìn)行明確診斷， 所以無法確定治療方法， 僅能通過放射性碘、手術(shù)以及藥物對其有效治療控制甲亢癥狀。常規(guī)治療方法選擇雙側(cè)甲狀腺次全切除， 根據(jù)患者的血清水平評斷， 對甲狀腺病癥進(jìn)行有效的甲狀腺素防止[3]。

在本組采用甲狀腺全切除治療原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌， 并在術(shù)后患者加服甲狀腺素進(jìn)行治療， 本組患者在手術(shù)治療中以及住院期間， 無死亡。其中50例患者獲得隨訪， 其隨訪率為92.6%， 對患者隨訪半年到7年。隨訪患者中， 無患者病癥復(fù)發(fā)， 無病癥發(fā)生轉(zhuǎn)移， 其中3例患者的甲狀腺癥狀有所改善， 患者口服甲狀腺素劑量進(jìn)行治療， 治療后1～7 d內(nèi)， 患者病癥獲得改善。因此， 醫(yī)學(xué)中普遍認(rèn)為， 該方法是治療原發(fā)性甲亢合并甲狀腺癌一種較為理想的療法。但甲狀腺全切術(shù)實(shí)施后， 所造成的并發(fā)癥較多， 且對患者生命健康造成嚴(yán)重的影響。因此， 在手術(shù)實(shí)施過程中， 應(yīng)該對其力求徹底， 有效提高患者治愈率， 提高患者的生命質(zhì)量。對于術(shù)者， 應(yīng)該準(zhǔn)確掌握相關(guān)手術(shù)操作步驟， 并將并發(fā)癥降到最低， 才能提高手術(shù)實(shí)施成功率。甲狀腺全切除治療原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌， 治療效果顯著安全， 對患者無不良反應(yīng)， 該治療方法將原發(fā)性甲狀腺癌與原發(fā)性甲亢治療方法進(jìn)行有效結(jié)合， 患者無并發(fā)癥增加情況。

參考文獻(xiàn)

[1] 蘇磊， 桑劍鋒， 姚永忠， 等.甲狀腺全切除治療原發(fā)性甲狀腺功能亢進(jìn)癥合并甲狀腺癌24例.實(shí)用醫(yī)學(xué)雜志， 2012，28（4）：616-617.

第7篇：行行出狀元范文

【關(guān)鍵詞】鉆孔灌注樁；質(zhì)量缺陷；質(zhì)量控制措施

近年來，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅速，橋梁的發(fā)展備受關(guān)注，鉆孔灌注樁作為橋梁的一種基礎(chǔ)形式以其適應(yīng)性強(qiáng)、成本適中、施工簡便等特點(diǎn)被廣泛地應(yīng)用。所以，必須高度重視并嚴(yán)格控制鉆孔灌注樁的施工，針對鉆孔灌注樁工程施工中可能出現(xiàn)的問題及質(zhì)量隱患，分析了問題產(chǎn)生的原因，并論述了應(yīng)該采取的預(yù)防措施和處治方法。

一、幾種缺陷樁的形成與處治

1.斷樁。①斷樁產(chǎn)生原因分析。斷樁是嚴(yán)重的質(zhì)量事故。斷樁是指鉆孔灌注樁在灌注混凝土的過程中，砂礫泥漿或混入水泥混凝土，把灌注的混凝土隔開并形成上下兩段，造成混凝土變質(zhì)或截面積受損，從而使樁不能滿足受力要求。對于引起斷樁的因素，我們需在施工初期就完全清除，但必須同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的措施，防止質(zhì)量事故的發(fā)生或在發(fā)生事故后果斷采取補(bǔ)救措施。經(jīng)本人總結(jié)常見的斷樁原因基本可分為以下幾種：

A.用于灌樁的混凝土坍落度太小，或砼碎石粒徑過大導(dǎo)管直徑較小，在砼灌注時(shí)出現(xiàn)導(dǎo)管堵塞，并且在砼初凝前無法處理好，必須得提起導(dǎo)管進(jìn)行處理，形成的斷樁。

B.由于砼在運(yùn)輸過程中或等待時(shí)間過長等原因發(fā)生離析現(xiàn)象，且又沒有進(jìn)行二次拌合，灌注砼時(shí)大量骨料造成導(dǎo)管堵塞，不得不拔出導(dǎo)管進(jìn)行清理，從而引起的斷樁。

C.拔出導(dǎo)管時(shí)，導(dǎo)管被鋼筋籠卡住，并且在砼初凝前無法拔起，迫使砼的灌注中斷，形成斷樁。

D.樁基砼在灌注過程中發(fā)生坍孔，并不能清理，或者使用吸泥機(jī)清理不徹底，造成砼關(guān)注被迫中斷，從而造成斷樁。

E.因?yàn)闄z測失誤或計(jì)算錯(cuò)誤，造成導(dǎo)管過短，使導(dǎo)管下口與孔底距離過大，頭次灌注的砼不能掩埋導(dǎo)管下口，造成導(dǎo)管進(jìn)水從而形成斷樁。

F.在拔導(dǎo)管時(shí)，不經(jīng)計(jì)算，造成導(dǎo)管下口拔出砼頂面，或致使導(dǎo)管口處于泥漿層，形成了斷樁。

G.在冬季施工時(shí)因砼集料含水量較大而凍結(jié)成塊，并在攪拌時(shí)沒有將凍結(jié)塊拌開，導(dǎo)致結(jié)塊在導(dǎo)管內(nèi)堵塞，并且在砼初凝前不能處理好，造成斷樁。

H.由于導(dǎo)管接口處封閉不嚴(yán)，導(dǎo)致滲漏，使泥漿進(jìn)入導(dǎo)管內(nèi)，在砼內(nèi)形成夾層，從而造成斷樁。所以導(dǎo)管在使用前須進(jìn)行水密、承壓和接頭抗拉試驗(yàn)。

I.處理堵管過程中，導(dǎo)管提升幅度過大，致使導(dǎo)管在砼埋置過淺，或?qū)Ч艿目焖俨灏?，使?dǎo)管內(nèi)砼下落與表面的浮漿、泥土混合，形成斷樁。

J.在砼灌注過程中，導(dǎo)管提拔的速度過慢，導(dǎo)致導(dǎo)管在砼中埋置過深，造成導(dǎo)管無法提起或?qū)?dǎo)管拔斷，造成斷樁。

K.由于意外原因，造成砼灌注不能連續(xù)，中斷時(shí)間過長，致使導(dǎo)管無法拔出，形成斷樁。

由此可見，鉆孔灌注樁的斷樁形成因素錯(cuò)綜復(fù)雜，或許我們的一個(gè)疏忽大意就造成質(zhì)量事故的發(fā)生！因此我們在施工中要嚴(yán)格控制、細(xì)心把關(guān)。

②可采取的預(yù)防措施。A.砼原材料方面。集料的最大粒徑不大于25mm。砼拌和前，要檢查水泥狀況；在冬季施工，拌和前細(xì)集料應(yīng)該過篩，防止因細(xì)集料凍結(jié)成塊造成堵管?？刂苹炷恋奶涠仍?8～22cm范圍內(nèi)，水灰比宜為0.5～0.6，砼應(yīng)該具有良好的和易性。在運(yùn)輸和灌注過程中，砼不得發(fā)生離析、泌水現(xiàn)象。

B.水下砼的灌注。a.在鋼筋籠的制作過程中，為達(dá)到焊口平順，要采用閃光對焊的方法。這樣能保證接頭處沒有錯(cuò)臺(tái)，能起到預(yù)防鋼筋籠卡住導(dǎo)管現(xiàn)象。b.導(dǎo)管的選擇應(yīng)盡量采用大直徑并且壁厚盡可能厚些，導(dǎo)管在使用前須進(jìn)行水密、承壓和接頭抗拉試驗(yàn)，以防導(dǎo)管滲漏。導(dǎo)管在吊入孔內(nèi)時(shí)，其位置要居中、軸線順直，穩(wěn)步沉放，防止卡掛鋼筋骨架和碰撞孔壁。c.砼灌注時(shí)可在施工現(xiàn)場設(shè)置兩條運(yùn)輸便道，前兩輛運(yùn)輸車同時(shí)從兩條便道運(yùn)送混凝土，確保砼灌注的連續(xù)性。d.砼在灌注前，應(yīng)檢查和易性和坍落度等，若不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，必須進(jìn)行二次拌和，如二次拌和后仍達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，此砼不能使用。需重新拌合合格的砼。e.下導(dǎo)管時(shí)，導(dǎo)管下口至孔底的距離控制在40cm左右，且導(dǎo)管口不能埋入沉淀的回淤泥渣中。首批灌注砼的數(shù)量應(yīng)能滿足導(dǎo)管首次埋置深度（≥1m）和填充導(dǎo)管底部的需要。砼開始灌注后，要連續(xù)的進(jìn)行，并盡可能的縮短拆除導(dǎo)管的間隔時(shí)間；灌注過程中要經(jīng)常用測深錘探測孔內(nèi)混凝土面的位置，及時(shí)調(diào)整導(dǎo)管的埋深，導(dǎo)管的埋深控制在2m～6m為宜。f.主要使用設(shè)備（如混凝土拌和設(shè)備、發(fā)電機(jī)、運(yùn)輸車輛等）要有備用，砼原材料要準(zhǔn)備充足，確保水下砼灌注的連續(xù)性。

③斷樁處治的幾種方法。A.原位復(fù)樁。在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和超聲波檢測出的斷樁，并且斷樁位置靠近樁基下部，這類問題樁我們應(yīng)徹底處理。采用在原位清理斷樁，然后重新灌注新樁。

B.接樁。在水下砼灌注后期出現(xiàn)導(dǎo)管破裂等異常情況，此時(shí)水下砼已經(jīng)灌注至樁基頂部或已將至頂部，為確保樁基質(zhì)量，應(yīng)停止灌注砼并提前拔出導(dǎo)管，用接樁方案來完成剩余樁基施工。

C.樁芯鑿井法。這種方法比較多見，但施工難度著實(shí)不小。此方案即一邊降低水位，一邊用人工采用風(fēng)鎬在缺陷樁中心鑿一直徑為60-90cm的井，深度至應(yīng)大于缺陷部位50cm，然后封閉清洗泥沙，重新再放置一個(gè)鋼筋籠，用挖孔樁砼施工方法灌注膨脹混凝土。

2.縮頸。產(chǎn)生孔徑小于設(shè)計(jì)孔徑現(xiàn)象稱為縮孔?？s孔產(chǎn)生鋼筋籠的砼保護(hù)層過小及降低樁承載力的質(zhì)量問題。產(chǎn)生縮孔主要原因有：①鉆具焊補(bǔ)不及時(shí)，嚴(yán)重磨損的鉆錐往往鉆出比設(shè)計(jì)樁徑徑稍小的孔。②鉆進(jìn)地層中有軟塑土，遇土膨脹后使孔徑縮小。

處治措施：①經(jīng)常檢查鉆具尺寸，及時(shí)補(bǔ)焊或更換鉆齒。有軟塑土?xí)r，采用失水率小的優(yōu)質(zhì)泥漿護(hù)壁。②采用鉆具上、下反復(fù)掃孔的方法來擴(kuò)大孔徑，調(diào)整泥漿的濃度，這種處理務(wù)必要快速進(jìn)行。

3.灌注過程中發(fā)生井壁塌方。此種現(xiàn)象是發(fā)生在澆灌過程中，由于護(hù)筒下部漏水保證不了水頭，而使孔內(nèi)未澆灌混凝土的部位發(fā)生塌方。此時(shí)井內(nèi)水面可能會(huì)產(chǎn)生大量氣泡，或者鋼筋籠向一側(cè)驟然偏移，隨著再灌混凝土?xí)r，顯然未達(dá)到導(dǎo)管應(yīng)埋最大深度，混凝土在導(dǎo)管內(nèi)不向下沉，或拔導(dǎo)管時(shí)，十分費(fèi)力或拔不出來，此情況亦將造成斷樁。

處治措施：①成孔后灌注水下混凝土?xí)r發(fā)生坍孔現(xiàn)象，若坍塌不止，應(yīng)將導(dǎo)管拔出，以粘土回填重新成孔；②輕微坍落在施工中不易被察覺，聲測時(shí)發(fā)現(xiàn)局部裹泥或夾砂現(xiàn)象時(shí)，宜采用清除-鑿出新鮮混凝土2cm-清洗(飽和面干)-高標(biāo)號(hào)混凝土修補(bǔ)，以達(dá)到保證樁的整體性和完整性要求。

二、鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制

鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量直接影響到上部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與安全。部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》JTJ07198對鉆孔灌注樁的質(zhì)量作了嚴(yán)格的要求，明確規(guī)定了鉆孔灌注樁進(jìn)行無破損檢測，這一結(jié)果需由設(shè)計(jì)單位的確認(rèn)。對鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量控制，我們還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.為確保砼澆灌順利，粗骨料應(yīng)選用5-25碎石，增加砼流動(dòng)性，保證樁身砼的密實(shí)性。

2.鋼筋須有出廠質(zhì)保書，并須復(fù)試合格后方可使用，焊接接頭試驗(yàn)須合格后才能使用。

3.為保證樁的垂直度，鉆架就位后用水平尺校正，鉆架安裝平穩(wěn)，使主動(dòng)鉆繩與中心在同一條鉛垂線，保證鉆孔的垂直度。

4.為保證孔徑，根據(jù)試成孔情況及時(shí)調(diào)整鉆頭直徑，使成孔直徑達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

5.施工過程中必須貫徹施工質(zhì)量檢測制度，即自檢、互檢、專檢、抽檢制度。

6.做好隱蔽工程驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。

第8篇：行行出狀元范文

查處與思考

【來源】 甘肅省酒泉市肅州區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局

【引言】作為基層縣市食品藥品監(jiān)督管理部門，在案件辦理過程中，不時(shí)能遇到比較棘手的案件，看似較為簡單的事實(shí)，但在違法事實(shí)定性時(shí)，辦案人員拿捏還不夠準(zhǔn)確，當(dāng)事人對案件的定性和處罰存在異議，個(gè)別案件當(dāng)事人還會(huì)提起行政復(fù)議。今天討論的這個(gè)案件，是甘肅省酒泉市肅州區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局在2016月9月飛行檢查中發(fā)現(xiàn)并查處的一起案件，執(zhí)法人員對某鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的一家大型度假村檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)操作間櫥柜內(nèi)有10種食品原料已超過保質(zhì)期，1種食品原料外包裝上無標(biāo)簽標(biāo)示。經(jīng)過調(diào)查取證后，執(zhí)法人員將案件定性為涉嫌經(jīng)營不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)食品案，按程序及法律法規(guī)規(guī)定做出了沒收超過保質(zhì)期及無標(biāo)簽標(biāo)示的食品原料,并處以5萬元罰款的行政處罰決定。2016年11月3日，向當(dāng)事人下達(dá)了《行政處罰事先告知書》及《聽證告知書》。當(dāng)事人要求對該案件進(jìn)行聽證，我局于2016年12月2日依法依程序舉行了聽證，并于當(dāng)日下達(dá)了《聽證意見書》,駁回了當(dāng)事人聽證中提出的相關(guān)理由。之后案件承辦單位依法依程序?qū)Ξ?dāng)事人的違法行為下達(dá)了《行政處罰決定書》，當(dāng)事人酒泉市肅州區(qū)某餐飲有限公司不服該行政處罰決定，認(rèn)為“裝飾餅干”與“果味膏”屬于餐盤內(nèi)的裝飾材料，并沒有顧客將其作為食品食用，因此不是食品，于2016年12月16日向酒泉市食品藥品監(jiān)督管理局提起了行政復(fù)議申請。酒泉市食品藥品監(jiān)督管理局于2017年2月9日做出了維持原處罰決定的行政復(fù)議決定。

在本案中，“裝飾餅干”與“果味膏”作為餐盤裝飾物，是否屬于食品范疇一直是案件爭論的焦點(diǎn)。執(zhí)法人員與案件當(dāng)事人爭執(zhí)不下，看似簡單的案件卻經(jīng)歷了較為復(fù)雜的審理程序，故作為本次討論的典型案例予以提出。

【案例】1.案件基本情況：2016年9月28日11時(shí)30分，肅州區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法人員在第三季度飛行檢查時(shí)對位于酒泉市肅州區(qū)的某大型餐飲有限公司進(jìn)行檢查，現(xiàn)場檢查時(shí)，執(zhí)法人員在該店操作間櫥柜內(nèi)發(fā)現(xiàn)：（1）上海江崎格力高南奉食品有限公司生產(chǎn)的“慕斯百奇巧克力味裝飾餅干”1盒，盒體標(biāo)稱凈含量48克，生產(chǎn)日期：2015年5月20日，保質(zhì)期：12個(gè)月；（2）“慕斯百奇牛奶芒果味裝飾餅干”1盒，盒體標(biāo)稱凈含量48克，生產(chǎn)日期：2015年3月3日，保質(zhì)期：12個(gè)月；（3）“百奇巧克力味裝飾餅干”1盒，盒體標(biāo)稱凈含量60克，生產(chǎn)日期：2015年5月7日，保質(zhì)期：12個(gè)月；（4）“粒粒百奇牛奶香蕉味裝飾餅干”1盒，盒體標(biāo)稱凈含量45克，生產(chǎn)日期：2015年3月5日，保質(zhì)期：12個(gè)月；（5）“粒粒百奇牛奶香蕉味裝飾餅干”1盒，盒體標(biāo)稱凈含量45克，生產(chǎn)日期：2015年5月9日，保質(zhì)期：12個(gè)月；（6）上海鼎豐釀造食品有限公司生產(chǎn)的“香糟肉”1瓶，瓶體標(biāo)稱凈含量630ml，生產(chǎn)日期：2014年12月13日，保質(zhì)期：18個(gè)月。檢查人員在該店裱花專間發(fā)現(xiàn)正在使用的：（7）廣州富樂爾科技有限公司黃埔分公司生產(chǎn)的“富樂美牌哈密瓜味果味膏”1桶，標(biāo)稱凈含量3kg，生產(chǎn)日期：2014年4月3日，保質(zhì)期：12個(gè)月；（8）“富樂美牌巧克力味果味膏”1桶，標(biāo)稱凈含量3kg，生產(chǎn)日期：2014年3月1日，保質(zhì)期：12個(gè)月；（9）“富樂美牌草莓味果味膏”1桶，標(biāo)稱凈含量3kg，生產(chǎn)日期：2014年9月25日，保質(zhì)期：12個(gè)月；（10）“富樂美牌草莓味果味膏”1桶，標(biāo)稱凈含量3kg，生產(chǎn)日期：2014年5月11日，保質(zhì)期：12個(gè)月；（11）無標(biāo)簽“華謦”牌香料3瓶。上述涉案食品從外包裝標(biāo)簽標(biāo)示上看，均為食品生產(chǎn)許可和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)事人涉嫌有經(jīng)營不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)食品行為，并立案展開調(diào)查。

當(dāng)事人酒泉市肅州區(qū)某大型餐飲有限公司購進(jìn)并使用的“慕斯百奇巧克力味裝飾餅干”、“慕斯百奇牛奶芒果味裝飾餅干”、“百奇巧克力味裝飾餅干”、“粒粒百奇牛奶香蕉味裝飾餅干”、“粒粒百奇牛奶香蕉味裝飾餅干”，購進(jìn)價(jià)格是每盒5元?！跋阍闳狻辟忂M(jìn)價(jià)格為每瓶15元?！案粯访琅乒芄衔豆陡唷?、“富樂美牌巧克力味果味膏”、“富樂美牌草莓味果味膏”、“富樂美牌草莓味果味膏”，購進(jìn)價(jià)格為每桶70元，超過保質(zhì)期食品貨值金額共計(jì)是320元。因該公司提供不出購貨憑證，且提供不出使用超過保質(zhì)期食品的記錄，違法所得無法計(jì)算。無標(biāo)簽“華謦”牌老母雞香料是為防止同行看到了用的什么料制作菜肴，所以購進(jìn)后就把瓶子上的標(biāo)簽撕掉了，生產(chǎn)日期為2016年5月30日。每瓶購進(jìn)價(jià)格為60元。“無標(biāo)簽華謦牌老母雞香料”貨值金額是180元。當(dāng)事人的行為涉嫌違反了《中華人民共和國食品安全法》第三十四條 ：“禁止生產(chǎn)經(jīng)營下列食品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品：……（十）標(biāo)注虛假生產(chǎn)日期、保質(zhì)期或者超過保質(zhì)期的食品、食品添加劑；……”的規(guī)定。

第9篇：行行出狀元范文

不知不覺，走到了大路上，望著那塵土飛揚(yáng)的街道，我沒有眷戀，快步穿過街道。不知到為什么，我總覺得今年的夏天有一點(diǎn)怪怪的，我很清楚為什么。

我始終重復(fù)著那個(gè)似乎熟悉，卻又陌生的動(dòng)作——上課，下課。有些教育家說，暑假是屬于孩子們的?？伤麄儏s不曾想到，這個(gè)看似能為孩子帶來快樂的“計(jì)劃”卻成為了無數(shù)“莘莘學(xué)子”永遠(yuǎn)無盡的噩夢。

這個(gè)夢，原本并不壞，卻被老師和那些自以為是的家長刻畫成了“查漏補(bǔ)缺，預(yù)習(xí)功課”的“宏偉計(jì)劃”，只是這個(gè)“計(jì)劃”傷害了無數(shù)孩子的心，剝奪了他們游戲的權(quán)利，剝奪了他們的天真活潑。也許，這樣“磨練”出來的孩子，會(huì)成為大考小考的王者，可是，你們不覺的，他們已經(jīng)失去了靈魂！可能這樣說有些牽強(qiáng)。