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村干部培養(yǎng)計劃精選(九篇)

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村干部培養(yǎng)計劃

第1篇:村干部培養(yǎng)計劃范文

全縣現(xiàn)有村干部2420人,其中:女村干部810人,占33.4%;35歲以下的436人,占18%,36歲至45歲的605人,占25%,46歲至55歲的847人,占35%,56歲以上的532人,占22%;小學(xué)文化程度的654人,占27%,初中文化程度的1113人,占46%,高中、中專文化程度的605人,占25%,大專及以上的48人,占2%。

近年來,隨著農(nóng)村改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深化,特別是農(nóng)村基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的深入開展,廣大農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)和“雙帶”能力不斷提高,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作出了重大貢獻。

1、結(jié)構(gòu)日趨合理。在農(nóng)村積極推行的黨支部換屆“兩推一選”和村委會換屆依法“海選”,使一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出。從年齡結(jié)構(gòu)看,班子成員年輕化的程度越來越大,45歲以下的村干部占了將近半數(shù),60歲以上的占很少比例,還涌現(xiàn)了一批20來歲的年輕“村官”。從文化程度看,初中以上文化的村干部達到73%;大專以上文化程度的也開始逐步增加。從性別結(jié)構(gòu)看,我們提出了“一村一名女干部”的配備要求,全縣70%以上的村有女性進入支部、村委會班子,100%的村配備了女性計劃生育專干。結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,提高了班子的整體合力,基層組織的發(fā)展意識、發(fā)展能力不斷增強。

2、素質(zhì)日趨提高。通過大力實施“亮創(chuàng)奔”活動,著力把經(jīng)濟能人培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成經(jīng)濟能人、把黨員中的經(jīng)濟能人培養(yǎng)成村干部,農(nóng)村基層干部中懂技術(shù)、會經(jīng)營的干部所占比例越來越高,具有“雙帶”能力的村干部越來越多,隊伍的整體素質(zhì)有了較大的提升。為提高在職村干部素質(zhì)和加強村級后備干部培養(yǎng),我們積極實施“一村培養(yǎng)一名大學(xué)生”的計劃,三年來招收人數(shù)已達到500余名。同時,通過大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育,扎實開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),全縣很多黨員干部掌握了農(nóng)村實用致富技術(shù),帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力明顯增強,在群眾中享有較高威望。

3、管理日趨規(guī)范。近年來,我縣逐步開展了村干部規(guī)范化管理,我們制訂下發(fā)了《關(guān)于建立激發(fā)農(nóng)村黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)工作機制的實施意見》,建立了選拔任用、教育管理、干事創(chuàng)業(yè)、待遇保障、考評獎懲五個機制,進一步激發(fā)村干部的創(chuàng)業(yè)熱情,形成了良好的聯(lián)創(chuàng)態(tài)勢。這一作法得到省委組織部的肯定,并在《湖南日報》頭版頭條進行了推介。激勵機制的出臺,如招聘優(yōu)秀村干部為公務(wù)員、逐步提高村干部待遇、對離職村干部按標準實行補貼、重視并探索為村干部解決社保問題等,較好地調(diào)動了村干部的工作積極性,全面促進了村級工作“村為主”的落實。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了各自的村干部管理1000分制考核辦法和細則,使得村干部工作考核進一步細化和量化,并最終分解到村各項工作中去??己私Y(jié)果也直接和村干部的報酬相掛鉤,通過獎優(yōu)罰劣,拉大差距,進一步調(diào)動和提高了村干部在開展工作中的主動性和積極性。

4、隊伍日趨穩(wěn)定。村干部待遇、報酬有所提高,并基本得到保障。全縣村干部工資主要分三種情況:一是主職村干部(支部書記、村主任)約為2000元至2800元,其中“支部書記村主任一肩挑”的村干部要適當高點;二是非主職村干部工資約為1600元至2000元;三是聘用制村干部(如一部分村的會計、出納等)工資按實際出勤時間計算工資,日工資約15元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村因經(jīng)濟條件不同,村干部工資標準不盡相同,但差別懸殊不是太大,浮動范圍在1000元以內(nèi)。村干部待遇、報酬除工資以外,主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村的目標管理考核及工作獎勵,每年總數(shù)在2000元以內(nèi),發(fā)放到村,由各村根據(jù)村干部工作情況發(fā)放到人,平均每名村干部可獲500元左右。由此可見,我縣村干部工作一年所得經(jīng)濟報酬,主職村干部約2500至3000元左右,非主職村干部約1800至2300元左右。我們建立了離職村干部生活待遇保障制度,縣財政每年拔付20萬元專項資金,對離職村干部進行補助,同時建立了正常增長機制,逐年按比例增加撥付數(shù)額。

5、作用日趨強化。我縣實施的黨員民主評議、村干部目標管理考核工作,充分調(diào)動村干部的主觀能動性。特別是開展先進性教育活動以來,農(nóng)村黨員干部找準了工作差距,帶領(lǐng)群眾解決了一大批影響及改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重點、熱點、難點問題,在推進發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護社會治安、倡導(dǎo)文明風(fēng)尚等方面發(fā)揮積極作為,為確保農(nóng)村的穩(wěn)定、基層政權(quán)的穩(wěn)固起到了中堅的作用。

從總體上,我縣的村干部隊伍建設(shè)取得了長足的進步。但隨著農(nóng)村改革的深化以及新農(nóng)村建設(shè)的推進,村干部隊伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。主要表現(xiàn)在:

1、村干部的結(jié)構(gòu)還需要進一步優(yōu)化。盡管這幾年拓寬了用人范圍,但由于村內(nèi)優(yōu)秀人才多數(shù)外出從事二、三產(chǎn)業(yè),加上回鄉(xiāng)高中生、復(fù)退軍人等能任職者寥寥無幾,導(dǎo)致村干部選擇余地較少,少數(shù)村的村干部換來換去還是老面孔,干部缺少活力和戰(zhàn)斗力。長期以來村干部的選拔面偏窄,后備干部不足,造成了目前村干部結(jié)構(gòu)不盡合理,呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)偏老,文化程度偏低,男性多、女性少,懂種植會養(yǎng)殖的多、懂管理會經(jīng)營的少,等等。

2、村干部能力還不適應(yīng)形勢的需要。村干部存在缺少學(xué)習(xí),忙于事務(wù)、家務(wù)的現(xiàn)象,缺乏崗位所需的政策法規(guī)等基本知識,分析問題、剖析問題缺乏科學(xué)性和前瞻性,在困難和問題面前常常是束手無策,也不善于做群眾思想政治工作;從發(fā)展上看,一些村級班子缺乏駕馭市場經(jīng)濟的能力,在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加收入方面顯得辦法不多、能力不強。發(fā)展經(jīng)濟的思路不清、路子不明、步子不快。村干部的培訓(xùn)還需要進一步系統(tǒng)化。村干部的實用技術(shù)和科技致富培訓(xùn)很多,但是存在著不夠系統(tǒng)、扎實的現(xiàn)象。一方面,培訓(xùn)的針對性不強,村干部不感興趣;另一方面,村干部的認識不足,缺乏主動性。

3、市場經(jīng)濟大潮的沖擊使村干部心難穩(wěn)、人難留。一些村特別是一些特困村,存在沒有人想當村干部的現(xiàn)象,即使是在任的村干部,也是經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反復(fù)做工作才勉強留任。究其原因,主要是:農(nóng)村工作任務(wù)繁重。當前,農(nóng)村各項工作實行“村為主”,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把各項工作分解指標落實到村級,村干部的工作壓力和責(zé)任越來越大;村干部事多利少。村級集體經(jīng)濟普通較為薄弱,不少地方還是經(jīng)濟“空殼”村,開展工作基本上“無米下鍋”或靠“墊米下鍋”。而村干部普遍待遇較低,一些村干部不但多年領(lǐng)不到誤工補貼,還要自己墊錢為村里辦事。他們覺得經(jīng)濟上沒有甜頭,政治上也沒有奔頭,生活上沒有想頭,工作的積極性勢必受到影響;工作保障堪憂。農(nóng)村社會保障不健全,村干部為黨和群眾工作多年,老了只有標準不高的微薄補助,有的甚至沒有。此外,村干部在工作中難免得罪人,打擊報復(fù)村干部的事也有發(fā)生,合法權(quán)益得不到很好的保障。隨著改革開放的深入和經(jīng)濟的進一步發(fā)展,村干部無法面對任務(wù)重、工作難、報酬低的現(xiàn)實,村干部心難穩(wěn)的現(xiàn)象較為突出,致使一些村的村干部任職“曇花一現(xiàn)”,一有門路,就丟下沙帽走人,給村級管理及工作的落實帶來很大的影響。

二、進一步加強村干部隊伍建設(shè)的對策和建議

1、提高待遇,增強村干部崗位吸引力。去年向省黨代會建言獻策時,毛紹武部長提出了關(guān)于加強村干部隊伍建設(shè)的建議,得到省委重視。該建議包括:政治上給奔頭。建立擇優(yōu)錄用村干部為國家公務(wù)員制度,每年拿出一定指標,在政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)過硬、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀年輕村干部中,通過組織推薦、公開考試的辦法優(yōu)先錄用為公務(wù)員。經(jīng)濟上給想頭。實行村干部固定待遇補貼制度,采取財政撥??畲胧U洗甯刹看鲅a貼標準每月不低于300元;采取村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”和撤組并村等措施,大力精減村組干部職數(shù);采取上級支持一點、有集體經(jīng)濟來源的村級補助一點、本人出一點的措施,大力完善村主職干部養(yǎng)老保險制度。保障上給靠頭。實行離職村干部固定生活補貼制度,省、市出臺相應(yīng)政策,對累計任職10年以上、15年以上、20年以上的離職村干部,分別按每年不少于200元、300元、500元的標準給予補貼。省委10號文件的出臺,已經(jīng)解決了很多政策性問題,但市縣配套實施還要加大力度,落到實處。通過建立村干部定額補貼規(guī)范化管理、村干部正常進入養(yǎng)老保險和農(nóng)村大病統(tǒng)籌醫(yī)療保險等制度,調(diào)動村干部的工作積極性,使他們覺得工作生活都有盼頭,因而倍加珍惜現(xiàn)有的工作崗位。同時,使得村干部崗位吸引更多有志青年的目光,從而使村干部選拔范圍進一步拓寬,為吸引高層次的人才到農(nóng)村工作提供良好的氛圍與條件。

2、創(chuàng)新制度,優(yōu)化村干部選任機制。一是推進村干部選拔制度改革。一方面要進一步擴大基層民主在村干部選拔過程中的作用。在村黨支部中全面推行“兩推一選”,在村委會成員中全面推行“公推直選”,真正將懂市場會管理善經(jīng)營、素質(zhì)過硬,群眾信任的優(yōu)秀人才選拔到村干部隊伍中來;另一方面要進一步擴大村干部選拔范圍。積極采取招考大學(xué)生“村官”、選派機關(guān)年輕干部掛職鍛煉等多種形式,改善村干部隊伍結(jié)構(gòu),提高村干部隊伍整體素質(zhì)。二是加強村干部后備隊伍建設(shè)。要切實加大從致富能手、大中專畢業(yè)生、科技示范戶、務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)退軍人中選拔后備人才的力度,建立村干部后備人才庫;要以黨員發(fā)展來帶動村干部后備人才培養(yǎng),將優(yōu)秀的青年通過政治培養(yǎng)的方式來加快成長;要健全完善村干部后備人才培養(yǎng)的責(zé)任機制,將村級后備干部培養(yǎng)列入村黨支部年終考核內(nèi)容;要加大工青婦等群團組織的推優(yōu)力度,注重從優(yōu)秀青年、工人和婦女中培養(yǎng)村級后備干部。三是建立村干部資格準入制度。從村干部的年齡、學(xué)歷和培訓(xùn)入手,根據(jù)農(nóng)村工作的實際,科學(xué)合理地確定村干部資格標準體系,建立資格準入制度,從源頭上把好村干部的質(zhì)量關(guān),切實提高村干部隊伍的整體素質(zhì)。

第2篇:村干部培養(yǎng)計劃范文

近年來,我縣把建設(shè)一支“有本事,靠得住”的農(nóng)村基層干部隊伍作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)工程來抓,通過多渠道多形式積極實施村干部“素質(zhì)工程”,有效改善和優(yōu)化了村干部知識和能力結(jié)構(gòu),從根本上提高了基層干部帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會的能力。

嚴把“入口”、疏通“出口”。以換屆為契機,嚴把村干部“入口”關(guān)。一方面,在全縣實行“兩推一選”,在村委會換屆選舉中全面推行“海推海選”,由選民直接提名推薦初步候選人、直接投票選舉村委會成員。另一方面,為保證選出的干部“靠得住、有能力”,統(tǒng)一村干部任職資格條件,認真防范、杜絕有“嚴重違反換屆選舉紀律”、“嚴重違反計劃生育”及“曾參與過組織”等8類人員進入村干部隊伍。全縣共審查出不符合任職資格條件的初步候選人48名。另外,縣委還出臺了《不合格村委會干部處置辦法》,對一些不安心本職工作、/,!/辦事不公、等不合格村干部進行妥善處置,近3年全縣共處置不合格村干部58名。

“短期培訓(xùn)”、“長期培訓(xùn)”。開展形式多樣的培訓(xùn)是提高村干部素質(zhì)的重要手段。近年來,我縣共投入65萬元資金,先后兩次對全市各村兩委會主要干部進行為期一周的崗位輪訓(xùn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均投入資金對村兩委會其他成員進行崗位培訓(xùn)。在增強培訓(xùn)效果方面,除安排必要的理論學(xué)習(xí)外,還組織了專題討論會、“村官說給村官聽”現(xiàn)場對話以及“三農(nóng)”問題咨詢會等活動,較快地提高了村干部的農(nóng)村政策水平和工作能力。堅持辦好村干部大中專學(xué)歷培訓(xùn)班,幾年來以縣委黨校為陣地,已培養(yǎng)大專畢業(yè)生132名。同時,圍繞12個骨干農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對農(nóng)村黨員干部進行實用技術(shù)培訓(xùn)。3年來,先后開設(shè)專業(yè)8個,辦班28次,1890多人次獲得結(jié)業(yè)證書。

“上掛鍛煉”、“異地學(xué)習(xí)”。為切實提高村干部為民辦事的能力和水平,在村級換屆選舉后,縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步推行村干部上掛鍛煉制度,將村主要干部有計劃、分步驟地送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)掛職鍛煉。到目前止,全縣已安排20多名村主要干部到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)上掛鍛煉。同時,陸續(xù)外派村干部到義烏等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職學(xué)習(xí),至今已先后派出23人。另外,還將落后村的村干部派到本縣較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地掛職學(xué)習(xí)。

“激勵先進”、“底線保障”。為激勵先進,弘揚正氣,在每年的“七一”表彰會上,縣委都要隆重表彰一批連續(xù)任職時間超過15年以上的“光榮村支書”,并幫助解決養(yǎng)老保險,3年來共表彰了70名。在電臺等新聞媒介上開辟“村干部風(fēng)采”、“優(yōu)秀村干部”等專欄,廣泛宣傳,積極營造“當村干部光榮”的良好氛圍,激發(fā)了全體村干部工作的積極性。另外,針對目前全縣有800多名卸任村干部的實際,注意加強對卸任村干部的教育管理,于20__年表彰了32名“先進退職干部”,從政治上和生活上給予更多關(guān)心幫助,改善了新老干部的關(guān)系,優(yōu)化了村干部工作環(huán)境,促進了農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

第3篇:村干部培養(yǎng)計劃范文

縣委黨校首屆村干部大專班今天正式開學(xué)了,在此,我代表省委黨校函授學(xué)院xxxx輔導(dǎo)站向在座的各位學(xué)員表示熱烈的祝賀,對前來參加這次開學(xué)典禮的縣委領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

這期農(nóng)村基層干部大專學(xué)歷班,全縣共有100名學(xué)員參加學(xué)習(xí),這100名學(xué)員參加完入學(xué)考試后已被省委黨校函授學(xué)院錄取,其規(guī)模之大、規(guī)格之高,在我縣歷史上都還是第一次,標志著我縣村干部學(xué)歷教育工作邁上了一個新臺階,必將對基層干部素質(zhì)的穩(wěn)步提高、農(nóng)村各項事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生積極的作用和深遠的影響。下面,我就搞好這次大專班的學(xué)歷教育講三點意見。

一、統(tǒng)一思想、提高認識,增強抓好學(xué)習(xí)的自覺性

首先,開展這次學(xué)歷教育,是建設(shè)富裕和諧新農(nóng)村的客觀要求。研究xxxx農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀,貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神,實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的目標,對我們村干部來說,還有許多新理念要確立、許多新知識要學(xué)習(xí)、許多新能力要培養(yǎng)。通過參加大專學(xué)歷教育,可以幫助我們進一步提高理論水平,改善知識結(jié)構(gòu),拓寬發(fā)展思路,培養(yǎng)駕馭全局工作的能力,更好地貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的各項決策部署,為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。

其次,開展這次學(xué)歷教育,是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要舉措。建設(shè)一支高素質(zhì)的村干部隊伍,是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。舉辦這次大專學(xué)歷教育班,廣泛開展以提高農(nóng)村黨員干部學(xué)歷層次的深化型教育,有助于進一步提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)和知識水平,進一步鞏固和擴大先進性教育成果,進一步推動農(nóng)村基層組織建設(shè)的健康發(fā)展。

再次,開展這次學(xué)歷教育,是適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的現(xiàn)實需要。因此,要適應(yīng)新時期的農(nóng)村工作,我們的村干部要有任勞任怨的“老黃?!本?,更要具備較強的執(zhí)行政策的能力、發(fā)展經(jīng)濟的能力、依法辦事的能力和維護穩(wěn)定的能力,這四種能力應(yīng)該是基層干部必須具備的。這次大專學(xué)歷班開設(shè)的農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè),既有經(jīng)濟管理知識,又有政策法律知識,還有其它專業(yè)技術(shù)知識,給大家提高和鍛煉這四種能力搭建了一個很好的學(xué)習(xí)平臺。

二、把握特點、按需施教,提高教學(xué)管理的針對性

開展農(nóng)村干部大專學(xué)歷教育,我們要把握農(nóng)村干部的特點,堅持“實際、實用、實效”的原則,因人施教,按需施教,真正把這期大專班辦實、辦好、辦出特色。黨校將嚴格按照教學(xué)大綱、教學(xué)計劃組織教學(xué),必須保證學(xué)時、保證質(zhì)量,不會因為學(xué)習(xí)對象是村干部,文化基礎(chǔ)較低,就降低標準、降低要求;我們將精選師資隊伍,選聘那些具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的教師授課輔導(dǎo);將建立健全考勤、考核、考試等各項教學(xué)管理制度和教學(xué)紀律,對學(xué)員做到嚴格管理。希望今天參加入學(xué)考試的100名同志都能夠圓滿完成學(xué)業(yè),領(lǐng)到畢業(yè)證。

三、端正學(xué)風(fēng)、刻苦鉆研,確保學(xué)歷教育的實效性

為了辦好這次農(nóng)村干部大專班,縣委、縣政府非常重視,縣委組織部、縣委黨校傾注了很大心血,縣財政和縣委組織部專門拿出經(jīng)費補助村干部的學(xué)習(xí)費用,大家一定要十分珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機會,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做勤奮學(xué)習(xí)的模范,做善于思考的模范,切實做到學(xué)有所成、學(xué)有所獲。

一要集中精力,專心學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機會來之不易,各位學(xué)員們要珍惜機會,正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,克服困難,認真鉆研,刻苦學(xué)習(xí)。切切實實學(xué)習(xí)一些東西,同時要持之以恒。要知道知識的學(xué)習(xí)是一個長期積累的過程。這次大專班要持續(xù)兩年時間,時間較長,大家要安下心來,長期堅持,絕不能半途而廢。

二要講究方法,確保學(xué)習(xí)效果。首先要培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣?!皩W(xué)而知之,不如好而知之,好而知之,不如樂而知之”,如果學(xué)習(xí)成為一種樂趣的話,就會主動去學(xué),學(xué)習(xí)的效果就好;如果沒有興趣,學(xué)習(xí)就成為了一種負擔(dān)、一種痛苦,學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)效果都難以保證。所以,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣非常重要,它能使我們終身受益。其次要把集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)結(jié)合起來。這次農(nóng)村干部大專班,屬于函授教育,主要是以自學(xué)為主,面授為輔,在課后,除要對教學(xué)內(nèi)容進行及時消化、理解、吸收外,還要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)課程,做好讀書筆記,認真完成各科作業(yè),確保學(xué)習(xí)效果。

三要聯(lián)系實際,做到學(xué)以致用。堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),是我們黨具有旺盛創(chuàng)造力和生命力的源泉。如何聯(lián)系實際?我覺得應(yīng)當從三個方面著眼:一是要與自身的思想和工作實際結(jié)合起來進行思考;二是與建設(shè)富裕和諧新農(nóng)村的實際結(jié)合起來進行實踐;三是與解決農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問題結(jié)合起來進行解決。真正把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為干好工作的強大武器,轉(zhuǎn)化為提升個人素質(zhì)的深厚積淀,轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層群眾強大動力,為新農(nóng)村建設(shè)貢獻力量!

最后,我再強調(diào)幾點要求:今天在坐的100名學(xué)員都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦上來的優(yōu)秀村干部,是村干部中的佼佼者,因此,希望你們能珍惜這次機會,認真完成學(xué)業(yè)。一是要嚴格執(zhí)行學(xué)校制定的教學(xué)計劃,特別是安排的集中時間、面授時間必須保證,否則我們的教學(xué)工作就會出現(xiàn)斷檔,好多事情就難以銜接,對同志們的畢業(yè)可能會受到影響,所以要隨叫隨到,不得缺席。二是要完成好作業(yè),并積極參加學(xué)校組織的各項活動。三是要認真聽講、認真記好筆記,在上課期間,做到不遲到,不早退,不喧嘩,不吸煙,要關(guān)閉手機,遵守課堂紀律。四是要注意安全,保管好自己的物品,在學(xué)習(xí)期間不要喝酒,做到團結(jié)互助,愛護公物,學(xué)習(xí)優(yōu)秀,安全第一。

同志們,開展農(nóng)村基層干部學(xué)歷教育,是提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)的有益探索,對于改善農(nóng)村基層干部文化教育結(jié)構(gòu),提高農(nóng)村管理水平,加強農(nóng)村基層組織建設(shè),夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)具有十分重要的意義。作為全縣首次大規(guī)模的農(nóng)村干部大專班的學(xué)員,我希望大家開好頭,帶好頭,以自己進取的精神、良好的學(xué)風(fēng)、優(yōu)異的成績,為今后參加學(xué)歷教育的村干部做出榜樣,樹立楷模!

第4篇:村干部培養(yǎng)計劃范文

一、指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“固本強基維穩(wěn)工程”為抓手,進一步強化包村干部的責(zé)任意識,嚴格落實考核獎懲措施,切實做實做細做好包村工作,不斷提高機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的組織保證。

基本原則是:堅持工作重心下移,方便于民的原則;堅持實行誰包村、誰負責(zé)的原則;堅持包村不增負,親民不擾民的原則;堅持幫忙不添亂,指導(dǎo)不越權(quán)的原則;堅持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,嚴格落實責(zé)任獎懲的原則。

二、健全完善包村工作責(zé)任制

(一)認真貫徹黨委、政府的決策和部署,接受所在管區(qū)的工作調(diào)度和安排,保證政令暢通,步調(diào)一致。

(二)抓好所包村“兩委”班子建設(shè),加強村“兩委”的教育培訓(xùn),協(xié)調(diào)好村“兩委”干部的關(guān)系,做好黨員發(fā)展和村級后備干部培養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,提高班子整體的戰(zhàn)斗力。

(三)參加所包村的“兩委”會、黨員村民代表會、民主理財會,指導(dǎo)監(jiān)督重大決策、重大開支和民主公開,確保村務(wù)管理民主、規(guī)范、透明。

(四)指導(dǎo)所包村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,幫助農(nóng)民增收,重點抓好有機果品生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、村內(nèi)大街硬化、農(nóng)村飲水安全、生態(tài)家園、村容村貌綜合整治等重點工作,改善所包村的生產(chǎn)生活條件。

(五)認真細致的做好所包村矛盾糾紛的排查調(diào)處和治安防范工作,加強對在上級“兩會”、重大節(jié)日和敏感時期的不穩(wěn)定因素排查和重點人員的穩(wěn)控工作。

(六)抓好所包村的計劃生育工作,督導(dǎo)各村做好計生政策宣傳,負責(zé)組織、督促育齡婦女按時進站查體,配合鎮(zhèn)計生辦做好特殊管理對象補救措施落實和社會撫養(yǎng)費的征收等工作。

(七)負責(zé)所包村的防汛抗旱、救災(zāi)救濟、森林防火、土地承包、農(nóng)村建房和安全生產(chǎn)等工作的組織、協(xié)調(diào)和落實。

(八)協(xié)助所包村按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項常規(guī)性工作和應(yīng)急性工作。

三、進一步加大考核獎懲力度

(一)獎勵

1、年度考核總評得分位列全鎮(zhèn)前10名的包村干部,授予“優(yōu)秀包村干部”稱號,在全鎮(zhèn)通報表彰,并給予適當獎勵。

2、指導(dǎo)所包村在新農(nóng)村建設(shè)、社會穩(wěn)定、計劃生育等工作做出突出成績的,確實對全鎮(zhèn)具有較強影響的,在包村干部年度考核中適當給予加分。

3、對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀包村干部優(yōu)先提拔使用。

(二)處罰

1、有下列情形之一的,視情節(jié)輕重,對包村干部作出責(zé)令檢查、通報批評;取消評先樹優(yōu)、提拔重用資格;取消包村資格,扣發(fā)獎金補助等相應(yīng)處罰:

①對黨委、政府工作部署不能及時傳達,導(dǎo)致工作要求落實不到位,群眾反映比較大的;

②不按時參加所包村召開的各種會議,不按時限規(guī)定在所包村開展工作的;

③不認真排查調(diào)處矛盾糾紛,能化解而不及時化解或不及時向上級反映所包村苗頭,造成群眾集體上訪、越級上訪、重復(fù)上訪的;

④所包村發(fā)生違反民主決策程序和有關(guān)議事規(guī)則,村“兩委”擅自決定工程建設(shè)項目,或者擅自處置集體資產(chǎn),造成群眾集體上訪的;

⑤所包村出現(xiàn)計劃外生育、非法抱養(yǎng)和外出躲生戶不及時處理的;

⑥所包村財務(wù)管理混亂,違反財務(wù)收支管理規(guī)定,坐支、截留、挪用集體和農(nóng)民群眾資金,或者亂開支、不記帳,公款私用的;

⑦村“兩委”班子成員不團結(jié),不按規(guī)定程序發(fā)展黨員,黨員教育管理不力,發(fā)生黨員因違法受到刑事處罰,造成惡劣影響的;

⑧在所包村報銷不合理費用,或要求所包村用公款安排宴請等違反廉潔自律規(guī)定的;

2、年度內(nèi)所包村在計劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民減負、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定等方面被黨委、政府“一票否決”的,取消包村干部當年評先樹優(yōu)資格,年終考核不得定為優(yōu)秀等級,按規(guī)定扣發(fā)包村補助,不得作為提拔重用推薦對象。

3、對包村干部工作中的失職、瀆職行為,造成發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件和重大經(jīng)濟損失的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨紀政紀處分,觸犯法律的,由司法機關(guān)依法處理。

包村干部工作責(zé)任追究,采取即時發(fā)現(xiàn)即時追究的辦法。對當時沒有發(fā)現(xiàn),事過之后又發(fā)現(xiàn)的,落實責(zé)任回推追究制度,不論責(zé)任人是否仍在原工作崗位,都按照誰主辦、誰負責(zé)的原則,進行責(zé)任倒推,按上述規(guī)定嚴肅追究當時責(zé)任人的責(zé)任。

四、保障措施

(一)提高認識,增強做好包村工作的責(zé)任感和使命感。實行機關(guān)干部包村責(zé)任制是鎮(zhèn)黨委、政府適應(yīng)當前農(nóng)村工作新形勢,轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),強化農(nóng)村工作的一項重要舉措。各包村干部要充分認識包村工作的重要性,從全鎮(zhèn)工作大局出發(fā),牢固樹立為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想,扎實工作,務(wù)求實效,確保完成各項工作任務(wù)。

第5篇:村干部培養(yǎng)計劃范文

一是增強權(quán)力制衡機制。在村支兩委換屆選舉中,出臺了《村級干部考核管理暫行辦法》,準確定位、合理界定村支部和村委會職責(zé),科學(xué)配置村干部。管理暫行辦法共分5章14條,從思想建設(shè)、能力建設(shè)、工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行考核。完善村民自治章程,實行村民代表會常任制,常任代表由村民民主選舉產(chǎn)生,對村民負責(zé),義務(wù)代表村民行使監(jiān)督權(quán)利。該縣494個村都選舉成立了5人的村民代表常任會。

二是建立思想教育機制。組織村干部深入學(xué)習(xí)以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的政治理論。讓他們在教育過程中不斷升華自己的世界觀、人生觀和價值觀。特別是扎實開展廉政文化教育,實施“村官保廉工程”,使村干部“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心”,從源頭上預(yù)防腐敗。該縣以流動黨校為教育平臺,舉辦廉政文化講座20余期,舉行政治理論培訓(xùn)班20余期,用身邊的“黑色”典型進行警示教育,用熟悉的“紅色”典型進行榜樣教育,全縣3000余名村干部廉政意識普遍增強。

三是健全監(jiān)督制約機制。全面推行村務(wù)公開制度,將村干部職責(zé)、村務(wù)內(nèi)容、財務(wù)情況、事務(wù)內(nèi)容等每個季度公開一次,接受群眾監(jiān)督。進一步創(chuàng)新村務(wù)公開形式和內(nèi)容,實現(xiàn)了村務(wù)公開向黨務(wù)公開延伸。村務(wù)公開欄把村(社區(qū))黨總支(支部)對重大事項的決策、后備干部的培養(yǎng)、發(fā)展黨員工作、黨員繳納黨費以及民主評議黨員、支部和班子民主生活會等情況納入公開內(nèi)容,實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督的有機結(jié)合。大力推行村務(wù)公開“點題”制度,村民想了解哪方面的村務(wù)狀況,就向村委會填寫一張村務(wù)公開“點題”卡,村委會則在村務(wù)公開欄上公開哪方面的內(nèi)容,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對村務(wù)公開“點題”制度定期進行檢查,防止村干部“暗箱操作”、“假公濟私”的不良行為出現(xiàn)?,F(xiàn)在群眾普遍認為“我們明白了,干部清白了”,對村干部的舉報案件比去年同期下降了80%。

第6篇:村干部培養(yǎng)計劃范文

待遇

探討

村委會換屆選舉工作在農(nóng)村已經(jīng)順利展開,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,對在換屆選舉工作中暴露出來的一些問題,也應(yīng)引起有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。村干部待遇問題就是其中之一。

一、現(xiàn)狀及問題

1、待遇差距懸殊,付出與所得失衡。村民委員會是一種群眾自治組織,《村民委員會組織法》第二條規(guī)定:“村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,它不是一級政權(quán)機構(gòu),而是基層政權(quán)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))之下的群眾性的自治組織?!薄捌渥饔檬谴迕裎瘑T會辦理本村的公共事物和公益事業(yè),調(diào)解民間糾紛,協(xié)助維護社會治安,向人民政府反映村民的意見、要求和提出建議?!睂τ诖逦瘯刹康木唧w職責(zé)未詳細制定,但村干部承擔(dān)了過多的政府職能工作,計劃生育、稅收清繳、綜合治理等,部分村干部工作幾十年,不論是從工作的難度方面,還是從工作的繁重程度方面看,都遠遠地大于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員,但在待遇方面,則遠遠不如國家工作人員,特別是在國家工作人員工資大幅度上漲以后,這種差距就更大,導(dǎo)致心理失衡。

2、政績好壞難分,干好與干壞一樣對待。村干部從工作崗位上退下來后,不論是因為違紀違法,犯錯誤落選,還是因為村干部敢說敢管,得罪人落選;還是宗族勢力橫行、歪風(fēng)邪氣盛行,被排擠落選;還是因為自身條件限制,因病、因事難以堅持工作,從村干部崗位上退下來后都一樣,均無任何補貼,什么待遇都沒有,嚴重的失落感讓退位者傷心、后繼者寒心。

3、后顧之憂難解,養(yǎng)老與生活保障欠缺。村干部后顧之憂難以解決,大多數(shù)村干部已人到中年,幾十年來為村里各項工作默默無聞地做了大量的工作,與其他干部相比,退休無保障,收入差距大。農(nóng)村人際關(guān)系越來越復(fù)雜,“得罪領(lǐng)導(dǎo)政治上要命,得罪妻室生活上要命,得罪歹人全家不安寧”,村干部感到后顧有憂。

由于以上問題的存在,導(dǎo)致了現(xiàn)有村干部不想干,短期行為嚴重,工作得過且過,撞鐘混日子,心情不暢等現(xiàn)象的發(fā)生。

一是部分村干部感到委屈。干工作幾十年,辛辛苦苦、磕磕碰碰,活沒少干,氣沒少受,上級、群眾、家庭都不理解,得不到社會應(yīng)有的尊重與認同。

二是村干部跳槽嚴重,后繼乏人。隨著農(nóng)村經(jīng)濟改革的進一步深化,農(nóng)村工作尚在調(diào)整時期,還未真正進入正規(guī),為此出現(xiàn)了沒能力的人想當村干部但干不了,有一定能力的合適人選又大多不愿意干,能人紛紛外出務(wù)工經(jīng)商,發(fā)家致富,導(dǎo)致村干部撂挑子現(xiàn)象時有發(fā)生,后備干部嚴重匱乏,嚴重地影響了村干部素質(zhì)的進一步提高。

三是村干部選舉頻繁,村干部具體解決問題的能力素質(zhì)下降,短期行為加重,債務(wù)增加,信譽度降低,甚至出現(xiàn)一個公章結(jié)交一次刻一刀的現(xiàn)象。

四是農(nóng)村控制力明顯降低,部分地方歪風(fēng)邪氣盛行,得不到有效地遏制,村委會被惡勢力把持的現(xiàn)象也屢見報端。

二、幾點建議

“基礎(chǔ)不穩(wěn),地動山搖”,失去群眾基礎(chǔ),我們的事業(yè)就無法進步,代表人民利益也就無從談起。村干部待遇問題雖然反應(yīng)不是十分強烈,但也在一定程度上影響了農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,應(yīng)引起有關(guān)部門的高度重視:

1、轉(zhuǎn)變政府職能?!按蟀髷垺焙汀八κ植还堋倍际清e誤的。在經(jīng)營項目的選擇上更應(yīng)尊重農(nóng)民的自和生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容的選擇權(quán),而不必在這些方面越俎代庖,去干那些諸如“催種催收”,干不了、干不好、不需干的事情,基層干部要把精力放在制定規(guī)劃、政策服務(wù)、解決糾紛上,力爭做到凡是市場能辦到的決不代勞,凡是市場失靈的也決不退縮,幫助農(nóng)民把方方面面的政策搞清楚,把生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的信息收集起來,完善農(nóng)村經(jīng)營組織,大力支持和發(fā)展專業(yè)協(xié)會組織,使農(nóng)民群眾比較快地適應(yīng)市場。如此才能從根本上徹底減輕基層干部負擔(dān),使其能有更多的精力用到調(diào)解糾紛、統(tǒng)一規(guī)劃公益事業(yè)等為群眾辦實事好事上來,真正解民憂、維民權(quán)、聚民力、造民福、得民心,才能使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展在世界經(jīng)濟大潮中立于不敗之地。

2、完善村干部待遇機制。村干部的誤工補貼全部由國家承擔(dān),在當前的情況下是不可能的,也是不現(xiàn)實的。解決這一問題主要途徑還是要靠村提留,但根據(jù)各地村級經(jīng)濟情況來看,在實行誤工補貼由村提留支付辦法的同時,尚須實行村兩委主要人員在職期間交納養(yǎng)老保險費制度,其費用由政府統(tǒng)籌專款支付。對于有條件的村,可根據(jù)本村經(jīng)濟發(fā)展情況,通過村民大會,適當提高村干部的誤工補貼,對于集體經(jīng)濟有重大貢獻者,應(yīng)當重獎。對其他老村干根據(jù)工作年限,以現(xiàn)有的“三老”待遇對待,徹底解決村干部后顧之憂,充分調(diào)動新、老村干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。這一措施絕不僅僅是幾個錢的問題,它代表著黨對老村干們關(guān)懷,是老村干們視為生命備加珍惜的政治榮譽。

3、進一步加大管理力度。一方面要任人唯賢,更新觀念,實事求是,完善對村干部的選拔、培養(yǎng)制度。根據(jù)農(nóng)村當前情況,選拔任用部分素質(zhì)高、能力強的國家公務(wù)員到村委會兼任是一條可行之路,但同時,隨著基層組織職能的轉(zhuǎn)變,在村干部選拔任用方面,要減少形式主義的條條框框,加強后備干部的培養(yǎng),在以群眾滿意不滿意為衡量標準的基礎(chǔ)上,放寬對村干部的年齡、文化程度的限制,一切以是否有利于貫徹落實黨的農(nóng)村政策,是否有利于改善干群關(guān)系,是否有利于穩(wěn)定農(nóng)村大局為出發(fā)點,立足點,加大基層干部及后備干部的培養(yǎng)力度。另一方面要嚴格紀律,規(guī)范管理,強化監(jiān)督,完善對村干部的考核、獎懲制度。建立激勵機制及各種村務(wù)公開民主管理機制,對個別無所作為、拉幫結(jié)派、違法亂紀干部要予以堅決撤換,獎勤罰懶。制定完善的村干部管理辦法,區(qū)別對待因不同原因落選的村干部。對于違法違紀村干部與其它干部要有區(qū)別,對于因違紀違法而落選的,則應(yīng)當收回其由政府支付的養(yǎng)老保險金,起到獎優(yōu)罰劣,弘揚正氣的作用,確保踏踏實實干工作的農(nóng)村基層村干部有一個良好的工作環(huán)境,能安心農(nóng)村基層工作。

4、有關(guān)部門要高度重視農(nóng)村老干部,充分調(diào)動其積極性,不僅在生活上予以關(guān)心,而且要在政治上予以關(guān)懷,在工作上予以充分的信任,以感情動人、以感情留人,老村干的政治待遇、生活待遇得到了不同程度的提高,榮譽感增強,在農(nóng)村普遍形成一種尊敬老村干、愛護老村干的好風(fēng)氣,老村干就能在農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、發(fā)展、穩(wěn)定的社會實踐中繼續(xù)發(fā)揮余熱,貢獻出自己的光和熱。

第7篇:村干部培養(yǎng)計劃范文

一、強化幫帶措施,促進角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對一幫帶的方式,讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作,提高大學(xué)生村官解決實際問題的能力;指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗豐富、群眾基礎(chǔ)好的機關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”,傳授群眾工作經(jīng)驗,幫助開展各項工作。同時,把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起,促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學(xué)生村官開展工作,為大學(xué)生村官搭建平臺。

二是強化教育培訓(xùn),提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實施規(guī)劃,實行“三項制度”。一是定期工作匯報制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報、每半年一份調(diào)查報告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對如何更好地適應(yīng)基層工作,提高自身素質(zhì),擔(dān)當起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會議制度。鄉(xiāng)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會議和鄉(xiāng)干部會議,全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強化實踐鍛煉,提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù),如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠程教育管理等方面,明確要求,落實責(zé)任,進行交任務(wù)、壓擔(dān)子,增加他們的工作責(zé)任感,使他們在鍛煉中成長,在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進他們盡快熟悉工作知識,拓寬他們的視野,盡可能多的積累工作經(jīng)驗和方法,更好地做好基層服務(wù)。

第8篇:村干部培養(yǎng)計劃范文

一、村級人才隊伍的現(xiàn)狀與存在的問題

撈刀河鎮(zhèn)地處長沙市北部城郊,總面積93平方公里,總?cè)丝诩s5萬人,轄24個行政村、3個社區(qū)居委會,目前的村級人才隊伍在一些方面已經(jīng)不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下的新形勢,在一定程度上制約著基層工作的順利開展,主要表現(xiàn)如下:

(一)村干部各方面素質(zhì)有待進一步提高。由于多方面的原因,不少村級班子中不同程度存在“三偏現(xiàn)象”,即:年齡偏大,**年圓滿完成支村兩委換屆選舉試點工作后,撈刀河鎮(zhèn)27個村(居)中有22個實現(xiàn)了支部書記、主任“一肩挑”,平均年齡48.6歲,新選書記年紀最輕的為25歲,但是50歲以上的仍有15個;文化程度偏低,換屆后,在新的村(居)支部書記中大專學(xué)歷的才3人,高中學(xué)歷的12人,整體文化程度偏低;能力偏弱,有部份村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟辦法不多,對建設(shè)社會主義新農(nóng)村認識模糊,對落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的意識不強,不能成為群眾致富的領(lǐng)頭雁。

(二)村干部精神狀態(tài)有待進一步加強。一是奉獻、進取精神有待進一步加強。由于村級經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,絕大多數(shù)村都沒有固定的村級收入,村干部待遇普遍偏低,最多的如高嶺村每年補助8000元左右,而絕大多數(shù)村還不到4000元,個別村甚至拿不到分文報酬,加上由于村工作環(huán)境的復(fù)雜性,不少村干部理想信念動搖,忙自己的事情多,忙公家的事情少,辦理民事村務(wù)少,顧自家發(fā)財致富多。少數(shù)村干部以條件差為由,在職期間不求有功,但求無過,工作主動性不強,應(yīng)付了事,“等、靠、要”思想較嚴重。二是民主作風(fēng)有待進一步形成。有的村班子領(lǐng)導(dǎo)搞一言堂、家長制,重大事情不經(jīng)集體商量,沒有很好地推行重大村務(wù)公決制度。

(三)社會存有偏見、環(huán)境不優(yōu)。目前,社會上少數(shù)人始終認為“農(nóng)民就是農(nóng)民,即使成為人才也還是農(nóng)民,就算成為黨員也不一定能當人才用”,在他們眼里,能致富的就是人才,而沒有認識到人才才能更好地致富。

(四)村干部隊伍青黃不接,后繼乏人。村級人才隊伍出現(xiàn)青黃不接、后繼無人的局面,有的村推來推去就那么三五個人,黨員人數(shù)占總?cè)藬?shù)比重普遍偏低,如高嶺村,全村1930多人,其正式黨員63人,預(yù)備黨員2人,正式黨員年齡普遍偏大。造成這樣的局面主要有兩個方面的原因:一是地理及認識原因。由于撈刀河鎮(zhèn)正處于城鄉(xiāng)結(jié)合的地區(qū),進城方便,青年新生力量處于分散、流動狀態(tài),村級組織難于對他們開展有效的教育和培養(yǎng)。有的年輕人由于受社會上一些不良思想的影響,不愿入黨,不想當村干部,認為有本事不如自己掙錢,加之個別村干部怕自己“位子”坐不穩(wěn),怕被后來者“奪權(quán)”,導(dǎo)致私心雜念嚴重,盡量不發(fā)展年輕黨員。二是管理措施不健全。部分村對村級人才隊伍的培養(yǎng)、選拔缺乏硬性措施,對本村人才隊伍的建設(shè)既無領(lǐng)導(dǎo)分管,又無具體人抓;既無臺帳,又無名冊;既沒有規(guī)范的規(guī)章制度,又很少組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參觀交流、科技攻關(guān)和輔導(dǎo)農(nóng)民等活動。

二、加強村級人才隊伍建設(shè)的對策思考

(一)夯實基礎(chǔ),健全機構(gòu)。加強村級人才隊伍建設(shè),鎮(zhèn)、村應(yīng)成立實用人才、入黨積極分子、后備干部人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善村級人才隊伍建設(shè)機制,以政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬為基本標準,嚴格按照“兩推一選”、“公推直選”的辦法,培養(yǎng)選拔那些政治素質(zhì)高、群眾威信高的“雙高型”人才和帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾共同富裕能力強的“雙強型”人才,加快農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。

(二)加強管理,提高認識。一是加強對現(xiàn)有村(居)干部特別是黨支部書記的教育和管理,使其在思想意識上切實認識到村級人才隊伍建設(shè)的重要性。村支“兩委”班子換屆后,撈刀河鎮(zhèn)各村級班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到了提高。鎮(zhèn)充分利用鎮(zhèn)現(xiàn)代遠程教育陣地,加大了對村干部的培訓(xùn)力度,積極鼓勵村黨支部書記上學(xué)深造,提高其先富領(lǐng)富能力、民主集中能力、駕馭全局能力和建設(shè)隊伍能力。在村級人才隊伍的建設(shè)過程中各村大都采取了一定的有力措施,在海選過程中就有高嶺、大明等幾個村新當選的村干部為當?shù)貙嵱萌瞬?。二是加強對農(nóng)村黨員和預(yù)備黨員的教育和管理。農(nóng)村黨員是貫徹黨在農(nóng)村各項政策的骨干力量,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“領(lǐng)頭雁”,他們在加強村級人才隊伍建設(shè)過程中起著不可忽視的作用。撈刀河鎮(zhèn)將農(nóng)村黨員和后備干部的培訓(xùn)納入了年度計劃,充分利用時間進行集中培訓(xùn),提高他們的認識能力。三是要大力實施農(nóng)民素質(zhì)工程,加強農(nóng)民的思想道德、科技文化知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。加強對群眾的教育和管理。1999年以來,撈刀河鎮(zhèn)以貫徹實施“村民自治”為契機,注重發(fā)揚民主,讓群眾選好帶頭人,管好領(lǐng)頭羊,在積極參與村級事務(wù)中理解、配合和支持村委會工作,通過民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等措施,不但改善了黨群、干群關(guān)系,而且村干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識明顯增強,促進了村級人才隊伍建設(shè)。

(三)優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)造條件。一要優(yōu)化輿論環(huán)境。要通過各種宣傳媒體造就尊重實用人才、尊重有真才實干人才以及農(nóng)村黨員干部的輿論氛圍。二要優(yōu)化選撥任用環(huán)境。要將農(nóng)村實用人才和農(nóng)村后備黨員干部切實納入人事部門職稱管理范圍,每年組織對其中優(yōu)秀者評定職稱,對成績突出者破格晉升選用。三要優(yōu)化人才獎勵環(huán)境。要進一步加大對農(nóng)村實用人才和有貢獻的人才的激勵措施,進一步提高他們的政治地位。

第9篇:村干部培養(yǎng)計劃范文

一、常懷為民之心,把工作做到群眾的心坎上

在社會轉(zhuǎn)型時期,廣大農(nóng)民群眾盡管人數(shù)多,但由于他們相對居住分散,因而在組織資源、政治資源方面與鄉(xiāng)村干部之間極不對稱。于是,造成部分鄉(xiāng)村干部靠 民而不為民,憂民而不富民,近民而不親民,其得利益要求及實現(xiàn)方式獨立于普通農(nóng)民。因此,我們必須給農(nóng)民這樣一個弱勢群體以支持,關(guān)注他們的難處,反映他們的要求。

要捧出一顆真心。應(yīng)當說,當前農(nóng)民地位的改善具有重大的社會功利意義。為農(nóng)民說話,就是為社會進步說話。因此,要捧出一顆真心對待農(nóng)民,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的根本。去年以來,我們在抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作中,要求全鎮(zhèn)農(nóng)村干部都要自覺樹立政策觀念、法制觀念和群眾觀念,都要像焦裕祿、孔繁森、吳金印、郭全明那樣,捧出一顆真心,帶著感情工作,想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。通過樹立“三個觀念”,從點滴小事做起,真心實意與農(nóng)民群眾交朋友,有效地縮短了干群之間的距離,密切了黨群、干群關(guān)系?,F(xiàn)在不少群眾主動到鎮(zhèn)黨委、政府找干部說心里話要開辟一條通道。工作中我們發(fā)現(xiàn),一些地方群眾對干部有意見,說干部“不像話”;干部對群眾有看法,說群眾“不聽話”。干群之間的矛盾,成為農(nóng)村的不安定因素,影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。究其原因,主要在于干群之間缺乏一種有效的溝通渠道,使原本就該是“魚水”間的關(guān)系越來越疏遠了。因此,開辟干部群眾談心對話渠道,是當前融洽干群關(guān)系,密切魚水之情之關(guān)鍵。去年以來,我們著力開辟和拓寬干群溝通渠道,先后在全鎮(zhèn)完善推廣了“民主聽證會”、“民情懇談日”、“聯(lián)民、為民、富民”活動等做法,架起了干群雙向交流的橋梁。讓群眾暢所欲言,參與村級重大事項,民主監(jiān)督黨委、政府和廣大鎮(zhèn)村干部,已成為全鎮(zhèn)上下的自覺行動。

要攤開一本帳目。從我鎮(zhèn)和一些地方的情況看,一些群眾上訪,其原因多是農(nóng)村財務(wù)“不清、不公、不實”所致,頻繁出問題的村級財務(wù)成了群眾上訪的主要導(dǎo)火索。為從源頭根治農(nóng)村財務(wù)問題,自覺向轄區(qū)范圍內(nèi)群眾攤開帳本,讓他們參與、監(jiān)督,就解決農(nóng)村財務(wù)不清、不公、不實問題,以能消除了群眾疑慮,確實是促進農(nóng)村穩(wěn)定的上策。近幾年,我們針對這一問題重點采取了三項措施:一是推選鎮(zhèn)村務(wù)公開制度。凡鎮(zhèn)、村兩級大事決策、重點項目、收入開支等,一律向全鎮(zhèn)群眾公開。二是推行鎮(zhèn)村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制,無論是鎮(zhèn)機關(guān)干部、企業(yè)干部還是村干部,離任后必須進行全面審計,使干部走得“清白”,不留經(jīng)濟尾巴。三是嚴格實行帳目、資金“雙代管”制。切實加強“收支兩條線”管理,定期對財務(wù)進行檢查、公布,避免干部因經(jīng)濟問題犯錯誤。這些舉措,在群眾中反響強烈,收到了很好的效果。據(jù)統(tǒng)計,去年以來,全鎮(zhèn)開工建設(shè)大型建設(shè)項目7個,全部實行公開招標,共計節(jié)約建設(shè)資金達100多萬元。

二、常思富民之策,與群眾一同奔向富裕之路

由于受各種因素的影響,當前的農(nóng)村經(jīng)濟形勢,使農(nóng)民收入出現(xiàn)了低增長,一定程度上制約了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了一個優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、提高效益,向廣度和深度進軍的新階段。在這個新階段,農(nóng)民對我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求,能否帶領(lǐng)他們邁好結(jié)構(gòu)調(diào)整這一步,使農(nóng)村經(jīng)濟有一個新發(fā)展,這是對當前農(nóng)村干部如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶領(lǐng)群眾致富的一個新考驗。

一是落實富民政策。實踐證明,要穩(wěn)定農(nóng)民,穩(wěn)定社會,關(guān)鍵要全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策。要嚴格執(zhí)行中央關(guān)于減輕農(nóng)民負擔(dān)的一系列政策措施,堅決糾正虛報農(nóng)民收入,變相加重農(nóng)民負擔(dān)的錯誤做法;要教育引導(dǎo)廣大干部樹立正確的“政績觀”,興辦各種社會公益事業(yè)一定要量力而行,充分考慮群眾的承受能力,決不能為追求“政績”而做勞民傷財之事。同時,通過加強宣傳,把政策交給群眾,讓群眾來監(jiān)督農(nóng)村各項政策的落實。如這幾年針對淺海水域和灘涂管理混亂、影響漁民收入和社會穩(wěn)定等問題,我們搞了淺海水面、灘涂確權(quán),極大地調(diào)動了漁民投入、開發(fā)的積極性,大大增強了沿海經(jīng)濟發(fā)展后勁。

二是推廣富民經(jīng)驗。在目前市場經(jīng)濟條件下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的決策主體、利益主體和實踐主體都是農(nóng)民。但是政府有責(zé)任進行引導(dǎo)。怎么引導(dǎo),再也不是過去的下指標、做計劃、催耕種的老套套,而是要把推廣典型經(jīng)驗作為首要任務(wù),通過經(jīng)驗推廣,使其在點上深入、線上延伸、面上展開,從而做好示范工作。如我鎮(zhèn)創(chuàng)辦的工業(yè)開發(fā)園區(qū)和種植、養(yǎng)殖示范基地等,通過經(jīng)驗推廣和示范服務(wù),起到了做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,幫著農(nóng)民富的作用。央子當?shù)睾.a(chǎn)品雖十分豐富,但加工包裝營銷還很滯后。在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,我們建立了海美特海產(chǎn)品開發(fā)公司,注冊了“晶好”商標,實現(xiàn)了海產(chǎn)品的加工增值。目前,公司一下子帶起了100多家海產(chǎn)品經(jīng)營戶,年增加漁民人均收入500多元。

三是培養(yǎng)致富人才?!稗r(nóng)民要致富,關(guān)鍵在支部”。為農(nóng)村選配一批勤勞致富帶頭人,至關(guān)重要。去年以來,我們把精心選拔村黨支部書記作為一項“富民工程”來抓,主要是從知識青年、致富能手、務(wù)工經(jīng)商人員和復(fù)退軍人中選拔能人任支部書記,少數(shù)沒有合適人選的村,從鎮(zhèn)直機關(guān)選派干部到村任職。培養(yǎng)出一批既會當干部、又會管經(jīng)營的致富人才。同時,加強對支部書記的培養(yǎng),增強帶領(lǐng)群眾致富的能力。通過開展“科技入戶”活動,培養(yǎng)和宣傳農(nóng)村致富帶頭人和示范戶,基本達到了“一戶一張明白紙(致富信息)、一家一個明白人(致富能手)”。截止目前,全鎮(zhèn)各村均培養(yǎng)、扶持了一批種養(yǎng)加工服務(wù)等行業(yè)的致富人才,建立了科技服務(wù)大院和致富信息服務(wù)站。一些捕撈、養(yǎng)殖、鹽業(yè)、營運、餐飲大戶應(yīng)運而生,直接帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

三、常行安民之事,給群眾一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

隨著農(nóng)村改革的深化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)生了一系列新的矛盾和問題。在一些地方干群關(guān)系緊張,農(nóng)民群眾上訪增多,家族、宗教勢力有所抬頭等。這些問題的出現(xiàn),原因是多方面的,但與我們一些基層干部的作風(fēng)不無關(guān)系。“農(nóng)民安,天下穩(wěn)”。我們只有以農(nóng)民利益為出發(fā)點和落腳點,切實加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),才能更好地代表農(nóng)民利益,穩(wěn)定農(nóng)村工作。

(一)察民情,順民心。順民是最大的安民。欲順民心,必察民情,這是安民之基礎(chǔ)。為了強化鎮(zhèn)村干部的責(zé)任意識,增強反映民情民意的敏銳性,我們建立了聯(lián)絡(luò)民情制度,主要包括民情聯(lián)絡(luò)點制度、干部參加群眾議事制度、民情報告制度、民表失察追究制度等,較好地了解和掌握了社情民意。在充分體察民情的基礎(chǔ)上,摸清群眾在想什么、盼什么,急需我們干什么,效果比較好。如去年我鎮(zhèn)干部在駐村走訪中,發(fā)現(xiàn)群眾對街道建設(shè)、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃、吃水難等有意見,我們在充分研究論證的基礎(chǔ)上,與林家央子、蔡一、牟家河塢、西利漁等村,共同投資建設(shè)了林家央子中心街道、牟家河塢至河北嶺子鄉(xiāng)間公路、引峽山灌渠水到西利漁村等,一下子解決了群眾多年想解決的問題,得到了人民群眾的廣泛稱贊和普遍擁護。