舊衣回收方式精選(九篇)
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第1篇：舊衣回收方式范文
關(guān)鍵詞：服裝品牌；舊衣回收；宣傳理念；大眾環(huán)保
一、國內(nèi)外服裝品牌舊衣回收現(xiàn)狀
隨著全球化進(jìn)程的加快，世界各國在發(fā)展經(jīng)濟(jì)時(shí)對各種資源的需求量飛速增長，而資源短缺現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，資源回收再利用勢在必行。其中，與大眾生活相關(guān)的紡織品的浪費(fèi)現(xiàn)象日漸突出，因此國外一些服裝品牌，如H&M、優(yōu)衣庫、The north face、Puma等均自發(fā)開展起舊衣回收活動(dòng)，通過一系列的優(yōu)惠方式來凝聚個(gè)人的力量以加速資源回收利用進(jìn)程。同時(shí)，我國于2014年6月啟動(dòng)“舊衣零拋棄――中國品牌服裝企業(yè)舊衣回收活動(dòng)”也共有波司登、溢達(dá)集團(tuán)（棉衣工房）、凱德晶品等企業(yè)、品牌的35家門店和商場、機(jī)構(gòu)積極參與。這些國內(nèi)外服裝品牌通過舊衣回收活動(dòng)所傳達(dá)的宣傳理念逐漸地對大眾環(huán)保理念的建立、提升產(chǎn)生了不可忽視的影響。
二、國內(nèi)外服裝品牌舊衣回所理念比較
1.宣傳口號簡潔有力
主動(dòng)發(fā)起全球性舊衣回收倡議的時(shí)裝公司H&M，打出“不要讓時(shí)尚白白浪費(fèi)”的宣傳口號，結(jié)合Garment Collecting舊衣回收計(jì)劃，一直走在舊衣回收的前端?！白屖澜绯玫姆较虬l(fā)展”是日本品牌優(yōu)衣庫于2006年起開展舊衣回收活動(dòng)以來向外界宣傳的口號。時(shí)尚品牌The north face、Puma則分別以“Clothes theloop”、“Bring me back”為口號吸引更多的人參與到舊衣回收活動(dòng)中。而NIKE公司則較早的高喊“Reuse-a-shoe”口號。相對而言，中國服裝企業(yè)在舊衣回收方面起步較晚，只有個(gè)別企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)頭軍，將舊衣列入品牌可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中來。其中，波司登，溢達(dá)集團(tuán)就以“舊衣零拋棄”為共同宣傳口號，在國內(nèi)多個(gè)經(jīng)營門店試行舊衣回收活動(dòng)，受到了大眾消費(fèi)者的一致推崇。
2.宣傳logo直觀醒目
國內(nèi)外一些服裝品牌在開展舊衣回收時(shí)專門設(shè)計(jì)宣傳logo（表1）來引起消費(fèi)者的注意。優(yōu)衣庫的logo是一件標(biāo)有綠色循環(huán)使用標(biāo)志的T恤，簡潔明了；H&M以及The north face均以象征環(huán)保的綠色為底色添加了號召群眾的標(biāo)語以及舊衣回收的流程和方向的文字，內(nèi)容充實(shí)詳細(xì)。Puma品牌則是以醒目的紅色來包裝整個(gè)回收箱，以大篇幅的文字和流程圖介紹了該品牌舊衣回收活動(dòng)的方式、以及最終的回收利用方向。為使我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)資源綜合利用和開展社會(huì)公益活動(dòng)相結(jié)合，2014年織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國生態(tài)文明研究與促進(jìn)會(huì)主辦了“舊衣零拋棄”活動(dòng)，波司登、溢達(dá)集團(tuán)（棉衣工房）、凱德晶品等品牌及門店加入該活動(dòng)。該活動(dòng)所宣傳的logo是回收箱上的由印有“舊衣資源回收利用”字樣的T恤以及下方的參與此次活動(dòng)的中國紡織服裝品牌組成的圖案。
3.回收活動(dòng)豐富多樣
為更好地回收舊衣資源，各服裝品牌開展了大范圍的門店活動(dòng)。優(yōu)衣庫于2006年起，與聯(lián)合國難民署展開合作，通過“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”向全世界的難民及流離失所者提供服裝援助。如今，消費(fèi)者可以在任何一家優(yōu)衣庫或GU門店捐贈(zèng)衣物。H&M品牌2011年起在瑞典總部開始實(shí)施舊衣回收活動(dòng)，從2013年至今拓廣到顧客可在全球任一門店進(jìn)行捐贈(zèng)，并可獲得一張八五折優(yōu)惠券。The north face 于2013年起，在全球指定的零售店，放置“clothes the loop”的專用回收箱的指定門店，回收不限品牌的舊衣舊鞋，消費(fèi)者捐贈(zèng)后可得到折價(jià)券。Puma品牌自2013年起，在全球指定門店，放置“bring me back”的專用回收箱的指定門店，回收不限品牌的舊衣舊鞋，同時(shí)可換取價(jià)值50元的現(xiàn)金抵用券。Nike公司自90年代開始，回收舊鞋，美國地區(qū)可將舊衣送至reuse-a-shoe指定的回收點(diǎn)，或者快遞到品牌回收設(shè)施點(diǎn)。而我國參與到“舊衣零拋棄”活動(dòng)的35家品牌自2014年起，在指定城市指定門店，設(shè)立舊衣回收點(diǎn)。大眾可在任一地方進(jìn)行捐贈(zèng)，并獲得打折券。
三、國內(nèi)外服裝品牌舊衣回收宣傳效果比較
1.大眾環(huán)保理念的建立
2006年，優(yōu)衣庫與聯(lián)合國難民署共同展開活動(dòng)，在線上線下進(jìn)行宣傳；H&M則運(yùn)用廣告的傳播，不僅支持符合H&M價(jià)值體系的回收項(xiàng)目，更支持成立了環(huán)保自覺基金會(huì)，以推動(dòng)開展紡織物的回收利用；而其他國外服裝品牌在門店內(nèi)開展告示及其他宣傳活動(dòng)的同時(shí)，還大力通過報(bào)紙及網(wǎng)站刊登廣告來擴(kuò)大影響。依靠品牌的號召力，讓消費(fèi)者主動(dòng)將舊衣逆向交付給服裝企業(yè)處置，從而給消費(fèi)者建立了綠色環(huán)保的理念。國內(nèi)的服裝品牌借助中國民政部、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的力量舉辦的中國品牌服裝企業(yè)舊衣物回收活動(dòng)，引領(lǐng)了消費(fèi)者踐行低碳的生活方式。
通過這些國內(nèi)外服裝品牌設(shè)立的舊衣回收活動(dòng)，在消費(fèi)者中倡導(dǎo)“舊衣是資源，可以循環(huán)利用”的理念，將消費(fèi)者家中閑置的舊衣物，通過捐贈(zèng)的方式，來幫助有需要的人，可以更好地傳播低碳、節(jié)約、互助、共享等環(huán)保理念和慈善文化。
2.大眾參與回收活動(dòng)積極性提高
優(yōu)衣庫于2006年9月啟動(dòng)“全部商品循環(huán)再利用活動(dòng)”后，舊衣回收的數(shù)量迅速增長，截至到2016年6月19日，全球已募集到1281萬件服裝。如圖表3所示自2013年起H&M的舊衣回收計(jì)劃活動(dòng)啟動(dòng)以來，截至到2015年，在全球38個(gè)國家和地區(qū)累計(jì)回收衣物達(dá)到12341t。The north face在2013年啟動(dòng)的“clothes the loop活動(dòng)”，累計(jì)收到已經(jīng)超過30000磅的衣物。從優(yōu)衣庫，H&M，等品牌的活動(dòng)實(shí)施效果來看，大眾參與舊衣回收的活動(dòng)積極性較高，回收的舊衣數(shù)量龐大，社會(huì)效益顯著。
我國國內(nèi)的一些知名服裝品牌于2014年開始的為期一個(gè)月的“舊衣零拋棄――中國品牌服裝企業(yè)舊衣回收活動(dòng)”得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，并在多地陸續(xù)的被引入，逐漸在社會(huì)中成為極具影響力的項(xiàng)目，越來越多的企業(yè)開始對舊衣回收產(chǎn)生了興趣。
3.大眾消費(fèi)行為的改變
H&M將衣服交由瑞典一家年輕的科技公司I：Collect進(jìn)行處理，而這家每天在全球74個(gè)國家處理500噸廢棄紡織品企業(yè)母公司與The North Face、Puma這些運(yùn)動(dòng)品牌都有合作，通過高科技來處理回收材料。優(yōu)衣庫品牌另辟蹊徑，與慈善機(jī)構(gòu)合作，將回收來的衣服用于經(jīng)常性社會(huì)捐助項(xiàng)目，主要發(fā)往云南省的貧困人群。國內(nèi)品牌李寧，較早響應(yīng)低碳服裝，早在2010年就與日本帝人企業(yè)合作，將舊衣回收上來送進(jìn)工廠，進(jìn)行化學(xué)分解后，這些服裝將變成新的ECOCIRCLE面料，從而達(dá)到服裝的循環(huán)利用。
因此，眾多服裝品牌紛紛加入舊衣回收的陣營中，而舊衣回收的目的旨在宣傳低碳理念，減少紡織品浪費(fèi)，真正能夠推動(dòng)環(huán)保變革的應(yīng)該還是消費(fèi)者。開展舊衣回收活動(dòng)，鼓勵(lì)消費(fèi)者物盡其用，讓環(huán)保低碳成為中西方的主流，綠色消費(fèi)則是環(huán)保低碳在消費(fèi)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，提倡不盲目消費(fèi)，摒棄無節(jié)制的購買行為，倡導(dǎo)可持續(xù)的生活方式，從而構(gòu)建一個(gè)良性可持續(xù)的生態(tài)消費(fèi)體系。
四、結(jié)語
通過對國內(nèi)外服裝品牌在舊衣回收活動(dòng)上宣傳理念的比較，可以看出我國剛起步的舊衣回收活動(dòng)仍有很大的不足，例如：參與“舊衣零拋棄”活動(dòng)的品牌門店自主宣傳力度不夠，回收方法單一等。為此，國內(nèi)的服裝品牌應(yīng)該大力學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)，定期舉辦大型的回收活動(dòng)，利用新媒體進(jìn)行宣傳，提高大眾參與環(huán)保事業(yè)的積極性，建立起相關(guān)的宣傳體系，以完善長期的舊衣回收活動(dòng)，帶動(dòng)更多的消費(fèi)者建立環(huán)保理念，助力我國舊衣回收活動(dòng)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第2篇：舊衣回收方式范文
快時(shí)尚的另一面
時(shí)代在快速發(fā)展，時(shí)尚的更新迭代速度也越來越快，商場里光鮮亮麗的服裝層出不窮、琳瑯滿目，讓購物愛好者們目不暇接，從不擔(dān)心無新衣可買。對于這些時(shí)刻追逐著時(shí)尚的人士而言，北京王府井的APM商場無疑是令人心醉神迷的購物選擇，那里矗立著H&M、FOREVER 21、ZARA、優(yōu)衣庫、PUMA等快時(shí)尚品牌專賣店，店鋪設(shè)計(jì)簡潔，裝潢新潮，人流摩肩接踵。每當(dāng)夜幕降臨或者周末到來時(shí)，這些店鋪中的試衣間外都會(huì)排起長長的隊(duì)伍，每人手捧著三五件華服，興致高昂地試衣、挑選、付款購買，然后輕盈而愉悅地提著碩大的購物袋離開。
然而，就如同有陽光的地方總會(huì)有陰影，這繁華景象的背后也隱藏著另外一面，那就是海量紡織品的回收問題――新衣服紛至沓來，舊衣服又該何去何從？目前，紡織服裝業(yè)已經(jīng)成為世界上僅次于石油業(yè)的第二大污染行業(yè)，每年都有數(shù)以百萬噸計(jì)的紡織品與鞋類產(chǎn)品被生產(chǎn)出來，考慮到時(shí)尚達(dá)人們家中衣褲鞋帽的閑置率，這不僅直接造成了自然資源的巨大浪費(fèi)，而且絕大多數(shù)產(chǎn)品的最終歸宿竟是垃圾桶。
據(jù)美國環(huán)境保護(hù)署最新數(shù)據(jù)，2013年美國產(chǎn)生了1202萬噸非耐用類紡織、橡膠與皮革產(chǎn)品（以衣物和鞋類為代表），而其中被丟棄的高達(dá)1019萬噸；據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，2014年我國纖維加工的總量達(dá)到了5000萬噸，超過了全球總量的一半，其中，再生紡織品約占12%；而全球每年大約有15%的紡織物料在生產(chǎn)時(shí)即被浪費(fèi)。如此龐大的紡織品與橡膠皮革品數(shù)量，其生產(chǎn)的每一個(gè)階段都會(huì)存在對地球環(huán)境與資源的潛在威脅，如再不提高回收利用率，那么快時(shí)尚行業(yè)只會(huì)遭受越來越多的惡評與抵制。因此，目前越來越多的國際快時(shí)尚品牌公司和設(shè)計(jì)師開始覺醒，“可持續(xù)時(shí)尚”已經(jīng)成為設(shè)計(jì)界最重要的課題。
從2010年起，H&M過去的年度《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》升級為年度《環(huán)保自覺行動(dòng)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》（CONSCIOUS ACTIONS SUSTAINABILITY REPORT），并且每年《環(huán)保自覺行動(dòng)亮點(diǎn)集錦》，將環(huán)保自覺的理念上升到了與企業(yè)社會(huì)責(zé)任同樣的高度；之后更是在快時(shí)尚品牌中率先行動(dòng)，將以H&M門店為入口的舊衣回收活動(dòng)愈演愈烈。2015年8月25日，H&M宣布每年將拿出100萬歐元，用于促進(jìn)服裝回收再利用技術(shù)的開發(fā)。這些舉措都為這家以快時(shí)尚著稱的公司在舊衣資源利用、企業(yè)環(huán)保形象、品牌產(chǎn)品促銷等多方面帶來了良好收益。與此同時(shí)，PUMA 推出了可降解、可循環(huán)利用的In Cycle系列，優(yōu)衣庫也已推出全產(chǎn)品回收計(jì)劃，ZARA的母公司INDITEX從2007年開始，已經(jīng)在全球建了超過1300家生態(tài)店。雖然快時(shí)尚公司一直在努力倡導(dǎo)環(huán)保與衣物回收利用，但這項(xiàng)任務(wù)繁重、對科技含量要求頗高的工作并非快時(shí)尚公司的專長。在這種情況下，I：CO公司逐漸顯現(xiàn)在大家的視野中。
I：CO的橫空出世
I：CO公司成立于2009年，公司名意指I Collect，即自發(fā)回收，致力于收集二手鞋類和衣物，通過其獨(dú)特的全球回收體系為眾多時(shí)尚品牌提供舊衣解決方案，目前在德國、英國、美國和日本均設(shè)有回收再利用機(jī)構(gòu)，已與60多個(gè)品牌建立了合作關(guān)系。成立短短幾年，I：CO就取得了這樣的成績，一個(gè)很重要的原因是它的母公司SOEX集團(tuán)是世界上規(guī)模最大的專門從事紡織品和鞋類回收及再利用的環(huán)保機(jī)構(gòu)。
SOEX總部位于瑞士，其最大的專業(yè)設(shè)施位于德國東北部的沃爾芬（Wolfen），此外，在世界各地均擁有纖維回收利用設(shè)施。SOEX集團(tuán)1天的舊衣處理量高達(dá)300噸以上，無數(shù)廢舊紡織品、鞋類或不幸未獲得青睞的時(shí)尚服飾源源不斷地涌入集團(tuán)的生產(chǎn)線，遵循400多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類和評級，而后就去完成它們被再穿著、再使用、再循環(huán)的使命，甚至被用來產(chǎn)生再生能源，其目標(biāo)是形成紡織品消費(fèi)和回收的閉合循環(huán)，實(shí)現(xiàn)紡織品的零浪費(fèi)。
I：CO的回收系統(tǒng)既簡單又巧妙，吸引了眾多商業(yè)伙伴，比如 H&M、American Eagle、Levi's、The North Face、Intimissimi、Adler、Reno、Puma 等快時(shí)尚標(biāo)桿品牌。作為一家環(huán)保企業(yè)，I：CO并不反感時(shí)尚越來越快的訴求，在力圖配合快時(shí)尚的同時(shí)，其致力于為浮華時(shí)代背后的海量紡織品找到最合理的回收利用方式。大體來說，I：CO與其商業(yè)伙伴們的合作方式是這樣的：首先，通過零售商收集衣物和鞋類；之后，將衣物和鞋類送達(dá)工廠，在其中進(jìn)行進(jìn)一步分揀、回收和再利用；最終，形成一個(gè)封閉的紡織品回收循環(huán)系統(tǒng)。不管對于品牌廠商還是消費(fèi)者來講，他們只需要了解I：CO的商業(yè)哲學(xué)和基本模式就會(huì)知道，I：CO的紡織品回收利用系統(tǒng)無疑是極為便利的選擇。與I：CO的合作使得品牌生產(chǎn)商和零售商可以通過這個(gè)平臺對產(chǎn)品負(fù)責(zé)到底，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的、100%的資源回收再利用；對消費(fèi)者而言，他們可以將不再喜愛或不再適用的衣物送到I：CO合作的品牌店鋪，踐行環(huán)保理念的同時(shí)，還可獲得購物折扣券。I：CO公司市場總監(jiān)Jennifer Gilbert表示，截止到2015年，I：CO已經(jīng)在全球收集了近17萬噸二手衣物和鞋類，其中有近40%的純棉衣物已被加工再利用，重新生產(chǎn)成新款又耐用的產(chǎn)品。
I：CO不同于其他回收公司，首先，該公司并非單純回收衣物鞋類，而是通過有序的收集與合理的分析，提出下一步的最佳處理方式。在這一過程之中，每一個(gè)人都很容易參與進(jìn)來，只需要將廢舊衣物送至自己附近的品牌合作店，就可以為自然循環(huán)系統(tǒng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。其次，I：CO通過對衣物和鞋類的回收原料進(jìn)行加工，打造了紡織品回收再利用的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條（a closed loop recycling structure），為未來“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”提供了可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)手段，也方便其合作伙伴間進(jìn)行專業(yè)知識和技術(shù)的交流合作?！癐：CO主要是為可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)提供可能”，I：CO的經(jīng)理Nicole K?segi說，“理想情況下，原材料將可以被無窮無盡地使用很多遍。”一般來說，I：CO會(huì)將狀況較好的衣物作為舊貨進(jìn)行二次銷售。剩下的則根據(jù)材質(zhì)進(jìn)行分類與利用，比如衣物可用于制作填充材料、鞋墊、絕緣材料、清潔用布等，甚至被磨成纖維，紡成紗線或制成新的紡織品；鞋子則可應(yīng)用于地板材料、鑰匙皮扣等。公司總經(jīng)理Christoph von Hahn曾這樣憧憬未來：“最理想的世界就是材料可以無休止地循環(huán)利用，這就意味著，即便一件產(chǎn)品的生命周期結(jié)束了，也還可以再次回收，并生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，這樣的循環(huán)是無止境的?！?/p>
攜手創(chuàng)造時(shí)尚新生
I：CO最受關(guān)注的受惠者是快時(shí)尚品牌H&M。2013年2月，H&M在全球啟動(dòng)大規(guī)模舊衣回收計(jì)劃，并提出宣言：“讓我們共同創(chuàng)造時(shí)尚新生，不要讓時(shí)尚被白白浪費(fèi)”。消費(fèi)者可以將任何品牌、種類的舊衣服放進(jìn)任一H&M門店的回收箱，由I：CO來負(fù)責(zé)賦予它們新的生命，而H&M則回饋給消費(fèi)者1到2張85折優(yōu)惠券，在一定期限內(nèi)用于購買店內(nèi)的正價(jià)商品。對于服裝業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)1.3萬億元的中國市場而言，舊衣回收市場無疑非常龐大。這一計(jì)劃很快在中國所有H&M門店展開，覆蓋了45個(gè)城市的近140家門店。截至2015年，H&M已經(jīng)通過這個(gè)計(jì)劃在全球回收了13000噸紡織品，這些紡織品成就了6500萬件新T恤；其中，H&M僅在中國就收到了964噸舊衣服，超過了美國、英國等國家。以中國的舊衣回收項(xiàng)目為例，I：CO在對回收衣物的價(jià)值進(jìn)行綜合估價(jià)后，會(huì)支付H&M相應(yīng)的費(fèi)用，并承諾每回收到1公斤衣物，就向聯(lián)合國兒童基金會(huì)捐贈(zèng)0.02歐元，實(shí)現(xiàn)了慈善與環(huán)保行動(dòng)并舉。
H&M的舊衣回收計(jì)劃推行非常順利，2014年秋季，H&M首次推出以牛仔時(shí)裝產(chǎn)品為主的“時(shí)尚新生系列”，并在產(chǎn)品介紹中寫道：“它們?nèi)〔挠谖词褂糜泻瘜W(xué)品種植的棉花，以及我們通過舊衣回收項(xiàng)目所獲得的纖維?！闭缙鋸V告所言，該系列產(chǎn)品的制作面料中有20%的回收棉正是來自于回收的舊衣物。同年，H&M憑借其大規(guī)模舊衣回收活動(dòng)一舉斬獲了聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署協(xié)辦的首屆德勤中國可持續(xù)發(fā)展大獎(jiǎng)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)，獲得了“以設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和責(zé)任感著稱的全球時(shí)裝公司”的美譽(yù)。
2015年，H&M提出新口號“There are no rules in fashion but one：Recycle your clothes（只有一條時(shí)尚法則，你的衣物是可回收的）”。這一年，H&M回收了超過1億噸閑置衣物，拿舊衣回收計(jì)劃中所回收材料做成的衣服數(shù)量已經(jīng)是2014年的3倍，而這個(gè)數(shù)量還在不停地快速增長。此外，H&M的環(huán)保系列也被融入到了其全年產(chǎn)品當(dāng)中，涵蓋了男裝、女裝和童裝，消費(fèi)者可以通過綠色吊牌來判斷該產(chǎn)品是否屬于環(huán)保服裝。H&M用于環(huán)保面料衣物的成本不得而知，但就H&M方面來說，即便目前成本相對較高，其對品牌發(fā)展的意義也是重大的。通過犧牲眼前的部分利潤來推動(dòng)環(huán)保概念，可以帶動(dòng)時(shí)尚界其他品牌一起來采購環(huán)保面料，通過龐大的訂單量降低面料成本，進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈發(fā)展，并擴(kuò)大可持續(xù)發(fā)展棉花的種植面積，從而形成良性循環(huán)。
2016年的世界舊衣回收周，許多人驚奇地發(fā)現(xiàn)，H&M讓回收舊衣物變成了一件看起來很酷很科技范兒的事情：在充滿格調(diào)的灰色濾鏡下，圖像結(jié)合文字為人們講述著H&M的回收方式與理念――99%的舊衣服都會(huì)被再穿著、再利用、再循環(huán)，最后的1%則被轉(zhuǎn)化為新能源；就連研磨過程中產(chǎn)生的粉塵也被過濾收集，制成新材料。并且，H&M舊衣回收項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人還提到，企業(yè)從舊衣回收項(xiàng)目獲得的盈利將全部捐贈(zèng)到H&M于2007年成立的環(huán)保自覺行動(dòng)基金會(huì)，并全部投入到社會(huì)活動(dòng)與紡織業(yè)資源回收的研究及創(chuàng)新項(xiàng)目中。如此大力推行舊衣回收計(jì)劃，H&M的目標(biāo)是最晚于2020年，確保旗下全數(shù)產(chǎn)品系列所采用的棉花均來自可持續(xù)的來源。正如H&M多次在可持續(xù)報(bào)告中提到的，要實(shí)現(xiàn)紡織品閉環(huán)循環(huán)，必須從源頭上控制資源消耗。
創(chuàng)建“零浪費(fèi)”城市
I：CO有著雄心勃勃的目標(biāo)，即為了2020年前在美國創(chuàng)建第一個(gè)“零浪費(fèi)”的城市而不斷努力。H&M只是I：CO眾多合作伙伴中的一個(gè)，諸多有著相似理念的快時(shí)尚品牌，如Levi’s、The North Face、Puma等，目前都已加入到了這一時(shí)尚環(huán)保大軍中。其實(shí)，即使是快時(shí)尚行業(yè)的巨頭，也終將面臨生產(chǎn)資源緊俏、成本上漲的麻煩。對回收再利用技術(shù)乃至可持續(xù)原料的研發(fā)，既是為了改變負(fù)面形象，也是為未來獲得產(chǎn)品原料而籌謀。
有著163年歷史的Levi’s品牌誕生于美國舊金山，經(jīng)過漫長歲月，逐漸成為該市的標(biāo)志性品牌。如今，舊金山的目標(biāo)是成為一個(gè)“零浪費(fèi)”城市，因此當(dāng)?shù)丨h(huán)保署主動(dòng)出擊，聯(lián)合Levi’s和I：CO共同推動(dòng)首個(gè)大型紡織品回收再利用計(jì)劃。以前，舊金山每年送往垃圾填埋場的紡織品高達(dá)2萬噸，是當(dāng)?shù)厝笾饕弧Ｔ摶厥沼?jì)劃開展后，當(dāng)?shù)乩盥駡龅膹U棄物填埋率已降到原來的80%，降幅居全美國之首。目前，Levi’s還在與當(dāng)?shù)亟ㄖ疽黄鹧芯咳绾螌⒒厥盏牡幉剂嫌糜诮ㄖú?。在與I：CO公司的共同努力下，Levi’s在傳統(tǒng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上逐步建立起使產(chǎn)品生命周期更加可持續(xù)的科學(xué)方法，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
另一品牌合作商The North Face啟動(dòng)其循環(huán)回收計(jì)劃的初衷是為了協(xié)助處理每年送往垃圾填埋場的近100萬噸廢舊紡織品。為此，它成立了“Clothes the Loop”項(xiàng)目，鼓勵(lì)消費(fèi)者去實(shí)體店捐贈(zèng)衣物。2013年，The North Face只在10家店鋪試運(yùn)行這個(gè)項(xiàng)目；到了2015年，該項(xiàng)目已經(jīng)被推廣到了其在美國所有的店鋪，并計(jì)劃很快在全球范圍內(nèi)推廣。Puma公司的CEO Bj?rn Gulden曾說過：“可持續(xù)發(fā)展是Puma發(fā)展的重要價(jià)值因素，可以引導(dǎo)公司加快步伐，朝著更為公正、可持續(xù)的工作方向發(fā)展?！?2012年，Puma與I：CO聯(lián)手在中國推出“Bring Me Back”行動(dòng)，消費(fèi)者可以到店內(nèi)捐贈(zèng)衣物，每件物品可換取一張價(jià)值50元的現(xiàn)金抵用券。2013年，Puma居然專門推出了一個(gè)環(huán)保副牌――In Cycle，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都倡導(dǎo)“可回收”概念：其產(chǎn)品可采用生物循環(huán)或技術(shù)循環(huán)進(jìn)行分解。
第3篇：舊衣回收方式范文
[關(guān)健詞] 馬市島 垃圾 水源 污染 防治對策
前言
隨著農(nóng)村生活水平日益提高的同時(shí)，農(nóng)村的生活方式發(fā)生了重大變化，但由于傳統(tǒng)觀念根深蒂固的影響，農(nóng)民對環(huán)境的認(rèn)識還沒有得到根本的轉(zhuǎn)變，許多環(huán)境問題日趨嚴(yán)重，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境令人擔(dān)憂。關(guān)鍵在于，農(nóng)村無法與城市享受同等程度的關(guān)注，其中垃圾處理問題更是得不到有效的解決，農(nóng)村甚至成為城市垃圾的消化地，環(huán)境不斷惡化。特別是馬市島特殊的地理位置，其環(huán)境的優(yōu)劣直接影響丹東市70萬市民的飲用水安全。
1.馬市島概況
馬市島位于鴨綠江集中式飲用水源地取水點(diǎn)上游，是一個(gè)較大的島嶼，隸屬于丹東市振安區(qū)九連城鎮(zhèn)，島上有5個(gè)自然村，總面積為2.1萬畝，共有居民3368戶，常住人口1萬余人，南與朝鮮民主主義人民共和國隔江相望，四面環(huán)水，全島為鴨綠江集中式飲用水水源二級陸域保護(hù)區(qū)，島外分別為飲用水水源水域一、二級保護(hù)區(qū)。
2.垃圾產(chǎn)生情況及處置情況
2.1垃圾產(chǎn)生情況
馬市島5個(gè)自然村的年垃圾產(chǎn)生量約為2.8萬噸，主要包括生活垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾與其它垃圾三大類。
2.1.1生活垃圾，約占年垃圾產(chǎn)生總量的48%，是農(nóng)村垃圾的重要來源。農(nóng)民在日常生活中產(chǎn)生的廢棄物(含固體廢棄物和液體廢棄物)，主要包括廚房廢棄物(剩菜剩飯、煤渣、沒用的食材等)約占8%，日用品廢棄物(廢玻璃、廢金屬、破舊衣物、各種廢棄塑料包裝盒、廢舊家電、廢舊電子產(chǎn)品、廢電池等)等約占29%，其它廢棄的生活垃圾約占11%。
2.1.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾，約占年垃圾產(chǎn)生總量的35%。馬市島主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，采用一年三茬的棚戶生產(chǎn)模式，產(chǎn)生大量的生產(chǎn)垃圾，主要包括：廢棄的地膜、用完的農(nóng)藥包裝袋、廢棄的農(nóng)藥瓶、秸稈等等，由于其數(shù)量大，難處理，逐漸成為影響農(nóng)村垃圾處理的關(guān)鍵。
2.1.3其它垃圾，約占年垃圾產(chǎn)生總量的17%。工業(yè)、農(nóng)林業(yè)、畜牧業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)等生產(chǎn)或執(zhí)行過程中產(chǎn)生的廢棄物占到5%，如機(jī)械加工廠、服裝加工廠、村內(nèi)私人診所等產(chǎn)生的廢棄物，其中的部分廢棄物帶有一定的毒性。還有占據(jù)很大的空間的建筑垃圾包括部分外來建筑垃圾等占到12%，這也是不容小覷的問題。
2.2垃圾處置情況
現(xiàn)產(chǎn)生的垃圾主要以填埋為主，小部分垃圾進(jìn)行了焚燒。由于馬市島仍屬于農(nóng)村式管理模式，市環(huán)衛(wèi)部門不負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)與處理，居民只能將垃圾堆放在很簡易的垃圾堆放點(diǎn)，由鎮(zhèn)政府花錢雇車定期清運(yùn)，由于經(jīng)費(fèi)緊張等原因，垃圾的清運(yùn)不能得到有效的保證，同時(shí)也未能運(yùn)出島嶼，只能在島上自行消化，采用的較為原始的方法，統(tǒng)一尋找可以填埋的場所進(jìn)行填埋處理，現(xiàn)已有垃圾填埋場所24處，不僅占用了島上的土地，而且嚴(yán)重地影響了垃圾填埋場附近農(nóng)作物的生長，同時(shí)由于滲濾液的大量產(chǎn)生，直接危及到城市集中式飲用水源地的水質(zhì)安全。
3.對飲用水源的影響
固體廢棄物可隨地表徑流進(jìn)入鴨綠江，或者隨風(fēng)遷徙落入鴨綠江，從而將有毒有害物質(zhì)帶入水體，殺死水中生物，污染人類飲用水源，危害人體健康；固體廢棄物產(chǎn)生的滲濾液危害更大，它可進(jìn)入土壤污染地下水，或者直接進(jìn)入鴨綠江，造成水資源的水質(zhì)型短缺。
固體廢棄物中的細(xì)小顆粒、粉塵等可隨風(fēng)飛揚(yáng)，燃燒廢物時(shí)產(chǎn)生的部分有毒有害顆粒物會(huì)隨風(fēng)進(jìn)入大氣并擴(kuò)散飄入鴨綠江甚至很遠(yuǎn)的地方；一些有機(jī)固體廢棄物在適宜的溫度和濕度下還可發(fā)生生物降解，釋放出沼氣，在一定程度上消耗其上層空間的氧氣，使植物衰??；有毒有害廢物還可發(fā)生化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生有毒氣體擴(kuò)散到大氣中危害人體健康。
島上大部分的地區(qū)沒有建設(shè)排污水溝，生活污水隨意倒?jié)?，家家戶戶排出來的污水，到處橫流，有的直接流入農(nóng)田、積水塘，有的流到村巷道，還有一小部分直接流入鴨綠江，有的流到村邊與垃圾堆浸泡，散發(fā)出濃濃的惡臭味，孳生大量的蚊蟲，傳播疾病，不僅危害農(nóng)民身體健康，而且流入鴨綠江進(jìn)入丹東市的飲用水源地的污水直接影響到水源地的水質(zhì)。
一些持久性有機(jī)污染物在環(huán)境中難以降解，這類廢棄物進(jìn)入水體或滲入土壤中，將會(huì)嚴(yán)重影響當(dāng)代人和后代人的健康，對生態(tài)環(huán)境也會(huì)造成長期的不可低估的影響。殘留毒害物質(zhì)在動(dòng)植物體內(nèi)積蓄，嚴(yán)重影響動(dòng)植物的生長，生態(tài)平衡遭受嚴(yán)重破壞。當(dāng)人食用含有有毒物質(zhì)積累的動(dòng)植物時(shí)，又使毒害物質(zhì)積存在人體內(nèi)，對人的肝臟和神經(jīng)系統(tǒng)造成嚴(yán)重?fù)p害，誘發(fā)癌癥和導(dǎo)致胎兒畸形等。
島上的居民的飲用水主要以水井為主，垃圾堆放和直接填埋，不僅直接危及島上居民的飲用水安全、危害農(nóng)民身體健康，更會(huì)對鴨綠江水源地水環(huán)境安全造成威脅，尤以汛期為甚。
4.馬市島垃圾處理的對策
馬市島100%居民對現(xiàn)有的垃圾處置情況不滿意，同時(shí)認(rèn)為垃圾的存在與處理方式對居民的生活有直接的影響。島內(nèi)垃圾從產(chǎn)生到處理是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，要合理解決農(nóng)村垃圾問題就必須處理好農(nóng)民、政府、市場這三者之間的關(guān)系。
4.1 強(qiáng)化宣傳，提高村民環(huán)保的意識和積極性
建議由鎮(zhèn)政府牽頭，匯同環(huán)保部門、新聞媒體和教學(xué)單位，結(jié)合創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，深入宣傳垃圾對人體、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及飲用水源的危害性和垃圾分類回收利用的重要性，讓村民充分認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性，教育村民養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣，了解不同性質(zhì)的污染物會(huì)給環(huán)境造成不同的危害以及常用的處理方法，做到家家有多個(gè)垃圾筐，人人懂得如何將垃圾分類。
在日常消費(fèi)過程中，應(yīng)積極向村民倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，少用或不用一次性物品等；做好垃圾分類宣傳工作，將科技運(yùn)用到農(nóng)村的垃圾處理上，對垃圾的處理實(shí)現(xiàn)資源化、減量化、無害化，把村民眼中的垃圾變成寶貴的可利用資源。在自然生態(tài)基礎(chǔ)良好的農(nóng)村，盡量實(shí)現(xiàn)用生態(tài)的方式實(shí)現(xiàn)垃圾的自凈處理，減少清運(yùn)垃圾的成本和費(fèi)用。
在垃圾處理過程中，要使用創(chuàng)新的方式來提高農(nóng)民對垃圾有效處理的積極性，引導(dǎo)村民從自身做起，提高農(nóng)村參與垃圾治理的積極性，共同把農(nóng)村垃圾管好。
4.2加強(qiáng)政府在農(nóng)村垃圾治理中的作用
馬市島垃圾污染只是我市農(nóng)村垃圾污染的一個(gè)縮影，要真正解決問題，必須要強(qiáng)化政府在農(nóng)村垃圾治理中的作用。
4.2.1地方政府加大對農(nóng)村垃圾處理的投入
資金短缺是限制鄉(xiāng)村垃圾處理的主要因素，這就要求政府加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入，加上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入本來就少，更應(yīng)該加大對農(nóng)村垃圾處理的直接資金投入。
4.2.2稅收方面優(yōu)惠
農(nóng)村垃圾治理市場化難、風(fēng)險(xiǎn)大、報(bào)酬率低，資本的趨利性決定了社會(huì)資本不愿意將資金投向不能或很難盈利的農(nóng)村垃圾治理行業(yè)，因此適當(dāng)減免專門處理農(nóng)村垃圾企業(yè)的稅收。
4.2.3建立相應(yīng)制度
要制定和執(zhí)行有利于資源綜合利用的優(yōu)惠政策，促進(jìn)農(nóng)村垃圾的減量化、資源化和無害化；通過地方立法手段明確垃圾產(chǎn)生者對垃圾處理必需承擔(dān)責(zé)任；建立適當(dāng)?shù)膽土P制度，對隨意傾倒垃圾等行為進(jìn)行懲罰，以規(guī)范垃圾處理行為。
4.3拓寬融資渠道、建立市場導(dǎo)入制度
農(nóng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要大量的資金，政府在保證對城市環(huán)保經(jīng)費(fèi)的投入外，要制定一些切實(shí)可行的農(nóng)村環(huán)保經(jīng)費(fèi)的籌措政策。通過向金融機(jī)構(gòu)融資，吸引國內(nèi)外直接投資等方式進(jìn)行農(nóng)村環(huán)保設(shè)施的建設(shè)，確保農(nóng)村環(huán)保工作與城市環(huán)保工作的同步發(fā)展。
4.4因地制宜的農(nóng)村垃圾處理方法
4.4.1馬市島現(xiàn)已納入我市中心城區(qū)，應(yīng)將島內(nèi)農(nóng)村的垃圾處理納入城市垃圾處理范圍。建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作隊(duì)伍和垃圾處理專設(shè)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)和統(tǒng)一管理農(nóng)村生活垃圾處理和相關(guān)環(huán)境問題，通過擴(kuò)大原來城市垃圾處理規(guī)模，能夠爭取到更多的財(cái)政撥款，而且可以導(dǎo)入市場機(jī)制，資金來源多樣化。
4.4.2政府設(shè)立用于農(nóng)村垃圾回收處理的專項(xiàng)資金，用于對垃圾的收集、運(yùn)輸和處理及其垃圾對周圍環(huán)境影響的監(jiān)測，同時(shí)做好危險(xiǎn)垃圾物品的收集和處理；同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)沼氣池，使秸稈和畜禽糞便得到綜合利用，減少秸稈焚燒和畜禽糞便的處理。
4.5建立農(nóng)村垃圾處理處置考核體系
制定和建立農(nóng)村垃圾整治工作的目標(biāo)考核體系，將此工作作為文明生態(tài)村、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評定的重要條件之一，推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制和“一票否決制”。為農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)提供可靠的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保有1名主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、督促檢查，抓好整治工作落實(shí)，堅(jiān)持常抓不懈，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境面貌的根本性轉(zhuǎn)變。各級要真正樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。本著為民謀福祉的態(tài)度，努力把農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)落到實(shí)處，力避“人造環(huán)境美化，自然環(huán)境退化;城市環(huán)境優(yōu)化，農(nóng)村環(huán)境惡化”的不和諧現(xiàn)象發(fā)生。