部長述職報告精選(九篇)
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第1篇：部長述職報告范文
2014年對于我們采供部而言是相對以往較為忙碌的一年，采購量的加大、物資需求的時間緊迫、物價的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉庫磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門上下一心，團結(jié)共進，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對外聯(lián)系力度，終于順利完成目標任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對近在眼前的2015年，我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強采購知識，以確保低價購得最優(yōu)質(zhì)的物料，并及時關(guān)注市場變化，提前做好各種預防工作，保障生產(chǎn)所需的及時供應(yīng)?，F(xiàn)將采供部2014年度工作總結(jié)如下：
一、具體工作方面
采供部主要采購對象為備品配件和原材料，以及兼管倉庫磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實：
一是以“物美價廉“為標準，落實備品配件采購工作。為了將采購成本降到最低，我們堅持貨比三家，從價格、質(zhì)量、商家信譽等方面進行多次比對，并及時安排專人負責質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價廉”的產(chǎn)品。堅決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問題而存在隱患。截止11月25日采購備品配件類共計228萬余元。其中設(shè)備配件100萬余元，五金工具47萬余元，勞保用品6萬余元，油類59萬余元，其他13萬余元。其中二期建設(shè)配件共計17萬余元。在二期建設(shè)中，由于面臨著時間緊、種類繁多的情況，采供部發(fā)揮起采購平時積累的成果，在第一時間內(nèi)采購到質(zhì)量好、價格低的配件，確保了二期生產(chǎn)線的如期開業(yè)。
針對市場形式，下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念，實施以“維修為主，購買為輔”的配件供應(yīng)，整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。
二是堅持“三個”原則，全面保障原材料購進工作。在原材料采購工作中，我們始終堅持“質(zhì)量優(yōu)，價格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊》，嚴格把好購進門坎，拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場動態(tài)，分析市場行情，重點關(guān)注鋼材原料走勢，根據(jù)近幾年價格變動。今年九月底鋼棒價格出現(xiàn)連續(xù)下滑，我們結(jié)合市場形勢，采取“購進不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對象的基礎(chǔ)上，主動發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購工作的多項選擇，鋼棒由年初的獨家供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來往對象，保證了同時期獲得最低價格。
到12月5日為止，購進水泥共計44千余噸，共計1606萬余元。鋼棒5千余噸，共計2902萬余元。線材1千余噸，共計503萬余元。端頭板11萬余片，共計1187萬余元。石英粉9千余噸，共計240萬余元。外加劑1千余噸，共計462萬余元。原煤8千余噸，共計510萬余元。脫模劑共計34.23噸，共計12萬余元。沙子6萬8千余噸，共計97萬余元石子15萬余噸，共計762萬余元。通過以上措施，有效地為公司節(jié)約了15萬8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購成本為目標，為公司節(jié)省資金。
三是把好第一道關(guān)口，保證磅庫房管理。磅房作為公司原材料購進的第一道關(guān)口，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。
2014年以來，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過搬遷、重整、改革、人動等一系列措施，及時進行隊伍調(diào)整工作，以嚴格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關(guān)，順利完成了采購計劃。七月，我們對磅房稱重系統(tǒng)進行了全面升級，使磅房運作更加安全、方便、快捷，為第一道關(guān)口鑄就了堅實的盾牌。
作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的對備品配件進行管理，就必須掌握庫房的分類工作，為此，我們通過“精細化”管理理念，對庫房進行了分類管理工作。并通過對常用備品配件進行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運用責任到人制度，及時掌握工具的使用情況和維護情況，有效的延長了工具的使用期限。同時，試驗了科學管理的方法——倉儲管理系統(tǒng)，由于各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對該軟件進行更新升級，以便于更加現(xiàn)代化、科學化實現(xiàn)磅房管理工作。
二、從根本上提高思想認識，服務(wù)大局
（一）加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風采購工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此，我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認識，牢記自己的職責，與公司站在同一戰(zhàn)線，本著“對公司負責，對股東負責，對領(lǐng)導和員工負責”的理念，為公司盡心盡力。在市場經(jīng)濟條件下，賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買方市場，面對這種情況，很多供應(yīng)廠家針對人心弱點，以五花八門的促銷手段及各種各樣的回扣，使采購人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對誘惑，我們始終堅持“在其位謀其職”的態(tài)度，及時擺正心態(tài)，牢記使命，堅持采購管理制度。我常以三點要求供應(yīng)商：一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是給出最優(yōu)惠的價格；三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬變的態(tài)度，堅守采購工作。
（二）挑大梁擔重任，以大局利益為重
一是面對困難，以生產(chǎn)供給為重。今年以來，由于受市場影響，大部分原材料的價格呈現(xiàn)上漲，供應(yīng)商業(yè)也將銷售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購的物資又較為集中，采購品種數(shù)量分散多樣，由于生產(chǎn)急需。在時間緊、任務(wù)重的情況下，為在最短的時間里完成任務(wù)，我部門自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作，將生產(chǎn)供給放在首要位置，全員在超負荷工作中，順利完成了任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)運作一切正常。
二是精打細算，保資金。近幾年來，消耗性稀缺物資供需嚴重不平衡，造成價格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以采購到優(yōu)等質(zhì)量，價格實惠的資源。在這種情況下，我們加大了對生產(chǎn)廠家的交涉工作，堅持追蹤式跟進，采用靈活多變的價格策略，及時預測價格走勢。順利完成了物資的采購，為公司節(jié)約了成本，并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系，為公司未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第2篇：部長述職報告范文
你們好！
我來到這個團體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時間了，回首過去的一年，因為我第一次接觸路面施工，對于路面施工用材料的要求和規(guī)范很多地方不太懂，既是新奇又是嚴峻考驗。在這一年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪，通過自身的不斷學習和實際操作，進一步了解了路面施工有關(guān)材料知識和技術(shù)規(guī)范要求，使自己在計劃材料管理領(lǐng)域得到了補充和提高，如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來，在項目領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在同事們的配合及支持下，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，使自己在思想上、工作上都邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將擔任材料部的部長的工作情況以及未來兩年工作的計劃報告如下：
經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的、熟悉項目材料管理運營情況之后，著力落實上級領(lǐng)導的工作部署，對這個路面需要的材料進行統(tǒng)計，其中、路面主要材料用量：碎石在整個工程要用1354608.21t；水泥47535.94t；礦粉22038t；機制砂163028t；黃沙10705.84t；鋼筋227.6t；路緣石3442m3,還有很多。根據(jù)工程的實際情況，及時對各種用料指標進行調(diào)整，并逐步完善，達到節(jié)約材料、控制成本的效果
一、物資采購工作管理
(一)因我項目所在地區(qū)都是一些小型的廠礦，而我項目需要的各種主材用量非常大，因此給材料采購管理工作帶來了很多不便
為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求材料必須保證施工現(xiàn)場的需要；二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場等主要材料供應(yīng)地，及時掌握材料的存儲及運輸情況；三是做好輔材的供應(yīng)工作，保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組，滿足施工需求。
(二)在采購過程中我不僅要考慮到價格因素、更要最大限度的節(jié)約成本
做到貨比三家、還要了解供應(yīng)各個環(huán)節(jié)操作、明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點。只要降低成本、不管是哪個環(huán)節(jié)我們都要認真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導，在采購方法方面為我出謀劃策，是領(lǐng)導的嚴格要求，使我在采購方面，有很大的進步。
二、做好周轉(zhuǎn)材料和機具的管理
周轉(zhuǎn)材料價值高、使用周期長，是單位的固定資產(chǎn)，我平時加強對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機具的管理工作：一是做到逐項清理，建立和完善相應(yīng)的臺帳管理制度；二是加強對周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進行保養(yǎng)維修，防止損壞，確保各類機具的高效運轉(zhuǎn)率；四是各種機具落實到人頭，建立個人臺帳，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
三、做好材料成本的控制工作
對我們材料部門來說，材料占整個工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠，碎石廠等、及時掌握好各種材料的市場動態(tài)；二是經(jīng)過市場調(diào)查后，與材料供應(yīng)商簽訂切實可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作,在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進行，同時在材料的成本管理上要進一步為公司創(chuàng)造更大的利潤。
四、嚴格收發(fā)材料，切實做好材料管理
為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時足額供給，避免工程建設(shè)因材料短缺、不到位而延誤工期，保證工程建設(shè)順利進行，對此，我嚴把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān)：1、清點材料數(shù)量，不允許工作人員不負責任地估算數(shù)量或者按照其他人員提供的數(shù)量進行登記簽收。2、保證工程建設(shè)用料收支達到總量平衡，要求材料管理人員對每天的收料、供料情況核算清楚，每三天回報一次工程用料的調(diào)運、發(fā)放情況。3、對當天沒有發(fā)完的建設(shè)用料，要妥善進行存放，并安排專人進行看管，以防丟失、受潮。
第3篇：部長述職報告范文
尊敬的、各位同仁：
大家下午好！
承蒙各位錯愛，今天有幸在此為大家做2012年前廳部迎賓部長，今天我的報告分為三個部分：第一部分自我介紹；第二部分前廳迎賓崗位介紹及工作情況；第三部分：工作目標與規(guī)劃。
第一部分：自我介紹
第二部分前迎賓部長崗位介紹及工作情況
在擔任前廳迎賓部長期間，首先要感謝各部門的信任和指導，還要感老船夫幫助過我和支持我信任我的全體同仁。下面我簡要介紹一下本人在擔任前廳迎賓部長期間的工作情況與主要職責：
首先，前臺迎賓部長主要職責。
1. 協(xié)助前廳部經(jīng)理做好日常接待工作，主持前臺、禮賓、商務(wù)中心全面工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍；
2. 主持前廳部例會，及時了解員工的思想動態(tài)并為員工做思想動員，檢查督導本部門員工的儀表儀容、組織紀律、禮貌用語及工作效率、及時糾正問題。
3. 負責編制員工工作休息作息時間表，合理安排員工的工作，學習，管理、調(diào)配本部門使用的各項消耗品，嚴格控制成本，及時傳達上級的指示；
4.掌握當天預訂情況與客情，根據(jù)當天到達及離店貴賓名單，及時與銷售部、餐飲部保持聯(lián)系與溝通，
5. 負責安排賓客的接待工作和留言、行李的落實、檢查。記錄好賓客車牌與就餐房間信息，
6. 督導迎送服務(wù)，貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，督導問訊應(yīng)接服務(wù)的進行，滿足客人合理的要求。有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題，搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。如協(xié)助樓層服務(wù)部門唱生日歌，向廚房傳達就賓客餐時間信息等等。
7. 制定并組織實施培訓，正確地評估員工的工作，幫助員工樹立正確的價值觀與酒店職業(yè)道德。負責對部門員工的考核工作，做好工作日記。
第三部分，前廳迎賓部長工作目標與規(guī)劃：
日常工作中著重從以下三個方面入手：統(tǒng)籌安排各種工作的協(xié)調(diào)，專業(yè)技能的學習與培訓，對客服務(wù)技巧。
在安排各種事宜的情況下，能夠利用有限資源創(chuàng)造更大的成果，協(xié)調(diào)員工與員工，部門與部門之間的工作交接，避免工作當?shù)闹羞z漏，使工作得以完美的承接。及時糾正員工所范的錯誤，對員工所范的錯誤予以指導，監(jiān)督改正！同時細心聽取員工所反應(yīng)的問題，找到關(guān)鍵問題所在，對于自己權(quán)限范圍內(nèi)的，給予盡快回復。對于超出自己權(quán)限的，及時拿出方案，進快向上層領(lǐng)導匯報，！
在培訓方面我們精心做出培訓，經(jīng)部門經(jīng)理審核同意之后，定期在員工間做細心的培訓。一般分為：禮節(jié)禮貌、儀容儀表；酒店產(chǎn)品知識、專業(yè)技能三大塊。使培訓的知識得以更好的運用到工作當中。
第4篇：部長述職報告范文
現(xiàn)在，我把自己一年來任宣傳部長期間的思想工作情況向大會作一匯報，請予評議。
過去的一年里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在宣傳部一班人的密切配合下，我自覺實踐三個代表重要思想，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想上積極進取，工作上奮發(fā)努力，作風上務(wù)實創(chuàng)新，生活上從嚴要求，團結(jié)帶領(lǐng)全市宣傳思想工作者，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標提供了良好的思想保證和輿論支持。
一、履行職責情況
1、尋求突破，深化理論工作。我以統(tǒng)一思想、凝聚力量為目標，以學習三個代表重要思想和十六大精神為主要內(nèi)容，增強針對性、廣泛性、實效性。重點抓好黨委中心組的理論學習。重點學習了總書記“七一”重要講話。開展了“兩個務(wù)必”專題學習，組織學習了鄭培民同志先進事跡。認真做好基層黨員教育工作，組織十六大精神宣講團到基層宣講，共有23000多人次接受輔導。充分發(fā)近媒體的作用，在一報二臺開辟專題專欄深入宣傳三個代表重要思想和十六大精神。
2、突出重點，形成經(jīng)濟宣傳強勢。
新聞宣傳緊緊圍繞市委提出的“爭當兩個率先排頭兵”的目標，著力宣傳全市大開發(fā)、大建設(shè)、大突破、大發(fā)展的戰(zhàn)略舉措、建設(shè)成果和成功經(jīng)驗，為創(chuàng)造良好的投資、發(fā)展環(huán)境起到了造勢作用。（1）全力以赴，做好重大經(jīng)濟活動的宣傳報道。重點好“××經(jīng)貿(mào)洽談會”活動的宣傳，按照“提前介入、集中報道、后續(xù)跟蹤”的思路，對上海、南方招商洽談會等重大經(jīng)濟活動進行全方位宣傳。在招商活動前期，到招商地主流媒體上播放、刊登介紹××經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展開發(fā)部的宣傳資料，推出××城市名片；在舉辦招商會期間，專門組織力量在第一時間對活動全程進行集中強勢宣傳；在招商會結(jié)束后，對簽約項目進行跟蹤報道，介紹項目的進展情況和××良好投資服務(wù)環(huán)境。（2）積極主動，加強對外宣傳。加強與國內(nèi)外主流媒體的聯(lián)系，先后邀請和接待了包括《人民日報》、中央電視臺、英國BBC電視臺等××多家國內(nèi)外媒體記者××多批近××人，發(fā)表各類新聞報道××X多篇，在《××報》、《××時報》上組織專版，擴大了××對外開放的知名度。
3、整體推進，加強精神文明建設(shè)。一是積極爭創(chuàng)全國文明城市。繼續(xù)堅持“為民服務(wù)”宗旨和“以人為本”主題，大力推進“綠化、美化、亮化、凈化”工程，營造最佳的人居環(huán)境；繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治，狠抓薄弱環(huán)節(jié)；切實加強文明教育，提高市民整體素質(zhì)；突出抓好文明社區(qū)創(chuàng)建，優(yōu)化社區(qū)環(huán)境，豐富社區(qū)文化、完善社區(qū)服務(wù)；不斷創(chuàng)新文明行業(yè)、文明單位、文明鎮(zhèn)村、文明戶等活動的內(nèi)容形勢；繼續(xù)深化“學雷鋒、村新風”活動、文明交通工程和各類共建活動，二是組織開展“誠信在××”活動。建議市委下發(fā)了《關(guān)于開展“誠信在××”活動的實施意見》，市委把全年定為誠信服務(wù)年，全市各行各業(yè)廣泛深入開展創(chuàng)建誠信社區(qū)、誠信機關(guān)、誠信企業(yè)、誠信商場和文明信用鎮(zhèn)、村、戶活動，較好地樹立了城市誠信形象。采取城鄉(xiāng)聯(lián)動、行政推動、典型帶動、輿論促動、體系拉動的方法，不斷把活動引向深入?！痢潦形麄鞑俊痢罼部長專門就這一活動來我市調(diào)研，并給予了充分肯定?！丁痢痢冯s志（省委機關(guān)雜志）、《××日報》刊發(fā)了我市開展這項活動的做法和經(jīng)驗。三是全面推進學習型城市建設(shè)。按照“鞏固、推進、深化、創(chuàng)新”的思路，切實抓好學習動力機制建設(shè)，全面推進機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、村鎮(zhèn)、家庭等類型的學習型組織建設(shè)；進一步整合各類教育資源，不斷完善終身教育體系。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，大力繁榮文化事業(yè)。宣傳文化部門圍繞建設(shè)文化強市《規(guī)劃》的要求，牢牢堅持先進文化的前進方向，大力加強基層文化建設(shè)。一是群文活動繁榮活躍。成功舉辦了××市第二屆社區(qū)藝術(shù)節(jié)，在參加××市第二屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目展演中，我市獲得優(yōu)秀組織獎，有××個節(jié)目分獲
一、
二、三等獎。一年來舉辦各類廣場文藝50多場，觀眾人次超100萬。舉辦書畫、攝影、生物、郵幣等展覽近20余場。二是佳作精品碩果累累。全市文藝界在全省以上發(fā)表、××市以上獲獎的作品250余篇（件），出版?zhèn)€人集子20部。三是特色文化創(chuàng)建工作成效顯著。新增××市級特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，優(yōu)秀業(yè)余文藝團隊4個，特色文化學校3所。我市創(chuàng)建“××××之鄉(xiāng)”工作進展順利。
5、整合資源，探索突發(fā)事件宣傳機制。在抗擊非典戰(zhàn)斗中，廣大宣傳思想工作者牢固樹立強烈的政治意識、責任意識、陣地意識和紀律意識，建立了社區(qū)重大突發(fā)事件宣傳報道的快速反應(yīng)機制、服務(wù)機制和紀律機制，采取強有力的宣傳工作措施，為控制疾病的漫延、保障社會的穩(wěn)定、促進經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大的輿論支持。同時，全市的新聞宣傳隊伍面對突發(fā)事件經(jīng)受了全方位的考驗，提高了非常條件下做好宣傳工作的能力和水平。
另外，當有關(guān)媒體出現(xiàn)對我市的負面報道時，我們主動出擊，正確導向，化被動為主動，較好地消除了不良影響，維護了社會輿論的穩(wěn)定。
二、廉潔自律和廉潔從政情況
一年來，我能自覺遵守中央、省和市有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律和廉潔從政的各項規(guī)定，我要求自己做到：
1、按守則自律。上級和紀檢部門規(guī)定不準做的我絕對不做，上級和紀檢部門要求做到的我堅決做到，在日常工作和生活中做到不違章、不違紀、不違法，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。
2、用制度自律。我嚴格按照部里制定的廉政措施辦事。在人事問題上，實行集體討論；在經(jīng)濟問題上，嚴格按財務(wù)制度辦事；在一些重大事項由，實行民主決策。
3、以“部長”自律。一部之長應(yīng)該是本部干部職工的表率。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，嚴于律己，清正廉潔，淡泊名利，講求奉獻，珍惜黨和人民賦予的權(quán)力。
三、存在問題和今后的努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點：
第一，創(chuàng)新意識不強，工作思路不夠活，辦法不夠多。
第二，拼搏精神不夠，工作中缺乏拼勁、鉆研，缺少強烈的進取精神。
第三，調(diào)查研究不深，深入基層干部群眾中較少，對新形勢下宣傳思想工作遇到的新情況、新問題研究不夠。
針對自身存在的問題，今后，我一定要做到增強五種意識，不斷改進工作。
1、進一步增強群眾意識。我要進一步深化對“三貼近”的認識，在實際工作中大力倡導“三貼近”，積極鼓勵“三貼近”，努力實踐“三貼近”，多作調(diào)查研究，多了解群眾的所思、所想、所盼、所需，著眼于依靠群眾，著力于服務(wù)群眾。
2、進一步增強責任意識。要充分認識宣傳思想工作的重要地位和作用，始終保持政治上的堅定，始終保持思想認識上的清醒，始終保持求真務(wù)實的工作作風，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，明確職責，真抓實干。
第5篇：部長述職報告范文
一、履職情況
一年來，我按照崗位要求嚴格履行著自己的職責，積極參加學校組織的各項學習活動，始終做到在思想、行動上與學校同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。在黨群和招生工作中的管理、調(diào)度、協(xié)調(diào)上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓學校領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體教職工順心。
主要參與了以下工作：
1、積極協(xié)助招生辦，深入中學做招生宣傳，多方面組織生源，認真負責的做好咨詢接待，科學地安排學生進校宣傳，嚴格錄取及學生轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)，圓滿地完成了2014年的招生任務(wù)。
2、成功地組織職工到革命老區(qū)游覽，組織退休職工到三峽旅游，使廣大職工感受到了黨和政府的溫暖，增強了學院的向心力和凝聚力。
3、組織開展豐富多彩的文化體育活動。如：第三屆教職工羽毛球賽、組織校領(lǐng)導參加湖北省高等學校第十四屆“校長杯”乒乓球賽，院長過關(guān)斬將，獲得個人第三名的好成績、帶隊參加高職學校第三屆教職工羽毛球賽，獲得團體第五名的歷史最好成績。
二、與時俱進，職務(wù)適應(yīng)能力強
2014年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，特別是黨群工作知識理論性強，如果固步自封、疏于學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。因此我始終把加強學習作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調(diào)整學習思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)，學習了安全生產(chǎn)、調(diào)度指揮工作及協(xié)調(diào)工作方面知識，也學習和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識，既講究了學習方法，端正了學習態(tài)度，更注重了學習效果，既做到了向書本學，更向?qū)嵺`學。向領(lǐng)導、同事學，不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域，在學習實踐中積累經(jīng)驗，經(jīng)受鍛煉，增長才干。通過學習，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動性，打開了新的工作局面，強化了崗位適應(yīng)能力。
三、存在的不足以及今后的打算
但就目前的實際情況來看，我的工作仍有待加強，工作拓展能力有限。在工作中，往往依靠以往經(jīng)驗做工作，有時仍用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作。同時面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
第6篇：部長述職報告范文
尊敬的各位老師大家好!時間如白馬過隙，不經(jīng)意間，從我進入教育技術(shù)學院學生會到現(xiàn)在，就快一年了?，F(xiàn)在的我已是即將升入大三的學生，并且榮任教育技術(shù)學院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了教育技術(shù)學院科創(chuàng)部的各項工作任務(wù)。
科創(chuàng)部的主要工作是為學院開展的各項活動記錄影像資料和提供相關(guān)的技術(shù)支持，以及培養(yǎng)廣大同學對本專業(yè)技能的興趣?，F(xiàn)將我這一年半的工作情況報告
1、服務(wù)同學，為學院舉辦的各項活動提供相應(yīng)的技術(shù)支持學生會是在學院黨總支和團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務(wù)于廣大同學。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應(yīng)的技術(shù)支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
2、培養(yǎng)廣大同學對本專業(yè)技能的興趣我們教育技術(shù)專業(yè)是一個以掌握技術(shù)為主的專業(yè)，因此技術(shù)對于我們來說很重要。我們也本著服務(wù)同學的原則在xx年6月舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。
3、培訓干事xx年11月8日進行了08級學生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現(xiàn)如今半年過去了，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。
第7篇：部長述職報告范文
根據(jù)公司述職工作的總體安排，現(xiàn)將我一年以來履行職責的情況作一匯報，請予評議，不當之處，懇請領(lǐng)導和各位同仁批評指正。
一、適應(yīng)集團發(fā)展需要，發(fā)揮宣傳報道的喉舌作用，努力辦好一、四版，每期都認真組稿、改稿，一版的稿件力求準確把握公司脈搏，四版力求有活力、有個性、有特色。一年來，我本人共撰寫各類報道54篇。
二、加強部門建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平：為了滿足宣傳工作的總體要求，我及時調(diào)整了部門人員的分工，并始終強調(diào)要加強部門的業(yè)務(wù)學習，也包括我個人的業(yè)務(wù)學習。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓機會，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時，積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓工作，提高通訊員整體寫作水平。XX年4月和10月分別進行了攝影培訓和寫作培訓，培訓通訊員近100人次，取得了較好的培訓效果。
三、做好對外宣傳工作，擴大企業(yè)的知名度：在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上，今年還同等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系，擴大了與社會媒體的合作。配合公司成立四周年等活動，在、及等眾多新聞媒體上進行了有針對性的報道，全年在社會媒體共刊登稿件二百多篇?；谂c媒體的良好合作關(guān)系，更基于公司的實力，XX年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國藍籌地產(chǎn)”公司榮譽稱號，躋身于全國18家綜合實力較強的地產(chǎn)公司之一，擴大了企業(yè)的影響，樹立了公司形象，提高了企業(yè)的知名度。
感謝公司組織這次述職活動，給我一個向各位領(lǐng)導和同仁匯報總結(jié)工作、反思自身不足的機會。應(yīng)該說，宣傳工作有它自身的特殊性，內(nèi)容龐雜，涉及企業(yè)的方方面面，不是由哪一個人可以單獨完成的。讓我感觸特別深的是：公司對宣傳工作歷來非常重視，宣傳工作得到了各位領(lǐng)導、各單位、各部門的大力支持，員工們對于一報、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來越高。
我本人在感激這份厚望的同時，更充分認識到這是一種無形的壓力，也是一種工作的動力。在工作中，部門員工和各單位的通訊員特別團結(jié)、能夠時刻保持積極向上的工作風貌，也給了我本人很多非常好的意見和建議，這些都給了我極大的促進和鼓舞，在此深表感謝。
反思一年來的工作，我個人認為在以下四個方面還存在著差距，需要在今后的工作中加以改進：
第一，在推動工作開展方面，雖然敢于管理，嚴格要求，但在具體抓落實方面做的還不夠，有些工作沒有收到預期的效果;
第二，在如何進一步搞活宣傳工作方面，辦法不多，機制不新，不能充分調(diào)動人員積極性，間接影響了員工主觀能動性的發(fā)揮;
第三，作為宣傳部門的負責人，對外部信息的捕捉、把握和反應(yīng)不夠靈敏，個人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊還不夠深厚，需要進一步加強學習;工作經(jīng)驗還需要進一步積累;
第8篇：部長述職報告范文
20__年2月被公司任命為人力資源部副部長，主抓工資與保險這兩項工作。首先：勤于學習與溝通努力做好人資工作
對此我加強了與各業(yè)部門之間的溝通和交流，對不懂不明的問題虛心請教，認真揣摩，拓展思路；注重與各業(yè)務(wù)部門之間的相互配合，做到工資、保險每月核對無誤，與財務(wù)部門隨時溝通解決問題。
第二：為公司失業(yè)人員辦理失業(yè)金緩領(lǐng)工作
股份公司為了響應(yīng)政府的號召，為社會安排一批下崗失業(yè)人員。由于這些人員享受政府失業(yè)補貼，但因為已經(jīng)再次就業(yè)，不再享受失業(yè)金的補貼，面對這個問題我與公司領(lǐng)導反映此情況，在公司領(lǐng)導的指示下，我與區(qū)勞動局有關(guān)部門多方面聯(lián)系，最后達成共識，讓這類人員簽訂一份失業(yè)金緩領(lǐng)協(xié)議，如果與股份公司解除勞動關(guān)系可以繼續(xù)享受政府的這項補貼，這項協(xié)議共簽訂39份。
第三：招聘工作
為了滿足公司長遠發(fā)展和對人才的需要，上半年我們?nèi)肆Y源部開展了對文字秘書、預算員、導購員、收銀員等崗位招聘工作。根據(jù)公司的用人標準和各種人才的特點，在報刊上刊出招聘廣告四次，揀選人才。通過這幾次的招聘，我們共收到報名表八十余份，組織面試（5）次。在對應(yīng)聘人員進行綜合評鑒后，我們本著寧缺毋濫的原則留用了（10）名同志，充實到公司各部門。而且我們在這一段時間的招聘工作中已總結(jié)出了一定的工作經(jīng)驗，目前的招聘工作已經(jīng)開展得更有針對性、更有效率。
第四：落實保險參保情況、辦理社保補貼事宜；
為了認真貫徹落實好《養(yǎng)老保險擴面工作會議》中沈陽市所有勞動者都要參加養(yǎng)老保險，一個也不能落下的會議精神，我人力資源部在年初時對所下屬公司、部門的所有員工（包含臨時工）進行一次摸底調(diào)查，保險繳納情況基本如下表：（表附后）從此表的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出我公司非常重視保險的繳納，使其在公司工作的員工有一份養(yǎng)老保障。
此外，根據(jù)稅務(wù)及社保部門的規(guī)定，對安排下崗人員就業(yè)的企事業(yè)單位可享受三年社保補貼的優(yōu)惠政策。在了解清楚這一情況后，我根據(jù)股份公司下屬XXX城一、二期、油漆涂料市場及鈞城物業(yè)的實際情況，認真的準備了所有的材料。經(jīng)過多次與勞動部門、社保部門溝通協(xié)調(diào)。并向他們介紹股份公司一直在以安排下崗職工再就業(yè)、減輕政府負擔為己任，多年來先后安排下崗就業(yè)人員七百余人，是市一級的下崗再就業(yè)人員安置基地。當我說明了這些年來股份公司在安置下崗再就業(yè)人員所做出的貢獻后，這兩個部門的領(lǐng)導都表示，對于向我們這樣的能積極響應(yīng)政府號召、主動為政府排憂解難的企業(yè)一定會在政策上給予最大的支持。經(jīng)過多方面努力，終于辦理完享受政府減免費優(yōu)惠政策及社保政府補貼政策?，F(xiàn)在這筆款項已進入到股份公司賬戶。
最后：為聘用人員繳納醫(yī)療保險
為了加強股份公司的福利政策，經(jīng)過總經(jīng)理辦公會決定為聘用人員繳納醫(yī)療保險，人力資源部接到指示后。為了不影響公司的減免稅的政策，人力資部與財務(wù)經(jīng)過研討與分析，最后決定由人力資源部代扣、代繳的方式為其繳納醫(yī)療保險。
二、任職于XXXX物業(yè)管理有限公司辦公室負責人
20__年9月15日XXXX股份公司成功的收購了榮達櫥柜城，同時我被派遣到櫥柜城辦公室工作，由于管理體制的不同，導致工作方法不同。為讓原有榮達員工盡快投入到工作，進入工作狀態(tài)，結(jié)合櫥柜城、物業(yè)大廈自身的特點，為了體現(xiàn)人性化管理，我與辦公室全體員工共同努力制定一整套的各項規(guī)章制度。
第一、加強服務(wù)、注重協(xié)調(diào)與細節(jié)努力提高部門的工作水平
辦公室是集中綜合、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)與一體的特殊部門。在工作中我一直堅持從基礎(chǔ)工作入手，以身作則，抓實抓細，堅持從小事做出。要求辦公室人加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。在今年櫥柜城與領(lǐng)秀家居同期開業(yè)間，在張總的領(lǐng)導下，辦公室人員各司其責，通過合作，較好地完成協(xié)調(diào)保障工作。
第二、努力提高員工隊伍素質(zhì)
要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導必須做好表率。堅持正確認識自己的工作職責，樹立埋頭苦干的精神，全力配合領(lǐng)導開展工作，遇到問題及時請示 匯報，積極維護集體意識和決策，在思想和行動上與公司保持高度一致，自覺以自己的一言一行維護辦公室的形象，正確認識自身的工作性質(zhì)，正確處理個人利益與集體利益。
第三、員工食堂的管理
在XXX公司員工食堂歸由辦公室管理，對于食堂的管理主要側(cè)重二個方面。
第一：保證安全、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。食堂是消防安全的重點部位。因此，對于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法，杜絕一切安全隱患。在食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購，食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一，對出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時打掃。
第二：伙食標準，在伙食補助及個人承擔伙食費數(shù)額有限的情況下做到粗糧細做，并要求食堂管理員制定出每日的菜譜，做到菜肴天天翻新，并根據(jù)不同人的口味要求進行合理的調(diào)整，食堂開始供餐的近三個月時間以來，公司上下全體員工（尤其是原榮達員工）都稱贊現(xiàn)在食堂的伙食不但菜肴經(jīng)常變換而且味道也可口了。
總結(jié)我這一年的工作，我覺得有得有失，不足之處：
1、要提高工作水平，增強工作的預見性
2、防止對待工作操之過急，
第9篇：部長述職報告范文
****年，本人經(jīng)組織考核，擔任**地稅所所長一職。3年來，在上級領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在所領(lǐng)導班子的團結(jié)指導下，在全體干部職工的熱情支持和幫助下，基本完成了3年來的各項稅收工作，取得了一定的成績。根據(jù)要求和安排，現(xiàn)向在座的各位領(lǐng)導述職：具體總結(jié)3年來的工作思路和匯報自己近三年履行職務(wù)的情況。
一、政治思想
我認為擔任所長一職是領(lǐng)導和同志們對我的信任，因而我覺得身上的擔子更重。為更好完成各項稅收工作，在政治思想上積極要求上進。認真學習貫徹十五屆六中全會精神和十六大精神，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中，堅決履行“三個代表”思想，全面貫徹執(zhí)行黨的稅收方針，認真落實上級稅務(wù)部門的各項方針、政策，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐，提高了領(lǐng)導工作水平。
二、工作思路及目標
在分管的全面工作和日常的稅收工作中，我一直嚴格要求自己。通過近3年的工作，我對這項工作有了更深的知識。我覺得要做好這項工作，必須堅持以下幾個思想：
1、以身作則是工作的基礎(chǔ)從擔任副所長到所長，這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能忘記的，那就是各項稅收工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。于是，這幾年來，我踏踏實實地落實上級的各項稅收工作。在“做”的過程中，我學到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學到了有價值的工作經(jīng)驗，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓。3年中，我放棄了許多休息時間，經(jīng)常早出晚歸，基本做到晚上下班巡視所院一周，平時及時處置有關(guān)問題，許多重大征管活動以身作則。通過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。
2、不斷學習是提高工作水平的源泉要更好地適應(yīng)所長的工作，必須不斷加強自己的業(yè)務(wù)、管理水平。這3年來，我利用業(yè)余時間，不斷學習先進的稅收理念，吸收稅收管理的先進經(jīng)驗。我比較系統(tǒng)地學習了新《征管法》新的稅收信息化知識，新《征管法》標準下的征管行為等。自學了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務(wù)理念等。隨著“人才教育培訓，信息化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)”3大工程和做好“依法治稅，從嚴治隊，科技加管理”三篇文章的改革不斷推進，我及時把握三大工程的脈膊，向全體干部職工傳達有關(guān)信息，組織安排學習、交流改革理念。通過學習，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時也提高了自己領(lǐng)導工作的能力。
3、改革創(chuàng)新是開展工作的動力稅收工作，有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?；同時，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在稅收各項工作的決策、組織、指導等過程中，我注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。3年來，在全所干部職工的拼搏創(chuàng)新中，先后榮獲化州市“依法治市先進單位”、“化州市行風建設(shè)滿意單位”----使全所的工作呈現(xiàn)出一種新的氣象。
4、走群眾路線是抓好稅收工作的生命各項稅收工作的落實在于每一位干部職工，我們的基層隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，因此堅持“從群眾中來，到群眾中去”是我抓好這項稅收工作的生命。3年來，我虛心學習，自覺向領(lǐng)導和干部職工請教。重大征管活動能及時征求有關(guān)同志的意見，聽取合理化的建議，使各項工作更有條理、更為落實。
三、主要工作實績
1、稅收任務(wù)年年超額完成。三年全所共組織各項地方稅收萬元，占3年總計劃 萬元的 ％，共增加稅收總量 萬元，平均每年以 個百分點增長。其中省級收入 萬元，比同期增長 倍，市區(qū)級收入 萬元，比同期增長 倍；工商各稅完成 萬元，增長 ％；企業(yè)所得稅完成 萬元，增長?。?；社保費完成 萬元，為當?shù)氐胤浇?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。
2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治稅、從嚴治隊，科技加管理”三篇文章。三年來，在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中，重點完善了申報制度，通過建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理；建立起以計算機為依托的稅征體系。將稅務(wù)登記，納稅申報，發(fā)票領(lǐng)購、違章處罰等各項征管業(yè)務(wù)納入計算機管理，使微機監(jiān)控戶達到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90％以上，利用微機納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98％，發(fā)票、計會統(tǒng)工作全部實行計算機監(jiān)控、核算。稅收信息化逐步拓展。
3、基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范。重點落實制定了征管目標責任制，稅源分析監(jiān)測制度、以“三自”為基礎(chǔ)的納稅申報制度基本建立。轄區(qū)企事來單位自行納稅申報率由原來的 ％提高到?。?，個體工商戶申報率達到?。ィ?zhèn)納稅戶按期人庫率達到85％；申報準確率達到 ％，欠稅增減率達到?。ィ瑴{金加收率達到 ％。先后完善了私人建房建設(shè)營業(yè)稅，屠宰稅和銀行代扣社保費工作，規(guī)范了代扣代繳稅費的納稅環(huán)境。
4、依法治稅作用充分發(fā)揮。3年來，結(jié)合整頓和規(guī)范稅收秩序的要求，加大了清繳欠稅工作的力度，共清繳欠稅 萬元，配合市稽查局，采取強制執(zhí)行措施，依法查處，補稅罰款21萬元。加大聯(lián)手整治邊界稅收的力度，組織業(yè)務(wù)骨干，成立檢查小組，開展了日常檢查，重點檢查 余次。加大了新《征管法》及細則的宣傳力度，改進了稅收宣傳的手段、方法、形式，建立了多渠道、多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò)。營造了良好積極的執(zhí)法環(huán)境。
5、隊伍建設(shè)邁出了新步伐。先后結(jié)合“八堅持、八反對”的要求，開展了“三項整頓”活動和“紀律教育月活動”及以“三個代表”重要思想為主題的政治思想教育。同時抓好“人才教育培訓”這項工程，大力開展業(yè)務(wù)學習，崗位練兵，經(jīng)驗交流，考評、競爭上崗，帶出了一只硬作風，召之即來，打得出去，信得過的隊伍。同時與同志們一道做到了恪守稅務(wù)干部職業(yè)道德和從稅紀律，在工作中自覺抵制拜金主義，享樂主義和極端個人主義等腐敗現(xiàn)象的侵蝕。從不借稅收檢查之際貪圖納稅人的錢財，謀取不正當利益，從不假公濟私，沾國家便宜。通訊費、交通費、招待費、勤儉節(jié)約。3年共減少各項招待費、交通費等 萬余元。先后拒吃請 余次，拒收禮品現(xiàn)金 元。在鎮(zhèn)機關(guān)作風測評活動中，我們名列前四名，受到社會各界的好評。
五、存在的問題及努力方向存在的問題主要有：在征管工作中，執(zhí)法力度不夠，部分納稅戶仍存在拖繳欠稅現(xiàn)象；農(nóng)村納稅戶，仍有大部分尚未上面繳稅，執(zhí)法力度優(yōu)待加強；理論學習鉆研不夠精。自己雖然對學習比較重視，抓的也比較緊，但由于日常事務(wù)繁忙，學習時間難以保證，沒有去深入鉆研，對一些知識的掌握僅僅停留在記憶中，而沒有去很好地斟酌醞釀；同時自己知識面也較窄，對一些互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、市場經(jīng)濟及經(jīng)營管理等知識雖有所接觸，但深度不夠；工作中還存在著有時熱情不夠，進取意識不強。這些都是我以前存在且需在今后工作中克服的。
今后努力方向：
1、角色意識有待進一步強化，特別是要不斷提高理論水平和領(lǐng)導管理水平，進一步齊全稅收管理制度，強化隊伍建設(shè)。
2、進一步在“落實”上做好文章，強化管理意識，不斷提高基層所的競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新一輪稅收改革下的征管工作該怎么做，有許多值得探討的問題；要逐步完善農(nóng)村稅收改革，強化征管治稅工作。
回顧3年工作，有很多的感慨，幾年的領(lǐng)導工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的缺點，認真聽取領(lǐng)導和同志們意見，使自己能更進一步，不辜負全體同志的信任。
謝謝大家??！
2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治稅、從嚴治隊，科技加管理”三篇文章。三年來，在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中，重點完善了申報制度，通過建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理；建立起以計算機為依托的稅征體系。將稅務(wù)登記，納稅申報，發(fā)票領(lǐng)購、違章處罰等各項征管業(yè)務(wù)納入計算機管理，使微機監(jiān)控戶達到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90％以上，利用微機納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98％，發(fā)票、計會統(tǒng)工作全部實行計算機監(jiān)控、核算。稅收信息化逐步拓展。
3、基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范。重點落實制定了征管目標責任制，稅源分析監(jiān)測制度、以“三自”為基礎(chǔ)的納稅申報制度基本建立。轄區(qū)企事來單位自行納稅申報率由原來的?。ヌ岣叩健。?，個體工商戶申報率達到 ％，全鎮(zhèn)納稅戶按期人庫率達到85％；申報準確率達到?。ィ范愒鰷p率達到?。?，滯納金加收率達到?。ァＯ群笸晟屏怂饺私ǚ拷ㄔO(shè)營業(yè)稅，屠宰稅和銀行代扣社保費工作，規(guī)范了代扣代繳稅費的納稅環(huán)境。
4、依法治稅作用充分發(fā)揮。3年來，結(jié)合整頓和規(guī)范稅收秩序的要求，加大了清繳欠稅工作的力度，共清繳欠稅 萬元，配合市稽查局，采取強制執(zhí)行措施，依法查處，補稅罰款21萬元。加大聯(lián)手整治邊界稅收的力度，組織業(yè)務(wù)骨干，成立檢查小組，開展了日常檢查，重點檢查 余次。加大了新《征管法》及細則的宣傳力度，改進了稅收宣傳的手段、方法、形式，建立了多渠道、多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò)。營造了良好積極的執(zhí)法環(huán)境。
5、隊伍建設(shè)邁出了新步伐。先后結(jié)合“八堅持、八反對”的要求，開展了“三項整頓”活動和“紀律教育月活動”及以“三個代表”重要思想為主題的政治思想教育。同時抓好“人才教育培訓”這項工程，大力開展業(yè)務(wù)學習，崗位練兵，經(jīng)驗交流，考評、競爭上崗，帶出了一只硬作風，召之即來，打得出去，信得過的隊伍。同時與同志們一道做到了恪守稅務(wù)干部職業(yè)道德和從稅紀律，在工作中自覺抵制拜金主義，享樂主義和極端個人主義等腐敗現(xiàn)象的侵蝕。從不借稅收檢查之際貪圖納稅人的錢財，謀取不正當利益，從不假公濟私，沾國家便宜。通訊費、交通費、招待費、勤儉節(jié)約。3年共減少各項招待費、交通費等 萬余元。先后拒吃請 余次，拒收禮品現(xiàn)金 元。在鎮(zhèn)機關(guān)作風測評活動中，我們名列前四名，受到社會各界的好評。
五、存在的問題及努力方向存在的問題主要有：在征管工作中，執(zhí)法力度不夠，部分納稅戶仍存在拖繳欠稅現(xiàn)象；農(nóng)村納稅戶，仍有大部分尚未上面繳稅，執(zhí)法力度優(yōu)待加強；理論學習鉆研不夠精。自己雖然對學習比較重視，抓的也比較緊，但由于日常事務(wù)繁忙，學習時間難以保證，沒有去深入鉆研，對一些知識的掌握僅僅停留在記憶中，而沒有去很好地斟酌醞釀；同時自己知識面也較窄，對一些互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、市場經(jīng)濟及經(jīng)營管理等知識雖有所接觸，但深度不夠；工作中還存在著有時熱情不夠，進取意識不強。這些都是我以前存在且需在今后工作中克服的。
今后努力方向：
1、角色意識有待進一步強化，特別是要不斷提高理論水平和領(lǐng)導管理水平，進一步齊全稅收管理制度，強化隊伍建設(shè)。
2、進一步在“落實”上做好文章，強化管理意識，不斷提高基層所的競爭力、生命力。
