營林生產管理精選(九篇)
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第1篇：營林生產管理范文
【關鍵詞】林業(yè)企業(yè)；營林生產；管理措施
林業(yè)資源不僅具有生態(tài)效益，還具有經濟效益和社會效益。森林可以調節(jié)氣候，吸收二氧化碳，釋放氧氣，凈化空氣，防風固沙，有利于物種繁衍生息，有利于水循環(huán)，有利于美化人類的生存環(huán)境。木材來源于森林，林業(yè)資源提供了許多薪炭資源。森林植物還可以提煉石油，以解決石油資源的危機。林業(yè)資源提供了大量的副產品，例如核桃、橄欖、板栗、花椒、油茶、棗、猴頭、木耳、銀耳等，從植物中還可以提煉食用淀粉、糖和維生素等。林業(yè)資源風景優(yōu)美，可以為人類提供旅游勝地，陶冶人們的情操。而且，森林是許多生物賴以生存的環(huán)境，許多生物會隨著森林物種的滅絕而消失，保護生態(tài)平衡，維護物種多樣性必須加強林業(yè)企業(yè)營林生產管理。
1加強林業(yè)企業(yè)營林生產管理的必要性
隨著歐洲第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命的開展，生產力的發(fā)展對木材的需求量增加。人類堅持“人定勝天”和“征服自然”的錯誤觀念，對林業(yè)資源濫砍濫伐，綠色植被遭到大面積破壞，生態(tài)平衡被打破，沙漠化、石漠化面積增加，許多物種滅絕，并造成水土流失的惡果，旱澇災害和環(huán)境污染問題嚴重。到了21世紀，人們意識到了必須將粗放型經濟轉換為集約型經濟模式，合理開發(fā)利用資源，植樹造林，保護環(huán)境。保護林業(yè)資源，不僅有利于維護物種多樣性和保護生態(tài)平衡，而且有利于人類的生活。沙漠里的胡楊林常年防風固沙，降低了沙塵暴的危害。行道樹吸收二氧化碳，為人類提供了大量的新鮮空氣，并形成地下徑流，提供了飲用水。南方的樹木終年涵養(yǎng)水源，防止洪水泛濫。東北大興安嶺和小興安嶺的林海資源有效防止水土流失，提供了大量的副產品，像榛子、木耳、松子、蘑菇、人參等。加強林業(yè)企業(yè)營林生產管理可以保護環(huán)境，構建和諧社會，推動中國經濟可持續(xù)發(fā)展，隨著經濟效益的提高，國民生活水平也會不斷的改善，達到全面小康的目標。
2林業(yè)企業(yè)營林生產管理過程中的問題
林業(yè)企業(yè)的營林生產管理措施中還存在一些問題，營林生產管理不科學，盲目地追求擴大植樹造林面積，沒有考慮到樹種的生長條件，不了解植物的習性，有的植物喜暖，應該種植在南方或者靠近陽光的地方，有的植物耐冷，可以種植在北方，不考慮植物的生長特點，盲目的植樹造林，樹木肯定不能健康成長。而且，企業(yè)在營林生產管理過程中，很多情況下不考慮土壤條件，盲目植樹，如果土壤的水分和養(yǎng)分不能滿足樹木的生長要求，就會導致植物枯死，營林管理工作必然會失敗。
3加強林業(yè)企業(yè)營林生產管理的措施
3.1運用科學植樹造林
如果林業(yè)企業(yè)在營林生產管理的過程中不采取科學有效的措施，不僅不能增加森林面積，而且會浪費掉大量的物種資源，帶來重大的經濟損失。營林生產管理必須科學有效，要尊重植物的生長習性，像木棉、榕樹這類喜暖的樹種理應種在溫暖的南方，樺樹、松樹、北山杉等這些耐寒的樹木可以種植在北方，在華北平原和沙漠地區(qū)理應種植能夠防風固沙的胡楊林。在植樹造林前，企業(yè)理應考察當?shù)氐耐寥罈l件，需要清除雜草，改良土壤，增強土壤肥力以滿足樹木的生長條件。在植樹造林的過程中必須考慮地形條件，因為山谷和山頂、背風坡和迎風坡的環(huán)境不一樣，大部分樹木都適合種植在迎風坡，而針葉林之類的植物在山谷和背風坡地區(qū)也可以正常生長。營林生產管理一定要全面考慮植物的生長環(huán)境需求，需要考察土壤條件和地形條件。有的植物只適合生長在地勢平坦、土壤肥沃、水源充足、光照條件好的平原地區(qū)，有的植物在惡劣的氣候環(huán)境中依然茁壯成長。所以，林業(yè)企業(yè)要科學種樹，做好營林生產管理工作。
3.2改良樹種培養(yǎng)生產管理人才
林業(yè)企業(yè)要做好營林生產管理工作，提高林業(yè)面積，不僅要考慮植物的生長條件，還需要加強林業(yè)基地建設，改良樹種，培養(yǎng)植物頑強的生命力。通過改良樹種可以提高植物適應環(huán)境的能力，像玉蘭花樹這類指植物原本只能生長在溫暖的南方，進過改良之后也可以種植在北方。要改良樹種，離不開林業(yè)生產管理人才。目前，在林業(yè)方面的人才還比較稀少，因此，林業(yè)企業(yè)必須加大人才的培養(yǎng)，擁有優(yōu)秀人才，才能完善營林管理工作，不斷改善樹種，提高樹苗適應環(huán)境的能力。
3.3提高機械化水平
農業(yè)生產力的發(fā)展離不開機械化水平的提高，現(xiàn)在的農作物從播種到收割基本都是機械操作。要做好營林生產管理工作，也需要提高機械化水平，節(jié)約勞動成本，促進林業(yè)技術的發(fā)展，有效維護林木生長，從而提高營林質量。
4結束語
保護森林資源是保護環(huán)境和維護生物多樣性的需要，也是貫穿落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會主義社會和保障經濟穩(wěn)定發(fā)展的需要。要做好林業(yè)工作，加強林業(yè)企業(yè)的營林生產管理的措施，需要科學的植樹造林，全面考慮植物的生長環(huán)境、土壤條件和地形條件，需要改良樹種，提高樹木適應生長環(huán)境的能力，還需要提高機械化水平，節(jié)約勞動資源，從而提高營林生產管理工作的質量。
參考文獻
[1]王春明.淺析加強我國營林生產管理的措施.農業(yè)與技術，2015（8）
[2]嚴旭華.加強我國營林生產管理措施的幾點思考.農業(yè)與技術，2015（11）
[3]方秋芹，蔣靈.加強營林生產管理的有效措施探析.黑龍江科技信息，2012（20）
第2篇：營林生產管理范文
關鍵詞：營林；生產；管理
中圖分類號：S725文獻標識碼：A
營林行業(yè)在推動我國經濟發(fā)展方面及林業(yè)工程實現(xiàn)方面有著積極的促進作用，所以營林行業(yè)的重要程度越來越高，其在環(huán)境保護方面也有積極的促進作用。通過有效科學的營林生產管理能夠使森林資源得到保護及培養(yǎng)，使森林質量得到不斷增強，進而使整個林區(qū)的經濟得到發(fā)展，自然環(huán)境得到更好的保護。
1注重幼苗的質量
為了提升森林營林生產數(shù)量與質量，需保障幼苗質量，科學選擇林木種苗。相關研究表明，在生長環(huán)境相同的條件下，使用質量等級較高的樹木幼苗所營造林木的成林速度和林木質量均好于普通幼苗。因此，企業(yè)若想要獲取更多的經濟效益，確保營林生產質量，一定要增強幼苗的質量管理和提高種植生產效率。
2優(yōu)化幼林的培育技術
企業(yè)還應通過幼林的科學培育來提升幼林的成活率。這是因為幼林在生長初期其自身的抵抗力相對較低，容易受到環(huán)境以及病蟲害的威脅，再加上其特性仍處于初步成長階段，出現(xiàn)死亡情況的概率要遠大于成林，所以有必要做好幼林的養(yǎng)護、培育工作。一般可通過優(yōu)化幼林生長環(huán)境，及時除草、防治病蟲害和加強肥水管理等措施來促進幼苗的快速生長。在有條件的情況下，還需要根據(jù)幼苗對氣候環(huán)境的實際需求及其品種特性，分別制定相應的培育手段。
3以經濟規(guī)律為基礎開展營林生產管理
由于營林行業(yè)的產品產量、質量主要體現(xiàn)在林木生長量上，林木生長量還能夠確切反映出各生產技術手段的全部應用效果，所以營林企業(yè)需要將林木生長量作為營林生產核心。由此營林企業(yè)應以經濟規(guī)律為基礎開展營林生產管理，及時統(tǒng)計、計算林木的保存率、造林的成活率及林木具體的生長量規(guī)律，從而掌握最為真實的營林成效資料，并確定造林面積，使營林技術得到充分的利用。林木生長量需要將不同樹種的特點、優(yōu)勢等內容來設計為其指標基數(shù)，還可以基于林木產量、生產量、投資情況及造林總面積來確定營林成效的取得。根據(jù)這一思路，可針對經濟發(fā)展規(guī)律編訂營林生產方面的經濟指標。
4確保苗圃運行機制得到良好運行
私人經營和承包經營是我國當前在營林生產管理方面常見的2種形式，其在整個營林管理工作中有著極為重要的地位，直接影響到了營林行業(yè)是否能夠實現(xiàn)市場經濟化發(fā)展。采用多種手段，確保苗圃運行機制得到良好運行。若選擇使用承包的方式開展營林生產管理工作，必須要簽訂科學、有效的回收合同，并編訂相應的管理措施以及獎懲制度，從而確保苗木的價格可跟隨市場發(fā)展而變動，使苗木的質量得到根本保障，防止林木經營者過于追求利潤而盲目擴大生產面積，而忽視苗木質量。一般來說營林企業(yè)、單位所培育及種植的苗木要滿足本單位的需求，多余苗木才能夠流入市場中，通過承包開展苗木生產管理工作，能夠使苗圃得到充分的利用，減少苗圃空置情況，使多余苗圃可以被應用在經濟作物以及各式花卉的種植方面，或者是向環(huán)境綠化以及動物養(yǎng)殖等方面提供植物，這樣既可以縮小營林企業(yè)的生產成本，還能夠使營林企業(yè)獲取更多的經濟收益，進而有能力在營林方面投入更多的資金，形成良性循環(huán)，推動我國林業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
5對低產林進行合理改造
我國現(xiàn)存在大范圍的低產林，這部分低產林除了會導致我國林業(yè)發(fā)展受阻之外，還會導致資源浪費，使國家受到一定的損失。所以有必要優(yōu)化改造多年無效益的低產林。在低產林的改造方面，現(xiàn)常用的措施手段為補植、割灌撫育、墾復以及擴穴施肥、修枝等，為了確保低產林改造質量，營林企業(yè)需要組建專業(yè)的營林作業(yè)隊伍，并使用專業(yè)化的機械設備，從而提升作業(yè)效率，使營林改造逐步轉向現(xiàn)代化。
6結語
通過有效的技術手段來推動營林生產管理水平不斷攀升，這能夠幫助我國林業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在開展管理過程中，除了要做好幼苗質量控制之外，還需要以經濟規(guī)律為基礎開展營林生產管理、采取有效手段確保苗圃運行機制得到良好運行、對低產林進行合理改造，從而在保證生態(tài)效益的前提下，使相關企業(yè)獲得一定的經濟效益；還需要學習和借鑒國內外的各種先進營林生產管理理念，有針對性管理營林生產，從而在保證營林生態(tài)的前提下，使相關企業(yè)獲取更多的經濟效益。
參考文獻
[1]馮衛(wèi)國.針對森林營林生產技術問題的探討[J].科技資訊，2014（07）：228.
第3篇：營林生產管理范文
關鍵詞：營林生產；生產管理；措施
中圖分類號：F307.2 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-00-01
林業(yè)是國民經濟的一個重要組成部分，它既是提供木材和多種林產品的生產事業(yè)，又是維護陸地生態(tài)平衡的環(huán)境保護工程。營林是為營造森林和培育管護現(xiàn)有森林資源所進行的各種生產經營活動，其目的是為了及時恢復森林，擴大森林資源，提高森林的產量和質量，保護生態(tài)環(huán)境。為了加強營林生產的管理，首先必須對它在實際情況下的問題進行科學地分析，然后采取有針對性的措施與方法來解決這些問題，并且對一些隱患進行合理的分析解決。
一、營林生產中存在的問題及隱患
（一）營林中的良木栽種技術不夠合理
在苗圃中，不但要有很多種類型的樹木，而且要盡量的用科學有效的方法對待。但是現(xiàn)在很多苗圃中的種植過于簡單，栽種的樹木過于單調，而且母樹林的再一次更換不夠合理以及沒有按照時間及地形的改變，這都是因為在管理上沒有相應的制度來對這些進行規(guī)劃，使得育苗生產模式不能形成一個很好的行業(yè)，也不能跟進市場上的變化步驟，而市場上的種苗來自苗圃，又需要以能批量生產的商品來流通整個市場。
（二）對植樹造林上的安排不夠合理
在營林生產中有很多樹木的種植，并且也要考慮當?shù)貧夂驅淠镜挠绊懞弯N售時在市場的受歡迎的程度。然而根據(jù)以往的樹木種植的情況來判斷苗圃新一輪的種植樹木的情況，很容易導致市場上所需的那些樹種的數(shù)量不夠或者是達不到預定的那種狀態(tài)，而且有時樹苗的種植量遠大于一開始計劃種植的數(shù)量，導致投入資金過多，使得在其他方面的投入變少而產生相應的問題。并且樹苗的類型和種植所要求的環(huán)境往往沒有相適應，樹與樹之間也會產生相生相克的作用。當然在對樹苗進行挑選時，肯定先要選擇良木和壯實的樹苗，但是很多時候因為理論和實際結合不夠，產生了誤區(qū)。這就是人們在對那些好的樹苗上的挑選、引進好的樹苗、推廣以及利用樹苗之間的相互影響等方面上都有著了解上的錯誤和在實際操作上的失誤。
（三）雖然有管理的念頭，但是沒有考慮長遠
有些營林生產的企業(yè)雖然已經意識到要制定相應的管理計劃，但是眼光方不遠，使得這些計劃只能在短期的時間內有效。在很多地方，都需要對自己本地的環(huán)境、氣候、市場等因素進行調查，并且在這個基礎上來確定方案。但是有一些人不管或者是沒有那么長遠的心態(tài)來為未來的發(fā)展進行預測，給營林生產帶來了很多的弊端。
二、加強營林生產管理的策略方法
（一）增加對營林的建設
第一，現(xiàn)在先進的種植農業(yè)能夠有高產量、高質量的成果，主要是因為選擇了良種，而營林的生產也是這樣的。很多發(fā)達的國家早就已經進行樹木良種的研究和種植，所以我國也應該要學會向他們學習這種先進的管理種植模式，不但要改良現(xiàn)在不合理的母林構建，以便將母林的作用充分的發(fā)揮出來，而且要利用現(xiàn)在逐漸增加的新樹木來替代那些已經老齡化的樹木，按照科學發(fā)展的目的來制定的計劃去培育和增加對某些更具發(fā)展的樹木的種植。
第二，將苗圃與市場連接起來。苗圃的種植樹木的要求不僅要能夠綠化，而且最主要是能夠和市場需求相結合，適當?shù)膶⒁恍┟缙越o一些私人或者企業(yè)來經營，使得苗圃的競爭能力加大，也可以加大對市場的要求。而且在這種競爭的情況下，人們就會產生一種危機感，同時就會將苗圃的樹木的優(yōu)劣進行篩選，增加樹苗的數(shù)量和質量，并且為了增大利益，也會采取相應的降低成本的方式，可以增加企業(yè)經營的方向和增加就業(yè)崗位，使得經濟發(fā)展。
（二）增強對營林的管理方式
對于營林生產上的管理是一件很重要的事，因為營林管理的建設可以大大的改良樹木種植的情況。不僅可以給管理以及操作人員很大的實際操作的方便，而且有計劃有安排的做事可以減少錯誤的行為和不恰當?shù)墓芾矸绞健＿@樣就可以大大的增加樹木的成活率和成活年限，并且可以減低成本以及不合理的規(guī)劃面積，還有就是將相互有影響的樹木按恰當?shù)姆绞椒N植，減少樹木的不合理配置。
第一，按照市場的需求來制定相應的管理。樹木的種植以及成長是一個很需要人們的技術的地方，尤其是作為產品的樹木的質量。而市場上肯定希望存在的樹木都能夠達到健康的標準，而且質量的要求也是對樹木進行利用時的一個大前提。在保證質量時要對相應的技術人員進行培訓，并且制定合理的管理計劃，減少員工對樹木的管理上的失誤和增加樹木的可用性。
第二，因為市場上對不同的樹木有不同的要求，而且管理者要安排相應的人在市場上對這些進行調查，以此來確定樹木的種類和數(shù)量，不能隨自己覺得什么樹木好種、什么樹木市場價比較高等來制定樹木的數(shù)量，還要與該種樹木的生長的情況與市場經濟的價值進行比較。根據(jù)這些分析來確定可以獲得經濟收入的最合理的方式，并且可以預測在市場上的買賣程度，以取得更加好的管理模式以及利益。
第三，加大對營林的樹林進行合理的經營管理力度。現(xiàn)在對一些比較大的苗圃可以采取采取集約化的管理方式，來對樹木進行大規(guī)模的照顧。比如：對剛剛種植的樹苗進行定期的灑水、施肥、打藥等，而對長勢不好的樹苗可以進行除去的做法，增加優(yōu)良樹苗的培育。而且在樹苗從種植、成長到收獲必須采取長期的管理方式來保障樹木的茁壯成長，就像農民對作物那樣進行不間斷的看護
三、小結
林業(yè)既是物質性生產的經濟事業(yè)，又是為社會提供森林生態(tài)效能的社會性公益事業(yè)。在實際中要具體的對營林生產中找到問題并且進行相應的措施一件很重要的事情。我們國家政府現(xiàn)在對它加大了重視的程度，因此在建設林業(yè)時也必須考慮如何中對這些問題做出合適的解決措施。加強營林生產管，促進林業(yè)建設發(fā)展，對于繁榮農村和山區(qū)經濟，促進整個國民經濟發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境，推動社會進步，都具有極其重要的作用。
參考文獻：
[1]白煜.淺析加強營林生產管理之若干問題探討[J].科技創(chuàng)新導報，2011（36）.
第4篇：營林生產管理范文
關鍵詞：營林；生產管理；林業(yè)工程；方法研究
人們生活質量呈逐年上升趨勢，而我國林業(yè)生態(tài)環(huán)境卻逐年下降。于是，人們開始意識到營林造林、生態(tài)保護的重要性。國家政府開始提倡可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。在政府的引導下，林業(yè)工程得到了發(fā)展。但是在生產管理中存在一定的不足，有待進一步加強，只有彌補了不足才能更好的推動林業(yè)工程發(fā)展。
一、營林生產管理工作現(xiàn)狀
（一）生產管理落后根據(jù)現(xiàn)階段營林生產管理工作現(xiàn)狀看，我國一些企業(yè)在營林生產管理中方式方法上較為落后，不能適應時代的發(fā)展，一味強調眼前的經濟效益，沒有落實到長遠發(fā)展中，使得生產管理方式與市場經濟條件下的運作模式相矛盾，落后市場發(fā)展模式。（二）缺少專業(yè)的林木培養(yǎng)基地、缺少經濟支持首先，我國營林生產管理中，受管理技術條件影響，缺少規(guī)范的林木培養(yǎng)基地；其次，由于經濟條件的限制，使得林木種植品種單一、得不到及時管理，進而造成我國林業(yè)資源在市場發(fā)展中處于劣勢，不能與市場需求相協(xié)調。（三）樹苗成本較大在營林造林過程中，需要購買樹苗進行栽種，但是由于資金的限制，并且樹苗所需成本較大，使得在進行樹苗品種配種上缺少規(guī)律性。在購買樹苗過程中對樹苗品種選擇、質量選擇上缺少全面的了解，并且在栽培過程中管理方式的不恰當，造成樹苗在生長過程中沒有優(yōu)質的環(huán)境條件，使得營林造林工作效果較低。（四）人才資源匱乏在營林生產管理中，由于沒有完善管理制度和專業(yè)的管理人員，進而造成管理人員職能范圍模糊、出現(xiàn)一人身兼多職，出現(xiàn)問題無人負責等現(xiàn)象，在生產管理工作效果平平。如下圖一所示，我國林業(yè)資源在世界范圍內所屬水平較低，必須加強營林生產管理。
二、加強營林生產管理推動林業(yè)工程發(fā)展策略
（一）完善管理機制企業(yè)想要長久的發(fā)展下去離不開完善的管理機制，同等道理，林業(yè)工程想要長久發(fā)展，有必要完善營林生產管理工作機制，但還需要參考本地區(qū)營林工作開展狀況，進而制定有效的管理機制、優(yōu)化分工，詳細規(guī)范各部門責任范圍，防止出現(xiàn)問題無人負責的現(xiàn)象?？梢詫⒐ぷ餍逝c工作績效相連接，進而激發(fā)員工工作熱情，將管理機制有效落實到實處。（二）注重人才的培養(yǎng)人才資源的匱乏造成林業(yè)工程的停滯，因此只有加大人才培養(yǎng)力度，才能推動林業(yè)工程的發(fā)展。具體方法為：對原有員工進行培訓、提高專業(yè)化程度，增加林業(yè)知識；在人才引進上需要制定嚴格的考核機制，選擇責任意識強、具有高水平的人才。內外同步進行才能從根本上提升營林生產管理，推動林業(yè)工程發(fā)展。（三）建立專業(yè)培養(yǎng)基地樹苗品種、質量的選擇尤為重要；第一，林業(yè)相關企業(yè)需要建有專業(yè)的培養(yǎng)園區(qū)，根據(jù)地區(qū)的氣候溫度、土質等條件選擇適合的樹苗品種；第二，擴大母樹林生產。實行科學、合理的管理。另一方面，新老樹交替時節(jié)需要做好后續(xù)工作，選擇樹齡較小的樹木取締母樹林，有利于母樹林生產結構的轉變，同時提升生產質量。（四）注重低效林優(yōu)化第一，補植補播。這種方法較為適合林木結構均勻，郁閉度較小、品種集中的低效林。補植方法可以分為：林冠下補植、塊狀補植等多種補植方法，在方法選擇上，還需要根據(jù)本地區(qū)林地具體狀況選擇適當?shù)难a植方法。這種方法具有成活率高、簡便等特點。第二，更替改造。更替改造是利用生長形態(tài)較好的樹木用以樹種的變換，逐批逐次保留，時間約為4-10年；改造力度需要小于蓄積量的30%，切不可進行一次性改造。更替改造過程中可以選擇種植混交方法。
結語
總而言之，想要推動林業(yè)工程的發(fā)展還需要加強營林生產管理，完善管理方式、優(yōu)化管理方法、與市場經濟環(huán)境需求下相協(xié)調，只有滿足以上條件才能推動林業(yè)工程的發(fā)展。本文筆者分別從：營林生產管理工作現(xiàn)狀、加強營林生產管理推動林業(yè)工程發(fā)展策略兩方面進行分析，希望對林業(yè)工程發(fā)展起到一定的推動作用。
參考文獻：
[1]王長富.論加強營林生產管理促進林業(yè)工程發(fā)展[J].黑龍江科技信息,2014（17）.
第5篇：營林生產管理范文
關鍵詞：生產管理;經營模式;營造林
一、當前營林生產管理的狀況
1、建設林業(yè)工程就要努力做好營林造林工程。近些年來林業(yè)資源受到的破壞情況越來越嚴重，加大對林業(yè)資源的管理力度，開展營林的生產管理，維護社會的安定及可持續(xù)發(fā)展，提高林業(yè)工程的生產效益，是我國當年營林造林的目標。當前我國的林業(yè)工程主要是技術力量薄弱，一直引用傳統(tǒng)的技術手段，在對技術的創(chuàng)新及研發(fā)上不夠積極，對人才力量的投入太少。營林造林是一項很復雜的工程建設，對生產有極高的標準，從對幼苗的選擇，種植幼苗，市場監(jiān)管，產品的投入上都要進行嚴格的控制。
二、營林生產管理中存在的問題
1、幼苗的產出問題
在林業(yè)生產中過程中，我國相關學者和研究人員不斷對育苗技術進行發(fā)展研究，資金不足及地域和技術能力的局限，使得在生產幼苗的同時提高質量就會降低效率的情況頻頻發(fā)生。這樣就會延誤生產環(huán)節(jié)的時間，延誤時間就代表將會投入更多的資金與技術。
2、營造林的數(shù)量與質量不一致
在營造林工程建設中一些縣級企業(yè)的相關部門，為了實現(xiàn)績效，對上級布置的任務急于求成，在建設中不能合理規(guī)范的進行施工，不重視造林的質量，只追求數(shù)量;在林業(yè)建設中，不循規(guī)蹈矩的進行科學建設，在后期的使用過程中就會出現(xiàn)大量不符合質量標準的情況發(fā)生。
3、經營管理方式缺乏規(guī)范
對林業(yè)生產實行整體的管理方式有利于收獲更好的效益，投入與產出也會形成正比;對管理模式進行轉變，從局部經營到整體經營的模式變革，就要對經濟效益進行長遠的考慮，加快林業(yè)建設工程發(fā)展。
4、營造林生產缺乏資金
在對林業(yè)工程項目進行實施中，對經濟的需求是很大的，不光要求對專業(yè)人員的引進，大量的引進資金也是必不可少的;在生產中投入不夠，沒有多渠道的資金支持，就無法建設形式多樣的投資方式。
5、生產管理制度不健全
目前，營林生產各個環(huán)節(jié)不能相互銜接，營林生產過程效率低下，營林生產制度不健全，沒有建立有效的生產監(jiān)督管理機制。
三、我國營林生產管理的相關解決措施
1、改變營林生產標準
在我國，對于營林生產的評價標準是營林生產過程中的造林面積，而這種衡量標準并不能夠體現(xiàn)營林生產的具體意義和價值，所以，應該以林木的生長存活率和生產量作為營林生產的主要衡量標準。將林木成活率和生產量作為主要衡量標準，能夠杜絕林業(yè)單位的盲目植樹行為，減少相關經濟損失，也規(guī)范的林業(yè)局的生產行為，確保了我國林業(yè)生產的合理性和規(guī)范性。
2、加強種苗基地的建設
林木良種是營林工作開展的重點，只有不斷選育優(yōu)秀林木種子，改善綜合林木良種的質量水平，才是我國營林生產開展一切工作的關鍵所在。首先，我們要加強種子園的規(guī)模建設，通過研究和選育工作，挑選出能夠適合當?shù)貧夂颦h(huán)境的良木品種。其次，我們應該加大闊葉樹母樹林的生產比重，提高現(xiàn)有母樹林的生產管理工作，并注意母樹林的更替工作，利用較年輕的相近品種取代母樹林，這樣就能夠改善我國母樹林的基本生產機構，提高生產質量。
3、培育滿足市場需求的林木良種
按照社會需求進行林木良種的培育工作，有利于我國林業(yè)工程的發(fā)展。以市場需求為導向，積極培育具有高價值材林以及短周期速生林木，能夠創(chuàng)造新更高的市場價值，促進林業(yè)工程的發(fā)展。
4、加強低產林的改造工作
低產林，影響著我國林業(yè)生產的全面發(fā)展水平。就目前來說，我國所擁有的低產林面積并不在少數(shù)，較低的經濟水平和經濟價值，不僅會帶來一定的資源浪費， 還會造成營林種植的相關損失。因此，我們必須加強對低產林改造工作，減少殘次林面積，對林木植株進行合理的替換工作。
5、加強人才隊伍的建設及培訓工作
重視對人才的引進工作，加強對現(xiàn)有工作隊伍的培養(yǎng)工作，是促進我國林業(yè)工程發(fā)展的有力途徑。目前，我國林業(yè)部門對人才的需求量較大，但由于缺乏一定的激勵制度和管理制度，人才問題一直無法得到相應的緩解。因此，我們必須制定切實可行的管理模式和員工激勵制度，加強人才引進工作，加大對員工的培訓力度，這樣，才能夠促進我國林業(yè)工程的快速發(fā)展，保證我國營林生產工作的順利開展。
四、加強營林生產管理，推動林業(yè)工程發(fā)展
1、按照經濟規(guī)律完善營林生產管理
必須要重新客需合理的對營林生產管理的模式進行規(guī)劃，不能夠再以造林面積為單一的評價指標。所以，未來必須對林業(yè)工程質量進行多元化的評估，是否成林，苗木質量，生產產品質量等，必須要通過多元化的評價模式，通過經濟規(guī)律來構件新型的營林生產管理評價制度，提高生產管理的質量。
2、提高苗木撫育質量
林業(yè)生產開發(fā)并不是簡單地平面開發(fā)，并不是一種樹種的大規(guī)模種植，應把立體開發(fā)的原則應用到實際的生產培育工作中。根據(jù)科學合理的標準進行苗木的培育管理，提高苗木的質量。同時，加強苗木移栽，生產培育的質量，嚴格進行病蟲害的防治，科學合理地構建立體的培育空間，結合實際情況制定更新性采伐活動，盡可能地開展和實施造林活動。
3、做好林業(yè)防護
林業(yè)防護工作主要就是病害的防止與防火工作。嚴格根據(jù)科學方法指導管理林業(yè)工程的日常工作，加強病害的防治管理能力，制定相關的病害防治方案，確保及時有效地控制病害。同時，做好防火工作。
4、改造低產林
我國如今還存在大量的地產林，地產林實際上是在大量的浪費我國的林業(yè)發(fā)展資源，往往投入和產出不成比例，有的甚至會導致一些嚴重的損失。因此，要對效益不好的地產林進行改造，可以通過施肥、墾復、高接換種、補植等一些現(xiàn)代化方法對地產林進行技術改造提高現(xiàn)代化生產能力，提升地產林的生產經營效益。
5、加強生產機械化
現(xiàn)如今，要提高營林生產的工作效率必須要增加機械化生產的投入。一方面機械化的普及能夠提高效率，另一方面，大量減少人力投入，提高生產的穩(wěn)定性。未來，必須要加強營林生產的現(xiàn)代化建設，逐步普及營林生產的機械產品，推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。
6、完善營林工作制度，擴展資金渠道
營林工作應該朝著市場化的方向發(fā)展，必須要通過績效制度，工作質量評定，營銷業(yè)績評定等方式方法來增加工作人員的積極性，獎懲分明，保證營林生產的高質量和高效率。同時，需要增加林業(yè)工程建設投資的渠道，政府投資的比例應該減少，其它方式的投資應該增多。進一步確保工程質量，完善營林工程管理，依法落實工程管理責任，保證營林生產工作的順利開展。
結語：提高林業(yè)工程生產質量在于對生產管理的方式，增加林業(yè)生產的經濟利益，提高林業(yè)工程建設都有著很重要的意義。因此，著重解決營林生產管理存在的問題，在管理方式上加以改善，提升管理水平，提高產出效率。將來的營造林建設要朝著多元化、現(xiàn)代化的方向邁進，對營林生產過程中實現(xiàn)對信息建設管理的要求指日可待。
第6篇：營林生產管理范文
[關鍵詞]林業(yè)建設；造林方法；管理策略
中圖分類號：S757 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）14-0167-01
眾所周知，人類的生存與發(fā)展離不開綠色生態(tài)的林業(yè)作為支撐，隨著科技的不斷發(fā)展，人們在造林技術和方法上都有了很大提升，加之人們的環(huán)保意識在不斷增強，也更加重視對林業(yè)的保護，科學有效的管理措施能夠增強林木成活率，更好體現(xiàn)其生態(tài)價值和經濟價值。因此，必須要不斷加強科學的造林方法以及管理策略等方面手段和意識的創(chuàng)新和培養(yǎng)，不斷增強林業(yè)的生態(tài)經濟效益，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。
一、林業(yè)造林方法的分析
（一）造林地清理和整地方法
造林地清理是苗木種植的的第一步，同時也是十分關鍵的一個環(huán)節(jié)，及時清理造林地當中的雜草、灌木及枯木是提升造林質量的有力前提。造林地清理又可以分為全面清理和局部清理兩種。整體清理就是對整個林地進行清理，這種清理方式適用于地勢平坦的地區(qū)，而局部清理就是將林地分割成帶狀或者塊狀地，然后對林地內的雜草及枯木樹枝進行清理，這種方法比較適用于山區(qū)或者有一定坡度的林地。清理方法割除清理、化學藥物清理以及火燒清理三種。割除清理就是通過人工或者機械的方式對林地內的枯木及雜草進行清理，然后再通過火燒的方式予以處理。
（二）播種造林法
播種造林法又被稱為直播造林法，這種方法就是將林木種子直接播種到造林地內的一種造林方法。播種造林法的優(yōu)勢在于省去了中間育苗的環(huán)節(jié)，前期成本投入低，操作簡便，在大面積林地的造林過程中較為適用，不足之處在于對造林地的要求比較高，要求土質疏松、有機質含量豐富、土壤水分充足，并且出苗后管理的要求也較高，后期成本投入大。
（三）植苗造林法
植苗造林法又可稱為移栽造林法。是將根系完好的苗木移栽到造林場地內，這種造林方法的特點在于苗木對于不良環(huán)境有一定的抵御能力，而且苗木定植后管理妥當便能夠快速生長，對于造林場地的要求也不是太高，但對苗木的要求就較為嚴格，在造林的過程中，苗木根系在起苗、運輸再到種植的過程中容易被損傷和失水，從而導致苗木成活率受到影響，因而對于栽植技術有著較高要求?？傊朔N方法在當前造林過程中是最為常用的一種方法，應用此種方法之前，需要處理好苗木，減少苗木的失水現(xiàn)象，并對根系使用生根粉加以處理。
（四）分殖造林法
分殖造林法就是將樹木營養(yǎng)豐富的根部及枝干進行栽種的一種方法，預先挖出一定面積的地穴，然后將樹木根部及枝干栽植其中，在栽植的過程中要注意保持苗木端正，栽種的密度要適中。應用此方法栽植的苗木成活率較高，若苗木母本質量好，那么苗木栽植成活率會更高。此方法操作簡便，省時，又能夠提早成林，成本也能夠得到很好的控制，但是不適用于大面積造林。
二、影響營造林質量的主要因素
（一）營造林的統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)不統(tǒng)一
政府在各個地區(qū)不斷的進行大面積的I林造林工程，為我國的生態(tài)環(huán)境的維護提供更加有力的環(huán)境。但是在實際的營林造林活動的進行中，有許多的因素制約和影響了我國的營林造林的工作效率，在這樣的狀況之下，營林造林工作的開展進行的較為緩慢。營造林的統(tǒng)計數(shù)據(jù)近年來一直存在錯報和復報等現(xiàn)象，并且在部分省份出現(xiàn)串報和虛報，這些數(shù)據(jù)成了評價其省份營造林質量的主要影響因素。造成這些影響的主要原因是由于營造林數(shù)據(jù)核實較為困難，我國林業(yè)統(tǒng)計管理辦法主要還是以縣級等林業(yè)主管部門及企事業(yè)單位與林業(yè)統(tǒng)計單位上報的數(shù)據(jù)為依據(jù)，因此對于營造林統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性還得從基層上報部門的數(shù)據(jù)核實及監(jiān)督著手，嚴懲虛報和瞞報，不得偽造篡改。
（二）營造林技術力量薄弱
基層縣級單位和營造林單位對于營造林技術的掌握不足和人才隊伍相對緊缺現(xiàn)狀，是影響營造林工作正常開展的主要因素。我國對于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行區(qū)域合并，其按農林水利等部門和機構合并為農業(yè)綜合服務中心，造成了人員變動頻繁，業(yè)務組合困難，管理較為混亂，直接導致了營造林作業(yè)設計相對不規(guī)范，圖表等基礎資料不齊全，自查和自檢工作落實不到位，影響了營造林的質量。
（三）林業(yè)管理不科學
營造林后應及時對林分進行撫育和管理維護，目前我國仍然存在重視林業(yè)營造、輕視林業(yè)管護的現(xiàn)象，這主要是由于山區(qū)放牧較多，牛羊上山覓食等仍然存在，對林業(yè)破壞較大。其次，林業(yè)套種糧食的現(xiàn)象較為普遍，尤其是偏遠山區(qū)，退耕還林項目工程實施的情況仍然較為落后，在林間進行玉米、棉花等農作物套種易造成林木死亡。再次，造林后沒有進行及時的撫育管理，對缺乏樹林未進行補種，導致林木存活率較低，林木生長不符合林業(yè)標準。最后，林區(qū)建設導致的毀林現(xiàn)象仍然嚴重。
三、加強營造林管理的措施
（一）科學合理的籌備工作
營造林工作開始之前應該進行總體的籌劃。制定計劃方針，有步驟的完成各項營造林工作。要對該地區(qū)的地質情況進行全面的考察和分析。營造林工程的選址應位于地勢較高的地帶。選擇產品附加值高、具有較為廣闊的市場價值、具有一定的經濟價值、在水土保持上有較高效能的樹種。在營造林工程結束后進行科學化管理，對樹木的樹齡、種植密度、防蟲害管理、樹木的排水灌溉、防火措施等等方面進行分析，提升營造林工程的質量。
（二）栽培環(huán)節(jié)的質量把握
對栽培全過程的管理要設定基層林業(yè)管理人員，對這些人員進行技術和職業(yè)素養(yǎng)的培訓。管理部門要對營造林的管理工作設定具體詳細的計劃，按照每日每周每月進行任務安排，把好每一步的質量關。還要對營造林作業(yè)進行優(yōu)化設計，關于種苗標準、造林標準和撫育標準進行一一落實。堅持適宜法則。要按照不同的土地質量種植不同的種苗，不能只考慮經濟效益而忽視樹木質量。在栽培和管理過程中若發(fā)現(xiàn)質量問題，需要及時糾正，以免造成資源和成本的浪費，降低營造林建設施工質量。
（三）提升營造林技術人員的專業(yè)水平，規(guī)范林業(yè)設計
在提升營造林技術人員專業(yè)素質方面，需要從以下幾個方面入手。加大資金投入，改善營造林建設的工作環(huán)境，吸引更多的專業(yè)人才到此就業(yè)，加大工資補貼力度同時給予工作人員更多的關心和照顧，以此提升營造林工作人員在管理、護林和建設方面的積極性。強化林業(yè)建設隊伍，加強技術掌握的力度。定制合理的工作責任制，去高校招收更多的技術人才。培養(yǎng)工作人員利用現(xiàn)代信息技術進行營造林建設，改變傳統(tǒng)的單純勞作現(xiàn)象，用現(xiàn)代知識和信息手段武裝工作人員的頭腦，提高工作效率。在規(guī)范林業(yè)設計方面，首先做好林業(yè)設計工作，把具體責任落實到每一個工作部門中。依照以前的林業(yè)設計作業(yè)對工程設計進行重新規(guī)劃，同時學會使用林業(yè)圖標，對工程項目進行細化。向先進林區(qū)學習經驗，還可以聘請有資質的單位親臨現(xiàn)場對本區(qū)營造林建設進行指導，以此優(yōu)化林業(yè)設計工作，促進林業(yè)質量的提升。
營造林作為一項重要的生態(tài)環(huán)境建設工程，無論是為了國家的高速發(fā)展，還是人民生活質量的提高都發(fā)揮著巨大的作用，營造林的建設對于國家和人民來說都是十分必要的，而保證營造林的質量更是一個刻不容緩的問題，希望有關部門進一步加強重視力度。
參考文獻
第7篇：營林生產管理范文
【關鍵詞】營林生產；管理問題；實踐環(huán)節(jié)
0.前言
改革開放幾十年來，我國林業(yè)資源利用得到開放和利用，但荏苒由于資金和技術的問題，存在著利用效率低、加工技術后、利用數(shù)量不足問題，因此，加強林業(yè)發(fā)展是提高我國林業(yè)資源利用的基礎，只林業(yè)得到發(fā)展，才能使林業(yè)資源得到更高的經濟效益，因此，加強對林業(yè)的政策支持力度，提高對林業(yè)的投資幅度，是保證林業(yè)發(fā)展的關鍵因素。通過制度的改革可以對我國林區(qū)資源利用產生積極影響，但由于我國林改配套制度不完善，林業(yè)資源利用水平還有很大的提升空間，林業(yè)產業(yè)還有待進一步發(fā)展，林業(yè)生態(tài)保護還有待進一步加強。要順利實現(xiàn)我國林區(qū)比較發(fā)達林業(yè)產業(yè)體系和比較完備林業(yè)生態(tài)體系構建的目標，需要從制度和政策兩方面予以保障。
1.如何解決營林生產管理中存在的問題
我國林業(yè)生產管理體質在主體上比較模糊，營林生產管理與經濟體制轉軌和經濟成分的多元化進程密切相關。主要表現(xiàn)在營林生產的建設類型單一、營林生產中對林木更替不及時和經營管理水平低等方面。（1）營林生產管理和育苗生產管理在形式跟不上企業(yè)進入市場經濟的步伐，種苗急需以產品的角色進入市場。（2）更新造林中存在數(shù)量與質量失衡，苗木投入量超過設計作業(yè)量，苗木成本在造林總投入中所占比例過高；樹種的結構比例失調，適地適樹不到位；在良種與壯苗的選育、引種、推廣及優(yōu)良天然苗木的利用等方面存在許多認識上的誤區(qū)和工作上的失誤。（3）人工林的營造與市場需要失調。人工林缺乏定向培育的長遠打算，在造用中結合不緊密，在營林生產中缺乏商業(yè)價值的考慮，營林生產的木材原料供應將面臨危機。（4）集約營林生產豐產林、小產林及部分常規(guī)造林。在營林生產中經營管理措施要防止短期行為，堅決要在營林生產的管理措施中下功夫。近年來隨著國家“天保工程”的有力推進，營林生產管理已成為提高林業(yè)再生產的主要條件，提高營林生產管理的質量水平，使林木生產實現(xiàn)優(yōu)質、高產、高效是營林生產擴大再生產的客觀要求。是營林生產管理的基礎，這也是森林資源的重要組成部分，然而營林生產林地隨意挪作它用，每年“蠶食”不少。因此加強營林生產林地的保護和管理，保證營林生產規(guī)劃的實施已成為當務之急。
2.改革營林生產體制，在實踐環(huán)節(jié)中強化管理職能
營林生產管理機構由原來多家（營林科、基地辦、基金站、規(guī)劃隊、林業(yè)站）管理改變?yōu)闋I林生產投資公司及分公司分層統(tǒng)一管理體制。使營林生產的投資公司真正成為營林生產資金投入的主體。營林生產的有償投資、聯(lián)營合作造林或租賃山場造林，全部由營林生產投資公司代表與產權單位簽訂協(xié)議，林業(yè)站為經辦單位，造林類型全部為“營林生產工程林基地”。
3.加強營林生產與林業(yè)資源的利用率，在實踐環(huán)節(jié)中強化
加強營林生產對林業(yè)資源利用既有現(xiàn)實的意義和歷史意義。其重要性主要是從林業(yè)資源產權功能上表現(xiàn)出來的。林業(yè)資源產權的功能主要表現(xiàn)在對產權主體的激勵、約束和對林業(yè)資源配置優(yōu)化方面。由于林業(yè)資源產權關系實質上是一種利益關系，在物質利益的驅動下，林業(yè)資源產權的所有者必然要發(fā)揮林業(yè)資源產權的作用，希望在實現(xiàn)林業(yè)資源產權主體物質利益時，可以避免林業(yè)資源的浪費。盡管產權未必會使產權主體最優(yōu)地利用林業(yè)資源，但是產權可以激勵主體利用林業(yè)資源的積極性和主動性，這有利于林業(yè)資源得到高效、合理利用。同時，林業(yè)資源產權關系又演變成責任關系，即約束產權主體對自己林業(yè)資源產權的保護。一旦界定了林業(yè)資源產權，就有了林業(yè)資源產權的法律保護，林業(yè)資源產權主體就會主動保護林業(yè)資源產權不受破壞，從而促進林業(yè)資源的可持續(xù)利用。物質利益的驅動還會促進營林生產中林業(yè)資源產權的流動，林業(yè)資源通過市場配置，可以轉換到最善于利用林業(yè)資源的人手里。由此可見，無論從發(fā)揮人們保護和利用林業(yè)資源的積極性、主動性上，還是從促進林業(yè)資源優(yōu)化配置、提高利用率上，加強營林生產發(fā)展一定會對林業(yè)資源利用具有重要作用。
3.1市場經濟發(fā)展與營林生產的關系
市場經濟發(fā)展與營林生產的發(fā)展不僅包括傳統(tǒng)的林木種植業(yè)，還包含經濟林的培育業(yè)等新型產業(yè)。發(fā)達國家的營林生產體系要達到：森林資源總量的豐富，人均蓄積量達到1.08hm2和62.80m3的世界平均水平，營林生產單位面積產出率高，最低要達到106m3的世界平均水平；采用營林生產經營方式擴大森林資源培育規(guī)模，滿足國內的工業(yè)原料需求；充分利用營林生產中隊種植野生植物、養(yǎng)殖野生動物，提高林地的利用率；鼓勵任何形式的投資者建立特色的營林生產基地和花卉基地等。營林生產的培育業(yè)不僅要為營林生產提供原材料保障，也要為生態(tài)建設提供資源基礎。在生態(tài)、環(huán)境脆弱區(qū)域加大造林力度，保障生態(tài)公益林的采伐與更新配套，促進營林生產的利用率，使之產生極大的提高。
3.2優(yōu)化林業(yè)產業(yè)結構
保證林業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化，這是林業(yè)產業(yè)結構追求的一種最優(yōu)狀態(tài)，這是為了在林區(qū)提高經濟效益、提高生態(tài)效益和社會最優(yōu)效益的目標下，達到林業(yè)各產業(yè)和諧發(fā)展的狀態(tài)。林業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化不僅包括傳統(tǒng)意義下的產業(yè)結構合理化和高度化兩方面，森林資源的稀缺性和經濟社會發(fā)展對木材的剛性需求的矛盾日益尖銳，在這樣的形勢下，林業(yè)產業(yè)應謀求與自然環(huán)境平衡，這要求林業(yè)部門在利用資源的同時，要保護好人類生存和發(fā)展所必需的資源基礎，密切關注經濟活動造成的負面的生態(tài)和環(huán)境后果。即林業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化還包含林業(yè)產業(yè)結構的生態(tài)化。利用林區(qū)閑置資源，多層次開發(fā)利用營林生產的用地。
4.結語
加強營林生產的發(fā)展，要在實踐環(huán)節(jié)中得以落實，這是我國不同林業(yè)生產業(yè)發(fā)展的重點。要在營林生產的集中林區(qū)優(yōu)先發(fā)展第二產業(yè)，尤其要重視營林生產在發(fā)展木、造紙及紙制品業(yè)、家具制造業(yè)和林產化學產品制造業(yè)。由于林業(yè)制品業(yè)涉及資源的綜合利用和環(huán)境的約束，我國在營林生產、發(fā)展林區(qū)造紙產業(yè)時，還應朝著高效率、高質量、低排放、低消耗的目標發(fā)展，力求循環(huán)發(fā)展、環(huán)境保護、技術創(chuàng)新、結構調整和對外開放的原則發(fā)展。在發(fā)展林產化學產品制造業(yè)時，還應重點推進產業(yè)企業(yè)的兼并重組，擴大企業(yè)生產規(guī)模。同時，在發(fā)展營林生產過程中還應堅持，用企業(yè)化的方式、市場化的運作，開發(fā)各種各樣的旅游項目和旅游產品，推進旅游業(yè)的發(fā)展。力爭使營林生產的資源做到更好的為人類提供最大的效益。 [科]
【參考文獻】
第8篇：營林生產管理范文
【關鍵詞】：新常態(tài)；營林生產；有效管理；育種
【引言】：在新常態(tài)下，我國市場經濟逐步發(fā)展。在這種時代背景下，我國營林場工作也需要不斷追趕時代潮流，符合時展的需要。對于我國營林生產工作，不能只是簡單的造林和進行簡單的林業(yè)管理，除此之外，還要更新管理模式，實現(xiàn)大規(guī)模的建設，優(yōu)化資源配置，從體制上進行根本改變。同時，也要剔除舊的管理模式，取其精華去其糟粕，在原有的管理模式上不斷創(chuàng)新，才能使營林工作得到更好的發(fā)展。只有這樣才能滿足時展的需要，建設出現(xiàn)代化的林業(yè)。
1、營林中生產管理的重大意義
1.1營林生產管理是營林發(fā)展中的一大重要環(huán)節(jié)，是我國營林發(fā)展的關鍵，是在林業(yè)生產中必須要堅持貫徹執(zhí)行的。自1978年改革開放以來，隨著科技的發(fā)展，我國林業(yè)的管理水平得到了顯著的提高，只有林業(yè)管理水平不斷提高，還能夠促進我國林業(yè)更好的發(fā)展，才能緊跟時代的步伐、追趕時代潮流，有利于促進林業(yè)經濟的發(fā)展，對我國的經濟水平也有著顯著的意義。
1.2營林的生產管理對林業(yè)的發(fā)展具有可控性的作用。營林的生產管理的重要性決定了我們要重視林業(yè)生產中的管理這一環(huán)節(jié)。如何提高管理水平，創(chuàng)新管理模式，加強管理力度，成為林業(yè)生產發(fā)展中重大問題。只有生產管理這一環(huán)節(jié)順利進行，才有利于我國林業(yè)高質量的發(fā)展，才有利于我國林業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展，才有利于更快地提高我國森林的覆蓋率，才有利于提高我國木材的質量，才有利于我國社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展。
2、營林生產管理中常出現(xiàn)的問題
2.1目前，我國在營林生產中面臨的一大重要問題就是：樹種單一。我國樹種并不多樣化，樹種并不豐富。造成物種單一的主要原因之一是管理人員在選種育苗方面，引進的樹種比較單一。沒有做到科學正確育苗。二是由于多樣化的樹種的引進和栽培，需要引進大量資金。而我國政府對林業(yè)資金投入較少，造成林業(yè)并沒有足夠的資金去進行多樣化的栽培。三是我國科技水平較低，在對樹種的栽培上，技術有缺陷，藥物科技、種植技術都比較落后。因此這也成為樹種單一的一大重要原因。第四個主要的原因，就是關于栽培人員自身的問題，種植人員的專業(yè)技術水平和認知能力有限，也導致我國林業(yè)樹種的種植比較單一。
2.2陶不嚴，管理水平不到位。我國林業(yè)管理部門對林業(yè)的關注度不夠，一是有關部門對我國的資金投入力度不夠，資金的缺乏不利于林業(yè)的發(fā)展。另外一個是對限額砍伐的管理，我國亂砍亂伐的現(xiàn)象非常嚴重，我國不能沒有從根本上節(jié)制這種錯誤的做法。林業(yè)是我國一大重要的資源，如果亂砍亂伐現(xiàn)象不受到節(jié)制，就不利于我國經濟的發(fā)展。因此，我國相關部門應該加強管理，嚴格按照國家相關規(guī)定和準則制定政策，來提高管理能力。
2.3目前在我國林業(yè)生產中，仍然沿用舊的經營模式―粗放型經營。這種粗放型經營管理模式，在單位面積內調用大量的人力物力財力，但是產出卻很少，容易造成資源浪費，不利于資源的優(yōu)化配置。相關部門只注重短期內的收益，不注重長期的收益，考慮不周到。這種經營模式，沒有跟上市場變化的需要，已經阻礙了林業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。另外，現(xiàn)在的林業(yè)管理模式也比落后，管理方式老套，沒有適時的革新，也不利于我國林業(yè)的發(fā)展。
3、解決林業(yè)問題的相關對策
3.1確立明確的責任制度。責任到人這是解決林業(yè)中出現(xiàn)相關問題的一大重要措出現(xiàn)施。為了將林業(yè)的效益最大化，根據(jù)相關規(guī)定，可以對各部門和人員進行明確的分工，避免后期問題的扯皮現(xiàn)象。林業(yè)發(fā)展的各項目標、計劃都要考慮在內，做到方方面面都要責任明確。此外，要明確責任到合個部門，各個人員，相關人員要履行好自己的義務與責任，不要超過自己職責的范圍，要對林業(yè)發(fā)展過程中的事宜要仔細對待。另外，不能只工作人員責任到個人，領導階層更應該以身作則，為工作人員起到模范帶頭作用，要控制整個工作進行的有條不紊。領導階層要按照相關規(guī)定，積極履行自己的職責，積極做好交接工作。
3.2上面問題中提到，影響我國林業(yè)發(fā)展的因素還有工作人員的專業(yè)知識水平。因此針對這個問題，筆者將提出以下對策：在工作人員上崗之前，要加強對專業(yè)知識的檢測，要設置一套完整的考核制度，在工作人員入職之后，要設置上崗前的專業(yè)培訓和正常工作后的不定期的培訓，只有這樣，才能保證我國林業(yè)的健康發(fā)展，在出現(xiàn)緊急狀況時才不至于措手不及。同時還要引進專業(yè)人才，引進先進的科技知識，同時還要設置相應的獎勵機制，激發(fā)工作人員的積極性與創(chuàng)造性。只有這樣才能壯大我國專業(yè)人才的隊伍，才能有利于國家林業(yè)經濟的更好的發(fā)展。
3.3提高員工的積極性?？梢酝ㄟ^以下三個方面提高員工的積極性。一是通過科學有效的激勵機制。二是通過科學有效的分配制度。三是科學有效的評估制度，獎賞分明，公平對待。
3.4制定合理的制度。合理的制度在林業(yè)發(fā)展中是必不可少的，例如分配制度和管理制度。要想一個產業(yè)良好的發(fā)展，就必須有合理的制度來維持這一個產業(yè)的運行和發(fā)展。
結語：
在新常態(tài)下，我國林業(yè)發(fā)展面臨著諸多的問題，例如，樹種單一、科技水平落后、經營管理方式落后。這些問題都是阻礙我國林業(yè)發(fā)展的重要原因，因此，我國相關部門應該針對這些問題提出可行性的對策。我國林業(yè)部門，要積極明確自己的責任，起到帶頭示范作用，并制定一系列的制度，來規(guī)范工作人員的栽培種植。林業(yè)發(fā)展對我國具有重大的意義，在城市化進程快速發(fā)展的今天，加大林業(yè)的發(fā)展，擴大森林面積，提高我國森林覆蓋率成為了一項重要的任務。森林覆蓋率的增加，有利于減輕我國霧霾這一重大棘手問題，有利于走出一條健康、綠色的林業(yè)生產道路。
【參考文獻】：
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第9篇：營林生產管理范文
關鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產；管理；挑戰(zhàn)
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.33.065
長期以來，我國的煤炭行業(yè)都是經濟建設的主要行業(yè)之一，同時為其他行業(yè)及領域的發(fā)展提供著動力。而且，煤炭本身與人們的生活聯(lián)系十分密切，是現(xiàn)代人生活生產必不可缺的能源之一。因而，在時代的督促下，煤礦企業(yè)不斷進行著完善和發(fā)展。但是，現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)在進行井工生產時，經常會出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，如果不能進行及時的預防和監(jiān)管，很容易產生直接的危害。為了徹底改變這一狀況，實現(xiàn)經濟與安全的雙重保障，煤礦企業(yè)必須著重關注現(xiàn)階段的煤礦開采及生產管理環(huán)節(jié)的安全問題，針對煤礦企業(yè)中的安全問題，進行切實有效的安全管理措施，使得企業(yè)員工的安全受到保障，進而提高工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的效益。
1 現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)安全生產管理狀況分析
煤礦企業(yè)本身就是以井工開采作為主要的作業(yè)項目，這種項目十分危險，進行作業(yè)的區(qū)域，往往伴S著地勢較偏、環(huán)境較差的狀況，因而在進行作業(yè)時，容易出現(xiàn)各種各樣的危險，而且不容易進行切實的預防。同時，下井開礦需要職工下到一定程度的地下，而地下環(huán)境較為潮濕陰暗，工人在進行工作時，不免會受到瓦斯、煤塵、火等直接的威脅。因而所需要的安全措施質量也必須做到最好，但是現(xiàn)如今的很多煤礦企業(yè)盲目地看重煤炭能帶來的經濟效益，不但所選擇的開礦地點過于危險，而且也沒有較好的作業(yè)設施設備，許多儀器的選用還十分陳舊，導致工人在進行下井作業(yè)時，經常會收到各種不安全因素的影響，整體的安全健康受到了嚴重的威脅。當前，煤礦企業(yè)各種傷亡事故頻繁出現(xiàn)，每一次都深切地敲響了社會的警鐘。之所以出現(xiàn)這樣的狀況，很大程度上與煤礦的開采設施及所選地域的安全性不無關系，同時也受到了企業(yè)生產水平的影響，生產水平較高，實現(xiàn)一體規(guī)模化生產的煤礦企業(yè)，所擁有的技術相對較高，不容易出現(xiàn)各種意外狀況。而相對地，生產力十分低的企業(yè)，技術水平也相對較低，出現(xiàn)各種意外狀況的可能性十分大。為了改變這種狀況，政府加大了對煤礦企業(yè)的審核力度，在近些年，迅速關停了許多違法作業(yè)的煤礦，勒令企業(yè)迅速進行整改。經過政府與群眾的不斷努力，煤礦企業(yè)的安全生產管理狀況終于得到了改善，但是總體上還存在一定的問題，同時受到同行及相關行業(yè)的各種挑戰(zhàn)，需要進行進一步的完善和創(chuàng)新，才能獲得更加有效的發(fā)展。
2 現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)
2.1 煤礦企業(yè)安全生產管理意識十分薄弱
良好的煤礦企業(yè)，本身也應該有著較強的安全觀念，但是，現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)，嚴重地缺乏安全生產管理意識，各方面的制度與措施也起不到實際性的約束，對于職工的安全沒有起到切實的作用。一些煤礦企業(yè)的領導對于安全生產管理工作的認識很不到位，過于看重經濟效益盲目地擴大采礦范圍，進行多方面的煤礦加工生產，而對于安全方面的資金投入，則少之又少。同時，許多煤礦企業(yè)當前所采用的安全管理機制依舊是幾年前甚至十幾年前的，已然與時代的發(fā)展相沖突，實際的安全效益并不高。根據(jù)安全管理機制所形成的安全責任制，也長期沒有得到確切的落實，僅僅停留在了部分企業(yè)人員的思想觀念里。煤礦企業(yè)的安全生產管理工作，還應該包括工程管理、工程監(jiān)測、現(xiàn)場勘察以及設備的優(yōu)化等，但是同樣的，企業(yè)對于這些安全內容也沒有形成較高的關注度，僅僅做好了表面的安全工作，實際的安全隱患沒有得到切實的監(jiān)測和排除，出現(xiàn)危險狀況的概率依舊十分大。此外，對于井工開采作業(yè)而言，由于本身較為復雜，工程量比較大，因而所需要的設備也需要做到一定的嚴謹，企業(yè)必須在開工之前對設備儀器進行細致地檢查，防止因為設備器材的損壞出現(xiàn)各種安全事故。但是，很大一部分煤礦企業(yè)并沒有做到這一點，只是簡單地檢查了設備和儀器，對于一些過于陳舊甚至生銹的設備，為了實現(xiàn)利潤的最大化，企業(yè)依然投入使用，使得安全事故層出不窮。
2.2 部分企業(yè)盲目擴大生產，安全投入十分少
為了擴大煤炭資源帶來的經濟利益，許多企業(yè)盲目地進行了煤礦的擴大生產，在企業(yè)的最初規(guī)劃中，安全設施僅僅覆蓋到了本區(qū)域，但是區(qū)域外并沒有較好的安全體系。此外，很多的煤礦企業(yè)由于煤炭經濟發(fā)展的低迷，出現(xiàn)了欠債較多的狀況，無法對安全生產管理投入較多的資金，僅僅用以前的安全措施維持現(xiàn)有的安全管理秩序，其效用顯而易見。更有地方煤礦，對于安全方面幾乎沒有投入任何的資金，整體的開采所采用的設備也極其落后，安全問題十分嚴重。
2.3 煤礦企業(yè)的現(xiàn)場管理人員安全素質不高
煤礦企業(yè)的施工作業(yè)的安全性，與企業(yè)安全管理人員的素質有著較強的聯(lián)系。由于現(xiàn)如今的煤礦領域發(fā)展很不景氣，同時污染十分嚴重，現(xiàn)如今的大學生不愿意進入煤礦企業(yè)進行工作，導致煤礦企業(yè)的安全管理人才嚴重匱乏，企業(yè)整體的安全意識十分低下。這也是當下煤礦企業(yè)安全生產管理面臨的主要挑戰(zhàn)之一，嚴重阻礙了企業(yè)各項作業(yè)實現(xiàn)安全操作的可能性。
3 煤礦企業(yè)安全管理的應對策略
3.1 改善企業(yè)整體的安全觀念，做好基礎的安全生產管理工作
為了切實面對企業(yè)安全生產管理所面臨的各項挑戰(zhàn)，煤礦企業(yè)必須整體改變安全防護意識，建立實時的預警機制，做好各項安全工作。對于現(xiàn)場的施工開礦，企業(yè)必須做好嚴格的安全控制，確保各項機制安全有效地營運，同時要設計相應的安全監(jiān)管崗位，時刻保持警惕，嚴格檢查現(xiàn)場的儀器設備，一旦發(fā)現(xiàn)損壞陳舊立馬進行更換維修。此外，企業(yè)在獲取經濟利益的同時，也應該加大對于安全方面的資金投入，以保障企業(yè)實現(xiàn)高度的安全生產作業(yè)流程。
3.2 設立安全監(jiān)管機制，確保安全責任落實到位
對于煤礦事故而言，很多事故在發(fā)生后，都找不到切實的責任負責人，給企業(yè)帶來了不好的影響。之所以發(fā)生這樣的狀況，主要原因在于沒有設立切實的安全監(jiān)管機制，每一次事故的發(fā)生都找不到實際的責任承擔者。為此，企業(yè)應該逐步健全現(xiàn)階段的安全監(jiān)管機制，確保施工作業(yè)的每一份安全責任落實到位，從而最有效地降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3 提高企業(yè)人員的安全管理意識，培育管理人員的安全素質
在現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)中，安全生產管理工作的開展往往沒有高素質的人才作為基礎，很多時候都是由文化水平較低的工頭擔任，這樣的狀況無形中加大了安全隱患的產生。煤礦企業(yè)應該加大對安全管理人才的素質培育力度，積極地鼓勵他們進行多方面的發(fā)展，進行多方面的技能培訓，開展安全思想教育課程，不再僅僅注重于勞動作業(yè)。同時，可以提高薪資，向外引流，吸引新時代的高素質人才積極地進入到企業(yè)中來，確保煤礦企業(yè)的整天員工都有著明確的安全意識，能夠及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患，進行有效地排除，從而降低安全事故發(fā)生的概率。
4 結束語
隨著時代的發(fā)展，煤礦企業(yè)的安全生產管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，亟待進行迅速而確切地完善。煤礦企業(yè)應當緊跟時代的步伐，對現(xiàn)有的安全生產管理制度進行健全，加強基礎的安全設施建設，確保企業(yè)整體的安全生產管理活動得到切實的保障。
參考文獻
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