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“啾！啾！”一陣幼鳥的叫聲從巢中傳了出來，高掛榕樹枝頭的鳥巢里頓時(shí)發(fā)出了陣陣欣喜的鳥鳴，一只幼小的新生命誕生了。一只腹白背灰的野鴿——尼哥飛了出來，它做爸爸了！它迫不及待地飛去向它的朋友們報(bào)信，并且找來一條肥大的蟲子給太太葛麗補(bǔ)養(yǎng)身子。夫婦倆為這可愛的小生命起了個(gè)名字，叫“尼可”。
日子一天天地過去，隨著小樹苗的長高，尼可也長大了，在這深山之中，尼可練就了一身飛翔的好功夫。不知怎的，尼可在這深山中總住不慣，一直想到外面的世界去看看。
年邁的爸爸告訴它：“尼可呀，外面的世界十分危險(xiǎn)，鳥來這個(gè)地方很不錯(cuò)，我和你媽媽之所以會(huì)選這個(gè)地方，是想和人類隔絕，才住到鳥來的深山之中?！?/p>
尼可不服氣地說：“人類有什么不好，他們總把餅干丟在地上喂我?！? 正當(dāng)它們?cè)谡勗挄r(shí)，有一只野鴿子跑來報(bào)信，說是人類帶有一大隊(duì)怪物上山來了。接著，外面?zhèn)鱽怼稗Z”的一聲巨響。尼可飛了過去，看見那怪物正砍倒了一棵樹，驚慌的鳥嚇得四處飛散。“轟隆、轟隆”的巨響，不斷地破壞著深山的寧靜，一直熬到深夜，這一切才安靜下來。
深夜時(shí)分，從涓涓的山澗附近傳來了一陣嘰嘰喳喳的聲音，飛來許多由于樹木被砍伐而無家可歸的鳥兒。深山里的鳥兒對(duì)這件事都十分氣憤，卻又沒辦法，因?yàn)轼B類絕不是人類的對(duì)手。第二天早上，震耳欲聾的機(jī)械聲又開始了。從此以后，人們天天工作，不知過了多久，尼可終于明白，所謂地上的餅干屑，不過是人類所丟棄的垃圾罷了。
加拿大銀行家 33歲
“我想，這是自殺。
如果跳偏了，
就會(huì)摔下20米高的懸崖?！?/p>
33歲的加拿大銀行家塞巴斯蒂安·布切剛要去滑雪就接到一個(gè)可怕的電話——他最好的朋友去世了?！拔翌D時(shí)就傻了，我無法思考，它就像一個(gè)噩夢(mèng)。我在想，他會(huì)希望我怎么做呢？他會(huì)希望我到山頂上，找個(gè)沒人的地方，我要去跟他聊聊，跟他說再見?！比退沟侔策@就出發(fā)了。
一向擅長滑雪熟悉地形的他，完全沒料到接下來會(huì)發(fā)生的事?！拔襾淼搅硕钙?。就在一瞬間，大自然就變臉了。我像滾彈珠一樣，不斷翻滾，撞在樹上，最后撞在三米深的雪堆里?！比绻阋凰は聛砭筒扇⌒袆?dòng)，你會(huì)變得糊涂、迷失方向、陷入恐慌、做出錯(cuò)誤的決定。塞巴斯蒂安就是這樣，在驚惶與迷惘中，他犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤——站起來開始走動(dòng)。
“我意識(shí)到我迷路了，天黑了，沒有人會(huì)來救我。于是我取出手機(jī)想要撥個(gè)求救電話，可是它一片漆黑電量太低了。把電池放在胸口熱了一會(huì)，終于給我的朋友邁克打通電話，剛說了句‘邁克，這不是開玩笑！我在右邊的滑道上，我迷路了?！又?，手機(jī)就沒電了?！?/p>
塞巴斯蒂安希望救援隊(duì)已經(jīng)上路，但他知道天黑前他們無法趕到。于是進(jìn)入了求生模式，第一步尋找避難所。森林里有兩大搭建避難所的資源：一個(gè)是杉樹枝，可以用來墊在身下，把自己與地面隔離；另一大資源顯然是雪。雪是很好的絕緣體，最重要的是能避風(fēng)，因?yàn)橐雇淼娘L(fēng)吹得很猛烈。
接下來是取暖。“我試著把木頭放在一起進(jìn)行摩擦，但是潮濕的環(huán)境下使得一星火花也沒有?！币鹩泻芏噢k法，你必須富有創(chuàng)意，善于橫向思維。你可以用電池，甚至是一塊口香糖，就可以生火了。有時(shí)，最簡單的事物可以造成生死之別，如果你好好呵護(hù)它，它就能照顧你一整夜。這正是求生者們迫切需要的。
在零度以下的山區(qū)待了兩天后，極度嚴(yán)寒的危害開始顯現(xiàn)。我的身子一直在發(fā)抖，我的手指完全僵硬了，完全無法自控，于是我進(jìn)入保溫模式。我把手套脫下來，把手放在自封袋上面。尿液溫暖了冰冷的手指，這可能足以推動(dòng)你前往下一個(gè)目標(biāo)。對(duì)塞巴斯蒂安而言，它起到了很大的作用?！拔业哪蚨嗌偎闶蔷攘宋乙幻，F(xiàn)在我每次上廁所，我都會(huì)發(fā)笑?！?/p>
手指恢復(fù)知覺后，塞巴斯蒂安意識(shí)到，沒人會(huì)到這里來，必須自己爬下山去，找到有人的地方?！拔乙老聭已?、溝壑，我不斷撞在巖石和樹上。我來到一個(gè)小懸崖邊，它的直徑只有不到兩米寬。我向下望去，心想，肯定下不去，太危險(xiǎn)了！唯一可行的就是跳到其中的一棵樹上。我想，這是自殺。如果跳偏了，就會(huì)摔下20米高的懸崖。2米……15米……我得拼命跳。我奮力一躍，幸運(yùn)地抓住了第一根樹枝，但它斷了。我又大概抱住了三四根樹枝。我拼命抱著樹枝，就像抱著女朋友。接著我就掛在了樹上，抓住它一路滑下去。滑下去時(shí)，我被嚴(yán)重割傷了?！比退沟侔蚕聛砹?，但他還是迷失在崎嶇陡峭的險(xiǎn)惡地形中。
“我受傷了，很痛，膝蓋也受傷了。接著我感覺到上方有人，突然，我看到一道閃光，就像有人在打手電筒。這是真的嗎？我開始叫喊。然后就聽到有人回應(yīng)我。我驚訝極了！”塞巴斯蒂安的電話奏效了。他的朋友通知了搜救隊(duì)，他們找到了他。
經(jīng)過72小時(shí)的求生搏斗，塞巴斯蒂安成功了：“我能活下來，部分是因?yàn)檫@個(gè)，也就是生存的意志。只要你有逃出生天的意志，你就會(huì)不惜一切代價(jià)求生?！?/p>
埃里克·勒馬克
前職業(yè)冰球手 34歲
“我尖叫著喊救命，
這就好像是內(nèi)在的自我
在對(duì)我尖叫——救救你自己。
就在那一刻，
我意識(shí)到絕不能失敗。
不管怎樣，我得爬出去！”
“那是2004年，我剛從冰球隊(duì)退役，我有能力去追求我的生活?！?4歲的埃里克·勒馬克結(jié)束了成功的職業(yè)冰球生涯，愛上了滑雪?！拔颐磕暧袃扇偬煸诨?。我的風(fēng)格很自由?！蓖艘郯藗€(gè)月后，渴望追求刺激的埃里克發(fā)生了毀滅性的轉(zhuǎn)變。“我嘗試了大麻、可卡因還有冰毒，與此同時(shí)，我瘋狂地追求刺激。我肆無忌憚、隨心所欲、為所欲為?！?/p>
當(dāng)風(fēng)暴來臨，雪橇巡邏隊(duì)開始封山，在加州猛犸象山滑雪的埃里克卻無視他們的警告。還要再滑最后一圈，這只需要大約六分鐘?！笆昼妰?nèi)，我就會(huì)泡在熱水浴缸中喝冰啤酒了。”埃里克悠然自得著。但風(fēng)暴的速度很快，埃里克的面前出現(xiàn)了一道濃霧，這場(chǎng)滑雪已經(jīng)變成了一場(chǎng)噩夢(mèng)，他將在林中度過他的第一夜。
“幾分鐘后，我在荒野中感覺到有誰在注視我，我看到一個(gè)動(dòng)物，以為是狼，它正輕松自如地在雪地里行走，實(shí)際是被郊狼盯上了。我不知道攻擊會(huì)來自左邊還是右邊，我只知道必須找到一件用來進(jìn)行生死搏斗的武器?！比祟惥哂姓痉€(wěn)腳跟、拼死一搏的本能。埃里克利用雪橇鋒利的金屬邊制作了一根簡易長矛，雖然簡陋但絕對(duì)比赤手空拳要好。這是一種挑戰(zhàn)姿態(tài)。他決定盡力控制當(dāng)時(shí)的局面，正是這種態(tài)度，將幸存者和死難者區(qū)別開來。在一個(gè)漫長的不眠之夜過后，郊狼沒再回來。
有時(shí)候，當(dāng)我在野外過夜時(shí)，我會(huì)感到害怕，這是很自然的。所有感官都變得敏銳，因?yàn)楹诎担驗(yàn)槁曇?，還有對(duì)未知事物的恐懼。我能聽見一切。我的呼吸聲和心跳聲。感覺心要跳出喉嚨似的。我這輩子從沒感覺過如此脆弱和苦惱。
“我找到一條河，我覺得它就像個(gè)綠洲。我記得我喝一下那水，它便像燃料一樣，從頭到腳充滿了我的全身。”現(xiàn)在埃里克需要想出一個(gè)辦法，攜帶這些水上路。這就迫使他做出了一個(gè)改變他一生的決定：拿出裝有冰毒的袋子，把冰毒統(tǒng)統(tǒng)倒進(jìn)河里?！霸谀且豢?，我就好像獲得了新生，重新成為一個(gè)能控制自己生活的人。”
就在埃里克再次俯身去喝水時(shí)，命運(yùn)跟改過自新的他開了個(gè)大玩笑。“撲通”一聲，他掉了下去！“我拼命呼吸，卻吸不進(jìn)空氣。我的身體完全處于緊張和休克狀態(tài)?！焙铀淞耍钅愕钠つw非常疼痛。這時(shí)腎上腺素會(huì)給予你行動(dòng)的力量，你得利用這點(diǎn)時(shí)間想個(gè)辦法，前往岸邊，并離開水中。
我已經(jīng)覺得很冷了，一切變得緩慢、可怕。這種感覺是驚人的！我的指尖幾乎沒什么感覺了，雖然脫衣服很痛苦，違反本能，但你必須脫。穿著濕衣服，只會(huì)越來越冷，直到凍死。埃里克正是在這里犯了個(gè)大錯(cuò)。他沒有注意到腳，應(yīng)該把襪子脫下來，用力擰干，然后再穿上。短短24小時(shí)之內(nèi)，他的腳便被嚴(yán)重凍傷了?！拔壹饨兄熬让?，這就好像是內(nèi)在的自我在對(duì)我尖叫——救救你自己。就在那一刻，我意識(shí)到絕不能失敗。不管怎樣，我得爬出去！”
“到了第三天，天放晴了。我意識(shí)到我迷路了。眼前一片遼闊，卻無處可去?！碑?dāng)埃里克迷路時(shí)，沒人知道他去滑雪了，也不知道他有麻煩了。孤身一人，埃里克想到將MP3播放器上的調(diào)頻當(dāng)指南針。但結(jié)果令人心碎，在信號(hào)最強(qiáng)的方向，有一座1400米高的陡峭山脊。他必須爬過這座山脊，才有指望得救?！八奶旌?，在離山頂還有大約15米時(shí)，我已經(jīng)精疲力竭。有生以來第一次，我是如此孤立無援，覺得自己像個(gè)在生死邊緣徘徊的幽靈?！?/p>
在埃里克快要絕望時(shí)，電臺(tái)里播放的消息卻改變了一切。他聽到廣播里在說，搜救隊(duì)找來國民警衛(wèi)隊(duì)，前去搜尋尸體。埃里克的父母發(fā)現(xiàn)他失蹤并通知了搜救隊(duì)。沒人指望埃里克還活著?！澳阒谰仍?duì)已經(jīng)上路時(shí)，幾乎無法形容心中的感覺。像一道閃光掠過，我以為他們錯(cuò)過我了，十秒鐘不到，它就噗噗噗地出現(xiàn)在我的上方。一眨眼工夫，我坐在了直升機(jī)里。我想，這是我第一次坐直升機(jī)呢。”在獲得救援的同時(shí)埃里克也付出了高昂的代價(jià)，跌落冰河使他最終失去了雙腳。
查爾斯·霍頓
越野滑雪者 55歲
“我爬啊爬，
我累極了！
感覺自己徹底垮了！
我對(duì)自己說‘我做不到！’
這是一種難以言喻的
孤獨(dú)感。
沒有人會(huì)來救我。
我不斷地問自己
‘今天我會(huì)死嗎？’”
在科羅拉多州斯廷博特斯普林斯，55歲的查爾斯·霍頓正在雪原上享受越野滑雪。那是個(gè)晴朗美麗的日子，能去野外真是太幸福了！但在這種地方，一個(gè)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致可怕的后果。
“這個(gè)斜坡，我已經(jīng)滑過無數(shù)次了。我知道出問題了，但我不想承認(rèn)。我想，也許只是膝蓋韌帶拉傷?！?事實(shí)上，查爾斯的腿部有兩處骨折，他的脛骨戳在皮膚下面，疼痛難當(dāng)。他被困在偏僻的荒野，深陷麻煩。
查爾斯本有很多裝備，比如護(hù)膝，甚至生火的設(shè)備。但諷刺的是，幫上忙的不是背包里的東西，而是背包本身。“我想，我能做些什么。突然，我福至心靈，想到可以利用背包?！鄙嬲叩囊粋€(gè)重要特征就是這個(gè)隨機(jī)應(yīng)變的能力，能夠利用手頭的東西解決問題。他用護(hù)膝蓋住傷口，然后小心地用背包帶裹住它，綁緊了。把背包帶從兩側(cè)纏繞在腿上，正好托住下面骨折的地方。之后每前進(jìn)一步都非常痛苦、難以置信、全憑勇氣，一個(gè)肩膀向前爬，用另一條腿慢慢地拖著自己在地上挪動(dòng)。
他在一棵樹下找到了天然避難所，但經(jīng)過四天的等待，還是沒有救援的跡象。于是決定爬回大約自己的車中。查爾斯的車子就在五公里之外，但感覺像5000公里似的。“我離車子和人群并不遠(yuǎn)，但那一刻對(duì)我來說遠(yuǎn)得難以企及。每一個(gè)動(dòng)作都非常艱難，在寒冷的冰面上爬行，我能感覺到骨頭在體內(nèi)相互摩擦，痛苦異常！”
三天后，查爾斯爬了一公里，盡管沒有任何食物和水。“我爬啊爬，我累極了！感覺自己徹底垮了！我對(duì)自己說‘我做不到！’這是一種難以言喻的孤獨(dú)感。沒有人會(huì)來救我。我不斷地問自己‘今天我會(huì)死嗎？’我開始念叨我的家人，向他們告別。告訴他們我愛他們，還有我的朋友們以及我可能傷害過的人，祈求他們的寬恕。我覺得我必須這么做！敞開心靈。這非常神奇。我不想再努力了，我只想徹底放棄，躺下睡覺，讓寒冷帶走我?！?/p>
在科羅拉多州，查爾斯已經(jīng)被困了九天，遭受著斷腿、脫水和嚴(yán)重低溫癥的折磨。但最激烈的戰(zhàn)斗是在他的腦海中進(jìn)行的?！按藭r(shí)此刻，我必須活下去，我必須回到家人和朋友的身邊。我意識(shí)到我不會(huì)死，好像我的身體在小聲說‘干得好！伙計(jì)！你不會(huì)死！’”
令君蓺桃蓺，面春筑飛閣。
春至最先知，雨露偏花藥。
是日勸農(nóng)桑，冰銷土膏作。
弦歌出縣齋，裴回問民瘼。
中國人保健康運(yùn)營總監(jiān)張劍敏對(duì)記者說：“長期護(hù)理保險(xiǎn)是適應(yīng)老齡化社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品，在歐美等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為健康保障的潮流和熱點(diǎn)。這次我們把‘長期護(hù)理保險(xiǎn)’這一嶄新的概念引入中國市場(chǎng)，就是希望將這種在國外有著近30年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的保障方式介紹給我們的國民，讓他們也能夠享受到高質(zhì)量的保障。我們相信，這一全新的險(xiǎn)種，也將對(duì)政府和企業(yè)在考慮老年人群養(yǎng)老模式、健康保障體系、政府職能和商業(yè)運(yùn)作模式等一系列重大議題上提供有益的借鑒?！?/p>
“全無憂險(xiǎn)”有什么值得人們關(guān)注的特色呢？據(jù)記者了解，首先它是由專業(yè)健康保險(xiǎn)公司推出的第一款全國性長期護(hù)理保險(xiǎn)，具有專業(yè)護(hù)理保障功能，是別的險(xiǎn)種不具備的；第二，它有多種保障，涵蓋了長期護(hù)理、老年護(hù)理、癌癥、老年疾病、身故等保障內(nèi)容；三是雙倍給付、雙重保障，無論何種狀況都有雙倍保額保障；四是保費(fèi)豁免，繳費(fèi)期間，一經(jīng)確定需要“長期護(hù)理”，將豁免以后各期保險(xiǎn)費(fèi)，同時(shí)繼續(xù)擁有各項(xiàng)保障，顯示人性關(guān)愛；五是關(guān)愛老年，涵蓋常見的老年疾病保障，真正關(guān)愛老年健康；60歲開始領(lǐng)取老年護(hù)理金，無需診斷證明，享受便捷的保障；六是健康管理，提供費(fèi)用補(bǔ)償?shù)耐瑫r(shí)，還提供針對(duì)個(gè)人健康狀況的專業(yè)健康管理服務(wù)。
例如，一個(gè)30周歲的男性現(xiàn)在開始投保全無憂長期護(hù)理個(gè)人健康保險(xiǎn)，保額10萬元，繳費(fèi)期為20年，年繳保費(fèi)7800元，平均每天只需繳21.4元。假設(shè)該客戶70歲時(shí)罹患癌癥或約定的5項(xiàng)老年疾病（急性心肌梗塞、中風(fēng)、嚴(yán)重老年性癡呆、慢性呼吸功能衰竭、帕金森氏病）之一，那他可享受的保障有：（1）老年護(hù)理保險(xiǎn)金，60周歲開始每年領(lǐng)取100000×8%=8000（元），共領(lǐng)取老年護(hù)理保險(xiǎn)金8000×10=80000（元）；（2）老年疾病保險(xiǎn)金，70歲時(shí)可一次性領(lǐng)取100000×2-80000=120000（元）。合計(jì)領(lǐng)取80000+120000=200000（元）。
據(jù)了解，目前在全國范圍內(nèi)，很少有保險(xiǎn)公司涉足這類險(xiǎn)種，并非這塊蛋糕不足以吸引保險(xiǎn)公司介入，而是較高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理難度阻礙了該險(xiǎn)種的發(fā)展。
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液晶顯示玻璃基板主要是超薄大幅面的特種玻璃材料，這是構(gòu)成液晶顯示面板的關(guān)鍵元件，其自身質(zhì)量優(yōu)劣對(duì)應(yīng)用產(chǎn)品生成成本及市場(chǎng)價(jià)有著決定性影響。為能夠?qū)⑵涑善仿实玫阶畲蠡捏w現(xiàn)，達(dá)到對(duì)原材料的節(jié)約，對(duì)其進(jìn)行實(shí)施切割技術(shù)就有著重要作用。雙輪切割的科學(xué)應(yīng)用能夠有效的增加產(chǎn)品的效益，所以對(duì)其進(jìn)行理論性研究就有著實(shí)質(zhì)性意義。
1 液晶顯示玻璃基板的切割現(xiàn)狀及可加工性分析
1.1 液晶顯示玻璃基板的切割現(xiàn)狀分析
近些年隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展以及信息技術(shù)的進(jìn)步，顯示技術(shù)也向著大幅面以及輕量化的方向發(fā)展，針對(duì)液晶顯示玻璃基板的切割研究也呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢(shì)。其中最為主要的就是激光加工技術(shù)以及水射流切割技術(shù)和機(jī)械切割技術(shù)。激光切割技術(shù)在實(shí)際的應(yīng)用過程中會(huì)受到諸多因素的影響，其中最為主要的就是功率密度以及光束的特性和設(shè)備操作系統(tǒng)的影響，故此激光切割是高度非線性的過程，對(duì)其進(jìn)行精確預(yù)測(cè)以及分析有著諸多難度[1]。水射流切割技術(shù)在進(jìn)給速度上較慢，并加工的精度有待提高，影響切割質(zhì)量的參數(shù)相對(duì)較多，并在切割方面較為復(fù)雜。而機(jī)械切割則是傳統(tǒng)的切割技術(shù)，在成熟度方面已經(jīng)具備其切割的主要步驟就是劃線以及裂片。
1.2 液晶顯示玻璃可加工性分析
針對(duì)液晶顯示玻璃有著可加工性，主要就是因?yàn)椴ＡУ牧W(xué)性質(zhì)和脆性，玻璃作為典型的脆性材料自身有著微塑性，但屈服延伸的階段相對(duì)較小，特別是在受到突然施加的載荷過程中。玻璃脆性是在載荷超出玻璃極限強(qiáng)度時(shí)立即破裂的特征。所以切割玻璃都選擇硬度高的金剛石進(jìn)行刻劃，而玻璃的抗壓強(qiáng)度明顯是高于抗拉強(qiáng)度[2]。其次就是玻璃的斷裂性質(zhì)，針對(duì)脆性材料，高度的應(yīng)力集中效應(yīng)在材料斷裂后才能夠得到緩解，故此玻璃結(jié)構(gòu)除了要考慮應(yīng)力集中效應(yīng)之外，還要考慮材料的斷裂韌性。從葛利菲斯斷裂機(jī)理能夠看出，通過對(duì)玻璃等脆性的材料斷裂進(jìn)行分析，這些微裂紋隨機(jī)的分布在物體內(nèi)部，這一斷裂機(jī)理指出，發(fā)生脆性變形材料，在生產(chǎn)制造過程中會(huì)產(chǎn)生一些微型的裂紋，其端部恰好是應(yīng)力集中區(qū)域，在外力作用下進(jìn)一步導(dǎo)致材料斷裂。根據(jù)液晶玻璃基板性質(zhì)主要有良好的平整度以及電阻小和透光性好，其自身也有著脆性大和薄，對(duì)環(huán)境適應(yīng)性要求高的特點(diǎn)，故此采取雙輪切割液晶玻璃基板法效果較好。
2 液晶顯示玻璃基板雙刀輪切割機(jī)理分析
2.1 液晶顯示玻璃基板切割機(jī)理分析
玻璃切割是在切割當(dāng)中，把刀輪刃口接觸玻璃表面，對(duì)刀輪施加一定壓力，在刀座引導(dǎo)下刀輪沿著玻璃表面進(jìn)行的切割，然后在玻璃切割方向上產(chǎn)生一條連續(xù)切割線。而加上外力的作用，微裂紋就會(huì)沿著垂直玻璃表面方向擴(kuò)展，使得玻璃分離。機(jī)械切割工藝在劃線以及裂片兩個(gè)部分比較重要，所謂劃線是在壓力和速度下，通過硬度刀輪劃過玻璃面，這樣就能夠在玻璃表面形成垂直微裂紋。接下來就是裂片工藝的實(shí)施，要能夠使得垂直微裂紋貫穿整個(gè)玻璃，就要在劃線玻璃上施加應(yīng)力使其分離[3]。雙刀輪切割和普通導(dǎo)論以及高滲透刀輪的不同之處就在于，雙輪切割液晶玻璃基板先利用普通刀輪在液晶玻璃基板上以小壓力留下劃線，再通過另一普通刀輪在劃線處以不同下壓量再次切割玻璃。需要注意的是要在玻璃上找好基準(zhǔn)面。
2.2 液晶顯示玻璃切割裝置及刀輪選擇
在已有的實(shí)驗(yàn)條件基礎(chǔ)上，將液晶玻璃夾具固定在車床主軸上，然后鎖定機(jī)床主軸，時(shí)期在玻璃切割中能夠得以固定，要防止夾緊用力過程中玻璃破碎，在此之前要對(duì)玻璃和刀輪調(diào)零處理，將刀架于車床刀座上固定好，調(diào)解切割的相關(guān)參數(shù)啟動(dòng)車床，隨后可實(shí)施切割。實(shí)際生產(chǎn)過程中，為能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化的切割質(zhì)量，所以要對(duì)不同厚度玻璃采取不同角度刀輪實(shí)施切割工藝，這就需要對(duì)刀輪結(jié)合實(shí)際進(jìn)行選擇。重要的是要對(duì)所選的刀輪角度和玻璃的厚度適應(yīng)性進(jìn)行充分考慮，通常對(duì)切割0.7mm液晶玻璃基板所選取的是115°～125°刀輪，各種刀輪材料硬度從大到小依次為金剛石、金剛石薄膜、超硬合金，要結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行選擇刀輪材料的硬度。
2.3 雙刀輪切割速率及下壓量影響與玻璃斷面質(zhì)量
對(duì)液晶玻璃切割產(chǎn)生影響的因素比較多樣，其中有切割的壓力以及刀輪角度和下壓量等，通過控制變量法在切割過程中對(duì)下壓量和切割壓力以及刀輪角度進(jìn)行保持，然后在對(duì)切割速率進(jìn)行變化的作用下對(duì)裂紋情況加以詳細(xì)觀察。通過普通刀輪對(duì)液晶玻璃基板進(jìn)行切割，其他的條件不變垂直裂紋會(huì)隨著切割速度增加不發(fā)生任何變化，通過高滲透刀輪進(jìn)行切割以及雙刀輪進(jìn)行實(shí)施切割在增加垂直裂紋方面都相對(duì)較小，所以由此能夠看出，液晶顯示玻璃基板的垂直裂紋和切割速度的影響不是太大。但隨著下壓量增加，垂直裂紋也隨著增加，并和下壓量與裂紋長度有著一定關(guān)系。
普通刀輪的切割邊緣與玻璃接觸面都相對(duì)比較光滑，這樣就很難得到深切痕的縱向微裂紋，對(duì)普通刀輪的切割應(yīng)用其裂紋深度為玻璃厚度的65%上下[4]。從這一方面能夠看出，需在切割后進(jìn)行碎片處理，而在裂片中倘若施壓沒有在玻璃割線背面得到充分體現(xiàn)，這就會(huì)造成裂片歪斜情況的發(fā)生。而高滲透刀輪實(shí)際切割中，在玻璃厚度方向上產(chǎn)生的縱向裂縫相對(duì)較深，在壓力達(dá)到一定程度形成的縱向裂紋就會(huì)延伸到底部從而實(shí)現(xiàn)斷裂目標(biāo)。但是高滲透刀輪在價(jià)格上相對(duì)較高，所以采取雙刀輪的切割技術(shù)應(yīng)用有著實(shí)質(zhì)性意義。
3 結(jié)語
總而言之，通過對(duì)液晶顯示玻璃基板雙刀輪切割技術(shù)的機(jī)理研究分析，能夠?qū)?shí)際的操作有著一定促進(jìn)和指導(dǎo)作用。由于本文的篇幅限制不能進(jìn)一步深入的研究，所以對(duì)于其中的一些不足還有待相關(guān)學(xué)者進(jìn)行深化研究，為這一領(lǐng)域的理論進(jìn)步作出努力。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);人力資源;趨勢(shì);變化
一、人力資源管理的常規(guī)職能
人是企業(yè)發(fā)展的根本，在傳統(tǒng)的人力資源管理中，企業(yè)必須擁有完整的人力資源管理職能才能獲得快速、持續(xù)的發(fā)展。這其中包含六大常規(guī)模塊:
1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，這是人力資源職能對(duì)企業(yè)處于不同發(fā)展戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的最佳人力資源支持;
2、招聘，這是現(xiàn)代企業(yè)獲取人力資源的主要方式;
3、考評(píng)，考評(píng)是對(duì)員工的工作結(jié)果，工作表現(xiàn)進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)，分出優(yōu)劣高低，為薪資分配和員工發(fā)展提供依據(jù)，包括設(shè)計(jì)員工的績效考評(píng)體制，考評(píng)指標(biāo)，考評(píng)方法，以使考評(píng)結(jié)果公平合理。
4、激勵(lì)。激勵(lì)是指為提高員工的工作積極性，提高人力資源效益的一系列工作，包括合理的確定員工的工資和薪金，按照員工的貢獻(xiàn)進(jìn)行收入分配，做到獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)通過獎(jiǎng)懲，福利等措施刺激員工。
5、開發(fā)。開發(fā)是指提高員工的知識(shí)，技能和素質(zhì)，增強(qiáng)員工的工作能力，引導(dǎo)員工的個(gè)性發(fā)展，其中包括對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，訓(xùn)練和培養(yǎng)各級(jí)管理人員，以及為了使員工保持理想的技能水平進(jìn)行的一系列活動(dòng)。
6、調(diào)配。調(diào)配是為使員工達(dá)到職務(wù)所要求的技能和素質(zhì)水平而進(jìn)行動(dòng)態(tài)的人事匹配活動(dòng)，包括不同類職務(wù)之間的調(diào)配和同類職務(wù)之間的晉升。人力資源管理這六類職能存在內(nèi)在聯(lián)系，他們以共同的價(jià)值觀和管理政策為基礎(chǔ)，構(gòu)成了相互關(guān)聯(lián)，不可分割的人力資源系統(tǒng)，其中每一項(xiàng)職能的應(yīng)用，都依賴于彼此之間的銜接和配合。
二、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的幾個(gè)變化趨勢(shì)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是電商經(jīng)濟(jì)的到來，傳統(tǒng)人力資源職能對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的作用越來越受到了挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)表現(xiàn)為:
1、企業(yè)是伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)不斷進(jìn)步而發(fā)展的，現(xiàn)代企業(yè)管理比較傳統(tǒng)的企業(yè)管理，具有更多新特點(diǎn)，形成一系列的發(fā)展趨勢(shì)，人們?cè)谘芯科髽I(yè)管理發(fā)生，演變的歷史過程中，越來越認(rèn)識(shí)到，對(duì)人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。在現(xiàn)代企業(yè)中，對(duì)于人力資源的重視，已經(jīng)越來越被普遍認(rèn)同。人是社會(huì)中的人，人力管理的基本目的就是采用特定方法，充分發(fā)揮人的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，最大限度挖掘人本身所具備的無限潛能。
2、基于人力資本投資視角下的職業(yè)生涯管理。職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動(dòng)。職業(yè)生涯管理應(yīng)看作是竭力滿足管理者、員工、企業(yè)三者需要的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。職業(yè)生涯規(guī)劃可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，員工因職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，對(duì)自我的優(yōu)勢(shì)、興趣、能力以及職業(yè)前景有了較為全面和充分的認(rèn)識(shí)，通過生涯規(guī)劃技術(shù)與企業(yè)提供的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)對(duì)自我生涯的管理，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、相對(duì)于剛性的制度而言，企業(yè)越來越重點(diǎn)應(yīng)用軟性指標(biāo)與硬性措施相結(jié)合的整體激勵(lì)戰(zhàn)略舉措來提升員工的保有度和敬業(yè)度，包括員工認(rèn)可嘉獎(jiǎng)計(jì)劃、員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃，這在大中型企業(yè)里尤為突出。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)不斷發(fā)展，同時(shí)勞動(dòng)者素質(zhì)也在不斷提高，人的積極性和創(chuàng)造性在組織中的地位也越來越重要，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和發(fā)揮人的創(chuàng)造性，日益成為提高組織效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)果在組織資源中，人力資源的地位越來越重要，對(duì)其管理越來越復(fù)雜，所要求的管理技能也越來越高，這時(shí)，原有的制度為主的管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，必須加以改進(jìn)和完善。與傳統(tǒng)的人事管理相比較，現(xiàn)代的人力資源管理最突出的特點(diǎn)在于相互依賴，既從單方面要求員工為企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐笃髽I(yè)與員工互相支持，互相促進(jìn)，在使企業(yè)利益最大化的同時(shí)，使員工個(gè)人利益最大化，因此不能像對(duì)待物那樣對(duì)待人，必須考慮到員工的人性需要和個(gè)性發(fā)展，一方面企業(yè)要通過員工實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，另一方面，企業(yè)又必須為員工實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，提供發(fā)展條件，使員工能夠在企業(yè)中提高自己的價(jià)值，使企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)一致。
4、現(xiàn)代企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)有限培訓(xùn)資金的有效和優(yōu)化使用，促進(jìn)員工態(tài)度和行為的積極變化，以提高對(duì)企業(yè)的經(jīng)營貢獻(xiàn)度為目標(biāo)。在當(dāng)今知識(shí)與技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)面臨者巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，稍有不慎就可能產(chǎn)生重大失誤，甚至有可能面臨滅頂之災(zāi)，人力資源管理在企業(yè)中至關(guān)重要，因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理已經(jīng)上升到戰(zhàn)略高度。現(xiàn)代人力資源管理則把人看作資源，是可以帶來豐厚回報(bào)的特殊資源，對(duì)于人力資源管理的支出，不僅要從成本方面的理解，而且要從投資方面理解。
5、人力資源管理首先在企業(yè)員工的規(guī)劃上更具戰(zhàn)略性和預(yù)見性。在企業(yè)人員的招聘甄選上更是吸收了當(dāng)代各種相關(guān)科學(xué)的最新成果和精華，如行為組織學(xué)，心理學(xué)等自然科學(xué)由效的結(jié)合起來，從招聘策略上，到錄用標(biāo)準(zhǔn)，心智能力，個(gè)性特征等各個(gè)方面為企業(yè)選拔各種適合企業(yè)的各種合格人才，為企業(yè)正常健康發(fā)展，為生產(chǎn)和科研起著巨大的作用。在企業(yè)推進(jìn)變革時(shí)，培訓(xùn)是極其重要有效促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變的方法，同時(shí)也能提高員工的相關(guān)技能，培訓(xùn)從另一個(gè)角度來說與激勵(lì)有著緊密的聯(lián)系，能使員工有被重視的感覺，其次培訓(xùn)對(duì)培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，有效的避免員工的流失率，加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。因?yàn)槠髽I(yè)員工的綜合素質(zhì)直接決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前途，所以不可忽視培訓(xùn)的作用，它對(duì)人員的招聘，配置，提拔任用等很多方面有著緊密的不可分割的聯(lián)系。
作者:朱英 單位:廣東加博匯電子商務(wù)有限公司
參考文獻(xiàn):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中全會(huì)精神和我行新出臺(tái)的各項(xiàng)政策。二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來和操作規(guī)程。我通過報(bào)表，電子郵件、網(wǎng)絡(luò)新聞關(guān)注我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時(shí)了解和掌握我行新推廣的產(chǎn)品及其用途、優(yōu)缺點(diǎn)，并分析這種產(chǎn)品的適用范圍。由于熟悉了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又及時(shí)掌握了新興業(yè)務(wù)，我具備了運(yùn)用多種知識(shí)為客戶提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力。同時(shí)，我平時(shí)還大量閱讀各類書籍，豐富自己的知識(shí)，以備和不同客戶建立良好的溝通話題。
通過不斷學(xué)習(xí)鍛煉、不斷積累，我掌握了推銷自我的技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了一定的提高，提升了自己駕馭工作的能力。
二、用心服務(wù)，開拓創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和儲(chǔ)戶需求的變化，同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵不斷在深化，外延不斷在拓展。我的服務(wù)僅憑具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心、熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想持久的維護(hù)良好的形象，牢固與客戶的感情紐帶，必須注重提高自己的素質(zhì)，擁有過硬的服務(wù)水平，擁有較強(qiáng)的交際溝通能力，語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。
目的：探討縣級(jí)公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制的改革。方法：縣級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制現(xiàn)狀，縣級(jí)公立醫(yī)院完善補(bǔ)償機(jī)制的途徑，改善縣級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的意義這三個(gè)方面來展開。結(jié)果：縣級(jí)公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制的制度還不健全，需要進(jìn)一步去完善。結(jié)論：縣級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的改革是體現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)公益性的一個(gè)部分。
關(guān)鍵詞：縣級(jí)公立醫(yī)院；補(bǔ)償機(jī)制；改革；分析
中圖分類號(hào)：C91
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：16723198（2013）02003502
醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到人們的身體健康。而公立醫(yī)院的改革是我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在公立醫(yī)院改革中，縣級(jí)公立醫(yī)院的改革又是不可忽視的一個(gè)重要的部分。在實(shí)現(xiàn)公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性的行動(dòng)當(dāng)中，縣級(jí)公立醫(yī)院起著紐帶的作用。但是縣級(jí)公立醫(yī)院受到一些因素的制約，限制了它的自身發(fā)展，所以建立合理完善的補(bǔ)償機(jī)制是很重要的。
1縣級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制現(xiàn)狀
1.1醫(yī)療衛(wèi)生制度的缺陷
雖然經(jīng)過多年的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，但是我國現(xiàn)有的醫(yī)療保障制度不能有效控制醫(yī)療浪費(fèi)，仍然存在大量問題，缺乏一整套完整的監(jiān)管體系。所以縣級(jí)公立醫(yī)院因?yàn)橹贫鹊脑?，在行業(yè)準(zhǔn)入方面和運(yùn)行監(jiān)管方面都還不完善，需要進(jìn)一步去解決。
1.2各級(jí)政府對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)償有限
我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制還不健全。目前，各級(jí)政府對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)償是有限的，而縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)生工資收入的來源，也大多是來自醫(yī)院的收益。而且藥品收入又在醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入中占了很大一部分，這就會(huì)影響到縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升，也會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療資源的浪費(fèi)。雖然國家通過對(duì)公立醫(yī)院包括縣級(jí)公立醫(yī)院的改革，改變來自藥品的收入對(duì)公立醫(yī)院的補(bǔ)償作用，轉(zhuǎn)變公立的補(bǔ)償機(jī)制，但以藥養(yǎng)醫(yī)的局面到現(xiàn)在為止還沒有很大的改觀。
1.3現(xiàn)有公立醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制的效率低下
縣級(jí)公立醫(yī)院在內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上，在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的公立醫(yī)院的舊式人事制度和分配制度模式在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)期仍然不能瓦解，人力資源在這種情況下不能夠合理地進(jìn)行分配和利用，人才不能夠在一些迫切需要優(yōu)秀的醫(yī)生資源的縣級(jí)公立醫(yī)院發(fā)揮作用。
2改善縣級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的意義
2.1完善縣級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制是醫(yī)藥體制改革制度實(shí)行的一個(gè)必要途徑
我國的醫(yī)藥體制改革需要多個(gè)方面進(jìn)行配合?？h級(jí)公立醫(yī)院的改革是其中的一個(gè)部分。縣級(jí)公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制的改革關(guān)系到整個(gè)醫(yī)藥體制改革的成敗的一個(gè)體現(xiàn)。雖然它看起來只是一個(gè)細(xì)小的部分，但是如果它不成功，醫(yī)藥體制改革制度的科學(xué)性也會(huì)值得疑問。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展是為了解決人民的就醫(yī)需要，它也是民生問題。但是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)近年來卻走了一條不平坦的充滿曲折的一條路。各級(jí)政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的責(zé)任是嚴(yán)重缺位。這就導(dǎo)致許多公立醫(yī)院為了自身的生存和發(fā)展，只顧去逐利，出現(xiàn)了一些頑疾，這也就最終增加了群眾的就醫(yī)的負(fù)擔(dān)。而有的地方政府為了省事，竟然把公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)賣掉，不去管它，完全放棄了政府主導(dǎo)的作用。這些做法嚴(yán)重與我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性的宗旨背道而馳。因此，只有讓我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)重新回歸公益性，才能夠真正去解決“看病難”這一難題。所以縣級(jí)公立醫(yī)院的狀況是其中的一個(gè)縮影?？h級(jí)公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制的改革關(guān)系到公立醫(yī)院的有效而正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，它的實(shí)施狀況也能夠看最終我們的醫(yī)改政策是否切實(shí)可行。而縣級(jí)公立醫(yī)院能否得到合理的財(cái)政補(bǔ)償，也關(guān)系到它的發(fā)展，這也是醫(yī)藥體制改革在基層的必經(jīng)之路。
2.2縣級(jí)公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制可以滿足縣區(qū)域人民的衛(wèi)生需求
生活在縣級(jí)以及縣級(jí)以下地區(qū)的人們需要就近解決就醫(yī)的需求。這就要求縣級(jí)公立醫(yī)院在內(nèi)的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療衛(wèi)生條件。人們沒有必要像以前一樣，如果遇到一些疾病，對(duì)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生懷疑的態(tài)度，千里迢迢來到市級(jí)醫(yī)院去就醫(yī)。這會(huì)增加人們的不必要的花費(fèi)，也會(huì)延誤就診的時(shí)效性。因此，改善縣級(jí)公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制是非常有必要的。
2.3縣級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的可行是公立醫(yī)院履行公益性職責(zé)的重要體現(xiàn)
公立醫(yī)院的存在就是為了更好的為人民提供周到但是又不增添經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的醫(yī)療服務(wù)，為保障人們的身體健康做出努力。而且公立醫(yī)院在我國建國后為我國人民的身體健康做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。公立醫(yī)院區(qū)別于私營醫(yī)院的最大不同點(diǎn)，就是它體現(xiàn)了公益性這一特質(zhì)。它不為追逐利益，只為把健康帶給人民?？h級(jí)公立醫(yī)院作為公立醫(yī)院體系的一部分，也為基層人民的健康質(zhì)量得到了保障。但是，就縣級(jí)公立醫(yī)院來說，由于現(xiàn)有的財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制還不夠到位，有一些縣級(jí)公立醫(yī)院沒有盡自己的責(zé)任做到體現(xiàn)出公益性這一宗旨來，而是把利益放到了第一位。這種不太科學(xué)的補(bǔ)償機(jī)制，影響了縣級(jí)公立醫(yī)院的公益性的職責(zé)的體現(xiàn)。如果沒有完善補(bǔ)償機(jī)制，一方面會(huì)增添人民的醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，另一方面也會(huì)影響醫(yī)務(wù)人員的積極性。所以如果要堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性就必須更好的去完善縣級(jí)公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制。
3縣級(jí)公立醫(yī)院完善補(bǔ)償機(jī)制的途徑
縣級(jí)公立醫(yī)院更好的發(fā)展，為人民提供更好的醫(yī)療服務(wù)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行來改進(jìn)補(bǔ)償機(jī)制：
3.1政府投入的政策要進(jìn)一步進(jìn)行完善
各級(jí)政府要落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策，對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)該要實(shí)行“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。縣級(jí)公立醫(yī)院要進(jìn)行成本預(yù)算，以達(dá)到強(qiáng)化成本控制的目的，更好地去提高縣級(jí)公立醫(yī)院對(duì)縣級(jí)區(qū)域的人民的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量?？h級(jí)政府應(yīng)該要完善對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的提供衛(wèi)生服務(wù)方面的政府投入的政策?？h級(jí)人民政府負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購置、臨床重點(diǎn)?？瓢l(fā)展、人員培養(yǎng)培訓(xùn)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、醫(yī)療救助、履行公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、救災(zāi)、支援基層等公共服務(wù)的政府投入政策，貫徹落實(shí)醫(yī)療救助支付制度。縣級(jí)公立醫(yī)院的各項(xiàng)臨床重點(diǎn)?？祈?xiàng)目的建設(shè)應(yīng)該由政府提供專項(xiàng)資金?？h級(jí)公立醫(yī)院的政策性的虧損，如果按規(guī)定使用藥品收支結(jié)余來彌補(bǔ)后仍然不足的，虧損的部分就要由縣級(jí)政府來核定補(bǔ)助給以資金上的支持。政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入在加大的同時(shí)，要考慮到投入的有效性，每投入一部分資金，就要在實(shí)際操作中落到實(shí)處，真正的用于建設(shè)縣級(jí)公立醫(yī)院的層面上來，提高縣級(jí)公立醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，以發(fā)揮到最大的社會(huì)效益，讓人們享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
3.2合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格
縣級(jí)公立醫(yī)院需要對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，要合理地制定醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格。要在進(jìn)行縣級(jí)公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本核算的基礎(chǔ)之上，考慮到現(xiàn)有的縣級(jí)公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)體系的實(shí)際情況，來最終核定醫(yī)療服務(wù)的具體價(jià)格，以讓廣大老百姓得到盡可能實(shí)惠的醫(yī)療服務(wù)。要特別注意的是，不能一味地去降低醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格，一方面要讓人民盡可能用最少的花費(fèi)來得到最好的醫(yī)療服務(wù)，另外一方面也要尊重醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)價(jià)值，以公正地去保持醫(yī)療服務(wù)價(jià)格確定的公平性。這就決定了需要調(diào)整縣級(jí)公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從而可以充分體現(xiàn)出整個(gè)的醫(yī)療服務(wù)成本和醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)的價(jià)值。所以就應(yīng)當(dāng)適當(dāng)去調(diào)整公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格，這樣就可以使醫(yī)療服務(wù)的成本得到合理的補(bǔ)償，也體現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)這方面的收入對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)償?shù)淖饔?。如果價(jià)格合理的話，人民也能夠負(fù)擔(dān)得起，不會(huì)超出負(fù)擔(dān)的能力。
3.3改變縣級(jí)公立醫(yī)院的醫(yī)療支付方式
縣級(jí)公立醫(yī)院可以運(yùn)用多種醫(yī)療支付方式來減輕人民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。比如可以推行總額預(yù)付制、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按服務(wù)項(xiàng)目支付、按服務(wù)單元付費(fèi)、按服務(wù)項(xiàng)目支付等付費(fèi)的方式來控制醫(yī)療服務(wù)的成本。醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)可以向縣級(jí)公立醫(yī)院預(yù)撥付一部分款項(xiàng)，用以降低參保病人的預(yù)交的金額，另外也要及時(shí)結(jié)算全部費(fèi)用，這樣就可以為廣大人民群眾減少醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，讓縣區(qū)域內(nèi)的人民都能夠看得起病，不用為龐大的醫(yī)藥費(fèi)用犯愁。
3.4取消公立醫(yī)院的藥品加成的政策
縣級(jí)公立醫(yī)院現(xiàn)在還是在藥品進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)之上按照一定的增加的比例銷售，其目的是通過藥品加成這種方式來解決財(cái)政補(bǔ)償?shù)膯栴}，這也是醫(yī)院收入來源和增收的途徑之一，借此來緩解它的財(cái)政壓力。但是從最后的人們付費(fèi)的結(jié)果來看，這些藥品的價(jià)格比出廠價(jià)要高出了很多倍，這也可以看作是暴利。縣級(jí)公立醫(yī)院也是通過使用高價(jià)格的藥品、開大處方等方法來增加醫(yī)院的收入，醫(yī)務(wù)人員也是通過這樣來創(chuàng)收。這也是形成看病貴這種現(xiàn)象的不可忽視的因素之一。所以就應(yīng)該取消縣級(jí)公立醫(yī)院的藥品利潤，防止再出現(xiàn)“以藥養(yǎng)醫(yī)”這樣的現(xiàn)象的出現(xiàn)?？h級(jí)公立醫(yī)院也要投入到國家規(guī)定的“推進(jìn)醫(yī)藥分開，逐步取消藥品加成”這樣的政策當(dāng)中去。應(yīng)該要與各級(jí)政府增加衛(wèi)生投入、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格、建立基本藥物制度這些措施相結(jié)合，以達(dá)到徹底取消藥品加成這一政策。這樣可以通過多種方式來實(shí)現(xiàn)，可以實(shí)行銷售零差率藥品、按處方數(shù)量收取藥事服務(wù)費(fèi)、實(shí)行藥品差別加價(jià)等方式。這些藥品價(jià)格形成機(jī)制方面的改革，應(yīng)該是作為縣級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革的一種必不可少的一項(xiàng)重要措施。這樣就可以防止出現(xiàn)藥品供應(yīng)商、縣級(jí)公立醫(yī)院與醫(yī)生這三者之間的利益關(guān)系，也可以控制一些為追逐利益的不協(xié)調(diào)的處方行為，從而使人們能夠合理的用藥，并且減輕壓在人們身上的沉重的醫(yī)療負(fù)擔(dān)?？梢宰尶h級(jí)公立醫(yī)院的一直以來的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的補(bǔ)償機(jī)制得到解決。取消藥品加成后，縣級(jí)公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)償?shù)那谰陀舍t(yī)療服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)途徑減為醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道了。這就需要調(diào)整這兩種補(bǔ)償方法的補(bǔ)償水平來達(dá)到縣級(jí)公立醫(yī)院良好運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。政府在加大對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)償?shù)耐度氲耐瑫r(shí)，也應(yīng)該負(fù)責(zé)縣級(jí)公立醫(yī)院在采購藥品、管理藥品以及儲(chǔ)存藥品方面的成本，這樣可以讓公立醫(yī)院不會(huì)把這些收入變相加到就醫(yī)群眾的身上。
4結(jié)語
縣級(jí)公立醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制的改變，它是需要一整套的配合默契的、連接順暢的制度的保證來取得功效的。縣級(jí)公立醫(yī)院必須要完善它的補(bǔ)償機(jī)制，才能達(dá)到衛(wèi)生事業(yè)的公益性的要求。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：筑路機(jī)械；設(shè)備管理；現(xiàn)狀；改革思路
中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著公路建設(shè)的不斷發(fā)展，機(jī)械化程度的加快，對(duì)筑路機(jī)械設(shè)備要求也越來越高，筑路機(jī)械設(shè)備已成為了公路施工企業(yè)重要的生產(chǎn)力。但現(xiàn)階段設(shè)備管理工作中還存在著“重使用輕管理”的運(yùn)行狀態(tài)，使管理、使用與維修保養(yǎng)很不協(xié)調(diào)。施工企業(yè)自有設(shè)備多的單位，往往成立設(shè)備租賃公司，追求短期利潤；而自有設(shè)備少的單位，則常常缺乏完善的管理機(jī)構(gòu)。因此，從根本上沒有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)，來負(fù)責(zé)或監(jiān)督設(shè)備維修與保養(yǎng)這項(xiàng)工作。提高設(shè)備的完好率、利用率，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，是維護(hù)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。因而，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備維修與保養(yǎng)管理就顯得十分突出與重要了。
1、筑路機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容
1.1、筑路機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試管理
機(jī)械設(shè)備安裝一般包括:安裝基座施工、安裝前的準(zhǔn)備、設(shè)備安裝3個(gè)過程。而機(jī)械設(shè)備的調(diào)試管理，是確保機(jī)械質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
1.2、筑路機(jī)械設(shè)備檔案管理
為能夠進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械管理，充分了解機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)情況，建立健全機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的管理機(jī)制非常有必要。
1.3、筑路機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)械設(shè)備
安全管理是確保公路施工中筑路機(jī)械設(shè)備安全施工的重要環(huán)節(jié)。
1.4、筑路機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理
為有效、合理地使用機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理非常有必要。所謂的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理就是將所有的機(jī)械設(shè)備都交由一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度單位統(tǒng)一集中經(jīng)營管理。
2、公路機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀及存在的問題
由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的長期束縛，我國大部分企業(yè)受傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式影響，其設(shè)備管理還不能完全適應(yīng)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的需要，很多單位難以運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段對(duì)其設(shè)備進(jìn)行有效管理。相應(yīng)地企業(yè)所有的設(shè)備也不能為其創(chuàng)造最大的價(jià)值，潛力得不到正常的發(fā)揮。
2.1、機(jī)械設(shè)備利用率低下，只考慮使用，忽視機(jī)械效益
企業(yè)各施工部門的機(jī)械管理各自為政，自成一體，供需失調(diào)，無法進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配，施工機(jī)械設(shè)備不能按工程的需要進(jìn)行協(xié)調(diào)合作和統(tǒng)籌安排使用，因而機(jī)械設(shè)備難以全面和配套地投入到工程之中。由于公路建設(shè)階段性強(qiáng)，往往工程忙時(shí)機(jī)械短缺，而在非施工時(shí)期，大量施工機(jī)械被閑置，造成資產(chǎn)積壓浪費(fèi)，投資效益低下。在冬休期間，項(xiàng)目經(jīng)理部解散，又會(huì)出現(xiàn)設(shè)備管理、維修的真空。
2.2、機(jī)械設(shè)備檔案分散、混亂
就我區(qū)公路施工企業(yè)而言，設(shè)備檔案管理基本上屬于真空，或者還是在以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，機(jī)械設(shè)備的檔案走的還是材料賬目，沒有設(shè)立機(jī)械檔案設(shè)備管理及制度。個(gè)別部門或基層甚至沒有設(shè)備管理人員，或只是其他負(fù)責(zé)人兼職而已，從而造成設(shè)備無人管理或管理力量不足，使得有些設(shè)備損壞、丟失卻無人問津，造成了資產(chǎn)的不明流失。
3、筑路機(jī)械設(shè)備管理的改革思路
3.1、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的成本核算
公路施工工程項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置與管理成本核算，一方面可以相互協(xié)調(diào)，有機(jī)結(jié)合，共同完成公路工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。另一方面，可以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備與公路工程項(xiàng)目兩者管理效益的共同提高。成本核算包括機(jī)械更新購買費(fèi)用的儲(chǔ)備、機(jī)械保養(yǎng)維修費(fèi)用的儲(chǔ)備，要實(shí)行?？顚Ｓ?，有效利用公路工程施工中筑路機(jī)械突發(fā)性故障所需的維修費(fèi)用。核算時(shí)要執(zhí)行單機(jī)登記，及時(shí)建立單機(jī)臺(tái)賬，填寫設(shè)備技術(shù)資料卡，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。
3.2、完善管理體制
合理的筑路機(jī)械設(shè)備管理體制是整個(gè)筑路工程能夠高效合理、有條不紊進(jìn)行的前提。完善筑路機(jī)械設(shè)備管理體制，可以保證筑路施工工作的高效率、高質(zhì)量。對(duì)各個(gè)職工的工作要進(jìn)行有效監(jiān)督，確保其達(dá)到最佳的工作效率。實(shí)現(xiàn)設(shè)備的專人管理、專人負(fù)責(zé)、專人操作、專人維修養(yǎng)護(hù)，完善筑路機(jī)械設(shè)備管理體制，健全管理規(guī)章制度，這樣有利于延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的工作效率，減少成本投入，提高施工團(tuán)隊(duì)整體的技術(shù)水平，有利于筑路機(jī)械設(shè)備管理工作的順利實(shí)施。
3.3、針對(duì)設(shè)備保護(hù)實(shí)施預(yù)控
“早病早治療”，大病快維護(hù)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，確保安全，快見成效。利用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，特別是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的機(jī)械狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)弄地信息傳輸，使企業(yè)維修人員、專家及生產(chǎn)廠家可直接進(jìn)行信息交流，使生產(chǎn)廠家根據(jù)有關(guān)信息進(jìn)行技術(shù)改造，施工企業(yè)利用有關(guān)信息定設(shè)備技術(shù)狀況，適時(shí)修理，提高工程機(jī)械使用的可靠性和安全性。在修理上，項(xiàng)目修理更符合設(shè)備的磨損規(guī)律，項(xiàng)目維修是針對(duì)各個(gè)部件進(jìn)行修理，克服了上述缺點(diǎn)，具有針對(duì)性，停機(jī)時(shí)間短，修復(fù)快，省工省料，費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)，特別是一些在生產(chǎn)中處于關(guān)鍵地位，不允許停機(jī)較長時(shí)間的設(shè)備，更應(yīng)采用項(xiàng)目修理。也就是說，一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，在一個(gè)項(xiàng)目使用后，應(yīng)立即進(jìn)行修理，使該臺(tái)設(shè)備達(dá)到正常的技術(shù)狀態(tài)，才可以轉(zhuǎn)到另一個(gè)項(xiàng)目或設(shè)備倉庫。
3.4、做好筑路機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和調(diào)試工作主要包括
做好機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性維修工作。對(duì)所有到場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面的啟動(dòng)檢查，并組織機(jī)械手對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的保養(yǎng)，對(duì)于存在問題的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，確保機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)性能；對(duì)于從事公路施工中筑路機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和調(diào)試工作的相關(guān)人員，要求其能夠掌握操作規(guī)程、熟練操作技術(shù)后方可上機(jī)正常工作。
3.5、加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備在施工中的管理
相關(guān)作業(yè)人員要嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作規(guī)程，實(shí)時(shí)觀察設(shè)備的動(dòng)態(tài)運(yùn)行狀況，及時(shí)排除設(shè)備的各種安全隱患，有效確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行；相關(guān)作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度，在機(jī)械維修周期內(nèi)做好機(jī)械的維修工作，使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。需要注意:利用率高、易損壞、易出故障的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，并做好相應(yīng)的預(yù)防性修理工作。做好機(jī)械易損件的儲(chǔ)備工作，避免因購件時(shí)間過長而影響公路工程的施工。
3.6、加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)
加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，這是由于人在機(jī)械設(shè)備管理中是最活躍并起決定作用的因素。機(jī)械管理員和操作員的綜合素質(zhì)直接決定著機(jī)械設(shè)備管理的好壞。這就需要我們采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法，定期組織操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)員工對(duì)機(jī)械基本知識(shí)的了解，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、會(huì)核算的“一專多能”型人才。
3.7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行分層管理
提高機(jī)械設(shè)備利用率加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理首先要提高人的思想素質(zhì)，現(xiàn)代化和機(jī)械設(shè)備專業(yè)化技術(shù)程度，只有不斷加強(qiáng)對(duì)廣大員工專業(yè)知識(shí)和技能的培養(yǎng)，不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新理論、新方法，才能適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。強(qiáng)化機(jī)械管理，要有專業(yè)技術(shù)人才抓好機(jī)械設(shè)備的管、養(yǎng)、修三方面的工作，確保工程使用需要。就機(jī)械設(shè)備而言，由于機(jī)械設(shè)備的綜合性能不同，使用程度不同，應(yīng)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行分類，采用不同的管理方法，對(duì)綜合性能技術(shù)要求高，在施工中占重要地位的大型重要設(shè)備，應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配，專人操作，專人負(fù)責(zé)。對(duì)綜合性能和技術(shù)要求不太高，但使用頻率較大的設(shè)備，可交由基層部門來管理，由公司統(tǒng)一監(jiān)督。對(duì)技術(shù)含量低、在施工中占次要地位的設(shè)備可由項(xiàng)目部自行根據(jù)實(shí)際需要采取管理措施。從而保證設(shè)備在投入工地后能立即投入使用，避免機(jī)械設(shè)備“帶病作業(yè)”等現(xiàn)象的發(fā)生，提高機(jī)械完好率、利用率。
4、結(jié)語
筑路施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備，在使用過程中，堅(jiān)持落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)與修理制度，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地判定設(shè)備技術(shù)狀況，適時(shí)修理，就能最大限度地發(fā)揮筑路機(jī)械的使用效率，全面提高筑路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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