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鄉(xiāng)長職責(zé)精選(九篇)

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鄉(xiāng)長職責(zé)

第1篇:鄉(xiāng)長職責(zé)范文

《深海浩劫》是一部改編自墨西哥灣原油泄漏案真實事件的好萊塢大片??赐觌娪昂?,我突然發(fā)現(xiàn),渺小的不僅是人類個體,更多的是我們的視野。從自然索取者繼而演變成剝削者、掠奪者,事前沒有足夠的防御措施,事后才來救濟,救濟不完全,留下的痕跡遍布了數(shù)十萬平方公里。劇中那只掙扎的被石油污染成黑色的大鳥,將來會要變成成千上萬只,被石油污染不得不面臨死亡威脅的海洋生物,同時也象征著未來的人類。影片的這種刻畫很真實,甚至真實的讓人感到恐懼。而這一事故的源頭,可能僅僅因為一個小小的疏忽導(dǎo)致的質(zhì)量隱患,如蝴蝶的翅膀一般,誘發(fā)出難以估量的災(zāi)難。

相對于我們的工作,質(zhì)量是同樣是人控制的。工作中,人的責(zé)任心體現(xiàn)在對工作質(zhì)量的把控上。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個員工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。

俗話說“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”。公司提供給客戶的產(chǎn)品中每一個合格的工件,每一道完美的焊縫都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。

讓我們都擁有一份質(zhì)量責(zé)任心,為豪氏威馬的產(chǎn)品質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力貢獻自己的力量!

第2篇:鄉(xiāng)長職責(zé)范文

【關(guān)鍵詞】學(xué)校;食堂;權(quán)責(zé)發(fā)生制;構(gòu)想

學(xué)校食堂涉及千家萬戶的利益,也是各級政府部門重點關(guān)注的民生事業(yè)。我們浙江省在2009年出臺了《浙江省教育廳關(guān)于加強義務(wù)教育中小學(xué)食堂財務(wù)管理的意見》(浙教計字〔2009〕42號),明確學(xué)校食堂應(yīng)該保本微利,盈虧額控制在年度營業(yè)額的4%之內(nèi)。由于中小學(xué)食堂的成本核算仍然全部或部份采用收付實現(xiàn)制進行核算,而實際生活中發(fā)票取得不及時、材料出入庫未入賬、結(jié)余購置的固定資產(chǎn)未計提折舊等情況卻屢見不鮮,學(xué)校食堂的成本核算并不能完全真實反映學(xué)校各個月份的支出情況。如何提高成本核算的準(zhǔn)確性,成了眾多學(xué)校財務(wù)工作者和教育系統(tǒng)工作人員思考的問題。由于相互之間缺少經(jīng)常性地溝通、交流,同一省份不同地區(qū)之間、同一地區(qū)不同縣市之間,甚至同一縣市不同學(xué)校之間具體核算的方法均存在程度不一的不相同,方法的不一致直接導(dǎo)致相互間的可比性不強。那么構(gòu)想學(xué)校食堂采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進行賬務(wù)處理具有深遠的意義。

一、關(guān)于菜蔬采購發(fā)票延遲取得情況的賬務(wù)處理

食堂主要原材料要以公開招標(biāo)方式確定定點供應(yīng)商。供應(yīng)商提供的發(fā)票是證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證,財務(wù)人員應(yīng)該憑發(fā)票據(jù)以入賬。實際生活中,由于眾多供應(yīng)商經(jīng)常不及時開具發(fā)票,學(xué)校財務(wù)為了能準(zhǔn)確核算當(dāng)月收支,不得不反過來催促供應(yīng)商開具發(fā)票結(jié)算貨款,出現(xiàn)了“皇帝不急太監(jiān)急”、“催著給錢”的怪異現(xiàn)象,特別地當(dāng)幾個月菜蔬款匯總一次開票核算時,受收付實現(xiàn)制的限制學(xué)校各個月份的食堂支出就出現(xiàn)了天地之別。為了有效地改變這種被動的局面,更是為了準(zhǔn)確核算每月食堂成本,應(yīng)該采用權(quán)責(zé)發(fā)生制引入應(yīng)收、應(yīng)付的賬務(wù)處理辦法。

1.零星采購

采購即取得發(fā)票時,憑發(fā)票入賬,記入食堂支出

借:食堂支出——支出

貸:單位存款——存款或現(xiàn)金

2.每日采購

匯總開票時分兩步:

第一步,在每月月末,根據(jù)當(dāng)月的采購清單匯總?cè)胭~,計入食堂支出,同時掛應(yīng)付款。

借:食堂支出——支出

貸:應(yīng)付賬款——供應(yīng)商

第二步,取得發(fā)票結(jié)算貨款時,按發(fā)票結(jié)算貨款,沖減應(yīng)付款項。

借:應(yīng)付賬款——供應(yīng)商

貸:單位存款——存款

筆者以為,上述處理辦法可以有效地避免收付實現(xiàn)制核算引起的各月收支不平衡、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,從真正意義上計算食堂的盈虧額,讓食堂的盈虧額更為準(zhǔn)確地反映學(xué)校實際,從而有利于學(xué)校控制各月的收支差距、平衡收支。

二、關(guān)于食堂庫存材料的賬務(wù)處理

食堂材料應(yīng)采用出入庫登記制度。但實際核算時,受發(fā)票未及時入賬,又不能依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制暫估材料入庫,很多學(xué)校的出入庫情況并沒有在賬面上反映。有的只是在計算損溢時考慮到了庫存材料的因素賬面上則不反映,有的則在計算損溢時也沒考慮庫存的情況。因此,像煤、米、面、油等這種大宗物品不是每月均衡采購,而是在期初一次性采購或期中分批次采購時,學(xué)校各月的盈虧額上下波動幅度就很大。筆者以為,必須要求學(xué)校按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求,按企業(yè)成本核算的辦法在賬面上反映材料的出入庫情況。考慮到學(xué)校實際,可以采用個別計價法或先進先出法分別核算各材料、燃料、消耗物資和低值易耗品的真實消費情況。

1.大宗物品采購取得發(fā)票時

借:存貨——材料(如米、油等)

貸:單位存款——存款

2.未取得發(fā)票先行暫估時

借:存貨——材料(如米、油等)

貸:應(yīng)付賬款——暫估款

3.取得發(fā)票付款時

借:應(yīng)付賬款——暫估款

貸:單位存款——存款

4.月末根據(jù)食堂倉庫出庫匯總情況和期末盤存情況

借:食堂支出——支出

貸:存貨——材料

三、關(guān)于結(jié)余購置固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理

食堂的結(jié)余款,要專項用于改善學(xué)生伙食和食堂的設(shè)施、設(shè)備,食堂結(jié)余購置的固定資產(chǎn)可以計提折舊。考慮到學(xué)校食堂的特殊性,可以參照最新的事業(yè)單位會計準(zhǔn)則和事業(yè)單位會計制度結(jié)合企業(yè)會計準(zhǔn)則進行賬務(wù)處理。

1.結(jié)余購置固定資產(chǎn)取得發(fā)票時

借:固定資產(chǎn)

貸:非流動資產(chǎn)基金——固定基金

2.為了準(zhǔn)確地反映出結(jié)余購置設(shè)備這一情況,沖減相應(yīng)金額的食堂結(jié)余

借:食堂結(jié)余

貸:銀行存款

3.購置后下月開始計提折舊時,沖減非流動資產(chǎn)基金,而不是計入食堂支出,以免結(jié)余購置設(shè)備又計提折舊列入食堂支出得以補償

借:非流動資產(chǎn)基金——固定基金

貸:累計折舊

4.固定資產(chǎn)報廢時

借:累計折舊(折舊額)

非流動資產(chǎn)基金——固定基金(折余價值)

貸:固定資產(chǎn)(賬面余額)

5.報廢時若有殘值收入,則在報廢時再記一筆

借:單位存款——存款或現(xiàn)金

第3篇:鄉(xiāng)長職責(zé)范文

關(guān)鍵詞 《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第4號》 公允價值 個別財務(wù)報表 合并財務(wù)報表 投資收益

一、關(guān)于企業(yè)因處置部分股權(quán)投資喪失了對原有子公司控制權(quán)的的具體賬務(wù)處理

(一)在個別財務(wù)報表中,對于處置的股權(quán),應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第2號——長期股權(quán)投資》的規(guī)定進行會計處理;同時,對于剩余股權(quán),應(yīng)當(dāng)按其賬面價值確認(rèn)為長期股權(quán)投資或其他相關(guān)金融資產(chǎn)。處置后的剩余股權(quán)能夠?qū)υ凶庸緦嵤┕餐刂苹蛑卮笥绊懙?,按有關(guān)成本法轉(zhuǎn)為權(quán)益法的相關(guān)規(guī)定進行會計處理。對上述解釋的理解分兩個步驟進行解讀:

1.對所售的股權(quán)的賬務(wù)處理。

對所出售的股權(quán),個別報表應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)與所出售股權(quán)相對應(yīng)的長期股權(quán)投資的賬面價值,出售所得價款與處置長期股權(quán)投資賬面價值之間的差額確認(rèn)為投資收益。

所出售股權(quán)相對應(yīng)的長期股權(quán)投資的賬面價值,即是以個別報表的長期股權(quán)投資的賬面價值除以所持有的相應(yīng)的子公司的股權(quán)比例,再乘以所出售的子公司的股權(quán)比例。

舉例如下,黎明公司于2006年6月持有旭日公司80%股權(quán),賬面價值為8000萬元,合并初始日旭日公司的凈資產(chǎn)為9000萬元,黎明公司于2012年3月30日將所持有的旭日公司50%股權(quán)出售給陽光公司,出售所得價款6000萬元,喪失對旭日公司的控制權(quán)。

所出售股權(quán)相對應(yīng)的長期股權(quán)投資的賬面價值為5000萬元(8000÷80%×50%)。

個別報表確認(rèn)投資收益1000萬元(6000-5000)

賬務(wù)處理如下:

借:銀行存款 6000

貸:長期股權(quán)投資 5000

貸:投資收益 1000

2.對剩余股權(quán)的賬務(wù)處理。

對于剩余股權(quán),應(yīng)當(dāng)按照其賬面價值確認(rèn)為長期股權(quán)投資,處置后的剩余股

權(quán)能夠?qū)υ凶庸緦嵤┕餐刂苹蛑卮笥绊懙?,按有關(guān)成本法轉(zhuǎn)為權(quán)益法的相關(guān)規(guī)定進行會計處理。

首先,如果處置股權(quán)后對子公司不具有共同控制或重大影響,應(yīng)當(dāng)對被投資

企業(yè)依然采用成本法核算,不作賬務(wù)處理。

其次,處置后的剩余股權(quán)能夠?qū)υ凶庸緦嵤┕餐刂苹蛑卮笥绊?,按有關(guān)成本法轉(zhuǎn)為權(quán)益法的相關(guān)規(guī)定進行會計處理。

對于剩余股權(quán)部分,應(yīng)當(dāng)假設(shè)合并初始日對子公司就采用權(quán)益法核算,對長期股權(quán)投資按照權(quán)益法進行追溯調(diào)整。對原取得投資初始日至處置投資當(dāng)期期初進子公司實現(xiàn)的凈損益,應(yīng)按剩余股權(quán)比例確認(rèn)為留存收益;對處置當(dāng)期年初至處置投資日子公司實現(xiàn)的凈損益,應(yīng)按剩余股權(quán)比例確認(rèn)未分配利潤;因其他原因?qū)е卤煌顿Y單位所有者權(quán)益變動的,應(yīng)按剩余股權(quán)比例確認(rèn)為“資本公積-其他資本公積”。

舉例如下:2006年6月至2011年12月31日旭日公司共計虧損1000萬元,2012年1-3月虧損300萬元,合并初始日至出售日資本公積增加500萬元。

處置股權(quán)后黎明公司持有旭日公司30%股權(quán),按此股權(quán)比例按權(quán)益法進行追溯調(diào)整。

增加未分配利潤-300(-1000×30%)

增加未分配利潤 -90(-300×30%)

(說明:因1-3月旭日公司的凈利潤已經(jīng)體現(xiàn)在合并報表中,故本年度追溯調(diào)整的凈利潤通過“未分配利潤”反映,不影響當(dāng)期損益)

增加資本公積-其他資本公積150(500×30%)

賬務(wù)處理如下:

借:長期股權(quán)投資 -240

貸:未分配利潤 -300

貸:未分配利潤 -90

貸:資本公積-其他資本公積 150

(二)在合并財務(wù)報表中,對于剩余股權(quán),應(yīng)當(dāng)按照其在喪失控制權(quán)日的公允價值進行重新計量。處置股權(quán)取得的對價與剩余股權(quán)公允價值之和,減去按原持股比例計算應(yīng)享有原有子公司自購買日開始持續(xù)計算的凈資產(chǎn)的份額之間的差額,計入喪失控制權(quán)當(dāng)期的投資收益。與原有子公司股權(quán)投資相關(guān)的其他綜合收益,應(yīng)當(dāng)在喪失控制權(quán)時轉(zhuǎn)為當(dāng)期投資收益。如果在合并初始日存在相關(guān)商譽,還應(yīng)當(dāng)扣除商譽。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在附注中披露處置后的剩余股權(quán)在喪失控制權(quán)日的公允價值、按照公允價值重新計量產(chǎn)生的相關(guān)利得或損失的金額。

對上述解釋分四個步驟解讀,

1.計算在合并層面確認(rèn)的總投資收益。

投資收益=(6000+3600)-(9000-1000-300+500)×80%-800=2240

(注:上述公式中的800萬為合并初始日形成的商譽(8000-9000×80%),計算投資收益時予以扣除)

在母公司報表中已確認(rèn)1000萬元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益,在合并層面應(yīng)確認(rèn)1240萬元(2240-1000)的投資收益。

借:長期股權(quán)投資 1240

借:投資收益 1000

貸:投資收益 2240

2.對所出售部分的股權(quán)對所有者權(quán)益的影響進行追溯調(diào)整。

黎明公司持有旭日公司期間利潤增加而相應(yīng)增加的收益(權(quán)益)相對于處置股權(quán)部分的份額未考慮,購買日至處置股權(quán)日旭日公司實現(xiàn)凈利潤-1300萬元,其他綜合收益500萬元,由于在個別報表未體現(xiàn),合并報表應(yīng)予調(diào)整。

增加未分配利潤-500(-1000×50%)

增加未分配利潤-150(-300×50%)

增加資本公積-其他資本公積250(500×50%)

賬務(wù)處理如下:

借:長期股權(quán)投資 -400

貸:未分配利潤 -500

貸:未分配利潤 -150

貸:資本公積-其他資本公積 250

此時長期股權(quán)投資賬面價值為=8000-5000-240+1240-400=3600

而剩余30%股權(quán)的公允價值正是3600萬元

3.調(diào)整綜合收益的影響。

旭日公司的其他綜合收益中與黎明公司持有股權(quán)(80%)相關(guān)的部分(500萬元×80%=400萬元),也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為當(dāng)期投資收益。

借:資本公積-其他資本公積 400

貸:投資收益 400

4.在財務(wù)報表附注中進行披露。

在喪失對旭日公司控制權(quán)當(dāng)期的合并財務(wù)報表附注中,黎明公司還應(yīng)當(dāng)披露其處置后剩余的旭日公司30%股權(quán)在喪失控制權(quán)日的公允價值(3600萬元)、按照公允價值重新計量產(chǎn)生的相關(guān)利得金額1140萬元(3600-8200×30%)

二、關(guān)于企業(yè)因處置部分股權(quán)投資喪失了對原有子公司控制權(quán)的的解釋的主要變化、特點及對財務(wù)報表的影響

1.本項解釋的主要變化。

本項解釋規(guī)定將所持有的全部股權(quán)按照公允價值進行出售,用所持有的全部股權(quán)股權(quán)相對應(yīng)的公允價值與子公司的凈資產(chǎn)所占份額的差額確認(rèn)投資收益。

這是新的解釋與原準(zhǔn)則最大的區(qū)別之處,原準(zhǔn)則僅確認(rèn)出售部分的投資收益,新的解釋不光確認(rèn)所出售部分的投資收益,還同時對剩余股權(quán)視同按照公允價值進行出售確認(rèn)投資收益。

2.本項解釋的特點。

對于剩余的股權(quán),在個別報表層面,維持原先的歷史成本基礎(chǔ),按照追溯調(diào)整后的長期股權(quán)投資披露;而在合并層面剩余的股權(quán)是按照公允價值披露。這樣將導(dǎo)致處置后剩余的同一項股權(quán)投資在個別報表和合并報表上的計量基礎(chǔ)不一致,個別報表上保持原帳面值基礎(chǔ),合并報表上則重新建立公允價值計量的基礎(chǔ),并且該差異以后將一直存在直至股權(quán)被處置為止。這種處理方法體現(xiàn)了了有中國特色的合并報表層面趨同,而個別報表卻部分趨同的特性。

3.本項解釋對企業(yè)財務(wù)報表的影響。

首先,本解釋對企業(yè)非經(jīng)常性損益影響巨大。本解釋施行后,對于一些投資

期限較長特別是擁有土地使用權(quán)的企業(yè),被投資企業(yè)凈資產(chǎn)遠遠低于其公允價值,這樣給一些企業(yè)留下了較大的利潤調(diào)整空間,處置投資時點的選擇對企業(yè)的利潤影響很大。因而監(jiān)管部門應(yīng)加強各企業(yè)信息披露的力度,要求各企業(yè)采用適當(dāng)?shù)姆椒ê侠泶_定公允價值,在使用估值技術(shù)的情況下,特別關(guān)注估值技術(shù)的的依據(jù)和估值方法的合理性。

其次,按照新的解釋賬務(wù)處理后在合并報表中反映的長期股權(quán)投資價值為公允價值,更符合資產(chǎn)的定義。

新會計準(zhǔn)則中對資產(chǎn)定義為“資產(chǎn)是指企業(yè)過去的交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會給企業(yè)家?guī)斫?jīng)濟利益的資源”。

按照原準(zhǔn)則處理后的長期股權(quán)投資為按照被投資企業(yè)凈資產(chǎn)確認(rèn)的投資成本,但是對于一些投資期限較長特別是擁有土地使用權(quán)的企業(yè),被投資企業(yè)凈資產(chǎn)遠遠不能反映其公允價值,即不能反映“預(yù)期會給企業(yè)家?guī)斫?jīng)濟利益的資源”,而采用新的解釋帳務(wù)處理后更接近它的公允價值,更接近于資產(chǎn)、尤其是一項投資性質(zhì)資產(chǎn)的真正內(nèi)涵,更有利于報表使用者了解企業(yè)資產(chǎn)的真正價值。

再次,按照與國際會計準(zhǔn)則趨同的原則,按照新的解釋在合并報表中反映的長期股權(quán)投資價值和處理方法更接近于國際會計準(zhǔn)則。

總之,本項準(zhǔn)則的調(diào)整對企業(yè)的利潤、資產(chǎn)的價值影響很大,也體現(xiàn)了中國會計準(zhǔn)則的特點和與國際會計準(zhǔn)則的實質(zhì)趨同,作為企業(yè)的管理者,應(yīng)該研究其內(nèi)涵,保證披露的公允價值的合理性;作為中介機構(gòu)和監(jiān)管部門,應(yīng)該加強審計和監(jiān)管力度,保證會計信息的可靠性和公允性。

參考文獻:

第4篇:鄉(xiāng)長職責(zé)范文

天然氣消防應(yīng)急預(yù)案范文

一、本轄區(qū)基本民情況

我鄉(xiāng)地處深丘,位于東槽要道入口。搞好全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作,是促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,確保社會治安穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的基本保障。境內(nèi)有石油天然氣井兩口,天然氣脫硫站一個,分別位于我鄉(xiāng)村四社和村一社,天然氣輸氣管道途徑我鄉(xiāng)等村。

二、危險介質(zhì)的確定和事故分類

石油天然氣事故:一般有天然氣泄漏,中毒,天然氣火災(zāi)和爆炸幾種。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

鄉(xiāng)人民政府成立鄉(xiāng)石油天然氣事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長任組長,分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長,成員由鄉(xiāng)安辦、財政所、民政所、衛(wèi)生院、國土建管和鄉(xiāng)人武部等相關(guān)部門的負責(zé)人組成,其職責(zé)為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)的石油天然氣事故應(yīng)急防治工作。

四、應(yīng)急準(zhǔn)備

㈠、各有關(guān)部門及村委會,應(yīng)編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和行動方案的要求,保證應(yīng)急設(shè)施,設(shè)備、救災(zāi)物品器械等物資儲備。

㈡、各有關(guān)部門應(yīng)加強應(yīng)急技能培訓(xùn),加強對公眾開展石油天然氣事故防治及應(yīng)急知識的宣傳教育,提高防范意識及應(yīng)對能力。

五、事故應(yīng)急

發(fā)生石油天然氣事故后,鄉(xiāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即派出工作組趕赴事故現(xiàn)場。組織實施搶險救災(zāi),以人為本,保護人民的生命財產(chǎn)安全,同時,向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及縣政府匯報。在事故自理中由鄉(xiāng)石油天然氣事故應(yīng)急小組,組長負責(zé)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào);相關(guān)部門密切配合,向事故點兩側(cè)立即疏散群眾,派人把守通往事故點的交通要道。防止進入事故區(qū),力爭把損失降到最低。

石油天然氣應(yīng)急預(yù)案

一、本轄區(qū)基本民情況

我鄉(xiāng)地處深丘,位于東槽要道入口。搞好全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作,是促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,確保社會治安穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的基本保障。境內(nèi)有石油天然氣井兩口,天然氣脫硫站一個,分別位于我鄉(xiāng)村四社和村一社,天然氣輸氣管道途徑我鄉(xiāng)等村。

二、危險介質(zhì)的確定和事故分類

石油天然氣事故:一般有天然氣泄漏,中毒,天然氣火災(zāi)和爆炸幾種。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

鄉(xiāng)人民政府成立鄉(xiāng)石油天然氣事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長任組長,分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長,成員由鄉(xiāng)安辦、財政所、民政所、衛(wèi)生院、國土建管和鄉(xiāng)人武部等相關(guān)部門的負責(zé)人組成,其職責(zé)為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)的.石油天然氣事故應(yīng)急防治工作。

四、應(yīng)急準(zhǔn)備

㈠、各有關(guān)部門及村委會,應(yīng)編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和行動方案的要求,保證應(yīng)急設(shè)施,設(shè)備、救災(zāi)物品器械等物資儲備。

㈡、各有關(guān)部門應(yīng)加強應(yīng)急技能培訓(xùn),加強對公眾開展石油天然氣事故防治及應(yīng)急知識的宣傳教育,提高防范意識及應(yīng)對能力。

第5篇:鄉(xiāng)長職責(zé)范文

一、注重學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

擔(dān)任鄉(xiāng)長后,我自感肩上的擔(dān)子重了、壓力大了、知識匱乏,急需學(xué)習(xí)充電。兩年來,我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)。參加了市委黨校的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長學(xué)習(xí)班,認(rèn)真向老領(lǐng)導(dǎo)請教,虛心向廣大干部和群眾學(xué)習(xí),積極參加黨委中心組學(xué)習(xí),提高政治洞察力、敏感性和總攬全局的能力,提升了經(jīng)濟駕馭能力,提高了政策法律的理解和執(zhí)行能力。同時,我堅持活學(xué)活用。應(yīng)用所學(xué)的知識深入農(nóng)村一線調(diào)查研究,達到理論和實踐相結(jié)合,創(chuàng)新思路和辦法來指導(dǎo)我鄉(xiāng)的各項工作,經(jīng)??偨Y(jié)工作中的成績和不足,及時調(diào)整工作方法和措施,以便更好地指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,力求做一個合格稱職的鄉(xiāng)長。

二、擺正位置,全力維護班子團結(jié)

鄉(xiāng)長是鄉(xiāng)黨委書記的助手,政府的職責(zé)是執(zhí)行落實黨委的決策,我謹(jǐn)記這一責(zé)任,始終如一地做到工作到位不越位,用好權(quán)但不越權(quán)。執(zhí)行鄉(xiāng)黨委決策方面,我?guī)ьI(lǐng)班子堅決與鄉(xiāng)黨委保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,帶頭執(zhí)行鄉(xiāng)黨委的各項決策,貫徹民主集中制,在政府班子中樹立了黨委的權(quán)威。落實工作責(zé)任方面,工作中實行目標(biāo)管理責(zé)任制,將工作和權(quán)力逐項分解到班子成員手中,放手、放心、放權(quán)地讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作,提升工作能力,充分發(fā)揮班子的整體效能。工作協(xié)調(diào)配合方面,我敢于去擔(dān)當(dāng)他們工作中的責(zé)任,關(guān)心干部職工工作和生活,盡力解決他們生活中的困難,讓他們感受到了班子的溫暖,愿意與班子一起成長。參政議政方面,我?guī)ь^并鼓勵班子成員獻計獻策,為黨委提供一些可行性的建議,以便黨委在決策時能更科學(xué)合理可行。現(xiàn)我鄉(xiāng)的黨政班子關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事。

三、真抓實干,致力促動經(jīng)濟發(fā)展

我們堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,突出“四抓”認(rèn)真落實縣委、政府和鄉(xiāng)黨委的各項工作決策,努力實現(xiàn)了農(nóng)民增收,財政增長,社會穩(wěn)定的目標(biāo)。

第6篇:鄉(xiāng)長職責(zé)范文

從城里人變成農(nóng)村人

在去農(nóng)村之前,從小生長在城市、家庭條件比較優(yōu)越的他連小麥和韭菜都分不清,農(nóng)具里只認(rèn)識鐵锨和鋤頭;在去農(nóng)村之后,他對莊稼、大棚、西瓜的病蟲害門門清,他領(lǐng)著大伙重新分地,他身為鄉(xiāng)長卻到城里超市求人家?guī)兔I西瓜,XX年碰上洪澇災(zāi)害,去采訪的記者竟然不敢相信他就是鄉(xiāng)長。

一轉(zhuǎn)眼十年過去了,張國勝從**輕工業(yè)學(xué)院一個意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)畢業(yè)生,轉(zhuǎn)變成**市**縣**鎮(zhèn)黨委書記,他變得成熟、穩(wěn)重了,他說自己很快樂,其實,這十年農(nóng)村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。

想生氣,就分地

1996年7月,考上省委組織部選調(diào)生的張國勝離開**輕工業(yè)學(xué)院,回到家鄉(xiāng)**等待下鄉(xiāng)分配。那時候,年輕的張國勝可謂一腔熱血,他拒絕了學(xué)校讓他留校的建議,拒絕了魯中監(jiān)獄和**市海關(guān)給他的報道函,一門心思要到他最不熟悉的農(nóng)村去開創(chuàng)一片天地。

張國勝最早被分到**縣一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥廠做化驗員,每天面對枯燥的原料和數(shù)據(jù),半年后,他被調(diào)到陳集鎮(zhèn)政府,后來又做了陳集鎮(zhèn)貿(mào)易區(qū)管委會副主任,從那時起他才真正開始與農(nóng)村、農(nóng)民打交道。

年輕的管委會副主任很快被派去包村,他遇到的第一個大難題就是村里一個小隊到了十年調(diào)地期,要重新分地了。

小隊只有四五十戶人,但地有好有壞,還有人家嫁出女兒需要讓地,張國勝就一遍遍往村民家里跑。跑一遍有的人不在家,跑兩遍才知道分地大事要跟當(dāng)家人說才行,這就得去了解這家是男人當(dāng)家還是女人當(dāng)家,等所有村民家全跑遍了,全同意分地了,這才通知大家去開群眾大會。

等人們陸陸續(xù)續(xù)來得差不多了,張國勝領(lǐng)著大家去量地,為了怕村民日后有意見,張國勝讓所有人都看著,量好一塊就立下樁子圈好地,然后再接著往下量。

但第二天,村民們又找來了,有的人嫁出去閨女又不想讓地了;有的人說地頭有塊廢置兩年的空地,這次也得拿來分;有的人說地我可以讓,但地上載著樹,你得賠償給我;有的則說我那地里有墳頭,誰負責(zé)遷走……

張國勝把這些問題收集起來,跟村委會和村里老人們商量,結(jié)果是再開會,再量地……等重新量好了,提意見的又來了,原先說話的話又變卦了……就這樣,四五十戶人的地分了整整兩個月,才算塵埃落定。

“村民那個反復(fù)呀,你今天把他說通了,回去家里人一說,明天就不承認(rèn),而且他們覺得你是鎮(zhèn)里派下來包村的,說的話代表鎮(zhèn)里,不合心意就要去上訪,那段時間壓力太大了。”張國勝說,從那次分地經(jīng)歷之后,他才深刻理解了“想生氣,就分地”這句老話,真實的農(nóng)村生活給張國勝扎扎實實上了一課。

鄉(xiāng)長賣西瓜

XX年,28歲的張國勝被調(diào)到**縣**鄉(xiāng)當(dāng)鄉(xiāng)長,他也是當(dāng)時鄉(xiāng)政府班子里最年輕的領(lǐng)導(dǎo)。

**鄉(xiāng)企業(yè)少,經(jīng)濟不發(fā)達,但有種植早春西瓜的歷史,不過面積并不大,張國勝就想把早春西瓜當(dāng)成**村民致富的“敲門磚”。

張國勝開始一次次跑濟南,他找到一家西瓜研究所,請他們代為培育西瓜幼苗,并擔(dān)任**鄉(xiāng)的技術(shù)指導(dǎo)。

西瓜苗培育好了,張國勝興高采烈地帶回**,在他苦口婆心地勸說下,全鄉(xiāng)五萬畝土地上有兩萬畝種上了早春西瓜,就在他們夢想著能早日致富的時候,出事了,剛種上不久的西瓜苗出現(xiàn)了疫病,而且?guī)в袀魅拘?,很快,大批大批的幼苗不行了?/p>

看到大片的幼苗莖部從發(fā)黑到腐爛,然后再斷掉,張國勝的心幾乎在流血。他想起了當(dāng)初為了勸說村民種早春西瓜致富,他組織村民坐了十八輛大客車到壽光參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗,農(nóng)民窮啊,他們只吃了早飯就出發(fā)了,中午舍不得買吃的,晚上又沒錢在壽光住宿,就開車連夜往回趕,雖然車上準(zhǔn)備了一些面包火腿腸,但很快就分光了,有的村民餓得摔在了兩米深的溝里,好半天才救過來……

張國勝不能眼睜睜地看著這些苗爛掉,他到濟南找專家、到**農(nóng)業(yè)大學(xué)找教授請教,最后,山農(nóng)大的一位教授來到**鄉(xiāng),給村民找到了解決的辦法。

那些日子里,張國勝天天靠在田里,手把手給村民示范如何給幼苗涂藥,蒙受了這么大損失,有些村民對這位鄉(xiāng)長說話很難聽,張國勝一聲不吭,他說:“將心比心,農(nóng)民把全家積蓄拿出來種西瓜,怎么可能再通情達理地跟你講話呢?”

在張國勝和鄉(xiāng)親們的努力下,80%的西瓜苗給救活了,雖然損失降到20%,但張國勝也不肯放棄,他又找到那家西瓜研究所,好說歹說又讓他們無償提供了20%的健康幼苗。

終于等到了西瓜豐收的那一天,西瓜是保質(zhì)保量了,可買家不認(rèn)啊。張國勝就拎著兩個西瓜去**的大超市,求人家?guī)?*賣西瓜,超市的人誰也沒想到,竟然是一個鄉(xiāng)長在低三下四地求他們收下西瓜。

在張國勝的努力下,**西瓜終于打開了銷路,大學(xué)畢業(yè)的張國勝看得比較遠,他給西瓜注冊了商標(biāo),上網(wǎng)、上電視、參加西瓜協(xié)會……很快,“**青”西瓜大批流向了全國各地。

蹲在北京街頭招商

“當(dāng)時我左看右看,就沒看出他是個鄉(xiāng)長,”**《牡丹晚報》記者杜紅發(fā)一直記得XX年洪澇災(zāi)害時見到的張國勝。那次,**連下了一個多月的雨,**鄉(xiāng)地勢低,積水倒灌進來,造成內(nèi)澇。杜紅發(fā)到**時,雨水就在村邊圍繞,很多房屋、電線桿倒在水里,地里的棉花只露了個尖。

杜紅發(fā)來到鄉(xiāng)政府,想找個人帶他們?nèi)サ乩锟匆豢矗锩嬗袀€年輕人走出來,二話不說,從屋后拎起一雙泥靴子就帶他們上了路,一到田里,幾乎所有人都認(rèn)得他,都喊一聲“鄉(xiāng)長來了?!边@一幕,深深地印在了杜紅發(fā)的腦海里,他想不到,這個滿身泥巴、一雙泥靴的年輕人竟然是鄉(xiāng)長。

張國勝的好朋友李守衛(wèi)則陪著這位張鄉(xiāng)長到北京蹲過大馬路。那時候張國勝剛當(dāng)鄉(xiāng)長,他聽朋友說清華大學(xué)下面一個廠子想擴大生產(chǎn),就趕緊跑了過去,并請朋友李守衛(wèi)同去“長長眼”。誰知到了北京一談才知道,人家只是有這么個計劃,什么時候?qū)嵤┻€不一定。

張國勝不甘心,他就在清華大學(xué)門口守著,看能不能碰上個招商引資的機會,“我們就蹲在清華大學(xué)門口,看著大城市里人來人往的人流,天都黑了,張國勝還是不死心,那種感覺……”李守衛(wèi)對記者講。

當(dāng)然,那段有些盲目的時期早已過去了,如今張國勝對招商引資已經(jīng)非常熟悉和內(nèi)行,再提起所受的那些委屈,張國勝只是淡淡一笑,他說:“以前這些事我已經(jīng)記不得了,我只記得這些經(jīng)歷積攢了感情,積累了經(jīng)驗?!?/p>

第7篇:鄉(xiāng)長職責(zé)范文

關(guān)鍵詞:噶珊制度;聯(lián)姻制度;貢貂賞烏林

清朝時期,在吉林將軍轄下的邊疆遼闊地區(qū),赫哲、費雅喀、奇勒爾、庫頁、鄂倫春等眾多的漁獵少數(shù)民族在此分布居住,清朝統(tǒng)稱之為“吉林邊民”。對于吉林邊民,清政府依據(jù)他們自身的風(fēng)俗習(xí)慣特點,“因俗施治”,實行了一種獨特的管理體制即“噶珊”制度,以加強對吉林邊疆地區(qū)的有效治理。

1 噶珊制度行政體系的建立

清朝初年,吉林邊疆少數(shù)民族除赫哲外,都沒有固定的族稱,只是以血緣姓氏相區(qū)別,計有56個氏族部落。清政府對他們實行編戶,“邊民計以戶”,一年“每戶納貂皮一張”,[1]在當(dāng)?shù)卦猩鐣鶎咏M織的基礎(chǔ)上,“各設(shè)姓長、鄉(xiāng)長,分戶管轄”,[2]建立起“噶珊”行政管理系統(tǒng)。

順治初年起,清朝開始對沒有編入八旗的吉林邊民的編戶工作??滴?、雍正年間,清政府繼續(xù)派遣官兵,多次深入到吉林邊疆遼遠地區(qū),進一步開展對吉林邊民的招撫編戶工作。乾隆十五年(1750),清政府正式完成了對吉林邊民的招撫編戶工作,總計邊民貢貂者二千三百九十八戶。編成當(dāng)年,清廷即決定以此戶數(shù)作“為定額,嗣后不準(zhǔn)增加。如有減丁,其缺由彼之子弟替補,照納貢貂”。[3]P460這既是對康熙五十年(1711)“盛世滋生人丁,永不加賦”政策在吉林邊民身上的具體體現(xiàn);同時又是清政府為了穩(wěn)定每年對貢貂者的回賞烏林所需款項,不致因貢貂者人數(shù)增加而使清政府財政支出逐漸加重所采取的措施。今后無論邊民戶數(shù)增加多少,也都照此定額貢貂賞烏林。清代吉林邊民,最初歸寧古塔昂邦章京統(tǒng)轄。康熙年間清廷設(shè)立了寧古塔副都統(tǒng),具體管理吉林邊疆各族,而統(tǒng)之以寧古塔(吉林)將軍。雍正十年(1732),清朝又設(shè)立了三姓副都統(tǒng),專門統(tǒng)轄庫頁島上之邊民,吉林邊民從此由寧古塔副都統(tǒng)與三姓副都統(tǒng)分別管理。乾隆四十五年(1780),清政府鑒于寧古塔副都統(tǒng)與三姓副都統(tǒng)分轄邊民的諸多不便之處,最后規(guī)定吉林邊民統(tǒng)由三姓副都統(tǒng)治理,寧古塔副都統(tǒng)不再管轄邊民之事。將軍、都統(tǒng)之下,清朝對當(dāng)?shù)卦械纳鐣胤浇M織“噶珊”與“哈喇”進行了改造,使之成為清政府在吉林邊疆地區(qū)的基層政權(quán)機構(gòu),以進行統(tǒng)治。

噶珊為滿語鄉(xiāng)村、屯落的意思,是吉林邊疆各族固有的地域聚落形態(tài),屬于地域組織;哈喇,為“姓”的意思,是當(dāng)?shù)卦械木哂醒夑P(guān)系的氏族部落組織單位,屬于血緣組織,為噶珊的上一層組織。清政府充分地考慮到了當(dāng)?shù)毓逃械难壟c地域組織,以吉林邊民原來的血緣姓氏為主,并結(jié)合其所居住的地域村屯,建立起一整套以血緣與地域相結(jié)合的噶珊地方政權(quán)行政機構(gòu)。清朝在吉林邊民所居住的252個村屯(噶珊)中,先后設(shè)置了22名哈喇達(姓長)、188名噶珊達(鄉(xiāng)長)以及107名子弟,作為地方基層政權(quán)官吏。此外還有2081戶白人,又稱白丁,為普通平民百姓。姓長、鄉(xiāng)長、子弟和白人,組成了吉林邊民當(dāng)中四種固定的社會階層。盡管此后人口不斷增加,但他們的戶數(shù)以及姓長、鄉(xiāng)長和子弟的人數(shù),因為貢貂賞烏林實行限額的緣故,同樣成為定額而穩(wěn)定不變。姓長和鄉(xiāng)長的設(shè)置,根據(jù)吉林邊疆當(dāng)?shù)卦泄透辽航M織的實際情況而定。一般比較大的姓氏,設(shè)有一個或幾個姓長,每個姓長負責(zé)管轄幾個村屯。其下的村屯,則設(shè)有鄉(xiāng)長,管理本村屯的各項事務(wù)。一般比較小的姓氏則不設(shè)有姓長,而只設(shè)有鄉(xiāng)長。也有個別比較大的姓氏不設(shè)姓長,而是設(shè)置幾個鄉(xiāng)長來進行分別治理。姓長和鄉(xiāng)長的選拔,均在各個哈喇和噶珊系統(tǒng)中產(chǎn)生,一般是在清政府實行編戶以后而完成的。選拔方式有三種:一種是在各個氏族組織內(nèi)部通過選舉產(chǎn)生,通常是選擇德高望重之人擔(dān)任;另外一種是由前任姓長、鄉(xiāng)長的子孫來繼承;還有一種是由上屬的副都統(tǒng)衙門直接派官員參加,在氏族內(nèi)部物色合適的人選擔(dān)任。無論是經(jīng)由哪種方式產(chǎn)生的姓長、鄉(xiāng)長,最后都需要經(jīng)過清朝中央政府的批準(zhǔn)。姓長、鄉(xiāng)長的任命儀式十分隆重,“充鄉(xiāng)長、姓長官給頂戴文憑”,[4]P118并要按等級賞給不同規(guī)格的官服,作為他們?nèi)温殨r的憑證依據(jù)。姓長、鄉(xiāng)長的任命一經(jīng)產(chǎn)生,便長期世襲不變,慣例是由姓長、鄉(xiāng)長的長子來繼承。如長子過早去世,就由次子來承襲。子弟,全稱為“姓長、鄉(xiāng)長之子弟”,多是姓長、鄉(xiāng)長的直系親屬,一般是從姓長、鄉(xiāng)長的長子之外的其他子弟中選拔任職,因此而得名。子弟是協(xié)助姓長、鄉(xiāng)長辦理貢貂等各項公務(wù)的公差,其職位不是世襲的,隨著姓長、鄉(xiāng)長職務(wù)的變動而有所更換。因每年貢貂時朝廷要賞賜給他們四等“緞袍”一套,故又稱為穿袍人(滿語音譯為西集堅)。

姓長、鄉(xiāng)長的主要職責(zé)范圍,首先要管理好本姓、本鄉(xiāng)的戶籍人口,組織本區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟生產(chǎn)等活動。其次是辦理貢貂的所有事宜,每年都要向?qū)傧赂鲬粽魇挣跗ひ粡?,按期率領(lǐng)所屬邊民到指定地點,向國家交納貢貂,并接受朝廷的回賜賞烏林,如有缺額要督促并保證補交。再次為調(diào)解各自所管哈喇和噶珊內(nèi)部的各種民事糾紛,處理各類刑事案件,承應(yīng)各項公差事務(wù)等。吉林邊民若“有不法不平諸事,則投姓長、鄉(xiāng)長,集干證公議處置”。[4]P120但如牽涉到與其他噶珊或哈喇之間所產(chǎn)生的重大糾紛,則要由上邊的副都統(tǒng)或吉林將軍直接來予以審理。當(dāng)?shù)馗鞣N民事糾紛、案件的處斷,主要依據(jù)各族邊民在長期歷史發(fā)展過程中所形成的“習(xí)慣法”。

2 與吉林邊民的聯(lián)姻結(jié)親制度

清政府為了加強與吉林邊民的感情聯(lián)絡(luò),沿用中國歷代封建王朝對于邊疆少數(shù)民族的“和親”政策,對吉林邊民實行聯(lián)姻制度,作為對噶珊行政管理體系的重要補充,“康熙中,以魚皮(赫哲)等部俗荒陋,令其世娶宗室女以化導(dǎo)之”。[5]

這種聯(lián)姻活動,清朝入關(guān)之前既已開始??滴跄觊g起,清廷規(guī)定吉林邊民不論什么等級,只要備足一份高昂聘禮即可呈請結(jié)親,與清宗室聯(lián)姻。從此,吉林邊民迎娶清廷宗室之女形成為一種完善的制度,長期相沿不變。按照清廷的規(guī)定,聘禮為各種數(shù)量眾多的珍貴毛皮,包括有:“黑狐皮二張、九張元狐皮之褥子二、九張黃狐皮之褥子四、十七張貂皮之皮筒子十二、貂皮一百張?!?[3]P398聘禮之高,是為了突顯皇室宗女的尊貴地位。至于“宗女”,則多為民女所充替,“歲時納聘,吉林將軍預(yù)購民女代宗女,乘以彩輿嫁之”。[5]這些以清室“宗女”身份下嫁到吉林邊陲地區(qū)的女子,被稱作“薩爾罕錐”,即滿語“姑娘”的意思;迎娶的邊民被稱作“霍集琿”,滿語“女婿”之意?;艏q當(dāng)中,既有吉林邊疆當(dāng)?shù)氐念^面人物,也有家道殷實的白丁。

清廷將與吉林邊民的聯(lián)姻視為安撫邊疆的重要舉措,所以娶親儀式非常隆重,要經(jīng)過一番十分嚴(yán)格的程序。想要娶婦的邊民要首先提出申請,經(jīng)當(dāng)?shù)氐母倍冀y(tǒng)上報,再由吉林將軍向皇帝題奏,經(jīng)過清朝皇帝的欽準(zhǔn)之后,才能在北京舉行婚禮,由禮部具體主持操辦。娶親的邊民,攜帶聘禮,經(jīng)由驛站趕到北京完婚。邊民到京后,由“禮部筵宴一次”,[3]P403舉行隆重的婚禮儀式。清政府并為婚禮準(zhǔn)備了一份十分豐厚的嫁妝,其中賞賜給霍集琿的僅生活日用品就有“蟒緞無扇肩朝衣、緞袍及大緞褂各一,綢襯衣一套,毛青布襯衣一套,插有弓矢之股子皮撒袋一,系有嵌銀垂飾及有手帕荷包之腰帶一,涼帽一”,[3]P402賞給薩爾罕錐的嫁妝則更多。值得一提的是,嫁妝中還包括有“人二對,牛二,犁鏵及犁鏡一副”,[3]36-37提供了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必需的勞動力、耕牛和工具,對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展略有裨益。清朝宗室與吉林邊民的聯(lián)姻活動,每次都要轟動霍集琿所在的當(dāng)?shù)剡吔貐^(qū),“娥娥紅粉映邊霜,細馬豐貂滿路光。朱幕漫傳翁主號,黃眉爭識內(nèi)家妝”,[6]就是對邊民娶回薩爾罕錐時生動熱鬧情景的真實寫照。

薩爾罕錐下嫁到吉林東部邊疆少數(shù)民族地區(qū)以后,受到特別的禮遇,被當(dāng)?shù)剡吤褡鸱Q為“皇姑”,“其部落甚尊奉”。薩爾罕錐與霍集琿在邊民中的地位很高,說話舉足輕重。姓長、鄉(xiāng)長在處理民事糾紛時,往往要請霍集琿來參加,征求霍集琿的意見。薩爾罕錐與霍集琿也要從俗遵照清政府的規(guī)定,每年向朝廷貢納貂皮一張,清廷對他們的回賞烏林則高于其他邊民。薩爾罕錐下嫁的具體地點,僅據(jù)乾隆五十六年(1791)《三姓檔》的記載,所在地域范圍幾乎涵蓋了整個黑龍江下游地區(qū)。聯(lián)姻結(jié)親制度的實行,對于促進各民族之間的相互融合,穩(wěn)固吉林邊陲,起到了重要的作用。

嘉道以后,由于清朝的衰落,清室就再也沒有“宗女”下嫁到吉林邊疆各族。道光二十一年(1841),吉林邊疆地區(qū)尚存有此前下嫁的薩爾罕錐三名。此后隨著她們的相繼去世,清廷與吉林邊民的聯(lián)姻活動也就走到了盡頭。

3 貢貂與賞烏林制度

吉林邊疆各族人民都擅長捕貂,貂皮是他們的主要特產(chǎn)之一。每年吉林邊民都要按戶,在姓長、鄉(xiāng)長的統(tǒng)率下貢納貂皮,盡納稅之義務(wù);同時清政府對交納貂皮的各族邊民按戶頒賞烏林(也作烏綾、烏R,即滿語財帛之意),對他們給予豐厚的回賞。貢貂與頒賞烏林制度作為吉林邊疆各族居民隸屬于清政府管轄的政治關(guān)系的體現(xiàn),同時又是聯(lián)系內(nèi)地與吉林邊疆地區(qū)人民的一條重要紐帶。

順治時期,吉林東部邊民需要直接去北京入貢貂皮領(lǐng)賞烏林??滴跄觊g設(shè)立寧古塔將軍以后,將邊民納貢領(lǐng)賞的地點改在了寧古塔。雍正六年(1728),清廷考慮到居住在遼遠地區(qū)的邊民“間隔崇山峻嶺,進城維艱”,前來納貂領(lǐng)賞甚為不便,遂對邊民入貢領(lǐng)賞的地點做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。清廷根據(jù)邊民所居住的區(qū)域,規(guī)定距離寧古塔、三姓城較近的居民可就近到此貢貂領(lǐng)賞;遠者由朝廷指定對他們而言相對比較近便的地點,屆時清廷將派遣官員前往,設(shè)立臨時衙門,收取貢貂并頒賞烏林,以減少邊民路途之辛苦。嘉慶年間在德楞,道光年間在下江卡倫,清廷相繼增設(shè)了兩處收納貂皮頒賞烏林的地點,吉林邊民納貢領(lǐng)賞遂更加方便。

清朝政府對貢貂賞烏林的活動十分重視,在每年吉林邊民納貂領(lǐng)賞時都要舉行十分隆重的儀式。每年的夏季,清廷都要派人前往指定之地點,建立專供納貂賞烏林的木城,為清朝官員的臨時行署。邊民到來后,就于木城周圍搭設(shè)帳篷,做為棲息之所。清朝地方官員當(dāng)場驗收邊民繳納的貂皮,然后按照貢貂者本身的等級頒賞與之相配套的烏林。在貢賞活動的同時,清廷還另外組織進行用毛青布與邊民易換貂皮的交易。此外,還有與邊民進行的以物易物的皮毛、活易等,屬于不定期的貿(mào)易。這些豐富多彩的活動,使得貢貂賞烏林成為吉林邊民每年一度的盛會。清廷通過貢貂賞烏林活動,加強了吉林邊民與清政府和內(nèi)地人民的友好往來,提高了邊民的生活水準(zhǔn)。

綜上所述,清朝對于吉林邊疆少數(shù)民族地區(qū)建立起了一整套互相關(guān)聯(lián)卓有成效的統(tǒng)治制度,密切了邊疆各族與內(nèi)地的政治、經(jīng)濟、文化諸方面的聯(lián)系與交往。對于“噶珊”制度在歷史發(fā)展的過程中所曾起到過的積極作用,應(yīng)予以充分的肯定。

參考文獻

1.長順.吉林通志(卷二十八)[M]

2.清朝文獻通考(卷二七一)[M]

3.遼寧省檔案館、遼寧社會科學(xué)院歷史研究所、沈陽故宮博物館.三姓副都統(tǒng)衙門滿文檔案譯編[M].沈陽:遼沈書社,1984

第8篇:鄉(xiāng)長職責(zé)范文

一、野生動物疫源疫病監(jiān)測和報告

各村村書記、村主任是第一責(zé)任人,負責(zé)組織并落實開展轄區(qū)野生動物疫源疫病的監(jiān)測巡護工作。任何單位和個人若發(fā)現(xiàn)野生動物異常死亡情況或野生動物有疑似禽流感癥狀的,應(yīng)當(dāng)及時向鄉(xiāng)林業(yè)站報告。鄉(xiāng)林業(yè)站接到報告后,及時將情況在第一時間內(nèi)報告給林業(yè)局,并及時采取有效措施,嚴(yán)格控制疫情不擴散,協(xié)助做好死亡動物報檢、現(xiàn)場消毒、封鎖隔離和尸體無害化處理等工作,確保公共衛(wèi)生和野生動物種群安全。

二、預(yù)防措施

(一)加強宣傳。充分利用各種媒體形式,廣泛開展野生動物保護和禽流感等疫病防控知識宣傳,強化公眾對疫病防控工作的參與意識和自我保護意識。

(二)嚴(yán)格管理。有針對性的對非法獵捕、經(jīng)營野生動物及其產(chǎn)品的行為進行嚴(yán)厲打擊,加強野生動物自愿管理,防止疫情人為傳播,維護公共衛(wèi)生安全。

(三)加強巡監(jiān)。各村巡山護林員應(yīng)加強巡邏,并做好巡山記錄。發(fā)現(xiàn)野生動物異常死亡或非法獵捕野生動物的情況,應(yīng)及時報告鄉(xiāng)林業(yè)站。

三、應(yīng)急指揮系統(tǒng)和部門職責(zé)

(一)應(yīng)急指揮系統(tǒng)

為進一步貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于禽流感等野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作精神,切實抓好我鄉(xiāng)禽流感等野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作,一旦發(fā)生疫情將立即成立以鄉(xiāng)長為組長,分管副鄉(xiāng)長為副組長的禽流感等野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)林業(yè)站,由林業(yè)站站長擔(dān)任辦公室主任,負責(zé)日常具體工作。

(二)部門職責(zé)

1、鄉(xiāng)政府負責(zé)指揮和組織禽流感等野生動物疫源疫病監(jiān)測防控和撲滅工作,一旦發(fā)生疫情時,領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開會議,安排部署工作,并組織成立民兵應(yīng)急預(yù)備隊。

2、鄉(xiāng)財政所應(yīng)預(yù)算安排一定的緊急防疫資金,作應(yīng)急隊伍人員及村防疫員、防護用品、撲殺、無害化處理等相關(guān)的資金補貼。

3、派出所和鄉(xiāng)綜治辦做好疫區(qū)安全保衛(wèi)、社會治安管理和維護社會穩(wěn)定工作。

4、各村組成立以村主任為組長的工作小組,負責(zé)實施轄區(qū)內(nèi)野生動物等禽流感的防控和撲滅工作。

四、疫情控制和撲滅措施

(一)封鎖疫區(qū)。一旦發(fā)生疫情,按照市、區(qū)相關(guān)規(guī)定做好封鎖、隔離、染病野生動物的撲殺和銷毀、做好疫區(qū)和受威脅區(qū)的監(jiān)管、做好疫區(qū)及威脅內(nèi)污染物和場所實施消毒和無害化處理。

第9篇:鄉(xiāng)長職責(zé)范文

報據(jù)《XX省人民政府關(guān)于認(rèn)真做好第七次全國人口普查工作的通知》(XX府字[XX]XX號)和《XX市人民政府關(guān)于認(rèn)真做好第七次全國人口普查工作的通知》(XX府字[2020]4號)精神,XX鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,及時成立了普査工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,認(rèn)真按照國家、省、市、區(qū)的統(tǒng)部署和要求,提前規(guī)劃,積極行動,扎實做好了第七次全國人口普查的各項工作?,F(xiàn)就我鄉(xiāng)第七次人口普查工作開展情況匯報如下:

一、XX鄉(xiāng)基本情況

XX鄉(xiāng)位于XX市XX中部,全鄉(xiāng)現(xiàn)有XX戶XX人,下轄XX個行政村,1個社區(qū),XX個自然村,XX個村小組,轄區(qū)面積XX平方公里。

二、工作開展情況

1、組建人口普查機構(gòu)。今年4月份,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長XX為組長,黨委委員XX為副組長,各村扶貧業(yè)務(wù)指導(dǎo)員為成員的XX鄉(xiāng)第七次全國人口普査領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室放在鄉(xiāng)統(tǒng)計辦。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局印發(fā)的《XX市XX人民政府關(guān)于認(rèn)真好第七次全國人口普查的通知》(XX府字[2020]6號)文件,全鄉(xiāng)(村委會、社區(qū))都按照要求成立相應(yīng)的普查領(lǐng)導(dǎo)小組,實現(xiàn)從鄉(xiāng)、村兩級普查機構(gòu)組建,保障了人口普查工作的順暢組織和推進。

2、明確人口普查工作任務(wù)。為了有序高效地推進普査工作的開展,做到任務(wù)分解責(zé)任明晰、形成工作全力,鄉(xiāng)人普查辦認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《XX市XX第七次全國人口普査工作實施方案》,明確了部門職責(zé)、普查進度、內(nèi)設(shè)工作組職責(zé)等,為普查順利進行規(guī)劃好路線圖和時間表,做到任務(wù)明確,要求明確,時間明確,全面部署推進普查工作。

3、扎實開展區(qū)域劃分和建筑標(biāo)繪。XX鄉(xiāng)統(tǒng)計員積極參加7月9日全市邊界界定和區(qū)域劃分培訓(xùn),鄉(xiāng)人普辦于7月20日組織各村委會干部進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),由分管領(lǐng)導(dǎo)XX指導(dǎo)區(qū)域劃分繪圖工作,由統(tǒng)計員XX進行區(qū)域劃分繪圖業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在區(qū)域劃分和建筑標(biāo)繪期間,鄉(xiāng)人普辦積極組織深入各村開展督導(dǎo),每日在微信群里進行調(diào)度,對進度落后的村委會進行通報,及時指導(dǎo)各村按時按質(zhì)完成了區(qū)域劃分和建筑物標(biāo)繪。

4、召開會議部署落實。7月24日,鄉(xiāng)長XX參加了了由區(qū)第七次人口普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及辦公室全體工作人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)長參加的領(lǐng)導(dǎo)小組(擴大)會議。7月25日,鄉(xiāng)長XX在黨政班子聯(lián)席會上傳達了區(qū)第七次全國人口普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議精神,隨即就貫徹落實會議精神,做好當(dāng)前我鄉(xiāng)人口普査工作進行了再布置再強調(diào)。8月4日,分管領(lǐng)導(dǎo)XX在黨政班子聯(lián)席會上傳達了7月29日人口普查電視會議精神,會議提出要提高認(rèn)識、落實責(zé)任、強化導(dǎo)向,夯實保障,確保人口普查工作的順利進行。

5、廣開梁道做好“兩員”選聘和培訓(xùn)工作。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照普查方案“80戶或常住人ロ250人左右”來劃分普查小區(qū),結(jié)合本地實際,把各村村官作為各村普查指導(dǎo)員。全鄉(xiāng)共選聘普査指導(dǎo)員XX人,普查員XX人,共XXX人。9月13日-14日,XX鄉(xiāng)積極組織人員參加區(qū)統(tǒng)計局舉辦的人口普查綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共派出XX名普查指導(dǎo)員和普査員參加培訓(xùn)。

6、大力宣傳,提高人普知曉率。為發(fā)動各村力量營造良好的與論氛圍,鄉(xiāng)人普辦根據(jù)《XX市XX第七次全國人口普查宣傳工作方案》,緊緊圍繞人口普查的中心工作,突出各階段宣傳重點,通過懸掛條幅、電子顯示屏、微信等宣傳手段,開展人口普査宣傳,目前每個行政村至少懸掛橫幅2條,藍田村懸掛橫幅8條,共懸掛條幅33條。

三、存在的問題

雖然,我鄉(xiāng)人口普査工作做了大量工作,但在實際操作過程仍會存在一些問題。一是普查情況復(fù)雜。近年來,隨著農(nóng)村人口往城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,廣大普査對象人戶分離現(xiàn)象比較突出,即,戶口在農(nóng)村,人在城區(qū)購房或租房居住,難以進行聯(lián)系,普查的難度加大;二是部分普査人員靈活使用PAD采集設(shè)備有難度。有些村普査員學(xué)歷不高、計算機操作水平有限,對下步熟練掌握普查對象信息采集用增加了難度。

四、下一步工作打算

1、積極組織開展普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全鄉(xiāng)共選聘普查指導(dǎo)員和普查員136人,市區(qū)共培訓(xùn)了33人,還有大量普査員需要自行組織培訓(xùn)。下步我們將積極組織培訓(xùn),在10月9日前完成對各村普查員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、繼續(xù)好人口普查宣傳工作。我鄉(xiāng)將圍繞人口普查清查摸底工作,積極開展各種宣傳活動,引導(dǎo)全鄉(xiāng)居民了解、認(rèn)同、支持普查工作,為普查工作順利實施創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。

3、著手準(zhǔn)備普查摸底和登記工作。普查員和普查指導(dǎo)員經(jīng)過培訓(xùn)后,在10月11日后,深入到各自負責(zé)的普査小區(qū),逐戶進行登記前的調(diào)查摸底工作,查清本區(qū)域內(nèi)的總戶數(shù)和人口總數(shù),為普査現(xiàn)場登記做準(zhǔn)備。