秋景的詩(shī)句精選(九篇)
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第1篇：秋景的詩(shī)句范文
裊裊：形容微風(fēng)吹拂。洞庭：洞庭湖，在今湖南省北部。波：微波泛動(dòng)。木葉：枯黃的樹(shù)葉。
戰(zhàn)國(guó)楚·屈原《九歌·湘夫人》
悲哉秋之為氣也！蕭瑟兮草木搖落而變衰，憭栗兮若在遠(yuǎn)行，登山臨水兮送將歸
蕭瑟：寂寞蕭條的樣子。燎栗：凄涼。若在遠(yuǎn)行：好象人在遠(yuǎn)行之中。 戰(zhàn)國(guó)楚·宋玉《九辯》
秋風(fēng)起兮白云飛，草木黃落兮雁南歸漢·劉徹《秋風(fēng)辭》
秋風(fēng)蕭瑟天氣涼，草木搖落露為霜三國(guó)魏·曹丕《燕歌行》
櫚庭多落葉，慨然知已秋
櫚庭：櫚巷庭院。 晉·陶淵明《酬劉柴桑》
迢迢新秋夕，亭亭月將圓
迢迢：形容夜長(zhǎng)。亭亭：遠(yuǎn)貌。 晉·陶淵明《戊申歲六月中遇火》
芙蓉露下落，楊柳月中疏芙蓉：荷花。南朝齊·蕭愨《秋思》
寒城一以眺，平楚正蒼然
寒城：寒意已侵城關(guān)。眺：遠(yuǎn)望。平楚：平野。蒼然：草木茂盛的樣子。兩句寫(xiě)初秋之景。
南朝齊·謝朓《宣城郡內(nèi)登望》
亭皋木葉下，隴首秋云飛
亭皋：水邊平地。木葉：樹(shù)葉。隴首：山名，在今陜西、甘肅之間。 南朝梁·柳渾《搗衣詩(shī)》
草低金城霧，木下玉門(mén)風(fēng)
草低：衰草枯萎。木下：樹(shù)葉落下。金城：古郡名，在今甘肅榆中與青海西寧之間。玉門(mén)：玉門(mén)關(guān)，在今甘肅敦煌西。兩句寫(xiě)西北寒秋之景。南朝梁·范云《別詩(shī)》
樹(shù)樹(shù)秋聲，山山寒色
秋聲：秋天西風(fēng)作，草木零落，多肅殺之聲。 北周·庾信《周譙國(guó)公夫人步陸孤氏墓志銘》
時(shí)維九月，序?qū)偃?/p>
維：語(yǔ)助詞，無(wú)義。序：時(shí)節(jié)。 唐·王勃《秋日登洪府膝王閣餞別序》
落霞與孤騖齊飛，秋水共長(zhǎng)天一色
騖：鳥(niǎo)名，野鴨。齊飛：落霞從天而下，孤騖由下而上，高下齊飛。一色：秋水碧而連天，長(zhǎng)空藍(lán)而映水，形成一色。唐·王勃《秋日登洪府膝王閣餞別序》
樹(shù)樹(shù)皆秋色，山山唯落暉 唐·王績(jī)《野望》
掛林風(fēng)景異，秋似洛陽(yáng)春唐·宋之問(wèn)《始安秋日》
寒山轉(zhuǎn)蒼翠，秋水日潺湲 潺湲：流水聲。 唐·王維《輞川閑居贈(zèng)裴秀才迪》
荊溪白石出，天寒紅葉稀
這兩句寫(xiě)深秋景色：溪水下降，白石露出，紅葉飄零，所余不多。唐·王維《闕題二首·山中》
秋聲萬(wàn)戶竹，寒色五陵松唐·李頎《望秦川》
金井梧桐秋葉黃，珠簾不卷夜來(lái)霜
唐·王昌齡《長(zhǎng)信秋詞五首》：“金井梧桐秋葉黃，珠簾不卷夜來(lái)霜。熏籠玉枕無(wú)顏色，臥聽(tīng)南宮清漏長(zhǎng)?！?/p>
寒潭映白月，秋雨上青苔 唐·劉長(zhǎng)卿《游休禪師雙峰寺》
木落雁南渡，北風(fēng)江上寒 唐·孟浩然《早寒江上有懷》
秋色無(wú)遠(yuǎn)近，出門(mén)盡寒山唐·李白《贈(zèng)廬司戶》
雨色秋來(lái)寒，風(fēng)嚴(yán)清江爽 唐·李白《酬裴侍御對(duì)雨感時(shí)見(jiàn)贈(zèng)》
長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里送秋雁，對(duì)此可以酣高樓
酣：盡情飲酒。 唐·李白《宣州謝朓樓餞別校書(shū)叔云》
人煙寒橘柚，秋色老梧桐
人煙：人家炊煙。寒橘柚：秋日寒煙使橘袖也帶有寒意。兩句寫(xiě)人家縷縷炊煙，橘柚一片深碧，梧桐已顯微黃，呈現(xiàn)一片深秋景色。唐·李白《秋登宣城謝朓北樓》
高鳥(niǎo)黃云暮，寒蟬碧樹(shù)秋唐·杜甫《晚秋長(zhǎng)沙蔡五侍御飲筵送殷六參軍歸灃州覲省》
信宿漁人還泛泛，清秋燕子故飛飛
信宿：連宿兩夜。故：仍然。 唐·杜甫《秋興八首》
翟塘峽口曲江頭，萬(wàn)里風(fēng)煙接素秋 唐·杜甫《秋興八首》
遠(yuǎn)岸秋沙白，連山晚照紅唐·杜甫《秋野五首》
天上秋期近，人間月影清唐·杜甫《月》
八月秋高風(fēng)怒號(hào)，卷我屋上三重茅唐·杜甫《茅屋為秋風(fēng)所破歌》
長(zhǎng)風(fēng)吹白茅，野火燒枯桑
白茅；茅草。描寫(xiě)深秋原野的景象：大風(fēng)吹卷著原野上的茅草，野火燒著枯萎的桑樹(shù)。
唐·岑參《至大梁卻寄匡城主人》
秋風(fēng)萬(wàn)里動(dòng)，日暮黃云高 唐·岑參《鞏北秋興寄崔明允》
返照亂流明，寒空千嶂凈
返照：晚照，夕照。亂流：縱橫錯(cuò)雜的河水。嶂：陡立的山峰。 唐·錢(qián)起《杪秋南山西峰題準(zhǔn)上人蘭若》
萬(wàn)葉秋聲里，千家落照時(shí) 落照：夕陽(yáng)西下。 唐·錢(qián)起《題蘇公林亭》
宿雨朝來(lái)歇，空山秋氣清宿雨：昨夜的雨。唐·李端《茂陵山行陪韋金部》
雨徑綠蕪合，霜園紅葉多
第2篇：秋景的詩(shī)句范文
剛剛過(guò)去的2015年，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)注定讓人失望。1月22日，國(guó)際貨幣基金組織《世界經(jīng)濟(jì)展望》更新報(bào)告指出，2015年，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3.1%，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)依舊疲弱。預(yù)計(jì)2016年和2017年全球經(jīng)濟(jì)增速分別為3.4%和3.6%，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)蘇進(jìn)展緩慢。
報(bào)告指出，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的下行風(fēng)險(xiǎn)主要包括5個(gè)方面：第一，新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)普遍放緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于再平衡調(diào)整之中；第二，隨著美國(guó)退出異常寬松的貨幣政策，美元可能進(jìn)一步升值，全球融資條件可能收緊；第三，全球避險(xiǎn)情緒可能突然增強(qiáng)，導(dǎo)致脆弱的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體貨幣進(jìn)一步貶值，帶來(lái)金融壓力；第四，一些地區(qū)目前的地緣政治緊張局勢(shì)可能升級(jí)，破壞全球貿(mào)易、金融和旅游業(yè)；第五，大宗商品價(jià)格進(jìn)一步下跌削弱大宗商品生產(chǎn)國(guó)增長(zhǎng)前景，能源部門(mén)債務(wù)收益率上升可能導(dǎo)致更廣泛的信貸條件收緊。
在全球經(jīng)濟(jì)整體低迷的狀態(tài)下，中國(guó)同樣經(jīng)歷了極為困難的一年。進(jìn)入2016年，全球經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)怎樣的走勢(shì)？在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方向？
1月12日，匯豐銀行（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱匯豐中國(guó)）了2016年環(huán)球經(jīng)濟(jì)及市場(chǎng)展望。匯豐高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)簡(jiǎn)世勛、匯豐外幣策略環(huán)球主管潘達(dá)維、匯豐經(jīng)濟(jì)研究亞太區(qū)聯(lián)席主管、大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家屈宏斌分別就2016年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及投資策略發(fā)表觀點(diǎn)。
美聯(lián)儲(chǔ)加息謹(jǐn)慎而行
針對(duì)2015年全球經(jīng)濟(jì)低迷的情況，簡(jiǎn)世勛表示，全球經(jīng)濟(jì)仍處于一個(gè)過(guò)低的通脹周期中，并且存在極大的通縮風(fēng)險(xiǎn)。目前，許多國(guó)家希望通過(guò)本幣的貶值來(lái)解決通縮問(wèn)題，但現(xiàn)實(shí)的情況是，貨幣貶值的手段并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期中的目的，反而造成了經(jīng)濟(jì)放緩的結(jié)果。
在過(guò)去的4～5年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度低于預(yù)期。而在上一輪金融危機(jī)之后，在全球范圍內(nèi)，中國(guó)扮演了消費(fèi)者及投資者的角色。當(dāng)其他國(guó)家仍在試圖償還債務(wù)時(shí)，中國(guó)卻提供了強(qiáng)大的需求支撐。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的放緩，到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)非常明顯的全球經(jīng)濟(jì)引擎出現(xiàn)。從目前的情況來(lái)看，這些現(xiàn)象帶來(lái)了以下結(jié)果：第一，在過(guò)去的幾個(gè)季度，大宗商品和石油的價(jià)格急劇下跌；第二，在過(guò)去幾個(gè)月內(nèi)，全球貿(mào)易顯著走弱；第三，全球其他國(guó)家和地區(qū)的通脹率大幅降低。
2015年12月，美聯(lián)儲(chǔ)宣布實(shí)施加息政策。在全球通縮的大趨勢(shì)下，這樣的舉動(dòng)著實(shí)令人費(fèi)解?！皬钠渌恍﹪?guó)家央行的情況來(lái)看，雖然國(guó)內(nèi)的指標(biāo)表明美國(guó)可能需要提高利率，但全球的指標(biāo)卻指向一個(gè)相反的方向。所以我們相信，美聯(lián)儲(chǔ)在2016年的加息政策將十分謹(jǐn)慎。匯豐中國(guó)預(yù)測(cè)，2016年，美聯(lián)儲(chǔ)的基準(zhǔn)利率將會(huì)提升兩次，每次提升25個(gè)基點(diǎn)?！焙?jiǎn)世勛說(shuō)。
人民幣貶值是經(jīng)濟(jì)放緩的自然結(jié)果
2015年，在市場(chǎng)波動(dòng)加劇、投資風(fēng)險(xiǎn)顯著提升的環(huán)境下，潘達(dá)維表達(dá)了對(duì)外匯市場(chǎng)的看法：“在剛剛過(guò)去的一年中，外匯是所有資產(chǎn)中最激動(dòng)人心的一種，而中國(guó)也加入到了這種激動(dòng)人心的趨勢(shì)中。外匯是一個(gè)每日交易量達(dá)到5萬(wàn)億美元的市場(chǎng)，許多國(guó)家都在盡最大努力管理這個(gè)市場(chǎng)?！?/p>
他表示，在經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢(shì)下，采取寬松的貨幣政策是必然之選，貨幣走弱則是意料之中的結(jié)果。包括美國(guó)、日本、瑞典、澳大利亞、新西蘭及歐元區(qū)在內(nèi)的很多國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體，都希望通過(guò)主動(dòng)的貨幣貶值手段應(yīng)對(duì)通縮，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但最終的結(jié)果卻不盡如人意。從周期的角度來(lái)講，在接下來(lái)的發(fā)展中，全球的貨幣會(huì)繼續(xù)走弱，而人民幣的走弱則更多是中國(guó)資本市場(chǎng)的開(kāi)放與寬松貨幣政策的自然結(jié)果。中國(guó)和世界其他經(jīng)濟(jì)體的最大不同就在于人民幣的貶值是經(jīng)濟(jì)放緩的自然結(jié)果，而其他國(guó)家則是主動(dòng)進(jìn)行貨幣政策干預(yù)的結(jié)果。
在貨幣貶值的過(guò)程中，速度是一個(gè)更應(yīng)該被關(guān)注的問(wèn)題?！澳壳?，市場(chǎng)所擔(dān)心的并不是人民幣的貶值，而是貶值的速度和幅度。匯豐中國(guó)預(yù)計(jì)，2016年人民幣的最終匯率將會(huì)在6.7左右?！迸诉_(dá)維說(shuō)，“以瑞郎為例，在過(guò)去的貨幣市場(chǎng)上，瑞郎的震蕩十分劇烈。震蕩雖然是貨幣市場(chǎng)中的正?，F(xiàn)象，但必須強(qiáng)調(diào)的是，從周期性的放緩來(lái)講，這種震蕩與西方國(guó)家央行主動(dòng)或刻意導(dǎo)致其貨幣貶值相比，是完全不同的一種情況?！?/p>
政策改革存在較大空間
關(guān)于2016年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，屈宏斌從政策層面入手提出了以下幾點(diǎn)判斷。
第一，2016年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將較2015年更為嚴(yán)峻。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)了“四降一升”的現(xiàn)象，即經(jīng)濟(jì)增速下降、通脹率下降（尤其是工業(yè)體的通脹率是絕對(duì)下降的）、企業(yè)利潤(rùn)下降、稅收下降，與此同時(shí)，市場(chǎng)的金融風(fēng)險(xiǎn)在逐漸上升。這種現(xiàn)象反映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了需求不足所導(dǎo)致的通縮性下行的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。
第二，在出現(xiàn)上述現(xiàn)象的情況下，市場(chǎng)參與者對(duì)未來(lái)的信心明顯不足，這將進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)下行的壓力。市場(chǎng)信心的缺乏，將導(dǎo)致一種通縮性的螺旋式下行趨勢(shì)。
第3篇：秋景的詩(shī)句范文
摘 要 本文以世界男子籃球運(yùn)動(dòng)為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)近10年相關(guān)文獻(xiàn)的檢索、參看近10年NBA與奧運(yùn)會(huì)籃球項(xiàng)目的排名與邏輯分析，對(duì)當(dāng)今世界籃球運(yùn)動(dòng)格局和特點(diǎn)進(jìn)行闡述，提出了當(dāng)今世界男子籃球呈現(xiàn)“歐美抗衡”的特點(diǎn)，對(duì)影響世界男子籃球運(yùn)動(dòng)格局變化的主要因素做出分析，總結(jié)中國(guó)男子籃球應(yīng)加強(qiáng)身體素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)“整體打法”、尋求“位置平衡”的發(fā)展建議。
關(guān)鍵詞 籃球 世界 格局 中國(guó)
一、當(dāng)今世界男子籃球格局狀況
縱觀近幾年國(guó)際大賽排名情況，美國(guó)男籃衛(wèi)冕成功展示出他們的世界男子籃球霸主地位，歐洲各強(qiáng)隊(duì)也更迭交替可以進(jìn)入三強(qiáng)。呈現(xiàn)“歐美抗衡，一超多強(qiáng)”的盛況。整體水平而言，美國(guó)籃球在世界上顯然是霸主地位，其技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格上注重防守，強(qiáng)調(diào)對(duì)抗，人技術(shù)突出，崇尚個(gè)人能力和2-3人的進(jìn)攻配合[1]；而籃球運(yùn)動(dòng)是團(tuán)體項(xiàng)目，毫無(wú)疑問(wèn)制勝的法則在于整體配合的打法。歐洲籃球風(fēng)格正是以整體配合為主，基本打法趨向粗獷、兇悍，善以整體隊(duì)型為主體來(lái)作戰(zhàn)，在技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格上體現(xiàn)高、狠、準(zhǔn)，且隊(duì)員都富有極強(qiáng)的對(duì)抗性力量，球隊(duì)講究整體配合。與美國(guó)一起引領(lǐng)了世界籃壇的發(fā)展趨勢(shì)。
二、影響世界男子籃球格局變化的原因
（一）體能、專項(xiàng)核心能力、身體素質(zhì)的差異
不同種族的人具有各自的特點(diǎn)。黑人在力量、彈跳以及爆發(fā)等方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，歐洲人則身材高大、身體強(qiáng)壯，速度快，亞洲人在靈敏、協(xié)調(diào)以及心智等方面較強(qiáng)[2]。中國(guó)球員在與對(duì)手的身體對(duì)抗中處于劣勢(shì)，導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員在比賽中技、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用和發(fā)揮受限。在與對(duì)手同等身高的對(duì)位攻、防時(shí)，我國(guó)球員在身體接觸的激烈對(duì)抗中通常會(huì)變得被動(dòng)。因此，一方面在籃球后備人材選材、培養(yǎng)方面，應(yīng)遵循客觀規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)的選拔與科學(xué)的訓(xùn)練人才；另一方面要吸取美國(guó)籃球的個(gè)人技術(shù)訓(xùn)練方法，注重體能與專項(xiàng)核心力量訓(xùn)練，強(qiáng)化在高速、強(qiáng)對(duì)抗中協(xié)調(diào)完成技、戰(zhàn)術(shù)的能力。
（二）籃球運(yùn)動(dòng)普及水平及各國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的開(kāi)展情況
在中國(guó)目前籃球擁有大量籃球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者、各類型的專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)和不同級(jí)別的運(yùn)動(dòng)員、教練員和裁判員。我國(guó)的CBA聯(lián)賽無(wú)論從運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人素質(zhì)、對(duì)抗強(qiáng)度還是技戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用都與歐美的籃球聯(lián)賽存在一定差距，然而在國(guó)內(nèi)CBA與CUBA的成功舉辦，吸引了更多籃球愛(ài)好者和社會(huì)的廣泛關(guān)注，許多新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置了籃球?qū)?，有效地?cái)U(kuò)大了籃球的影響，形成了一定的規(guī)模。可見(jiàn)籃球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)有著一定的群眾基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（三）籃球規(guī)則的改變和整體性的影響
規(guī)則的改變促進(jìn)了技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展變化，進(jìn)一步推動(dòng)了籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。同時(shí)由于各國(guó)聯(lián)賽水平的不同，采用的規(guī)則也不一樣，對(duì)國(guó)際性籃球比賽會(huì)造成一定的影響，進(jìn)而成為了競(jìng)技格局的變化的原因之一[3]。過(guò)去NBA賽場(chǎng)上不允許采用“聯(lián)防”規(guī)則，而2000年之后，隨著非法防守規(guī)則的取消和“3秒違例”規(guī)則的產(chǎn)生，各參賽隊(duì)伍更注重集體配合和利用團(tuán)隊(duì)的力量。同時(shí)歐洲強(qiáng)隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)就是運(yùn)動(dòng)技術(shù)全面，場(chǎng)上位置模糊，很多運(yùn)動(dòng)員既可以打內(nèi)線，也可以從外線進(jìn)行突破上籃與分球，同時(shí)戰(zhàn)術(shù)組織較為緊密，強(qiáng)調(diào)整體，不過(guò)分依賴球隊(duì)內(nèi)某位運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人作用，這也是歐洲可以和注重防守、對(duì)抗激烈的美國(guó)籃球隊(duì)抗衡的原因[4]。
（四）經(jīng)濟(jì)對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)性影響
體育作為社會(huì)總文化的一部分，它必然受經(jīng)濟(jì)的制約。經(jīng)濟(jì)是體育發(fā)展的基礎(chǔ)，體育的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)所提供的人、財(cái)、物等各種物基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接制約著體育發(fā)展的規(guī)模、速度和水平。
（五）政治因素對(duì)籃球發(fā)展的影響
有學(xué)者認(rèn)為：體育與政治，特別是競(jìng)技體育與政治是密切相關(guān)的，體育不可能脫離政治。實(shí)行不同政治體制的國(guó)家籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展模式也各不相同。比如西方資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家籃球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展時(shí)間早，普及程度高，籃球運(yùn)動(dòng)在社會(huì)化、職業(yè)化、商業(yè)化方面十分發(fā)達(dá)，競(jìng)技水平處于世界領(lǐng)先地位；而我國(guó)實(shí)行“舉國(guó)體制”集中全國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)優(yōu)先發(fā)展競(jìng)技籃球，促使國(guó)家籃球競(jìng)技水平可以在較短時(shí)期內(nèi)接近或趕超世界先進(jìn)水平。然而帶有明顯計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征的“舉國(guó)體制”違背競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律的弊端也越來(lái)越清晰，原有的政府辦體育的體制已無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。盡管因此我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)有了一定的發(fā)展，競(jìng)技水平得到了提高，然而也僅躋身于亞洲的籃球強(qiáng)國(guó)，和世界籃球強(qiáng)隊(duì)的水平仍存在較大差距。
三、小結(jié)
當(dāng)今世界男子籃球呈現(xiàn)了以美國(guó)為主，歐洲諸強(qiáng)紛爭(zhēng)的格局。從中國(guó)在近幾年國(guó)際賽事的排名情況來(lái)看，中國(guó)籃球距離進(jìn)入一流水平還有一段距離。通過(guò)分析當(dāng)今世界籃球競(jìng)賽格局的原因，對(duì)中國(guó)提出一些相應(yīng)對(duì)策：加強(qiáng)中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員的身體素質(zhì)，科學(xué)選才、從政策上加大籃球的群眾基礎(chǔ)，鼓勵(lì)籃球賽事與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、向“位置全能”方向發(fā)展，學(xué)習(xí)歐洲隊(duì)員間的整體配合的技戰(zhàn)術(shù)、加強(qiáng)國(guó)際交流機(jī)會(huì)以提高中國(guó)隊(duì)的競(jìng)技水平。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 王海龍.世界男子籃球運(yùn)動(dòng)格局的演變及影響因素研究[J].體育大視野.2015.
第4篇：秋景的詩(shī)句范文
關(guān)鍵詞：職業(yè)籃球俱樂(lè)部；市場(chǎng)化；產(chǎn)業(yè)化；職業(yè)化
體育事業(yè)的發(fā)展隨著信息技術(shù)的更新不斷為人所知，在激情與精彩的體育賽事競(jìng)技中，運(yùn)動(dòng)員收獲的不僅僅是體育成績(jī)上的榮譽(yù)，還有體育表演所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益。一場(chǎng)籃球賽事的組織需要人力和物力的配合，來(lái)自業(yè)余的選手無(wú)論是在技能上還是在團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性上都不能達(dá)到賽事安排的要求。在高標(biāo)準(zhǔn)化要求下，體育競(jìng)技業(yè)發(fā)展需要能夠和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌的俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員。中國(guó)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部模式是在開(kāi)放前進(jìn)的國(guó)際體育事業(yè)發(fā)展中形成的，其模式與籃球事業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的籃球運(yùn)營(yíng)模式既有相似之處又存在著本國(guó)特色。在發(fā)展中既要注重本地發(fā)展的要素，同時(shí)要重視創(chuàng)新性，把握職業(yè)籃球俱樂(lè)部發(fā)展的方向。
一、職業(yè)籃球俱樂(lè)部?jī)?nèi)涵界定
職業(yè)籃球相對(duì)于業(yè)余籃球來(lái)說(shuō)多了一層專業(yè)性的意味，也就是說(shuō)在賽事的競(jìng)技上對(duì)運(yùn)動(dòng)員的要求更加嚴(yán)格和規(guī)范。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員將籃球看作一種事業(yè)來(lái)完成，而業(yè)余運(yùn)動(dòng)員僅僅將籃球視為一種休閑娛樂(lè)的方式，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)技能以及競(jìng)賽表現(xiàn)更具有觀賞性，在大規(guī)模較正式的競(jìng)技賽事中一般存在的都是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的參與?；@球的職業(yè)化發(fā)展主要受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，在市場(chǎng)利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下，籃球技能實(shí)現(xiàn)商品化，在高素質(zhì)籃球人才缺乏的當(dāng)下，將籃球人才集體化市場(chǎng)化孵化必然會(huì)促進(jìn)籃球事業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。
職業(yè)籃球俱樂(lè)部就是職業(yè)籃球最基本的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，它將高水平的運(yùn)動(dòng)員集體化培養(yǎng)，憑借市場(chǎng)的波動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展。運(yùn)動(dòng)員的賽事表現(xiàn)和自己經(jīng)濟(jì)收益掛鉤，這種利益搭配的方式將運(yùn)動(dòng)員的潛力最大限度地釋放出來(lái)。職業(yè)籃球俱樂(lè)部具有完善的賽事制度以及管理制度，其人才的流動(dòng)以及資金的安排上都具有規(guī)范性。
二、我國(guó)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
1.男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制不健全
男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)完全依照市場(chǎng)化的模式來(lái)操作，在經(jīng)營(yíng)中要與市場(chǎng)的同行發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者必然會(huì)對(duì)俱樂(lè)部管理體制加以重視，從軟件上來(lái)為俱樂(lè)部發(fā)展護(hù)航。但是在職業(yè)聯(lián)賽的不斷發(fā)展中，籃球俱樂(lè)部不能夠滿足聯(lián)賽的發(fā)展需要，管理上的產(chǎn)權(quán)不夠明晰。在經(jīng)營(yíng)與管理以及決策上存在模糊的邊界，俱樂(lè)部形式上是統(tǒng)一體，就運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際而言存在著分離的狀態(tài)。
2.男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部戰(zhàn)略資源缺乏
作為國(guó)際范圍內(nèi)最熱門(mén)的體育項(xiàng)目之一，籃球吸引著來(lái)自各種類型的觀眾，要保證賽事的規(guī)范性以及完美性需要提高運(yùn)動(dòng)員的體育技能水平，在市場(chǎng)化運(yùn)行的俱樂(lè)部中缺少這種專業(yè)高水平的運(yùn)動(dòng)員。運(yùn)動(dòng)員的體育技能需要在賽事中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，還需要由高水平的教練進(jìn)行指導(dǎo)。就行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)而言，中國(guó)國(guó)內(nèi)缺少一流的籃球?qū)I(yè)教練，俱樂(lè)部只能花費(fèi)巨額資金引入國(guó)外的教練，但是優(yōu)秀的教練總是奇貨可居，很少能夠被俱樂(lè)部聘請(qǐng)到，在優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員以及教練缺失的雙重因素下，職業(yè)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)際水平。
三、中國(guó)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式的構(gòu)建路徑
中國(guó)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式的構(gòu)建需要從本土實(shí)際出發(fā)，在融入國(guó)際籃球發(fā)展的大背景下吸收借鑒其有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，具體而言可以從完善管理體制上著手提高俱樂(lè)部人才培養(yǎng)的質(zhì)量，從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)科學(xué)合理地安排俱樂(lè)部發(fā)展的戰(zhàn)略部署，從戰(zhàn)略資源方面入手開(kāi)發(fā)各種新的資源滿足男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部發(fā)展需要的后備力量。
1.俱樂(lè)部發(fā)展的管理體制構(gòu)建路徑
俱樂(lè)部的發(fā)展關(guān)系到其中每一個(gè)成員的利益，俱樂(lè)部的管理也需要職員的參與建言。作為一種集體項(xiàng)目，籃球在競(jìng)賽中需要各個(gè)成員間的配合，有共同的文化意識(shí)能夠幫助形成合力，在管理目標(biāo)以及管理體制上形成共同的認(rèn)知，便于組織管理決策的有效實(shí)行。同時(shí)職業(yè)籃球俱樂(lè)部要走多元化的經(jīng)營(yíng)道路，調(diào)動(dòng)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)主體積極性，在利潤(rùn)的引導(dǎo)下自主選擇戰(zhàn)略安排。在管理體制上要責(zé)、權(quán)、利三者同時(shí)配合出現(xiàn)，不能出現(xiàn)有權(quán)而無(wú)責(zé)的例外。
2.俱樂(lè)部發(fā)展的資源開(kāi)發(fā)路徑
俱樂(lè)部的發(fā)展需要不斷地涌現(xiàn)出優(yōu)秀的籃球從業(yè)人員，在對(duì)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的發(fā)掘中，俱樂(lè)部要在賽事上發(fā)現(xiàn)潛在的運(yùn)動(dòng)員，這些可能來(lái)自其他俱樂(lè)部中的人才，也可能來(lái)自業(yè)余的選手，這就需要俱樂(lè)部要善于引進(jìn)吸收優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。利用俱樂(lè)部的現(xiàn)有資源開(kāi)發(fā)運(yùn)動(dòng)員的潛在能力，同時(shí)要從國(guó)際籃球競(jìng)技中引入優(yōu)秀的教練人員，幫助培養(yǎng)潛在的職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：秋景的詩(shī)句范文
哈佛大學(xué)教授波特將戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)為三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，實(shí)際中，企業(yè)的戰(zhàn)略決策絕無(wú)如此簡(jiǎn)單，面對(duì)千差萬(wàn)別的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（幾乎是完全不能復(fù)制的），企業(yè)家在獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中必須做出取舍，所謂“運(yùn)用之妙，存乎一心”。
以下對(duì)電動(dòng)車“黃金十年”這一“大爭(zhēng)時(shí)代”劃分為五個(gè)競(jìng)爭(zhēng)階段。需要指出的是，嚴(yán)格來(lái)講，電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)90年代中后期，但初期主要限于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品組裝階段，屬于萌芽時(shí)期，并不在本文探討之列。
第一階段：起飛階段（2003年——2004年）
2003年，一場(chǎng)突入其來(lái)的“非典”黑云壓城。出于對(duì)集體方式的“恐懼”，人們順理成章地開(kāi)始尋求個(gè)性化出行方式——電動(dòng)車恰在這個(gè)時(shí)滿足了這種需求。此后，電動(dòng)車行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)“井噴之勢(shì)”。我們稱這一年為“電動(dòng)車發(fā)展元年”。
這一階段，一些進(jìn)入行業(yè)較早的品牌憑借在渠道上和消費(fèi)者心智中“先入為主”的優(yōu)勢(shì)，成為當(dāng)時(shí)的領(lǐng)軍品牌，一如綠源電動(dòng)車、千鶴、大陸鴿等。不過(guò)，大浪淘沙，今天，除了綠源碩果僅存之外，千鶴和大陸鴿早已經(jīng)“泯然眾人”。
標(biāo)志性事件：
非典。2003年的非典極大推動(dòng)了人們對(duì)個(gè)性化、綠色環(huán)保出行方式的渴望，為電動(dòng)車行業(yè)的起飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2004年，新《道路交通安全法》正式明確將電動(dòng)自行車納入非機(jī)動(dòng)車管理范疇，電動(dòng)車行業(yè)迎來(lái)發(fā)展契機(jī)。
綠源電動(dòng)車維權(quán)事件。2003年，部分地區(qū)頒布了限制電動(dòng)車的規(guī)定，在“禁電”危機(jī)下，綠源董事長(zhǎng)倪捷“站了出來(lái)”，他在各大媒體撰寫(xiě)文章為電動(dòng)車“正名”?？陀^上看，倪捷通過(guò)自己的力量推動(dòng)了電動(dòng)自行車社會(huì)環(huán)境的改善，為電動(dòng)車行業(yè)的發(fā)展贏來(lái)了“生存之機(jī)”。
第二階段：“黃金高速發(fā)展期”（2004年——2007年）
2004年——2007年，電動(dòng)車行業(yè)繼續(xù)升溫，迎來(lái)第二個(gè)“戰(zhàn)略機(jī)遇”。這次“機(jī)遇”的一個(gè)顯著標(biāo)志就是行業(yè)增長(zhǎng)速度驚人，產(chǎn)銷量連年翻翻。這一階段，有三類品牌表現(xiàn)較為突出，第一類：技術(shù)流：以綠源為代表。第二類：綜合實(shí)力（特別是營(yíng)銷方面突出）見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)，新日為代表。第三類，跟隨型，本身電動(dòng)車行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)不高，加之在市場(chǎng)銷量連年翻翻的誘惑之下，市場(chǎng)新進(jìn)入者如過(guò)江之卿，電動(dòng)車企的數(shù)量在頂峰時(shí)期一度超過(guò)了2000個(gè)，甚至不少經(jīng)銷商也推出了自己的品牌。
產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道這三大決定性因素中，真正做好一個(gè)半可以躋身第一陣營(yíng)——綠源董事長(zhǎng)倪捷（小貼士）
標(biāo)志性事件：
新日乘勢(shì)崛起，實(shí)現(xiàn)“三連冠”，成為電動(dòng)車行業(yè)第一位全國(guó)性“霸主”。這一時(shí)期，新日電動(dòng)車開(kāi)創(chuàng)了品牌代言之先河，2005年7月，新日電動(dòng)車與當(dāng)紅大陸影星陸毅簽約，從此，品牌代言模式受到了幾乎所有企業(yè)的追捧，其影響甚至延續(xù)至今。
2006年，新日電動(dòng)車的銷量已經(jīng)居于全國(guó)首位。此后，新日將“高舉高打”模式推到一個(gè)前所未有的高度——2006年，新日邀請(qǐng)國(guó)際巨星，在全球華人圈中極具影響力的“大哥成龍”最為品牌代言人。同時(shí)，配合成龍代言，新日的媒體投放級(jí)別也不斷升級(jí)——登錄央視，其廣告語(yǔ)：“有陽(yáng)光的地方就有新日電動(dòng)車”一夜之間家喻戶曉。
應(yīng)該說(shuō)，新日簽約成龍開(kāi)創(chuàng)了電動(dòng)車品牌時(shí)代，成龍頑強(qiáng)拼搏、極富有責(zé)任感的形象與新日領(lǐng)軍品牌，注重運(yùn)動(dòng)、綠色、環(huán)保的品牌形象有諸多神似之處?？梢哉f(shuō)，新日喚醒了整個(gè)行業(yè)的品牌意識(shí)。
比德文電動(dòng)車請(qǐng)劉德華作為代言人。2006年，比德文電動(dòng)車邀請(qǐng)“天王”劉德華為品牌代言人。請(qǐng)著名策劃人葉茂
中提煉了“只走快樂(lè)路線”的品牌訴求。
第三階段：“中盤(pán)廝殺”（2008年——2010年）。
2008年是中國(guó)電動(dòng)車行業(yè)又一個(gè)分水嶺，如果說(shuō)此前各品牌都在跑馬圈地的話。2008年之后各品牌開(kāi)始“短兵相
接”，一如圍棋對(duì)弈，黑白雙方經(jīng)過(guò)初期的布局之后，開(kāi)始進(jìn)入中盤(pán)廝殺階段。其中，核心市場(chǎng)的（特別是河南、山東、江蘇、湖北、河北等?。┣?、終端的爭(zhēng)奪尤為激烈。
這一階段，電動(dòng)車行業(yè)迎來(lái)了第三個(gè)重大戰(zhàn)略機(jī)遇——渠道的“全國(guó)化+扁平化”。按照菲利普科特勒教授的營(yíng)銷4P來(lái)審視，這一階段，渠道成為主要矛盾。而在廠商關(guān)系當(dāng)中，商家成為矛盾的主要方面。
審視中國(guó)營(yíng)銷史，一個(gè)顯著特征就是“渠道為王’，所謂“絕對(duì)銷量產(chǎn)生絕對(duì)的品牌”。同樣，電動(dòng)車行業(yè)也遵循這個(gè)營(yíng)銷鐵律。期間，愛(ài)瑪?shù)葘⑶酪暈閼?zhàn)略資源，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展速度，從默默無(wú)聞到躋身一線品牌。
這一時(shí)期渠道擴(kuò)張分為兩個(gè)方向一個(gè)是橫向擴(kuò)張，另一個(gè)縱向下沉。期間，電動(dòng)車行業(yè)的渠道經(jīng)歷了——大——小區(qū)域——縣級(jí)市場(chǎng)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的路徑，渠道重心不斷下沉，終端建設(shè)成為各家企業(yè)的共識(shí)。
渠道擴(kuò)張的直接結(jié)果就是——領(lǐng)軍品牌所占份額的不斷提升，憑借“規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”，這些品牌逐漸占據(jù)主動(dòng)，掌握行業(yè)的節(jié)奏，電動(dòng)車行業(yè)第一個(gè)“洗牌期”到來(lái)，一些三線品牌銷聲匿跡，逐漸掉隊(duì)。新日、愛(ài)瑪、雅迪成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的第一陣營(yíng)。
渠道是“戰(zhàn)略制高點(diǎn)”，只有第一，沒(méi)有第二、第三。企業(yè)倘若沒(méi)有這樣的認(rèn)知，做好渠道就很難?！獝?ài)瑪電動(dòng)車企劃劉部長(zhǎng)。（小貼士）
期間，新日、愛(ài)瑪、雅迪、綠源組成了“第一陣營(yíng)”。三大巨頭的產(chǎn)銷量均超過(guò)了100萬(wàn)臺(tái)，標(biāo)志著電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步走向集中。
在渠道上精耕細(xì)作的同時(shí)，各大品牌也開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。一方面，產(chǎn)業(yè)集群所在地原因，各企業(yè)為了縮短配套半徑，紛紛在產(chǎn)業(yè)集群建廠。天津板塊（簡(jiǎn)易款）、無(wú)錫板塊（豪華款）、臺(tái)州板塊（電摩）、徐州、商丘（電動(dòng)三輪車）、廣東板塊（電摩）等逐漸形成規(guī)模。另一方面，激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品線的深度和寬度提升了較要求，區(qū)域定制成為客觀需求，這也是廠家紛紛多地布局的重要原因。
標(biāo)志性事件：
電動(dòng)車行業(yè)爆發(fā)了“價(jià)格戰(zhàn)”。這一階段，電動(dòng)車行業(yè)幾乎是“促銷天天有、周周變”。其實(shí)，“價(jià)格戰(zhàn)”只是戰(zhàn)術(shù)性的表象，其背后隱藏是戰(zhàn)略性本質(zhì)，是優(yōu)質(zhì)渠道和終端的爭(zhēng)奪。
第四階段：三大陣營(yíng)，格局初定。（2010年——2013年）。
這一階段，行業(yè)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的階段，產(chǎn)銷量在3000萬(wàn)臺(tái)的高位震蕩。期間，區(qū)域性品牌數(shù)量開(kāi)始減少。以新日、愛(ài)瑪、雅迪、綠源為代表的全國(guó)性品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯，成為真正意義上的全國(guó)性品牌。經(jīng)歷了兩輪行業(yè)洗牌，行業(yè)格局已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定下來(lái)。
這一時(shí)期，品牌建設(shè)將進(jìn)入特質(zhì)打造階段。如果說(shuō)此前的品牌建設(shè)，主要是著力提升大眾品牌知名度和爭(zhēng)奪渠道資源的話。那么，隨著渠道下沉到終端，企業(yè)的品牌建設(shè)也隨之下沉——方向是消費(fèi)者心智資源。各品牌開(kāi)始著力打造自身的品牌調(diào)性，致力于與目標(biāo)消費(fèi)群體的內(nèi)心形成共鳴。
各品牌力量對(duì)比方面：雖然陣營(yíng)之間的大門(mén)并沒(méi)有完全關(guān)閉，但這種機(jī)會(huì)窗口的時(shí)間不會(huì)很久。在陣營(yíng)內(nèi)部，也出現(xiàn)了分化和融合。比如在第一陣營(yíng)，綠源一直被認(rèn)為是技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)，主要面對(duì)理性消費(fèi)群體。目前，綠源簽約王力宏，瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)群體，同時(shí)，綠源也開(kāi)始在渠道上發(fā)力。
其實(shí)所謂的“融合”的深層機(jī)理在于：對(duì)于領(lǐng)軍品牌或者有志于在未來(lái)成為領(lǐng)軍品牌的企業(yè)而言，在實(shí)現(xiàn)趕超或者市場(chǎng)突破的時(shí)候，一定要有一個(gè)突出的“長(zhǎng)板”，但要想鞏固領(lǐng)軍地位，則需要的是沒(méi)有短板。正如攻下一座城池有一個(gè)缺口就夠了，而守住一座城池則需要滴水不漏。
事實(shí)上，本刊記者在采訪新日、艾瑪、雅迪等領(lǐng)軍企業(yè)的時(shí)候，各位高管都強(qiáng)調(diào)自身“核心專長(zhǎng)”的同時(shí)，也都不約而同的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量和綜合實(shí)力才是根本。目前，各領(lǐng)軍品牌一方面在實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷4p的優(yōu)化配置?？梢哉f(shuō)，電動(dòng)車行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)過(guò)度到“內(nèi)功”比拼的階段，價(jià)值鏈為核心的內(nèi)部流程再造將成為比拼的焦點(diǎn)。
未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的比拼，系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱將最終決定了市場(chǎng)座次——雅迪營(yíng)銷總監(jiān) 陳名友(小貼士)
標(biāo)志性事件
新日開(kāi)創(chuàng)了戰(zhàn)略性公關(guān)時(shí)代。在電動(dòng)車行業(yè)“明星代言+廣告轟炸”幾乎成為品牌傳播的“不二法門(mén)”，但這
一模式卻導(dǎo)致電動(dòng)車行業(yè)限于有知名度卻無(wú)美譽(yù)度的尷尬境地。
如何破解這一難題呢？篤信“公關(guān)第一、廣告第二的”新日電動(dòng)車再次開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)先河——一舉成為北京奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、世界園藝博覽會(huì)贊助商。眾所周知，無(wú)論是奧會(huì)還是世博會(huì)、世園會(huì)都對(duì)贊助商的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期有著嚴(yán)苛的要求。新日連續(xù)成為頂級(jí)盛世的贊助商，不僅讓新日獲得了無(wú)數(shù)企業(yè)夢(mèng)寐以求的品牌背書(shū)，也標(biāo)志著電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)從“草根”走向“貴族”的華麗轉(zhuǎn)身。
“新國(guó)標(biāo)”呼之欲出。很難想象，一個(gè)保有量約為1.5億輛，目前年超銷量超過(guò)3000萬(wàn)臺(tái)的行業(yè)，其所應(yīng)用的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)竟然是1999年頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?！芭f國(guó)標(biāo)”的使用范圍和條件早已經(jīng)“不合時(shí)宜”?！靶聡?guó)標(biāo)”呼之欲出。在電動(dòng)車行業(yè)，除了行業(yè)內(nèi)部的分化和整合外，外生變量特別是國(guó)家政策始終是影響行業(yè)發(fā)展的最重要因素之一?！靶聡?guó)標(biāo)”的頒布和出臺(tái)一方面有利于健康發(fā)展，特別是在有利于吸引投資者的信心。另一方面，“新國(guó)標(biāo)”的出臺(tái)必將加速行業(yè)的洗牌，行業(yè)的整合和集中必將加速。
第五階段：資源壟斷階段(2013年——未來(lái))。
客觀而言，目前電動(dòng)車行業(yè)“三大陣營(yíng)”和各大陣營(yíng)內(nèi)的銷量座次還并非是最終排名。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，由于
行業(yè)內(nèi)重大產(chǎn)業(yè)升級(jí)（比如鋰電車的大規(guī)模應(yīng)用）等戰(zhàn)略機(jī)遇，行業(yè)出現(xiàn)“黑馬”可能性仍然存在。比如立馬、臺(tái)
鈴依靠產(chǎn)品特色，近年表現(xiàn)出色。不過(guò)，對(duì)大多數(shù)二三線品牌而言，有一個(gè)不利的因素（對(duì)領(lǐng)軍品牌而言，這是其優(yōu)勢(shì)）——時(shí)間。
隨著時(shí)間的推移，領(lǐng)軍品牌在銷量、渠道、品牌、乃至售后服務(wù)/上的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越大，領(lǐng)軍品牌不斷獲取的“增量”優(yōu)勢(shì)將轉(zhuǎn)化為“存量”優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)軍企業(yè)的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力將會(huì)越來(lái)越大——電動(dòng)車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)進(jìn)去資源壟斷階段。
未來(lái)，領(lǐng)軍品牌的資源壟斷優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越大，這里的資源壟斷包括優(yōu)質(zhì)媒體資源、下游優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商資源，與上游供應(yīng)商強(qiáng)大的談判能力，對(duì)優(yōu)質(zhì)行業(yè)人才的壟斷等。
在“黃金十年”中，電動(dòng)車行業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了配置比拼、賣點(diǎn)比拼（使用價(jià)值品牌溢價(jià)）、賣相比拼（感性消費(fèi)占比增高）、特質(zhì)比拼（品牌聯(lián)想和品牌忠誠(chéng)）四個(gè)階段._彥明企劃徐艷彥
對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的最終走向，美國(guó)波士頓咨詢公司曾經(jīng)提出一個(gè)經(jīng)典的經(jīng)驗(yàn)公式——“三四律”。盡管它未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格計(jì)算和驗(yàn)證，不過(guò)，隨著行業(yè)走向成熟，行業(yè)的門(mén)檻不斷提升，利潤(rùn)和銷量向領(lǐng)軍品牌集中是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。
戰(zhàn)略是運(yùn)用時(shí)間和空間的藝術(shù)，相比之下，我更加注重前者，空間丟失了還可以找回，而時(shí)間則一去不回?！闷苼觯ㄐ≠N士）
也許正因如此，無(wú)論是領(lǐng)軍企業(yè)（爭(zhēng)取擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)）還是二三線品牌（如果不能躋身一線，未來(lái)命運(yùn)堪憂）之間的競(jìng)爭(zhēng)都極為殘酷，幾乎所有的企業(yè)都要與時(shí)間賽跑，這注定了“忙碌”是電動(dòng)車行業(yè)的營(yíng)銷人特殊標(biāo)簽。
第6篇：秋景的詩(shī)句范文
關(guān)鍵詞：需求層次；社區(qū)居家養(yǎng)老；服務(wù)站；特色養(yǎng)老服務(wù)
中圖分類號(hào)：C913 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）009-000-02
一、南京市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站概況
家庭養(yǎng)老在我國(guó)居家養(yǎng)老模式中一直扮演著尤為重要的作用。然而，近些年來(lái)，社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由原本的多個(gè)子女奉養(yǎng)老人到目前年輕人生活壓力增大，兩個(gè)人同時(shí)俸養(yǎng)四個(gè)老人，給年輕人造成了很大的心理負(fù)擔(dān)和心理壓力，也正因?yàn)槿绱?，?dǎo)致家庭養(yǎng)老呈現(xiàn)弱化趨勢(shì)，長(zhǎng)久以來(lái)問(wèn)題的不斷加劇，使家庭養(yǎng)老模式漸漸弱化，也使養(yǎng)老模式出現(xiàn)了一定危機(jī)。如今，社區(qū)居家養(yǎng)老應(yīng)向西方有經(jīng)驗(yàn)國(guó)家學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)社會(huì)養(yǎng)老，結(jié)合老年人的需求對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的建立及發(fā)展給出中肯解決方案。
南京作為我國(guó)最早一批進(jìn)入人口老齡化的城市之一，南京市也格外重視社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展，目前，已經(jīng)初步形成了一個(gè)以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系。社會(huì)養(yǎng)老的不斷興起，在一定程度上使養(yǎng)老模式得到了改進(jìn)，目前，南京市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站實(shí)現(xiàn)1200多個(gè)社區(qū)全覆蓋，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)也圍繞建立健全養(yǎng)老服務(wù)體系完善養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策，強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局等方面展開(kāi)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋助餐、助浴、助醫(yī)、助行等方面，而如此多的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，是否能夠?yàn)槔夏耆颂峁椭杂写倘丁?/p>
二、南京市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)存在問(wèn)題
（一）老年人參與情況不高
南京市社區(qū)養(yǎng)老參與度不高，申請(qǐng)條件有限制，如消費(fèi)較高、提供服務(wù)時(shí)間有限等，且服務(wù)人群基本體現(xiàn)在退休后高退休金的人群。且目前還有許多老人對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站這一養(yǎng)老模式并不是很了解，有人認(rèn)為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站就是類似于養(yǎng)老院的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，這一觀念的認(rèn)知，對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的發(fā)展以及服務(wù)群體的確定有著很大阻礙。
（二）居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目單一
大多數(shù)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目單調(diào)，設(shè)施缺乏。在社區(qū)建設(shè)和規(guī)劃過(guò)程中，沒(méi)能更多地考慮養(yǎng)老設(shè)施的配套問(wèn)題，很難配備有一定規(guī)模程度的養(yǎng)老設(shè)施，并且這些設(shè)施并不具有綜合服務(wù)型，如：長(zhǎng)期住宿、日托、理療康復(fù)、日常護(hù)理、陪聊解悶、戶外健身等功能，在調(diào)查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)大部分社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能不完善，服務(wù)項(xiàng)目比較單一、規(guī)模小，雖然社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建立的很多，但服務(wù)受眾小、檔次參差不齊，醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)條件差，設(shè)施設(shè)備不全、水平低；而且在救助服務(wù)的過(guò)程中醫(yī)療技術(shù)難以滿足需求。
（三）養(yǎng)老服務(wù)工作人員水平低
目前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站中工作人員的專業(yè)度不夠高，滿足不了需求。且各類教育培養(yǎng)這方面專業(yè)人才設(shè)置的相關(guān)專業(yè)不多，與人數(shù)眾多的居家養(yǎng)老需求存在很大的缺口。大部分服務(wù)人員針對(duì)老年人服務(wù)的專業(yè)化知識(shí)和技能比較缺乏，不能充分滿足老年人多元化的服務(wù)需求，這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因不難解釋，工資待遇的偏低很難找到高水平、高層次、高服務(wù)質(zhì)量的專業(yè)工作人員。
（四）公共服務(wù)政策保障缺失
很多社區(qū)居家養(yǎng)老體系不能完善的原因，主要因素也在資金不足方面，因此可豐富資金來(lái)源，通過(guò)政府、社會(huì)等多方面籌集資金，對(duì)于資金量需求大的服務(wù)站可以考慮實(shí)際情況給予額外的扶持。沒(méi)有完備的公共政策及扶助金做保障，相關(guān)人員對(duì)相關(guān)政策了解程度較低，因此也反映出政策不完善、監(jiān)督不到位、規(guī)劃滯后等問(wèn)題，制約了居家養(yǎng)老服務(wù)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
三、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的建立及完善建議
（一）改善社區(qū)居家養(yǎng)老的觀念
以宣傳社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站以及社會(huì)養(yǎng)老為前提、引導(dǎo)為主向投入必要的人力、物力、財(cái)力，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的宣傳改善居家養(yǎng)老的觀念，增強(qiáng)對(duì)社區(qū)的主體感和責(zé)任感，使社區(qū)內(nèi)的居民對(duì)自己所居住的社區(qū)產(chǎn)生一定的感情和歸屬感，將自己融入社區(qū)的集體中，并愿意對(duì)自己居住的社區(qū)的發(fā)展和榮譽(yù)做出自己的貢獻(xiàn)。相關(guān)部門(mén)加大思想引領(lǐng)力度，從觀念上改進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老誤區(qū)。
（二）以需求為導(dǎo)向，建立特色養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目（見(jiàn)表1）
（三）多元化拓寬籌資渠道
必須有效地組織政府各職能部門(mén)直接參與居家養(yǎng)老有關(guān)政策、法規(guī)的調(diào)研、論證、制定和頒布施行。制定的公共政策體系應(yīng)該是多項(xiàng)具體政策法規(guī)的集群，具有較強(qiáng)的操作力、公定力和約束力，應(yīng)該明確、具體、細(xì)化。將視野放寬，利用社會(huì)資源，積極與社會(huì)上的公益組織，單位合作，給老人提供一些服務(wù)，如慰問(wèn)演出、無(wú)償捐贈(zèng)等活動(dòng)。積極推動(dòng)在養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建立穩(wěn)定的銀企合作機(jī)制，獲得銀行貸款支持。
（四）建立高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍
居家養(yǎng)老服務(wù)人員應(yīng)具備家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)知識(shí)，對(duì)現(xiàn)有的管理與服務(wù)人員進(jìn)行有計(jì)劃地培訓(xùn)。社區(qū)可以從內(nèi)部發(fā)展一支自己的志愿者隊(duì)伍，鼓勵(lì)社區(qū)里40、50、60年齡段的居民參加志愿者隊(duì)伍。和南京市的高校建立長(zhǎng)期合作，高?？蓪⒅驹刚叻?wù)作為學(xué)生綜合測(cè)評(píng)中的一項(xiàng)，按照服務(wù)時(shí)長(zhǎng)設(shè)定不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并加大力度鼓勵(lì)大學(xué)生志愿服務(wù)推動(dòng)力度。
（五）多方面共同監(jiān)管
嚴(yán)格規(guī)定社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政府、社會(huì)等方面的監(jiān)督。沒(méi)有硬性的規(guī)定、框架的約束對(duì)實(shí)行社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站存在著巨大的隱患，用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定來(lái)約束才能讓社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站健康長(zhǎng)久的發(fā)展下去。政府、第三方應(yīng)當(dāng)不定時(shí)對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估，各項(xiàng)評(píng)估結(jié)果透明公開(kāi)，并設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：秋景的詩(shī)句范文
摘 要 通過(guò)文獻(xiàn)資料法，訪談?wù){(diào)查法，問(wèn)卷調(diào)查法、統(tǒng)籌分析等方法，對(duì)昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，結(jié)果表明：昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部尚未形成規(guī)模，俱樂(lè)部活動(dòng)單一，俱樂(lè)部沒(méi)有充裕的場(chǎng)地和配套的附屬設(shè)施，缺乏專門(mén)的管理人才、教練員，同時(shí)缺乏良好的營(yíng)銷手段。
關(guān)鍵詞 昌吉市 經(jīng)營(yíng)性 羽毛球俱樂(lè)部 現(xiàn)狀
一、昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部現(xiàn)狀調(diào)研
（一）昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的現(xiàn)狀及昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的性質(zhì)
在調(diào)查中了解昌吉市只有2家正規(guī)經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部，一家由企業(yè)注資，一家為個(gè)人承包。這說(shuō)明昌吉市目前羽毛球發(fā)展還處于初級(jí)階段，同時(shí)折射出昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)體制單一。
（二）昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的場(chǎng)地情況
調(diào)查中涉及的經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部中，綠寶國(guó)際體育城羽毛球館為獨(dú)立館，采用專業(yè)比賽塑膠地面，擁有9塊標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地，頂高12米，采用專業(yè)燈光。屯河體育館羽毛球活動(dòng)中心有五片場(chǎng)地，為乒乓球羽毛球共用館，且高度和面積不理想。
（三）昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)時(shí)間
調(diào)查中涉及的兩家經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部中，周一到周日都進(jìn)行營(yíng)業(yè)，綠寶國(guó)際體育城羽毛球館為11:00―23:00。屯河體育館羽毛球活動(dòng)中心為上午9:30―14:00，下午16:00―01:00，中午閉館兩小時(shí)。
（四）昌吉經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的管理模式
綠寶國(guó)際體育城羽毛球館由體育城統(tǒng)一管理，有專職的管理員。屯河體育館羽毛球活動(dòng)中心有館長(zhǎng)一名，管理員一名，但館長(zhǎng)有自己的另外的工作，所以和綠寶國(guó)際體育城專業(yè)的管理模式比還有一定差距。
（五）昌吉經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式
各個(gè)羽毛球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式大致相同，分散客，次卡，年卡，包場(chǎng)。但是在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上有細(xì)微的差別，綠寶國(guó)際體育城羽毛球館每人單次場(chǎng)地使用費(fèi)為20元/次，不限時(shí)間。包場(chǎng)地30元/次。次卡是400元/30次，半年期限。年卡在1280元/年，限個(gè)人使用。屯河體育館羽毛球活動(dòng)中心次數(shù)卡為300元/30次，年卡為1200元，包場(chǎng)40元/小時(shí)。散客為15元/次。
二、昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部消費(fèi)者的現(xiàn)狀
（一）昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部消費(fèi)者的基本情況
在訪談中發(fā)現(xiàn)，昌吉經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部的消費(fèi)者中有相當(dāng)規(guī)模的公務(wù)員人群，大部分達(dá)到較高文化的程度，這部分受過(guò)高等教育的消費(fèi)者有很高的自我鑒賞能力和很強(qiáng)的個(gè)性。還有一定企業(yè)的白領(lǐng)和私營(yíng)業(yè)主，他們有較高的消費(fèi)能力。
（二）昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部消費(fèi)者的消費(fèi)方式
目前昌吉經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部都采用四種消費(fèi)形式，有單次、包場(chǎng)、次卡和年卡。在對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，購(gòu)買次卡和年卡的人數(shù)相差不多，同樣說(shuō)明一點(diǎn)，俱樂(lè)部的消費(fèi)者人群流動(dòng)性相對(duì)較小，對(duì)俱樂(lè)部有較強(qiáng)認(rèn)知程度。包場(chǎng)出現(xiàn)的頻率不高，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)包場(chǎng)的消費(fèi)者一般是有三、四個(gè)人一起打球的情況，按小時(shí)計(jì)費(fèi)，俱樂(lè)部制定的費(fèi)用在30-40元/小時(shí)。包場(chǎng)一般需要提前預(yù)定。單次的收費(fèi)也就是每次場(chǎng)地使用費(fèi)現(xiàn)金直接支付，各個(gè)俱樂(lè)部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有所不同，在15元到20元不等。
（三）昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部消費(fèi)者的年消費(fèi)支出
在訪談中發(fā)現(xiàn)，昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部消費(fèi)者的年消費(fèi)支出主要集中在500―1000元，但極個(gè)別羽毛球發(fā)燒友年消費(fèi)動(dòng)輒上萬(wàn)。同時(shí)在對(duì)消費(fèi)者的訪談中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在各種消費(fèi)的支出中，除了場(chǎng)地使用費(fèi)的支出外，還有羽毛球運(yùn)動(dòng)裝備的支出和羽毛球的支出。由此可以看出，對(duì)照消費(fèi)形式發(fā)現(xiàn)，場(chǎng)地使用費(fèi)以外的支出占有很大的比例。
三、結(jié)論
目前昌吉市經(jīng)營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部尚未形成，還處于對(duì)市場(chǎng)的摸索階段，正在尋找一條適合地方特色的經(jīng)營(yíng)之路。而俱樂(lè)部本身也存在不少弊端。首先，俱樂(lè)部活動(dòng)項(xiàng)目單一，只有停留在一味的羽毛球比賽。缺乏活動(dòng)的多樣性和趣味性。其次是俱樂(lè)部還停留在為消費(fèi)者提供場(chǎng)地和簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)需要的層面上，沒(méi)有針對(duì)不同消費(fèi)者的差異化的活動(dòng)形式。再次是缺少對(duì)消費(fèi)者資料的收集和管理。最后，俱樂(lè)部本身沒(méi)有充裕的場(chǎng)地和配套的附屬設(shè)施，雖然昌吉體育局利用福建對(duì)口支援的教練，但時(shí)間有限，不能解決長(zhǎng)久問(wèn)題。還是缺乏專門(mén)的管理人才和教練。
四、建議
（一）走出單一的經(jīng)營(yíng)，向多元化發(fā)展
目前，昌吉市營(yíng)性羽毛球俱樂(lè)部處于開(kāi)展單一項(xiàng)目的形式。俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)好原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上可加強(qiáng)與其它項(xiàng)目俱樂(lè)部合作，積極尋求和其它俱樂(lè)部交流的機(jī)會(huì)，利用各自俱樂(lè)部的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展豐富多彩的項(xiàng)目。例如可以戶外活動(dòng)、登山等等。這樣不但能讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，又能激起消費(fèi)者的興趣，還能夠擴(kuò)大消費(fèi)者的交際范圍，一舉多得。
（二）壯大教練員隊(duì)伍，提高教練員水平
教練員在俱樂(lè)部中起到非常重要的作用，參加羽毛球俱樂(lè)部的消費(fèi)者首先肯定是羽毛球愛(ài)好者，假如技術(shù)沒(méi)有進(jìn)步或者沒(méi)有好的指導(dǎo)，肯定會(huì)削減消費(fèi)者的熱情，所以每個(gè)俱樂(lè)部都要有一定數(shù)量的教練員。同時(shí)加強(qiáng)教練的業(yè)務(wù)水平，做到科學(xué)指導(dǎo)，還能夠?qū)⑴c運(yùn)動(dòng)過(guò)程的一些基本的保健知識(shí)加以普及，使教練員成為消費(fèi)者養(yǎng)成健康良好生活方式的引導(dǎo)者。
（三）組建專門(mén)的營(yíng)銷隊(duì)伍
俱樂(lè)部想要做大，那么必須自己先要做細(xì)，針對(duì)目前羽毛球俱樂(lè)部的坐等消費(fèi)者上門(mén)的狀態(tài)，俱樂(lè)部應(yīng)該積極的走出去，積極地推銷自己。所以俱樂(lè)部必須要有自己的營(yíng)銷隊(duì)伍，人數(shù)不多，在于專業(yè)。
第8篇：秋景的詩(shī)句范文
問(wèn)：女友韓雪和丈夫小剛準(zhǔn)備離婚，韓雪沒(méi)有工作，兩人生活一直靠小剛的工資收入維持。請(qǐng)問(wèn)：離婚經(jīng)濟(jì)幫助的具體含義是什么？
答：離婚經(jīng)濟(jì)幫助是指夫妻離婚時(shí)，如一方生活困難，經(jīng)雙方協(xié)議或法院判決，由有條件的另一方從其個(gè)人財(cái)產(chǎn)中給予生活困難一方適當(dāng)資助的制度。
2. 離婚經(jīng)濟(jì)幫助需要符合的適用條件有那些？
問(wèn)：農(nóng)村務(wù)農(nóng)的麗麗準(zhǔn)備和在深圳打工的丈夫離婚，由于家境困難無(wú)法獨(dú)立生活，她聽(tīng)律師說(shuō)如果符合條件可以要求離婚經(jīng)濟(jì)幫助。請(qǐng)問(wèn)：離婚經(jīng)濟(jì)幫助需要符合的具體適用條件有哪些？
答：離婚經(jīng)濟(jì)幫助的實(shí)施需要符合一定的適用條件，主要有：須以離婚為先決條件；須以一方生活困難為條件；一方生活困難應(yīng)發(fā)生在離婚時(shí)；對(duì)方須有負(fù)擔(dān)能力；不考慮雙方是否存在過(guò)錯(cuò)；給付具有階段性。
3. 經(jīng)濟(jì)困難可以撤銷贈(zèng)與嗎？
問(wèn)：胡敏將一臺(tái)電動(dòng)四輪車贈(zèng)給了妹妹小秋，還寫(xiě)下了字據(jù)，只是妹妹在達(dá)州一直沒(méi)來(lái)取。最近胡敏丈夫經(jīng)營(yíng)的洗衣店失火，損失了很多財(cái)物，胡敏一家經(jīng)濟(jì)發(fā)生了困難，胡敏準(zhǔn)備將這臺(tái)電動(dòng)四輪車賣掉。請(qǐng)問(wèn)：這臺(tái)電動(dòng)四輪車的贈(zèng)與可以撤銷嗎？
答：《合同法》第195條“贈(zèng)與人的經(jīng)濟(jì)狀況顯著惡化，嚴(yán)重影響其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者家庭生活的，可以不再履行贈(zèng)與義務(wù)?！边@種情況下，無(wú)論贈(zèng)與合同以何種方式訂立，不論贈(zèng)與的目的性質(zhì)如何，贈(zèng)與人可以依法不再履行尚未履行的贈(zèng)與義務(wù)。
4. 解除收養(yǎng)關(guān)系，能否要求養(yǎng)子女補(bǔ)償？
問(wèn)：同事程芳因患有不孕癥于27年前收養(yǎng)了一個(gè)女兒，孩子大學(xué)畢業(yè)工作后，由于性格原因經(jīng)常回家和程芳夫妻吵鬧，程芳夫婦想到法院解除收養(yǎng)關(guān)系，要求養(yǎng)女補(bǔ)償收養(yǎng)期間的生活費(fèi)和教育費(fèi)。請(qǐng)問(wèn)：解除收養(yǎng)關(guān)系能否要求養(yǎng)子女補(bǔ)償收養(yǎng)期間的生活費(fèi)和教育費(fèi)？
答：《收養(yǎng)法》第30條規(guī)定：“收養(yǎng)關(guān)系解除后，經(jīng)養(yǎng)父母撫養(yǎng)的成年養(yǎng)子女，對(duì)缺乏勞動(dòng)能力又缺乏生活來(lái)源的養(yǎng)父母，應(yīng)當(dāng)給付生活費(fèi)。因養(yǎng)子女成年后虐待、遺棄養(yǎng)父母而解除收養(yǎng)關(guān)系的，養(yǎng)父母可以要求養(yǎng)子女補(bǔ)償收養(yǎng)期間的生活費(fèi)和教育費(fèi)?！彼?，養(yǎng)子女是否支付補(bǔ)償收養(yǎng)期間的生活費(fèi)和教育費(fèi)，主要看養(yǎng)父母是否缺乏勞動(dòng)能力又缺乏生活來(lái)源，同時(shí)也要看養(yǎng)子女成年后是否有虐待、遺棄養(yǎng)父母的行為。
5. 出租車超額收費(fèi)并稱是打車軟件自動(dòng)生成的價(jià)格，合法嗎？
問(wèn)：上海市的盧女士來(lái)電稱，她外出用手機(jī)軟件打車經(jīng)常被宰，出租車司機(jī)稱軟件有加價(jià)功能。請(qǐng)問(wèn)：出租車超額收費(fèi)的行為合法嗎？
答：不合法。根據(jù)《上海市出租汽車管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，無(wú)論出租汽車駕駛員采用什么方式承接業(yè)務(wù)，如超過(guò)計(jì)價(jià)器顯示金額收取相關(guān)費(fèi)用，根據(jù)乘客的投訴，查實(shí)后均可按照多收費(fèi)予以處罰。
6. 工廠可以以實(shí)物代替現(xiàn)金給女工支付工資嗎？
問(wèn)：同學(xué)小雨在一家私人服裝加工廠工作，農(nóng)歷新年前老板說(shuō)一些貨款沒(méi)有要回來(lái)，工廠資金緊張，讓女工挑選一些成衣，按成衣零售價(jià)8折折合成現(xiàn)金沖抵工資。請(qǐng)問(wèn)：工資以實(shí)物替代支付的方式合法嗎？
答：《勞動(dòng)法》第50條規(guī)定：“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資?！薄秼D女權(quán)益保障法》第24條 “實(shí)行男女同工同酬。婦女在享受福利待遇方面享有與男子平等的權(quán)利?！彼裕S以實(shí)物代替現(xiàn)金給女工支付工資的行槭俏シǖ摹
7. 妻子與婚外異性所生子女，丈夫是否要求返還撫養(yǎng)費(fèi)？
問(wèn)：10年前朋友荔波與丈夫婚后因婚外情生下一個(gè)男孩，5年前二人離婚，前夫不知孩子不是自己的，一直支付孩子撫養(yǎng)費(fèi)，直到上個(gè)月體檢才知道自己患有先天性男性不育癥。請(qǐng)問(wèn)：男方是否可以要求返還在不知情的情況下已經(jīng)支付的非親生子女撫養(yǎng)費(fèi)？
答：對(duì)離婚后給付的撫養(yǎng)費(fèi)，男方可以要求返還，而對(duì)夫妻關(guān)系存續(xù)期間男方支出的撫養(yǎng)費(fèi)應(yīng)否返還則沒(méi)有定論。婚姻法規(guī)定了只有親生或收養(yǎng)父母才有向子女給付撫養(yǎng)費(fèi)的法定義務(wù)。
第9篇：秋景的詩(shī)句范文
古典詩(shī)歌中的表現(xiàn)手法是詩(shī)人用來(lái)抒感、表達(dá)主題的一種重要手段。創(chuàng)作者往往借助各種表現(xiàn)手法來(lái)表達(dá)思想情感、闡述哲理，表現(xiàn)寫(xiě)作意圖。詩(shī)歌的表現(xiàn)手法有很多，我國(guó)最早流行而至今仍常使用的傳統(tǒng)表現(xiàn)手法有賦（直接陳述事物的表現(xiàn)手法）、比（用比喻的方法描繪事物，表達(dá)思想情感）、興（托物起興，借某一事物的開(kāi)頭來(lái)引起正題中要描述的事物和要表現(xiàn)的思想情感）。發(fā)展到現(xiàn)在，常見(jiàn)的表現(xiàn)手法有：直抒胸臆、間接抒情（寄情于景、情景交融、借物抒情、托物言志等）、欲揚(yáng)先抑、以小見(jiàn)大、虛實(shí)結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合、以樂(lè)寫(xiě)哀、對(duì)比映襯、典故、想象、象征等。
解題金鑰匙
在考查詩(shī)歌的表現(xiàn)手法這一知識(shí)點(diǎn)時(shí)，命題者往往從多個(gè)角度入手，常見(jiàn)的考查角度有以下幾點(diǎn)：
一、情感態(tài)度角度
題型：1.詩(shī)句通過(guò)什么表現(xiàn)手法抒發(fā)了詩(shī)人怎樣的情懷？2.詩(shī)句通過(guò)什么表現(xiàn)手法表達(dá)了詩(shī)人什么樣的思想情感？3.詩(shī)句運(yùn)用什么表現(xiàn)手法來(lái)闡述什么樣的哲理？表達(dá)了詩(shī)人怎樣的人生態(tài)度？
解讀：反復(fù)閱讀詩(shī)句，明確詩(shī)歌的表層意思與深層含義，結(jié)合詩(shī)歌主旨、意境和創(chuàng)作的時(shí)代背景等來(lái)分析。如“中庭地白樹(shù)棲鴉，冷露無(wú)聲濕桂花”（王建《十五夜望月寄杜郎中》）中，詩(shī)人先寫(xiě)“地”“鴉”，而不寫(xiě)“月”，但卻讓我們分明感受到月亮的存在，因?yàn)椤暗匕住薄皸f”是月亮朗照的結(jié)果，既然地白如霜，棲鴉可見(jiàn)，即使詩(shī)人沒(méi)有明寫(xiě)“月明”，我們也可以處處感到“月明皎潔”。因此這兩句是實(shí)寫(xiě)“地白”“棲鴉”，虛寫(xiě)“月明”，運(yùn)用了虛實(shí)結(jié)合的表現(xiàn)手法，同時(shí)又暗扣“望月”這一詩(shī)題。
答題要點(diǎn)：表現(xiàn)手法+抒發(fā)的情感。如通過(guò)對(duì)比、欲揚(yáng)先抑、動(dòng)靜結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、虛實(shí)結(jié)合、襯托等表現(xiàn)手法，抒發(fā)憂國(guó)憂民之感慨，國(guó)破家亡之痛楚，征夫思婦之幽怨，懷才不遇之寂寞，建功立業(yè)之豪邁，離別思鄉(xiāng)之愁緒等。
二、意境形象角度
題型：1.描述詩(shī)句中通過(guò)表現(xiàn)手法所展現(xiàn)出的畫(huà)面，并揭示其中的含義。2.詩(shī)句通過(guò)什么表現(xiàn)手法營(yíng)造了怎樣的意境氛圍？3.詩(shī)句通過(guò)什么表現(xiàn)手法塑造了怎樣的形象？4.對(duì)運(yùn)用表現(xiàn)手法來(lái)描繪畫(huà)面、情境的詩(shī)句進(jìn)行擴(kuò)充性描寫(xiě)。
解讀：我們要通過(guò)形象思維，借助聯(lián)想和想象，感知詩(shī)句中的景物和形象，體會(huì)詩(shī)歌中的情境、意境，領(lǐng)悟詩(shī)人的情感。詩(shī)人在描摹細(xì)致委婉、隱秘難言的情感時(shí)，往往通過(guò)景物來(lái)渲染或襯托。如“西風(fēng)信來(lái)家萬(wàn)里，問(wèn)我歸期未？雁啼紅葉天，人醉黃花地，芭蕉雨聲秋夢(mèng)里”（張可久《清江引?秋懷》）中，前兩句道出詩(shī)人的思鄉(xiāng)情。然而這種思鄉(xiāng)之情有多深有多濃，詩(shī)中并沒(méi)有直接表露，卻是以“西風(fēng)”“紅葉”“黃花”“芭蕉”“秋雨”這一組富有季節(jié)特征的景物構(gòu)成意境，渲染出一幅色彩濃麗的秋景圖。那么詩(shī)人為什么要把這幅秋景著上濃麗的色彩呢？因?yàn)樗r托自己濃濃的思鄉(xiāng)之情。顯然，這里用的是以景襯情的表現(xiàn)手法。
答題要點(diǎn)：意象特點(diǎn)+表現(xiàn)手法+深層含義。
三、整體分析角度
題型：1.詩(shī)歌在寫(xiě)法上有什么特點(diǎn)？2.從表現(xiàn)手法上對(duì)詩(shī)歌內(nèi)容作整體分析。
解讀：根據(jù)詩(shī)歌內(nèi)容，可側(cè)重賞析詩(shī)句中運(yùn)用的表現(xiàn)手法。如“涼月如眉掛柳灣，越中山色鏡中看。蘭溪三日桃花雨，半夜鯉魚(yú)來(lái)上灘”（戴叔倫《蘭溪棹歌》）中，前兩句寫(xiě)了山水的明麗動(dòng)人和月色的清爽皎潔，是靜景；后兩句寫(xiě)了魚(yú)群爭(zhēng)搶新水，涌上溪頭淺灘的調(diào)皮，是動(dòng)景。全詩(shī)動(dòng)靜結(jié)合，寫(xiě)出了蘭溪山水的美好和蓬勃生機(jī)。
答題要點(diǎn)：表現(xiàn)手法+描繪的情景+抒發(fā)的情感+表達(dá)的作用。
模擬訓(xùn)練題
1.閱讀下面的詩(shī)歌，回答問(wèn)題。
旅夜書(shū)懷
[唐]杜 甫
細(xì)草微風(fēng)岸，危檣獨(dú)夜舟。
星垂平野闊，月涌大江流。
名豈文章著，官應(yīng)老病休。
飄飄何所似？天地一沙鷗。
（1）本詩(shī)前四句寫(xiě)“旅夜”的情景，試分析一二句的景物描寫(xiě)與三四句的景物描寫(xiě)有什么不同？
（2）本詩(shī)后四句是“書(shū)懷”，請(qǐng)從表現(xiàn)手法的角度賞析本詩(shī)的七八兩句。
2.下列賞析不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（ ）
A.杜甫《春望》首聯(lián)言明春望所見(jiàn)，一個(gè)“破”字，使人觸目驚心；繼而一個(gè)“深”字，令人滿懷凄然。
B.李白《聞王昌齡左遷龍標(biāo)遙有此寄》中“我寄愁心與明月，隨君直到夜郎西”，詩(shī)人將明月擬人化，想象奇特。
C.白居易《觀刈麥》中“足蒸暑土氣，背灼炎天光”，側(cè)面寫(xiě)盡農(nóng)民矛盾的心理。