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一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理
在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,通過規(guī)范臨床護(hù)理工作,優(yōu)化護(hù)理工作模式,實施護(hù)理層級管理,落實床位責(zé)任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,扎實推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達(dá)到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。
1、優(yōu)化護(hù)理模式,落實護(hù)理責(zé)任
通過加強(qiáng)全員培訓(xùn),充分認(rèn)識護(hù)理改革重要性,在全科營造推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護(hù)理措施,全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,按照能級對應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)8名左右患者,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護(hù)士自身價值,讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護(hù)士長現(xiàn)場管理,五查房取得顯著效果
早查房:上班后重點查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過以病人為中心,以解決問題為根本的五查房現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補(bǔ)漏,關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了要事交接本,達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。
3、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理內(nèi)涵
定期收集病人心聲,并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護(hù),優(yōu)化病房秩序。實施個性化護(hù)理,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,貼近病人,突出??谱o(hù)理特色,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識。重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
4、推行彈性排班,完善績效考核
為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了班次預(yù)約本征求護(hù)士意愿,在治療、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時護(hù)士長啟動緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案調(diào)整護(hù)士班次,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,調(diào)動了護(hù)士工作積極性,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,手機(jī)版全科護(hù)理人員提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護(hù)患聯(lián)系更密切、更融洽。護(hù)士責(zé)任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數(shù),縮短了應(yīng)燈時間;連續(xù)、全程、全面的護(hù)理服務(wù)將基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)患者盡快康復(fù),贏得了廣大患者的信賴。護(hù)理部患者滿意率調(diào)查99%以上。
二、護(hù)理安全管理
骨科治療透明度高,病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全管理是工作的重點,細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個科室質(zhì)量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。護(hù)士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會,針對護(hù)理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理
重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護(hù)士易出錯?;颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人,還有新護(hù)士、進(jìn)修實習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)
針對骨科病人車禍群傷多,醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多,制訂突發(fā)事件報告制度及各種應(yīng)急預(yù)案,提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能,采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時維修,保證隨時處于備用狀態(tài)。
在過去的幾年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力,認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī),創(chuàng)建用心護(hù)理、快樂工作的護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍,使護(hù)理工作再上新臺階。
醫(yī)院工作心得體會2一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識、全局觀念,形成了一個以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:
一.加強(qiáng)隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故
隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé),對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進(jìn)取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
1.取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。
2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
4.忠于職守。甲流期間,根據(jù)學(xué)員的部署,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到醫(yī)院黨委的表彰。
5.一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
6.先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚
7.杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護(hù)了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。
8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9.對全院的消防設(shè)施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。
10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
在新的一年里,我們在醫(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。
醫(yī)院工作心得體會320xx年冬季的雪兒盡管舞得很美,大地銀裝的動人可愛,但卻也和已往任何年份一樣,成為不復(fù)的昨天;20xx年依著它的必然性,邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好,愁怨也罷,誰都無法阻擋了這時代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看,凝目來路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢想,希望之際,更多的是祈愿。
過去的一年,與時俱進(jìn),全面學(xué)習(xí)提高自己。從政治政策到法律法規(guī);從業(yè)務(wù)知識到技能技巧;從團(tuán)隊協(xié)作、愛崗敬業(yè)到愛院如家;從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大……都發(fā)揮了一名老職工應(yīng)有的作用。
一、政治思想積極進(jìn)步,努力站在一個時代與政治的至高點上,用科學(xué)與發(fā)展的頭腦武裝自己,力求把工作做得更好。
二、組織紀(jì)律方面:遵守院科各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、主動加班加點,力爭讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心!力爭讓患者愁緒而來、滿意而去!力爭消除隱患,把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀(jì)守法,爭做“八榮”人,不做“八恥”事。以“院榮我榮,院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。
三、業(yè)務(wù)知識與能力方面:積極參加院科組織的各種學(xué)習(xí)與講座,扎實專業(yè)知識,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗技術(shù),汲別人之長補(bǔ)自己所短,善于總結(jié),不斷完善提高,以利更好地履行“三個一切”的服務(wù)宗旨。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:廉潔自律,發(fā)揚傳統(tǒng)美德,恪盡職守,對病患不分老幼貧賤美丑,一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術(shù)搏得依賴。永保“全心全意”為人民服務(wù)的本色。
五、傳幫帶教方面:常年帶教進(jìn)修實習(xí)人員接產(chǎn)與護(hù)理知識與技能技巧的學(xué)習(xí)。能夠始終如一地認(rèn)真帶教,經(jīng)常想著呂梁山的明天,時刻有種憂患意識,總是感覺責(zé)任重大,所以就總能以一種高瞻遠(yuǎn)矚的態(tài)度,不斷提高總結(jié),盡自己所能,把所有做人的和專業(yè)的知識毫無保留的傳授給所帶同學(xué)。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務(wù)。
六、老師之稱謂:總在感動著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時候開始了,我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師,聽著總叫人舒暢,由此讓人感覺出一種院風(fēng)的健康。身為平凡的有點平庸的我不知為此感動過多少次了,感動之余總想著如何不愧對這稱謂、如何讓自己更象個師者?因為老師之稱,是我兒時的夢想、長大的遵從,生命也為之敬然!只是,自己卻總也不能很稱職地像個師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累,在此深表歉意!不過,我真的始終很努力,是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn),做為這個我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志,我在各方面都一直在盡職盡責(zé),一定沒有辜負(fù)其栽培與養(yǎng)育之恩!
2021年2月9日在公司舉行了年終總結(jié)大會,在會上,公司總經(jīng)理李總做出了重要講話,對2020年進(jìn)行了總結(jié),并對2021年進(jìn)行了規(guī)劃部署。李總圍繞著定位目標(biāo)、制度建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、文化建設(shè)、業(yè)務(wù)開展、技術(shù)成長、項目實施、服務(wù)保障等9個方面對2021年的工作開展進(jìn)行了安排,每個方面,李總都做出了具體的計劃及執(zhí)行方法。聽完李總的講話,我受益良多,無論從公司目標(biāo)、制度建設(shè)上,還是業(yè)務(wù)開展及技術(shù)成長上,李總的安排,都可謂是精心部署,用心頗多。
我作為一名入司不滿一年的新員工來說,在聽完公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及規(guī)劃后,我的信心又一次的增加,因為能在這樣一家有目標(biāo)、有計劃、有執(zhí)行的公司里工作,是我的幸運。在今后的工作中,我要把公司的戰(zhàn)略定位牢記于心,緊緊圍繞公司的任務(wù)目標(biāo),用實際行動踐行公司的企業(yè)文化及企業(yè)精神,同時遵守公司制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司工作流程,成為一名合格的“安運人”。
在做好一名合格員工的同時,我也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司先進(jìn)的制度、工作流程,學(xué)習(xí)安全評價師相關(guān)方面的技術(shù)知識,提升自身的職業(yè)素質(zhì)及技術(shù)能力,更好的完成公司安排的工作,力爭在公司發(fā)展中發(fā)揮自身的價值。
除了工作與學(xué)習(xí)有序的并行外,自已也要更好的融入“安運”這個大家庭。無論是日常生活中還是平時工作中,都以團(tuán)隊為先,只有團(tuán)隊好了,自己才會更好,才會有更好的發(fā)展。
2021年已至,在這新的一年里,我將更加認(rèn)真的對待我的工作與學(xué)習(xí),不忘初心,砥礪前行,與“安運”一起,共同提升!
只有提高了工作效能才能收到良好的社會效益,對提高人民群眾的生活水平才會產(chǎn)生有利的因素。提高工作效能不僅對機(jī)關(guān)公務(wù)員及工作人員是一項應(yīng)做的工作,對于我們從事醫(yī)療工作的醫(yī)生來說也是極其重要的。
提高了工作效能,每天能為病人解決病痛的機(jī)率就有所增加,就能為更多的病患者解除病痛。比如原來沒有實行此活動之前,每天在門診所診治的病人有約20余人,提高工作效能后每天門診治的病人增至近40人次。
在門診工作中本人通過加快說話速度、提高書寫病歷及開檢查單等速度(同時保證書寫的清晰度)、問病史時抓重點、抓要點、盡可能減少說無利于診斷疾病的話、并通過善意地提醒患者加快配合檢查的速度來縮短為其檢查所需時間(當(dāng)然,是在保證檢查效果的情況下)等。
公司基層員工作風(fēng)建設(shè)專題會議心得體會
——加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)
會上,首先全員集中學(xué)習(xí)了《創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)資料》第六部分“文明禮儀知識”;副主任領(lǐng)學(xué)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會議紀(jì)律的通知》、《作風(fēng)建設(shè)十條》等相關(guān)文件,并就作風(fēng)建設(shè)提出相關(guān)求。
其次,由主任作總結(jié)發(fā)言。主任指出,要積極響應(yīng)公司的各項政策要求,梳理相關(guān)文件通知,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握重點。同時,也要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制和考核管理機(jī)制,以問題導(dǎo)向為引領(lǐng),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后對大家提出要求,要立足自身崗位,履職盡責(zé),務(wù)實求效,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深化作風(fēng)建設(shè),為打造一支作風(fēng)過硬的隊伍而不斷努力。
通過此次專題會議的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到公司對作風(fēng)建設(shè)的重視。作為一名基層員工,我要時刻提醒自己強(qiáng)化進(jìn)取意識和工作作風(fēng),確保真抓實干,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到實際工作中,迎難而上,踏踏實實地做好每一項工作。其次,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的綜合素質(zhì),不僅要保持政治上的堅定性和理論上的完整性,同時也必須自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),全面提高理論素養(yǎng),切實增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。不忘初心,牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
一年來我局在政風(fēng)方面緊緊圍繞抓班子、帶隊伍、樹形象,開展了一系列的工作,取得了顯著成效。幾點體會是:
一、單位的政風(fēng)好壞,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子,貴在抓落實。
局黨組始終帶頭執(zhí)行路線、方針、政策,帶頭執(zhí)行各種規(guī)章制度作為檢驗政風(fēng)如何的一把尺子,要求大家做到的,自己首先做到,要求別人不能做的,自己首先不做。只有嚴(yán)格律已,才能嚴(yán)格要求別人,只有這樣才能凝聚人心。
二、堅持政務(wù)公開,增加透明度,是搞好政風(fēng)的一個重要內(nèi)容。
政務(wù)公開搞的好不好,關(guān)鍵在于單位的主要負(fù)責(zé)同志,因為手中掌握人、財、物,如果在人的問題上堅持公平、公正、公開,你才能大膽的工作,你就能在大家心目中威信高,有號召力,有戰(zhàn)斗力。完成組織上交給的任務(wù)就不難。你在財務(wù)上按制度辦事,你就無私無顧,政務(wù)公開就實在,否則流于形勢,大家就不贊成你,認(rèn)為你這負(fù)責(zé)人是說一套做一套,大家不服氣,積極性難以調(diào)動起來。因此,我們一直把政務(wù)公開作為一件大事來抓,此項工作多次受到上級的表揚。
三、嚴(yán)管干部職工,重在教育干部職工。
嚴(yán)管干部職工,我們認(rèn)為就是愛護(hù)。在這方面我們從兩個方面抓起:一抓好的典型,帶動大家;二抓苗頭,警示大家。這樣才能保持一個單位經(jīng)常有一個團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、奮發(fā)向上的局面。其次在教育,采取多種形勢,強(qiáng)化每個干部、職工自身建設(shè)。一年來,我們除堅持一、三、五的集體學(xué)習(xí)外,同時嚴(yán)格要求全體同志自學(xué)和到外地培訓(xùn)。另外,一些重大活動都要積極參與,這樣可以不斷提高全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平。
四、扎實工作,為民多辦實事
我們的工作范圍主要是在基層,直接和群眾打交道。幾年來,我們始終堅持實事求是,調(diào)查研究,少說多干,堅決不能做違背客觀規(guī)律的無效工程,更不干勞民傷財?shù)氖?,多干群眾滿意的工程,連續(xù)幾年我們所規(guī)劃的工程都得到群眾的贊同,真正把“三個代表”重要思想落在實處。
五、政風(fēng)評議符合時代的要求,這樣堅持下去可使我們各單位對事業(yè)增強(qiáng)緊迫感、壓力感。
世人說夏天太熱,冬天太冷,秋日凋零,春天的早春寒、暮春雪也不太好。在我看來,南方的春天還不錯,而紹興似乎丟了這個季節(jié),冬季過后就是一場接一場的冷雨,溫度遲遲不肯回升。七月中旬到項目部報到,從北京到重慶,再調(diào)至紹興,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),跌跌撞撞的兩個月過去。作為見習(xí)技術(shù)員,項目部給我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和成長環(huán)境,積極組織各種技術(shù)技能培訓(xùn),召開見習(xí)生座談會,簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議……這給我們提供了更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺。記得去單位報到的路上,我的心情還是十分忐忑不安的,因為我知道自己在校期間學(xué)到的理論知識和實際現(xiàn)場管理工作還是有差距的,擔(dān)心做不好。因為它將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、交流、心理、身體、思想等等。就像是一塊塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。因為這也關(guān)系到我能順利的結(jié)束見習(xí)期,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入是百分之百的。至少,我要成全自己!
我和這里的世界不熟,在新環(huán)境里,最讓人煎熬的是孤獨,孤獨到懷疑人生,一孤獨就會回憶過往,想想以前的各種事,就會感到幸福。只知道那時年少,桃花謝了又開,春風(fēng)一吹就又是一個春天。這一刻我終于清醒的認(rèn)識到以前過的叫生活,不算時間,舒服就好;現(xiàn)在過的叫日子,夕陽西下時不禁嘆道:生命真美妙!人大概到最后才會懂得,重要的不是要什么,而是不要什么,不斷的轉(zhuǎn)變思路,不斷的抬頭看遠(yuǎn)方。
早起測水準(zhǔn),一測一整天。扶著銦瓦尺一人立于天微微亮的白鷺金灘湖邊橋頭上,抬頭看過去,竟恍恍惚惚不知今日何時,今地何處,今生何求,余生何往,茫茫然一癡人爾。實則與草木、蟲蟻無異,一世一枯榮。經(jīng)歷過了,就知道,流光只是生命的旁觀者,它看似與眾生同游紅塵,卻分明遺世獨立,那么多的離合悲歡,生死別離,它都坦然相待。
此刻,伏案回憶工作至今兩個多月的點點滴滴,百感交集,五味陳雜,亂書一氣以慰藉這段時光:
華燈初上,夜月白霜;不言盛景,不訴衷腸;
執(zhí)筆揮書,重彩濃著;江湖夜雨,不曾止歇。
煙雨江南;白練騰空;塞北齊魯,愿可回首;
廣袤天地,路途昏暗;以夢為伴,終達(dá)彼岸。
人往往都是這樣,沒有經(jīng)歷過的話,永遠(yuǎn)都不知道自己的選擇到底是怎么一個樣子。所以,不管怎么樣,即使是自己完全陌生的事情,只要進(jìn)入角色,都一定要去勇敢承擔(dān)。因為沒有經(jīng)驗,那么就需要做更多的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備工作,努力去做就好。
國務(wù)院廉政工作會議,與國務(wù)院全體會議、國務(wù)院常務(wù)會議并稱為國務(wù)院的三大重要會議。2008年3月25日,國務(wù)院在北京召開新一屆政府第一次廉政工作會議;2009年3月24日召開第二次廉政工作會議;今年3月23日又召開第三次廉政工作會議。我想,這充分體現(xiàn)了對反腐倡廉建設(shè)一以貫之的態(tài)度,居安思危的意識,毫不動搖的立場、主動抓、抓主動的作風(fēng)和用反腐敗斗爭新成效取信于民的決心。
歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗表明,任何一種社會制度下都會有腐敗,反腐敗具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性。因此,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),既要靠教育,更要靠法制。實踐證明,制度屏障是防治腐敗的最重要屏障。當(dāng)前,正像總理所指出的,一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象仍然易發(fā)多發(fā),執(zhí)法不公、行政不作為亂作為等問題比較突出,形式主義、嚴(yán)重。產(chǎn)生這些問題的深層次原因,是權(quán)力過于集中又得不到有效約束,關(guān)鍵是有些制度不完善,有些制度落實得不好。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),健全制度很重要,提高制度執(zhí)行力和約束力更為重要。
由此可見,制度是反腐的治本之策。用制度管人管事是最管用、最根本的,也是最有用的。為此,會議要求,要進(jìn)一步強(qiáng)化對政府投資項目和公眾資金的監(jiān)管,不斷增強(qiáng)透明度和公信力;要進(jìn)一步加強(qiáng)民生和社會事業(yè)領(lǐng)域資金的監(jiān)管,確保將好事做好,讓人民群眾滿意;要深入開展建設(shè)領(lǐng)域的專項整治,在加強(qiáng)預(yù)算和監(jiān)督上下功夫,確保每一項建設(shè)項目都能成為“陽光工程”;要進(jìn)一步加強(qiáng)以規(guī)范行政程序為核心的制度建設(shè),通過轉(zhuǎn)變政府職能、推進(jìn)管理創(chuàng)新,從源頭上防治腐?。灰M(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),以“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”為目標(biāo),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),標(biāo)本兼治,從嚴(yán)治政;要以《廉政準(zhǔn)則》為重點,切實加強(qiáng)對反腐倡廉法規(guī)制度的學(xué)習(xí)宣傳教育;要堅決查辦違紀(jì)違法案件,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成效推動經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。
堅持以人為本,牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,是貫徹落實三個 代表重要思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。民政工作是 以人民群眾為直接的工作對象和服務(wù)對象的,以維護(hù)人民群眾切身利 益為根本目的,只有堅持以人為本,才能更好地為人民群眾服務(wù)。在 民政工作中堅持以人為本,必須體現(xiàn)在四個做到。
一、堅持以人為本,做到民政為民。民政是國政、德政、仁政, 是人民政府為民之政。以民為本,為民解困是民政工作的指導(dǎo)思 想,我們要把人民的利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷 滿足人們多方面的需求,實現(xiàn)人的全面發(fā)展。民政工作在落實科學(xué)發(fā) 展觀時,一定要思民之所想,憂民之所愁,念民之所難,為民之所需。 體察民情,善解民意,善待百姓,厚待群眾。時刻把困難群眾、優(yōu)撫 對象、弱勢群體放在心上,做好每一項工作,解決各種問題,真正做 到為民解困。
二、堅持以人為本,做到服務(wù)大局。民政工作所體現(xiàn)的全面性、 開放性,需要我們主動服務(wù)和置身于黨政工作大局之中,突出發(fā)展是 黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。我們要緊緊圍繞招商引資全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng) 濟(jì)的重點問題,人民群眾要求解決的熱點問題、難點問題來開展民政 工作,自覺服從服務(wù)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的大局。為此,就要進(jìn)一 步破除民政對象特定性,樹立面向全體公眾的大服務(wù)觀念,破除獨家 包辦的狹隘性,樹立全社會共同參與的大協(xié)作觀念,破除單純等、 靠、要的依賴性,樹立自強(qiáng)自立的大發(fā)展觀念,從而為民政事業(yè)的 改革發(fā)展提供思想基礎(chǔ)和精神支持。通過思維觀念的大提升,更好地 為中心任務(wù)和大局服務(wù),發(fā)揮民政職能作用,擴(kuò)大社會影響力和認(rèn)知 度,不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
三、堅持以人為本,做到改革創(chuàng)新。民政事業(yè)要全面、協(xié)調(diào)、可 持續(xù)發(fā)展必須堅持改革,注重創(chuàng)新。在工作布局上實現(xiàn)全覆蓋,做到 城鄉(xiāng)并舉互動?在工作對象上保障和服務(wù)特定社會弱勢群體的同時, 面向社會公眾,搞好公共服務(wù)?鴉在工作管理上由辦民政向管 民政轉(zhuǎn)變?鴉在工作方式上大力推進(jìn)依法行政,在資金投入上由單純 的等、靠、要向多元化方面轉(zhuǎn)變,建立民政事業(yè)經(jīng)費與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 同步增加的自然增長機(jī)制,廣辟社會融資渠道,開創(chuàng)民政工作的新局 面。 四、堅持以人為本,做到求真務(wù)實。樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀必 須堅持求真務(wù)實作風(fēng),一切要從實際出發(fā),實是求是,不要虛假的繁 榮,不要虛假的政績,一切以群眾滿意不滿意、群眾贊成不贊成、群 眾高興不高興作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),要多干群眾急需的事,多干群眾受益 的事,多干打基礎(chǔ)的事,多干長遠(yuǎn)起作用的事。在民政系統(tǒng)形成一種 實干者光榮,空談?wù)呖蓯u的氛圍。做到經(jīng)常深入基層,貼近群眾, 把人民交給我們的事情做好,切實抓好城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救濟(jì)、社區(qū)建 設(shè)、優(yōu)撫安置、民問組織管理、區(qū)劃地名管理、社會救助管理、婚姻 登記管理、收養(yǎng)管理等民生工作,以實際行動落實好科學(xué)的發(fā)展觀。
名詞解釋:結(jié)構(gòu)性減稅既區(qū)別于全面的、大規(guī)模減稅,又不同于以往的有增有減的稅負(fù)調(diào)整。結(jié)構(gòu)性減稅更強(qiáng)調(diào)有選擇的減稅,是為了達(dá)到特定目標(biāo)而針對特定群體、特定稅種來削減稅負(fù)水平。
中國社會科學(xué)院財貿(mào)所副所長高培勇認(rèn)為,中央經(jīng)濟(jì)工作會議中明確提出“結(jié)構(gòu)性減稅”,這體現(xiàn)了財政宏觀調(diào)控的新內(nèi)涵。
高培勇認(rèn)為,結(jié)構(gòu)性減稅強(qiáng)調(diào)稅制結(jié)構(gòu)內(nèi)部的優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)貼近現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)的步伐,相對更為科學(xué)。有增有減的稅負(fù)調(diào)整,意味著稅收的基數(shù)和總量基本不變;而結(jié)構(gòu)性減稅則著眼于減稅,稅負(fù)總體水平是減少的。
從結(jié)構(gòu)性減稅的目的看,顯然是為了“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”。在當(dāng)前外部需求明顯減弱的情況下,保經(jīng)濟(jì)增長的重點就是擴(kuò)大內(nèi)需,就是要拉動投資和消費。2009年1月1日起全國實行增值稅轉(zhuǎn)型改革,就是一種結(jié)構(gòu)性減稅。增值稅由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為消費型,企業(yè)用于設(shè)備購置等投入可抵扣增值稅,有利于鼓勵企業(yè)投資,加快技術(shù)改造和優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高市場競爭力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,要以提高居民收入水平和擴(kuò)大最終消費需求為重點,調(diào)整國民收入分配格局。高培勇認(rèn)為,稅收政策在這方面也可發(fā)揮更大作用。比如個人所得稅改革,不能簡單地認(rèn)為個人所得稅減稅就是調(diào)整扣除標(biāo)準(zhǔn),而是應(yīng)當(dāng)在稅制改革的既定框架下,實行分類征收與綜合征收相結(jié)合的個人所得稅制,使廣大居民的稅負(fù)水平更加公平合理,從而進(jìn)一步促進(jìn)消費。
貨幣政策反周期調(diào)節(jié)
重在熨平經(jīng)濟(jì)波動
名詞解釋:貨幣政策反周期調(diào)節(jié)指貨幣政策“逆經(jīng)濟(jì)風(fēng)向行事”,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長過快、通脹壓力加大時,就實行從緊的貨幣政策;反之,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長率下滑,或者有衰退風(fēng)險之時,貨幣政策則要適度寬松。
對于中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出的“要發(fā)揮貨幣政策反周期調(diào)節(jié)和保障流動性供給的重要作用”,中國社會科學(xué)院金融研究所貨幣理論與貨幣政策室主任彭興韻解釋說,所謂貨幣政策反周期調(diào)節(jié),實際上就是指“逆經(jīng)濟(jì)風(fēng)向行事”,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長過快尤其是高于潛在經(jīng)濟(jì)增長率、通脹壓力加大時,就實行從緊的貨幣政策,提高利率或者法定存款準(zhǔn)備金率,緊縮貨幣供給與信貸,給過熱的經(jīng)濟(jì)降溫,抑制過高的通脹率。反之,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長率下滑,或者有衰退風(fēng)險之時,貨幣政策則要降低利率,增加貨幣供應(yīng)量和信貸總量,刺激投資和消費。
上世紀(jì)90年代以來,中國的貨幣政策實際上一直在進(jìn)行反經(jīng)濟(jì)周期調(diào)節(jié)的操作。爆發(fā)于美國的次貸危機(jī)現(xiàn)已演變成了全球性的金融危機(jī),這給中國經(jīng)濟(jì)增長帶來了諸多的不確定性。在此背景下,中國宏觀調(diào)控的首要任務(wù)就是保經(jīng)濟(jì)增長。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),自2008年9月中旬,貨幣政策就出現(xiàn)了方向性的轉(zhuǎn)變,將原來從緊的貨幣政策轉(zhuǎn)變成了不斷下調(diào)利率、下調(diào)存款準(zhǔn)備金比率并放棄對商業(yè)銀行擴(kuò)大信貸規(guī)模控制的寬松貨幣政策。
過去十余年來,中國貨幣政策在反周期的調(diào)節(jié)方面,已經(jīng)歷了兩次寬松的貨幣政策,主要任務(wù)就是為了保持適度的經(jīng)濟(jì)增長和擴(kuò)大就業(yè);經(jīng)歷了一次從緊的貨幣政策周期,主要任務(wù)是防止經(jīng)濟(jì)過熱和通貨膨脹。
彭興韻認(rèn)為,反經(jīng)濟(jì)周期的調(diào)節(jié)與保障流動性供給兩者并不是截然分離的。保障流動性的措施是多方面的,例如,直接降低中央銀行對金融機(jī)構(gòu)貸款的利率、降低法定存款準(zhǔn)備金率等。2008年9月以來,中國人民銀行幾次降息并調(diào)低存款準(zhǔn)備金率,既是為了保增長的需要,也是為了支持金融體系流動性的需要。
最終消費需求與中間需求
細(xì)分需求,治標(biāo)更要治本
名詞解釋:最終消費需求指全社會的消費者對社會總產(chǎn)品的最終使用或消費。中間需求指生產(chǎn)者和商家為了轉(zhuǎn)售、為了進(jìn)一步加工或制造而進(jìn)行的購買需求。
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授楊志表示,無論從拉動經(jīng)濟(jì)增長還是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看,中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“擴(kuò)大最終消費需求,帶動中間需求”都是既治標(biāo)又治本的手段。