給我一個(gè)黃頁精選(九篇)
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第1篇：給我一個(gè)黃頁范文
當(dāng)然她沒有，她的人生中有過太多次置之死地而后生的經(jīng)歷，她總能在逆境中滿血復(fù)活。她就是聞名遐邇的“手機(jī)玻璃女王”周群飛，她是中國最優(yōu)秀的女性創(chuàng)業(yè)者之一，她所創(chuàng)立的公司就是藍(lán)思科技。
在絕大多數(shù)人眼中，周群飛是個(gè)神秘的女富豪。確實(shí)，有關(guān)她的公開消息少之又少，若不是藍(lán)思科技A股上市行將成為創(chuàng)業(yè)板“旗艦”，恐怕沒有多少人會(huì)了解她和她那龐大的手機(jī)玻璃視窗的王國，更不會(huì)有人知道為了自己的事業(yè)她到底闖過了多少關(guān)、邁過了多少坎。想聽她親口說自己的故事真的很不容易，但當(dāng)你真誠走近她時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)她比你多的，正是那份在坎坷路上堅(jiān)持到底的勇氣。
父親的言傳身教
命運(yùn)多舛。
周群飛5歲那年，母親便離去了，而周父又是一個(gè)因意外事故造成視力衰弱、接近失明的人。在上世紀(jì)70年代湖南湘鄉(xiāng)的農(nóng)村里，周群飛所處的家庭可謂比貧寒更甚。用她自己的話說來就是：“吃完上一頓飯，下一頓飯要怎么計(jì)劃、要吃什么，也得去籌備。”窮人的孩子早當(dāng)家，小小的農(nóng)家女孩腦子里的“理財(cái)”觀與生俱來。
幸在父親是個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而且充滿智慧的男人?！八葸^八位師傅，這八位師傅將他帶入了不同行業(yè)?！彼麨榱司S持一家的生計(jì)，只能不停的學(xué)做各種各樣的手藝活，賺錢來貼補(bǔ)家用。“他是一個(gè)殘疾人，還要不停地學(xué)，何況我是一個(gè)健康的人。在這樣一個(gè)家庭，你只有逼著自己去學(xué)！”這也正是為何周群飛后來會(huì)把打工生涯的首站選在深圳大學(xué)附近的原因之一――方便半工半讀。
打工的日子里，她先后考取了會(huì)計(jì)證、電腦操作員證、報(bào)關(guān)證、甚至包括一張B牌駕駛證?！皼]有學(xué)好英語?！敝苋猴w說，“我報(bào)考英語班的時(shí)候，剛好有一個(gè)更好的工作機(jī)會(huì)，放棄了學(xué)英語，這是我最大的遺憾。”
身教言傳，父親的勤勞好學(xué)影響著她，他的教誨也令童年的周群飛早早對自己有了要求。
“他的字寫得非常好。小時(shí)候要求我背誦《增廣賢文》，要我讀《三字經(jīng)》。有一些經(jīng)典的句子現(xiàn)在還記得，它也成為了我做人做事的一個(gè)準(zhǔn)則?！泵鎸τ浾?，周群飛不假思索的便吟出了一句：“貧居鬧市無人問，富在深山有遠(yuǎn)親?！闭秦毢募揖澈褪熳x的《增廣賢文》讓她始終存在緊迫感，從懂事起，她就暗下決心，必須靠努力學(xué)習(xí)去改變自己的命運(yùn)。
語文老師教給她的
只是，在1970―1980年代的湖南山村，通過正常求學(xué)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)本就寥寥無幾，父親已盡力供她上學(xué)，可因必須承擔(dān)超出自身年齡、繁重的家務(wù)和農(nóng)活，她連正常上課的時(shí)間都不能完全保證。念書時(shí)她的語文成績特別好。就在藍(lán)思科技上市前夜的創(chuàng)業(yè)歷程交流會(huì)現(xiàn)場，周群飛便請到了當(dāng)年的語文老師，在所有來賓面前向他表示感謝?！八麜?huì)來家訪，教我要寫好作文，一定要善于觀察周圍的事物……”
藍(lán)思科技有一款鍍膜視窗玻璃的專利發(fā)明，最初的創(chuàng)意正是來自于周群飛回想小時(shí)候?qū)扇~的觀察?！八樵诤扇~上滾來滾去形成水珠，水珠滾動(dòng)后葉面沒有留下任何痕跡?！敝苄χ貞浤莻€(gè)細(xì)節(jié)，“要不是從小老師教我細(xì)心觀察，我可能就沒這靈感發(fā)明這個(gè)專利?！?/p>
就像她從來不避諱自己出身微寒一樣，周群飛也毫不諱言自己的事業(yè)起點(diǎn)是一家小小玻璃加工廠的打工妹。而打工妹的起點(diǎn)，又是從一聲至今未能道出的“感謝”開始的。
“20幾年前來深圳打工，那時(shí)的南山還有很多農(nóng)田，路燈都沒有。從韶關(guān)出發(fā)坐了十幾個(gè)鐘頭車，下車后是晚上還下著雨。我要找一家開在深圳大學(xué)附近的工廠，可自己怎么找也找不到。我只好走進(jìn)深圳大學(xué)，找到一個(gè)大學(xué)生，是他把我送到了那家工廠――工廠規(guī)模實(shí)在太小，完全沒有知名度，甚至連個(gè)顯眼的招牌都沒有，現(xiàn)在我還記著那個(gè)好心人，因晚上沒燈光，也沒看清他長什么樣子。只能在心里一直感激他，是他讓我找到了事業(yè)的起點(diǎn)?！?/p>
改變?nèi)松霓o職信
最初的工作是加工手表玻璃。用今天的眼光去看，周群飛認(rèn)為當(dāng)初的工藝實(shí)在太簡單。“一片普通的玻璃原料，再切割、仿形、拋光就可以出貨了……”那家企業(yè)規(guī)模很小，“一棟小三層，不到一千平米，設(shè)備全是舊機(jī)器翻新的，工藝也不齊全，員工吃、住、工作都在那棟小樓里?！弊龅降谌齻€(gè)月的時(shí)候，周群飛便覺得那里“沒有東西給我學(xué)。”她迫切的期望轉(zhuǎn)型，于是寫了人生第一封辭職信。豈料，這封信卻真的成為了一個(gè)重要的人生轉(zhuǎn)折。
一個(gè)不足20歲初出茅廬的打工妹，就地升職，要自己去籌備一個(gè)新部門--絲網(wǎng)印刷部。
回想起來，周群飛也沒搞明白怎么會(huì)出現(xiàn)如此戲劇性的變化。“也許是我的字寫得不錯(cuò)，所以引起了廠長的注意?！庇只蛟S是在那個(gè)年代打工妹給廠長遞辭職信本身就是一件很文藝的事，而周又在信中誠摯的表達(dá)感謝，讓廠方深覺她是一個(gè)懂得感恩的優(yōu)秀女生?！傲粝挛?，還要升我職，交給我一個(gè)全新的部門去管?！?/p>
23歲的打工妹做了小老板
沒有誰可以教周群飛，好在她從一個(gè)北京來的同事那里得到了一本來自北京圖書館的《絲網(wǎng)印刷》，她如獲至寶。我把這本書天天捧著看，總能找到那么幾句話可以解決工藝上的一些疑難問題?！边@本書至今還是藍(lán)思科技的“傳家寶”。
“書中自有黃金屋”一點(diǎn)不假，遇到絲印過程中的疑難問題就翻書，邊學(xué)邊做，從最初的絲印到后面的出菲林、曬網(wǎng)版、烘烤、調(diào)色、褪油等所有流程全部熟練掌握，據(jù)說現(xiàn)在行業(yè)使用的玻璃油墨也是來源于她的配方，行業(yè)首條自動(dòng)印刷線、烘烤線、褪鍍線、CNC加工的設(shè)備和工藝都來自于她和她的團(tuán)隊(duì)，且很樂于共享給同行業(yè)。
然而好景不長，正在周群飛干勁十足的時(shí)候，廠長離職了，出資人打算放棄在寶安籌建了一半的工廠，聽到這個(gè)消息后，她找到了出資人，主動(dòng)跟他說：公司的工藝我都懂了，我也很年輕，很需要一個(gè)給我發(fā)揮的機(jī)會(huì)。如果虧了你的錢，我一輩子給你打工，如果賺了，工資隨便你給！”
這個(gè)年輕女孩的勇氣和她前期的努力果然打動(dòng)了出資的老板，由印刷部門的一個(gè)小主管，變成了統(tǒng)管全廠的責(zé)任人。
隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，她所能施展拳腳的平臺(tái)和學(xué)習(xí)積累的空間也越來越大。蓋房、布線、消防、備案、報(bào)關(guān)……麻雀雖小五臟俱全，三來一補(bǔ)小企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)周群飛都親力親為。三年后，原本的小小加工廠已經(jīng)變成了一家頗具規(guī)模的正規(guī)工廠。此時(shí)卻出現(xiàn)了新的問題。
那時(shí)來深圳投資的港澳臺(tái)小老板大都有一個(gè)特點(diǎn)，資金并不充裕，內(nèi)地的社會(huì)關(guān)系又相對復(fù)雜。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，“這個(gè)工廠出現(xiàn)了太多老板的‘皇親國戚’，我越來越受排擠，無論怎么做都是錯(cuò)?！笔聦?shí)上，這也正是藍(lán)思科技上市前夕網(wǎng)絡(luò)上一些負(fù)面輿論指責(zé)周群飛的理由之一，說她“忘恩負(fù)義”，“從培養(yǎng)她多年的工廠辭職，還帶走了骨干和客戶……”
周群飛對此立場明確：“首先本人從未在報(bào)道中的那家公司工作過，而且那家公司成立于2003年；其次我創(chuàng)業(yè)是幫玻璃廠及表殼廠加工電鍍、絲印而已，而且當(dāng)時(shí)的來料加工廠是不允許內(nèi)銷的，可我的客戶都是大陸工廠（內(nèi)銷）何來搶客戶之說，再說在我創(chuàng)業(yè)那個(gè)時(shí)間段中國也沒有太多的億萬富翁，何來有人給我?guī)讉€(gè)億？”
當(dāng)時(shí)在工廠管理上的矛盾突出，已經(jīng)到了她無法妥協(xié)的地步，只有主動(dòng)放棄。“還有媒體報(bào)道說是我想加工資，所以出走――這個(gè)說法也不對。因?yàn)槟莻€(gè)年代我還年輕，我不在乎工資，我只在乎我有多少學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，包括現(xiàn)在我跟我的下屬都是這么講！”
那是1993年，不滿23歲的周群飛自己做了老板。
兩萬多港幣起家創(chuàng)業(yè)
1993年3月18日，她帶著哥哥、嫂子、姐姐、姐夫、還有兩個(gè)堂姐妹，在黃田（現(xiàn)在寶安國際機(jī)場附近）租下了一套三室一廳的“農(nóng)民房”，干起了自己最熟悉的表面玻璃印刷。
說印刷廠太抬舉它了，其實(shí)就是一個(gè)家庭作坊。促使周群飛下定決心搞作坊的，是她的堂姐。
“起先也沒想過一定要自己創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)我在行業(yè)里有點(diǎn)小名氣，知道我離職后，有人想請我?？商媒愀艺f：‘你給任何人打工都只是打工，還是要受氣，要不然我們一起干！你發(fā)得出工資就發(fā)，發(fā)不出我們就跟著你！’”
創(chuàng)業(yè)的資本是她的“私房錢”，港幣兩萬余元?！拔乙擦袅它c(diǎn)心眼――正工資全給爸爸了，加班費(fèi)自己存著，其實(shí)那時(shí)我也開了間時(shí)裝店。”起步雖艱苦，但年輕人們對未來卻滿懷憧憬?！叭恳粡d這么安排：房間做宿舍，女孩子住大房間、上下鋪，男孩子睡小房間；客廳做印刷、包裝車間；廚房做食堂?！弊龅倪€是絲網(wǎng)印刷的老本行，當(dāng)時(shí)買了一塊大鋁板，切割后加工成幾臺(tái)手動(dòng)印刷機(jī)，自己拉訂單，自己做生產(chǎn)。這支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直在這家“公司”堅(jiān)持了四年。
1997年的亞洲金融危機(jī)給周群飛的家庭作坊帶來了直接的沖擊，她發(fā)現(xiàn)自己原本就回收艱難的貨款更加沒著落了?！案恫黄鸺庸べM(fèi)，他們就把一些舊設(shè)備折價(jià)給我?！睘榱司S持“公司”運(yùn)轉(zhuǎn)，她唯有被動(dòng)接受?！爸荒苁前言O(shè)備拉回來，整修翻新。去香港的旺角去買軸承、波條，靠一個(gè)雙肩包背回來?！?/p>
“那次有女兒陪我去，在旺角車站紅綠燈跟前――以前我瘦，背著包真是很重很重，可那一會(huì)兒我突然感覺背包輕了！我以為是包底磨破、東西掉了，趕緊轉(zhuǎn)頭看，發(fā)現(xiàn)――是女兒用雙手托住了背包！”上世紀(jì)90年代末，周的女兒還是個(gè)瘦弱的小孩子，她在紅綠燈前用盡全力的舉動(dòng)，深深的烙印在周群飛的腦海里。
“我一定要改變現(xiàn)狀，要讓家人過上更好的生活！”
賣掉房子也要發(fā)工資
她整修好客戶拿來抵貨款的舊設(shè)備，又購置了幾臺(tái)國產(chǎn)新設(shè)備，重點(diǎn)在手表玻璃、絲網(wǎng)印刷的工藝上下功夫，一點(diǎn)一滴的用質(zhì)量來打動(dòng)客戶、贏得訂單。不辭勞苦，不言放棄。寸進(jìn)之間，到2000年左右，她的工廠已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)做得小有名氣，也接觸到了業(yè)內(nèi)越來越多的大型公司。
可是，此時(shí)的她內(nèi)心卻極其焦慮，渴望轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)的珠三角集中了全世界一半以上的鐘表行業(yè)產(chǎn)能，相關(guān)配套加工企業(yè)發(fā)展如日中天，好不容易有了起色的周群飛為何不能安于現(xiàn)狀呢？
確實(shí)，當(dāng)時(shí)珠三角的鐘表行業(yè)配套加工企業(yè)數(shù)量極其龐大，所以也良莠不齊。對周群飛這樣的創(chuàng)業(yè)者而言，自己除了要精研生產(chǎn)工藝、趕超同業(yè)對手，還不得不面臨最勞神費(fèi)力的工作――追討貨款?！罢赀^春節(jié)，我和先生都沒回過老家?！辈⒎撬麄儾恍㈨?，而是春節(jié)是追討貨款的敏感期。當(dāng)時(shí)有一部分小微企業(yè)主臨近年關(guān)便開始“搬家”，連人帶廠玩消失，拖欠其供應(yīng)商的貨款往往也不了了之。為此，周群飛和其丈夫也是創(chuàng)業(yè)伙伴鄭俊龍必須在春節(jié)期間四處奔走，一路追訪那些拖欠貨款的老板們。
“利潤非常的微薄，一個(gè)月幾十萬的生意額度，客戶卻又百來家。每天晚上我跟先生都要自己開車去送貨，每個(gè)月為了給員工發(fā)工資都要收幾十家的貨款。曾經(jīng)有兩次客戶賴帳，我們只能把自己的房子賣掉換錢來給員工發(fā)工資……”
與收貨款時(shí)的追蹤與反追蹤、偵察與反偵察相比，推銷的艱難程度亦毫不遜色。
當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)不普及，除了翻黃頁尋找客戶之外，周群飛只能用最土的辦法去找米下鍋，“找那些表殼廠、手表廠，一家一家去陌生拜訪。跟以前推銷保險(xiǎn)的方式有點(diǎn)類似，就走進(jìn)每一幢工業(yè)大廈去敲門。有時(shí)候有可能有一條狼狗在你面前對著你吠，有可能就是保安員非常大聲吼：‘滾開’！”
周群飛說她是個(gè)自尊心非常強(qiáng)的人，雖然從小家境不好，但她的父親、奶奶都很寵愛她。“那時(shí)出門拜訪客戶時(shí)，往往在敲門之前要想幾套方案，如果人家拒絕的話我還能怎么說?！敝苷f自己現(xiàn)在不太懂得拒絕別人，“因?yàn)槲夷菚r(shí)被拒絕得太多了，太痛苦了?！?/p>
跨界思維成就“手機(jī)玻璃女王”
不過，正如《增廣賢文》中所說：黃河尚有澄清日，豈可人無得運(yùn)時(shí)。機(jī)遇，總會(huì)垂青那些不斷努力的人。
2000年隨著模擬手機(jī)的逐步興起，通過一位做職業(yè)經(jīng)理人的朋友，周群飛有了涉足手機(jī)視窗玻璃的加工生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)因?yàn)樽约旱纳a(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)能不足，擔(dān)心客戶不會(huì)大量采用她的產(chǎn)品，為了將這個(gè)市場做大，她主動(dòng)將競爭對手的聯(lián)系方式提供給客戶，正是她敏銳的意識和豁達(dá)的心胸使得苦苦尋找的轉(zhuǎn)型方向得到了驗(yàn)證，從此各國內(nèi)手機(jī)品牌都相繼直接或間接成為了她的客戶，手機(jī)視窗玻璃的訂單也越做越多。
這是一個(gè)累積經(jīng)驗(yàn)的過程，也是她逐漸轉(zhuǎn)變思路的過程，這一過程持續(xù)了三年。轉(zhuǎn)型是痛苦的，如今梳理起來，周群飛感覺有五道關(guān)口最難突破。
其一是資金壓力：以前手表訂單只有幾百、幾千片，產(chǎn)品重復(fù)性高，手機(jī)都是專用、定制且量大，需要大量周轉(zhuǎn)資金。其二是技術(shù)要求：手表的加工尺寸小、精度差，沒有應(yīng)力要求，需要重新開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備和加工工藝。其三是客戶群：原來客戶都是些小規(guī)模的工廠，直接和老板對接，手機(jī)行業(yè)都是大企業(yè)，部門多、分工細(xì)、對接起來非常辛苦。其四是供應(yīng)商：以前的供應(yīng)商都是規(guī)模小、產(chǎn)能低，進(jìn)入手機(jī)需重新開發(fā)、培養(yǎng)具備一定規(guī)模的供應(yīng)鏈，這都是需要一個(gè)漫長、痛苦的過程。第五是員工觀念：以前的員工都是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟模式，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，每個(gè)人過于保守，不愿意共享技術(shù)資源和經(jīng)驗(yàn)，無法適應(yīng)快速擴(kuò)產(chǎn)的發(fā)展需求。
“大概是2003年，第一家國際品牌（手機(jī)）找到了我?！敝苋猴w加冕“手機(jī)玻璃女王”之路從此邁出了最為關(guān)鍵的一步?？赡菚r(shí)她的公司規(guī)模很小，總共還不到一千號人，客戶在了解情況之后有些不放心。“他們問我一個(gè)問題：如果這產(chǎn)品破了，（玻璃）割到我們的總統(tǒng)、割到哪個(gè)明星，你們賠得起嗎？”而令這些挑剔的外商沒有想到的是，周群飛偏偏是一個(gè)極其“霸蠻”的湖南女子，面對當(dāng)時(shí)最為知名的國際手機(jī)巨頭她并未怯場，而是打算要替自己和公司拼出一個(gè)未來。
為了得到客戶認(rèn)可，她三天三夜沒離開工廠車間，將原材料通過離子交換法來做各種實(shí)驗(yàn)，不同的時(shí)間、溫度、濃度，最終找到了最適合的加工參數(shù)。憑著執(zhí)拗和一線生產(chǎn)多年的經(jīng)驗(yàn)，周群飛終于成功的達(dá)到了客戶設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)?！拔覀兊臉悠窂囊粋€(gè)特定的高度范圍內(nèi)自由跌落不會(huì)破碎，超過某一高度范圍跌落雖然可能破碎，但破碎以后也不會(huì)傷人！”至今她還保持著那份成功的喜悅，“當(dāng)時(shí)在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，我們第一個(gè)達(dá)到了外商跌落測試的要求?！?/p>
她的“跨界”思維也在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮了重要作用。在摩托羅拉V3手機(jī)風(fēng)靡市場時(shí)，正是周群飛通過結(jié)合手表玻璃鍍膜、印刷的技術(shù)，完美解決了這款手機(jī)視窗玻璃面板印刷油墨較易脫落的問題。從此，她和她的產(chǎn)品得到了市場認(rèn)可， “藍(lán)思”已經(jīng)不再默默無聞。
第2篇：給我一個(gè)黃頁范文
5月10日的淘寶十周年慶典上，陸兆禧第一次以CEO身份亮相。相較于自稱“外星人”CEO的馬云，他似乎還沒有習(xí)慣當(dāng)著數(shù)萬員工的面自由抒發(fā)和煽情，但他與眾不同的風(fēng)格也證明著，馬云式的激情講演已經(jīng)是“過去時(shí)”，自2013年5月11日起，阿里巴巴會(huì)進(jìn)入全新的發(fā)展階段。
陸兆禧提出，阿里13年、淘寶10年之后，公司要繼續(xù)堅(jiān)持的客戶第一、傳承創(chuàng)新以及保持強(qiáng)大的執(zhí)行力。
“未來我們要由服務(wù)走向體驗(yàn)。在創(chuàng)新方面，無論是薪酬福利還是獎(jiǎng)懲機(jī)制，都會(huì)鼓勵(lì)那些承擔(dān)責(zé)任、敢為人先、干預(yù)承擔(dān)責(zé)任的人。最后在執(zhí)行力環(huán)節(jié)，再大的夢想、再遠(yuǎn)的規(guī)劃都需要執(zhí)行，這是我們的責(zé)任。”
從酒店行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨界先鋒，不善言辭的陸兆禧卻對行業(yè)發(fā)展洞若觀火。他在阿里巴巴工作的13年中，遍歷B2B、淘寶、支付寶三大支柱業(yè)務(wù)，且掌控著阿里巴巴未來最核心的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。盡管被媒體評價(jià)“阿里新CEO‘首秀’氣質(zhì)靦腆、力道不足”，但他并非缺乏勇氣和信心。
“阿里巴巴十三年以來做的最好的事情，除了堅(jiān)持夢想，還有我們團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的使命感。此時(shí)此刻非我莫屬，這是一種承擔(dān)?！?/p>
臨危受命專業(yè)戶
“接任創(chuàng)始人的CEO是個(gè)很艱難的工作，特別是接像我這樣性格鮮明而又很‘ET’的CEO，更需要有巨大的勇氣和犧牲精神。所以我提前數(shù)月宣布離任CEO，鼓勵(lì)年輕同事站出來?！瘪R云曾對媒體表示。
此后，業(yè)界開始列出了接替馬云任CEO的阿里巴巴眾多熱門人選，前任支付寶總裁邵曉鋒、現(xiàn)任CMO王帥等都曾被點(diǎn)名上榜，更有人信誓旦旦地傳出已內(nèi)定現(xiàn)任支付寶總裁彭蕾的消息。
這一切的傳聞，隨著馬云的一封任命郵件而塵埃落定?！瓣懻嘴臀夜餐ぷ髁?3年，他對新事務(wù)的欣賞和學(xué)習(xí)能力，對關(guān)鍵問題的判斷和決斷力和強(qiáng)大的執(zhí)行力令人印象深刻，更重要的是，在阿里13年的經(jīng)歷造就了他樂觀且堅(jiān)韌不拔的毅力，和對小企業(yè)、消費(fèi)者的忠誠和感恩?！?/p>
在平均年齡27歲的支付寶，41歲的陸兆禧已經(jīng)是個(gè)“老人”了。被同事們親切地稱為“老陸”的他，從一個(gè)四星級酒店的服務(wù)生，到一個(gè)引領(lǐng)內(nèi)地第三方支付的IT先鋒，對于許多同行業(yè)科班出身的競爭對手而言確實(shí)是一個(gè)“另類”。
出身平凡的陸兆禧，恰是心藏抱負(fù)，深諳管理。在阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部，素有起武俠小說“花名”的慣例，而陸兆禧辦公室的門上則寫著“鐵木真”，這就是他的“花名”。和鐵木真的經(jīng)歷相似，陸兆禧也是靠著實(shí)干闖未來，最終完成一個(gè)普通人的職業(yè)夢想。
“從我懂事起就有一個(gè)夢想，當(dāng)一名建筑工程師。1988年高考，我填報(bào)的第一志愿就是建筑工程。 ”陸兆禧笑著說。1988年7月7日化學(xué)高考，他竟然在交卷時(shí)發(fā)現(xiàn)忘答了整整一頁試題。不過，值得慶幸的是他沒有落榜，廣州大學(xué)酒店管理專業(yè)錄取了他。
大學(xué)畢業(yè)后的陸兆禧被分配到廣州一家四星級酒店，開始了第一份工作——酒店服務(wù)生，工作時(shí)間是從早上7點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，內(nèi)容是端盤子、擦桌子之類的體力活?！按髮W(xué)畢業(yè)生在酒店端盤子，有時(shí)心里不是滋味，但轉(zhuǎn)念想想人生總會(huì)經(jīng)過順流逆流，起起伏伏免不了。年輕時(shí)候多吃點(diǎn)苦沒什么不好?！痹谶@樣的自我激勵(lì)下，陸兆禧從服務(wù)生一步步地做到大堂經(jīng)理、客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理等職位。
1997年，地理位置優(yōu)越的廣州在網(wǎng)絡(luò)通訊市場開始起步時(shí)占得先機(jī)，陸兆禧看好這塊市場，果斷辭掉酒店的工作，和朋友合伙成立了一家網(wǎng)絡(luò)通訊公司，主營互聯(lián)網(wǎng)長途電話業(yè)務(wù)。由于行業(yè)利潤豐厚，公司開始時(shí)經(jīng)營得還算有聲有色，但電信行業(yè)畢竟是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，一家民營的小公司很難取得更大的發(fā)展，于是兩年后，陸兆禧在一番權(quán)衡后選擇了退出。陸兆禧至今還感謝那段酒店服務(wù)生和自己開公司的經(jīng)歷，“這些經(jīng)歷讓我明白一個(gè)道理，那就是‘服務(wù)乃成敗之關(guān)鍵’。 ”
陸兆禧“端盤子”的時(shí)候，馬云正在杭州電子工學(xué)院當(dāng)英語老師。之后陸兆禧從酒店辭職，開了一家從事互聯(lián)網(wǎng)長途電話業(yè)務(wù)的小公司，這時(shí)的馬云正在創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息網(wǎng)站“中國黃頁”。馬云與陸兆禧的第一次相見是在1999年阿里巴巴剛剛創(chuàng)辦時(shí)，牽線的是陸兆禧在阿里巴巴工作的一位好友。“我當(dāng)時(shí)連阿里巴巴是做什么的都不知道。但第一次和馬云面談后，覺得他不簡單也很投機(jī)?！标懻嘴f。如今，他卻繼任阿里巴巴這個(gè)全球最大電子商務(wù)集團(tuán)CEO。
對于這個(gè)任命，阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部的人覺得不算意外?！八桥R危受命專業(yè)戶，這些年，阿里集團(tuán)每每遇到困難，馬云要托負(fù)重任，首先想到的是他?！?/p>
陸兆禧的第一個(gè)重任是到深圳組建華南大區(qū)，對于當(dāng)時(shí)把發(fā)展外貿(mào)企業(yè)用戶作為重中之重的阿里巴巴，深圳顯然是市場開拓的重點(diǎn)。不過，組建不久，2001年全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)就遭遇“寒冬”。
2004年，馬云決心效仿美國的PAYPAL，自己建一個(gè)支付平臺(tái)。這件看似“不可能完成的任務(wù)”落到了陸兆禧頭上。他帶著八個(gè)人，一手創(chuàng)建了支付寶。2008年初，阿里巴巴力推個(gè)人網(wǎng)購，陸兆禧又轉(zhuǎn)任淘寶CEO。在他的任期之內(nèi)，淘寶成交總額攀升了八倍。2011年初，擔(dān)任阿里巴巴B2B公司CEO的衛(wèi)哲引咎辭職，陸兆禧臨危受命出任CEO。直到2012年中，這家阿里巴巴集團(tuán)旗下唯一的上市公司完成私有化后，陸兆禧才卸任。他隨后出任阿里巴巴執(zhí)行副總裁兼集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官數(shù)據(jù)分享使用以及基于數(shù)據(jù)的金融業(yè)務(wù)，被外界視為阿里巴巴“低調(diào)而神秘的寶庫”。陸兆禧幾乎在阿里巴巴所有的業(yè)務(wù)部門都有任職經(jīng)歷，不過馬云看中的并不僅僅是這點(diǎn)。任命郵件中還說，陸兆禧“有自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和魅力?！?/p>
陸兆禧身邊的員工覺得，馬云的能言善辯和陸兆禧的沉默低調(diào)“簡直就是兩個(gè)極端”。不過，馬云和陸兆禧也有一個(gè)非常重要的相同之處：他們倆都不是IT專業(yè)的科班出身，都對寫代碼和系統(tǒng)架構(gòu)一竅不通，但都堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)還將進(jìn)一步改變世界。
在馬云看來，新的CEO必須具備三個(gè)特質(zhì)，一是讓以馬云為首的決策委員會(huì)足夠放心，二是有能力協(xié)調(diào)阿里巴巴系統(tǒng)內(nèi)各派力量，保證各業(yè)務(wù)協(xié)同合作；三是對阿里巴巴集團(tuán)規(guī)劃的未來發(fā)展領(lǐng)域有所了解。陸兆禧正是最滿足這三個(gè)條件的人選。
“出任阿里巴巴集團(tuán)CEO是個(gè)極具挑戰(zhàn)和艱難的工作，特別是接任我這么一位創(chuàng)始人CEO的班，陸兆禧身上肩負(fù)的職責(zé)和各方壓力可想而知，為此，我特別感謝老陸作出的巨大犧牲和投入。我深信他會(huì)在大家的支持和幫助下，帶領(lǐng)阿里集團(tuán)在商業(yè)生態(tài)建設(shè)上創(chuàng)造更大的奇跡?！瘪R云說。
新掌舵人的“?！迸c“機(jī)”
作為唯一一位沒有婚姻經(jīng)歷的阿里巴巴高管，現(xiàn)年44歲的陸兆禧或許已將阿里巴巴看做了自己的終身伴侶。至今單身的陸兆禧，業(yè)余生活圈的交際極少，過著恬淡的生活。“你給我一個(gè)有山、有水、有竹子，甚至海邊的房子，然后很休閑，我就很滿足?！?/p>
在阿里員工的眼中，寡言的陸兆禧對人卻沒有距離感，他有時(shí)像一個(gè)大哥，有時(shí)像一個(gè)大男孩一樣，無論是打麻將還是桌球，都放得開。陸兆禧還常搞些培訓(xùn)資料給員工學(xué)習(xí)，如果晚上加班，他沒什么事也在辦公室呆著，下班后AA制吃廣東菜。
習(xí)慣了明星式的馬云的大眾，第一時(shí)間不免會(huì)覺得陸兆禧過于平和、謙遜。5月10日，當(dāng)陸兆禧開始發(fā)表就職演說，有媒體如此評論：“澎湃了一晚上的人群終于放松下來，離場或者回味。對于陸兆禧而言，這或許并不是一個(gè)多么好的開始。”
在過去的14年間，馬云像一個(gè)孜孜不倦的“精神教父”，夢想、激情成為驅(qū)動(dòng)阿里巴巴最根深蒂固的DNA。但是作為馬云的繼任者，陸兆禧比任何人都更清楚地知道：夢想和激情更像是馬云的專利品，阿里巴巴未來要走的路，更需要的是科學(xué)、理性以及 強(qiáng)大的執(zhí)行力。
有業(yè)界權(quán)威人士評論，像馬云這樣的明星創(chuàng)業(yè)人退居二線，無可避免地會(huì)給企業(yè)帶來直接或者間接的影響。首先是對公司品牌形象的影響；其次作為創(chuàng)始人的企業(yè)家，外部有獨(dú)特的關(guān)系網(wǎng)，更多地附著在個(gè)人身上。如何將這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)移也是問題。但是對于陸兆禧而言，如何用好馬云這個(gè)符號很重要，首先應(yīng)該把馬云的個(gè)人風(fēng)格與價(jià)值觀剝離開，將馬云的價(jià)值觀轉(zhuǎn)換成企業(yè)的價(jià)值觀，從而建立自信?！皠?chuàng)始人與接班人也是一種師徒的關(guān)系，師傅會(huì)從旁觀察，在收權(quán)與放權(quán)之間做平衡，這個(gè)時(shí)間也許是幾年。”
