安康杯活動(dòng)總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：安康杯活動(dòng)總結(jié)范文
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，第x工程隊(duì)在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)上一階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)管理人員、施工作業(yè)人員，人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。第x工程隊(duì)根據(jù)安康杯活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行活動(dòng)開展，確保活動(dòng)效果明顯。
經(jīng)過這階段的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和健全機(jī)構(gòu)是作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，做到了“四化”，即競(jìng)賽管理目標(biāo)化；競(jìng)賽考核規(guī)范化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化，規(guī)范化。
三、加強(qiáng)分部的班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是項(xiàng)目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
第2篇：安康杯活動(dòng)總結(jié)范文
為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，充分發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在促進(jìn)安全生產(chǎn)工作中的重要作用，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)“三化”建設(shè)步伐，確保安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。按照師市工會(huì)、師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展師市2013年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，結(jié)合團(tuán)場(chǎng)工作實(shí)際，在全團(tuán)范圍內(nèi)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將競(jìng)賽活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：
一、牢固樹立競(jìng)賽主題，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)
在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，緊緊圍繞：“以人為本、關(guān)愛
生命、關(guān)注健康、安全第一、預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化管理”這個(gè)主題。樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展安全知識(shí)培訓(xùn)、教育和宣傳工作，加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和群防群治，切實(shí)維護(hù)職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)。強(qiáng)化各基層單位安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，為職工提供“安康杯”競(jìng)賽信息量，加大宣傳培訓(xùn)力度，擴(kuò)大職工安全知識(shí)面，提高廣大群眾安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在各行業(yè)工作中，力爭(zhēng)減少傷亡事故，有效控制重、特大事故發(fā)生，杜絕各類重大傷亡事故發(fā)生。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng) “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，團(tuán)成立以團(tuán)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、分管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，由工會(huì)、安全監(jiān)督管理科、社政科、衛(wèi)生防疫、工交建商科等相關(guān)部門工作人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成了強(qiáng)有力的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)。加大對(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)力度，積極動(dòng)員職工群眾參與。在競(jìng)賽活動(dòng)中有效監(jiān)督部門單位各行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，勞動(dòng)保護(hù)措施到位，把監(jiān)督、檢查、評(píng)比、表彰工作落到實(shí)處。選送24名副連以上副團(tuán)以下干部參加了師市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理資格認(rèn)證培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)期間，我團(tuán)干部能夠嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全部通過了考核并取得了安全管理資格證書。
三、抓落實(shí)、促實(shí)效，發(fā)揮作用好
加強(qiáng)安全文化建設(shè)。充分利用春耕春播動(dòng)員會(huì)、各類地頭現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、冬季全員培訓(xùn)、安全檢查、安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道、安全事故案例等形式進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，通過安全文化建設(shè)樹立安全理念，提高職工群眾對(duì)安全文化的認(rèn)知率，在職工思想中進(jìn)一步確立安全理念。
一是充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道，各基層單位給團(tuán)廣播站投稿256篇，向各類報(bào)刊投稿29篇，向阿拉爾廣播電臺(tái)和電視臺(tái)投稿39篇?！秳趧?dòng)保護(hù)》雜志25份。
二是認(rèn)真開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)。冬季全員培訓(xùn)時(shí)，對(duì)基層單位進(jìn)行分期、分批，采取集中上課的形式進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，參培2960人次，并組織進(jìn)行全員安全生產(chǎn)知識(shí)考試，培訓(xùn)面達(dá)97%。為抓好中小學(xué)生假期的安全工作，利用學(xué)生返校、開學(xué)、放學(xué)典禮進(jìn)行安全宣傳教育。教育培訓(xùn)做到了事前充分準(zhǔn)備，有計(jì)劃、有備課、有考勤、有試卷、有成績(jī)、有小結(jié)。
三是團(tuán)工會(huì)建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，基層單位設(shè)置專兼職監(jiān)督檢查員，積極開展勞動(dòng)保護(hù)工作，積極配合團(tuán)安全部門開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，共同抓好安全檢查工作。及時(shí)采取了扎實(shí)有效的防范措施進(jìn)行整改，杜絕了各類事故的發(fā)生。
四是扎實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。團(tuán)專門制定了下發(fā)活動(dòng)安排通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定百分考核表，做廣播動(dòng)員講話。“安全月”期間團(tuán)中學(xué)組織開展“安全在我心中”演講比賽和專題安全教育，組織開展專題安全教育、安全知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)和“安全月”簽字活動(dòng)，團(tuán)組織板報(bào)28塊、漫畫180幅、宣傳畫30幅、橫幅23幅參展，為搞好宣傳，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，強(qiáng)化治理各類事故隱患。
檢查每季度一次安全生產(chǎn)綜合檢查。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，工會(huì)、安全等部門參加，簽發(fā)檢查整改意見書，指定整改負(fù)責(zé)人，限期整改，進(jìn)行綜合考核評(píng)定，并對(duì)檢查情況進(jìn)行全團(tuán)通報(bào)。和安全部門聯(lián)合進(jìn)行經(jīng)常性定期或不定期的檢查和抽查65次，特別是對(duì)鍋爐、壓力容器、液化氣點(diǎn)、加油站、農(nóng)藥庫房、建筑施工及作業(yè)場(chǎng)所等重點(diǎn)部位進(jìn)行專業(yè)性檢查。基層單位做到了每月一次自行檢查，班組進(jìn)行作業(yè)前自檢自查，消除了各類事故隱患。一年來，進(jìn)行違章、違紀(jì)登記110人次，違章處理82人，簽發(fā)《事故隱患整改通知書》80余份，200余條，整改率在95%以上。
為抓好棉花加工期間的安全生產(chǎn)，團(tuán)成立棉花加工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了集中整治方案和明確的分工。加工廠成立了專項(xiàng)治理實(shí)施小組，制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，各崗位的設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范各種規(guī)章制度、操作規(guī)程100余條。同時(shí)，及時(shí)抓好設(shè)備檢修工作，不斷地完善、增補(bǔ)安全防護(hù)措施等。開軋前，組織職工、軋花季節(jié)工80人進(jìn)行為期10天的軋花前安全技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)及操作考試。各單位認(rèn)真組織開展“每周一題、每月一考”安全宣傳教育培訓(xùn)考試活動(dòng)，組織消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)6次。
積極組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和督查，特種設(shè)備、煙花爆竹、?；?、安全生產(chǎn)非法違法經(jīng)營(yíng)行為等安全專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持每月開展事故隱患排查和整改，查出隱患200余條，整改率在98%以上。
按師要求，積極落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)安全操作許可證制度，對(duì)許可證的操作方法進(jìn)一步細(xì)化和明確。一年來，團(tuán)簽發(fā)春根春播機(jī)車《作業(yè)許可證》100余份，交花車輛準(zhǔn)運(yùn)證83份，全團(tuán)各類農(nóng)用車輛安全生產(chǎn)責(zé)任書100余份，未經(jīng)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的車輛、花場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)和使用。每月按時(shí)向師上報(bào)本月職工傷亡事故報(bào)表，做到按時(shí)、準(zhǔn)確、無漏報(bào)、瞞報(bào)。
五、加大安技經(jīng)費(fèi)的投入，為全團(tuán)的安全生產(chǎn)和防火工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）、四月份花費(fèi)16余萬元對(duì)全團(tuán)個(gè)基層單位的消防器材進(jìn)行了增補(bǔ)，主要對(duì)各農(nóng)業(yè)連隊(duì)的花場(chǎng)消防器材進(jìn)行了增補(bǔ)維修，對(duì)學(xué)校的安全標(biāo)示牌進(jìn)行了更換、對(duì)荒地連隊(duì)15連配備了一套消防器材。
（二）、花費(fèi)50余萬元對(duì)團(tuán)棉花加工廠的安全消防設(shè)施進(jìn)行了改造，主要項(xiàng)目有：對(duì)廠內(nèi)4萬平米的蓋花篷布進(jìn)行阻燃處理；廠內(nèi)車間的消防設(shè)施進(jìn)行維修改進(jìn)；廠區(qū)消防器材的補(bǔ)充；消防車庫的改造以及安全標(biāo)示牌的補(bǔ)充等等。
***工會(huì)
第3篇：安康杯活動(dòng)總結(jié)范文
一、安全工作
1.落實(shí)綜治工作。根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)關(guān)于社會(huì)治安綜合治理、平安校園建設(shè)的要求，做好綜治各項(xiàng)工作臺(tái)帳；與各單位簽訂綜合治理目標(biāo)管理、消防安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。
2.做好隱患排查化解工作。以安全月報(bào)制度為基礎(chǔ)，對(duì)各中心（公司）在安全責(zé)任制的落實(shí)、安全管理制度與執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)完成春（秋）季校園食品安全與衛(wèi)生隱患排查整治、、互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)WW等4項(xiàng)安全隱患排查化解工作；開展食品添加劑、校園危房、值班室消防、丁革熱預(yù)防等14項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查；開展如寒、暑假及五一、十一等重大節(jié)假日前期的例行安全檢查。對(duì)存在的問題逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并對(duì)一些力所能及的隱患協(xié)同相關(guān)單位進(jìn)行整改。此外，配合學(xué)校相關(guān)職能部門開展隱患的消除工作，確保后勤工作的穩(wěn)定發(fā)展。
3.開展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練。5月、11月聯(lián)合保衛(wèi)處分別開展“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”、“119消防日”應(yīng)急疏散演練活動(dòng)和消防知識(shí)培訓(xùn)講座及實(shí)操演練；6月開展“查事故隱患，提合理化建議”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全宣傳標(biāo)語征集”等安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，做好“安康杯”活動(dòng)總結(jié)工作，積極參與浙江省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位評(píng)選。
二、監(jiān)控工作
1.及時(shí)處理、反饋學(xué)生訴求。截止2017年11月，收到有關(guān)后勤服務(wù)的學(xué)生訴求共238條，其中反映較多的：有關(guān)餐飲46條，社區(qū)143條，修建15條，物業(yè)20條，均通知相關(guān)中心（公司）提出處理意見，監(jiān)控部修正整理、經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱確定后向相關(guān)單位進(jìn)行反饋、處理。收到回音壁、監(jiān)督站留言共858條，其中表揚(yáng)50條，咨詢405條，建議174條，處理投訴229條（有效投訴1個(gè)，扣1.5分）。搜集到有關(guān)后勤服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)輿論熱點(diǎn)157條，均通過調(diào)查核實(shí)并作書面反饋或網(wǎng)上回復(fù)。
2.不定期開展監(jiān)控巡查。截止目前共發(fā)出整改通知單27份，不合格服務(wù)處罰通知單2份扣2分。
3.定期開展專項(xiàng)檢查整治。開展迎61周年校慶、新生報(bào)到、畢業(yè)生離校工作、春（夏）綠化養(yǎng)護(hù)、中心自檢自控、精細(xì)化管理推進(jìn)、校園基礎(chǔ)設(shè)施維修情況、質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審等12項(xiàng)專項(xiàng)檢查。
4.截止目前，共編訂監(jiān)控簡(jiǎn)報(bào)8期，網(wǎng)絡(luò)留言匯總7期，網(wǎng)絡(luò)輿情匯總7期。
5.組織“最美后勤人”、“服務(wù)之星”評(píng)選工作。
6.完成上、下學(xué)期后勤服務(wù)滿意率測(cè)評(píng)活動(dòng)（含杭州校區(qū)、蘭溪校區(qū)）。
7.參與采購監(jiān)督60余項(xiàng)。
三、精細(xì)化管理工作
1.組織開展2次精細(xì)化管理推進(jìn)工作專項(xiàng)檢查。
2.完成質(zhì)量管理體系2017年度內(nèi)部審核工作。
3.完成質(zhì)量管理體系2017年度監(jiān)督審核工作。
4.完成集團(tuán)2017版質(zhì)量管理體系文件轉(zhuǎn)版工作，新版體系文件將于近期實(shí)施。
四、學(xué)生事務(wù)中心工作
1.做好校園卡充值與卡務(wù)服務(wù)。截止2017年11月，一卡通現(xiàn)金充值金額x萬余元，約2.3萬人次；自助轉(zhuǎn)賬金額38萬余元，約3442人次；一卡通補(bǔ)卡1.17萬余張；辦理培訓(xùn)卡223單，合計(jì)約x張，發(fā)放培訓(xùn)班伙食補(bǔ)助總金額x余萬元，辦卡數(shù)量較2017全年增長(zhǎng)25%，發(fā)放補(bǔ)助金額增加60%，累計(jì)到11月回收培訓(xùn)卡補(bǔ)助款256.4萬元；發(fā)放教職工補(bǔ)助x萬余元，約x人次。
2.做好后勤事務(wù)的綜合服務(wù)。經(jīng)辦住宿調(diào)整x人次；各類失物招領(lǐng)物件x件；受理、派單、回復(fù)網(wǎng)上留言858條；24小時(shí)服務(wù)熱線3119人次。完成2017屆畢業(yè)生離校相關(guān)工作，辦理畢業(yè)生一卡通余額退款x人次，退款金額x元，退款人次較2017年的920人次增加約80%；協(xié)助做好教材代管費(fèi)、空調(diào)遙控器押金等相關(guān)退費(fèi)工作。
3.做好集團(tuán)工會(huì)生日慰問蛋糕配送工作。每周聯(lián)系、確認(rèn)下一周生日蛋糕的領(lǐng)取、配送信息，周五前匯總分別發(fā)送到西點(diǎn)房及鮮花店，對(duì)需配送的蛋糕，按照約定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行配送。截止目前，累計(jì)發(fā)放741份生日蛋糕、鮮花、賀卡，配送約80人次。
4.做好服務(wù)大廳網(wǎng)站及浙師微生活信息的更新工作，并針對(duì)存在問題，及時(shí)與數(shù)字辦、各中心（公司）反饋改進(jìn)。
五、2018年工作要點(diǎn)
1．強(qiáng)化意識(shí)，做好安全保障
2．明確責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督
第4篇：安康杯活動(dòng)總結(jié)范文
以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)系列重要講話精神、大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化‘紅線’意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提高安全素養(yǎng)，促進(jìn)安全發(fā)展，為堅(jiān)決遏制較大以上等級(jí)事故、著力減少一般事故，實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、文化條件和輿論支持。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
2014年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立縣衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨組成員任副組長(zhǎng)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局醫(yī)政科，具體負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案和組織實(shí)施。
五、活動(dòng)安排
（一）開展關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神和綱領(lǐng)性安全生產(chǎn)文件宣貫活動(dòng)。采取多種形式，對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話和省委、市委《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見》等綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升單位安全管理水平。
（二）組織開展全縣安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
在縣安監(jiān)局的統(tǒng)籌安排下，縣衛(wèi)生局組織縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位（參加單位和具體要求另行通知）在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，通過設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、展示宣傳展板、發(fā)放宣傳品等形式，向社會(huì)公眾、從業(yè)人員提供醫(yī)療安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識(shí)等方面的咨詢服務(wù)，強(qiáng)化公眾的安全意識(shí)。
時(shí)間：6月16日上午9時(shí)至11時(shí)
（三）開展安全生產(chǎn)公益宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)月期間，各單位至少懸掛1條以上宣傳橫幅，組織職工觀看一場(chǎng)“安全生產(chǎn)月”系列宣教片，利用宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊等進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，組織廣大干部職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳教育面，形成單位內(nèi)部人人講安全生產(chǎn)的良好氛圍。
（四）開展“事故警示教育周活動(dòng)”。
選取近年發(fā)生在衛(wèi)生行業(yè)的典型安全生產(chǎn)事故，開展反思大討論。通過對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)制作成展板，在人員密集場(chǎng)所門口巡展，進(jìn)一步提高員工的警醒意識(shí)。
（五）開展隱患排查治理集中行動(dòng)。
積極組織職工對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行集中開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理，重點(diǎn)做好門急診、病房等人群密集場(chǎng)所和手術(shù)室、重癥病房的消防安全隱患排查工作，以及配電房、鍋爐房、壓力容器管道、電梯等重要生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查工作，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，堅(jiān)決遏制和有效防范事故發(fā)生。
（六）開展安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
結(jié)合實(shí)際，針對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源及事故易發(fā)多發(fā)場(chǎng)所、部位，組織開展應(yīng)急演練，提高醫(yī)務(wù)人員防災(zāi)避災(zāi)、自救互救能力。通過應(yīng)急演練活動(dòng)，查找應(yīng)急預(yù)案中的問題與不足，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍和裝備器材，不斷提高應(yīng)急處置能力。
（七）積極參與各項(xiàng)省級(jí)活動(dòng)
組織干部職工積極參與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、安全生產(chǎn)征文和攝影比賽、安全生產(chǎn)理念、精神、警句、制度征集和“平安醫(yī)院”等活動(dòng)。
六、活動(dòng)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，保障經(jīng)費(fèi)投入，精心組織實(shí)施，努力提高安全生產(chǎn)宣傳工作實(shí)效。
（二）突出主題宣傳。各單位要在總結(jié)歷年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，運(yùn)用多種形式開展安全知識(shí)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范能力，提高安全綜合素質(zhì)。
第5篇：安康杯活動(dòng)總結(jié)范文
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文4000字
二月是全國(guó)第*個(gè)“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，分公司以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全理念的宣貫，進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)直線組織，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)
分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視，提前部署，分公司及各大隊(duì)都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。活動(dòng)期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報(bào)，深入一線檢查指導(dǎo)，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動(dòng)的開展提供了必要的人力、物力、財(cái)力支持，有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開展。
二、開展各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)大隊(duì)安全員及小隊(duì)HSE監(jiān)督員60人；組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一線小隊(duì)干部10人；組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中，分公司在指定宣傳點(diǎn)設(shè)置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務(wù)。各大隊(duì)采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊(duì)搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編，印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。要求在每次班前會(huì)上都由班長(zhǎng)念一個(gè)事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動(dòng)意識(shí)和自覺性，使“保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。
二是開展各項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會(huì)組織開展了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。修井一大隊(duì)組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)（即：每月一次基層HSE監(jiān)督員會(huì)議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會(huì)會(huì)議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議），通過多樣、喜聞樂見的活動(dòng)，使員工認(rèn)真進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。壓裂大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員開展了安全知識(shí)答卷活動(dòng)，提高班以上骨干力量的安全知識(shí)和在實(shí)際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識(shí)和提高對(duì)事故的應(yīng)變能力。修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，在參觀過程中各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)查問題、談感想、找差距，并針對(duì)本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學(xué)互檢，進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為會(huì)議一項(xiàng)重要內(nèi)容，各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際，通過召開會(huì)議或交談，由駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗(yàn)和安全常識(shí)，以談話交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識(shí)。
三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)月期間，分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察200井次，平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察2.4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改HSE隱患79個(gè)。安全環(huán)保部組織對(duì)壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè)；組織可燃?xì)怏w檢測(cè)儀檢測(cè)42臺(tái)。為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織了通勤車安全專項(xiàng)檢查，對(duì)安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。各大隊(duì)組織對(duì)廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)HSE現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員開展安全交叉大檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“HSE九項(xiàng)管理原則”規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)行隱患排查工作，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施，通過結(jié)合小隊(duì)自檢、大隊(duì)交叉檢查活動(dòng)，切實(shí)提高基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場(chǎng)管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，員工參與安全管理的意識(shí)得到提升，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對(duì)搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識(shí)提出了自己的建議，修井一大隊(duì)員工姜中軍針對(duì)通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個(gè)體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的大背景下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷出臺(tái)的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱，暴露出少數(shù)單位對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)十分深刻。
一是對(duì)交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對(duì)集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓(xùn)過程中，對(duì)于相關(guān)交通安全知識(shí)，采取以會(huì)代訓(xùn)、以卷代培的方式，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果，致使部分駕駛員對(duì)《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透，對(duì)交通事故危害性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足。
二是安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個(gè)別管理干部，思想上認(rèn)識(shí)不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化??；老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理，只是對(duì)這些駕駛員在大會(huì)、小會(huì)上做一些口頭警告和批評(píng)?！皣?yán)是愛，松是害”，由于個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有的'處罰和教育，對(duì)其他同志也沒有產(chǎn)生觸動(dòng)，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。
三是對(duì)日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場(chǎng)，分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對(duì)方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負(fù)次要責(zé)任，如果我方車速快，則此起事故將可能會(huì)是1起嚴(yán)重的交通事故，后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上，不受GPS監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性，安全部門對(duì)車輛缺少有力監(jiān)管。
五、下步工作方向
1.在“三個(gè)全員”上下真功夫。一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)。加強(qiáng)安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會(huì)影響企業(yè)的形象，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅(jiān)持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，切實(shí)抓緊抓好。二是落實(shí)全員安全責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情況，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任，清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度，做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎(jiǎng)罰分明，逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動(dòng)力。對(duì)管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對(duì)操作層面，進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則，對(duì)違章行為堅(jiān)決處罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。三是提升全員安全素質(zhì)?；鶎訂T工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場(chǎng)的安全水平。要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把培訓(xùn)與能力評(píng)價(jià)、考核、晉級(jí)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，強(qiáng)化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅(jiān)決禁止無證上崗，為安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。
2.加大反“三違”力度。“三違”仍然是影響當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故教育，引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對(duì)反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的，予以通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調(diào)離崗位；繼續(xù)宣貫《集團(tuán)公司反違章禁令》，堅(jiān)持處罰與教育并重，一級(jí)抓一級(jí)，生產(chǎn)必須安全；落實(shí)公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項(xiàng)工作任務(wù)，乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對(duì)所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，及時(shí)提醒并制止各類不安全駕駛行為；擴(kuò)大GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，外部市場(chǎng)車輛逐步實(shí)現(xiàn)全部安裝，加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)車輛的監(jiān)控；認(rèn)真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗(yàn)、查找存在問題，使反違章活動(dòng)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。
3.組織開展百日安全大檢查活動(dòng)。通過深入開展百日安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)隱患排查治理的深入開展。
一是檢點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實(shí)情況。對(duì)加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場(chǎng)所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)行檢查。對(duì)廠內(nèi)高低壓線路維護(hù)等的安全管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)消檢、電檢、防雷檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行檢查。
二是檢查各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對(duì)各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進(jìn)行檢查。對(duì)存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)情況。對(duì)修井、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護(hù)設(shè)施、HSE兩書一表、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)班組開展安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行抽查。
四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實(shí)情況。集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭(zhēng)道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違反信號(hào)、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為，重點(diǎn)檢查通勤大客車、長(zhǎng)途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況，檢查車輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。
