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在內(nèi)部購銷活動(dòng)中，銷售企業(yè)在其個(gè)別利潤表中按集團(tuán)內(nèi)部銷售價(jià)款確認(rèn)銷售收入，并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，計(jì)算出售該產(chǎn)品的損益；購買企業(yè)則是以支付購貨的價(jià)款作為存貨成本，并在其個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表中列示。從整個(gè)企業(yè)集團(tuán)來看，集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)之間的商品購銷活動(dòng)實(shí)際上相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)內(nèi)部物資調(diào)撥活動(dòng)，既不會(huì)實(shí)現(xiàn)利潤，也不會(huì)增加商品的價(jià)值。因此，在編制合并資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，必須將銷售方所確認(rèn)的銷售收入、結(jié)轉(zhuǎn)的銷售成本與購買方所確認(rèn)的購入存貨成本中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤予以抵銷。編制抵銷分錄時(shí)，按集團(tuán)內(nèi)部銷售企業(yè)銷售該商品的銷售收入，借記“主營業(yè)務(wù)收入”項(xiàng)目，按其銷售成本，貸記“主營業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目，按當(dāng)期期末存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的數(shù)額，貸記“存貨”項(xiàng)目。若銷售方發(fā)生未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售虧損，抵銷分錄中應(yīng)借記“存貨”項(xiàng)目，其余項(xiàng)目不變。
[例1]甲公司本期將一批商品銷售給子公司，其銷售收入為20000元(由于稅金不應(yīng)予以抵銷，故編制合并報(bào)表不考慮稅金，下同)，銷售成本為14000元。本期子公司該商品未實(shí)現(xiàn)對外銷售，全部形成期末存貨。
該存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤為6000元，在編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)應(yīng)將其予以抵銷。抵銷分錄為：
借：主營業(yè)務(wù)收入
20000
貸：主營業(yè)務(wù)成本
14000
存貨
6000
二、關(guān)聯(lián)方交易取得存貨當(dāng)期的抵銷處理
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間銷售商品時(shí)，應(yīng)按不超過商品賬面價(jià)值120％確認(rèn)銷售收入，實(shí)際交易價(jià)格超過確認(rèn)為收入的部分，計(jì)人資本公積(關(guān)聯(lián)交易差價(jià))，不確認(rèn)為銷售收益。購買方按所支付的價(jià)款，確認(rèn)商品的入賬價(jià)值。從企業(yè)集團(tuán)角度來看，關(guān)聯(lián)方交易取得存貨屬于內(nèi)部物資調(diào)撥，既不會(huì)產(chǎn)生利潤和資本公積，也不會(huì)增加商品的價(jià)值。因此，在編制合并報(bào)表時(shí)，應(yīng)將存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤和未實(shí)現(xiàn)資本公積予以抵銷，借記“主營業(yè)務(wù)收入”、“資本公積”項(xiàng)目；貸記“主營業(yè)務(wù)成本”、“存貨”項(xiàng)目。
[例2]甲公司2001年生產(chǎn)的產(chǎn)品部分銷售給子公司，所銷售產(chǎn)品賬面價(jià)值為440萬元，銷售價(jià)格為616萬元。甲公司銷售產(chǎn)品增值稅稅率為17％，并按實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算增值稅銷項(xiàng)稅額。
甲公司應(yīng)確認(rèn)的主營業(yè)務(wù)收入為528萬元(440x120％)，產(chǎn)生的資本公積為88萬元(616-528)。抵銷分錄為：
借：主營業(yè)務(wù)收入
5280000
資本公積880000
貸：主營業(yè)務(wù)成本4400000
存貨
1760000
三、非貨幣性資產(chǎn)交換取得存貨當(dāng)期的抵銷處理
根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，非貨幣性資產(chǎn)交換同時(shí)滿換具有商業(yè)實(shí)質(zhì)以及換人或換出資產(chǎn)的公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量兩個(gè)條件時(shí)，換入資產(chǎn)的入賬價(jià)值以公允價(jià)值計(jì)量；不滿足兩個(gè)條件之一時(shí)，以換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值計(jì)量。在以公允價(jià)值計(jì)量的情況下，應(yīng)當(dāng)以換出資產(chǎn)的公允價(jià)值作為確定換入資產(chǎn)入賬價(jià)值的基礎(chǔ)，并同時(shí)確認(rèn)交換損益；在以賬面價(jià)值計(jì)量的情況下，應(yīng)當(dāng)以換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為確定換人資產(chǎn)入賬價(jià)值的基礎(chǔ)，且無論是否涉及補(bǔ)價(jià)均不確認(rèn)交換損益。就整個(gè)集團(tuán)而言，非貨幣性資產(chǎn)交換只是存貨及其他非貨幣性資產(chǎn)的內(nèi)部流轉(zhuǎn)或調(diào)撥，既不會(huì)使有關(guān)資產(chǎn)的賬面價(jià)值發(fā)生增減，也不會(huì)產(chǎn)生交換損益。故在編制合并報(bào)表時(shí)，應(yīng)將交換雙方換入資產(chǎn)的人賬價(jià)值與原賬面價(jià)值相比發(fā)生增減變化的部分及產(chǎn)生的交換損益予以抵銷。
[例3]甲公司和其母公司乙均為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率均為17％。甲公司以一臺全新設(shè)備換入乙公司存貨，存貨的賬面價(jià)值為100萬元，計(jì)稅價(jià)格為100萬元，甲公司設(shè)備的賬面價(jià)值127萬元，計(jì)稅價(jià)格為127萬元。該存貨和設(shè)備的公允價(jià)值均不能可靠計(jì)量。
甲公司換入存貨的入賬價(jià)值=127-17=110(萬元)
乙公司換入設(shè)備的人賬價(jià)值=100+17=117(萬元)
甲公司換入存貨的入賬價(jià)值(110萬元)比其原賬面價(jià)值(100萬元)高10萬元。乙公司換入設(shè)備的入賬價(jià)值(117萬元)比其原賬面價(jià)值(127萬元)低10萬元。在編制合并報(bào)表時(shí)應(yīng)將該差額予以抵銷，抵銷分錄為：
借：固定資產(chǎn)
100000
貸：存貨
100000
四、債務(wù)重組取得存貨當(dāng)期的抵銷處理
按準(zhǔn)則規(guī)定，債務(wù)人應(yīng)將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與轉(zhuǎn)讓存貨的公允價(jià)值之間的差額，確認(rèn)為債務(wù)重組利得，計(jì)入當(dāng)期損益，并同時(shí)將轉(zhuǎn)讓存貨的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值之間的差額，確認(rèn)為資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓損益，計(jì)入當(dāng)期損益。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)對受讓的存貨按其公允價(jià)值入賬，重組債權(quán)的賬面余額與受讓的存貨的公允價(jià)值之間的差額，計(jì)人當(dāng)期損益，若已對債權(quán)計(jì)提減值準(zhǔn)備，應(yīng)當(dāng)先將該差額沖減減值準(zhǔn)備，減值準(zhǔn)備不足以沖減的部分，計(jì)入當(dāng)期損益。從整個(gè)企業(yè)集團(tuán)來看，債務(wù)人用存貨清償債務(wù)，只是存貨的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，既不能使企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)增加，也不能使存貨價(jià)值增加；既不會(huì)產(chǎn)生資產(chǎn)重組損益，也不會(huì)產(chǎn)生資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓損益。因此，在編制合并報(bào)表時(shí)，應(yīng)將債務(wù)重組中產(chǎn)生的損益與存貨增減值抵銷。若債務(wù)人發(fā)生資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓損失，抵銷分錄中應(yīng)借記“存貨”、“營業(yè)外收入”項(xiàng)目，貸記“營業(yè)外支出”項(xiàng)目；若債務(wù)人產(chǎn)生資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益，抵銷分錄中應(yīng)借記“營業(yè)外收入”項(xiàng)目，貸記“存貨”、“營業(yè)外支出”項(xiàng)目。
[例4]母公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品償還所欠子公司的購貨款70萬元，該產(chǎn)品的公允價(jià)值和計(jì)稅價(jià)格均為55萬元，實(shí)際成本44萬元。子公司接受母公司以產(chǎn)品償還債務(wù)時(shí)，將該產(chǎn)品作為存貨入庫，并不再單獨(dú)支付給母公司增值稅款，子公司未對該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
母公司應(yīng)確認(rèn)重組和轉(zhuǎn)讓收益的金額=70-55-55x17％+(55-44)=16．65(萬元)
子公司應(yīng)確認(rèn)重組損失的金額=70-55-55x17％=5．65(萬元)
在編制合并報(bào)表時(shí)，應(yīng)將其予以抵銷，抵銷分錄為：
借：營業(yè)外收入
166500
貸：存貨
110000
營業(yè)外支出
56500
五、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備當(dāng)期的抵銷處理
存貨持有企業(yè)對內(nèi)部取得存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的抵銷處理，有兩種情況：一是持有企業(yè)本期期末內(nèi)部取得存貨的可變現(xiàn)凈值低于其取得成本，但高于存貨原賬面價(jià)值；二是持有企業(yè)本期期末內(nèi)部取得存貨的可變現(xiàn)凈值低于存貨原賬面價(jià)值。在第一種情況下，存貨的可變現(xiàn)凈值低于持有企業(yè)的取得成本，但高于該存貨在合并報(bào)表中的成本，因此，就企業(yè)集團(tuán)來說，該存貨跌價(jià)準(zhǔn)備不需要計(jì)提。進(jìn)行抵銷處理時(shí)，借記“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”，貸記“管理費(fèi)用”。在第二種情況下，相對于持有企業(yè)該存貨的取得成本高于該存貨在合并報(bào)表中的成本的差額部分計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備的金額，應(yīng)
視同第一種情況予以抵銷；相對于該存貨在合并報(bào)表中的成本高于該存貨可變現(xiàn)凈值的部分而計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備的金額，無論從持有企業(yè)來說，還是對整個(gè)集團(tuán)而言，都是必須計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備，必須在合并報(bào)表中予以反映。進(jìn)行抵銷處理時(shí)，應(yīng)按持有企業(yè)本期計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備中內(nèi)部取得成本高于原賬面價(jià)值的數(shù)額，借記“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”，貸記“管理費(fèi)用”。
六、連續(xù)編制合并報(bào)表時(shí)的抵銷處理
連續(xù)編制合并報(bào)表時(shí)，應(yīng)將上期抵銷的存貨價(jià)值中所包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤、未實(shí)現(xiàn)的損失或資本公積項(xiàng)目對期初未分配利潤、期初資本公積的影響予以抵銷。同時(shí)將上期因存貨跌價(jià)準(zhǔn)備抵銷而抵銷的管理費(fèi)用對本期期初未分配利潤的影響予以抵銷，調(diào)整本期期初未分配利潤的數(shù)額。
一是內(nèi)部購入存貨。將上期抵銷的存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤對本期期初未分配利潤的影響進(jìn)行抵銷。借記“期初未分配利潤”項(xiàng)目，貸記“主營業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目(假設(shè)上期存貨在本期全部售出，下同)。對于本期發(fā)生的內(nèi)部購銷活動(dòng)，將內(nèi)部銷售收入、內(nèi)部銷售成本及內(nèi)部購進(jìn)存貨中未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤予以抵銷。借記“主營業(yè)務(wù)收入”項(xiàng)目，貸記“主營業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目。將期末內(nèi)部購進(jìn)存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤予以抵銷。借記“主營業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目，貸記“存貨”項(xiàng)目。
二是關(guān)聯(lián)方交易取得存貨。將未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤及未實(shí)現(xiàn)資本公積對期初未分配利潤的影響進(jìn)行抵銷。借記“期初未分配利潤”、“資本公積”項(xiàng)目，貸記“主營業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目。對于本期發(fā)生的關(guān)聯(lián)方交易活動(dòng)，將內(nèi)部銷售收入、內(nèi)部銷售成本、未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤及未實(shí)現(xiàn)資本公積予以抵銷。借記“主營業(yè)務(wù)收入”、“資本公積”項(xiàng)目，貸記“主營業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目。將期末該存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤和未實(shí)現(xiàn)資本公積予以抵銷。借記“主營業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目，貸記“存貨”項(xiàng)目。
三是非貨幣性資產(chǎn)交換取得存貨。將該存貨的增減值與其他非貨幣性資產(chǎn)的減增值予以抵銷，若該交換以公允價(jià)值計(jì)量，還應(yīng)將確認(rèn)的交換損益對期初未分配利潤的影響予以抵銷。期末對該類存貨的抵銷與上述非貨幣性資產(chǎn)交換取得存貨當(dāng)期的抵銷處理相同。
四是債務(wù)重組取得存貨。將未實(shí)現(xiàn)重組收益和轉(zhuǎn)讓收益對期初未分配利潤的影響抵銷，借記“期初未分配利潤”項(xiàng)目，貸記“主營業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目；將未實(shí)現(xiàn)重組損失和轉(zhuǎn)讓損失對期初未分配利潤的影響抵銷，借記“主營業(yè)務(wù)成本”項(xiàng)目，貸記“期初未分配利潤”項(xiàng)目。期末對該類存貨的抵銷，與上述債務(wù)重組取得存貨當(dāng)期的抵銷處理相同。
那年，我進(jìn)了順德這樣一家廠，這里沒有人與人之間的傾軋、攻訐，上下一團(tuán)和氣、有一份親情，很有點(diǎn)像夜不閉戶、路不拾遺的原始小村?？邕M(jìn)小村的第一天，老板請全體推銷員去酒店吃飯，然后“卡拉OK”。我不會(huì)跳舞更不會(huì)唱歌，就躲在角落里觀望。老板怕我被冷落，每跳著舞旋轉(zhuǎn)到我的面前就陽光燦爛地笑著朝我招手：“來呀，隨便唱隨便跳，進(jìn)了廠門我們就是兄弟姐妹。”
營銷部經(jīng)理初中畢業(yè)，十六歲跟著老板闖天下，在行萬里路中泛讀社會(huì)學(xué)，學(xué)會(huì)了人不可貌相海水不可斗量，人人皆才這樣簡單又極容易被人忽視的真理。若干年前的一個(gè)酷熱的夏天，小村還沒有轉(zhuǎn)產(chǎn)家電時(shí)我上門求職，我當(dāng)時(shí)衣著不整，汗流浹背，一路碰壁，垂頭喪氣，自己都認(rèn)為自己一錢不值了。經(jīng)理彬彬有禮地接待了我，還給我倒了杯茶，待我在有空調(diào)的經(jīng)理辦公室臭汗消失，漸漸恢復(fù)了精氣神的時(shí)候，經(jīng)理抱歉地說：“對不起，我們現(xiàn)在暫時(shí)不要人，等用人的時(shí)候我一定會(huì)找你?！蔽蚁肫鹨宦氛夜ぷ魉龅哪切┙^對有本科以上文憑的人事先生人事小姐經(jīng)理老板們寒氣逼人的目光、居高臨下的樣子，我就覺得這位經(jīng)理不一般，管理水平絕對高于哈佛博士。后來在我把來這間廠求職的事情忘得一干二凈的時(shí)候，經(jīng)理突然來電話：“邰勇夫先生，你可以來上班了！”
小村對推銷員的管理模式就像村委會(huì)給村民們分配土地一樣，誰誰華北，誰誰華東，每人一大片，給你承包政策你自己去精耕細(xì)作。經(jīng)理每天就在廠里看賬本，監(jiān)督貨款回籠，兩個(gè)月沒回籠取消推銷員該筆業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)金，三個(gè)月沒回籠就要審計(jì)你了。我在小村干了三年，出差途中經(jīng)理就給我打過一次電話。
那陣是我加盟小村的第六個(gè)月，我在小村分給我的那片廣袤無際的沙土地上苦苦耕耘播種卻顆粒無收。回廠的日子里，我覺得自己在小村的分量已經(jīng)無足輕重，每天遲到，那天我十點(diǎn)半才來上班，我怕被經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，沒敢走前門，繞個(gè)圈從后門進(jìn)辦公室，其實(shí)經(jīng)理在他的大玻璃間里洞察秋毫，迎面過來把我狠狠地訓(xùn)了一頓，這時(shí)我猛醒：小村對我仍抱有希望！于是我在小村營銷例會(huì)上發(fā)誓：“我要用辛勤的汗水把我那片沙土地澆灌出綠洲！”經(jīng)理率先為我鼓掌。
我平生第一次膽大包天自作主張把小村撥給我的一筆廣告費(fèi)變成現(xiàn)金，挪做公關(guān)經(jīng)費(fèi)，使各大商家從老總到部門經(jīng)理、柜臺長、營業(yè)員的嘴巴都成了我獨(dú)家壟斷的廣告載體，收視率極高且針對性極強(qiáng)，使我經(jīng)營的那片沙土地終于出現(xiàn)了綠洲：顧客買小家電十有八九必買我推銷的那個(gè)品牌！但我嚇壞了，惟恐小村老板發(fā)現(xiàn)指控我挪用廣告費(fèi)送我去拘留所。那天經(jīng)理從我面前走過打了個(gè)噴嚏，嚇得我趕緊坦白。經(jīng)理一點(diǎn)也沒有像我想象的那樣如臨大敵，而是說：“廣告費(fèi)怎么用是你自己的事情，隨你靈活變通！”于是，我的創(chuàng)造力火山一樣爆發(fā)：第一年的銷售額在小村倒數(shù)第一，第二年稍有長進(jìn)，第三年突飛猛進(jìn)名列前茅。
關(guān)鍵詞： 地方高校 廣電編導(dǎo)專業(yè) 專業(yè)實(shí)踐 培養(yǎng)目標(biāo)
廣播電視編導(dǎo)專業(yè)（簡稱廣電編專業(yè)）是近年來興起的在美術(shù)、音樂類專業(yè)之外的又一大類高等藝術(shù)教育專業(yè)，本專業(yè)的畢業(yè)生可以從事廣告設(shè)計(jì)、廣播、電視節(jié)目制作和報(bào)紙雜志社等各種影視傳媒部門的相關(guān)工作。目前我國有近百所院校開設(shè)了此類專業(yè)。地方高校由于自身發(fā)展需要也紛紛加入擴(kuò)招的行列，新增廣電編導(dǎo)專業(yè)。如何使畢業(yè)生滿足社會(huì)需求，不至于“畢業(yè)即失業(yè)”是目前地方高校應(yīng)著重考慮的問題。
一、廣電編導(dǎo)專業(yè)目前存在的問題
（一）專業(yè)定位不明確。
在市場經(jīng)濟(jì)的社會(huì)背景下，社會(huì)需要具有綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才，在這種形勢下，各個(gè)專業(yè)在其指導(dǎo)思想、培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置方面，都作出相應(yīng)調(diào)整，提出較寬泛的培養(yǎng)目標(biāo)，使學(xué)生進(jìn)入社會(huì)后增強(qiáng)適應(yīng)性和競爭性。
一方面，廣電編導(dǎo)專業(yè)的寬泛的目標(biāo)定位，并不是要求面面俱到，理論水平與技術(shù)能力是應(yīng)該有所側(cè)重的。另一方面，課程設(shè)置很復(fù)雜，使學(xué)生學(xué)習(xí)的知識很雜不成系統(tǒng)，學(xué)生很茫然學(xué)了很多知識但是真正掌握的技能少，最后的結(jié)果是學(xué)生對各門課程是樣樣通，樣樣松。這說明在培養(yǎng)目標(biāo)上出現(xiàn)定位不明確的問題，不利于專業(yè)特色的形成。專業(yè)設(shè)置課程體系時(shí)，沒有考慮學(xué)院條件和專業(yè)定位，課程設(shè)置冗雜，例如學(xué)生所學(xué)的知識零散，不成體系，學(xué)習(xí)課程寬泛但是很多是片面的，掌握的只是皮毛，不能完全吃透、學(xué)精。這就很不利于本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)，學(xué)院要從社會(huì)需求出發(fā)，面向就業(yè)，重新審視專業(yè)定位和培養(yǎng)目標(biāo)。
（二）設(shè)備短缺，資金匱乏。
政策經(jīng)費(fèi)方面在教育技術(shù)專業(yè)中起著重要作用，因?yàn)楸緦I(yè)很大程度上都是以大量的專業(yè)器材為媒介進(jìn)行研究的，需要的都是高科技的價(jià)值很昂貴的硬件設(shè)備。“巧婦難為無米之炊”，要培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)技能少不了學(xué)院的大力支持和資金投入，但地方院校資金緊張，一個(gè)專業(yè)設(shè)備少則幾萬，多則十萬、百萬，很多院校憑一己之力，要真正開設(shè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐課，理論上很難實(shí)現(xiàn)。
（三）課程設(shè)置滯后于社會(huì)需求。
部分院校在培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置上一直沿襲原有內(nèi)容和模式，即使有所調(diào)整，也只是增加或刪減了一些課程并沒有實(shí)質(zhì)性的變化，如非線性編輯、動(dòng)畫制作、圖像處理等，軟件更新較快，而學(xué)生學(xué)習(xí)的軟件卻是很多年以前的版本，或電視臺等企業(yè)不用的軟件，導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)入社會(huì)后接觸相應(yīng)的軟件新版本還要重新學(xué)習(xí)。還有的學(xué)校教材沒有經(jīng)常更新，教學(xué)內(nèi)容陳舊，沒有結(jié)合當(dāng)下發(fā)展前沿，缺乏創(chuàng)新意識。再從教師方面看，有的教師不是電編專業(yè)出身，沒有系統(tǒng)接受專業(yè)訓(xùn)練，知識底蘊(yùn)不夠，本身的實(shí)踐能力不足，教給學(xué)生的知識是照本宣科，根本就沒有實(shí)踐意義。
（四）理論與實(shí)踐脫節(jié)，實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱。
目前在我國高等影視藝術(shù)教育結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)普通高校相對起步較晚，基礎(chǔ)較差，體現(xiàn)在當(dāng)前的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)非常薄弱，尚未形成完整的體系，這樣嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。要培養(yǎng)高素質(zhì)人才，就必須高度重視實(shí)踐教學(xué)。
例如很多學(xué)院都設(shè)置了Flas制作這門課程，學(xué)生只是模仿教師的例子做，沒有創(chuàng)新元素，最后是教師布置一個(gè)作業(yè)題目讓學(xué)生做，這樣這門課程就草草收尾了。由于學(xué)生缺乏一定的學(xué)科背景和教學(xué)實(shí)踐，常常紙上談兵，實(shí)際動(dòng)手能力和溝通能力普遍欠缺，這就造成了理論環(huán)節(jié)與實(shí)踐環(huán)節(jié)的嚴(yán)重脫鉤現(xiàn)象。
二、關(guān)于解決問題的幾點(diǎn)建議
（一）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
目前廣電編導(dǎo)專業(yè)的師資力量薄弱，大多是剛參加工作不久的年輕教師，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，教學(xué)水平有待提高，由于教師少，課程多，有的學(xué)校要一位老師講授幾門專業(yè)課，備課投入的精力不足，導(dǎo)致課堂教學(xué)效果差，很難達(dá)到人才培養(yǎng)的要求。
首先要從學(xué)歷、專業(yè)特長、職稱、年齡等方面對人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化組合，要把各方面的專家學(xué)者有機(jī)地融合起來，使不同學(xué)科背景、不同專長的教師優(yōu)勢互補(bǔ)、相得益彰，如美術(shù)、文學(xué)、音樂、計(jì)算機(jī)等專業(yè)。其次，加強(qiáng)現(xiàn)有教師培訓(xùn)，因?yàn)橹挥袑虒W(xué)過程有體驗(yàn)，在教學(xué)中才會(huì)有的放矢，有所創(chuàng)新，才能使理論與實(shí)踐相結(jié)合。另外，應(yīng)聘請一批電視臺、平面媒體單位、廣告公司等資深的專家來校任教或講座，加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用能力方面的教學(xué)。要求每一個(gè)學(xué)科教師努力做到首先是一個(gè)廣電編導(dǎo)方面的專家，其次才是一位專業(yè)教師。
（二）構(gòu)建廣電編導(dǎo)專業(yè)基礎(chǔ)平臺，體現(xiàn)專業(yè)特色。
由于師資、學(xué)校軟硬件環(huán)境等多方面條件的限制，一個(gè)專業(yè)在辦學(xué)方向上不可能有過多的精力面面俱到，要使專業(yè)的發(fā)展跟上時(shí)代的步伐，使地方高校的廣電編導(dǎo)專業(yè)更具活力和生機(jī)，培養(yǎng)出的畢業(yè)生能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展成為社會(huì)上所需要的人才，得到社會(huì)的認(rèn)可，必須明確本專業(yè)的發(fā)展方向、學(xué)科特色。
基本培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)在課程體系中通過通識教育課程和專業(yè)核心課加以體現(xiàn)。讓學(xué)生掌握教育技術(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能，還要設(shè)置綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)K、創(chuàng)新拓展課程，提供大量的專業(yè)選修課，細(xì)化專業(yè)方向，分方向培養(yǎng)社會(huì)需要的人才。
（三）創(chuàng)造多種實(shí)驗(yàn)環(huán)境，提高實(shí)踐技能。
一方面學(xué)校要注重實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，加大投入，確保實(shí)驗(yàn)時(shí)數(shù)和實(shí)驗(yàn)效果，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的開放，優(yōu)化和整合各類實(shí)驗(yàn)資源，另一方面要積極開展第二課堂活動(dòng)。開展學(xué)生電視紀(jì)錄片、電視短劇小品、音樂電視展播和評獎(jiǎng)活動(dòng)。還要充分利用學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)等多種不同教育環(huán)境和教育資源，把理論知識和科研實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，使學(xué)生在高校學(xué)習(xí)過程中個(gè)人素質(zhì)和從業(yè)能力等方面得到全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)；體驗(yàn)營銷；問題；策略
商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)營銷作為一種新型的商業(yè)地產(chǎn)營銷模式，伴隨著樓盤產(chǎn)品的逐步細(xì)化以及購房置業(yè)心理和行為的不斷成熟商業(yè)地產(chǎn)，體驗(yàn)營銷應(yīng)運(yùn)而生。相比起傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)營銷模式來說，商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)營銷更注重挖掘內(nèi)涵、更具深層次、更有感染力它能更好地把握消費(fèi)者的購買行為特征。在盡量滿足消費(fèi)者心理需求和溝通需要的同時(shí)，提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在一定程度上有助于企業(yè)在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)良好的形象，提高消費(fèi)者對企業(yè)提供的產(chǎn)品及服務(wù)的認(rèn)可度，也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售額以及客戶價(jià)值的增長。
一、商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)營銷定義
商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)營銷，是指商業(yè)地產(chǎn)的營銷者以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)，將顧客在商業(yè)地產(chǎn)消費(fèi)的全過程體驗(yàn)視為整體，通過把一切影響客戶在情感、思考、感覺、行動(dòng)等方面體驗(yàn)的內(nèi)外部資源有目的地整合起來，為客戶創(chuàng)造出一種美好的消費(fèi)體驗(yàn)，以此來使客戶購買目的得到全面的實(shí)現(xiàn)，從而完成企業(yè)的營銷目標(biāo)。相較于傳統(tǒng)營銷，商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)營銷有了很大程度上的進(jìn)步，比如，將客戶在消費(fèi)過程中的情感精神滿足作為更加關(guān)注的重點(diǎn)，使住宅產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)體價(jià)值得以保證的前提下，客戶又能夠有一次舒心愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)，這便使得營銷的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的更加全面了，同時(shí)商業(yè)地產(chǎn)在營銷的過程中給予了客戶的愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)，在一定程度上也促進(jìn)了企業(yè)客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
二、商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)營銷存在的問題
1.忽視了產(chǎn)品質(zhì)量，空談營銷體驗(yàn)
目前有不少企業(yè)采用體驗(yàn)營銷模式容易片面地去追求體驗(yàn)制造，認(rèn)為在初期階段是營銷體驗(yàn)的載體，而高級階段的營銷體驗(yàn)則可以獨(dú)立于營銷實(shí)體之上，因而大大忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，體驗(yàn)也就變成了空談。在營銷中，樓盤的實(shí)際品質(zhì)和服務(wù)才是客戶最為關(guān)心和在意的，售樓部的裝修好壞只是客戶們在感性層面上的一種感知而已，適當(dāng)?shù)难b修即可，過分鋪張只會(huì)顯得浪費(fèi)和華而不實(shí)。在營銷過程中，體驗(yàn)營銷應(yīng)將客戶的心理需要和物質(zhì)需要放在同等的位置進(jìn)行對待，不光將客戶在消費(fèi)中的體驗(yàn)作為重視的關(guān)鍵，還要以產(chǎn)品本身質(zhì)量和品質(zhì)為基礎(chǔ)，使客戶能夠獲得長期的體驗(yàn)效果。
2.客戶的參與程度仍然較低
目前商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的營銷重點(diǎn)大多放在銷售終端的環(huán)境設(shè)計(jì)和活動(dòng)安排上。在實(shí)際商業(yè)地產(chǎn)營銷的過程中卻沒能讓消費(fèi)者真正的體驗(yàn)、參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與建設(shè)中。雖然有的企業(yè)己開始注意到體驗(yàn)消費(fèi)這一版塊，樣板房、小區(qū)實(shí)景、試住等主要的客戶體驗(yàn)活動(dòng)也在銷售過程中進(jìn)行著，但是客戶的參與程度仍然處于相對較低的層次上，因此擁有較高的客戶參與度和接觸度的體驗(yàn)營銷也就越來越被商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)所青睞了。
3.缺乏對客戶的心理模式研究
在體驗(yàn)營銷模式中，體驗(yàn)屬于感性的東西，存在較大的不確定性和差異性，不同的人在不同的時(shí)間和地點(diǎn)對同一事物所產(chǎn)生的體驗(yàn)都將不同。因此，想要體驗(yàn)營銷的實(shí)施獲得成功，企業(yè)在針對影響目標(biāo)消費(fèi)者感性體驗(yàn)因素的行為研究的方面就顯得異常的迫切和重要。
4.顧客接觸點(diǎn)有待挖掘
客戶在經(jīng)歷從開始到結(jié)束的整個(gè)消費(fèi)體驗(yàn)過程中，其中所遇到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都成為了一系列的接觸點(diǎn)。在實(shí)踐中，客戶除了能夠體驗(yàn)到售樓大廳、樣板房和樣板區(qū)的裝修和參觀路線的特色外，其他與產(chǎn)品相關(guān)的道具可用作體驗(yàn)的則少得可憐。因此商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在營銷的過程中可以通過完整的分析和研究客戶在體驗(yàn)營銷中的接觸點(diǎn)的方式，來豐富商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)營銷的道具。
5.對客戶的小眾傳播渠道單一
目前，商業(yè)地產(chǎn)營銷過程中，除了上、下半年的房展會(huì)外，報(bào)紙、雜志、廣播、電視一直是大眾傳媒的重要工具，而且網(wǎng)絡(luò)廣告的精準(zhǔn)化程度相對偏低，也僅能作為大眾傳播工具的一種而存在。在另一方面，商業(yè)地產(chǎn)對客戶小眾傳播渠道的掌握不足，目前僅有定點(diǎn)短信發(fā)送、DM派送、特殊場所海報(bào)擺放、會(huì)員直郵等幾種小眾傳播渠道。這使得商業(yè)地產(chǎn)無法對客戶的信息進(jìn)行全面的掌握，進(jìn)而導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)的銷售的效果往往也不盡人意。所以在商業(yè)地產(chǎn)傳播渠道方面，尤其是小眾傳播渠道，通過分析目標(biāo)客戶的行為以及生活方式的方法來挖掘商業(yè)地產(chǎn)傳播渠道已刻不容緩。
三、商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)營銷策略探析
商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)營銷的最終目的便是在以客戶參與為核心的前提下為客戶創(chuàng)造全方位的消費(fèi)體驗(yàn)。因此，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在營銷過程中注重與客戶的雙向溝通尤為必要，為客戶搭建起一個(gè)可以展示自我個(gè)性的平臺，通過站在客戶的角度去發(fā)覺他們內(nèi)心不同的理性和感性消費(fèi)渴求，不斷地審視和改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，努力提升客戶在體驗(yàn)營銷中的滿意度和品牌忠誠度。
1.服務(wù)體驗(yàn)策略
隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展進(jìn)步，各行業(yè)在服務(wù)方面的競爭便顯得尤為激烈。為了使客戶在消費(fèi)中有一個(gè)滿意又記憶深刻的感官體驗(yàn)，企業(yè)除了做好售前、售中和售后等最基本的服務(wù)外，個(gè)性化、特色化、品牌化的服務(wù)內(nèi)容在商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)營銷中是不容忽視的重要內(nèi)容。
（1）基本服務(wù)方面。在體驗(yàn)營銷過程中，有客戶對所購產(chǎn)品產(chǎn)生疑問和困難需要幫助時(shí)，迅速快捷、準(zhǔn)確無誤的建議和回答以及細(xì)致、周到的服務(wù)和業(yè)主入住后的熱情、齊全的物業(yè)管理將會(huì)使客戶獲得非常滿意的服務(wù)體驗(yàn)，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)在行業(yè)內(nèi)塑造一個(gè)良好形象，為今后的營銷工作奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外，社區(qū)“客戶服務(wù)中心”的設(shè)立也是企業(yè)良好服務(wù)的表現(xiàn)之一，企業(yè)可以通過此“中心”與所有客戶保持溝通和聯(lián)系，及時(shí)的了解到客戶的需求和想法，還可以不時(shí)地提供一些VIP卡、免費(fèi)會(huì)刊和其他等與生活相關(guān)的回饋，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行到底，在居住者與企業(yè)之間形成一個(gè)親密社區(qū)。
（2）物業(yè)服務(wù)方面。一種全新的體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)，是客戶在擁有臻品私屬空間的同時(shí)，還擁有一位專業(yè)的貼身管家。為了使客戶能夠擁有一套真正舒適安逸的住宅，體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)在強(qiáng)調(diào)服務(wù)環(huán)境和氣氛的營造之余，還為客戶提供親身體驗(yàn)的服務(wù)，讓他們親自參與到服務(wù)過程中去獲得自己想要的各種信息。同時(shí)，客戶得到最快的速度和最專業(yè)的技巧的周到而滿意的服務(wù)，從而從真正意義上去信賴和依靠企業(yè)所提供的體驗(yàn)式物業(yè)服務(wù)，將其當(dāng)作自己最為貼心的助理管家。因此，商業(yè)地產(chǎn)在其發(fā)展的過程中，應(yīng)將體驗(yàn)服務(wù)的思想落實(shí)，使消費(fèi)者能通過設(shè)施設(shè)備、社區(qū)活動(dòng)以及相關(guān)的營銷人員和傳播信息等，體驗(yàn)到企業(yè)合符人性、親情又個(gè)性化的服務(wù)。
2.關(guān)系體驗(yàn)策略
企業(yè)在營銷過程中，除了要不斷爭取客戶外，與客戶之間建立起和諧互利的合作關(guān)系也顯得尤為重要。企業(yè)實(shí)施關(guān)系體驗(yàn)的策略，就是以客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)，將客戶作為企業(yè)服務(wù)的中心，分析和了解客戶，并圍繞著客戶展開一切的活動(dòng)和流程，通過與客戶間建立起的長期信賴關(guān)系，以贏得客戶對企業(yè)的忠誠，提高企業(yè)在行業(yè)間的競爭力，并使企業(yè)的自身建設(shè)得到發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)營銷的價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)設(shè)立相關(guān)的客戶關(guān)系管理機(jī)構(gòu)，選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員專門從事顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu)的工作，將每位顧客在初次購房或服務(wù)時(shí)的信息進(jìn)行儲(chǔ)存并建立檔案，形成一個(gè)專屬企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)庫，如此便能在需要尋找目標(biāo)客戶時(shí)更加的快捷和準(zhǔn)確。除此之外，在企業(yè)與客戶進(jìn)行每一次的接觸時(shí)，都應(yīng)該制定一個(gè)良好的計(jì)劃，以便在與客戶進(jìn)行溝通和交流的過程中能夠更深的挖掘出客戶的潛在需求，方便給予客戶更為完善周到的服務(wù)，提升客戶的滿意度。企業(yè)還可以時(shí)常為客戶提供一些與生活相關(guān)的獎(jiǎng)品和優(yōu)惠活動(dòng)，以此來穩(wěn)固企業(yè)與老客戶之間的關(guān)系，畢竟留住老顧客比爭取新顧客更為容易與劃算。
3.感官體驗(yàn)策略
企業(yè)在房產(chǎn)銷售中往往以人體的感官知覺來開展體驗(yàn)式情景銷售形成感官體驗(yàn)營銷模式。通過將人體的視覺、嗅覺、聽覺、味覺、觸覺進(jìn)行整合成為“感官體驗(yàn)營銷體系”，為客戶創(chuàng)造知覺體驗(yàn)，有效的讓客戶參與其中，將其購買欲望調(diào)動(dòng)起來?！案泄袤w驗(yàn)營銷體系”這一特殊的營銷體系不僅能為企業(yè)節(jié)約相應(yīng)的成本，營銷效果也非常明顯，其在體驗(yàn)營銷中的最大作用便是刺激客戶的消費(fèi)欲望。在人體的各項(xiàng)感官中，眼球的信息來源占到了80%，是最能夠刺激到客戶的消費(fèi)欲望的。在房產(chǎn)銷售方面，客戶最為關(guān)心的第一是外觀，第二是結(jié)構(gòu)，第三是地理位置。因此，為了能夠更好的抓住客戶的消費(fèi)眼球，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)可以通過在產(chǎn)品的外觀、服務(wù)、以及產(chǎn)品的環(huán)境設(shè)置等做功課，比如使用客戶較為親近以及認(rèn)可度較高的語言等。極盡可能的向消費(fèi)者表現(xiàn)出企業(yè)的品牌思想和特色，使企業(yè)所推出的產(chǎn)品獲得消費(fèi)者和市場的接受。當(dāng)然，優(yōu)美動(dòng)聽的音樂和產(chǎn)品完美的結(jié)合起來，形成一道賞心悅目的聽覺盛宴也使體驗(yàn)營銷策略中被慣用的手段之一，達(dá)到的一種獨(dú)特營銷效果也是不少企業(yè)所鐘愛的。體驗(yàn)式住宅能夠讓客戶在通過感官的體驗(yàn)之后，清晰的了解到自身的購買期望如何，提前滿足了人們購買房產(chǎn)的需求和欲望，這對消費(fèi)者有極大的幫助，同時(shí)也為自身的銷售增添了優(yōu)勢。
4.品牌體驗(yàn)策略
所謂品牌體驗(yàn)，就是在體驗(yàn)營銷過程中，客戶對某個(gè)品牌在經(jīng)歷了“認(rèn)識―選擇―購買―售后”整個(gè)過程后的認(rèn)知與感受。每一次的購物消費(fèi)都反映了客戶對某品牌產(chǎn)品的價(jià)值和情感認(rèn)可，使得原有的消費(fèi)行為得到相應(yīng)的改變和或強(qiáng)化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對客戶的消費(fèi)期望作出更多地了解，積極開發(fā)和創(chuàng)造出滿足消費(fèi)者需求的品牌，實(shí)現(xiàn)客戶的品牌體驗(yàn)價(jià)值。為此，企業(yè)在進(jìn)行體驗(yàn)營銷的過程中，為客戶資源數(shù)據(jù)庫識別和選擇出最有價(jià)值的客戶，通過雙方的溝通和交流，為其提供最為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，達(dá)到客戶的滿意度，建立起企業(yè)與客戶間的忠誠，使企業(yè)獲得最大的利益。同時(shí)，為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的員工也是品牌體驗(yàn)中尤為重要的一環(huán)，長期的員工必定對企業(yè)的客戶和業(yè)務(wù)更為熟悉了解，因此在客戶的體驗(yàn)服務(wù)上也會(huì)更加的貼心到位。企業(yè)還可以設(shè)立專門品牌體驗(yàn)管理部門，專門負(fù)責(zé)客戶的品牌體驗(yàn)管理，讓企業(yè)的全體員工都參與到其中去，研究和分析營銷過程中所出現(xiàn)的相關(guān)問題，打破常規(guī)思維模式，將企業(yè)各部門的服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)品牌體驗(yàn)在體驗(yàn)營銷中的價(jià)值。
四、結(jié)語
商業(yè)地產(chǎn)體驗(yàn)，究其目的是房地產(chǎn)企業(yè)為了滿足客戶在消費(fèi)上的情感需要的同時(shí)，給客戶留下極其深刻的心靈震撼，而設(shè)計(jì)和提供相應(yīng)的感知體驗(yàn)，以便客戶能夠肯定產(chǎn)品的價(jià)值，這對商業(yè)地產(chǎn)樹立一個(gè)良好的品牌形象具有重要的意義。促進(jìn)企業(yè)的品牌建設(shè)和發(fā)展。在體驗(yàn)營銷的過程中，客戶帶著明確的主觀動(dòng)機(jī)和期望參與到各個(gè)階段的體驗(yàn)活動(dòng)中去，通過對每階段的各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行接觸后，得到相應(yīng)的不同體驗(yàn)感受和結(jié)果，而商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)通過對所得到的相關(guān)效果反饋加以分析，研究出了影響客戶體驗(yàn)差異的客體元素，并且得出相應(yīng)的營銷策略，在通過對這些營銷策略進(jìn)行組合操作后，形成了一套更為完善可行的營銷模式，從而實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的銷售目的。這便使得企業(yè)與客戶形成了雙向溝通，同時(shí)也達(dá)到了二者雙贏的目的。
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【關(guān)鍵詞】去庫存 房地產(chǎn)行業(yè) 樓市調(diào)控
1.引言
2016年兩會(huì)前夕，網(wǎng)絡(luò)上瘋傳一個(gè)叫“去庫存”的幽默段子：“一個(gè)魚塘新開張，釣魚費(fèi)用為100元，老板說給沒有釣到魚的人送一只雞，很多人都去了，回來的時(shí)候每人都?xì)g天喜地地拎著一只雞。后來釣魚場的看門大爺說，老板本來就是個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶，這魚塘根本就沒有魚。”大家把這個(gè)段子總結(jié)為“魚塘經(jīng)濟(jì)學(xué)理論”，它的內(nèi)容雖然簡單，卻反映了去庫存的思想。
為了盤活資金、避免由于產(chǎn)品跌價(jià)造成的損失，企業(yè)會(huì)控制產(chǎn)品生產(chǎn)量小于銷售量，降低庫存水平，即去庫存。去庫存是當(dāng)前熱門的話題，特別是在房地產(chǎn)行業(yè)，去庫存的呼聲一直很高。雖然京滬和一些沿海一、二線城市房價(jià)不斷上漲，但經(jīng)濟(jì)增長不振使得中小城市住房過度供給的情況尤其嚴(yán)重。
2.房地產(chǎn)行業(yè)去庫存的必要性
為什么去庫存在今天對于各行業(yè)企業(yè)都顯得尤為重要？去庫存可以使企業(yè)大大降低各類資源（流動(dòng)資金、人員、庫房及其他資源）的占用，從而降低生產(chǎn)成本，并規(guī)避因?yàn)閹齑娣e壓而造成的報(bào)損、報(bào)廢和產(chǎn)品滯銷帶來的其他損失。同時(shí)，去庫存化也是信息化社會(huì)中企業(yè)的基本特征之一。
具體地來看，在房地產(chǎn)行業(yè)，去庫存的形勢依然嚴(yán)峻。首先，當(dāng)前房地產(chǎn)的投資增速持續(xù)下滑，這個(gè)趨勢勢必將減緩固定資產(chǎn)投資的增速，進(jìn)而成為影響GDP的重要因素之一；同時(shí)，房地產(chǎn)庫存仍然龐大。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的2016年1-5月份全國房地產(chǎn)開發(fā)投資和銷售情況，2016年5月末，全國商品房待售面積7.22億平方米，按照一個(gè)家庭平均80平方米來算，這些待售的商品房，差不多可以滿足900萬個(gè)家庭住房需要，然而，根據(jù)《中國家庭發(fā)展報(bào)告》，中國擁有住房的家庭比例已超過90%，再考慮到選擇租房及二手房的家庭及個(gè)人，總體住房需求并不旺盛，銷售增長出現(xiàn)疲態(tài)也就不足為奇了。
因此，只有降低庫存水平，房地產(chǎn)行業(yè)才能夠健康發(fā)展，行業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)也才能被降低。在我國，房地產(chǎn)行業(yè)屬于典型的資金密集型行業(yè)，大量的庫存積壓必然會(huì)導(dǎo)致大量資金的長期占用?，F(xiàn)階段，房地產(chǎn)項(xiàng)目的年投資收益率一般在10%左右，但由于資金成本的原因和未來投資回報(bào)率的不確定性，周期長達(dá)數(shù)年的產(chǎn)品項(xiàng)目很容易虧本，進(jìn)而造成無力償還銀行貸款的狀況，這不僅會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)商帶來嚴(yán)峻的經(jīng)營危機(jī)，甚至還會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)公司的倒閉。同時(shí)，這也將影響到社會(huì)的整體穩(wěn)定：眾所周知，我國銀行業(yè)普遍依賴房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)做抵押物，個(gè)人房貸、開發(fā)貸、政府貸款，也基本都以不動(dòng)產(chǎn)作為抵押物，甚至連普通公司貸款和小微企業(yè)貸款的抵押物也多為不動(dòng)產(chǎn)。因此，房地產(chǎn)庫存過高還將給金融體系帶來風(fēng)險(xiǎn)。
3房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該怎樣走去庫存之路
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，中小城市房地a市場的庫存水平處于歷史高位，如何有效地去庫存，成為了事關(guān)國計(jì)民生、全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。通過分析當(dāng)前中國的人口流動(dòng)和樓市供需關(guān)系狀況不難看出，一、二線城市人口呈凈流入狀態(tài)，住房需求相對較強(qiáng)，房價(jià)呈持續(xù)增長狀態(tài)。而三四線城市人口呈凈流出狀態(tài)，房地產(chǎn)行業(yè)庫存積壓嚴(yán)重，無疑是高庫存的重點(diǎn)區(qū)域。
解決中小城市去庫存難題，消化三四線城市的高庫存，首先需要政策上的調(diào)控。寬松的貨幣政策與財(cái)政政策可以使房地產(chǎn)企業(yè)獲得有效的融資渠道，進(jìn)而降低成本，刺激需求，保障房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。同時(shí)，要加快農(nóng)民工市民化的進(jìn)程，鼓勵(lì)農(nóng)民工購房，擴(kuò)大樓市有效需求。而只有戶籍制度進(jìn)行合理調(diào)整，才能促進(jìn)農(nóng)民工的市民化進(jìn)程，吸引農(nóng)民到中小城市購房。但人口流動(dòng)有其自然規(guī)律，農(nóng)民工入城打工也傾向于選擇發(fā)達(dá)地區(qū)和一、二線城市，僅僅這樣做于三、四線城市房地產(chǎn)去庫存貢獻(xiàn)并不大。所以，要利用“農(nóng)村包圍城市”的思想消化三、四線城市的庫存：除了要盡快完成戶籍制度改革，還需政策性的導(dǎo)流――引導(dǎo)農(nóng)民就地入戶，消化本地區(qū)樓市庫存。這也需要更周全的政策設(shè)計(jì)。
去庫存的途徑，除了國家政策這只有形的手的宏觀調(diào)控，還要依靠市場這只“無形之手”的自身調(diào)節(jié)。房地產(chǎn)行業(yè)去庫存，也要求房地產(chǎn)商順應(yīng)市場規(guī)律調(diào)整營銷策略。事實(shí)上，地產(chǎn)商往往善于捕捉市場風(fēng)向，五花八門的營銷策略也層出不窮，但是要促使房地產(chǎn)商實(shí)實(shí)在在地優(yōu)惠銷售，同樣需要政策導(dǎo)航：首先，政策面必須強(qiáng)調(diào)市場配置在樓市定價(jià)中的作用，消除在地產(chǎn)商中普遍存在的政策帶來暴利的幻想；第二，對房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)進(jìn)行充分調(diào)研，科學(xué)合理地估算其開發(fā)成本，然后促進(jìn)地產(chǎn)商已讓利的方式增加銷售量，減少庫存，同時(shí)要注意正視開發(fā)商的利益訴求，保障其預(yù)期投資回報(bào)率在開發(fā)商接受范圍之內(nèi)；三是通過政府贖買的方式，買入商品房，將其轉(zhuǎn)為保障房。但是應(yīng)該注意的是，政策制定應(yīng)該堅(jiān)持有所為有所不為的原則，不能過度干預(yù)開發(fā)商正常的市場營銷。
積極的房地產(chǎn)行業(yè)去庫存手段，還應(yīng)該包括提升住房消費(fèi)水平。在國家全面放開二孩政策之后，利用人口的增加趨勢提升房地產(chǎn)剛需、改善住房需求才是正途。傳統(tǒng)房地產(chǎn)廠商及房地產(chǎn)市場必須與時(shí)俱進(jìn)，培育創(chuàng)新思維，主動(dòng)適應(yīng)市場發(fā)展的新節(jié)奏。這也是房地產(chǎn)市場去庫存的積極因素。
4.總結(jié)
房地產(chǎn)庫存過大會(huì)帶來一系列宏觀經(jīng)濟(jì)問題。通過分析不難看出，經(jīng)濟(jì)增速放緩以及人口流動(dòng)不平衡是中小城市房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)庫存難題的主要原因。在去庫存難題的影響下，中小城市的樓市出現(xiàn)了住房過度供給的情況。而房地產(chǎn)庫存過于龐大不僅僅會(huì)影響到房地產(chǎn)開發(fā)商，更會(huì)影響到金融體系甚至社會(huì)穩(wěn)定。房地產(chǎn)行業(yè)走好去庫存之路，主要要求政府進(jìn)行政策性的導(dǎo)流、房地產(chǎn)商適應(yīng)市場的節(jié)奏并做出動(dòng)態(tài)的調(diào)整。未來一段時(shí)期，中小城市將進(jìn)入加速去庫存的階段。
參考文獻(xiàn)：
[1]閆先東，胡新杰.房地產(chǎn)去庫存任重道遠(yuǎn)[J].經(jīng)濟(jì)觀察，
2016（05）.
【關(guān)鍵詞】地方性中小商業(yè)銀行；多元化戰(zhàn)略；使命漂移
1.村鎮(zhèn)銀行的緣起
在對孟加拉鄉(xiāng)村銀行模式學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，我國成立村鎮(zhèn)銀行的初衷是希望借助這種新型金融組織為農(nóng)村的部分相對貧困人群提供金融服務(wù)，屬于商業(yè)性小額信貸的范疇（杜曉山，2008）。長久以來，由于信息不對稱和缺乏有效的抵押品、擔(dān)保品，出于貸款安全性的考慮商業(yè)銀行無力為這部分人群提供金融服務(wù)，尤其是貸款服務(wù)，貸款市場因而長期存在信貸配給問題?！缎屡翣柛窭追蚪?jīng)濟(jì)學(xué)大辭典》（p.778）中這樣描述：“信貸配給是借貸市場的一種狀況，其中，按照所報(bào)的契約條件，貸方提供的資金少于借方的需求”。在符合商業(yè)銀行貸款利率要求的條件下，商業(yè)銀行沒有提供與貸款需求相一致的貸款供給。貸款市場供給小于需求，而利率也沒有出現(xiàn)古典模型所預(yù)期的上升以消除這種差額。從亞當(dāng).斯密描述這一現(xiàn)象起，凱恩斯、埃利斯、威爾遜、哈里斯、杰斐、拉塞爾、威廉姆斯等眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家從不同角度對它進(jìn)行了分析。在斯蒂格利茨和韋斯的經(jīng)典論文（1981）中，他們從貸款質(zhì)量和利率水平的負(fù)相關(guān)關(guān)系角度論述了在信息不對稱和由此導(dǎo)致的“逆選擇”的條件下，信貸配給的存在性，市場失靈了。村鎮(zhèn)銀行的興起源于對克服這種信貸配給的探索，希望通過設(shè)計(jì)一些制度安排（如中心會(huì)議制度、農(nóng)戶聯(lián)保制度等），使金融機(jī)構(gòu)有能力為部分相對貧困人群，主要提供無需擔(dān)保和抵押的小額貸款等微型金融服務(wù)。村鎮(zhèn)銀行與傳統(tǒng)的商業(yè)銀行相比，要求特殊的貸款制度設(shè)計(jì)，面向原先被放棄的部分相對貧困人群，主要提供無需擔(dān)保和抵押的小額貸款以及其它微型金融服務(wù)。尤努斯教授領(lǐng)導(dǎo)的孟加拉國的“格萊珉”銀行取得了部分成功后，推動(dòng)了這種新型金融組織在世界范圍中的發(fā)展和推廣。20世紀(jì)80年代初這種新型的金融理念和方法開始被一些社會(huì)團(tuán)體和非政府組織引入我國。雖然最近印度安德拉邦出現(xiàn)了小額信貸的違約危機(jī)，但并不表明這種模式的失?。ǘ艜陨?，2010）。
2.村鎮(zhèn)銀行在我國的發(fā)展
村鎮(zhèn)銀行在我國的發(fā)展經(jīng)歷了引進(jìn)試驗(yàn)、試點(diǎn)發(fā)展到大力推動(dòng)等不同階段。按照銀監(jiān)會(huì)《新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)2009年—2011年工作安排》的規(guī)劃，到2011年我國擬建立1027家村鎮(zhèn)銀行。銀監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示從2007年3月我國第一家村鎮(zhèn)銀行四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行建立起至2010年6月末，我國已建立214家村鎮(zhèn)銀行。其中2007年共建立19家，2008年共建立91家，新增72家，2009年共建立148家，新增57家。以國家開發(fā)銀行、全國性大型商業(yè)銀行和外資銀行為主發(fā)起行共建立30多家，其余均為地方性中小商業(yè)銀行發(fā)起建立，包括各地的城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行以及農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用合作社。按照主發(fā)起行的不同，我國現(xiàn)有的村鎮(zhèn)銀行可以分為全國性大型銀行（包括國家開發(fā)銀行和全國性大型商業(yè)銀行）為主發(fā)起行的村鎮(zhèn)銀行、外資銀行為主發(fā)起行的村鎮(zhèn)銀行和地方性中小商業(yè)銀行為主發(fā)起行的村鎮(zhèn)銀行，目前最后一種在我國占80%左右，為絕大多數(shù)。不同類型的村鎮(zhèn)銀行可能具有不同的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營方法。本文中主要分析以地方性中小商業(yè)銀行為主發(fā)起行的村鎮(zhèn)銀行出現(xiàn)的使命漂移現(xiàn)象。
在快速發(fā)展的同時(shí)，村鎮(zhèn)銀行卻表現(xiàn)出了與設(shè)計(jì)初衷不同的特征，似乎沒有起到為我國農(nóng)村部分貧困人群提供包括小額信貸在內(nèi)的微型金融服務(wù)的作用，出現(xiàn)了使命漂移。村鎮(zhèn)銀行的目標(biāo)客戶、放貸手段和放貸金額都出現(xiàn)了與設(shè)計(jì)要求的偏離，并不是真正意義的村鎮(zhèn)銀行，更像是為應(yīng)付或規(guī)避政府相關(guān)政策的一種商業(yè)銀行的變體，實(shí)質(zhì)上就是普通的商業(yè)銀行。這種村鎮(zhèn)銀行對于我國金融市場的發(fā)展，削弱金融領(lǐng)域的壟斷或許具有一定意義，但卻不太可能為我國的貧困人群提供足夠的理論模型所設(shè)想和期望的服務(wù)。
3.以地方性中小商業(yè)銀行為主發(fā)起行的村鎮(zhèn)銀行的使命漂移
村鎮(zhèn)銀行的使命漂移主要體現(xiàn)在貸款對象、貸款方法和貸款額度偏離面向部分貧困人群、主要采用無抵押無擔(dān)保的小額信貸的設(shè)計(jì)目標(biāo)上。
從2007年開始，地方性中小商業(yè)銀行積極參與我國的村鎮(zhèn)銀行建設(shè)，目前有高達(dá)80%左右的村鎮(zhèn)銀行屬于它們發(fā)起設(shè)立。但現(xiàn)存的這些村鎮(zhèn)銀行卻并不是真正意義的村鎮(zhèn)銀行，從目標(biāo)客戶、貸款方法等方面考察可以發(fā)現(xiàn)它們只是一種商業(yè)銀行，經(jīng)營目標(biāo)并不是為我國相對貧困的人群提供包括小額信貸在內(nèi)的微型金融服務(wù)，更多的表現(xiàn)為一種為背后的主發(fā)起行規(guī)避金融法規(guī)、實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張的經(jīng)營手段。出于追逐利潤和增強(qiáng)自身市場競爭力的考慮，地方性中小商業(yè)銀行有實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營的內(nèi)在欲望，但受到金融法規(guī)的約束，無法快速擴(kuò)張。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展為它們提供了機(jī)會(huì)。村鎮(zhèn)銀行不是市場自身發(fā)展的產(chǎn)物，而是對市場調(diào)節(jié)失靈的補(bǔ)充，因此如果缺乏有效的約束和指導(dǎo)，這些具備商業(yè)銀行背景的村鎮(zhèn)銀行必然偏離原初設(shè)計(jì)的目標(biāo)，出現(xiàn)使命的漂移。以為相對貧困人群主要提供無擔(dān)保、無抵押的小額信貸為主要貸款模式的金融組織與商業(yè)銀行存在本質(zhì)的不同，它們的結(jié)合——用商業(yè)模式推動(dòng)這種金融組織的發(fā)展需要強(qiáng)而有效的約束。
安徽長豐科源村鎮(zhèn)銀行股份有限公司成立于2008年2月（以下相關(guān)數(shù)據(jù)來源于該行各年年度報(bào)告），主發(fā)起行是合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，占40%的股份，是最大股東，兩行董事長都是劉萬霞女士。
長豐科源村鎮(zhèn)銀行更像是合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行的一個(gè)分行而不是理論上的村鎮(zhèn)銀行，出現(xiàn)了使命漂移現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：
關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 融資 問題 對策
1 中小企業(yè)融資存在的問題
目前，我們地區(qū)中小型企業(yè)面臨的問題很多，發(fā)展融資難，技術(shù)革新難，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，上市難等。主要的問題還是融資難，通過對西部地區(qū)部分金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)接觸、調(diào)查與了解，認(rèn)為中小企業(yè)融資難問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1 企業(yè)信息閉塞和管理不規(guī)范是首要原因 長期以來，相當(dāng)一部分中小企業(yè)自身的困難不能正確對待處理。主要表現(xiàn)在：
1.1.1 自我認(rèn)識不足定位不準(zhǔn)確 部分中小企業(yè)不能正確認(rèn)識自己的公司處于什么位置；另一方面又感性地認(rèn)為找金融機(jī)構(gòu)借貸比登天還難，沒有理性的分析自身行業(yè)是哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)扶持的對象，也就沒有找到好的借貸方法；再者，中小企業(yè)有相當(dāng)一部分的發(fā)展初期都是家族企業(yè)。最初，這種簡單的作坊式分工發(fā)揮了作用，但是到了發(fā)展中期，其企業(yè)的內(nèi)部管理和法人治理結(jié)構(gòu)沒有規(guī)范，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)不能真實(shí)的了解企業(yè)。
1.1.2 經(jīng)營模式老化 一部分中小企業(yè)停滯在固有的經(jīng)營模式和世襲傳統(tǒng)產(chǎn)品上，沒有技術(shù)革新，沒有自己很出色的產(chǎn)品，也就沒有了企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展，由于風(fēng)險(xiǎn)原因，金融機(jī)構(gòu)對這樣的企業(yè)沒有產(chǎn)生借貸興趣。
1.1.3 忽視誠信的培養(yǎng)和品牌的打造 一些中小企業(yè)忽視信用的重要性和自身品牌美譽(yù)度的傳播。特別是前幾年，一部分中小企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)得到了金融機(jī)構(gòu)的支持，但是由于短期利益而造成了逾期甚至至今未還的借貸行為，造成企業(yè)融資通道的堵塞；另外一部分企業(yè)又忽視自身品牌傳播，本著關(guān)著門賺錢的觀點(diǎn)，等到需要融資的時(shí)候，金融機(jī)構(gòu)對這個(gè)企業(yè)一點(diǎn)都不了解，哪談借貸呢？
1.1.4 很多中小企業(yè)缺乏融資的卓見性 當(dāng)本身在進(jìn)行良性循環(huán)時(shí)，不注重與金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生合作關(guān)系，忽略了企業(yè)要在市場上競爭必須不斷發(fā)展的重要性，以至于錯(cuò)過了最好的融資時(shí)機(jī)。
1.1.5 金融機(jī)構(gòu)借貸程序的復(fù)雜性、門檻高，加重了融資的難度 長期以來，由于歷史沿革，金融機(jī)構(gòu)借貸程序的復(fù)雜性、手續(xù)的繁復(fù)性造成了借貸辦理時(shí)間過長，造成企業(yè)認(rèn)為銀行貸款門檻太高、手續(xù)太麻煩，還不如民間融資快捷。其次，中小企業(yè)融資最大的難題是提供抵押物的問題，金融機(jī)構(gòu)過多的抗風(fēng)險(xiǎn)意識造成企業(yè)融資門檻高。另外，金融機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)缺乏理性的溝通，忽視了一部分良性發(fā)展的中小企業(yè)，采取一刀切的辦法，失去了這些優(yōu)質(zhì)客戶。
1.1.6 企業(yè)內(nèi)部管理不完善 主要表現(xiàn)為：①管理不完善，計(jì)劃性不強(qiáng)，架構(gòu)不穩(wěn)定，導(dǎo)致外界懷疑是否能夠維持經(jīng)營；②財(cái)務(wù)不規(guī)范，沒有資金統(tǒng)籌使用計(jì)劃，報(bào)表失實(shí)，直接影響正常生產(chǎn)；③稅務(wù)管理不規(guī)范，存在一定的道德風(fēng)險(xiǎn)；④容易受到外界影響，由于自身實(shí)力的局限性，對外抗變能力較弱。
這些由企業(yè)內(nèi)部傳遞出來的不良信息可能直接導(dǎo)致融資的單位不敢輕易踏入雷區(qū)半步。
1.2 缺少可供擔(dān)保抵押的財(cái)產(chǎn)，融資成本高 目前我區(qū)中小企業(yè)規(guī)模小，固定資產(chǎn)價(jià)值普遍偏低，抵押資產(chǎn)價(jià)值不足。同時(shí)大多數(shù)中小企業(yè)不符合銀行貸款條件。西步地區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)在中小企業(yè)融資中發(fā)揮的作用有限。規(guī)范和保障中小企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)法規(guī)缺乏。中小企業(yè)融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
2 西部地區(qū)中小企業(yè)融資難的治理對策
我認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面著手可緩減中小企業(yè)融資難問題：
2.1 加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的管理與改革 建立多種形式的金融機(jī)構(gòu)。在國有商業(yè)銀行退出的過程中可以通過控股等形式進(jìn)行改造，在農(nóng)村信用合作社的基礎(chǔ)上，建立適合中小企業(yè)融資需求的中小商業(yè)銀行。加快推進(jìn)多層次資本市場體系的建立與完善，打開中小企業(yè)融資的直接渠道，拓寬中小企業(yè)融資途徑。
規(guī)定中小企業(yè)金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立及融資措施；規(guī)范中小企業(yè)銀行、基金等金融機(jī)構(gòu)的職責(zé)、資金來源、運(yùn)作方式；放松利率管制，實(shí)行利率市場化，充分發(fā)揮利率在資金配置中的作用，建立一個(gè)以央行利率為基礎(chǔ)，金融機(jī)構(gòu)存貸利率由市場供求決定的市場利率體系來緩解中小企業(yè)融資的困境。確定各類銀行對中小企業(yè)融資的最低比例和融資方式，地方性商業(yè)銀行和城市信用社要以中小企業(yè)為信貸重點(diǎn)。
2.1.1 建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金 現(xiàn)階段，中國風(fēng)險(xiǎn)投資基金應(yīng)以政府倡導(dǎo)為主，有各種形式資金進(jìn)入的、實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度管理的市場化運(yùn)作的管理模式，形成風(fēng)險(xiǎn)管理體制健全、投資經(jīng)營決策科學(xué)民主、內(nèi)控制度健全完善的投資基金。同時(shí)，還要探討風(fēng)險(xiǎn)基金的退出機(jī)制，在時(shí)機(jī)成熟的情況下退出一個(gè)企業(yè)而轉(zhuǎn)向另一個(gè)中小企業(yè)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的良性循環(huán)和保證中小企業(yè)發(fā)展的資金需求。
2.1.2 金融機(jī)構(gòu)要引導(dǎo)中小企業(yè)健全財(cái)務(wù)機(jī)制實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰權(quán)利明確 加強(qiáng)對企業(yè)的了解和溝通，真正實(shí)現(xiàn)銀行與企業(yè)的信息對接。另外，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高自身的信用等級。企業(yè)開展融資最重要的是要講誠信。引導(dǎo)企業(yè)樹立良好的企業(yè)法人形象，杜絕不良信用記錄。同時(shí)幫助指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理行為，增強(qiáng)員工對企業(yè)的關(guān)切度，并大力開拓產(chǎn)品市場。
2.1.3 建立企業(yè)信息檔案，暢通銀行與企業(yè)的信息 金融機(jī)構(gòu)應(yīng)全面、客觀地記錄中小企業(yè)的基本信息和經(jīng)營、信用活動(dòng)，如財(cái)務(wù)信息、股東結(jié)構(gòu)、與銀行的業(yè)務(wù)歷史記錄、對外投資情況等。企業(yè)要盡快與銀行建立信用聯(lián)系，讓銀行提前了解自身的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，從而解除信息不暢造成的障礙，同時(shí)也降低銀行貸款的交易成本和監(jiān)督成本，提高融資的時(shí)效。
2.1.4 改變單一抵押采取靈活多樣的擔(dān)保抵押措施 為了滿足中小企業(yè)的融資要求，銀行可以借鑒國內(nèi)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的做法，如深圳、浙江等地的做法，根據(jù)自己的位置，采取靈活多樣的擔(dān)保抵押措施，真正解決中小企業(yè)抵押難的問題。
2.1.5 積極建立和完善中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu) 目前我國的擔(dān)保組織主要分為三類：政策性、商業(yè)性以及互擔(dān)保組織，部分中小企業(yè)由于貸款條件達(dá)不到銀行的要求，就需要擔(dān)保公司提供擔(dān)保。目前國內(nèi)的擔(dān)保體系還不完善，有實(shí)力的擔(dān)保公司還不多，西步地區(qū)金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作還在探索之中，因此積極建立和完善中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)是當(dāng)務(wù)之急。
2.1.6 金融系統(tǒng)應(yīng)該積極培養(yǎng)專業(yè)人員（包括客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、審批人員等），組建專業(yè)隊(duì)伍，甚至請企業(yè)相關(guān)人員來上課培訓(xùn)，確實(shí)了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營模式，提高整體素質(zhì)。
2.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 中小企業(yè)要加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)：建立完善有效的內(nèi)部控制體系，提高信息透明度，認(rèn)真分析自身所處的行業(yè)環(huán)境，因地制宜地發(fā)展生產(chǎn)。建立健全風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、獨(dú)立核算、建立良好的企業(yè)文化，人員培訓(xùn)和違約信息通報(bào)等制度。根據(jù)企業(yè)實(shí)力及市場前景做相對應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃；加強(qiáng)對中小企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識。加強(qiáng)經(jīng)營管理，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，全面提升中小企業(yè)經(jīng)營管理水平。
2.3 轉(zhuǎn)換政府職能加強(qiáng)對中小企業(yè)的支持力度 各級政府應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定中小企業(yè)發(fā)展的政策，建立從政策上引導(dǎo)、由企業(yè)自主決定破產(chǎn)、兼并、變賣等改制方式的機(jī)制。引導(dǎo)和鼓勵(lì)發(fā)展為中小企業(yè)融資服務(wù)的各類中介機(jī)構(gòu)，給予中小企業(yè)與大企業(yè)相同的國民待遇。
①制定和完善相關(guān)法律法規(guī)。②建立和規(guī)范稅收支持政策。③要拓寬中小企業(yè)的融資渠道。鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)流動(dòng)，積極招商引資，擴(kuò)大中小企業(yè)擔(dān)保的受惠面；要為那些有市場潛力的中小企業(yè)進(jìn)行貸款擔(dān)保，對發(fā)展前景好的中小企業(yè)要積極爭取上市，通過股票發(fā)行募集社會(huì)資金，拓寬中小企業(yè)的融資渠道。④要成立各級中小企業(yè)發(fā)展中心，聯(lián)合各相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在資金、信息、技術(shù)市場等方面為中小企業(yè)提供專業(yè)化、一站式金融、培訓(xùn)和信息咨詢等服務(wù)。
總之，有效地解決中小企業(yè)融資難的問題，需要政府、企業(yè)、銀行等多方的共同努力，創(chuàng)建一個(gè)融資渠道多樣化、信用體系社會(huì)化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為中小企業(yè)的健康發(fā)展提供一個(gè)寬松的融資環(huán)境。
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關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化;工業(yè)化;農(nóng)村地區(qū);中小企業(yè)
中圖分類號:F276．3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-4161(2007)01-0082-03
1．中小企業(yè)是農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的主體力量
加快農(nóng)村地區(qū)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，對解決長期困擾我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三農(nóng)”問題，全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)具有十分重要的意義。
城鎮(zhèn)化(Urbanization)是指農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，第二､三產(chǎn)業(yè)不斷向城鎮(zhèn)聚集，從而使城鎮(zhèn)數(shù)量增加､規(guī)模擴(kuò)大的一種歷史過程。城鎮(zhèn)化作為一個(gè)地區(qū)的社會(huì)發(fā)展的歷史現(xiàn)象，既是社會(huì)生產(chǎn)方式的改變結(jié)果，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)､政治和文化結(jié)構(gòu)的變遷。城鎮(zhèn)化的本質(zhì)主要體現(xiàn)在農(nóng)村人口和勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)的聚集。工業(yè)化(Industrialization)是一個(gè)農(nóng)業(yè)收入在國民收入中的比重和農(nóng)業(yè)人口在總?cè)丝谥械谋戎刂饾u下降，而以工業(yè)為中心的非農(nóng)業(yè)部門所占比重逐漸上升的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化過程。工業(yè)化的實(shí)質(zhì)就是在一個(gè)地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長或工業(yè)在國民收入和勞動(dòng)人口中的份額持續(xù)上升以及工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級和換代，同時(shí)，工業(yè)化意味著國民經(jīng)濟(jì)技術(shù)和制度的現(xiàn)代化以及人們活動(dòng)的城鎮(zhèn)化(圍繞著工業(yè)規(guī)模生產(chǎn)的聚集化)和實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化。
工業(yè)化突出人的專業(yè)化與物的專業(yè)化，而城鎮(zhèn)化則意味著把人聚在一起，又產(chǎn)生了各類社會(huì)､經(jīng)濟(jì)團(tuán)體､組織之間的專業(yè)化分工與合作。所以，無論是工業(yè)化還是城鎮(zhèn)化，都是對同一社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象從不同側(cè)面的概括和描述。因此，我們認(rèn)為，城鎮(zhèn)化與工業(yè)化的關(guān)系是一種同生同長或相互依存，共同發(fā)展的關(guān)系，其中，工業(yè)化是城鎮(zhèn)化發(fā)展的基本動(dòng)力和加速器，而城鎮(zhèn)化則是工業(yè)化發(fā)展的平臺和必然結(jié)果，城鎮(zhèn)化的實(shí)現(xiàn)離不開工業(yè)化的發(fā)展。城鎮(zhèn)化是農(nóng)村地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)平臺和綜合過程，工業(yè)化是基礎(chǔ)和內(nèi)容，而現(xiàn)代化是結(jié)果。沒有農(nóng)村地區(qū)工業(yè)化的發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化。
中小企業(yè)是我國農(nóng)村地區(qū)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的主體，首先，因?yàn)樗m合農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r和城鎮(zhèn)化建設(shè)需要的企業(yè)組織形式。從我國20多年的改革開放的實(shí)踐中可以看出，在大多數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展､工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展速度較快的地區(qū)，中小企業(yè)發(fā)揮了非常重要的作用。不論是我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)起飛､發(fā)展非常成功的“溫州模式”､“蘇南模式”抑或是“珠江三角洲”模式，都走的是一條發(fā)展中小企業(yè)､帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。其次，發(fā)展以勞動(dòng)密集型為主的中小企業(yè)，是解決農(nóng)業(yè)人口向非農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)變的主要渠道。農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和其農(nóng)業(yè)人口身份向非農(nóng)人口身份的轉(zhuǎn)變是城鎮(zhèn)化的必然趨勢。將這些人口轉(zhuǎn)移出來集中在城鎮(zhèn)并不難，問題是要給他們在城鎮(zhèn)中提供足夠的工作崗位，使這些人成為一個(gè)有機(jī)的城鎮(zhèn)化的生活群體，這才是城鎮(zhèn)化遇到的關(guān)鍵問題。以勞動(dòng)密集型為主的中小企業(yè)，恰恰能夠滿足城鎮(zhèn)化在這方面的客觀要求。再次，中小企業(yè)的發(fā)展，是新型城鎮(zhèn)進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。資本積累，技術(shù)工人的培育，市場營銷網(wǎng)絡(luò)的形成，農(nóng)業(yè)文明意識向工業(yè)文明意識的轉(zhuǎn)變，農(nóng)村生活方式向城市生活方式的轉(zhuǎn)變等等，都有待于農(nóng)村中小企業(yè)的發(fā)展給農(nóng)村地區(qū)帶來更大的福祉。農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明轉(zhuǎn)變的過程同時(shí)也是城鎮(zhèn)居民生活水平和文化素質(zhì)不斷提高的過程。中小企業(yè)的發(fā)展所帶來的工業(yè)化､現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式和觀念帶動(dòng)著人們觀念的不斷更新，同時(shí)，也向那些新型的第二､三產(chǎn)業(yè)中的工人(包括個(gè)體戶)提出了有別于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的要求，這一點(diǎn)最明顯地表現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展不斷地要求人們提高自身的文化素質(zhì)和樹立現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念。
2．目前農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展存在的問題剖析
目前，我國農(nóng)村地區(qū)的中小企業(yè)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制企業(yè)(個(gè)體私營企業(yè))。而其中絕大多數(shù)企業(yè)是私營企業(yè)，因?yàn)榇蠹叶贾?，農(nóng)村地區(qū)的多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不過是為了爭得更優(yōu)惠的政府支持的戴了頂“紅帽子”的私營企業(yè)。在本文的分析中，我們將此統(tǒng)稱為農(nóng)村地區(qū)的中小企業(yè)。
2．1中小企業(yè)布局分散
由于受農(nóng)民居住環(huán)境和條件的限制，大多數(shù)中小企業(yè)基本上是依靠自家的房屋建筑或承包的土地建廠開店，所以中小企業(yè)在廣大的農(nóng)村地區(qū)布局比較分散，這一點(diǎn)與城鎮(zhèn)化的要求恰恰矛盾，因此，如何將分散的中小企業(yè)聚集在以城鎮(zhèn)為核心的地域，是城鎮(zhèn)化本身的一個(gè)任務(wù)。
按照生產(chǎn)力布局理論和市場經(jīng)濟(jì)原理，企業(yè)布局分散無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專業(yè)化､社會(huì)化的分工和協(xié)作，各種市場信息不暢，因而其勞動(dòng)生產(chǎn)率比較低下，缺乏有效的區(qū)域市場競爭力。這種企業(yè)布局的不合理不僅僅是生產(chǎn)力布局的不經(jīng)濟(jì)，而且也不能有效促進(jìn)城鎮(zhèn)化的發(fā)展，因?yàn)檫@種布局無法將非農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力聚集在一起，也無法改變他們的身份。這些“準(zhǔn)工人”在農(nóng)業(yè)和工業(yè)之間游蕩，無法形成城鎮(zhèn)化所要求的城鎮(zhèn)居民的身份和素質(zhì)。
2．2農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)融資難問題特別突出
中小企業(yè)融資難問題是全世界許多國家都面臨的一個(gè)基本問題。在我國，中小企業(yè)融資難已經(jīng)成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的巨大障礙。農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)的融資難問題更為突出。在廣大的農(nóng)村地區(qū)，由于受其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及企業(yè)本身素質(zhì)的影響，農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)融資難的問題尤為突出，據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，在農(nóng)村地區(qū)，大多數(shù)中小企業(yè)(除真正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外)創(chuàng)業(yè)所需的資金基本上是來自于親友和民間的閑置資金。可以說，真正來自于銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款很少，資金短缺制約其進(jìn)一步發(fā)展。
2．3農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡問題比較突出
我國從20世紀(jì)90年代中期開始重視環(huán)境建設(shè)問題以來，大中型城市中的具有嚴(yán)重污染的“五小”工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移到了農(nóng)村地區(qū)。這些企業(yè)對農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞比較嚴(yán)重，如造紙廠､冶煉廠､小煤窯，等等。工業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的大量污水､廢氣未經(jīng)處理直接排放，嚴(yán)重污染了自然環(huán)境，這個(gè)問題至今尚未得到相關(guān)部門的關(guān)注和重視。而地方環(huán)保部門將大部分精力放在城市的環(huán)境保護(hù)上，無暇顧及農(nóng)村地區(qū)日益嚴(yán)重的環(huán)境污染和生態(tài)平衡問題。
2．4企業(yè)經(jīng)營者管理落后，企業(yè)員工的知識水平和技術(shù)技能較低，嚴(yán)重影響著農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)改造的進(jìn)程
全國絕大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)的中小企業(yè)，其經(jīng)營管理者和大多數(shù)員工基本上是剛剛脫離土地的農(nóng)民。由于我國農(nóng)村生產(chǎn)機(jī)械化程度不高，因此，大部分農(nóng)民缺乏現(xiàn)代化､機(jī)械化生產(chǎn)的知識和技能，這樣，受人力資源的限制，農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)換代升級和技術(shù)改造受到嚴(yán)重的制約。企業(yè)再生產(chǎn)基本上是簡單再生產(chǎn)，擴(kuò)大再生產(chǎn)基本上是外延式的擴(kuò)大再生產(chǎn)格局。所生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是低檔次的､初級產(chǎn)品。低層次的重復(fù)和初級產(chǎn)品的加工，導(dǎo)致了農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)在城鄉(xiāng)之間的地域分工中居于不利的地位。
3．進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè)的措施和建議
廣大農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展必須以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)率的提高作為基礎(chǔ)，在此前提下，我們認(rèn)為，應(yīng)該按照以下途徑來發(fā)展農(nóng)村地區(qū)的中小企業(yè)，實(shí)現(xiàn)其城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的目標(biāo)。
3．1建立中小企業(yè)集群，是發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
以自然地域?yàn)橹鞯姆稚⒌霓r(nóng)村中小企業(yè)明顯在市場競爭中居于弱勢，沒有發(fā)展的潛力和余地。以中心城鎮(zhèn)為主，建立較為集中的城鎮(zhèn)中小企業(yè)集群是進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
中小企業(yè)集群模式具有很強(qiáng)的區(qū)域競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。因?yàn)橹行∑髽I(yè)集群具有非常強(qiáng)大的成本､技術(shù)創(chuàng)新､市場營銷競爭､產(chǎn)品差異化､集群內(nèi)部的合作和外部擴(kuò)張等優(yōu)勢。中小企業(yè)集群能夠給中小企業(yè)帶來新的活力和巨大的效益，因?yàn)榧耗軌蛴欣谔岣咧行∑髽I(yè)的生存發(fā)展能力，降低市場信息獲取成本與交易成本，形成難以模仿的區(qū)位競爭優(yōu)勢，進(jìn)而提高集群的核心競爭力，同時(shí)，集群對專業(yè)人才有較大的吸引力，在市場上容易形成品牌效應(yīng)。在有“中小企業(yè)王國”之稱的意大利，其經(jīng)濟(jì)取得成功和落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要原因就是得益于各具特色的中小企業(yè)集群的發(fā)展。在我國浙江發(fā)展起來的“一鄉(xiāng)一品”､“一縣一業(yè)”的“塊狀經(jīng)濟(jì)”的中小企業(yè)集群模式值得學(xué)習(xí)和借鑒。
3．2因地制宜，選擇適合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和模式
農(nóng)村地區(qū)工業(yè)化過程中選擇什么樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和模式，是關(guān)系到地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)能否長期持續(xù)發(fā)展的問題。我們認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和模式的選擇應(yīng)該堅(jiān)持因地制宜合理規(guī)劃的原則，目前在中西部的絕大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)，應(yīng)發(fā)展以勞動(dòng)密集型為主的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)閯趧?dòng)密集型的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)模式是符合我們的城鎮(zhèn)化目標(biāo)的，它可以最大限度地為農(nóng)村過剩勞動(dòng)力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于將這些農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移出來進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)工作，使得農(nóng)村地區(qū)工業(yè)化的發(fā)展速度和工業(yè)化所創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)的增長保持一致。這樣可以有效地解決農(nóng)村地區(qū)潛在的就業(yè)壓力，使流入城鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)人口能夠順利轉(zhuǎn)移到工業(yè)部門就業(yè)，轉(zhuǎn)變他們的生產(chǎn)生活方式和理念，促進(jìn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展速度。而在東部經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，適合發(fā)展“工業(yè)園”､“科技園”等模式的高科技產(chǎn)業(yè)。在東部地區(qū)，農(nóng)村工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)具有了一定的基礎(chǔ)，城鎮(zhèn)化已經(jīng)初具規(guī)模，因此，在這些地區(qū)，目前的主要任務(wù)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。
3．3充分發(fā)揮地方政府的經(jīng)濟(jì)調(diào)控作用
農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展離不開地方政府的大力扶持和幫助。在我國廣大的農(nóng)村地區(qū)，由于生產(chǎn)力發(fā)展比較落后，市場經(jīng)濟(jì)體制不健全，商品經(jīng)濟(jì)的意識和觀念尚未完全建立，作為農(nóng)村地區(qū)市場經(jīng)濟(jì)主體的中小企業(yè)，在其創(chuàng)立､發(fā)展和壯大過程中，遇到的阻力和困難要比大中型城市中中小企業(yè)面臨的阻力和困難要大的多。在城鎮(zhèn)化建設(shè)中大力扶持和幫助中小企業(yè)的發(fā)展是地方政府責(zé)無旁貸的職責(zé)和義務(wù)。
3．3．1建立以服務(wù)于農(nóng)村中小企業(yè)融資為主的農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。資金是企業(yè)的“血液”，目前，我國大多數(shù)中小企業(yè)面臨著融資難的問題，農(nóng)村的中小企業(yè)在融資問題上受地域和經(jīng)濟(jì)條件和環(huán)境的影響更是雪上加霜。解決中小企業(yè)融資難的問題是扶持和發(fā)展中小企業(yè)的起點(diǎn)。農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)融資難的主要原因與其自身的信用度､企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模及信貸可抵押､質(zhì)押的資產(chǎn)缺乏直接關(guān)系。我們認(rèn)為，解決其融資難的當(dāng)務(wù)之急是以縣級政府為主，盡快建立農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。
從1998年我國開始構(gòu)建中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，但目前已經(jīng)建立起來的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，主要服務(wù)于大中型城市的中小企業(yè)，此套體系的光輝尚未照耀在廣大的農(nóng)村地區(qū)。因此，我們建議在我國已經(jīng)建立起來的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的框架內(nèi)，在農(nóng)村地區(qū)，以縣域經(jīng)濟(jì)為主體，按照現(xiàn)有體系的運(yùn)行機(jī)制，建立一套服務(wù)于農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)的信用擔(dān)保子系統(tǒng)。這樣可以加快農(nóng)村地區(qū)的中小企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的進(jìn)程。
3．3．2以政府為主實(shí)施有效地人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，提高中小企業(yè)管理水平和員工的技術(shù)技能和素質(zhì)。對失業(yè)工人的就業(yè)培訓(xùn)是當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)國家政府的主要職責(zé)之一。在美國､日本和西歐諸國，都有政府資助的非營利性的就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。尤其在德國，在職教育成為主要的､與其正規(guī)教育并駕齊驅(qū)的教育途徑。在我國，僅僅在一些大中型城市存在著一些隸屬于勞動(dòng)管理部門的就業(yè)指導(dǎo)中心和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。而在廣大的農(nóng)村地區(qū)，根本就沒有類似的農(nóng)民“轉(zhuǎn)業(yè)”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。各級政府要進(jìn)一步增加對小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)的文化教育的投入，利用各種教育資源，廣泛進(jìn)行科學(xué)技術(shù)知識與工業(yè)實(shí)用技能的培訓(xùn)，使許多正在轉(zhuǎn)移或已經(jīng)轉(zhuǎn)移了的原農(nóng)村剩余勞動(dòng)力加快掌握從事二､三產(chǎn)業(yè)所必需的基本知識和基本技能，以適應(yīng)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的要求。這是各級政府在農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化過程中的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。
同時(shí)，農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)中的經(jīng)營者的經(jīng)營管理水平和素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高，只有這樣，才能強(qiáng)化管理意識､提高管理效率，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3．3．3政府應(yīng)該加快企業(yè)經(jīng)營所需外部環(huán)境的建設(shè)。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，它依賴于一定的社會(huì)環(huán)境。在硬環(huán)境一定的情況下，軟環(huán)境的好壞直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。
從硬環(huán)境建設(shè)來看，政府應(yīng)該加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)，完善中小企業(yè)群體化所要求的硬件的建設(shè)。在軟環(huán)境建設(shè)方面，主要是指農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)中對制度的需求問題。農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化非過程，是一項(xiàng)系統(tǒng)的“破舊立新”社會(huì)變化。在這個(gè)過程中，需要淘汰一些舊的制度，產(chǎn)生一些新的制度，用來對新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局､秩序的承認(rèn)和保護(hù)，政府在這方面的工作也是相當(dāng)重要的。
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〔關(guān)鍵詞〕少數(shù)民族地區(qū);農(nóng)村小學(xué)教師;職業(yè)壓力;現(xiàn)狀;對策
〔中圖分類號〕G443〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕A〔文章編號〕1671-2684(2009)10-0009-04
一、問題的提出
教師的職業(yè)壓力指的是在工作環(huán)境中使教師個(gè)體目標(biāo)受到威脅的壓力源長期、持續(xù)地作用于教師而使教師產(chǎn)生一系列生理、心理和行為反應(yīng)的過程。少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育在整個(gè)國民教育體系中占舉足輕重的地位,教師職業(yè)壓力直接影響教師隊(duì)伍的質(zhì)量,并關(guān)系到少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育的發(fā)展。在少數(shù)民族地區(qū)的農(nóng)村,家長的文化程度不高,對教育的關(guān)注程度不夠,這顯得農(nóng)村小學(xué)教師對學(xué)生的啟蒙作用尤其重要。目前,我國教育改革與發(fā)展中,對工作在民族地區(qū)農(nóng)村這樣一個(gè)特殊環(huán)境中的小學(xué)教師的生存狀況的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,已經(jīng)影響了教師積極性的發(fā)揮。
本文對云南省大理白族自治州劍川縣甸南鎮(zhèn)主要的5所農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力狀況做調(diào)查與分析,提出相應(yīng)對策,力圖引起教育部門、學(xué)校及教師對民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力的關(guān)注,共同促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育的健康發(fā)展。
二、少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力現(xiàn)狀調(diào)查
(一)調(diào)查對象。采取隨機(jī)抽樣的方式,以云南省大理州劍川縣甸南鎮(zhèn)主要的5所農(nóng)村小學(xué)教師100名為研究對象進(jìn)行問卷調(diào)查。樣本中男性教師51名,女性教師49名,年齡從20到55不等,平均年齡38歲,平均教齡17.49年。
(二)研究工具。問卷采用申繼亮、朱從書、劉加霞編制的“中小學(xué)教師職業(yè)壓力問卷”。
(三)記分方法。對46個(gè)選擇題,要求被試對封閉式問卷列舉的各種壓力,按其感受到的壓力程度的不同,由輕到重。均以“無”“輕度”“中度”“重度”“極度”采取五級記分法,分別記1~5分。
(四)結(jié)果分析
1.劍川縣甸南鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力總體情況
從表1可得出,96.6%的教師認(rèn)為自己有壓力,46.6%的教師認(rèn)為自己的壓力很大或極大,這表明該鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力狀況嚴(yán)重。
2.劍川縣甸南鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力源(選取每個(gè)選項(xiàng)中排在前三位的項(xiàng)目因素來列統(tǒng)計(jì)表。整個(gè)問卷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),見表2)
從表2得出6個(gè)壓力源依次排列為:工作負(fù)荷(3.35分)、自我發(fā)展需要(3.33分)、考試壓力(3.30分)、職業(yè)期望(2.86分)、家庭人際(2.82分)、學(xué)生因素(2.59分)。排在前三位的依次是工作負(fù)荷、自我發(fā)展需要、考試壓力。結(jié)合訪談資料,筆者將對三個(gè)主要壓力源及新課改對教師壓力的影響這一方面做深層原因分析。
三、少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力的主要原因分析
(一)教師工作負(fù)荷大
教師工作負(fù)荷大會(huì)讓教師身心憔悴,教師長時(shí)間承受壓力,直接影響教師身心健康。導(dǎo)致該鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師工作負(fù)荷大的原因如下:
1.農(nóng)村小學(xué)教師缺額嚴(yán)重,教師課時(shí)負(fù)擔(dān)繁重。本次調(diào)查顯示:每位教師平均帶2.20個(gè)年級,3.12門課程,帶47.58個(gè)學(xué)生。師生比為1∶48,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過該縣核定的1∶23的比例。教師的周課時(shí)平均18.32課時(shí)。該鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師的日平均工作時(shí)間為11.64個(gè)小時(shí),嚴(yán)重超出我國實(shí)行的8小時(shí)工作制?？梢娫撴?zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師所教學(xué)科多、課時(shí)數(shù)多、工作時(shí)間長。教師的大部分時(shí)間花在學(xué)校,與以前的“半工作半干農(nóng)活”的生活不一樣。
導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是教師的編制問題。中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn)基本是按照師生比進(jìn)行核算,但沒有充分考慮到農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際。該縣為減少縣財(cái)政負(fù)擔(dān),縣政府以核定的師生比為標(biāo)準(zhǔn)(農(nóng)村小學(xué)1∶23,初中1∶20),嚴(yán)重減少教師進(jìn)口,壓縮控制編制數(shù)量。而農(nóng)村地區(qū)地廣人稀,居住比較分散,學(xué)校的布局也自然相對分散,學(xué)校規(guī)模較小,但“麻雀雖小,五臟俱全”,僅以師生比來決定農(nóng)村小學(xué)教師編制配額,導(dǎo)致該縣農(nóng)村小學(xué)教師缺額嚴(yán)重,教師的課時(shí)負(fù)擔(dān)繁重,壓力大。其次是有時(shí)候縣上“有編不補(bǔ)”。上級規(guī)定教師分配的名額,縣上為減少財(cái)政負(fù)擔(dān)就私自減少教師編制的數(shù)量。同樣導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)教師缺額嚴(yán)重,教師的課時(shí)負(fù)擔(dān)繁重,壓力增大。
2.農(nóng)村小學(xué)教師工作項(xiàng)目繁多。教師除了上課之外,還要做很多繁瑣的工作,例如寫教案、搞活動(dòng)、檢查、評比等讓教師的工作增加。特別是為了應(yīng)付上級名目繁多的檢查,學(xué)校的很多“造假”任務(wù)也落到教師頭上,讓教師苦不堪言。在該鎮(zhèn)由于小學(xué)教師缺額,大部分教師擔(dān)任班主任工作。班主任工作項(xiàng)目更多,如負(fù)責(zé)早自習(xí)、早操、打掃衛(wèi)生、學(xué)生安全等;組織出黑板報(bào)、班隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐(農(nóng)村偏僻地區(qū)負(fù)責(zé)種每班的專門菜地)、慶?！傲弧?、“國慶”等組織工作;學(xué)生的思想工作,如個(gè)別教育、培養(yǎng)班干部、與家長交流聯(lián)系(家訪、開家長會(huì)等);其他如寫品德評語、填寫成績單以及各種收費(fèi)等。這些繁瑣的工作讓教師幾乎沒有時(shí)間好好地休息,工作壓力大。
3.留守學(xué)生工作加大教師的工作量。根據(jù)訪談與筆者對該鎮(zhèn)的了解,讓該鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師工作負(fù)荷加大的還有一個(gè)特殊的原因,即留守兒童的問題。調(diào)查中我們了解到,最近幾年,該鎮(zhèn)的居民主要經(jīng)濟(jì)來源于木雕。大部分人把田租出去,出去打工并從事木雕生意或別的工作。他們長期在外地做生意,把孩子交給老人或親人照看,造成了這些孩子在情感、家庭教育上的缺失,孩子長期見不到父母,體會(huì)不到父母的溫情,也感受不到家庭的溫暖,由此造成的不僅是對父母的疏遠(yuǎn),而且影響到他們的身心正常發(fā)展。小學(xué)生的自制能力差,父母長期不在身邊,缺少父母的關(guān)心、管教和約束,有的孤僻、自卑,有的封閉,有的任性散漫、我行我素,有的撒謊不誠實(shí),有的魯莽不禮貌……一些家庭經(jīng)濟(jì)條件不好的孩子缺衣少食,發(fā)育不良甚至有病不能得到及時(shí)治療。為了學(xué)生的發(fā)展,教師對留守兒童的關(guān)注加大,投入的精力增多,教師的壓力也隨之加大。
(二)教師自我發(fā)展困難
教師需要得到自我發(fā)展,不斷獲得進(jìn)步與自我完善,從而在教師職業(yè)上獲得成就感。調(diào)查表明,該鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師自我發(fā)展困難,主要原因如下:
1.提供給教師的發(fā)展機(jī)會(huì)甚少。上級給少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師晉級、參加各種研究的機(jī)會(huì)很少,名額有限,得到發(fā)展的只是一小部分,大部分教師在為爭取機(jī)會(huì)而奮斗。教師的各種發(fā)展的機(jī)會(huì)由學(xué)生的成績、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、自己的各種社會(huì)關(guān)系來決定。一些教師長時(shí)間得不到發(fā)展,就會(huì)對人生的目標(biāo)失去信心、對現(xiàn)實(shí)不滿等,嚴(yán)重則導(dǎo)致職業(yè)倦怠。
2.教師自身的專業(yè)化程度不高。該鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師大部分是由以前的民辦轉(zhuǎn)公辦或中師畢業(yè),專業(yè)程度不高。該鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師的平均年齡38歲,年齡普遍偏高,教師為了不被社會(huì)淘汰,要通過提高學(xué)歷、加強(qiáng)專業(yè)能力、晉升級別等來提高自己,大部分教師一直為學(xué)歷、評職稱而奔波,經(jīng)濟(jì)壓力、心理壓力隨之加大。
(三)評價(jià)制度單一,教師壓力大
和城市小學(xué)的教師相比,由于評價(jià)制度的落后,學(xué)生的考試成績直接與教師的各種待遇掛鉤,考試壓力對少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師的影響很大。比如評職稱、評獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)工作、各種研究機(jī)會(huì)等。調(diào)查中一位教師談到:“我在工作中面臨的工作壓力主要是每學(xué)期幾次的全鎮(zhèn)小學(xué)生統(tǒng)考。每次考試鎮(zhèn)上都給學(xué)生、班級、學(xué)校排名次(實(shí)際上是給每一位科任教師排名次),上級投下的各種優(yōu)先政策都是按學(xué)校的成績來定,所以校領(lǐng)導(dǎo)只能給教師加壓。為了能取得一個(gè)好名次,作為教師只能給學(xué)生加負(fù)、給自己施壓,讓學(xué)生把自己所教的學(xué)科盡量背熟,以應(yīng)付一次又一次的統(tǒng)考?！笨梢?考試分?jǐn)?shù)不僅是學(xué)生的命根,也成了教師的命根。導(dǎo)致這種結(jié)果的根本原因是評價(jià)制度單一,沒有設(shè)置一套科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。假若這個(gè)問題不解決,教師承受的壓力過大,素質(zhì)教育的目標(biāo)將難以落實(shí)。
(四)理想與現(xiàn)實(shí)的反差:民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師面臨新課改的尷尬
隨著新課程改革的全面展開,要求教師必須更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)的參與者、促進(jìn)者、引導(dǎo)者,由“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲行徒處?由面向全體學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛉w與面向個(gè)體相結(jié)合。這些都對教師的職業(yè)能力提出了更高的要求。城市的教師尚且難于適應(yīng),民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師要很快適應(yīng)更是難上加難。新課改是教師壓力中新的壓力源,訪談中大部分教師說到自己在新課改下的難處,具體如下:
1.教師教育觀念落后,實(shí)際操作困難重重。任何事物的變革與發(fā)展,都是由于人們的思想觀念首先發(fā)生變化,進(jìn)而指導(dǎo)其行為發(fā)生變化。大部分農(nóng)村教師的教育理念落后,它阻礙了教育改革的發(fā)展。該鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師年齡普遍偏高,接受新思想比較被動(dòng)。習(xí)慣了原來的教育模式,習(xí)慣了應(yīng)試教學(xué),所以在當(dāng)前教育改革新形式下,很多教師顯得有些力不從心。
2.應(yīng)試教育經(jīng)年難改,教師進(jìn)退兩難。新課改轟轟烈烈地進(jìn)行,教育行政部門一方面要求教師積極推進(jìn)新課改,可是另外一面應(yīng)試教育依然如故。特別是農(nóng)村,由于條件的艱苦,孩子考大學(xué)成為一家子的寄托,家長要求教師能讓其子女考出好成績,對教師寄予的希望很高。學(xué)校只用學(xué)生考試成績評價(jià)教師工作的優(yōu)劣,教師抓學(xué)生成績,又要搞素質(zhì)教育、新課改,左右為難。
3.農(nóng)村小學(xué)課程資源缺乏,學(xué)生基礎(chǔ)差,實(shí)施新課改的條件有待改進(jìn)。該鎮(zhèn)的小學(xué)學(xué)校條件非常簡陋,教學(xué)設(shè)備落后。新課改所需要的教學(xué)條件,比如多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、正規(guī)的操場幾乎沒有。這樣,一些課程(如音樂、美術(shù)、品德與社會(huì)、科學(xué)、體育)有時(shí)候難以開展,很難達(dá)到新課改要求的學(xué)生自主學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的動(dòng)手能力等目標(biāo)。同時(shí),學(xué)生的知識面不廣、家庭教育不夠,基礎(chǔ)差,實(shí)施新課改的客觀條件有待提高。
四、減輕少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力的對策
(一)教師自身的努力
1.面對現(xiàn)實(shí),自我認(rèn)知。人是獨(dú)立而特殊的個(gè)體,只有對自己的認(rèn)識深刻,才能有效地解除工作壓力、生活挫折及內(nèi)心沖突所帶來的困擾。認(rèn)識自我,包括認(rèn)識自己的個(gè)性、興趣、優(yōu)缺點(diǎn)、工作能力及所承擔(dān)的角色。不少農(nóng)村小學(xué)教師的職業(yè)壓力是因?qū)ψ约喝狈α私馑?。他們的教學(xué)工作不能從實(shí)際需要出發(fā),目標(biāo)定得太高或過于理想化,最終難以避免挫敗,導(dǎo)致付出與成就不相符,心理失去平衡。所以,學(xué)校應(yīng)積極引導(dǎo)教師適應(yīng)“優(yōu)勝劣汰”的競爭狀態(tài),適當(dāng)?shù)亟o自己定目標(biāo),正確對待競爭。此外,教師要充分發(fā)揮個(gè)性優(yōu)勢,在教育教學(xué)工作中注意揚(yáng)長避短,克服不足。要正視壓力,不要回避,不要怨天尤人,而是善于自我調(diào)整、自我認(rèn)知,化被動(dòng)為主動(dòng)。
2.學(xué)會(huì)溝通,建立和諧的人際關(guān)系。和諧的人際關(guān)系是教師發(fā)揮角色作用、工作成功的保證之一。教師要正確處理自己的人際關(guān)系,增強(qiáng)自信心,緩解壓力。首先,應(yīng)認(rèn)識和接納自己,尊重他人。人們一般喜歡拿自己的優(yōu)點(diǎn)和別人的短處相比,這樣,人就比較容易自信,但這不利于良好人際關(guān)系的建立?！敖馃o足赤,人無完人”,教師必須正視并接受來自于內(nèi)部和外部對自尊心有威脅的各種挑戰(zhàn),如家長和學(xué)生對自己教學(xué)成果的評價(jià)、榮譽(yù)的得失、自身沖動(dòng)行為所造成的不良結(jié)果等。教師只有勇于向自我挑戰(zhàn),不斷超越自我,才能有健康的心態(tài),才能以積極的人生態(tài)度和他人和諧相處。其次,有效的溝通對人際關(guān)系的建立很重要。教師應(yīng)掌握溝通的技巧,在人際交往中做到坦誠、友好、信賴、尊重、同情與理解,加強(qiáng)人際間的互助關(guān)系。
3.借助運(yùn)動(dòng)降壓。研究表明,運(yùn)動(dòng)是減輕壓力最簡單而有效的方法之一,運(yùn)動(dòng)之后,身體會(huì)恢復(fù)正常的平衡狀態(tài),不但會(huì)覺得精神輕松,也會(huì)感覺補(bǔ)充了體力。除了鍛煉之外,教師還要學(xué)會(huì)放松自己的心態(tài)。越是繁忙,越要安排一定的時(shí)間放松心態(tài)。放松心態(tài)的方式多種多樣,如靜坐、聽音樂、欣賞文學(xué)作品、練書法……
4.學(xué)會(huì)淡泊。教師職業(yè)的特點(diǎn)決定著教師要有淡泊名利、超然世俗的情懷。教師職業(yè)的社會(huì)功效是潛在的,并不像某些職業(yè)功效立竿見影、光輝耀眼,教師職業(yè)與所謂的“風(fēng)光”職業(yè)相差較遠(yuǎn),收入偏低,榮譽(yù)也相對較少。教師如果心平氣和地看待自己的職業(yè),心態(tài)就會(huì)坦然;否則,心態(tài)就會(huì)失衡,不利于心理健康。
(二)學(xué)校的努力
1.改善教師的評價(jià)體系與激勵(lì)機(jī)制。采用多元化的考核體系,主要從德、能、勤、績四個(gè)方面,突出教師的特色,抓住重點(diǎn),定性與定量評價(jià)相結(jié)合,注重教師的形成性考核。建立多方面的激勵(lì)機(jī)制,為教師提供實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。
2.改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),增強(qiáng)人際關(guān)系的和諧。管理者應(yīng)當(dāng)注意改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),提高自身人際吸引力,有效處理教師間的沖突,形成良好的氛圍。同時(shí),根據(jù)農(nóng)村的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,適當(dāng)?shù)亻_展文體活動(dòng),豐富教師業(yè)余生活,營造濃郁的文化氛圍。
3.減輕教師的負(fù)擔(dān),防止過度疲勞。學(xué)校要做到:合理配置師生比例,合理安排教師的備課、上課、進(jìn)修與休息的時(shí)間,避免私自延時(shí)或利用節(jié)假日加班加點(diǎn)。在檢查、考評內(nèi)容上要注重實(shí)效性,避免教師因應(yīng)付檢查而疲于奔命。學(xué)校應(yīng)辦好家長學(xué)校,加大對家長的宣傳力度,讓當(dāng)?shù)氐募议L意識到教育的重要性,讓家庭教育成為學(xué)校教育的幫助者和合作者,盡快擺脫家長輕視家庭教育的現(xiàn)狀。
(三)社會(huì)的努力
1.提高農(nóng)村小學(xué)教師的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)地位。加大對農(nóng)村教育的投入,保障并提高農(nóng)村小學(xué)教師的收入,提高教師社會(huì)地位,從而引起公眾關(guān)注農(nóng)村小學(xué)教師的工作,認(rèn)可他們的勞動(dòng)。同時(shí),還將吸引更多有才華的專業(yè)人員進(jìn)入農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍中。
2.加大師資力量的投入。上級部門要根據(jù)民族地區(qū)師資不足的特點(diǎn),合理分配教師,投入高素質(zhì)、專業(yè)能力較強(qiáng)的教師。這樣就能解決農(nóng)村小學(xué)教師課時(shí)負(fù)擔(dān)繁重的問題,減輕教師的工作量。同時(shí)要多投入資金,完善教學(xué)資源、改善教學(xué)環(huán)境,讓教師在較好的教學(xué)條件下完成教學(xué),讓師生在較好的環(huán)境下工作與學(xué)習(xí)。
3.建立合理的教師流動(dòng)機(jī)制,逐步解決部分教師調(diào)動(dòng)需求,這是緩解民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力的一個(gè)重要舉措。除了考試以外,上級部門要適時(shí)建立更加合理的教師流動(dòng)機(jī)制,并優(yōu)先考慮有特殊情況教師的要求。讓農(nóng)村小學(xué)教師看到希望,激發(fā)他們的工作積極性,并更加熱愛自己的職業(yè)。
4.抓好職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)的質(zhì)量。高素質(zhì)的培訓(xùn)是緩解教師壓力的間接途徑。培訓(xùn)的內(nèi)容包括如何從事教學(xué)工作,如何建立良好的人際關(guān)系,從而喚起教師對本職工作的責(zé)任感和興趣。
五、結(jié)語
通過對劍川縣甸南鎮(zhèn)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力的調(diào)查表明:民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力較大,我們要研究少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村小學(xué)教師職業(yè)壓力,關(guān)注教師的生活與健康。盡量減輕教師職業(yè)壓力的影響度,避免新的壓力源的產(chǎn)生。教師自身、學(xué)校、社會(huì)三者應(yīng)共同努力,以積極的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,為少數(shù)民族地區(qū)教育發(fā)展打下良好的師資基礎(chǔ)。(稿件編號:090903007)
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