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1、安全方面
區(qū)隊(duì)安全工作較好,三季度月份杜絕了輕傷及以上的人身事故。三季度輔助工作較多,中間又恰逢秋收、中秋節(jié),區(qū)隊(duì)通過提前采取狠抓職工正規(guī)操作,對(duì)于違章行為區(qū)隊(duì)必究等措施,降低了不安全行為發(fā)生。通過觀看一系列安全事故教育片、微信學(xué)習(xí)各種煤礦安全知識(shí)等方式方法,激勵(lì)職工學(xué)習(xí)熱情,做到肯學(xué)、愿學(xué)、真學(xué),真正做到學(xué)有所用,促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
2、工作任務(wù)方面
三季度區(qū)隊(duì)從事開寬落底、安裝回撤等輔助工作量多,在此期間因工作積極主動(dòng),完成效果好,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。8月份施工電廠水溝改造工程,解決礦燃眉之急。9月份生產(chǎn)9105里工作面,能夠按照生產(chǎn)部要求完成生產(chǎn)任務(wù)并保證工程質(zhì)量。三季度達(dá)標(biāo)檢查中,9105里工作面達(dá)標(biāo)采煤專業(yè),取得了全集團(tuán)公司采煤專業(yè)第一名的好成績。
3、材料管理方面
三季度三個(gè)月在材料管理方面交去年有所提高,特備是在交舊領(lǐng)新及支護(hù)材料管理方面。在支護(hù)材料管理這一方面,按照企管科支護(hù)組要求,井下三班點(diǎn)柱工填寫支護(hù)用品管理臺(tái)賬,條目清晰分明,大大降低了丟失率。在交舊領(lǐng)新方面,一是區(qū)隊(duì)嚴(yán)格要求,班組領(lǐng)取材料必須交舊料,狠抓的回收率;二是回收的舊料統(tǒng)一管理,月底統(tǒng)一上交。
4、黨建工作方面
三季度持續(xù)打造過硬黨支部,由黨支部書記鐘長民一手抓突破項(xiàng)目。突破原有傳統(tǒng)黨支部黨建工作方式,不是一味地通過“坐”在一起開會(huì)、讀書學(xué)習(xí),而是搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式,通過燈塔黨建在線、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、微信群三種渠道將黨員集中在一起,利用新模式將黨建培訓(xùn)教育、黨支部活動(dòng)和黨員先進(jìn)事跡等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化、可視化、多維度的展示,定期推送黨的方針政策、黨建知識(shí)、黨建績效擂臺(tái)賽考核通報(bào)和重要文件、會(huì)議精神,拓展學(xué)習(xí)覆蓋面;及時(shí)活動(dòng)要求、動(dòng)態(tài)和信息,特色活動(dòng)、工作亮點(diǎn)、先進(jìn)典型適時(shí)展示,形成“線上統(tǒng)一集結(jié),線下分頭行動(dòng)”的良好格局。
二、四季度工作打算
1、四季度持續(xù)開展過硬黨支部打造,每月對(duì)照過硬黨支部標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)在黨建方面的不足與差距,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、思考解決辦法,積極處理,逐步向過硬黨支部靠攏。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極發(fā)揮黨員作用,帶動(dòng)全區(qū)職工的工作,推動(dòng)**單位工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、四季度積極發(fā)動(dòng)全區(qū)干部職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效中來,力爭在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、群眾創(chuàng)新各有突破。
3、認(rèn)真抓好干部誠信履職,在其位謀其政,干就盡心做就盡力。配合安培中心、黨工團(tuán)等部門,加強(qiáng)職工安全教育,全區(qū)杜絕輕傷以上人身事故和地面交通安全事故的發(fā)生。
第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
一、抓好市場管理,維護(hù)市場良好秩序。
一是加強(qiáng)日常管理。對(duì)各市場各區(qū)域采取定目標(biāo)、定崗位、定人員、定責(zé)任,加強(qiáng)日常巡查,取締占道經(jīng)營、場外交易等各類違章現(xiàn)象,規(guī)范各類攤點(diǎn)擺放,維護(hù)了市場的正常交易秩序,確保了市場的繁榮穩(wěn)定。二是強(qiáng)化市場整治。針對(duì)縣城農(nóng)貿(mào)市場店面出攤占道經(jīng)營、市場進(jìn)出口通道堵塞、市場周邊亂搭亂建、車輛亂停放的屢禁不止的現(xiàn)象進(jìn)行了2次大規(guī)模整治,九月份聯(lián)合中村鄉(xiāng)政府對(duì)中村農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了集中整治,整治后,市場秩序更加規(guī)范,市場貿(mào)易通暢,進(jìn)一步優(yōu)化了市場環(huán)境。三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理。督促保潔員及時(shí)清掃、清運(yùn),組織管理站的職工與保潔員一起每周對(duì)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行一次全面清掃和沖洗,同時(shí)對(duì)經(jīng)營戶做好宣傳教育,自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
二、抓好市場維修,保證市場安全運(yùn)行。
一是對(duì)縣城四大農(nóng)貿(mào)市場、莊口農(nóng)貿(mào)市場天面拉結(jié)筋進(jìn)行防銹、砼板進(jìn)行防漏滲處理。二是對(duì)下水道進(jìn)行清理疏通,解決了各市場排泄不暢的問題。三是對(duì)彭逕臨時(shí)市場進(jìn)行了修整。四是對(duì)各市場固定攤位進(jìn)行修補(bǔ)改造。
三、抓好規(guī)費(fèi)收入,提高市場經(jīng)營效益。
一是盤活市場資本,根據(jù)不同行業(yè),不同區(qū)域的實(shí)際情況,確定好收費(fèi)基數(shù),積極推進(jìn)公開招標(biāo),公平竟價(jià)。二是加強(qiáng)臨時(shí)攤位的收費(fèi)管理,不亂收費(fèi),不亂減費(fèi),杜絕收人情費(fèi),做到應(yīng)收盡收,顆粒歸倉。
四、有主有次,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。
(一)、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)工作。中心人員多,收入少,開支大,在中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工都會(huì)盡量節(jié)省開支,做到不浪費(fèi),使每一分錢都花在該花的地方,花在為市場搞建設(shè),為干職工謀福利上。
(二)、認(rèn)真抓好計(jì)劃生育工作。安排了專門的計(jì)育專干,嚴(yán)格按計(jì)生部門要求搞好計(jì)生管理工作,并建立健全計(jì)生臺(tái)帳,在確保中心無一例違反計(jì)劃生育案例的同時(shí),還協(xié)助掛點(diǎn)村做好計(jì)生工作。
(三)、抓促維穩(wěn)。結(jié)合市場從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢(shì)群體較多、難點(diǎn)問題集中的特點(diǎn),健全了維穩(wěn)排查預(yù)警機(jī)制,及時(shí)掌握不穩(wěn)定的因素和苗頭,做到信息早報(bào)、預(yù)案早做,對(duì)排查出來的不穩(wěn)定問題做好解釋、宣傳和疏導(dǎo)工作,為黨的十勝利召開和蘇區(qū)振興發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
(四)、積極投入蘇區(qū)振興發(fā)展工作。根據(jù)上級(jí)要求,認(rèn)真梳理了項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算,做了相應(yīng)的市場建設(shè)方案,并上報(bào)匯總到城管局。
(五)、實(shí)實(shí)在在推進(jìn)“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作。今年我中心分配到“三送”包村兩個(gè),機(jī)關(guān)及縣城的市管工作人員全部被分到聯(lián)系戶,在每天要管好市場收到費(fèi)用來維持中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,擠出時(shí)間來搞好“三送”工作,主任親自掛帥,“三送”干部分批到崗到位,深系戶,了解民生、民情,宣講《若干意見》,結(jié)對(duì)幫扶危改戶,實(shí)實(shí)在在的為群眾做了一些事,解決了一些實(shí)際困難。
(六)、全力開展創(chuàng)建和集中整治活動(dòng)。根據(jù)縣委、縣政府開展“創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范縣暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動(dòng)統(tǒng)一部署,中心高度重視,周密計(jì)劃安排,精心組織實(shí)施,確?;顒?dòng)開局良好,進(jìn)展順利。一是成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署創(chuàng)建和集中整治工作;二是召開了動(dòng)員大會(huì),結(jié)合中心實(shí)際情況制定可行的工作方案,全面動(dòng)員和部署了創(chuàng)建和集中整治活動(dòng),各股站迅速傳達(dá)中心會(huì)議精神,將活動(dòng)的內(nèi)容、步驟、方法,各階段的任務(wù)要求等作了進(jìn)一步的細(xì)化、分解,轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),提升了市場管理和服務(wù)水平。
前三季度,中心不斷克服困難,做出成績,但也存在許多不足和問題,如占道經(jīng)營、亂搭亂建現(xiàn)象難以根治,許多市場管理站收入目標(biāo)不能較好完成,有個(gè)別市場管理站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管隊(duì)工作協(xié)作不融洽等等。
五、下一步,我中心將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作思路,完成工作目標(biāo):
一以創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范縣和集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
二做好攤位招標(biāo)工作,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
三牢固樹立“誠信服務(wù),以人為本”的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)市場管理,做好市場服務(wù),改善市場經(jīng)營環(huán)境。
一、二季度總結(jié)
1、全面完成涉高溫鋁水運(yùn)輸企業(yè)專項(xiàng)整治。高溫鋁水的冶煉運(yùn)輸是我區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈條的重要組成部分,據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)共有鋁水冶煉和使用企業(yè)7家。依據(jù)相關(guān)規(guī)范,高溫鋁水的運(yùn)輸屬于危險(xiǎn)品9類,安全生產(chǎn)涉及裝卸、運(yùn)輸及特種設(shè)備的管理等環(huán)節(jié)。近年來,群眾對(duì)其存在的安全隱患反映強(qiáng)烈。為此,我局聘請(qǐng)專家對(duì)全區(qū)涉高溫鋁水生產(chǎn)使用的7家企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查。通過檢查,對(duì)其中3家存在問題的企業(yè)下達(dá)了處理措施決定書,責(zé)令企業(yè)在運(yùn)輸車輛和人員未取得相關(guān)資質(zhì)的情況暫停運(yùn)輸高溫鋁液。經(jīng)過整治,三家企業(yè)通過招標(biāo)確定了具備資質(zhì)的運(yùn)輸公司,新購專用車輛6臺(tái),投資200余萬元,新培訓(xùn)駕駛員押運(yùn)員24人,從根本上消除了安全隱患,為我區(qū)的安全發(fā)展提供了保障。
2、以雙體系建設(shè)運(yùn)行情況考評(píng)情況為抓手,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二季度,我局組織雙體系考核組對(duì)山東金海玻璃有限公司、日照裕羅電子限公司、日照佳苑食品食品有限公司等23家工貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系“雙體系”建設(shè)情況進(jìn)行了評(píng)估??己私M依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)各企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控以及隱患排查等方面進(jìn)行打分。重點(diǎn)對(duì)雙重預(yù)防體系的網(wǎng)上運(yùn)行開展巡查。實(shí)事求是的確定分?jǐn)?shù),形成評(píng)定報(bào)告。截止目前,共有21家工貿(mào)企業(yè)順利通過“驗(yàn)收,為企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打下了基礎(chǔ)。專家組對(duì)驗(yàn)收評(píng)定發(fā)現(xiàn)的問題制定了清單,向各工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了反饋,并就下一步改進(jìn)和完善企業(yè)“雙體系”建設(shè)提出了意見和建議。我局要求參與驗(yàn)收的企業(yè)要認(rèn)真對(duì)照專家組提出的問題清單,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,持續(xù)健全完善“雙體系”建設(shè),建立長效工作機(jī)制,保持“雙體系”持續(xù)動(dòng)態(tài)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
二、三季度工作打算
1、對(duì)全區(qū)加油站開展專項(xiàng)檢查。
一、多措并舉,重抓糧食生產(chǎn)。
長期以來,我鄉(xiāng)早晚稻直播比例很高,去年早稻直播比例占到80%。今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)業(yè)局的具體指導(dǎo)下,我們通過采取以集中育秧為主的多項(xiàng)措施,大力開展“壓單擴(kuò)雙控直播”工作。一是印發(fā)宣傳資料,并利用廣播會(huì)、宣傳車等形式宣傳晚稻拋秧和移栽的必要性,讓群眾充分認(rèn)識(shí)到增加糧食生產(chǎn),確保糧食安全的意義。二是實(shí)行辦點(diǎn)干部包村、村干部包組、組干部包戶責(zé)任制,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)農(nóng)技站每周定時(shí)召開農(nóng)業(yè)技術(shù)廣播講座,對(duì)廣大農(nóng)戶及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。三是結(jié)合實(shí)施“湘米工程”,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域予以重點(diǎn)扶持。對(duì)萬圣、治湖、白鼎村實(shí)行集中育秧的村組免費(fèi)提供“湘晚秈”13號(hào)種子,并對(duì)集中育秧秧田給予適當(dāng)補(bǔ)貼。四是制定并兌現(xiàn)了《城鄉(xiāng)發(fā)展糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案》,由鄉(xiāng)財(cái)政拿出5萬元資金對(duì)雙季稻比例高,無插花、無直播的糧食主產(chǎn)村給予1-5千元獎(jiǎng)勵(lì)。各主產(chǎn)村與鄉(xiāng)政府簽訂糧食生產(chǎn)責(zé)任狀,重申在年終考核中對(duì)達(dá)不到要求的村場取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。目前,落實(shí)糧食生產(chǎn)面積3.2萬畝,其中雙季稻面積達(dá)到98%,華鲇路、華石路沿路300米都實(shí)現(xiàn)了雙季稻化,目前已證實(shí),全鄉(xiāng)雙季稻面積達(dá)到了年初計(jì)劃,萬圣-白鼎-治湖已建立了3個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范田。
二、搶抓契機(jī),申報(bào)水利項(xiàng)目。
我們組織專門力量勘查、調(diào)研了全鄉(xiāng)的水利現(xiàn)狀,經(jīng)過篩選,確定了六處水利工程上報(bào)縣以上政府。其中五星機(jī)埠維修已報(bào)縣批復(fù);麻浬泗閘維修已列入縣汛情整險(xiǎn)工程;三坡堤滑坡已納入省級(jí)防汛處險(xiǎn)工程;三河排渠加固工程納入了縣政府支持項(xiàng)目;赤眼湖、城南湖漬堤加修已單獨(dú)作水利建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。此外,我們還組織了水利內(nèi)修的督查,針對(duì)去冬已經(jīng)動(dòng)工的水利項(xiàng)目組織以水利工程人員為主的實(shí)地勘查,結(jié)果全鄉(xiāng)共完成渠道疏洗92280米,維修小型機(jī)埠21處、漬堤維修8200米,機(jī)耕路加修20700米,共完成土方12.9萬方,投入資金183.9萬元。我們還將向上爭取水利項(xiàng)目早日上馬,確?!爸醒胍惶?hào)”文件精神落實(shí)到位。當(dāng)前,我們正在規(guī)劃今冬明春的水利興修,已經(jīng)列入規(guī)劃的有麻里泗涵閘維修和一條主溝渠的疏洗。其中麻里泗閘在5月抗旱的時(shí)候出現(xiàn)了閘門不能關(guān)到位的險(xiǎn)情,我們立即花費(fèi)8萬元,運(yùn)輸砂卵石、動(dòng)用機(jī)械,采取了緊急措施封堵,并向縣政府報(bào)告,按計(jì)劃在年底前徹底修繕好閘門;主溝渠的疏洗,我們初步計(jì)劃是在華渠至赤眼湖段,涉及普圣堂、李家橋、新華、津湖、新溝,總長3800米,包括配套設(shè)施預(yù)算總耗資35萬元,疏洗完畢后周邊村場都將受益。
四、建章健制,減少災(zāi)害損失。
5月份以來,自然災(zāi)害頻發(fā),先大旱后大澇。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),我鄉(xiāng)黨政班子成員及水管站負(fù)責(zé)人,及時(shí)沿大堤9公里進(jìn)行防汛檢查,并召開防汛抗旱排漬綜合會(huì)議,落實(shí)了2.5萬元“三防”工作經(jīng)費(fèi),動(dòng)員全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力抗災(zāi)。目前,已完成“三防”工作方案的制定,對(duì)人員安排,應(yīng)急措施等都已部署到位。防汛物資收取,主溝渠、大提掃障,防汛通道維修,涵閘、機(jī)埠的標(biāo)牌刷新、日常檢修都在有條不紊的進(jìn)行之中。
五、全力爭創(chuàng),完成縣定任務(wù)。
按照縣政府的要求,麻里泗橋至遠(yuǎn)大農(nóng)資市場這段劃為城鄉(xiāng)的創(chuàng)建任務(wù)范圍,我們?cè)谘芈穬蓚?cè)的治理工作中,到治河渡學(xué)習(xí)先進(jìn),制定計(jì)劃。我們多次召開創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì),班子成員分片負(fù)責(zé),組織村場、部門單位在內(nèi)的近100名干部職工,加班加點(diǎn),通過各種媒介,一家一戶上門做工作,用將近1個(gè)月時(shí)間拆除了所有的落地牌200處和遮雨棚150處,并制定了墟場保潔的長效機(jī)制,有效改變了不整齊、不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象。后段,我們將繼續(xù)按照縣政府工作要求,協(xié)助完成麻里泗墟場的后續(xù)建設(shè)工作。
六、綜治維穩(wěn),確保轄區(qū)穩(wěn)定。
我們圍繞縣綜治辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),先后下發(fā)了多個(gè)文件,由政法書記章先和帶隊(duì),組織機(jī)構(gòu),安排人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi)。集中開展綜治民調(diào),村場治安巡邏,不穩(wěn)定因素排查,流動(dòng)人口與出租房屋管理,預(yù)防青少年違法犯罪,重大節(jié)日、會(huì)議期間的社會(huì)維穩(wěn)等工作。其中,我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)在縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上得到表彰,學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理受到縣政法委通報(bào)表彰。此外,民兵整組的工作,還得到市委常委、軍分區(qū)司令員陳吉輝同志的高度評(píng)價(jià)。
七、全面兼顧,推進(jìn)中心工作。
今年來,我鄉(xiāng)各項(xiàng)中心工作較多,水利普查已完成水利勘測(cè),正在建立水利普查臺(tái)帳;新農(nóng)保工作已完成90%以上村民投保。下一步,我們將繼續(xù)協(xié)助縣政府,搞好協(xié)調(diào)。此外,取得重大進(jìn)展的項(xiàng)目有:高速公路的建設(shè),我們將把遺留問題向上匯報(bào)后爭取在國慶節(jié)前解決一部分。普圣堂安置區(qū)的建設(shè),通過前期做的大量工作,現(xiàn)在我們已經(jīng)啟動(dòng)了BOT(建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)模式,簽訂協(xié)議委托湖南中凱項(xiàng)目管理有限公司對(duì)有資質(zhì)、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的公司招商,計(jì)劃在10月上旬確定承建方,11月份開始施工建設(shè)。杏花村西路土地儲(chǔ)備,涉及我鄉(xiāng)治湖村村民17戶,土地80畝,其中有墳?zāi)?6個(gè),經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào),這17戶村民都將在最近簽訂完拆遷協(xié)議。治湖村駕考中心,涉及農(nóng)戶7戶,土地20畝,現(xiàn)在對(duì)于安置區(qū)的位置已確定,接下來我們將進(jìn)一步協(xié)調(diào)治湖村與農(nóng)校、農(nóng)科所的邊界劃分問題。
八、動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保計(jì)育先進(jìn)。
我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)**市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門工作總結(jié)
在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況:
7月總業(yè)績:166700
8月總業(yè)績:241800
9月總業(yè)績:252300
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在**市場上,雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績?cè)鲩L小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第四季度工作計(jì)劃
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)
3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。
第五步:凝聚團(tuán)隊(duì)的力量
1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動(dòng)?;顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步:開發(fā)新客戶,同時(shí)挖掘老客戶
1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績有所下降的原因,找出原因及解決方法。
2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶,一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與20個(gè)未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,至少有2至4個(gè)客戶和我們合作,達(dá)成雙贏的局面
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時(shí)開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達(dá)成
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來,團(tuán)隊(duì)壯大
2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
灌云縣陡溝鄉(xiāng)吳圩村黨總支副書記劉蘇杭
在吳圩村任村黨總支副書記已經(jīng)快一年了,新的而不陌生的環(huán)境,我沒有放松,我暗下決心要以新的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。第三季度我全面參與了村里各項(xiàng)工作。
首先,全面推行“561”親民活動(dòng)。今年我們灌云開展了大學(xué)生村干部“561”(即結(jié)對(duì)幫扶5個(gè)困難戶,走訪60戶村民,和100個(gè)村民交朋友)親民活動(dòng)。我也以此要求自己,走家串戶,以牛場為基地,為貧困戶創(chuàng)造就業(yè)崗位,免費(fèi)給困難戶牛糞上地,免費(fèi)給一個(gè)五保戶和一個(gè)困難戶提供日常生活用電。和村民聊聊天,和養(yǎng)殖戶交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過近一年的磨練,我在工作中有了很大進(jìn)步,不僅讓自己的工作能力有了提高,也讓自己對(duì)農(nóng)村工作有了更深的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大了知識(shí)面,提高了自己在農(nóng)村工作水平和與群眾溝通的能力。
接著,宣傳新農(nóng)保。我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,在縣委縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,已初具規(guī)模。由于過去的政策不完善,資金籌集渠道單一,個(gè)人養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)偏低,嚴(yán)重制約了這項(xiàng)工作的發(fā)展進(jìn)程,影響了廣大農(nóng)民的投保積極性。根據(jù)上級(jí)文件精神要求和鄉(xiāng)里布置,建立制度確保我鄉(xiāng)農(nóng)村老人在晚年失去勞動(dòng)能力時(shí)能夠及時(shí)依法享有基本的生活保障,從根本上解決老有所養(yǎng)的后顧之憂。
我和村里干部通過村里的廣播宣傳動(dòng)員,之后有選擇的到農(nóng)戶家去做工作,部分農(nóng)戶開始不相信此政策,通過宣傳和做工作使不少農(nóng)戶主動(dòng)積極的到鄉(xiāng)里勞保所繳納新農(nóng)保,有的農(nóng)戶都已經(jīng)領(lǐng)取了養(yǎng)老金,更為我們做了活廣告,使我們的工作開展得越來越好。
社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)強(qiáng)行依法征收。計(jì)劃生育,是一項(xiàng)利國利民的大事,是一項(xiàng)需要我們時(shí)刻去面對(duì)的重要工作。在我們這樣的農(nóng)村,百姓的家庭條件尤為艱苦,每個(gè)家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來更多的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育,少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。在九月份全鄉(xiāng)開展計(jì)劃生育工作以來,自鄉(xiāng)里開完依法強(qiáng)行征收計(jì)劃生育大會(huì),我和村干部認(rèn)真排查本村的違反計(jì)劃生育政策的家庭,并宣傳政策,上門做工作,讓他們自覺到鄉(xiāng)計(jì)劃辦上繳罰款。有的家庭生活確實(shí)比較困難,村里為其提供證明,解決困難。
今年以來,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所以“六城同創(chuàng)”及“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理中心工作,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2014年前三季度工作總結(jié)及下一步工作打算匯報(bào)如下:
一、前三季度工作總結(jié)
1、著力抓好路燈設(shè)施維護(hù)管理工作。1—9月份受理路燈故障電話139次,累計(jì)完成搶、維修302班次,維修路燈8766盞次,更換各類光源電器3105件套,維修電纜267處,更換電纜20000余米,確保城市亮燈率及設(shè)施完好率9[,!]8%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。一是確保路燈搶修投訴熱線電話暢通,全天候受理路燈故障投訴,實(shí)行限時(shí)搶修,及時(shí)反饋。二是對(duì)老舊路燈進(jìn)行清查,對(duì)達(dá)到使用年限,存在安全隱患的照明設(shè)施進(jìn)行改造;三是對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行巡查考核,對(duì)考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理問題。
2、著力抓好路燈設(shè)施改造工作。為確保城區(qū)亮化無死角,通過積極向市政府請(qǐng)示匯報(bào),積極與相關(guān)單位進(jìn)行銜接,較好的完成了路燈設(shè)施改造工作,1—9月份累計(jì)投入建設(shè)資金約480萬元。一是根據(jù)市政府工作安排,大力開展人行道板改造,按照15年不得開挖路面的要求,路燈電纜改造與人行道板改造同步進(jìn)行,截止9月投資290余萬元完成了翠竹路、進(jìn)賢路、梅灣延伸路、百業(yè)街、欣欣路等路段的路燈電纜改造工作,部分未完成的繼續(xù)同步改造;二是投資190余萬元完成了零陵北路、新府路等路燈改造工程及忠烈村、珊瑚巷等城中村及背街小巷亮化改造工程,累計(jì)安裝路燈400余盞,更換及改造路燈50余盞;三是投資25萬元完成了零陵路與鳳凰路交叉口高桿燈改造工程。通過開展以上工作,基本消除城區(qū)亮化死角,為方便百姓夜間出行做出了積極的貢獻(xiàn)。
3、著力抓好城市美化設(shè)施建設(shè)及維護(hù)管理工作。一是投資15萬元對(duì)春節(jié)前懸掛的亮化美化設(shè)施進(jìn)行拆除保管,待重大節(jié)日來臨時(shí)使用;二是對(duì)湘永路、逸云路進(jìn)行了兩次大檢修,確保樓宇亮化設(shè)施正常運(yùn)行;三是按照市政府工作安排,開展了育才路道路亮化建設(shè)、湘永路、育才路、翠竹路景觀亮化設(shè)計(jì)等前期工作。
4、著力抓好隊(duì)伍建設(shè)管理工作。一是按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,大力開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行了動(dòng)員,開展了各項(xiàng)學(xué)習(xí),深化和教育了黨員干部對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí),毫不動(dòng)搖地貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的部署要求。把學(xué)習(xí)貫徹“焦裕祿精神”和“三嚴(yán)三實(shí)”煥發(fā)出來的政治精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力;二是積極深入職工、群眾收集聽取意見和建議,并召開會(huì)議進(jìn)行梳理,登記造冊(cè)限時(shí)整改;三是認(rèn)認(rèn)真真組織撰寫了心得體會(huì)和班子、個(gè)人對(duì)照檢查材料,深刻查找不足;四是精心組織召開了組織生活會(huì),各黨員都拿出了不怕揭短亮丑的勇氣,表明了敢于正視問題、敢于改變自己的信心和決心;五是對(duì)照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,積極召開黨支部會(huì)議,對(duì)當(dāng)前“”突出問題開展專項(xiàng)整治工作,制定了工作方案,拿出了工作措施,對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度開展了“廢、改、立”工作,對(duì)不符合要求的進(jìn)行廢除,對(duì)不完善的進(jìn)行完善,對(duì)當(dāng)前沒有的進(jìn)行建章立制,使我所各項(xiàng)工作有條不紊開展。
5、著力抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作,將之?dāng)[上重要議事日程。一是召開了專題會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,完善了各項(xiàng)制度,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí);二是開展了兩次自查自糾活動(dòng),并對(duì)自查出的問題進(jìn)行跟蹤整改;三是通過各項(xiàng)管理制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保了安全生產(chǎn)零事故。
二、下一步工作計(jì)劃
1、2015年1月1日前完成湘永路景觀亮化工程,2015年春節(jié)前完成育才路、翠竹路亮化工程。
2、進(jìn)一步理順管理體制,完善路燈移交必備條件及程序,爭取市政府加大對(duì)路燈移交工作的督辦力度,實(shí)現(xiàn)照明設(shè)施統(tǒng)一歸口管理。
3、協(xié)助主管局編制并出臺(tái)《##市中心城區(qū)(冷水灘)城市照明專項(xiàng)規(guī)劃》,明確城市的照明分區(qū)及合理布局,使城市照明步入良性發(fā)展軌道。
4、繼續(xù)開展城市老舊照明設(shè)施提質(zhì)改造工作。
5、繼續(xù)開展城中村及背街小巷亮化改造,消除亮化死角。
6、繼續(xù)深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
7、抓好安全生產(chǎn)及創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作。
8、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
今年我縣省、市重點(diǎn)項(xiàng)目共35個(gè),總投資213.8億元,年度計(jì)劃投資76.27億元,1-9月份已累計(jì)完成投資80.76億元,投資比例完成105.9%,確保年底前順利完成年度建設(shè)目標(biāo)。年度擬開工項(xiàng)目手續(xù)已全部辦結(jié),完成年度目標(biāo)。
(一)省重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè),總投資100.32億元,年度計(jì)劃投資28.9億元,1-9月份累計(jì)完成投資30.35億元,占年度計(jì)劃的105%。其中,計(jì)劃竣工項(xiàng)目2個(gè),***、***;計(jì)劃開工項(xiàng)目2個(gè),***、***;續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),***、***、***。
(二)市重點(diǎn)項(xiàng)目28個(gè),總投資113.48億元,年度計(jì)劃投資47.36億元,1-9月份累計(jì)完成投資47.36億元,占年度計(jì)劃的106.45%。其中,計(jì)劃竣工項(xiàng)目14個(gè),***、***等;計(jì)劃開工項(xiàng)目12個(gè),***、***、***等;續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),***;前期項(xiàng)目1個(gè)***。
35個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中:存在問題項(xiàng)目7個(gè),其中2個(gè)項(xiàng)目仍未開工(***、***),5個(gè)項(xiàng)目落后序時(shí)進(jìn)度(*********)。
二、全縣在建項(xiàng)目進(jìn)展情況
今年以來,全縣在建項(xiàng)目共計(jì)50個(gè),總投資281.98億元,其中已建成移交的項(xiàng)目19個(gè),投資103.15億元,例如投資13億元的******、投資30億元的******等。
截止目前,在建項(xiàng)目共31個(gè),總投資178.83億元,其中今年新接收的開工項(xiàng)目8個(gè),如******等。31個(gè)在建項(xiàng)目中,已基本建成或達(dá)到投產(chǎn)條件項(xiàng)目8個(gè),正常進(jìn)展項(xiàng)目19個(gè),長期停工項(xiàng)目4個(gè),分別是******。
三、2020年度重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃情況
共謀劃2020年度省、市重點(diǎn)項(xiàng)目28個(gè),其中省重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè):原有的項(xiàng)目6個(gè),******;新增住建局項(xiàng)目1個(gè),******。市重點(diǎn)項(xiàng)目21個(gè):原有項(xiàng)目12個(gè),******等。新增項(xiàng)目9個(gè),******。
四、下一步工作重點(diǎn)
下一步,我們將從以下幾方面做好項(xiàng)目建設(shè)工作:
一是強(qiáng)推項(xiàng)目建設(shè),確保重大項(xiàng)目投產(chǎn)。牢固樹立項(xiàng)目為綱理念,繼續(xù)實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”、“四個(gè)一線”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,落實(shí)“四級(jí)責(zé)任分包”、項(xiàng)目周例會(huì)、兩不接觸全程代辦等推進(jìn)措施,前期推手續(xù)、中期抓建設(shè)、后期促投產(chǎn)、全程優(yōu)服務(wù),特別是存在問題的少數(shù)項(xiàng)目,認(rèn)真研判、強(qiáng)化推進(jìn),確保在建項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。
二是強(qiáng)攻招商引資,充實(shí)項(xiàng)目發(fā)展后勁。始終把招商引資作為“頭號(hào)工程”來抓,圍繞食品、醫(yī)藥兩大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),文化旅游、現(xiàn)代物流兩大服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),緊盯央企、上市公司、國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)龍頭,開展精準(zhǔn)招商,力促簽約一批高成長性、高附加值的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作,增強(qiáng)項(xiàng)目發(fā)展后勁。