常務(wù)會議匯報材料精選(九篇)

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第1篇：常務(wù)會議匯報材料范文

根據(jù)市扶貧辦《20**年扶貧開發(fā)工作考核細則》的要求，我們對20**年的扶貧開發(fā)工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、關(guān)于領(lǐng)導重視情況

今年以來，縣委、縣政府非常重視扶貧開發(fā)工作，年初，調(diào)整充實了全縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組，加強了工作力量。并把扶貧開發(fā)工作擺上了政府的工作日程，做到定期研究部署，幫助解決實際問題。縣政府兩次召開常務(wù)會議和縣長協(xié)調(diào)會議，對20**年扶貧開發(fā)工作進行研究部署。為做好扶貧開發(fā)工作，確定成立了扶貧辦，扶貧辦為正科級單位，編制4人，按照要求，縣里匹配資金5萬元已撥到專戶上。

二、關(guān)于貧困人口減少情況

我縣20**年貧困人口18969人，到20**年11月15日，貧困人口為17069人，比上年下降10.2％。

三、關(guān)于整村推進戰(zhàn)略實施情況

為推進整村戰(zhàn)略的實施，共幫助兩個重點村協(xié)調(diào)信用社小額扶貧貸款132萬元。在項目立項上，嚴格按照省市要求，充分尊重群眾意愿，做到了立項準確，沒有項目變更的情況。同時，我們積極推進項目實施，目前，已購進黃牛266頭，占應(yīng)購進的50.8％。畜牧綜合服務(wù)站實行房屋置換，現(xiàn)已達到使用狀態(tài)。

四、關(guān)于資金管理情況

我們與縣財政局密切配合，對扶貧資金嚴格按財政扶貧資金管理要求，做到了專戶管理，封閉運行，全年財政扶貧資金86.6萬元全部到位，沒有出現(xiàn)滯撥、擠占和挪用現(xiàn)象。

五、關(guān)于幫扶工作情況

我縣成立了扶貧幫扶工作領(lǐng)導小組，組織社會力量做好幫扶工作。縣主管領(lǐng)導先后兩次到省直幫扶單位匯報情況，爭取到支持。與市直各幫扶部門經(jīng)常保持聯(lián)系，主動溝通情況，共同做好幫扶工作。組織縣直部門積極開展幫扶工作。到20**年12月15日統(tǒng)計，省、市、縣各項幫扶共折合人民幣296萬元。

六、關(guān)于扶貧辦工作情況

扶貧辦自成立以來，我們組織全辦人員積極學習扶貧業(yè)務(wù)，努力做好扶貧工作，積極為縣委、縣政府當好參謀和助手，全年共提出建議6條，被采納4條，得到縣領(lǐng)導的好評。在情況反饋上，做到了與市扶貧辦勤請示、勤匯報，主動爭取指導，并做到報表及時，匯報準確無誤。我們對扶貧工作檔案進行了全面歸檔立卷，檔案管理規(guī)范有序。

第2篇：常務(wù)會議匯報材料范文

第二條為本縣行政機關(guān)的重大決策組織實施的專家咨詢論證和民意調(diào)查，適用本制度。法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三條涉及下列事項之一的，決策的實施機關(guān)在作出決定前，應(yīng)當組織實施專家咨詢論證和民意調(diào)查。

（一）全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的政府規(guī)章草案、重大政策措施、重大政府直接投資項目等問題；

（二）社會熱點、難點問題的意見和建議；

（三）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當組織實施專家咨詢論證和民意調(diào)查的事項。

第四條專家咨詢論證和民意調(diào)查應(yīng)當遵循公開、公平、公正和便民的原則，充分聽取專家和群眾意見。

對需在一定范圍內(nèi)保密的民意調(diào)查，實施機關(guān)應(yīng)當明確具體的調(diào)查對象。

第五條專家咨詢和民意調(diào)查的組織實施由決策的實施機關(guān)負責。

由縣政府組織專家咨詢和民意調(diào)查的，縣政府可以指定有關(guān)部門和機構(gòu)組織實施。

第六條專家咨詢團由精通有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準，理論和實踐經(jīng)驗豐富，在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域有較高造詣的權(quán)威資深專業(yè)人士組成。咨詢團成員由縣科委負責考察，報縣政府常務(wù)會議審定通過后，由縣政府統(tǒng)一頒發(fā)聘書。

民意調(diào)查對象按職業(yè)、年齡、性別、生活水平、文化程度等進行隨機抽樣，調(diào)查人數(shù)每次原則上確定在200人左右。

第七條專家咨詢論證一般采取召開專家咨詢論證會或通過網(wǎng)絡(luò)、電話、信函咨詢等方式聽取專家的意見和建議。

民意調(diào)查采取定期與不定期調(diào)查、典型和全面調(diào)查相結(jié)合，以問卷為主，召開座談會和個別走訪為輔的調(diào)查形式。

第八條專家咨詢論證和民意調(diào)查應(yīng)當按以下程序進行：

（一）咨詢論證程序

1、提出咨詢論證事項；

2、根據(jù)事項內(nèi)容明確具體的專家咨詢論證組成員；

3、向?qū)＜易稍冋撟C組成員提供相關(guān)文件及背景材料；

4、召開咨詢論證會或通過網(wǎng)絡(luò)、電話、信函等方式咨詢專家組的意見和建議。專家咨詢論證組成員應(yīng)就下列內(nèi)容對論證事項提出意見和建議：

（1）咨詢論證事項是否符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策的規(guī)定；

（2）咨詢論證事項是否符合我縣的發(fā)展實際；

（3）咨詢論證事項的必要性、重要性和可行性。

5、根據(jù)專家咨詢論證組成員的意見，形成決策建議報告縣政府。

（二）民意調(diào)查程序

1、根據(jù)確定的事項制定調(diào)查方案，設(shè)計調(diào)查問卷；

2、抽選調(diào)查區(qū)域、單位，確定調(diào)查對象；

3、采取抽中單位組織發(fā)放問卷和調(diào)查員深入居民戶中實地調(diào)查相結(jié)合的方法，填寫調(diào)查問卷；

4、對返回的問卷進行審核匯總；

5、根據(jù)匯總結(jié)果，寫出綜合調(diào)查報告報縣政府。

第九條專家咨詢論證原則上不得超過15天。綜合性決策論證調(diào)查原則上應(yīng)在2個月內(nèi)完成，專題性決策在20日內(nèi)完成，明確了具體時限的，以明確的時限為準。

第十條對民意調(diào)查的所有被調(diào)查對象的意見、建議和批評，以及收入情況、家庭財產(chǎn)等，應(yīng)當依法予以保密。

第十一條有下列情形之一的，將對相關(guān)部門或單位及責任人給予通報批評；情節(jié)嚴重的，給予行政處分。

（一）對專家咨詢團成員或民意調(diào)查組了解情況，查閱資料、數(shù)據(jù)、相關(guān)文件等不提供方便的；

（二）故意對專家咨詢團成員或民意調(diào)查組提供虛假或錯誤信息，造成決策失誤的。

第十二條縣長辦公會或縣政府常務(wù)會應(yīng)定期或不定期聽取各事項的咨詢論證和調(diào)查結(jié)果的情況匯報。并可根據(jù)決策需要，邀請專家咨詢團成員和民意調(diào)查群眾代表列席會議的相關(guān)議題。

第十三條實施專家咨詢論證和民意調(diào)查后，未通過專家和群眾認可的重大事項不得實施。

第十四條專家評審費、咨詢費和調(diào)查費在科三費中列支。第十五條對作出突出貢獻的優(yōu)秀專家咨詢團成員，縣政府

第3篇：常務(wù)會議匯報材料范文

今天縣重點工程領(lǐng)導小組辦公室、縣勞動競賽委員會、縣總工會聯(lián)合在這里召開全縣重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽推進會。實際上，這既是一次立功競賽動員會，又是一次重點工程立功競賽的研究部署會，也是一次重點工程工作再落實會議，盧縣長還會對立功競賽和重點工程再提要求。因會議安排的主題報告，有書面材料，就不在會上讀了。下面，我主要講四點，便于大家對重點工程立功競賽有一個整體的了解。

一、重點工程立功競賽到底是怎么一回事

一提到工會，大家可能就會想工會的“送溫暖”，已經(jīng)開展了20多年，工會的機關(guān)干部的職工療休養(yǎng)，工會的維權(quán)，工會的勞模工作，都是工會的工作品牌。實際上，勞動競賽也是我們工會的一個很重要的品牌，這個品牌的核心內(nèi)容就是圍繞中心、服務(wù)大局。勞動競賽狹義的來說，主要是在三個層面，第一個層面在我們企業(yè)、機關(guān)、基層在開展的競賽，比方說企業(yè)在開展的技術(shù)比武，機關(guān)在開展的崗位練兵，這是一類；第二類在服務(wù)窗口、服務(wù)行業(yè)開展的競賽，比方說我們同縣委宣傳部、縣紀委在窗口行業(yè)聯(lián)合開展的“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”，又如我們?nèi)ツ隇樘岣唛_漁節(jié)服務(wù)活動，與縣委宣傳部、縣城管局、縣交通局、縣旅游局、縣貿(mào)糧局聯(lián)合開展的“慶奧運、迎開漁、創(chuàng)三優(yōu)”競賽，這個“三優(yōu)”主要是指優(yōu)秀服務(wù)員、優(yōu)秀駕駛員、優(yōu)秀保潔員，這是第二類；第三類的就是重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽。所以我想也簡單的介紹一下。廣義上來說，我們的勞模管理服務(wù)、節(jié)能減排等各類競賽，都屬于勞動競賽。

二、為什么要重視開展重點工程立功競賽

我想，針對我們象山的情況，這里面主要有兩方面。第一，是象山港大橋建設(shè)的需要，象山港大橋是我們象山人民的百年期盼，假如說象山港大橋建成以后，我們是整個寧波一小時經(jīng)濟區(qū)，大橋造好以后，還有一條高速公路將從象山通過，所以我們象山的交通末端將得到改觀，所以象山港大橋建設(shè)對我們象山長遠發(fā)展致關(guān)重要，象山港大橋建成功在千秋。那么，象山港大橋這么大一個工程，質(zhì)量的要求這么高、技術(shù)的難題這么多，管理難度這么大，需要一個載體和平臺來推進。那么重點工程立功競賽應(yīng)該說是一個比較好的平臺，通過重點工程立功競賽，為我們象山港大橋建設(shè)營造一個氛圍，從而加快我們象山港大橋的早日建成。第二，就是重點工程的需要。重點工程對一個地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一個地方綜合實力的提要，一個地方的長遠發(fā)展致關(guān)重要，這一點大家是有目共睹的。作為我們象山今年計劃開工的重點工程47項，涉及到資金47億元以上。所以通過我們重點工程立功競賽來調(diào)動和激發(fā)我們廣大建設(shè)單位和建設(shè)者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為我們重點工程的高質(zhì)量、高效率的完成能夠起到推動作用，從而動員廣大職工為我們象山的發(fā)展建功立業(yè)。這是我想講的第二點，為什么要特別重視重點工程立功競賽。:

三、這次重點工程立功競賽與原來的立功競賽有什么區(qū)別

我認為，主要有兩方面區(qū)別。第一，原來的重點工程立功競賽側(cè)重于精神獎勵，這次的重點工程立功競賽既側(cè)重精神獎勵又側(cè)重物質(zhì)獎勵。大家在文件里看到，這次重點工程立功競賽，縣委周書記提出，在每年開展一次推薦評比個人15名、集體5個的基礎(chǔ)上，3年以后再推薦10名“建設(shè)功臣”、“模范集體”3個，享受縣級勞模和縣級模范集體待遇。大家也知道勞模的待遇與政治榮譽是比較高的。我們現(xiàn)在的勞模不要說勞模津貼，就是勞模的醫(yī)藥費報銷，自己負擔的，縣級勞模重新可以報銷70%，每年財政這里一塊將近15萬左右?，F(xiàn)在，勞模的低收入的人群，文件也以明確規(guī)定。這一點是同原來不同，原來是沒有的。第二，這次重點工程立功競賽側(cè)重點不同。原來的重點工程立功競賽重點是放在項目部，即工程的項目部，而這次的側(cè)重點，重點是放在政策處理中間環(huán)節(jié)。因為大家也知道，我們現(xiàn)在重點工程推進過程當中，難度最大的是政策處理，是中間環(huán)節(jié)，審批什么的難度比較大。所以這次，推進名額里也可以看到，評10個“建設(shè)功臣”，2個是項目部的，3個是政策處理的，1個是中間環(huán)節(jié)的，也就是說10個名額里面，6個是傾斜這一塊的。那么這個重點工程立功競賽，書記辦公會專題作了匯報，黨委政府的主要領(lǐng)導高度肯定，十分重視。之后，整個立功競賽實施意見，勞動競賽[2009]7號文件，以縣政府常務(wù)會議通過，這里面還有一個核心內(nèi)容，就是經(jīng)費給予保障。材料里面有一個經(jīng)費的管理辦法，實事求是的說，我們?nèi)?、全市在搞的重點工程立功競賽，里面的經(jīng)費都寫在那里，并且市里是5‰，我們是3‰，他們的真正的經(jīng)費是沒有落實，也就是你們搞了以后的經(jīng)費，財政是不承認的。而我們這次立功競賽，財政也比較重視，縣政府常務(wù)會議通過以后，3‰以內(nèi)財政是取得一致意見的。這里面的，今年的經(jīng)費要另外申請，以后列入重點工程的預算，特別是我們現(xiàn)在陽光工資以后，這一塊應(yīng)該對我們重點工程的推進作用，多一個平臺是比較好的。所以主要是這兩點和以前的重點工程立功競賽是不同的。

四、怎樣抓重點工程立功競賽

第4篇：常務(wù)會議匯報材料范文

一、未參保集體企業(yè)退休人員生活保障

(一)認真明確責任單位。根據(jù)省勞動和社會保障廳、省財政廳（勞社[2005]84號）《關(guān)于解決未參保集體企業(yè)退休人員基本生活保障問題的通知》、市勞動和社會保障局（合勞社秘[2006]54號）《關(guān)于對我市未參保集體企業(yè)退休人員進行摸底統(tǒng)計的通知》要求，明確分工由縣企業(yè)養(yǎng)老保險管理中心具體負責這項工作。

（二）按時足額發(fā)放基本生活費。截至2012年底，除部分已陸續(xù)補保人員按照市勞動和社會保障局合勞社秘[2012]96號文件規(guī)定不再享受基本生活費外,全縣尚有未參保集體企業(yè)退休人員104人，均已按時足額領(lǐng)取基本生活費，通過郵政儲蓄實行社會化發(fā)放資金31.8萬元。

（三）建立信息數(shù)據(jù)資料庫。按照工作需要，已由申報單位為每個未參保集體企業(yè)退休人員建檔立卷，縣企業(yè)養(yǎng)老保險管理中心負責建立健全未參保集體企業(yè)退休人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)資料庫，實行單獨管理，基本做到管理規(guī)范，服務(wù)高效。

二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障

（一）做好工作宣傳。為了抓擴面參保，我們首先做好宣傳發(fā)動工作，多次召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學校負責人座談會，還安排工作人員走上街頭，采取咨詢、張貼標語、散發(fā)宣傳單等方式，并充分利用廣播、電視、報刊、宣傳手冊等各種新聞媒體，多層次、全方位地開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策的宣傳工作，對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保對象、參保時間、繳費辦法、醫(yī)療待遇等一系列相關(guān)政策做詳細的詮釋，使廣大人民群眾充分了解居民醫(yī)保政策，真正認識參保好處，積極參保。

（二）積極調(diào)整政策。為將政府惠民政策落到實處，讓廣大人民群眾充分享受政策帶來的實惠，我縣在試行中分別于2011年11月和2012年的4月、8月三次對居民醫(yī)保政策進行了調(diào)整。調(diào)整的內(nèi)容主要是：1、將參保范圍擴大到全體在校學生；2、為方便學生參保，將待遇享受時間延長到9月30日；3、將部分門診費用納入報銷范圍或給予補助；4、將轉(zhuǎn)外就醫(yī)報銷比例提高了10%；5、連續(xù)參保每增加一年，報銷比例提高2%，最高可提高10%；6、對符合計劃生育規(guī)定的生育人員給予補貼；7、每個參保年度最高支付限額，在校學生及18周歲以下非從業(yè)居民、城鎮(zhèn)其他居民分別由6萬元、3.5萬元提高到10萬元、6萬元；8、在二級以上定點醫(yī)療機構(gòu)住院費用實行30%保底報銷。

（三）落實參保任務(wù)。2012年8月13日，我縣召開城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作會議，對在2011年我縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作中做出突出成績的縣教育局、店埠鎮(zhèn)人民政府、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府、橋頭集鎮(zhèn)人民政府和龍崗開發(fā)區(qū)管委會予以表彰獎勵，并強調(diào)各單位要確保當年的擴面工作取得實效。截止2012年12月底，我縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)為82439人，其中學生及18周歲以下兒童64850人、其他城鎮(zhèn)非從業(yè)人員17589人(其中重癥殘疾147人,低保887人)。

（四）做好居民醫(yī)保報銷工作。我縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險已于2011年9月1日起兌現(xiàn)居民醫(yī)保待遇。截至2012年12月底城鎮(zhèn)居民參保人員出院1469人次，居民醫(yī)保基金報銷總額190.46萬元，平均報銷率20.6%，人均報銷1296.497元。其中，在校學生402人次，報銷總額42.62萬元，人均報銷1060.172元，占基金總支出22.38%；18歲以下居民91人，報銷總額9.46萬元，人均報銷1039.042元，占基金總支出4.96%；其他居民976人，報銷總額138.38萬元，人均報銷1417.84元，占基金總支出72.66%。

三、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障

（一）加強組織領(lǐng)導。2012年，市政府把被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障作為二十八項民生工程之一，縣人大將其作為列入常務(wù)會議議題。為加強領(lǐng)導，縣政府成立了以縣長楊宏星為組長、各相關(guān)單位為成員的縣被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障工作領(lǐng)導小組。

（二）出臺相關(guān)文件。為把這項工作做實做好，在試點的基本上，參考外地做法，九易其稿，起草了《縣被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障實施辦法》。特別是2012年3月28日，市政府出臺了《關(guān)于印發(fā)市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障辦法的通知》（合政[2012]1號）文件后，我們再次認真對《縣被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障實施辦法》進行了修改。4月30日縣政府第12次常務(wù)會議通過《關(guān)于印發(fā)縣被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障實施辦法》（東政[2012]23號）文件，文件出臺后，根據(jù)（東政[2012]23號）文件精神分別草擬了《縣被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障實施細則》和《縣被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障實施方案》。

（三）實行科學管理。今年，我局農(nóng)保中心自行開發(fā)了被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障的軟件管理系統(tǒng)，提高了被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金發(fā)放的效率和質(zhì)量，使被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障管理工作更加規(guī)范有序。為加強日常管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的被征地農(nóng)民業(yè)務(wù)經(jīng)辦人進行業(yè)務(wù)培訓，要求各業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位嚴格按程序進行登記，并對公示情況進行監(jiān)督，同時積極組織縣國土資源、農(nóng)委、公安局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的材料進行復核，并將復核結(jié)果上報縣政府批準，及時發(fā)放被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障證。截至2012年12月底，我縣有3062人參加被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障,已有620人領(lǐng)取養(yǎng)老保障金，共發(fā)放被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金102萬元。

四、“零就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作

（一）制定實施方案。根據(jù)省勞動保障廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)“消除零就業(yè)家庭行動計劃”的通知》（勞社[2011]34號）和市政府《關(guān)于深入實施民生工程的意見》（合政[2012]33號）文件精神，縣勞動保障局、財政局積極制定了《縣2012年“零就業(yè)家庭”就業(yè)援助工程實施方案》（勞社辦字[2012]38號），就“零就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作目標，就業(yè)援助對象、工作步驟、工作要求提出了具體意見。

第5篇：常務(wù)會議匯報材料范文

推進標準廠房建設(shè) 促進招商引資 發(fā)展縣域經(jīng)濟

——縣工業(yè)園區(qū)標準廠房建設(shè)的體會

20__年6月__縣紅渡工業(yè)園區(qū)開始籌備建設(shè)標準廠房，當年11月開工建設(shè)，是來賓市第一個在園區(qū)建設(shè)標準廠房并招商成功的工業(yè)園區(qū)。到20__年4月已建成多層標準廠房面積10500平方米，在建面積50537平方米（到5月底全面完成，通過驗收）?，F(xiàn)建成標準廠房的入駐投產(chǎn)率達到100%，在建標準廠房已預購、預租面積達42537平方米，占在建面積的84.17%。

工業(yè)園區(qū)標準廠房符合規(guī)劃，具有通用性、配套性、集約性和節(jié)能省地的特征，企業(yè)入駐率較高，投資效果較好。優(yōu)于傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式：

一是有利于招商引資。標準廠房配套完善，手續(xù)齊全，入駐即用，租售靈活，在縮短了企業(yè)的建設(shè)周期，免卻繁瑣的建設(shè)手續(xù)，減少了企業(yè)的資金占用，受到企業(yè)的歡迎，特別是我縣明確實行投資固定資產(chǎn)300萬元以下的項目，不再單獨供地的政策后，更受中小企業(yè)青睞。

二是有利于土地利用。標準廠房項目的建筑密度不低于35%；建筑容積率達到1.0以上，普遍高于企業(yè)自建工業(yè)廠房。向空中要地，實現(xiàn)集約用地，節(jié)約用地。

三是有利于安置就業(yè)。標準廠房項目特別適合于輕工、服裝、電子等勞動密集型企業(yè)，有效地為當?shù)?0000多富余勞動力增加就業(yè)門路。

四是有利于吸引投資?，F(xiàn)標準廠房項目大多由園區(qū)投資，由于有較高租售率，已引起民營資金的高度關(guān)注。政府承諾到期回購、減免相關(guān)稅、費等因素，將吸引大量民營資金投資標準廠房建設(shè)項目，成為政府投入的有力補充。現(xiàn)已有多家民營企業(yè)與本地政府接洽投資園區(qū)投資標準廠房建設(shè)項目。

五是有利于科學規(guī)劃貧困縣實現(xiàn)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化。工業(yè)園區(qū)標準廠房建設(shè)對產(chǎn)業(yè)集聚、人口集聚有較好推動作用，使工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃得到有效銜接。

二、__縣工業(yè)園區(qū)標準廠房建設(shè)的主要做法

（一）高度重視，成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導?？h委、縣人民政府高度重視工業(yè)園區(qū)標準廠房建設(shè)工作，成立了以縣長為總指揮長、常務(wù)副縣長為副總指揮長、縣分管領(lǐng)導為副指揮長，經(jīng)貿(mào)、財政、發(fā)改、國土、住建和工業(yè)園區(qū)管委會等重要部門主要領(lǐng)導為成員的縣工業(yè)園區(qū)標準廠房建設(shè)工作指揮部，從相關(guān)部門脫產(chǎn)抽調(diào)21名能力強、懂技術(shù)、會管理的專業(yè)人員脫產(chǎn)指揮部辦公室工作，設(shè)有協(xié)調(diào)組、綜合組、項目建設(shè)組、征地組、招商引資組等，切實加強標準廠房建設(shè)工作的領(lǐng)導，努力做到征地、建設(shè)、招商和管理協(xié)調(diào)推進，確保標準廠房建設(shè)各項工作扎實推進和按時完成任務(wù)。

（二）強化措施，全力推進。20__年9月縣人民政府召開常務(wù)會議進行專題研究標準廠房建設(shè)有關(guān)問題，10月27日縣委、縣人民政府組織召開現(xiàn)場會議，市委常委、縣委書記韋鳳云，縣長謝大研，人大主任藍贊光，政協(xié)主席肖忠良四家班子主要領(lǐng)導和縣分管領(lǐng)導、有關(guān)部門領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導參加，現(xiàn)場解決標準廠房建設(shè)征用地、電纜遷移、土地報批、經(jīng)費落實等問題，把標房建設(shè)工作提到縣委、縣政府工作重要日程。11月22日縣長謝大研、副縣長黃真石組織有關(guān)部門領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、承建單位在城南新區(qū)召開標房建設(shè)工作現(xiàn)場會布置標房建設(shè)前的統(tǒng)籌工作。12月7日,來賓市委常委、__縣委書記韋鳳云在來賓市行政中心會議樓208號會議室組織縣工業(yè)和招商指揮部領(lǐng)導及成員單位領(lǐng)導召開會議，研>:請記住我站域名/

項目建設(shè)以來，市委常委、縣委書記韋鳳云、縣長謝大研等縣領(lǐng)導親自到建設(shè)工地檢查建設(shè)工作并召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場解決建設(shè)用地、建設(shè)用水、用電等問題。

（三）落實責任、明確職責。

12月31日上午，在全縣20__年經(jīng)濟工作會議上，縣人民政府與標房建設(shè)責任單位簽訂責任書，明確各單位在標房建設(shè)工作中的職責，共同推動標房建設(shè)工作，確保20__年5月底前完成標房建設(shè)任務(wù)。

實行責任追究制度。由監(jiān)察局、督考局牽頭對項目建設(shè)全程追蹤，督促檢查，對阻礙項目建設(shè)的單位、個人實施問責，對不按期完成標房任務(wù)的追究指揮部領(lǐng)導和工作人員責任。

建立獎懲制度。實施工業(yè)園區(qū)標房建設(shè)工作目標風險抵押金制度，激勵指揮部全體工作人員全力投入標房建設(shè)工作中，做到人人肩上有指標、有任務(wù)、有責任。

對施建單位實行激勵機制，施建單位如期或提前完成建設(shè)任務(wù)的，給予激勵；未能按期完工的給予相應(yīng)責罰。

實行標房建設(shè)工作情況進度通報制度，。建設(shè)要求每一天一報，每周召開一次現(xiàn)場工作辦公會制度；定期編發(fā)簡報

和在__有線電視臺公布工程進度。

(四)加強現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)保障支持，強力推進標房建設(shè)

1、建立健全工作協(xié)調(diào)機制，指揮機構(gòu)靠前指揮，設(shè)指揮部建設(shè)工地辦公室，實行24小時值班，保證有1名指揮部領(lǐng)導和項目建設(shè)組工作人員技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理人員等部門24小時到現(xiàn)場監(jiān)督，督促檢查建設(shè)進度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。做到每個施工環(huán)節(jié)有人抓， 每個施工場面有人指導，每天工作進度有匯報。及時處理施工中遇到的各種問題，當日問題當日處理，不留過夜。

3、合理制定施工工期計劃，制定倒計時工作制度，每天都加祥細的具體的工作任務(wù)，逐日對照檢查，確保工程進度。指揮部積極介入施工管理，直接參與施建單位的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)調(diào)度，督促施建單位采購材料按計劃進場，確保完成工期進度。積極主動為施建單位協(xié)調(diào)項目建設(shè)的保障工作，如砂石供應(yīng)、生產(chǎn)用水、用電和生產(chǎn)場地的協(xié)調(diào)工作。

4、督促施建單位加大投資進度，增加大型施工設(shè)備，提高施工效率，加快建設(shè)進度。施工以來先后增加攬拌站1座，塔吊2座，運砼車3臺，砼泵車2臺。同時督促施建單位增加施工技術(shù)人員、管理人員和建設(shè)工人。

(五) 協(xié)調(diào)推進，建設(shè)招商兩不誤

__縣在標準廠房建設(shè)加快推進的同時把引進企業(yè)入駐工作擺在重要位置，縣委、縣政府還把引進企業(yè)工作任務(wù)分解到江浙滬、福建和廣東的駐點招商小組，開展招商引資工作。使得標準廠房在建期間就有20多家區(qū)內(nèi)外的服裝、包裝和印刷企業(yè)有意向租賃和購買在建的廠房，有10多家企業(yè)到現(xiàn)場實地考察。有5家企業(yè)預租27854平方米，有1家企業(yè)預購14683平方米。達到在建面積的84.17%。引進工業(yè)園區(qū)標準廠房企業(yè)工業(yè)項目投資達到2.2億元，投產(chǎn)后工業(yè)總產(chǎn)值將達到5億元以上。

__縣在標準廠房建設(shè)近兩年來有較快的發(fā)展，但仍面臨著一些亟待解決的矛盾，如標準廠房建設(shè)的用地需求與征用土地、用地指標審批的矛盾；擴大標準廠房建設(shè)規(guī)模與貧困縣建設(shè)資金籌集困難的矛盾；標準廠房先設(shè)計建設(shè)，再招商與引進企業(yè)生產(chǎn)際要求規(guī)格的矛盾等。這些矛盾的存在，在一定程度上影響到標準廠房建設(shè)，但也為我們提供了較為成功的經(jīng)驗和解決解決矛盾的思路。

第6篇：常務(wù)會議匯報材料范文

近日召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出，要在政府“?；尽⒍档拙€”的基礎(chǔ)上，推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”；支持社會力量舉辦專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)，鼓勵境外資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。

有專家認為，我國人口老齡化形勢日益嚴峻，而養(yǎng)老服務(wù)業(yè)還處于發(fā)展初期，僅靠政府力量難以滿足養(yǎng)老需求。鼓勵和引導民間投資、境外資本進入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，不僅可以破解養(yǎng)老難題、改善民生，也是調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、拓展消費需求、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的切入點和著力點。

養(yǎng)老服務(wù)業(yè)涵蓋老年人衣食住行、生活照料、用品生產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)、文化健身娛樂等多個領(lǐng)域，涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長、發(fā)展?jié)摿薮?。在當前一些?jīng)濟領(lǐng)域投資趨于飽和、產(chǎn)能嚴重過剩的背景下，加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，特別是鼓勵民間投資和境外資本加盟經(jīng)營，有助于調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、拓展消費需求，推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。（中國網(wǎng)）

廣東發(fā)展創(chuàng)投促產(chǎn)業(yè)升級 鼓勵社會資本進入

廣東省發(fā)展改革委和廣東省金融工作辦公室日前聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》，提出將以財政資金為引導、以社會資本為主體，大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資，并充分發(fā)揮其對培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的支撐作用。

意見從壯大創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模、促進創(chuàng)業(yè)投資規(guī)范運作、完善創(chuàng)業(yè)投資管理和服務(wù)體系三方面入手，共提出了18條促進創(chuàng)業(yè)投資健康發(fā)展的具體措施，其中包括鼓勵社會資本進入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域、設(shè)立省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金、實施新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃、建立創(chuàng)業(yè)投資激勵機制、健全創(chuàng)業(yè)投資風險補償機制等。據(jù)悉，廣東將爭取建設(shè)成為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資資本和人才最為聚集、活力最強的地區(qū)之一，同時成功促進一批具有較強自主創(chuàng)新能力和市場潛力的高成長型企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)成長壯大。（中國經(jīng)濟網(wǎng)）

發(fā)改委推進分布式發(fā)電應(yīng)用 鼓勵企業(yè)個人投資建設(shè)

為推動分布式發(fā)電應(yīng)用，促進節(jié)能減排和可再生能源發(fā)展，國家發(fā)改委于8月13日了《分布式發(fā)電管理暫行辦法》，提出了五大舉措?！掇k法》中豁免了分布式發(fā)電項目發(fā)電業(yè)務(wù)許可，鼓勵企業(yè)、專業(yè)化能源服務(wù)公司和包括個人在內(nèi)的各類電力用戶投資建設(shè)并經(jīng)營分布式發(fā)電項目。分布式發(fā)電實行分級管理，各省級投資主管部門和能源主管部門組織實施本地區(qū)分布式發(fā)電建設(shè)，國務(wù)院能源主管部門組織分布式發(fā)電示范項目建設(shè)。

另外，《辦法》要求，電網(wǎng)企業(yè)負責分布式發(fā)電外部接網(wǎng)設(shè)施以及由接入引起公共電網(wǎng)改造部分的投資建設(shè)，并為分布式發(fā)電提供便捷、及時、高效的接入電網(wǎng)服務(wù)。同時，分布式發(fā)電以自發(fā)自用為主，多余電量上網(wǎng)，電網(wǎng)調(diào)劑余缺。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)保證分布式發(fā)電多余電量的優(yōu)先上網(wǎng)和全額收購。

《辦法》稱，對符合條件的分布式發(fā)電給予建設(shè)資金補貼或單位發(fā)電量補貼，建設(shè)資金補貼方式僅限于電力普遍服務(wù)范圍。對農(nóng)村、牧區(qū)、偏遠地區(qū)和海島的分布式發(fā)電，以及分布式發(fā)電的科學技術(shù)研究、標準制定和示范工程，國家給予資金支持。（發(fā)改委網(wǎng)站）

上海出臺42條舉措落實國務(wù)院“金融十條”

為貫徹落實國務(wù)院“金融十條”指導意見，上海已經(jīng)出臺42條工作舉措，明確上海要結(jié)合中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)的要求，爭取先行先試，使國家金融改革、創(chuàng)新的有關(guān)部署在上海最先落地。包括目前市場較為期待的“民營銀行”，上海也在積極推動當中。

據(jù)介紹，日前，由上海市金融辦聯(lián)合上海市政府有關(guān)部門起草的《關(guān)于貫徹落實〈國務(wù)院辦公廳關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導意見〉的實施方案》已正式印發(fā)。

“實施方案”在內(nèi)容上突出了以下幾方面：一是大力發(fā)展直接融資，改善融資結(jié)構(gòu)，如積極跟進放寬創(chuàng)業(yè)板財務(wù)準入標準的政策動態(tài)，鼓勵符合條件的上海企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市；二是整合政策和金融資源，完善小微企業(yè)金融服務(wù)，如完善小微企業(yè)信貸風險補償政策和小微企業(yè)信貸獎勵政策，引導商業(yè)銀行加強對小微企業(yè)的金融服務(wù)；三是支持民生工程建設(shè)，如梳理重點在建工程項目，組織金融機構(gòu)開展對接；四是爭取開展改革創(chuàng)新試點，如積極配合開展民營資金進入金融業(yè)的政策研究，探索設(shè)立民間資本發(fā)起的自擔風險的民營銀行和金融租賃公司、消費金融公司。

上海市政府歷來重視發(fā)揮金融對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的支持作用，早在2010年就已下發(fā)了加強金融服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的若干意見，引導金融資源向經(jīng)濟發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜。國務(wù)院“金融十條”后，上海市常務(wù)副市長屠光紹主持召開了市政府專題會議，研究部署上海貫徹“金融十條”的具體舉措。

“金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級需要政府部門、金融監(jiān)管部門、金融市場和金融機構(gòu)的共同努力，最大限度地發(fā)揮財政政策、金融政策和產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)同作用?！鄙虾Ｊ薪鹑谵k相關(guān)負責人表示，上海要結(jié)合中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)的要求，提出具有上海特點的方案和操作辦法，爭取在上海先行先試。（新華網(wǎng)）

股轉(zhuǎn)系統(tǒng)允許掛牌企業(yè)股東之間對賭

8月20日，有關(guān)方面召開股轉(zhuǎn)系統(tǒng)主辦券商閉門會議。該會議對企業(yè)在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌的相關(guān)政策和操作進行明確，首次提出掛牌企業(yè)可以存在對賭協(xié)議情況，但僅限于股東與股東之間。據(jù)介紹，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌業(yè)務(wù)部相關(guān)負責人在上述會議中表示，掛牌企業(yè)應(yīng)該符合股權(quán)明晰的相關(guān)要求。

這位負責人還表示，近期不少主辦券商咨詢的PE機構(gòu)對賭問題，在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌的企業(yè)中可以存在，但不能是掛牌公司與股東對賭，可以是股東與股東之間的對賭。此外，掛牌企業(yè)實際控制人變化的問題也得到明確。上述負責人表示，在報告期內(nèi)，掛牌企業(yè)實際控制人可以發(fā)生變化，但需要在說明書中解釋清楚。

第7篇：常務(wù)會議匯報材料范文

一、工作開展情況

1、成立組織，加強領(lǐng)導。一是高度重視，擺上位置。省市民生工程工作會議之后，縣委常委會、縣政府常務(wù)會議分別聽取了情況匯報，對做好我縣民生工程工作進行專題研究，并安排在縣委理論中心組進行講解和學習，統(tǒng)一幾個班子思想認識?？h委書記孫仁、縣長權(quán)俊良、常務(wù)副縣長沈旭東多次聽取民生工程情況匯報，對做好民生工程工作做出了一系列明確指示，對有些工作還親力親為。二是健全組織，強化領(lǐng)導。不僅按要求成立民生工程工作協(xié)調(diào)小組及辦公室，而且還成立了以權(quán)俊良縣長為組長、沈旭東常務(wù)副縣長為常務(wù)副組長、各位分管縣長為副組長、相關(guān)部門負責人為成員的高規(guī)格的民生工程工作領(lǐng)導小組，及以部門為依托、各位分管縣長為組長的6個民生工程分項目責任組，并明確了各個組的職責任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門也成立了相應(yīng)組織，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。領(lǐng)導機構(gòu)和工作機制的建立，為我縣民生工程的實施提供了有力的組織保證。三是召開會議，安排部署。6月28日縣政府召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、財政所長、民生辦主任、中心校長、計生辦主任、人事勞動服務(wù)站站長、水利分局局長、縣直各相關(guān)部門主要負責人、民生工程聯(lián)絡(luò)員、民生辦全體人員等參加的高規(guī)格民生工程工作會議?？h長權(quán)俊良、縣政府各位副縣長全體出席。會上傳達了省市民生工程工作會議精神、安排部署了我縣民生工程工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了民生工程工作責任狀，縣長權(quán)俊良發(fā)表了重要講話，對做好民生工程工作提出明確而嚴格要求。

2、調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，落實配套資金。實施十二項民生工程所需資金大頭，由中央和省兩級財政承擔，但由于我縣是人口大縣，縣級所負擔的配套資金也較多。初步測算，按十二項民生工程籌資方案全部落實到位，我縣20__年共需配套資金約2709萬元。由于十二項民生工程啟動時，我縣的20__年支出已經(jīng)確定，為了保證配套資金落實，我們結(jié)合我縣實際情況，及時對支出預算進行了調(diào)整，將相關(guān)配套資金擠入年初預算。少數(shù)暫沒有列入年初預算的，也按照項目實施的需要，先行撥付地方配套資金，待年末調(diào)整預算時再予追補。目前除農(nóng)村飲用水安全工程外，其他各項所需配套資金均按規(guī)定落實到位，從而有力地保證了我縣民生工程的順利開展。

3、制定配套政策，規(guī)范項目實施。按照省市民生工程工作有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，我們分項目制定十二項民生工程配套政策，集中以霍邱辦[20__]82號文件印發(fā)。同時，為便于民生工程工作按計劃順利實施，我們還制定了全縣民生工程總體實施方案和分部門實施方案、全縣民生工程宣傳方案、督查方案以及相關(guān)的工作職責等配套文件，保證了各項民生工程有章可循，按計劃實施。

4、落實任務(wù)，明確責任。在成立分部門民生工程責任組的基礎(chǔ)上，將各項民生工程工作逐一落實到各個相關(guān)部門及部門的分管負責人、具體承辦的股室，并明確了具體職責任務(wù)。與此同時，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了民生工程目標責任狀，將十二項民生工程工作逐一細化、量化。不僅落實了任務(wù)職責，而且還明確獎懲措施，將民生工程工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直主管部門年度目標考核的重要內(nèi)容，實施年度考評、嚴格獎懲。

5、廣泛宣傳，營造聲勢。實施民生工程是一項惠及廣大人民群眾的民心工程。要把黨和政府以人為本執(zhí)政理念和關(guān)注民生的溫暖送到人民群眾中去，需要進行宣傳。同時，實施好民生工程也需要廣大人民群眾的參與，讓人民群眾了解和掌握十二項民生工程的內(nèi)容和政策規(guī)定，這也需要進行廣泛宣傳。因此，我們特別注重加強宣傳

工作。制定了民生工程宣傳方案，充分利用各種媒體，大聲勢、廣范圍地進行宣傳。在縣電視臺、電臺開辟民生工程專欄的專題節(jié)目，邀請十二項民生工程涉及單位主要負責人接受記者采訪，開展專題講座，回答群眾關(guān)心的熱點難點問題，及時報道民生工程進展情況。在霍邱網(wǎng)站上設(shè)立了民生工程專題，將民生工程相關(guān)政策、工作動態(tài)、領(lǐng)導講話、工作簡報、宣傳材料等全面放在網(wǎng)上，便于群眾查閱和掌握。在《大別山晨報.霍邱》上整整用了三個版面，全面宣傳報道了我縣民生工程情況。另外我們還利用工作簡報、電視字幕、發(fā)傳單、張貼標語等多種方式進行宣傳，從而達到了良好效果，為民生工程的順利實施營造了良好氛圍。6、加強督查，嚴格管理。我們制定了民生工程督查方案，對督查的內(nèi)容、方法和問題的處理都做出了明確規(guī)定。8月中旬，我們開展第一次民生工程督查，分4個督查組逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐部門，按督查方案開展了督查。縣委常委、常務(wù)副縣長、民生工程協(xié)調(diào)小組組長沈旭東同志親自聽取民生工程督查匯報，對如何進一步做好民生工程工作及繼續(xù)開展督查做出了明確指示，并安排將督查匯報會情況以縣政府專題會議紀要印發(fā)。同時，針對發(fā)現(xiàn)的問題，以民生工程工作協(xié)調(diào)小組辦公室名義逐一列出文字報告給各責任組，要求限期整改落實到位。10月22日，沈旭東縣長再次主持專題會議，聽取各民生工程責任部門民生工程工作進展情況匯報，逐項排除民生工程完成任務(wù)的日程，對確保在今年底如期完成民生工程計劃任務(wù)，提出明確和嚴格要求。

與此同時，財政在資金撥付和管理上，進一步嚴格要求，凡是補助到個人的全部實行打卡發(fā)放，凡是工程建設(shè)類，一律按基建程序?qū)嵭锌h級財政報賬。另外，為了進一步規(guī)范支出管理，堵塞漏洞，促進社會公平、正義，我們在財政供養(yǎng)人中，全面實行指紋認證管理。目前此項工作正在緊張有序開展，并已取得明顯效果，受到社會各界的高度評價。

二、十二項民生工程進展情況

1、關(guān)于建立農(nóng)村居民最低生活保障制度。年初、省下達我縣農(nóng)村低保對象39969人，人年均補差標準260元，全年共需資金1039.2萬元。其中縣級按30配套，需資金312萬元，已按規(guī)定列入年初預算，省財政補助資金也已到位。上半年的補助資金520萬元已按規(guī)定通過財政補助農(nóng)民資金“一卡通”打卡發(fā)放到位。第三季度補助資金由于在等待省里提高補差標準調(diào)整通知，暫時尚未發(fā)放。現(xiàn)在已接到省增加120元補差資金479.63萬元，我們將按調(diào)整后的標準，及時測算分配，在10月底前將原標準的下半年部分及新提標的部分全部撥付下去。

2、關(guān)于進一步提高農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)標準。我縣現(xiàn)有五保對象20772人，其中已保并享受省財政補貼的15492人，未納入財政補貼的5280人。按照人年均1200元供養(yǎng)標準計算，已保對象戶需補助資金1859萬元，其中省財政按人年均850元補助，計1316.8萬元，已列入對我縣轉(zhuǎn)移支付基數(shù)?？h級配套542.2萬元，通過鄉(xiāng)村落實土地收益、村民互助互濟等形式予以解決。1-3季度的財政補助資金均按“一卡通”方式打卡發(fā)放到位。

3、關(guān)于未參保集體企業(yè)退休人員基本生活保障。20__年納入最低生活保障的未參保集體企業(yè)退休職工1220人，今年新增到齡人員260人，合計1480人，均按人月均175元的最低生活保障標準按月足額發(fā)放。所需資金為省和縣按1：1配套解決。目前省財政已撥付到位資金128萬元，縣財政配套部分已列入年初預算128萬元并按規(guī)定撥付到位，不足部分通過調(diào)整預算落實到位。

4、關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療。我縣農(nóng)業(yè)人口137.87萬人，自愿參合農(nóng)民1132830人，參合率達82.16。參合農(nóng)民籌資1132.83萬元，縣財政配套資金566.42萬元，中央和省補助資金3964.9萬元，合計統(tǒng)籌資金為5664.15萬元，均已足額到位。截止10月21日統(tǒng)計，全縣已補償參合農(nóng)民4000余人，兌現(xiàn)補償資金1500多萬元。其中1-5月份補發(fā)了5124人參合農(nóng)民補償資金771.7萬元。我縣新農(nóng)合工作在起步遲、時間緊、任務(wù)重的情況下，雷厲風行，高效快捷，用不到別人1/3的時間，高質(zhì)量、高效率地完成了各項工作任務(wù)，創(chuàng)造了民生工程新紀錄。

5、關(guān)于探索建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障制度。市政府下達我縣20__年參保任務(wù)4.2人。截止目前，已完成2.1萬人，其中學生1.5萬人，一般城鎮(zhèn)居民0.6萬人，已征繳參保資金80余萬元。計劃在11月中旬全面完成參保任務(wù)，并按要求申報省級補助資金?？h財政人均10元，計42萬元的配套任務(wù)，將通過調(diào)整預算予以落實。

6、關(guān)于逐步提高城鄉(xiāng)醫(yī)療救助水平。今年省財政下?lián)芪铱h城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金264萬元，縣財政按上年度省補助此項資金45萬元的10安排配套，計4.5萬元，合計268.5萬元。截止目前，已救助30427人，已支付救助資金90.25萬元。其中支付全縣農(nóng)村五保、重點優(yōu)撫對象繳納新農(nóng)合參合資金3萬人計30萬元；按1000元、20__元、3000元三個標準首批共支付8種重大疾病患者427人，計款60.25萬元。第二批醫(yī)療救助申報工作正在進行之中，年底前可全面完成任務(wù)。除資助繳納參合資金外，救助資金均通過“一卡通”發(fā)放。

7、關(guān)于逐步建立重大傳染病醫(yī)療救治和生活救助保障機制。今年省、市下達我縣肺結(jié)核病病人救治任務(wù)182例，省財政已下?lián)苜Y金19.4萬元（含全球基金結(jié)核項目配套經(jīng)費補助3萬元，不含由省統(tǒng)一采購的結(jié)核病防治機構(gòu)自動洗片機經(jīng)費2萬元）。目前已完成65例，占當年任務(wù)的35.7。省下達的艾滋病救治經(jīng)費5.4萬元，特困艾滋病人群生活救助1.2萬元，目前正在摸底登記之中，不久即可落實支付。

8、關(guān)于城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。①省下達我縣今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)任務(wù)5個，總投資215萬元，其中省補助175萬元，需地方配套40萬元，目前省補助資金已到位，地方配套部分將通過調(diào)整預算予以落實。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)正在進行前期準備工作，預計12月份可以全部開工建設(shè)，并力爭在年底前完成建設(shè)任務(wù)。②省皖衛(wèi)婦[20__]71號文件下達我縣20__年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)任務(wù)1

個，市民生工程責任狀下達2個?，F(xiàn)已建成1個（文昌社區(qū)服務(wù)站）。按省皖衛(wèi)婦[20__]71號文件規(guī)定，需配套資金4萬元，將通過調(diào)整預算予以落實。目前省補助78.7萬元已到位。9、關(guān)于全面實施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革。20__年中央和省共分配我縣免雜費（含生均公用經(jīng)費）補助資金4631萬元，縣財政補助公用經(jīng)費216萬元，縣財政承擔貧困寄宿生生活費55萬元，合計4902萬元。此項工作已于年初新學期開學前全面啟動實施。資金均已足額撥付到位。

10、關(guān)于全面消除農(nóng)村中小學危房。我縣20__年底上報庫存D類危房40221m2，預計投入資金2413.3萬元，計劃到20__年底全面完成消除危房任務(wù)。20__和20__年兩年，中央和省共投入資金1669萬元（其中20__年投入831萬元已到位），計劃建設(shè)項目113個。目前已開工項目102個，其中完工66個，在建36個。預計到年底前在建的36個項目可以完成，未開工的11個項目可以全面開工。其余工程需資金744萬元，將在20__年通過開行貸款解決，縣財政承擔貸款利息，相應(yīng)列入明年預算。

11、關(guān)于加速推進農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)。20__年省市下達我縣解決5萬人的飲用水安全任務(wù)（其中0.5萬人是20__年項目），共需資金1950萬元。其中央和省應(yīng)補助1201萬元，已到位1125萬元，需市縣配套749萬元，縣財政已落實配套資金60萬元，其余689萬元將通過市場化運作及統(tǒng)籌安排其他項目資金配套等多種渠道籌措解決。目前，20__年項目正在實施，20__年項目涉及姚李等5鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)，正在進行前期準備工作，11月份可進行招投標，預計年底前可全面開工建設(shè)。

12、關(guān)于進一步完善農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度。我縣今年新確認獎扶對象129人，加上原有已享受對象，合計1069人，全年共需獎扶資金70.92萬元，在上級補助資金未到位前，已由縣財政墊資于8月底一次性通過“一卡通”全部打卡發(fā)放到位。目前省財政補助58.1萬元和市財政配套6.41萬元均已到位。

三、存在的問題及建議

從目前情況看，我縣民生工程存在的主要問題有以下幾點：

1、配套資金難以足額落實。十二項民生工程政策受益群眾主要在農(nóng)村，而我縣又是農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣，因此，承擔的民生工程任務(wù)十分繁重。另一方面，我縣又是國家扶貧工作重點縣，財政十分困難，雖然群眾得到了實實在在的利益，但縣財政的配套資金壓力卻相當大。同時市級財政也很困難，無力承擔其應(yīng)承擔的部分，也轉(zhuǎn)移給縣財政，更加大了縣財政的壓力。因此，象農(nóng)村五保戶供養(yǎng)和農(nóng)村飲用水安全工程的縣級配套將無力承擔，只能采取多渠道籌措方式予以解決。

2、下達的指標任務(wù)與實際情況有一定差距。如我縣符合條件應(yīng)保的五保戶20772人，而省里只按15472人補助，尚差5280人沒有納入五保覆蓋范圍，對此五保老人意見很大，也產(chǎn)生一些矛盾。

3、有些政策的制定不夠科學合理，給基層的實際執(zhí)行帶來一定難度。如城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障方面，居民反映年繳費180元偏高；規(guī)定應(yīng)參保而未參保人員，如要在以后某年度參保，必須從開始實施此制度初始之年補繳，很多人認為這樣太過苛刻。再如義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的經(jīng)費開支范圍，特別是涉及個人待遇方面，規(guī)定太死，不符合農(nóng)村中小學實際情況，加之有些支出標準過低，教職工反響很大，在一定程度上影響到了教師工作積極性。

4、對一些政策的理解和把握上還不夠準確，工作經(jīng)驗還不夠。如新農(nóng)合方面，由于起步較遲，正式實施前的1-5月份補兌付補償資金受多種因素影響，實際支付資金與時間跨度不成比例。加之擔心透支崩盤，在操作把關(guān)方面比較謹慎，致使補償資金支付數(shù)額不大，進度不快，目前的結(jié)余額過大。即使年底前慢性病門診支出兌付、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)后出現(xiàn)集中補償情況，預計年底仍會較大數(shù)額的結(jié)余。如不很好地處理，可能會影響明年新農(nóng)合工作的開展。此外，一些民生工程實施的外部環(huán)境也有差距，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的軟硬件建設(shè)還不能夠適應(yīng)新農(nóng)合的需要，群眾有意見。

5、工作進展不夠平衡。涉及對個人的補助一般進展較快，也很順利，但涉及工程建設(shè)方面，由于資金來源渠道多、基建程序嚴格復雜等多種因素制約，致使進展緩慢，與時間進度不同步，影響到整體民生工程工作的順利開展。

6、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去。沒能全面發(fā)動人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。

7、財政統(tǒng)籌的功能不強。雖然民生工程辦設(shè)在財政局，但受機構(gòu)、人員及工作經(jīng)費等多種因素制約，難以很好地發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。

針對存在的問題，建議：

1、應(yīng)區(qū)分縣區(qū)貧困狀況和承擔任務(wù)的大小，按不同比例確定市縣的配套資金任務(wù)，以避免馬太效應(yīng)出現(xiàn)。

2、從省級層面完善政策措施。如新農(nóng)合方面，可否考慮設(shè)立省級風險調(diào)節(jié)基金。分別由省財政和縣區(qū)各承擔一部分，一旦出險，先從風險調(diào)節(jié)基金支付，再從該縣下年度資金中扣回一部分。這樣既可以統(tǒng)一全省政策口徑，又可以解決基層過分謹慎問題。

3、對涉及個人部分，應(yīng)做到應(yīng)保盡保。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，實事求是確定各民生覆蓋指標，減少基層矛盾，緩解基層壓力。同時適當提高對個人的補助（償）標準，更好地發(fā)揮民生工程的作用。

4、從民生工程的長期化、固態(tài)化的角度考慮，應(yīng)建立民生工程長期工作機制。在編制、人員、經(jīng)費以及工作模式和方式、方法等方面統(tǒng)籌安排，妥善處理。

四、下一步工作打算

1、進一步加強領(lǐng)導、強化責任。剛剛閉幕的黨的十七大將民生議題擺在非常突出的位置，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)政為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實十七大的具體行動。因此，各部門、各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要按照民生工程要求和職責任務(wù)，逐項抓好落實，確保按計劃高質(zhì)量完成全年民生工程實施任務(wù)。凡不能如期完成任務(wù)的，將按照民生工程目標責任狀規(guī)定予以處罰，同時主要負責人要向縣政府說明原因。

2、繼續(xù)搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增加宣傳時效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性。同時還要向各個部門和領(lǐng)導宣傳，引起各方高度關(guān)注，營造良好氛圍。要突出辦好民生工程宣傳簡報，及時報道和宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作動態(tài)，通報各項民生工程工作進度，促進民生工程的順利開展。

3、加快實施進度，確保完成計劃。對照民生工程任務(wù)，逐項進行摸排，通過倒計日程，將各項民生工程逐一細化、量化，并采取有力措施確保按計劃完成。屬于補助個人部分一律按時間進度發(fā)放到位；屬于救助類項目，要在政策允許范圍內(nèi)加大救助、救治和報銷力度，確保最大限度發(fā)揮資金使用效益；屬于工程建設(shè)類項目，要在嚴格遵守基建程序的同時，盡量簡化手續(xù)，確保在年底之前全面開工建設(shè)，并力爭完成任務(wù)。

4、全面落實配套資金。實施較早的民生工程項目需縣級配套資金已列入年預算，其他必須配套的資金，均按支出進度需要，已由財政墊資撥付。下一步我們將逐單位逐項目，核實核準后，將應(yīng)由縣級配套部分全部列入調(diào)整預算，確保必須由縣財政配套部分落實到位，不留缺口。

5、加強督查，嚴格管理。實施民生工程后，我們已開展了二次全面督查和抽查。我們計劃在年底前再開展2-3次全面督查和檢查，并將督查結(jié)果以文字報給各個責任組、主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改落實到位，且整改落實情況反饋民生工程辦公室。同時由財政局配合各部門，針對民生工程實施要求，制定更加細致和可操性的具體辦法

第8篇：常務(wù)會議匯報材料范文

感謝縣人大常委會給了我一個向大家報告工作、匯報思想的機會。

我于2月起擔任縣人民政府副縣長，先后分管過教育、工業(yè)、交通、安全、財貿(mào)、金融、保險等多項工作，協(xié)管過平伍大市場、伍市工業(yè)園。幾年來，盡管工作變動大，分管工作多，面對的矛盾尖銳、復雜，但我兢兢業(yè)業(yè)，力盡所能，較好地完成了工作任務(wù)。

一、依法行政，認真履行職責

1、執(zhí)行決議不含糊。縣人大審查通過的《政府工作報告》，是政府向全縣人民的承諾；縣人大常委會作出的各項決議，是我們的法定職責。每年，我將其中涉及自己分管的事項，一一歸集梳理，作為法定目標，兢兢業(yè)業(yè)去完成。特別是其中一些事關(guān)群眾切身利益的實事工程，如通鄉(xiāng)油路改造、通村公路建設(shè)，每年都保質(zhì)保量超額地完成了任務(wù)。

2、辦理提案不馬虎。人大代表的建議、批評和意見是人民群眾呼聲的反映，我個人并要求承辦單位從依法行政的高度認真辦理。凡條件成熟的，盡快解決；暫時難以解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；確實解決不了的，實事求是地向代表解釋清楚。幾年來，共辦理建議提案137件。對多名代表提出的《加快鐘虹公路建設(shè)進程的建議》，我積極協(xié)調(diào)。3月，我陪同先政縣長就鐘虹公路建設(shè)在三墩鄉(xiāng)召開現(xiàn)場辦公會，解決建設(shè)中存在的一些重大問題。按照先政縣長安排，同財政局、發(fā)改局、交通局一道積極向上匯報爭取，將鐘虹公路建設(shè)擠進了國家農(nóng)村路網(wǎng)改造項目，落實資金2600萬元。去年，鐘虹公路已拉通路基工程，今年可望全線通車。四年以來，根據(jù)縣人大的安排和代表團的要求，我先后接受了四個代表團的約見，對代表反映的黃金洞鄉(xiāng)的通訊、公路硬化問題以及城關(guān)鎮(zhèn)關(guān)于茶廠——畫橋的公路問題，一一承諾，千方百計向省市爭取項目資金，并全部得到落實。

3、處理問題不隨意。，岳陽市發(fā)生了兩起鞭炮生產(chǎn)事故。當時市委要求我縣關(guān)閉全部鞭炮生產(chǎn)企業(yè)。但我認為國家法律法規(guī)沒有明文禁止鞭炮生產(chǎn)，如果手續(xù)齊全又合乎安全規(guī)范的企業(yè)都一律強行關(guān)閉，是不妥當?shù)?。對公民來說，“法無禁止則自由”，對政府來說，“法不授權(quán)則無權(quán)”。為此，我提出“整頓、規(guī)范、限制、嚴懲”的，并舉辦鞭炮生產(chǎn)企業(yè)負責人學習班進行培訓。嚴格規(guī)范督促企業(yè)投入整改資金650萬元，全縣鞭炮生產(chǎn)企業(yè)依法關(guān)閉了3家，停業(yè)整頓2家，現(xiàn)在被保留下來的17家既提高了安全系數(shù)，又提高了經(jīng)濟效益。幾年來，我縣鞭炮生產(chǎn)企業(yè)安全運行，穩(wěn)步發(fā)展。去年，這些企業(yè)共實現(xiàn)產(chǎn)值2080萬元，完成稅收110萬元，安排勞動力2400多人。

二、攻堅克難，深化企業(yè)改革

12月23日，政府安排我主管工業(yè)，第二天就得到消息氮肥廠組織了700多人準備赴省上訪。盡管這次事件在大家的努力下，很快就得到了平息，但我的心情卻怎么也平靜不下來，畢竟靠說服勸阻不能從根本上解決問題。為此，我組織專門班子對全縣12家預算內(nèi)工業(yè)企業(yè)逐家走訪調(diào)查，并帶領(lǐng)勞動、工業(yè)等單位負責人到華容、汨羅、瀏陽等地考察，到省、市有關(guān)部門咨詢。充分聽取意見，尋找對策，期間，僅國家有關(guān)企業(yè)改革的文件，我們就查閱了100多個，最后向政府常務(wù)會提出“破、租、賣”三管齊下的深化企業(yè)改革的方案，即對搞活無望的企業(yè)實行破產(chǎn)安置，主要是氮肥廠等6家企業(yè)；對有潛力但目前又無能力搞活的企業(yè)實行整體出售，如礦泉水、制藥廠等；對由于經(jīng)營管理不善或其它原因?qū)е缕髽I(yè)不景氣的實行租賃經(jīng)營，如水泥廠、石煤礦等。方案提出后得到了縣委、人大、政協(xié)領(lǐng)導的支持，并由我擔任領(lǐng)導小組組長，具體組織實施。改制三年來，我基本上是在矛盾中渡過。早晨起來有人等，到外面有人攔，下班回家有人跟，到了家里有人找。記得有一天晚上，氮肥廠來了20多人，在我家里坐到凌晨1點多才走，那晚僅礦泉水就喝了兩桶。我家里的門鎖到現(xiàn)在已換了三次，要不鎖眼被口香糖堵住了，要不鎖把被損壞了，更有甚者還威脅我上小學的女兒，使得女兒不敢去上學了。面對困難，面對如此環(huán)境，我沒有退縮，我和領(lǐng)導小組同志反復商量后，提出要以中央提出的以人為本作為工作出發(fā)點，把做好安置工作擺在首位，先立后破，要使職工先立命安身然后再考慮破產(chǎn)。比如氮肥廠在實施破產(chǎn)過程中，對廠區(qū)住房、道路、水、電全部進行了改造，使職工有個安身之地，在火柴廠、電工材料廠改革也是如此，我們用舊材料做了三棟解困房，安置了72戶無房戶，為了改造氮肥廠的自來水，僅協(xié)調(diào)會就開了8次，在此基礎(chǔ)上又組織勞動部門舉行了三次專題招聘，安排360多名職工再就業(yè)，還安排了31個公益性崗位。為了幫部分同志爭取落實特殊工種政策（即從事有害有毒工種可提前五年退休），我和勞動局、工業(yè)局的同志三次到市勞動局爭取，最后一次在市勞動局整整守了二天，終于使市局一次批準了70多人為特殊工種人員。對正在改制企業(yè)的困難職工要關(guān)心，對遺留問題也同樣要關(guān)注，比如石膏礦170人有50多人患矽肺病，破產(chǎn)后卻沒人管，我和有關(guān)部門的同志多次到職工家了解情況，向政府常務(wù)會匯報，拿出專項資金為他們解決問題。又比如話務(wù)員問題，由于郵電體制改革后，電信、郵政、移動一分為三，誰也不管，一拖就是十年。為此我三次跑省里向有關(guān)部門匯報，向三家單位籌集了60萬元資金，解決了60多名話務(wù)員的社保問題。這些年在有關(guān)職能部門的共同努力下，先后為全縣特困企業(yè)的300多人解決了社保，為300多名破產(chǎn)企業(yè)的離退休同志解決了醫(yī)保，為500多名下崗職工解決大病醫(yī)療統(tǒng)籌，為將近3000名特困職工解決了低保。

由于始終把做人的工作擺在首位，把職工的利益擺在首位，12家預算內(nèi)企業(yè)改革已經(jīng)完成了7家，依法置換國有、集體企業(yè)職工身份余人，在改制過程中盡管出現(xiàn)許多不和諧的音符，而且有時還給領(lǐng)導和單位增添了麻煩，但畢竟完成了任務(wù)，而且沒處理過一個人。氮肥廠破產(chǎn)后，原廠區(qū)建成了寺前工業(yè)小區(qū)，已引進4個項目，年產(chǎn)值達3000萬元。改革促進了發(fā)展，幾年來全縣規(guī)模企業(yè)增加值由的6.5億元增加到的20億元，年均增長42%，規(guī)模企業(yè)數(shù)由23家增加到現(xiàn)在的88家，連續(xù)三年獲市目標管理獎。

三、努力工作，當好參謀助手

副縣長的職責是協(xié)助縣長主管某一方面工作，是縣長的參謀和助手。在分管工交、安全生產(chǎn)期間，我對推進工業(yè)化提出了主攻規(guī)模企業(yè)的指導原則；對交通建設(shè)，提出了主攻國省道，加快發(fā)展縣鄉(xiāng)道，統(tǒng)籌兼顧片道和村道的原則；對安全生產(chǎn)工作，提出建立橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和“四不放過”的責任追究制；對財稅工作，提出了重點稽查，“整治一個行業(yè)，管好一個行業(yè)”的原則。部門的同志認為這些思路比較切合我縣實際，也得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導的認可和采納。，縣委、縣政府將工作主題定為工業(yè)發(fā)展年，形成了全縣大辦工業(yè)、服務(wù)工業(yè)的好氛圍。

提建議當參謀僅是一個方面，我認為更重要的是要當助手，做好本職工作，盡量為縣長分憂，因此，這些年，我給自己定了個“三不”的辦事準則。

1、不怕矛盾和壓力。天一科技是我縣的招牌企業(yè)，但國家五部委審計后戴上了st帽子，如果不能扭虧為盈就會退市，其壓力可想而知，盡管縣里所有領(lǐng)導都在關(guān)注、關(guān)心，畢竟我是主管，為了做好資產(chǎn)重組工作，我多次跑北京，跑長沙，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導的具體指導下，促成了5次市長辦公會、3次省長辦公會，于今年9月正式簽訂了資產(chǎn)重組和股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，股權(quán)分置改革也正在有序進行，已正式摘掉了st帽子。

2、不怕麻煩和阻力。在去年8月開展的城區(qū)交通秩序集中整治工作中，根據(jù)縣委安排，我擔任指揮長。在整治的過程中，堅決貫徹縣委、縣政府的決定和縣人大常委會的決議，帶領(lǐng)相關(guān)部門，嚴格依法依規(guī)辦事，按照無情整治、有情操作的指導思想，日以繼夜開展工作。這其中，叭叭車主的補償、4050人員及特困戶的安置事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)整治工作能否順利進行，工作中的困難和阻力也特別大。為了盡量提高補償標準，我嚴格按程序操作，并組織對回收的叭叭車實行公開競標拍賣，最后使回收價比過去翻了4倍。為了幫助一些“4050”車主和特困家庭落實公益性崗位和部門勤雜工崗位，我親自到各單位督查，打破情面施壓力，最后保證了200個崗位全部到位。在縣四大家正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，在永發(fā)書記的具體指揮下，通過兩個多月的艱苦工作，徹底淘汰了城區(qū)2300多臺叭叭車，重新規(guī)劃和配套了城區(qū)公交客運體系和交通基礎(chǔ)設(shè)施，從根本上規(guī)范了交通秩序，消除了安全隱患，降低了環(huán)境污染，提升了縣城形象，方便了居民出行。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是事關(guān)發(fā)展的大事，去年我?guī)ьI(lǐng)工業(yè)局的同志，先后深入到20多家企業(yè)調(diào)查走訪，摸清了一些部門收費的情況。在政府常務(wù)會議上，將所掌握的情況如實匯報，得到了領(lǐng)導的重視。于今年初出臺了熟食企業(yè)包費制和部分規(guī)模企業(yè)一費制試點，得到了社會各界和廣大企業(yè)的好評。

3、不怕風險和艱辛。啟動通鄉(xiāng)公路建設(shè)，當時省里決定路基工程由縣里負責，路面工程由市交通局和公路局作為業(yè)主單位，路面按37萬元/公里進行補貼，貧困縣按42萬元/公里進行補貼。得知這一情況后，我及時向縣政府主要領(lǐng)導匯報，找市交通局、公路局領(lǐng)導，要求將對貧困縣路面多補貼的每公里5萬元直接劃撥到我縣，用于路基改造，市交通局、公路局意見很大，我據(jù)理力爭，先后十余次找市長和主管市長，最后終于爭取到了這筆資金。在主管交通工作期間，我和交通局、公路局以及財政、發(fā)改、國土、電力、電信等18個部門的同志共同努力，組織了交通建設(shè)大會戰(zhàn)，共計投入資金近3億元，拓寬和硬化了通鄉(xiāng)公路174公里，升級改造村級公路1060公里，新修旅游公路2條25公里；鐘虹公路完成了主體工程。政府安排我協(xié)管平伍大市場。為了將這一項目啟動，解決好遺留問題，我四處奔走招商，先引進秦馳公司，在公司資金無法到位的情況下，我又頂著壓力，力排眾議，果斷決策，依法將大市場破產(chǎn)，共破除債務(wù)1700萬，通過與溫州商人洽談提出將城關(guān)出租車市場和平伍大市場打捆轉(zhuǎn)讓，最后終于使這一停工、閑置多年的市場重新啟動。

四、嚴以律己，不以職權(quán)謀私

我深知自己從一個農(nóng)村的孩子成長為副縣長確實不易，對現(xiàn)有的工作條件、生活待遇也非常滿足。我時常告誡自己，作為一名領(lǐng)導干部廉潔是執(zhí)政的資格。我堅持自覺執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時刻注意用黨性原則和道德規(guī)范衡量約束自己。幾年來，全縣工業(yè)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大，工程項目多，我沒有插手過一次招投標，沒有介紹過一支施工隊伍，沒有介紹過一分錢的工程材料。日常生活也崇尚簡樸，從不鋪張浪費，更不講排場擺闊氣。我母親八十大壽，我兄弟姊妹堅持要擺酒席祝壽，我逐個做工作說服他們，只在老家擺了幾桌飯，請來親戚和地方鄉(xiāng)親，沒有收受一分錢禮金。母親去世，前來吊唁的親友、同事很多，喪事結(jié)束后，我將以單位名義送的8000元禮金一一退還，并將收到的40多床踏花被全部轉(zhuǎn)贈給了五保戶和貧困戶。在政府工作幾年，我沒有在下屬單位報銷過任何費用。沒有要任何單位為我買過一次單。我嚴守政治紀律，不拉幫結(jié)派，不搞小動作。

以上是我?guī)啄陙砺男新氊?，自認為做得比較好的一些方面。但存在的問題也同樣較為突出。具體表現(xiàn)為：

一、學習不夠。盡管平時也看書讀報，但真正靜下心來系統(tǒng)地學習理論卻很少，總認為在基層工作需要的不是理論而是實際功夫。再加上工作忙，煩人的事多，也難得靜下心來。由于缺少系統(tǒng)的學習，致使自己理論水平、法律政策水平和業(yè)務(wù)知識水平提高不快。反映到工作中，就事論事的多，考慮全局的少；解決具體問題多，抓隊伍建設(shè)少；疲于應(yīng)付的多，主動出擊的少。所有這些，現(xiàn)在總結(jié)起來，其根本原因就在于學習不夠，理論水平、思想水平乃至工作水平不高所致。

二、修養(yǎng)不夠。個性修養(yǎng)不夠，這恐怕是我最大的缺點。我是當兵出身，在部隊養(yǎng)成的雷厲風行，不怕鬼，不信邪，敢作敢為，敢說敢干的作風，在地方工作中時時表現(xiàn)出來，這固然無可非議。但在表現(xiàn)這種作風的同時，或多或少表現(xiàn)出了一些“霸氣”和“蠻氣”，過火批評人的事時有發(fā)生，甚至當某項工作不如人意時，不問原因，不作調(diào)查，也不分場合，就開始批評。盡管事后溝通，同志們也能理解和諒解，但有時難免要傷害一些同志的自尊心和感情。

三、深入不夠。許多工作之所以抓得不主動，其根本原因就是缺少必要的調(diào)查研究，平常疲于應(yīng)付事務(wù)，真正深入基層、深入企業(yè)的時間很少。實事求是講這并不是自己怕苦怕累不愿深入基層，而是自己不善于科學安排，擠時間去深入。過去總說事情多、工作忙、沒時間看書，沒時間下基層，這都是一種托詞，說到底還是認識上的問題。

四、自律不夠。我從不進公共場所打牌，但休息時，朋友來了，在家里也打打小麻將；我從沒有用自己的權(quán)力謀取過私利，但對煙、酒、土特產(chǎn)等禮品一般都接受了；我對黨、對組織從沒有二心，但當看到或聽到社會上一些丑惡現(xiàn)象或腐敗現(xiàn)象時，也說過一些牢騷話和過激的話，這些都是自律不嚴的表現(xiàn)。

針對上述問題，我將認真予以整改。

一、加強學習。這次財政部組織的為期一個星期的學習，使我獲益不淺，最大的收獲就是使我認識到一個人不學習就不知曉世界，甚至還不認識自己。因此，我將制定出一個適合我自己的學習計劃來，認真地、系統(tǒng)地學習理論業(yè)務(wù)知識，向書本學，向同志們學，從實踐中學，在學習中不斷充實提高自己。通過學習不斷加強自身修養(yǎng)，特別是個性修養(yǎng)，使自己保持“銳”氣，減少“霸”氣，杜絕蠻氣，努力追求并盡快形成一種更科學、更有效、更能調(diào)動積極性的工作方法。

二、改進作風。堅持深入企業(yè)，深入基層。力爭每年有三分之一以上的時間從事調(diào)查研究工作，在深入基層中為基層服務(wù)，在深入企業(yè)的過程中為企業(yè)解決實際問題，通過調(diào)查研究，來尋求解決問題的方法，探索發(fā)展途徑。

第9篇：常務(wù)會議匯報材料范文

成立大慶市行政服務(wù)中心是市政府轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范行政行為、改革行政審批管理方式、提高行政效能的創(chuàng)新之舉，為確保高質(zhì)、高效地完成行政服務(wù)中心建設(shè)推進工作，行政服務(wù)中心建設(shè)推進組（以下簡稱：中心建設(shè)推進組）緊緊圍繞《大慶市人民政府“推行透明政府、打造陽光政務(wù)”深入推進政務(wù)公開工作方案》（慶政發(fā)〔2005〕32號）的要求，按時限、分階段、整體有序地推進中心籌建工作?，F(xiàn)按照市政務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室的要求，將大慶市行政服務(wù)中心推進工作情況匯報如下：

一、推進工作情況

行政服務(wù)中心推進工作開展以來，中心建設(shè)推進組在政務(wù)公開領(lǐng)導小組和及其辦公室的領(lǐng)導下，以黨的十六大和十六屆四、五中全會精神為指導，以建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政服務(wù)中心為目的，以制定和實施權(quán)力運行的規(guī)范流程為重點，以整合效能、流程再造為突破口，科學操作，搶前抓早，力求把各項推進工作做深、做實，確保2006年底市行政服務(wù)中心成功投入運行。

截止目前，中心建設(shè)推進組制訂并下發(fā)了《大慶市行政服務(wù)中心籌建工作方案》（慶政公發(fā)〔2006〕1號）；組建了中心建設(shè)推進組辦公室，組織召開7次中心建設(shè)推進工作協(xié)調(diào)會議；刊發(fā)2期工作簡報；開展4次對擬進駐中心的47家單位窗口和人員數(shù)量調(diào)查摸底及核實工作，確定進駐中心單位44家，進駐窗口119個，進駐人員181人，進駐事項483項，預計進駐中心的一年行政審批及服務(wù)事項辦理流量約30萬件；提出了法人登記服務(wù)大廳、金融財政服務(wù)大廳、保障和法律服務(wù)大廳、基建項目服務(wù)大廳、社會發(fā)展服務(wù)大廳、資源交易大廳、中介機構(gòu)等中心功能分區(qū)的初步意見。

我們的具體做法：

（一）開展調(diào)研，制訂籌建方案，明確服務(wù)中心推進工作目標。謀事之基在調(diào)研，調(diào)研工作是整個行政服務(wù)中心建設(shè)推進工作的基礎(chǔ)。為此，中心建設(shè)推進組于2005年8月份對深圳、杭州、成都等地的行政服務(wù)中心進行實地考察。經(jīng)過此次考察，服務(wù)中心籌備組有了兩個方面的收獲。一方面，看到了大慶同其他地市的差距，也看到了服務(wù)中心在提高行政效能，打造陽光政務(wù)，改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的巨大作用，進一步提高了對行政服務(wù)中心成立的必要性的認識，增強了我們對行政服務(wù)中心籌建工作的緊迫感，樹立了成功籌建中心的信心。另一方面，又學習了各地的行政服務(wù)中心的管理和運行機制的成功經(jīng)驗和做法，提高了籌建工作理論水平。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合大慶的實際情況，確定了我市服務(wù)中心籌建工作的五個原則，即：堅持創(chuàng)新、集中管理、簡潔透明、便民高效、監(jiān)督制約五個原則。據(jù)此，中心建設(shè)推進組制訂并下發(fā)了《大慶市行政服務(wù)中心籌建工作方案》（慶政公發(fā)〔2006〕1號），明確了服務(wù)中心推進工作的總體目標和各階段目標，并以此指導我市行政服務(wù)中心推進工作。

（二）召開動員會議，統(tǒng)一思想，強力啟動中心推進工作實施。在充分做好前期各項準備工作的基礎(chǔ)上，2005年12月9日，中心建設(shè)推進組召開了服務(wù)中心建設(shè)推進工作動員會。會上，市紀檢委副書記、監(jiān)察局長馮建國同志傳達了市政府第8次常務(wù)會議精神和韓學鍵市長對中心建設(shè)推進工作的重要批示，深刻闡述了建設(shè)市行政服務(wù)中心重要意義，統(tǒng)一了思想，提高了認識。會議又對服務(wù)中心建設(shè)推進工作進行動員和部署，要求各單位要切實加強此項工作的領(lǐng)導，要確定專人專職負責此項工作；中心建設(shè)推進工作要抓基礎(chǔ)、抓重點、抓典型；要突出強化流程再造，高效便民這個原則；要細化責任、責任到人；要精心籌劃，扎實穩(wěn)步地做好中心籌建工作。會后，大慶市行政服務(wù)中心推進工作正式在全市范圍內(nèi)全面鋪開。

（三）建立籌建機構(gòu)，加強領(lǐng)導，為中心推進工作提供組織保障。按照《大慶市人民政府推行“透明政務(wù)、打造陽光政府”深入推進政務(wù)公開工作方案》（慶政發(fā)〔2005〕32號）的要求，成立了以市監(jiān)察局副局長于春梅為組長，市監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室主任石阜東為常務(wù)副組長，劉玉龍、趙興振二位同志為副組長，組成部門的精兵強將為成員的市行政服務(wù)中心建設(shè)推進組。中心建設(shè)推進組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊，石阜東兼辦公室主任，具體負責日?；I建工作。中心建設(shè)推進組辦公室現(xiàn)已配備了相應(yīng)的辦公設(shè)備，組建了辦公局域網(wǎng)，中國電信大慶分公司免費為籌備組安裝4部固定電話。中心建設(shè)推進組辦公室每周舉行一次例會，及時聽取各單位進駐情況，工作進展情況，分析解決工作中存在的問題。市政務(wù)公開領(lǐng)導小組的領(lǐng)導、紀檢委領(lǐng)導多次親自到中心推進組辦公室指導工作。在政務(wù)公開領(lǐng)導小組和中心建設(shè)推進組的共同努力下，中心建設(shè)推進工作形成了部門支持，社會各界積極關(guān)注，多方合力，共同推動的良好工作氛圍。

（四）實施方法創(chuàng)新，點面結(jié)合，確保中心推進工作落實到位。在服務(wù)中心建設(shè)推進工作中，我們嚴格按照韓學鍵市長在2005年12月26日提出的“落實責任、強化督辦、點面結(jié)合、形成合力”的工作方針，將中心建設(shè)工作總體目標細化分解、責任到人、制定工作完成標準和保障措施，實行天考核、周考核、月考核的動力機制，使人人工作有壓力、人人身上有動力。工作中我們又注重方式、方法，以點帶面，樹立典型，示范引導。通過我們的積極引領(lǐng)，大慶市出入境檢驗檢疫局將其涉及的行政執(zhí)法、行政審批、受理進境及出境商品報檢、計收費、出入境檢驗檢疫簽證等一系行政職能全部納入市行政服務(wù)中心，進駐中心11人，其中包括兩名副局長，將商檢局的幾個科室的職能全部整合到服務(wù)中心，并擬定將其檢驗檢疫工作、受理報檢、計收費簽證等程序進行再造，在全國互聯(lián)網(wǎng)ciq2000運行。大慶市建設(shè)局表示將局內(nèi)所有的審批事項進駐辦事大廳，并選派駐優(yōu)秀干部進入大廳窗口服務(wù)。對這兩家的事跡，我們又通過簡報進行了宣傳，在全市樹立了榜樣，使各部門打消了顧慮、主動與中心建設(shè)推進組的配合，逐步把中心建設(shè)推進工作引向深入。

（五）認真細致調(diào)查，逐一審核，夯實中心推進工作基礎(chǔ)。進駐中心的窗口和人員數(shù)量的調(diào)查工作是籌建工作的基礎(chǔ)，它決定著服務(wù)中心的功能分區(qū)、審批事項的流程再造、行政服務(wù)中心的效能的高低，是服務(wù)中心真正實現(xiàn)“一站式辦公、一條龍服務(wù)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工作必須細致、基礎(chǔ)必須夯實。在審定進入“中心”的職能單位和事項時，我們確立了“凡是與經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行政許可及服務(wù)事項全部進駐”的原則，提高服務(wù)中心的便民服務(wù)范圍。同時，為使進駐單位的申報材料、辦事程序、收費標準、承諾時限等基本情況準確無誤，我們采取上門調(diào)查、電話調(diào)查、材料上報三種方式相結(jié)合，從工作各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，做到上門調(diào)查、電話調(diào)查有記錄；上報材料有簽字、有公章；會議召開有紀要。對于在工作中遇到的阻礙，我們不等不靠，積極應(yīng)對。2006年1月17日，中心建設(shè)推進組下發(fā)《關(guān)于開展行政許可（審批）事項進駐大慶市行政服務(wù)中心所需窗口和人員數(shù)量調(diào)查的通知》（慶政公辦發(fā)〔2006〕1號），要求擬進駐服務(wù)中心47家單位于1月25日前申報進駐中心窗口和人員數(shù)量。2月14日，中心建設(shè)推進組又召開由14家申報不進駐中心的單位主管領(lǐng)導和相關(guān)工作人員參加的行政服務(wù)中心建設(shè)推進工作會議，著力解決14家單位不進駐中心問題。會上，傳達了《大慶市行政服務(wù)中心籌建工作方案》（慶政公發(fā)〔2006〕1號）和《關(guān)于行政服務(wù)中心籌建工作窗口調(diào)查階段情況的通報》（慶政公辦發(fā)〔2006〕1號），通報了申報不進駐的14家單位。經(jīng)過多次督辦，現(xiàn)已初步確定進駐單位44家，進駐窗口119個，進駐人員181人，進駐事項483項，現(xiàn)準備報市領(lǐng)導審議。

二、幾點體會

回顧近一個時期中心推進組的工作，我們的體會是：

（一）領(lǐng)導重視是有序開展中心推進工作的關(guān)鍵。行政服務(wù)中心是社會發(fā)展創(chuàng)新的產(chǎn)物，但是不是依法產(chǎn)生的行政執(zhí)法機關(guān)，各地都在探索階段，沒有較為成型的經(jīng)驗可借鑒，工作中經(jīng)常涉及到來自各部門在思想上和利益關(guān)系上的阻礙。因此，只有領(lǐng)導重視才是辦好行政服務(wù)中心的前提。在我市的行政服務(wù)中心建設(shè)推進工作中，市委、市政府的領(lǐng)導給予了高度重視。市政府第8次常務(wù)會把中心籌建工作作為一個議題，韓學鍵市長又在成立行政服務(wù)中心的請示上做了的重要批示，2005年12月26日，韓學鍵市長又作了題為《推行透明政務(wù)、打造陽光政府，全面提升政務(wù)公開工作水平》的全市動員講話。講話之后，市紀委副書記、監(jiān)察局長馮建國同志親自對中心建設(shè)推進工作總體部署。特別是今年市政府又把行政服務(wù)中心的建設(shè)列入全市57件大事實事之一。所有這一切為行政服務(wù)中心籌建工作的組織實施提供了堅強的領(lǐng)導保障。

（二）流程再造是行政服務(wù)中心成功運的核心。目前，我市原大部分的行政審批的程序復雜、前置條件過多，審批時限過長，已不能夠適應(yīng)服務(wù)中心快捷、高效能的運轉(zhuǎn)機制要求。因此，中心的工作需要不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新是中心建設(shè)推進工作的靈魂和生命線。因此，中心推進工作必須堅持流程再造這個創(chuàng)新核心，在審批運行、管理考核和審批監(jiān)督等方面探索新的思路，從而實現(xiàn)中心服務(wù)項目的聯(lián)動服務(wù)、延伸服務(wù)、高效便民服務(wù)，使行政服務(wù)中心達到真正的運轉(zhuǎn)順暢，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（三）督辦監(jiān)察是中心建設(shè)推進工作強有力的制度保障。成立行政服務(wù)中心是一項復雜、系統(tǒng)的工作，時間跨度大，涉及到各部門原有的權(quán)利益和再分配，因此必須加大督辦監(jiān)察力度，對搞形式、虛報、瞞報的單位要認真查處，形成強有力的制度保障，為中心建設(shè)推進工作護航。

三、存在問題及下步工作打算

（一）存在問題

中心建設(shè)推進組在有序開展中心建設(shè)推進工作的同時，我們也看到了一些問題：

一是少數(shù)部門仍存在思想和觀念上的誤區(qū)。存在著等待、觀望思想，導致部分單位在配合中心建設(shè)推進組的工作上不夠積極。

二是窗口進駐行政許可（審批）事項和百姓密切相關(guān)的服務(wù)事項較難確定。目前，對各單位行政許可（審批）進行調(diào)查的依據(jù)是2005年市法制局清理的各單位保留行政許可（審批）項目目錄。今年，國家又取消一批審批項目，這些項目目前有關(guān)部門還沒有公示。因此，在確定窗口和進駐事項上還有一定困難。

三是籌建工作經(jīng)驗不足。籌建成立大慶市行政服務(wù)中心是大慶市市政府政務(wù)公開工作的成果體現(xiàn)，籌建工作責任重大、任務(wù)艱巨。但是由于行政服務(wù)中心籌建工作是一個涉及面廣、標準高、程序復雜的一項系統(tǒng)創(chuàng)新工程，中心建設(shè)推進組急需對先進地市的行政服務(wù)中心有著更多客觀、直接的認識，從中汲取更多可借鑒的成熟經(jīng)驗，用以指導我市的行政服務(wù)中心的籌備工作，提高我們籌備工作水平。

（二）下步工作安排

2006年我們將深入貫徹實施市委六屆五次全委會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以整合資源、再造流程為主線，以開拓創(chuàng)新為動力，以搭建快捷、高效、便捷、安全的網(wǎng)絡(luò)運行平臺為重點，進一步完善電子績效監(jiān)察系統(tǒng)，將推進目標的責任與推進工作同部署、同落實、同考核，務(wù)求在今年底把行政服務(wù)中心建成行政提速、優(yōu)化環(huán)境、政務(wù)公開、廉潔從政的服務(wù)大平臺。

1、確定進駐中心單位的窗口和項目，為中心設(shè)計單位提供行政許可（審批）大廳功能方案(2006年2月～2006年3月)。對各單位、部門上報的進駐中心事項進行審核，并對已取消的審批項目進行清理，核定進駐中心的單位、部門、人員、窗口、審批項目、服務(wù)項目，同時初步制定行政服務(wù)中心大廳的功能方案。

2、確定中心大廳公共資源交易大廳進駐事項，向中心設(shè)計單位提供公共資源交易大廳功能方案。(2006年3月～2006年4月)。對國土資源交易中心、建筑工程招投標交易中心、市政府采購中心、產(chǎn)權(quán)交易中心的進駐中心事項進行調(diào)查，提出使用功能，進駐條件。中心建設(shè)推進組依據(jù)上述意見，制定并向設(shè)計單位提交公共資源交易大廳功能方案。

3、確定行政審批流程（2006年5月～2006年7月）。對取得成功經(jīng)驗的省內(nèi)、外地市的行政服務(wù)中心進行考察學習，并結(jié)合大慶實際情況制定大慶市人民政府行政服務(wù)中心工作流程。

4、搭建行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)平臺（2006年3月～2006年10月）。對行政服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)平臺進行論證、考察，提出相關(guān)的軟件、硬件建設(shè)要求。據(jù)此，制定行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)計方案，組織實施。