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強(qiáng)化技能培訓(xùn),為羊場(chǎng)灣煤礦順利接產(chǎn)提供人力資源保證
一、2004年我隊(duì)員工教育培訓(xùn)工作回顧
2004年,我隊(duì)遵循“簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效、不斷創(chuàng)新”員工培訓(xùn)規(guī)劃,在實(shí)用、速成上下功夫。一是廣泛深入持久的開(kāi)展新頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)級(jí)辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想意識(shí),并編寫(xiě)了詳細(xì)的“教”與“學(xué)”計(jì)劃,做到學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容三落實(shí)。二是以集團(tuán)公司、礦開(kāi)展的首屆職工技能競(jìng)賽為契機(jī),將技能競(jìng)賽和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)延伸,對(duì)照《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進(jìn)行理論與技能講解,現(xiàn)場(chǎng)手把手的崗位示范操作,促進(jìn)員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精。三是開(kāi)展了“學(xué)習(xí)金牌工人、爭(zhēng)當(dāng)金牌工人”為主題的演講比賽,啟發(fā)教育全體員工以學(xué)習(xí)許振超同志的先進(jìn)事跡為動(dòng)力,在能吃苦的基礎(chǔ)上添加“技能型、學(xué)習(xí)型”。全年組織員工培訓(xùn)26場(chǎng),培訓(xùn)1800余人次,員工持證率100%,有9名同志獲得了“技術(shù)狀元、技術(shù)能手稱號(hào)”,35名員工取得了初級(jí)工資格證書(shū)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)清醒的看到我隊(duì)在員工培訓(xùn)方面存在不容忽視的問(wèn)題和矛盾,具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識(shí)上存在;二是員工素質(zhì)參差不齊,給培訓(xùn)工作帶來(lái)一定的難度;三是員工流動(dòng)性較大,出現(xiàn)反復(fù)招工、反復(fù)培訓(xùn),培訓(xùn)工作量大;四是部分員工把學(xué)技術(shù)看作是浪費(fèi)時(shí)間,不務(wù)正業(yè)。所有這些,在2005年的工作中,我們將認(rèn)真梳理,下大力氣加以改進(jìn)。
二、2005年人力資源培訓(xùn)工作思路
1、指導(dǎo)思想:2005年,我隊(duì)緊扣《羊場(chǎng)灣煤礦2005―2007戰(zhàn)略規(guī)劃安排》,按照“圍繞一個(gè)目標(biāo),建設(shè)三支隊(duì)伍,創(chuàng)新三個(gè)機(jī)制”的總體工作思路,堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,日常培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)相結(jié)合,過(guò)程與最佳效果并重的原則,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容在崗位上查找、技能培訓(xùn)在崗位上開(kāi)展,學(xué)習(xí)效果在崗位上體現(xiàn),將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程延伸滲透,強(qiáng)化“一日一題、一旬一問(wèn)、一月一季一考”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn),強(qiáng)化證件管理,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度,杜絕無(wú)證上崗,實(shí)現(xiàn)員工持證率100%。
2、人員現(xiàn)狀:目前我隊(duì)現(xiàn)有195名員工中,已取得初級(jí)資格鑒定證的有30人,取得中級(jí)工資格鑒定證的有2人,高級(jí)工的3人分別占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的17.9%,面對(duì)員工素質(zhì)嚴(yán)重偏低,人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡的現(xiàn)狀,2005年我們?cè)趩T工教育培訓(xùn)工作中,我隊(duì)主要抓好以下工作:一是在員工出勤率管理上,打破“大鍋飯、平衡照顧”的陳舊觀念,實(shí)行定崗定員,優(yōu)化組合,競(jìng)爭(zhēng)上崗,樹(shù)立看素質(zhì)、看實(shí)績(jī)、看技能、看貢獻(xiàn)的用人機(jī)制,將工分制和得分情況與技術(shù)貢獻(xiàn)大小、苦、累、險(xiǎn)捆綁在一起,形成“干多干少收入不一樣,技術(shù)高低收入不一樣,貢獻(xiàn)大小收入不一樣,”提高員工勞動(dòng)積極性和出勤率,全年職工出勤率保持在85%以上。
二是在員工流失率管理方面,我隊(duì)將本著“想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位”的用人機(jī)制,徹底打破正式工和臨時(shí)工的身份界限,為那些生產(chǎn)骨干的短期合同工提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),打消他們臨時(shí)掙錢(qián)的短期思想,達(dá)到以點(diǎn)帶面,同時(shí)根據(jù)我隊(duì)現(xiàn)實(shí),我隊(duì)的人員流失率全年控制在10%以內(nèi),增加一項(xiàng)合理的淘汰率,全年計(jì)劃抓3―5個(gè)典型,主要是文化層次低、技術(shù)素質(zhì)差,但又不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步的人進(jìn)入淘汰程序,來(lái)逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三是在參加培訓(xùn)率方面,充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,將員工接受職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)情況,納入班組考核內(nèi)容,把員工的工資、獎(jiǎng)金與學(xué)習(xí)情況和成績(jī)掛鉤,并實(shí)施“五個(gè)一”教育,每天開(kāi)班前會(huì)之前學(xué)習(xí)一段技能知識(shí),每個(gè)員工有一本專門(mén)的學(xué)習(xí)筆記,有一次學(xué)習(xí)由隊(duì)技術(shù)員就題目進(jìn)行講解,隊(duì)每日檢查個(gè)人的學(xué)習(xí)筆記,每旬進(jìn)行一次閉卷考試,使全員參加培訓(xùn)率達(dá)到90%。
為了全面及時(shí)掌握各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)的工作情況,推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府決策部署、重點(diǎn)工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究,決定建立“月報(bào)工作要點(diǎn)、季報(bào)工作小結(jié)、半年年終報(bào)工作總結(jié)”制度,現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下:
一、各鎮(zhèn)辦、部門(mén)必須向區(qū)委、區(qū)政府每月報(bào)送工作要點(diǎn),每季度報(bào)送工作小結(jié),半年年終報(bào)送工作總結(jié)。月工作要點(diǎn)、季度工作小結(jié)和半年年終工作總結(jié),除簡(jiǎn)要總結(jié)工作外,還要如實(shí)反映工作中存在的突出困難和問(wèn)題,并提出下一月、下一季度、下半年和來(lái)年的工作計(jì)劃或工作打算。
二、各鎮(zhèn)辦、部門(mén)必須緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署、重點(diǎn)工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確定本鎮(zhèn)辦、本部門(mén)每月的工作要點(diǎn)和每季度、半年及來(lái)年的工作計(jì)劃或工作打算。要明確目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,確定完成時(shí)限,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施,推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
三、上報(bào)的工作要點(diǎn)、小結(jié)和總結(jié)內(nèi)容必須實(shí)事求是,具體實(shí)在,符合全區(qū)和本鎮(zhèn)辦、本部門(mén)的工作實(shí)際。月工作要點(diǎn)要明確本月干了什么工作,采取了哪些措施,干到了什么程度,取得哪些階段性成果,工作中還存在哪些問(wèn)題,下一步如何改進(jìn)等,真正反映本鎮(zhèn)辦、本部門(mén)工作實(shí)績(jī)及重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展程度,嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。
四、上報(bào)的工作要點(diǎn)、小結(jié)和總結(jié)必須突出重點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要,言簡(jiǎn)意賅。每月報(bào)送的工作要點(diǎn)控制在800字以內(nèi),每季度報(bào)送的工作小結(jié)控制在1500字以內(nèi),半年、年終報(bào)送的工作總結(jié)控制在2000字以內(nèi)。
一、***年工作總結(jié)
***年,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。在進(jìn)一步抓好公司基礎(chǔ)管理的同時(shí),大力推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作,明確各級(jí)管理人員及重要崗位工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利進(jìn)行提供了保障。回顧2015年的安全生產(chǎn)工作,主要做了以下工作:
(一)、安全管理制度的建立
***年為適應(yīng)新的安全管理要求,進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,構(gòu)建“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門(mén)全面負(fù)責(zé),全體員工遵章守紀(jì)”的安全管理格局。
***年*月綜合辦公室對(duì)公司原有《安全管理制度》進(jìn)行修編,建立完善公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全考核表,逐級(jí)分解,層層簽訂,責(zé)任具體到人。
董事長(zhǎng)與安全生產(chǎn)主要責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”》責(zé)任書(shū)。安全生產(chǎn)主要責(zé)任人與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,各部門(mén)負(fù)責(zé)人與部門(mén)員工簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
(二)、安全管理制度的落實(shí)
1、依據(jù)《安全管理制度》的要求各責(zé)任部門(mén)建立并完善了安全管理臺(tái)賬,如《危險(xiǎn)源登記》、《安全會(huì)議》、《安全教育》等12個(gè)臺(tái)賬;
2、依據(jù)《安全管理制度》的要求,公司各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守各自的崗位安全職責(zé),全年無(wú)安全生產(chǎn)事故;
3、依據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》,實(shí)行公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,公司依據(jù)各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任大小,經(jīng)年終考核后依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。做到有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲分明,責(zé)任對(duì)等。
4、安全教育方面全年組織全公司人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4次,上半年和下半年各進(jìn)行一次請(qǐng)昆明火災(zāi)防治宣傳中心老師至公司講解消防安全知識(shí),普及《中華人民共和國(guó)消防安全法》知識(shí),使大家在提高安全意識(shí)的同時(shí)學(xué)習(xí)到正確的逃生方法及滅火常識(shí),取得了非常好的培訓(xùn)效果;
組織公司內(nèi)部安全應(yīng)急演練一次,在公司生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行假設(shè)觸電和發(fā)生火災(zāi)事故的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,以理論培訓(xùn)和實(shí)際演練相結(jié)合的方式,通過(guò)演練確保本單位的人身財(cái)產(chǎn)安全的目的。
5、落實(shí)《安全檢查制度》,每月由相關(guān)安全員進(jìn)行公司、車間月度安全檢查,督促檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,由安全組長(zhǎng)組織每季度進(jìn)行全公司范圍的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,并在規(guī)定的時(shí)間落實(shí)整改,真正做到有檢查、有記錄、有整改、有落實(shí),有效防止事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
6、落實(shí)《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,每季度定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì),并對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、總結(jié),積極采取應(yīng)對(duì)措施,形成了書(shū)面的會(huì)議記錄,并在相應(yīng)范圍內(nèi)做到及時(shí)傳達(dá),加以貫徹落實(shí)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員安全管理制度》,完善駕駛員檔案,督促內(nèi)部準(zhǔn)駕人員駕駛證件到期更換,確保不在檔案內(nèi)的人員禁止駕駛公司車輛規(guī)定的執(zhí)行,每季度安全小組進(jìn)行車輛安全狀況檢查,由辦公室負(fù)責(zé)車輛的定期保養(yǎng)和維護(hù),確保外出公務(wù)的安全。
8、于***年**月對(duì)公司電路進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患整改,因建廠初期設(shè)計(jì)施工時(shí)未考慮到漏電保護(hù)的預(yù)防,只有過(guò)流和過(guò)壓保護(hù)裝置,沒(méi)有加裝漏電保護(hù)裝置,現(xiàn)已將公司生產(chǎn)車間和二樓辦公區(qū)照明辦公電路及電源插座全部加裝漏電保護(hù)裝置,加強(qiáng)用電安全,確保生產(chǎn)、辦公用電安全。
二、***年安全工作計(jì)劃
(一)、于***年*月份組織簽訂《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”》責(zé)任書(shū)及相應(yīng)公司、部門(mén)、個(gè)人的《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
(二)、將提高員工安全意識(shí)作為重點(diǎn),加大公司的防火、防盜、安全生產(chǎn)管理和宣傳教育培訓(xùn)工作力度;***年上半年、下半年繼續(xù)請(qǐng)昆明火災(zāi)防治宣傳中心老師至公司講解消防安全知識(shí),計(jì)劃于***年**月份組織全體員工進(jìn)行一次安全應(yīng)急演練。
(三)、組織相關(guān)安全管理及工作人員參加安全資格證書(shū)復(fù)審和新取證培訓(xùn);
(四)、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,及時(shí)組織進(jìn)行安全巡檢和隱患排查;做到每月、每季度定期檢查消防器材配置;
(五)、做好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核相關(guān)工作,落實(shí)責(zé)任到人,將安全工作開(kāi)展到實(shí)處;
(六)、不定期由安全小組組織對(duì)各部門(mén)安全臺(tái)帳進(jìn)行抽查,確保有據(jù)可查,臺(tái)賬建立落實(shí)到位;
(七)、于***年***月前完成對(duì)公司生產(chǎn)照明電路的改造工作,保障安全生產(chǎn);
(八)、完成公司以及其他上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)安排的安全工作。
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和推廣,更好的做好新形勢(shì)下公司宣傳工作,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),增強(qiáng)職工凝聚力,創(chuàng)造和諧健康的輿論環(huán)境,加大集團(tuán)整體形象的塑造。201年3月份集團(tuán)成立一級(jí)職能部門(mén)——宣傳部,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)宣傳工作,加大新聞宣傳報(bào)道工作力度,使公司宣傳工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、201年上半年宣傳工作總結(jié)
(一)完善制度建設(shè),保障宣傳工作有序開(kāi)展
宣傳工作相關(guān)的規(guī)章制度,是宣傳工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的依據(jù)和基礎(chǔ)。為規(guī)范集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳途徑和方式,宣傳部在已制定宣傳相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)、部門(mén)實(shí)際情況,完成制定了《888集團(tuán)有限公司宣傳部門(mén)職責(zé)》、《888集團(tuán)有限公司201=年宣傳工作計(jì)劃和安排》等計(jì)劃和制度。目前,擬訂了《888集團(tuán)有限公司宣傳工作管理制度》《888集團(tuán)有限公司新聞突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》等制度文件,對(duì)日常宣傳工作管理、集團(tuán)整體對(duì)外形象宣傳提供制度保障。
部門(mén)在日常宣傳工作開(kāi)展過(guò)程中,嚴(yán)格按照相關(guān)制度和流程,形成宣傳信息報(bào)送渠道明確、信息審核嚴(yán)格、對(duì)外宣傳專業(yè)的宣傳工作鏈,有效改變了集團(tuán)原先宣傳不對(duì)口,工作交叉等情況,推進(jìn)集團(tuán)宣傳工作不斷向上提升。
(二)集團(tuán)宣傳平臺(tái)開(kāi)展情況
l 集團(tuán)官方網(wǎng)站。
1、對(duì)外宣傳信息更新
201=年上半年,集團(tuán)網(wǎng)站累計(jì)對(duì)外信息390條,約86萬(wàn)字,超額完成半年預(yù)定目標(biāo)。
2、集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)
201=年5月份,集團(tuán)官方網(wǎng)站域名到期,影響網(wǎng)站正常運(yùn)行,經(jīng)與999科技有限公司對(duì)接溝通,目前網(wǎng)站已正常運(yùn)行,但相關(guān)續(xù)費(fèi)手續(xù)還未辦理。
201=年6月,集團(tuán)網(wǎng)站服務(wù)器租用及維護(hù)服務(wù)到期,需續(xù)簽合同,但相關(guān)事宜未能談妥。
l 微信平臺(tái)。
為進(jìn)一步提升集團(tuán)微信公眾平臺(tái)宣傳力度,保證信息的時(shí)效性,宣傳部于3月初對(duì)微信公眾平臺(tái)信息形式進(jìn)行調(diào)整。每個(gè)工作日收到的宣傳信息及時(shí)進(jìn)行整理、編輯、,且新增了【樓市周報(bào)】【我是==人】【審計(jì)聚焦】【廉政聚焦】【法務(wù)聚焦】等板塊,同時(shí)為各子公司開(kāi)通了【==動(dòng)態(tài)】【==動(dòng)態(tài)】【===動(dòng)態(tài)】等專欄。調(diào)整后,微信平臺(tái)所的信息對(duì)集團(tuán)工作動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政等方面加大了宣傳力度,保證了宣傳信息的時(shí)效性。同時(shí)在5月份開(kāi)展的“誦響紅五月”活動(dòng)的作品通過(guò)微信平臺(tái)展示并投票,得到了眾多用戶的關(guān)注和參與,用戶量增加近300多人。截止目前,微信公眾平臺(tái)關(guān)注人數(shù)累計(jì)達(dá)到1256人,2016年上半年累計(jì)對(duì)外信息820篇次,約180萬(wàn)字,平臺(tái)有效成為集團(tuán)信息宣傳和內(nèi)部工作交流的工具。
(三)配合上級(jí)宣傳部門(mén),做好全區(qū)宣傳工作。
2016年上半年,按照上級(jí)宣傳部、調(diào)研處、改革辦最新信息任務(wù)要求,集團(tuán)共報(bào)送政務(wù)信息40余條,調(diào)研信息20條、改革信息10條,確保完成各管委下達(dá)的任務(wù)量;共向區(qū)宣傳部報(bào)送稿件超過(guò)192條,“---”、===網(wǎng)站超過(guò)150條。
(四)宣傳欄(展板)、宣傳櫥窗的更換
宣傳欄(展板)和宣傳櫥窗作為公司內(nèi)部宣傳的主要宣傳形式,201=年上半年結(jié)合公司中心工作、各部門(mén)及各子公司需要、主題及節(jié)日活動(dòng),完成了集團(tuán)5塊櫥窗、宣傳公告欄以及五樓宣傳欄。
(五)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)宣傳工作,提高宣傳信息報(bào)送質(zhì)量和宣傳工作水平,4月21日,邀請(qǐng)===到集團(tuán)開(kāi)展信息采寫(xiě)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步了解、學(xué)習(xí)宣傳信息采寫(xiě)的規(guī)則和要求,提升宣傳信息采寫(xiě)水平,提高宣傳信息稿件的采用率,通過(guò)培訓(xùn),使專、兼職信息員熟練掌握如何發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)典型、如何撰寫(xiě)宣傳稿件。
二、2016年下半年宣傳工作計(jì)劃
(一) 制度建設(shè)
根據(jù)上半年的宣傳工作情況和集團(tuán)管理、經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?fàn)顩r,繼續(xù)進(jìn)行宣傳工作的制度建設(shè)。擬完成《888集團(tuán)有限公司宣傳工作管理制度》送審稿、《===集團(tuán)有限公司新聞突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》送審稿;根據(jù)==黨政辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信息工作的通知》要求,結(jié)合201=年上半年宣傳信息報(bào)送工作的實(shí)際情況,修訂《888集團(tuán)有限公司宣傳信息報(bào)送工作實(shí)施細(xì)則》(201=年執(zhí)行版)。
(二)宣傳信息網(wǎng)絡(luò)和宣傳信息隊(duì)伍建設(shè)
繼續(xù)建設(shè)宣傳隊(duì)伍和宣傳信息采集、報(bào)送網(wǎng)絡(luò),保證稿源、與通聯(lián)工作,明確目標(biāo),強(qiáng)化考核進(jìn)一步提升宣傳工作的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。
1、完善宣傳信息部門(mén)人員架構(gòu)配置:力爭(zhēng)201=的第二季度至第三季度,完成《888集團(tuán)有限公司宣傳信息部組建方案》第一階段人員配置計(jì)劃(3名工作人員)。加快宣傳信息部組建進(jìn)程,明確內(nèi)、外宣傳任務(wù)和崗位責(zé)任,提升對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳水平和力度。
2、完善和強(qiáng)化宣傳信息采集、編寫(xiě)、報(bào)送網(wǎng)絡(luò)體系,協(xié)調(diào)各部門(mén)、各子公司盡量固定本單位的宣傳信息員,適時(shí)對(duì)宣傳信息員和宣傳信息部工作人員進(jìn)行宣傳信息采集、編寫(xiě)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高宣傳業(yè)務(wù)水平。
3、結(jié)合《888集團(tuán)有限公司宣傳信息報(bào)送工作實(shí)施細(xì)則》(201=年執(zhí)行版)分解、細(xì)化宣傳信息的采寫(xiě)、報(bào)送、校審和工作,明確工作內(nèi)容和目標(biāo),實(shí)施考核制度;每季度對(duì)宣傳信息的采寫(xiě)、報(bào)送、采用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期通報(bào)。
(三)繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳文檔和宣傳資料庫(kù)
1、相關(guān)規(guī)章制度歸檔管理、宣傳信息資料分類歸檔管理
2、按部門(mén)、子公司、公司綜合分類,收集、整理、繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳資料(文字、錄音、圖表等)庫(kù)。
3、按部門(mén)、子公司、公司綜合分類,收集、整理、繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳圖片(照片、視頻)庫(kù)。
(四)繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳信息渠道(網(wǎng)絡(luò))與目標(biāo)管理
1、集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)管理
繼續(xù)搞好網(wǎng)站建設(shè),及時(shí)補(bǔ)充、更新網(wǎng)站內(nèi)容;重點(diǎn)補(bǔ)充宣傳信息較為單薄的“==文化”版塊,通過(guò)舉辦各種活動(dòng)(如詩(shī)文征文、攝影比賽等)來(lái)進(jìn)行充實(shí)。
2、宣傳欄(展板)、宣傳櫥窗的更換
宣傳欄(展板)和宣傳櫥窗作為公司內(nèi)部宣傳的主要宣傳形式,2016年將結(jié)合公司中心工作、各部門(mén)及各子公司需要、主題及節(jié)日活動(dòng),確定更新宣傳重點(diǎn)。
(1)四樓宣傳欄(展板):部分宣傳內(nèi)容半年一換,部分宣傳內(nèi)容每周更新1-2次。
(2)五樓宣傳欄(展板):每季度更換宣傳內(nèi)容。
(3)宣傳櫥窗:部分宣傳內(nèi)容半年一換,部分宣傳內(nèi)容每季度更新。
3、微信宣傳
(1)微信平臺(tái):
每日收集、整理、記錄、編輯及宣傳信息,做到每個(gè)工作日有宣傳信息,保持微信編發(fā)的連續(xù)性。
宣傳信息平均每個(gè)工作日不低于10條(則),平均每月不低于200條(則),平均每季度不低于600條(則),下半年總數(shù)不低于1400條(則)。
及時(shí)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì),建立季度、半年、年度臺(tái)賬。
(2)集團(tuán)工作微信群:每日(含周六、周日)早晨收集、時(shí)政時(shí)事、財(cái)經(jīng)、金融、房地產(chǎn)等新聞信息。
(3)上級(jí)宣傳部“====”微信平臺(tái):
每個(gè)工作日組織、整理、編輯宣傳信息報(bào)送“====”,平均每周報(bào)送宣傳信息不少于10條(則),平均每月報(bào)送不少于220條(則),平均每季度報(bào)送不少于660條(則),下半年報(bào)送總數(shù)不少1300條(則);力爭(zhēng)宣傳信息采用量達(dá)到和超過(guò):平均每月60條(則),平均每季度120條(則),下半年240條(則)??紤]到節(jié)假日目標(biāo)數(shù)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
及時(shí)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì),建立季度、半年、年度臺(tái)賬。
4、QQ群
(1)集團(tuán)工作QQ群:每個(gè)工作日早晨采集、時(shí)政時(shí)事、財(cái)經(jīng)、金融、房地產(chǎn)等新聞信息。
(2)宣傳信息員QQ群:宣傳信息收集;宣傳信息采寫(xiě)、報(bào)送、校審和等相關(guān)工作的溝通和交流。
5、會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道
公司會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道——及時(shí)準(zhǔn)確地圖文報(bào)道。
6、區(qū)黨政辦政策研究室、改革辦信息報(bào)送
根據(jù)區(qū)黨政辦公室、改革辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)信息工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)改革信息報(bào)送工作的通知》規(guī)定,集團(tuán)被列為一級(jí)考核單位,納入?yún)^(qū)各部門(mén)信息報(bào)送及采用情況月度及年度目標(biāo)考核。因此宣傳部必須繼續(xù)重視并努力做好此項(xiàng)工作。
(1)政務(wù)信息:區(qū)黨政辦政策研究室要求每月報(bào)送8條,半年48條。宣傳部計(jì)劃下半年每月整理報(bào)送10條,每季度整理報(bào)送30條,下半年整理報(bào)送60條。
(2)調(diào)研報(bào)告:區(qū)黨政辦政策研究室要求每月報(bào)送2篇,半年12篇。宣傳部計(jì)劃每月整理報(bào)送3篇,每季度整理報(bào)送9篇,下半年整理報(bào)送18篇。
(3)約稿:宣傳部將根據(jù)約稿內(nèi)容情況,爭(zhēng)取適合集團(tuán)采寫(xiě)的約稿,下半年平均每月不少于3篇。
(4)改革信息:每月整理報(bào)送2篇,每季整理報(bào)送6篇,下半年整理報(bào)送12篇。
7、宣傳員培訓(xùn)活動(dòng)
1.微信宣傳信息的選題、寫(xiě)作培訓(xùn)。時(shí)間:201=年第三季度。
2.會(huì)議、活動(dòng)攝影的基本原則與技巧。時(shí)間:201=年第四季度。
為加強(qiáng)市區(qū)老干部工作片組的建設(shè),增進(jìn)各單位之間的學(xué)習(xí)交流和工作研討,推動(dòng)和促進(jìn)老干部工作片組工作的規(guī)范化和制度化,不斷提高全市老干部工作水平?,F(xiàn)提出如下意見(jiàn):
一、健全老干部工作片組機(jī)構(gòu)
1.市委老干部局根據(jù)各單位工作性質(zhì)分成若干個(gè)老干部工作片組,今后如有新增的單位,將按其單位工作性質(zhì)編入相應(yīng)片組。
2.各片組設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一名,由各成員單位推薦產(chǎn)生。如組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)工作調(diào)離,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3.片組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由市委老干部局聘任,原則上兩年一聘。
二、老干部工作活動(dòng)片組組長(zhǎng)職責(zé)
1.根據(jù)老干部工作的總體部署和要求,確定片組活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間和形式,組織開(kāi)展活動(dòng)。
2.加強(qiáng)與成員單位的聯(lián)系,及時(shí)了解掌握老干部思想動(dòng)態(tài)、收集老干部工作信息、意見(jiàn)和建議,向市委老干部局反饋。
3.協(xié)助市委老干部局做好有關(guān)工作檢查和專題調(diào)研。
4.完成市委老干部局交辦的其他工作。
三、片組活動(dòng)內(nèi)容
1.傳達(dá)上級(jí)對(duì)老干部工作的要求,貫徹落實(shí)老干部工作政策和有關(guān)會(huì)議精神。
2.交流工作情況和經(jīng)驗(yàn)做法,分析老干部工作面臨的新情況、新問(wèn)題,研究探討工作對(duì)策和解決辦法。
3.開(kāi)展自查互查和學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。
4.開(kāi)展有益的文體、老干部工作知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
5.按市委老干部局的統(tǒng)一部署開(kāi)展全市老干部工作“雙先”的評(píng)比活動(dòng),推薦上報(bào)全市老干部工作先進(jìn)單位和個(gè)人。
6.臨時(shí)確定的其他內(nèi)容。
四、片組活動(dòng)制度
1.各片組每季度至少開(kāi)展一次活動(dòng)。除市委老干部局規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容外,可結(jié)合本片組的實(shí)際情況,自行安排活動(dòng)內(nèi)容。
2.片組成員單位(部門(mén))應(yīng)積極參加片組活動(dòng),不得無(wú)故缺席。片組活動(dòng)成員單位年均出席率不到70%的不得參加先進(jìn)片組評(píng)比活動(dòng)。
3.建立、健全片組活動(dòng)臺(tái)帳。做到每次活動(dòng)有具體記錄材料,并有專人負(fù)責(zé)保管。
4.各片組每年年終向市委老干部局報(bào)送片組工作總結(jié)
材料。
五、加強(qiáng)對(duì)老干部工作片組活動(dòng)的指導(dǎo)
1.市委老干部局每季度根據(jù)工作任務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,提出片活動(dòng)的主題。
2.老干部局局領(lǐng)導(dǎo)和各處室按照分工參加分管片的片組活動(dòng),進(jìn)行通報(bào)情況、指導(dǎo)工作、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。
3.每年召開(kāi)片組長(zhǎng)會(huì)議兩次,通報(bào)全市老干部工作有關(guān)情況,總結(jié)交流各片工作情況,聽(tīng)取片組長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。
2017年衛(wèi)生監(jiān)督工作在上級(jí)主管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下,把衛(wèi)生監(jiān)督工作作為衛(wèi)生工作的重點(diǎn)來(lái)抓,不斷強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法意識(shí),狠抓監(jiān)督制度的落實(shí),監(jiān)管行業(yè)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了較大進(jìn)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和要求,我村衛(wèi)生監(jiān)督工作,得到全面落實(shí),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作開(kāi)展情況:
(一)、加強(qiáng)組織。我村所針對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法是政策性、專業(yè)性、技術(shù)性高度統(tǒng)一的特點(diǎn),著重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好日常分工和計(jì)劃。
(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化監(jiān)督人員培訓(xùn),提高衛(wèi)生監(jiān)督水平。定期組織監(jiān)督成員參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并相互討論研究監(jiān)督工作開(kāi)展。
(三)、加強(qiáng)管理。強(qiáng)化工作措施,全面開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。每季度開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督巡查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)上報(bào)并處理。定期對(duì)幼兒園食品衛(wèi)生及傳染病防控等工作進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患進(jìn)行下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū),并責(zé)令限期整改。指導(dǎo)幼兒園設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄,協(xié)助開(kāi)展幼兒健康教育。
(四)組織協(xié)調(diào)村民到村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心免費(fèi)體檢,及時(shí)跟蹤村民健康狀況。
二、存在不足和今后努力方向
2020年,**計(jì)生工作在區(qū)衛(wèi)計(jì)委、街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,街道計(jì)劃辦的悉心指導(dǎo)下,社區(qū)三委的大力支持和幫助下,在社區(qū)居民的積極參與下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全面落實(shí)二孩政策,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾,基本完成了2020年的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)如下:
一、統(tǒng)計(jì)工作
為保障各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,社區(qū)認(rèn)真完善了基礎(chǔ)臺(tái)賬,按時(shí)上交街道各種月報(bào)、季報(bào)以及臨時(shí)安排統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),并保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。截至11月30日,社區(qū)總?cè)丝跒椋?517人,其中,男719人,女786人,育齡婦女446人,已婚育齡婦女315人,全年共出生19人 ,其中一孩9人,二孩97人,三孩1人,男孩7人,女孩12人。登記在冊(cè)流動(dòng)人口801人。
二、大力開(kāi)展計(jì)生宣傳教育活動(dòng)
社區(qū)一如既往的把宣傳教育放在計(jì)生工作的首位,把計(jì)生政策、法規(guī),婚育新風(fēng)等作為宣傳內(nèi)容,以各種形式各種契機(jī)開(kāi)展了大量宣傳教育活動(dòng)。
1、堅(jiān)持計(jì)生一貫作風(fēng)----入戶隨訪制,每季度為社區(qū)育齡人群提供計(jì)生法律法規(guī)、新型婚育觀念、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識(shí),進(jìn)行避孕藥具的發(fā)放和隨訪。
2、利用社區(qū)、小組宣傳欄張貼計(jì)生人口墻報(bào)、協(xié)會(huì)園地等各種計(jì)生宣傳畫(huà),在宣傳柜中擺放了20多種計(jì)生宣傳彩頁(yè)供轄區(qū)居民取閱;利用一年兩次的查孕查環(huán)等契機(jī)口頭宣傳及宣傳彩頁(yè)、辦證須知等,共發(fā)彩頁(yè)150余份,計(jì)生宣傳品洗潔精、香皂、盒紙100多份。全年清理放流動(dòng)人口發(fā)放宣傳彩頁(yè)500余份,禮品100余份。
三、加大流動(dòng)人口的管理力度、為他們提供更好、更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,根據(jù)社區(qū)企業(yè)餐館多、出租戶多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn),我們客服各種困難堅(jiān)持每季度開(kāi)展一次大型的流動(dòng)人口清理做到了底數(shù)清,情況明。每季度都要查驗(yàn)婚育證明,對(duì)于沒(méi)有婚育證明的指導(dǎo)他回老家補(bǔ)辦,開(kāi)具補(bǔ)辦通知送到本人手中,居住半年以上的已婚育齡婦女建冊(cè)數(shù)達(dá)到85本。
為了更好的實(shí)現(xiàn)到對(duì)農(nóng)民工兄弟姐妹的 “一盤(pán)棋”、“均等化”、“四同管理”要求,提高管理和服務(wù)水平,我社區(qū)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)計(jì)生宣傳活動(dòng),深化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù),免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳資料,避孕藥具,邀請(qǐng)育齡人群到社區(qū)領(lǐng)取免費(fèi)葉酸和參加孕前檢查,無(wú)論計(jì)生開(kāi)展各種任何活動(dòng)都及時(shí)通知到流動(dòng)人口、企業(yè)單位。
四、藥具管理規(guī)范
社區(qū)結(jié)合計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,開(kāi)展生育關(guān)懷進(jìn)千家活動(dòng),大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識(shí),讓廣大育齡群眾選擇科學(xué)、安全、有效的避孕節(jié)育措施,走出對(duì)避孕節(jié)育認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。讓育齡群眾科學(xué)選擇適合自身生理特點(diǎn)的安全、有效的避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范,做好育齡婦女避孕節(jié)育工作,對(duì)新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的及重點(diǎn)管理對(duì)象婦女做到及時(shí)隨訪,為她們提供宣傳資料和避孕藥具,并做好登記 。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
1、辦理新生兒落戶22余人,登記辦理壹孩生育證7本,登記辦理二孩生育證10本。
2、完成孕前檢查11對(duì)22人,完成街道下達(dá)的任務(wù)8對(duì)16人的任務(wù)。
3、至2020年12月10日止共發(fā)放葉酸21人。
4、獨(dú)生子女獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ),2020上報(bào)享受獨(dú)子保健費(fèi)11戶20人; 申報(bào)義務(wù)獎(jiǎng)學(xué)金2人,特殊獎(jiǎng)學(xué)金1人,高考加分1人,繼續(xù)享受獨(dú)生子女家庭低保1人,繼續(xù)享受獎(jiǎng)扶1人。上報(bào)獨(dú)生子女保健費(fèi)14戶26人。
六、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作
一是認(rèn)真抓好協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、會(huì)員隊(duì)伍三個(gè)環(huán)節(jié),優(yōu)化組織形式,推動(dòng)協(xié)會(huì)工作進(jìn)一步發(fā)展。 二是開(kāi)展 “生育關(guān)懷”行動(dòng),努力拓展協(xié)會(huì)服務(wù)內(nèi)容,建立計(jì)劃生育困難家庭生育、獨(dú)生子女家庭救助機(jī)制。深入開(kāi)展幫扶活動(dòng),幫助計(jì)劃生育困難家庭解決生產(chǎn)、生活和生育中的實(shí)際困難,在5.29協(xié)會(huì)活動(dòng)日,慰問(wèn)了2戶困難計(jì)生家庭,中秋節(jié)慰問(wèn)了3戶計(jì)生基層工作人員家庭。三是積極參加區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)、街道計(jì)生協(xié)開(kāi)展的計(jì)生系列活動(dòng)。
七、全員人口信息平臺(tái)工作
繼續(xù)完善全員人員信息平臺(tái)人員信息,完成出生人員、懷孕信息、避孕措施的信息錄入。在全員平臺(tái)上完成了23對(duì)育齡夫妻生育證的辦理。
八、亮點(diǎn)工作
1、圓滿完成了街道下達(dá)的2020年度計(jì)劃生育意外傷害險(xiǎn)任務(wù)11000元,完成險(xiǎn)額12350元,超額完成任務(wù)。
以上是我們社區(qū)全年的工作,經(jīng)后我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)計(jì)劃生育工作,切實(shí)做好計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作,圓滿完成全年的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。
八、存在的問(wèn)題
每天對(duì)公司各部門(mén)安全工作日常檢查、監(jiān)督及問(wèn)題隱患整改;
每周公司經(jīng)理辦公會(huì)工作總結(jié)并匯總協(xié)助處理有關(guān)問(wèn)題上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo); 每周各加氣站日常巡查一次;
每月安監(jiān)部制定和上報(bào)工作計(jì)劃;
每月公司加氣站、夜班夜查(聯(lián)合企管辦)一次;
每月車輛安全檢查(聯(lián)合企管辦)一次;
每月(季度)工程建設(shè)聯(lián)合大檢查(聯(lián)合各部門(mén))一次;
每月安監(jiān)部對(duì)各部門(mén)業(yè)務(wù)專項(xiàng)工作安全檢查一次;
每季度各站及公司業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)急演練(業(yè)務(wù)部門(mén))一次;
每半年全公司應(yīng)急演練(聯(lián)合各部門(mén))一次;
每半年庭院小區(qū)或公福用戶安全宣傳(聯(lián)合企管辦、客服部)一次;
安監(jiān)部11月份工作計(jì)劃
1. 監(jiān)督協(xié)助做好各站三級(jí)達(dá)標(biāo)工作,每天跟蹤進(jìn)度處理問(wèn)題;(各站)
2. 開(kāi)展落實(shí)冬季用氣安全保障和安全生產(chǎn)工作的檢查;(各部門(mén)各站)
3. 對(duì)庭院小區(qū)聯(lián)合企管辦、客服部安全宣傳;(企管辦、客服部)
4. 對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目日常檢查;(工程部)
5. 對(duì)各站消防安全、設(shè)備運(yùn)行日常檢查(各站)
6. 對(duì)公司加氣站、夜班夜查;(企管辦)
7. 對(duì)公司車輛使用情況檢查匯總問(wèn)題處理;(企管辦)
8. 對(duì)入戶安檢和公司安裝通氣工作檢查;(材料部材料使用)
9. 值夜班制度規(guī)定落實(shí),工具發(fā)放交接,進(jìn)行檢查。
一、20*年工作任務(wù)的完成情況
認(rèn)真回顧一年來(lái)的工作,我們主要完成了以下幾方面的工作:
一是做好信息和宣傳工作。起草了局內(nèi)部信息工作考核意見(jiàn),編制了《水務(wù)信息》48期、水利簡(jiǎn)報(bào)14期,其中:省級(jí)報(bào)刊采用1條、曲靖日?qǐng)?bào)23條、省委辦采用2條、市政府辦采用2條、區(qū)委辦采用16條、區(qū)政府辦采用25條、市水務(wù)局采用17條;電視宣傳:云南電視臺(tái)播出1條、市電視臺(tái)1套播出2條、麒麟報(bào)道電視新聞宣傳報(bào)道30條。信息工作及電視宣傳報(bào)道已超額完成了全年任務(wù)。
二是做好文秘工作。黨政辦公室認(rèn)真做好全局黨務(wù)方面、行政方面、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)分析、重點(diǎn)工作督查等綜合性文稿的起草、打印、校核、簽發(fā)和上報(bào)工作。復(fù)印文稿15萬(wàn)份,文件收發(fā)610件。在文稿的草擬中,只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),無(wú)論是職責(zé)范圍內(nèi)的還是職責(zé)范圍以外的都能認(rèn)真完成。
三是做好會(huì)議服務(wù)。全年共提供會(huì)議服務(wù)70余次,接待服務(wù)對(duì)象4000余人次。主動(dòng)做好會(huì)議的籌備、服務(wù)安排、記錄及會(huì)議資料整編等工作,做到會(huì)議室清潔衛(wèi)生、服務(wù)周到、熱情。
三是做好檔案工作。已完成文書(shū)檔案的收集、整理、裝訂入柜。
四是規(guī)范了公務(wù)車的使用和管理。按照水務(wù)局《公務(wù)用車管理規(guī)定》,每季度核定一次車輛行駛里程、油耗、維修情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
五是做好政務(wù)公開(kāi)工作。經(jīng)過(guò)調(diào)研研究,多方征稿,保證了公開(kāi)內(nèi)容緊扣主題,貼近現(xiàn)實(shí),結(jié)合水務(wù)局實(shí)情細(xì)化了政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,定期對(duì)全局的人事任免、財(cái)務(wù)收支、物資管理、工程承包、水利經(jīng)費(fèi)安排、接待費(fèi)用支出等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi),自覺(jué)接受廣大干部職工和群眾的監(jiān)督。共完成政務(wù)公開(kāi)4期。
六是做好黨務(wù)、組織人事工作。完成了全局在職職工、離退休人員人事檔案的裝訂、完成了20*年工資改革全局職工的工資套改及部份職工職務(wù)變化工資調(diào)整、事業(yè)單位職工工資正常晉升工作;完成了專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘日常工作。完成了水利綜合統(tǒng)計(jì)、綜合經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)及干部職工考勤、考核工作。
七是做好保密工作。健全完善了保密管理制度,按規(guī)定確定了部門(mén)、人員及計(jì)算機(jī),制定了保密責(zé)任書(shū)。并抓好保密責(zé)任制的落實(shí),每季度一次定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查,做到計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不,全年未發(fā)生泄密事件。
八是認(rèn)真辦理議提案。辦公室作為議提案承辦部門(mén),我們認(rèn)真完辦理好區(qū)政府交辦的議提案,認(rèn)真草擬辦理回復(fù),今年共辦理人大代表建議批評(píng)5件、政協(xié)委員提案2件,做到件件有回復(fù)、代表委員滿意率達(dá)100。
九、重點(diǎn)工作完成情況。24號(hào)文件下達(dá)辦公室的重點(diǎn)工作有二項(xiàng)一是是20*年各種工作總結(jié)材料及20*年工作計(jì)劃的撰寫(xiě),二是年終考核,三是總結(jié)表彰會(huì)的籌備工作。
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:CSSCI南大期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:CSSCI南大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)