紫金礦業(yè)精選(九篇)

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第1篇：紫金礦業(yè)范文

在目前這樣一個蕭條、未來不明的時期，紫金礦業(yè)(601899)出其不意，于2008年11月28日海外并購的消息，擬以10億元(含已持有的境內(nèi)外上市公司股權(quán))資金用于海內(nèi)外礦業(yè)類上市公司股權(quán)投資。在有色金屬業(yè)對“花錢”避之不及的時候，紫金礦業(yè)卻扔出10億元擴張，這場豪賭的背后又有什么樣的秘密?

“金融危機導(dǎo)致很多國外的礦產(chǎn)公司經(jīng)營困難或破產(chǎn)，這可能就是紫金礦業(yè)壯大的機會?！弊辖鸬V業(yè)董事長陳景河在談到全球經(jīng)濟危機對有色金屬行業(yè)的影響時，絲毫沒有擔(dān)憂之色，反而認(rèn)為紫金礦業(yè)機遇難得。

紫金礦業(yè)的海內(nèi)外擴張計劃始于2003年其在香港上市。到2008年上半年，通過各種并購方式，紫金礦業(yè)的控股公司分布在全國20多個省區(qū)和海外7個國家，成為中國控制金屬礦產(chǎn)資源最多的企業(yè)、中國最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)。

截至2008年9月30日，紫金礦業(yè)的總資產(chǎn)有252.23億元人民幣，主營業(yè)收入130.76億元，凈利潤達(dá)25.75億元。到2007年底，紫金礦業(yè)的黃金年產(chǎn)量從2003年的10.6噸增至24.8噸，年復(fù)合增長率達(dá)23％，礦產(chǎn)金產(chǎn)量約占全國礦產(chǎn)金產(chǎn)量的10.4％，利潤約占29.25％。

目前，它擁有采礦權(quán)39個，礦權(quán)面積88.60平方公里；其中2008年之后，新增7個采礦權(quán)，新增礦權(quán)面積38.47平方公里。2008年，紫金礦業(yè)主要的收購項目有：7000萬美元向菲律賓Lepanto ConsolidatedMining Company收購Far Southeast GoldResource，Inc20％的股份；斥資8.64億元收購青海威斯特銅業(yè)40％的股權(quán)；以8845萬元收購紫金銅業(yè)49％的股權(quán)。此外，紫金礦業(yè)招股說明書中稱，發(fā)行A股募集的99.8億元主要投向包括收購塔吉克斯坦一個金礦在內(nèi)的8個礦產(chǎn)項目，所需投資總計49.2億元。

紫金礦業(yè)在行業(yè)形勢不景氣下仍有擴張的雄心，其信心源于4月份IPO募集了大量資金。并且，2008年三季度報也顯示，紫金礦業(yè)尚有貨幣資金56.6億元，資產(chǎn)負(fù)債率僅28％。

但仍有分析師為紫金礦業(yè)擔(dān)憂，認(rèn)為其目前擁有的礦產(chǎn)資源多數(shù)是2006年之后收購的采礦權(quán)，其中約68％是在2008年內(nèi)收購的，在此期間，黃金、銅及鋅的價格都處于歷史高位，對應(yīng)收購采礦權(quán)同樣處于歷史高位。而目前，黃金、銅及鋅的價格只相當(dāng)于其收購采礦權(quán)時價格的1/3。高溢價形成的黑洞將成為紫金礦業(yè)的重要負(fù)擔(dān)。

紫金礦業(yè)2008年半年報顯示，主要產(chǎn)品為黃金、銅和鋅，分別占主營收入的63.8％、14.6％和9.8％，其未來業(yè)績變化也將主要取決于這3類金屬市場價格，尤其是黃金。

2008年12月16日，美聯(lián)儲宣布聯(lián)邦基金目標(biāo)利率范圍確定在0～0.25％，美元的貶值將造成黃金價格上揚。俗話說“亂世黃金”，如果經(jīng)濟得不到好轉(zhuǎn)，黃金的需求量有望繼續(xù)上升。

可也有分析師表示，歐元作為美元指數(shù)的主要構(gòu)成，其區(qū)間利率是2.75，未來有較大的降息空間。歐元降息預(yù)計造成歐元兌美元的下跌，由此美元指數(shù)有望上升從而影響金價，分析師提醒投資者短期謹(jǐn)慎投資。

“現(xiàn)在正是投資國際礦業(yè)的好時點，短期收益或許會因行業(yè)周期走入低谷而虧損，但長期肯定是有利的?！睆V發(fā)證券的行業(yè)分析師黃勇說。

第2篇：紫金礦業(yè)范文

中午小憩，電話鈴把我吵醒。13點15分，紫金礦業(yè)股價突破11元。我后悔上午沒能大膽跟進(jìn)，后悔自己的貪睡，但真正到買人時，又猶豫不定7。正在猶豫中，股價升至12元。舍不得孩子套不住狼，我果斷決定買入。不到一分鐘股價到了12.15元，我高打一分錢12.16元買人1000股。5分鐘后漲到12.60元。之后，股價扶搖直上，到14點25分暴漲到22元。

我后悔沒能把可用資金全部砸在紫金礦業(yè)上?？粗傎Y產(chǎn)扭虧為盈，一個小時內(nèi)紫金礦業(yè)就盈利9000多元，我心跳加快，渾身燥熱，額頭冒出了汗，我不時地昂起頭來振臂喊叫。隨著股價的攀升，一次次打電話向丈夫報捷，報告最新價和扭虧數(shù)字。

不一會，股價突然不動了。原來，由于股價異常波動，被實施緊急臨時停牌。我心想，過一會肯定會恢復(fù)交易，幾分鐘之內(nèi)股價就會上到30元。這樣的感覺讓我昏了頭，再次以22元掛單1000股，但一直沒有成交。我覺得只要一股票復(fù)牌，股價也會像瘋牛一般往上躥。于是，美滋滋地給自己沖了咖啡加伴侶，連大盤走勢都不看，不時刷新屏幕，屏住呼吸，專心等待激動人心的時刻。

14點55分，在千呼萬喚、千等萬盼中，紫金礦業(yè)終于復(fù)牌，一看股價，我傻了!15.13元，12.5元……紫金礦業(yè)狂瀉不止。我的心“呼”地沉了下去，周身發(fā)冷。趕緊查成交，屏幕顯示“未成交”。我趕緊撤單，屏幕反復(fù)出現(xiàn)“此委托不能撤單”。我心跳加速，六神無主，一次次撤單，一次次操作無效。直到收盤，我兩眼還死死盯著紫金礦業(yè)的成交量和成交金額，直到1530分，才確定我第二次掛單的1000股未成交。不由得心生感激，感激對紫金礦業(yè)的緊急停牌，保住了我的柴米油鹽錢。

晚上，登錄金融網(wǎng)站，《紫金礦業(yè)：最后五分鐘驚魂》的大標(biāo)題赫然人目。丈夫說，不明白你是怎么想的，22元也敢買?

炒股還是“懶”點好

楊紅筑

早年去沿海城市工作，學(xué)著炒股，以7元多買丫幾手川天歌。后來，因家里有事飛回家鄉(xiāng)，就再沒返回那座沿海城市。

回到家鄉(xiāng)，看到川天歌跌成了2元多，絕望之極，最后只好忘卻它。后來，我在本地又開了賬戶炒股，天天學(xué)習(xí)分析看大勢，收聽股評，聽到股評家們都在高呼“股市要漲了”，“任何價位買進(jìn)都不虧”，我熱血沸騰一躍而進(jìn)。

過了沒多久，又看見報刊上整頁滿篇都在問“跌到何時，路在何方”，“前面下跌路漫漫”的文章。于是，我又驚慌割肉奔逃。幾年下來，從“小魚”虧成了“蝦米”。

盡管變成了“小蝦米”，但我還是異常勤奮，每月訂了好幾種報刊，天天去證券公司準(zhǔn)點看盤，收市后，還要自己畫各種技術(shù)分析線，因為當(dāng)時電腦尚未普及。但奇怪的是，我越勤奮，股票市值縮水越快?；仡^一看，幾個月前的股票，如果守著不動，絕大多數(shù)都可以賺錢。但明知如此，天天身在證券公司，還是喜歡不停地買進(jìn)賣出。

第3篇：紫金礦業(yè)范文

剛榮膺2007年福布斯中國頂尖企業(yè)榜第二名的紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司，短短十幾年間由一家國有小企業(yè)成長為國際知名的大型企業(yè)。此外，福建也涌現(xiàn)出一批像天寶礦業(yè)、智勝礦業(yè)等有影響力的礦產(chǎn)企業(yè)，福建的礦業(yè)也逐漸走向產(chǎn)業(yè)化，走向世界。

礦產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化

地處海峽西岸、與臺灣一水之隔的福建，并非礦產(chǎn)資源大省，但是紫金礦業(yè)等一批優(yōu)秀企業(yè)在這里崛起，從土生土長到進(jìn)軍世界。現(xiàn)在，龍頭企業(yè)紫金礦業(yè)已成為“礦業(yè)航母”，經(jīng)營領(lǐng)域逐步向銅、鎳、煤等領(lǐng)域延伸，同時也帶動了福建礦業(yè)的整體發(fā)展水平，礦業(yè)逐漸成為福建的重要產(chǎn)業(yè)之一。

記者獲悉，紫金礦業(yè)黃金精煉廠已被列入英國倫敦金銀協(xié)會LBMA黃金供貨商名錄，由紫金生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)金可以在世界范圍內(nèi)進(jìn)行銷售,黃金產(chǎn)品獲準(zhǔn)使用“采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”標(biāo)志。紫金山金礦近幾年已成為國內(nèi)單體礦山保有可利用儲量、采選規(guī)模、黃金產(chǎn)量最大的黃金礦，是中國唯一的一座世界級金礦。

礦業(yè)是資源型的事業(yè)，占領(lǐng)資源永遠(yuǎn)是擺在第一位的。如今，福建礦產(chǎn)企業(yè)沖出了閩西大山，參與西部開發(fā)、國有企業(yè)改革和東北老工業(yè)基地改造、重組，一路上“攻城掠地”。例如，昆明敦龍礦業(yè)有限責(zé)任公司是由福建礦業(yè)界資深人士林玉瓊攜手福建省創(chuàng)意集團(tuán)與福建省佳美集團(tuán)共同組建的大型礦業(yè)公司，總投資上億元人民幣。

在與其他省份合作的過程中，這些企業(yè)也繼續(xù)著自身的蛻變。記者獲悉，福建馬坑礦業(yè)于2005年整體變更為股份有限公司，現(xiàn)在由福建省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局、紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司、福建省第八地質(zhì)大隊、福建省潘洛鐵礦、福建省天寶礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司五個股東出資組建。

福建省金屬礦產(chǎn)一個典型特點是以多組合綜合性礦床居主要地位，此類礦床由于含多種有益元素,提高了礦床的經(jīng)濟價值。福建礦業(yè)發(fā)展速度極快,“十五”期間產(chǎn)值年均遞增百分之21.33%,利潤年均增長百分之34.14%。

如今,海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)全面推進(jìn),能源、建材、冶金、化工等行業(yè)對礦產(chǎn)資源的需求也不斷加大。福建為此制定了《福建省“十一五”礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)利用專項規(guī)劃》，增強礦業(yè)開發(fā)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化水平。

記者了解到，“十一五”期間，福建礦產(chǎn)資源開發(fā)利用重點建設(shè)項目三十二個，涉及采選業(yè)與礦產(chǎn)品加工業(yè)，總投資一百二十多億元，整個礦業(yè)產(chǎn)值計劃達(dá)到1120億元。目前，福建鎢礦、鐵礦、金礦、銅礦等都已經(jīng)得到開發(fā)利用，其中金、銅、鉛鋅等礦產(chǎn)仍有較好的勘探開發(fā)前景。

積極參與海外競爭

不斷地加強對外合作，積極參與海外競爭，也是福建礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的方向之一。

記者近日也從紫金公司信息處了解到，今年以來紫金礦業(yè)進(jìn)行了多次大手筆的收購活動，去年公司新增資源大于消耗資源，今年截至目前已有5項海內(nèi)外收購。今年4月，“紫金礦業(yè)”旗下的廈門紫金銅冠投資發(fā)展有限公司收購英國上市公司蒙特瑞科公司股份比例達(dá)百分之八十九,這是首例中國企業(yè)全面要約收購海外上市公司。2005年,紫金礦業(yè)還并購了加拿大頂峰礦業(yè)公司,成為其第一大股東。

頂峰礦業(yè)董事長兼執(zhí)行官鮑華寧表示，頂峰與紫金的合作是互惠雙贏的，一方面，頂峰會協(xié)助紫金發(fā)展加拿大的市場，另一方面，紫金也會幫助頂峰打開中國市場。

此外，據(jù)悉，以菲律賓收購的高品位鎳礦為原料的福建德盛鎳業(yè)有限公司，近日與菲律賓EL和H&Z兩家公司簽約，決定在菲律賓合作勘查開發(fā)鉻鎳資源。近年來，德盛鎳業(yè)在福建省國土資源廳等部門的支持下，在菲律賓尋找鉻鎳資源類項目的合作機會。簽約后，該公司表示將盡快到菲律賓礦區(qū)開展勘探和開發(fā)工作。

另外，由臺灣礦冶工程學(xué)會、臺灣煤礦業(yè)經(jīng)濟文化促進(jìn)會、中華礦業(yè)協(xié)進(jìn)會等單位共同組織的一個臺灣礦業(yè)經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)，對福建進(jìn)行了為期五天的礦業(yè)考察，尋找合作發(fā)展的機會……最近，福建礦業(yè)開發(fā)屢有舉動，積極尋求合作。

第4篇：紫金礦業(yè)范文

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國家加強宏觀調(diào)控以來，投入企業(yè)的資金并沒有減少。截至2004年末，調(diào)查的5家企業(yè)資金來源總額達(dá)19005萬元，比上年同期增長23％。貸款仍然是企業(yè)主要的融資方式，貸款總額呈增加趨勢，2004年末為5700萬元，同比增長13％，占資金來源總額的30％。但是企業(yè)存貨資金和應(yīng)收賬款資金（兩金）總額雙雙持續(xù)增長，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資金來源增長幅度。2004年末，被調(diào)查企業(yè)“兩金”余額為12120萬元，同比增長33％。其中，存貨達(dá)7650萬元，同比增長58％，存貨中原材料占10769萬元，同比增長21％；產(chǎn)成品占2088萬元，同比增長31％。應(yīng)收賬款2382萬元，同比增長3％。

企業(yè)“兩金”占流動資產(chǎn)的比重較高，且呈上升之勢。2004年末占64％，同比上升12個百分點?！皟山稹痹黾宇~占流動資產(chǎn)增加額的比重更大，2004年末“兩金”占同期流動資產(chǎn)增加額的85％。也就是說，“兩金”占用了六成以上流動資產(chǎn)，其增加額占用了八成以上流動資產(chǎn)增加額。

企業(yè)“兩金”大幅度增長，固然有宏觀調(diào)控政策的影響因素，但總體上可以看成是企業(yè)盲目應(yīng)對宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢的后果。近兩年，我國經(jīng)濟步入新一輪增長周期，物價指數(shù)扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年下滑的趨勢。一方面，由于原材料不斷漲價，直接導(dǎo)致企業(yè)維持正常生產(chǎn)所需儲備的原材料占用資金大幅上升，如煤、廢鋼、鐵礦石等原材料價格綜合比2003年上漲30％左右。面對原材料不斷漲價的形勢，一些企業(yè)開始囤積大量原材料，更是讓流動資金緊張的狀況雪上加霜。另一方面，企業(yè)由于產(chǎn)品銷售價格上漲，盈利大幅度增加，開始盲目擴大產(chǎn)能。如鋼鐵企業(yè)，近年來，都進(jìn)行了較大規(guī)模的擴大再生產(chǎn)，需要準(zhǔn)備更多的原材料，產(chǎn)成品庫存也相應(yīng)增加。加之部分企業(yè)出現(xiàn)固定資產(chǎn)投資資金不足、擠占流動資金搞投資的現(xiàn)象。而隨著宏觀調(diào)控各項政策的落實，固定資產(chǎn)投資增長速度下降，經(jīng)濟降溫，一些企業(yè)產(chǎn)成品迅速上升。

企業(yè)“兩金”大幅度增長，無論對企業(yè)自身還是銀行而言，都潛藏著巨大的風(fēng)險。如果庫存和企業(yè)應(yīng)收賬款繼續(xù)增大，將加劇企業(yè)流動資金緊張的狀況，降低企業(yè)的盈利水平，導(dǎo)致經(jīng)濟增長速度減緩。一旦物價指數(shù)回落，市場需求縮減，企業(yè)高價位購入原材料的成本勢必?zé)o法順價從產(chǎn)品銷售收入中收回，盲目擴大產(chǎn)能生產(chǎn)的產(chǎn)品也會積壓，從而造成企業(yè)經(jīng)營狀況惡化，企業(yè)資金更加緊張，并對銀行的信貸質(zhì)量產(chǎn)生威脅。

化解風(fēng)險需多方努力

政府部門：繼續(xù)控制固定資產(chǎn)投資的過快增長，特別是要嚴(yán)格限制低水平重復(fù)建設(shè)，優(yōu)化資源配置，緩解因煤電油運的瓶頸壓力給企業(yè)帶來的生產(chǎn)成本增加，尤其是各產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，防止因成本的快速增加導(dǎo)致企業(yè)流動資金不足、相互拖欠的過快增長而使企業(yè)資金步入惡性循環(huán)。要引導(dǎo)商業(yè)銀行正確理解和實施國家有保有壓、區(qū)別對待的宏觀調(diào)控政策。對于技術(shù)裝備水平先進(jìn)、經(jīng)營狀況好、發(fā)展?jié)摿Υ?、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)權(quán)機制明晰的工業(yè)企業(yè)，要繼續(xù)加大政策扶持和信貸投入，保證其正常的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，支持其渡過目前生產(chǎn)經(jīng)營難關(guān)。

第5篇：紫金礦業(yè)范文

據(jù)悉，在前三季度涉及礦業(yè)投資的中企有101家，資金流向全球36個國家。南部非洲、加拿大、北亞、拉美、東盟等地為中國境外礦業(yè)投資的主要目的地。中礦聯(lián)國際與地礦金融項目部項目負(fù)責(zé)人常興國認(rèn)為，中國投資海外礦產(chǎn)的步伐正在放緩，當(dāng)前中國境外礦業(yè)投資項目和金額的減少，在某種程度上也顯示出企業(yè)投資的理性在增加。預(yù)計今后中國境外礦業(yè)投資在投資礦種、偏好階段、目的地結(jié)構(gòu)等方面都將發(fā)生轉(zhuǎn)變。

隱性成本

在過去的幾年時間里，中國礦業(yè)企業(yè)對外投資發(fā)展迅猛，年投資額從2003年的13.8億美元增加到2011年的70.88億美元。目前，中國境外礦業(yè)投資在低迷的國際礦業(yè)形勢下進(jìn)入風(fēng)險和矛盾爆發(fā)期，各類項目分別面對不同的突出問題。

不熟悉海外商業(yè)環(huán)境和游戲規(guī)則，以及對被投資國的國情及文化了解深度不足，或投資并運作海外項目的能力有限等因素，致使不少中國礦業(yè)企業(yè)對外投資面臨著“水土不服”的困境。

剛起步對外投資的企業(yè)，往往會陷入一個認(rèn)識的誤區(qū)，簡單的將中國的經(jīng)營思路套用到海外。殊不知大部分被投資國的國情和社會運行模式都和中國不太一樣。例如，許多國家的政府在商業(yè)事務(wù)中所能發(fā)揮的作用和影響力，并不像中國企業(yè)所期待的那么強。

此外，項目實施過程中企業(yè)還經(jīng)常會遭遇各種與被投資項目利益高度相關(guān)的團(tuán)體，這些團(tuán)體往往會在項目前期后期運作中發(fā)揮意想不到的重大影響。比如美國New Mount礦業(yè)公司在智利投資48億美元的康茄銅金礦項目，因環(huán)境因素受到當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)的抵制，延緩了其開發(fā)進(jìn)程，致使項目從2011年11月開始停工至今。

一些中資礦企不顧投資目標(biāo)及所在地區(qū)的管理環(huán)境和管理文化，試圖在海外完全引入國內(nèi)管理體系，導(dǎo)致生產(chǎn)事故頻發(fā)、成本核算不合常態(tài)、財務(wù)報告錯誤不斷，或是運營管理陷入混亂。還有一些中資企業(yè)由于不熟悉投資所在地的勞工政策，致使其難于實現(xiàn)引入大批技術(shù)熟練、生產(chǎn)率高的中國工人的計劃。不僅面臨勞工短缺，不得已支付超過預(yù)算幾倍甚至數(shù)十倍的用工費用，有時還導(dǎo)致項目嚴(yán)重延期。面對工會、罷工這一海外普遍遇到的問題，中國礦業(yè)往往缺乏應(yīng)對經(jīng)驗。

由于企業(yè)尚未發(fā)展出成熟的海外業(yè)務(wù)運營模式，還不能理順與總部的管理關(guān)系，使得海外分支機構(gòu)要么授權(quán)過死，導(dǎo)致日常運營步步艱難；要么內(nèi)控過松，容易導(dǎo)致重大經(jīng)營風(fēng)險。在如何管控海外分支機構(gòu)，如何平衡經(jīng)營的靈活性及內(nèi)控的有效性方面，很多中國企業(yè)還需要進(jìn)一步探索。

投資之道

對外礦業(yè)投資不僅僅是企業(yè)行為，同時牽涉中國資源能源的安全保障和經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。如何抓住全球經(jīng)濟放緩、大宗資源價格大幅下滑的歷史機會，更有效的開展海外礦業(yè)投資和運營，成為中國礦業(yè)企業(yè)亟待解決的重要問題。

除傳統(tǒng)的地質(zhì)條件、資源情況等自然風(fēng)險外，項目所在國的政策變化、政局變動等政治風(fēng)險也同樣不容小覷。對于將要投資境外礦業(yè)的中國企業(yè)來說，首先應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)查，這樣才能幫助企業(yè)在第一時間發(fā)現(xiàn)投資目標(biāo)可能存在的風(fēng)險點，從而做好規(guī)避、轉(zhuǎn)移和應(yīng)對風(fēng)險的各項準(zhǔn)備。然而，與國外知名礦企在投資前的準(zhǔn)備相比，偏緊的預(yù)算和時間安排致使很多中國企業(yè)很難對不太熟悉的項目環(huán)境做細(xì)致的分析和考察。

在預(yù)先調(diào)查中，不僅要充分考察東道國的基本國情、政治經(jīng)濟環(huán)境、法律制度等，還要盡可能深入細(xì)致地了解投資目標(biāo)的市場前景、管理模式、組織機構(gòu)、技術(shù)能力、財務(wù)狀況以及供應(yīng)鏈、營銷網(wǎng)絡(luò)等情況，明確可能出現(xiàn)的風(fēng)險點。如果發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險問題，需要進(jìn)行理性分析，將風(fēng)險反映到交易談判和交易協(xié)議的聲明、保護(hù)條款中，在必要時要有勇氣放棄項目。

在投資方式上，則應(yīng)該審慎、靈活地進(jìn)行選擇。當(dāng)前，中國礦業(yè)企業(yè)對外直接投資偏愛絕對控股的方式。這一方式的優(yōu)點是不涉及外部利益團(tuán)體，決策相對簡單。但其缺點也相當(dāng)明顯，由于不熟悉被投資國的商業(yè)運作環(huán)境，往往會遇到本土運營特有的問題，導(dǎo)致后期運營管理困難加大。

海外投資的方式有很多，諸如自主新建、合資新建、占多數(shù)股權(quán)的并購、占少數(shù)股權(quán)的并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等，企業(yè)應(yīng)根據(jù)投資地的商業(yè)慣例，審慎、靈活地選擇投資地可能接受的投資方式。而與當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)集團(tuán)、海內(nèi)外私募基金等金融機構(gòu)合作也不失為一種好的選擇。

第6篇：紫金礦業(yè)范文

技術(shù)中心不斷發(fā)展壯大

淮北礦業(yè)技術(shù)中心是在原科技處基礎(chǔ)上于1999年組建，同年6月通過原安徽省經(jīng)貿(mào)委（現(xiàn)安徽省經(jīng)委）、省財政廳、省國稅局、省地稅局、合肥海關(guān)等五部門的聯(lián)合認(rèn)定。多年來，集團(tuán)公司以省級企業(yè)技術(shù)中心為平臺，形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，并圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作重點，積極開展技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化，為礦區(qū)科研和技術(shù)創(chuàng)新工作的開展提供組織保障，取得顯著成果。通過多年努力和建設(shè)，省級企業(yè)技術(shù)中心得到進(jìn)一步完善和提高。2008年9月，淮北礦業(yè)技術(shù)中心成功跨入“國家隊”。

集團(tuán)公司下屬5家控股企業(yè)技術(shù)中心均被認(rèn)定為省級企業(yè)技術(shù)中心。

近年來，企業(yè)技術(shù)中心始終把解決影響礦區(qū)安全生產(chǎn)的重大技術(shù)難題作為攻關(guān)重點，結(jié)合礦區(qū)實際大力開展原始創(chuàng)新、自主開發(fā)，在圍繞煤炭主業(yè)大力開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同時，技術(shù)中心還不斷進(jìn)行非煤領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，通過開發(fā)新產(chǎn)品、新材料，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和礦區(qū)科技的全面進(jìn)步，取得了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果。

“得淮北礦區(qū)得天下”

淮北礦區(qū)井田分布范圍廣，井下地質(zhì)及煤層賦存狀況復(fù)雜，自然災(zāi)害嚴(yán)重，是全國有名的難采礦區(qū)。經(jīng)過50年連續(xù)開采，淮北礦區(qū)開采深度不斷增加，煤與瓦斯突出危險性不斷加大，地壓、地溫、水等自然災(zāi)害日趨嚴(yán)重，這些都成為困擾煤炭行業(yè)發(fā)展的共性和關(guān)鍵性技術(shù)難題。近年來，本著企業(yè)為主，聯(lián)合國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)力量，淮北礦業(yè)緊緊圍繞復(fù)雜困難條件下采掘工藝、安全保障等技術(shù)大力開展技術(shù)創(chuàng)新，取得了一批達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的發(fā)明專利和研究成果，為礦區(qū)跨越式發(fā)展提供了技術(shù)保障，淮北礦業(yè)在巷道支護(hù)、采煤工藝改革、瓦斯綜合治理與利用等方面走在同行業(yè)前列?；幢钡V業(yè)在行業(yè)科技進(jìn)步中的示范和帶頭作用不斷增強，受到國內(nèi)專家和業(yè)界人士的廣泛關(guān)注。

淮北礦業(yè)技術(shù)中心目前正在承擔(dān)國家及省部級重點研究項目8項，其中“礦山安全生產(chǎn)聯(lián)動監(jiān)控技術(shù)開發(fā)”已經(jīng)完成。這些重大研究成果的取得不僅為集團(tuán)公司的健康、快速發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐，而且也為煤炭行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步起到了示范和帶動作用。

自主創(chuàng)新能力和實力增強

淮北礦業(yè)以省級企業(yè)技術(shù)中心為平臺，圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作重點，積極開展技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化，為礦區(qū)科研和技術(shù)創(chuàng)新工作的開展提供組織保障。經(jīng)過實踐探索和科技創(chuàng)新，淮北礦業(yè)已經(jīng)掌握了一系列核心技術(shù)，提高了自主創(chuàng)新能力。

一是深井高地壓、軟巖條件下的支護(hù)與機械化開采技術(shù)取得突破。礦區(qū)采煤機械化程度不斷提高，目前已達(dá)77.6%,綜掘機械化程度達(dá)到21.3%。二是理論與基礎(chǔ)研究成效顯著。開發(fā)了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的符合淮北礦區(qū)采掘生產(chǎn)實際的產(chǎn)品、設(shè)備與工藝。三是產(chǎn)學(xué)研合作碩果累累。已探索出一條與高等院校、科研院所“廣泛參與、優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的科研開發(fā)體系，并先后與全國幾十個單位建立了長期、穩(wěn)固的合作關(guān)系，經(jīng)過共同努力，掌握了多項核心技術(shù)，取得了一批具有重大影響的科研成果，提升了企業(yè)的核心競爭力。一是深井高地壓、軟巖條件下的支護(hù)與機械化開采技術(shù)取得突破。礦區(qū)采煤機械化程度不斷提高，目前已達(dá)77.6%，綜掘機械化程度達(dá)到21.3%。二是理論與基礎(chǔ)研究成效顯著。開發(fā)了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的符合淮北礦區(qū)采掘生產(chǎn)實際的產(chǎn)品、設(shè)備與工藝。三是產(chǎn)學(xué)研合作大果累累。已探索出一條與高等院校、科研院所“廣泛參與、優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的科研開發(fā)體系，并先后與全國幾十個單位建立了長期、穩(wěn)固的合作關(guān)系，經(jīng)營共同努力，掌握了多項核心技術(shù)，取得了一批具有重大影響的科研成果，提升了企業(yè)的核心競爭力。

科技創(chuàng)新體系日趨完善

實行“帶頭人制”、“首席工程師制”和“拔尖人才選拔制”等多項人才隊伍建設(shè)管理制度，提高了人才隊伍的水平。淮北礦業(yè)通過聘請、選拔等方式，建立了企業(yè)所需的各技術(shù)領(lǐng)域“學(xué)科帶頭人、技術(shù)帶頭人”。2006年和2007年，淮北礦業(yè)技術(shù)中心被省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)設(shè)立了“采礦、通風(fēng)安全、地質(zhì)水文、機電信息、選礦、煤化工”等6個專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊。

第7篇：紫金礦業(yè)范文

摘 要 資本運營是企業(yè)實現(xiàn)資本增值的重要手段, 是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。資本運營在企業(yè)的發(fā)展過程中都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)資本運營效率的高低影響著企業(yè)發(fā)展。尤其是金融企業(yè),資本運營顯得尤為重要。如何評價金融企業(yè)的資本運營狀況,對于認(rèn)識金融企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。通過金融企業(yè)的財務(wù)指標(biāo),運用灰色關(guān)聯(lián)的方法對金融企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評價,以此來認(rèn)識金融企業(yè)的資本運營狀況。

關(guān)鍵詞 資本運營 灰色評價 企業(yè)

資本運營,又稱資本經(jīng)營,是指對企業(yè)可以支配的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行運籌、謀劃和優(yōu)化配置,以實現(xiàn)最大資本增值目標(biāo)。它是一個新的經(jīng)濟范疇,對使企業(yè)的經(jīng)營者思考問題、解決問題的思路和方式轉(zhuǎn)到市場經(jīng)濟上來有著重要意義,將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。如何評價企業(yè)的資本運營狀況,以此來達(dá)到認(rèn)識企業(yè)資本運營情況的目的就成為一個重要的問題。評價金融企業(yè)的資本運營狀況,就是基于金融企業(yè)相應(yīng)財務(wù)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)之上的。但是,反映企業(yè)資本運營的財務(wù)指標(biāo)有正指標(biāo)、逆指標(biāo)和適度指標(biāo),這就要求采用合適的評價方法。因此,可以運用灰色關(guān)聯(lián)的方法,通過指標(biāo)之間關(guān)聯(lián)度的測度能夠達(dá)到認(rèn)識金融企業(yè)資本運營效率的目的。

一、灰色關(guān)聯(lián)理論

1982年,華中理工大學(xué)鄧聚龍教授首先提出了灰色系統(tǒng)的概念,并建立了灰色系統(tǒng)理論。在客觀世界中,有許多因素之間的關(guān)系是灰的,分不清哪些關(guān)系密切,那些關(guān)系不密切,這樣就難以找到主要矛盾,發(fā)現(xiàn)主要特征、主要關(guān)系?；疑到y(tǒng)理論采用關(guān)聯(lián)度分析的方法來做系統(tǒng)分析。作為一個發(fā)展變化的系統(tǒng),關(guān)聯(lián)度分析事實上是動態(tài)過程發(fā)展態(tài)勢的量化分析,說得確切一點,是發(fā)展態(tài)勢的量化比較分析。

(一)確定參考數(shù)列和比較數(shù)列

作關(guān)聯(lián)分析首先要指定參考的數(shù)據(jù)列。參考數(shù)據(jù)列常記為 ,是進(jìn)行比較的參考標(biāo)準(zhǔn),是由不同的指標(biāo)數(shù)值的標(biāo)準(zhǔn)值所構(gòu)成的,記第1個指標(biāo)的值為 ,第2個指標(biāo)的值為,……,第k個指標(biāo)的值為。因此參考序列 可表示為:

二、金融企業(yè)資本運營評價財務(wù)指標(biāo)的選取

企業(yè)的資本運營情況是通過企業(yè)的財務(wù)情況反映出來的,因此,要對企業(yè)的資本運營狀況的進(jìn)行評價,必須要借助于相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)。這樣就需要選擇相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)來構(gòu)建對企業(yè)進(jìn)行評價的指標(biāo)體系。在比較不同企業(yè)資本運營狀況時,處于不同行業(yè)的企業(yè)之間,在相應(yīng)的指標(biāo)上差異會比較大,所以可比性不強。在這里我們選擇金融行業(yè)的企業(yè),運用灰色關(guān)聯(lián)對金融企業(yè)的資本運營狀況進(jìn)行分析。

企業(yè)的資本經(jīng)營狀況是通過企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力四個方面來反映的,所以就從這三個層面來選擇財務(wù)指標(biāo)。由于金融行業(yè)自身的特點,選擇指標(biāo)時按照針對性的原則,選擇能夠?qū)鹑谄髽I(yè)的資本運營進(jìn)行評價的財務(wù)指標(biāo)體系,對金融企業(yè)資本運營情況進(jìn)行評價。

(一)償債能力指標(biāo)

企業(yè)償債能力是指企業(yè)償還其債務(wù)的能力,通過對它的分析,能揭示企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小?？紤]到金融企業(yè)和工業(yè)企業(yè)的不同,金融企業(yè)沒有存貨,資金絕大多數(shù)來源于負(fù)債的特點,這里僅選擇資產(chǎn)負(fù)債率作為償債能力的衡量指標(biāo)。

1.資產(chǎn)負(fù)債率( )。資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)把負(fù)債總額與可供擔(dān)保的資產(chǎn)總額進(jìn)行對比,資產(chǎn)負(fù)債率是從總體上反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越低,表明企業(yè)償債能力越強。但資產(chǎn)負(fù)債率也并非是越低越好。資產(chǎn)負(fù)債率屬于適度性指標(biāo),理論上存在一個最佳值。對于工業(yè)企業(yè)來說,國際上通常認(rèn)為60%較為合適。但是金融企業(yè)的資金主要來自負(fù)債,所以金融企業(yè)的最適資產(chǎn)負(fù)債率為95%。

(二)營運能力指標(biāo)

企業(yè)的營運能力是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造價值的能力,通常主要是從企業(yè)資金使用的角度來進(jìn)行的,借以評價和判斷企業(yè)經(jīng)營管理水平和資源周轉(zhuǎn)效率。由于金融企業(yè)固定資產(chǎn)所占比重很小,主要是靠全部資金來進(jìn)行營運,所以選取總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率作為評價營運能力的指標(biāo)。

1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率( )。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是主營業(yè)務(wù)收入與總資產(chǎn)平均余額的比值,該比率反映企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率,體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度,反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。該數(shù)值越高表明企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,銷售能力越強,資產(chǎn)利用效率越高。該指標(biāo)屬于效益型指標(biāo),理論上越大越好,這是一個正指標(biāo)。

(三)盈利能力指標(biāo)

盈利能力分析是指對企業(yè)盈利能力和盈利分配情況所作的分析,它是企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效的綜合表現(xiàn)。金融企業(yè)的經(jīng)營主要是以借入資金獲取利潤,金融企業(yè)的經(jīng)營成果也主要體現(xiàn)在獲利水平,所以我們對金融企業(yè)的考察主要在這一方面,這樣對于盈利能力就選取比較多的指標(biāo)。

1.總資產(chǎn)報酬率( )?？傎Y產(chǎn)報酬率是息稅前利潤與總資產(chǎn)平均余額之比。因為金融企業(yè)的資金主要靠吸收存款也就是負(fù)債獲得的,所以權(quán)益資本所占比重小,銀行正是靠著舉債獲得的資金運作獲得利潤的。凈資產(chǎn)收益率對金融企業(yè)來說是不合適的,因此就選擇反映金融企業(yè)所有資金盈利能力的總資產(chǎn)報酬率?？傎Y產(chǎn)報酬率越高,說明金融企業(yè)運用所有資產(chǎn)的盈利能力越強,總資產(chǎn)報酬率是一個正指標(biāo)。

2.主營利潤率( )。主營利潤率是指主營收入與主營成本和稅費附加之比。該指標(biāo)反映金融企業(yè)的主營業(yè)務(wù)獲利水平,只有當(dāng)金融企業(yè)主營業(yè)務(wù)突出,即主營業(yè)務(wù)利潤率較高的情況下,才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。該指標(biāo)屬于效益型指標(biāo),是一個正指標(biāo),理論上越大越好。

3.每股凈資產(chǎn)( )。每股凈資產(chǎn)是指股東權(quán)益與總股數(shù)的比率。這一指標(biāo)反映每股股票所擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值。每股凈資產(chǎn)越高,股東擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值越多;每股凈資產(chǎn)越少,股東擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值越少。通常每股凈資產(chǎn)越高越好,因此是一個正指標(biāo)。

4.每股收益( )。每股收益也稱每股利潤或每股盈余,反映企業(yè)普通股股東持有每一股份所能享有的企業(yè)利潤和承擔(dān)的企業(yè)虧損,是衡量上市金融企業(yè)盈利能力時最常用的財務(wù)分析指標(biāo)。每股收益越高,說明金融企業(yè)的盈利能力越強,因此是一個正指標(biāo)。

(四)發(fā)展能力

發(fā)展能力是反映企業(yè)未來年度的發(fā)展前景及潛力。金融企業(yè)與經(jīng)濟形勢聯(lián)系密切,受經(jīng)濟形勢變化的影響比較大,因此金融企業(yè)更要注重自身的發(fā)展能力,以此能夠更好的應(yīng)對經(jīng)濟形勢的變化。發(fā)展能力概括了金融企業(yè)的盈利能力、管理效率和償債能力,是企業(yè)實力的綜合反映。

1.營業(yè)收入增長率( )。營業(yè)收入增長率,是企業(yè)本年營業(yè)收入增長額與上年營業(yè)收入總額的比率,反映企業(yè)營業(yè)收入的增減變動情況。營業(yè)收入增長率大于零,表明企業(yè)本年營業(yè)收入有所增長。該指標(biāo)值越高,表明企業(yè)市場前景越好,可以看出這是一個正指標(biāo)。

2.營業(yè)利潤增長率( )。營業(yè)收入增長率,是企業(yè)本年營業(yè)收入增長額與上年營業(yè)收入總額的比率,反映企業(yè)營業(yè)收入的增減變動情況。營業(yè)收入增長率大于零,表明企業(yè)本年營業(yè)收入有所增長。該指標(biāo)值越高,表明企業(yè)營業(yè)收入的增長速度越快,企業(yè)市場前景越好,這同樣是一個正指標(biāo)。

三、灰色關(guān)聯(lián)的實證分析

建立了評價金融企業(yè)資本運營的財務(wù)指標(biāo)體系,就可以通過選取的體系,運用灰色關(guān)聯(lián)的方法對金融企業(yè)的資本運營效率進(jìn)行分析。我們選取14家上市銀行,選取了這些銀行在各個指標(biāo)上的數(shù)據(jù),對這些銀行的資本運營狀況進(jìn)行實證分析。相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)見表1。

(一)關(guān)聯(lián)度的計算

首先,確定參考數(shù)列。確定參考數(shù)列也就是確定各個財務(wù)指標(biāo)的最適指標(biāo)數(shù)值,作為對比的標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)的性質(zhì)不同參考標(biāo)準(zhǔn)的選擇方法也就不同,指標(biāo)體系中只有適度指標(biāo)和正指標(biāo),因此對這兩種指標(biāo)選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)。對于適度指標(biāo),其參考數(shù)列中相應(yīng)財務(wù)指標(biāo)的取值就以適度指標(biāo)的適度值作為參考值。對于正指標(biāo),我們就以該行業(yè)中所有企業(yè)在這一財務(wù)指標(biāo)上的最大值作為參考值。通過灰色關(guān)聯(lián)來考察這14家銀行相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)與參考數(shù)列的差別情況,以此來評價這些銀行的資本運營的效率。

其次,根據(jù)比較數(shù)列值計算關(guān)聯(lián)系數(shù)。計算關(guān)聯(lián)系數(shù)首先要對數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理,在這里我們采用標(biāo)準(zhǔn)化的處理方法。用標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)值計算各個銀行在指標(biāo)上的關(guān)聯(lián)系數(shù)(具體的關(guān)聯(lián)系數(shù)的數(shù)值見表2)。通過14家銀行在各個指標(biāo)上的關(guān)聯(lián)度,可以得出各家銀行在相應(yīng)財務(wù)指標(biāo)上與先進(jìn)水平的差距。

最后,由各家銀行在各個財務(wù)指標(biāo)上的關(guān)聯(lián)系數(shù),綜合得到各個企業(yè)相對于最優(yōu)參考數(shù)列的關(guān)聯(lián)度(關(guān)聯(lián)度的結(jié)果見表2)。通過關(guān)聯(lián)度就可以得到各家銀行資本運營效率的綜合評價的結(jié)果,這樣就可以得到各家銀行的資本運營的效率。

(二)灰色關(guān)聯(lián)評價結(jié)果的分析

通過灰色關(guān)聯(lián)分析得到的關(guān)聯(lián)度和在各個指標(biāo)上關(guān)聯(lián)系數(shù),就可以對這14家銀行的資本運營狀況的進(jìn)行分析。通過分析,可以得到這幾個方面的結(jié)論。

1.從關(guān)聯(lián)度的結(jié)果可以看出,南京銀行的資本運營情況是最好的,其次是招商銀行,而最差的是華夏銀行。同時,興業(yè)銀行和浦發(fā)銀行資本運營情況也比較好。處于中等水平有建設(shè)銀行、中國銀行、北京銀行、中信銀行、寧波銀行和民生銀行;資本運營比較差的有交通銀行、工商銀行、華夏銀行、深發(fā)展銀行。在上市的國有銀行中,工商銀行的資本運營效率較低;建設(shè)銀行運營狀況最好,在這14家銀行中也處于中等水平(見表2)。

2.從資產(chǎn)負(fù)債率這一財務(wù)指標(biāo)來看,招商銀行的資產(chǎn)負(fù)債率是最合理的,其次是興業(yè)銀行和民生銀行。資產(chǎn)負(fù)債率最不合理的是南京銀行。從總體的情況可以看出,地方性的商業(yè)銀行,比如北京銀行、南京銀行、寧波銀行等,僅從資產(chǎn)負(fù)債率這一方面來看是不夠合理的。國有的這三家上市銀行除了中國銀行的資產(chǎn)負(fù)債率不夠合適,建設(shè)銀行和工商銀行的資產(chǎn)負(fù)債率還是可以的。

3.對于銀行來說,由于資金規(guī)模比較大,貸款期限有長有短,所以資金周轉(zhuǎn)率還是比較慢的,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在分析銀行資本運營上是不夠合適的。

4.把總資產(chǎn)報酬率和主營利潤率這兩個指標(biāo)結(jié)合起來考慮。從總資產(chǎn)報酬率來看,最高的是中國銀行,其次是建設(shè)銀行和工商銀行,可見國有銀行在總資產(chǎn)報酬率上是比較高。依靠地方發(fā)展起來的銀行在這一指標(biāo)上就表現(xiàn)的比較差,像北京銀行、南京銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行總資產(chǎn)報酬率就比較低。雖然北京銀行和南京銀行的總資產(chǎn)報酬率比較低,但是這兩家銀行的主營利潤率卻是非常高的,只有華夏銀行和深發(fā)展銀行在這兩個指標(biāo)上都比較低,說明這兩家銀行的盈利能力與其他銀行相比還是有差距的。

5.從每股凈資產(chǎn)和每股凈收益來看,每股凈資產(chǎn)最高的是浦發(fā)銀行,其次是南京銀行和北京銀行三家國有銀行的每股凈資產(chǎn)都普遍比較低。同時,可以看到每股凈資產(chǎn)和每股凈收益有很強的相關(guān)性,每股凈資產(chǎn)高的銀行,每股凈收益同樣會比較高。每股凈資產(chǎn)和每股凈收益都表現(xiàn)的比較好的有招商銀行、興業(yè)銀行和浦發(fā)銀行。

6.從反應(yīng)發(fā)展能力的營業(yè)收入增長率和營業(yè)利潤增長率兩個指標(biāo)來看,這兩個指標(biāo)的相關(guān)性更強,具有較高營業(yè)收入增長率的銀行同樣有比較高的營業(yè)利潤增長率。從這兩個指標(biāo)來看,南京銀行在這兩個財務(wù)指標(biāo)上表現(xiàn)的最好,因此具有較好的發(fā)展能力。同時,招商銀行、北京銀行、中信銀行、寧波銀行、浦發(fā)銀行在也有比較強的發(fā)展能力。相比之下,國有銀行的增長率略顯較低,這也與國有銀行規(guī)模比較大,增長難度大也有一定的關(guān)系。可以看出這些以地方為基礎(chǔ)發(fā)展起來的商業(yè)銀行具有很好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三)結(jié)論

通過灰色關(guān)聯(lián)對14家上市銀行的分析,我們可以得到幾點結(jié)論:

1.以地方性質(zhì)商業(yè)銀行發(fā)展起來的上市銀行資本運營能力狀況往往比較好。特別是利潤率和發(fā)展能力表現(xiàn)更為突出,可以看出這些地方發(fā)展起來的商業(yè)銀行在未來具有非常好的發(fā)展前景。

2.國有上市銀行雖然總體評價的資本運營能力沒一些地方基礎(chǔ)的商業(yè)銀行的好,但在穩(wěn)健經(jīng)營、總資產(chǎn)營運能力方面依舊比較突出。由于國有銀行總量較大,不可能有小銀行那么高的發(fā)展速度,國有銀行的發(fā)展還是比較顯著的。

3.個別銀行,像華夏銀行、深發(fā)展銀行,在運營中是存在一些問題的,需要在以后經(jīng)營中找出問題。

參考文獻(xiàn):

第8篇：紫金礦業(yè)范文

關(guān)鍵字：礦業(yè)資金安全；預(yù)警體系；財務(wù)風(fēng)險

1引言

在我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，礦業(yè)作為傳統(tǒng)的國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)其重要性不可言喻，正是它的發(fā)展對國民經(jīng)濟的高速增長做出巨大貢獻(xiàn).近年來，礦業(yè)集團(tuán)由于資金安全的內(nèi)部控制問題導(dǎo)致財務(wù)困境的案例層出不窮，例如皖北地區(qū)的青東、袁二項目都是年產(chǎn)值幾億的項目，后來因為財務(wù)危機，無法堅持下去，直接被淮北礦務(wù)局撤銷了.關(guān)鳳峻（2010）預(yù)測在2030-2050年之間，我國礦業(yè)經(jīng)濟將出現(xiàn)激烈的波動———生產(chǎn)能力總體下降的趨勢，主要表現(xiàn)為礦業(yè)資金安全問題，從而影響我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展.為避免或者減少這種波動的出現(xiàn)，因此現(xiàn)在就要關(guān)注礦業(yè)資金的安全并著手進(jìn)行相關(guān)防范措施具有重要的意義.皖北地區(qū)作為是我國煤礦集中地之一，礦業(yè)資金安全預(yù)警研究將對皖北地區(qū)礦業(yè)的良性發(fā)展起到積極的作用.

2傳統(tǒng)資金安全預(yù)警體系的缺陷

早期資金安全預(yù)警理論主要是為了幫助企業(yè)及早有效規(guī)避財務(wù)危機，我們稱為“傳統(tǒng)資金安全預(yù)警理論.”目前，我國學(xué)者對于傳統(tǒng)資金預(yù)警理論進(jìn)行了如下的研究，曹德芳、夏好琴(2005)為了提高模型的預(yù)測準(zhǔn)確率，首次以股權(quán)結(jié)構(gòu)財務(wù)指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo)建立Logit模型；周敏、潘福乙(2006)研究中考慮了帶來企業(yè)利潤的所有資金成本，因此在預(yù)警指標(biāo)中加入了經(jīng)濟增加值指標(biāo)即EVA指標(biāo);朱雅琴(2006)的研究表明，資金安全預(yù)警指標(biāo)既要進(jìn)行定量分析包括獨立指標(biāo)變量和綜合指標(biāo)變量等特殊指標(biāo)還要進(jìn)行定性分析包括流動資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)付賬款、現(xiàn)金流量、產(chǎn)品開發(fā)與市場脫節(jié)率等一些財務(wù)指標(biāo).傳統(tǒng)的資金安全預(yù)警理論雖然在理論和實踐上具有一定的指導(dǎo)作用，但是對于礦業(yè)資金安全的預(yù)警上還存在一些不適合的地方，特別體現(xiàn)在預(yù)警對象、預(yù)警內(nèi)容以及預(yù)警結(jié)果上.具體分析如下：

2.1預(yù)警對象邊界過于狹窄

傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)警理論較多的研究我國制造企業(yè)中存在的財務(wù)危機，也就是預(yù)警對象多集中體現(xiàn)在制造企業(yè)上，忽略了礦業(yè)資金這一特殊的形式.傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)警理論具體表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營失敗、破產(chǎn)等，還有一些學(xué)者把ST作為衡量企業(yè)是否遇到財務(wù)危機的標(biāo)準(zhǔn).然而要是以傳統(tǒng)的制造業(yè)為主的預(yù)警體系去預(yù)警礦業(yè)企業(yè)的資金安全顯然是不合適的，因為我國礦業(yè)經(jīng)濟有其自身的特點.第一，我國礦業(yè)經(jīng)濟存在形式基本上是“二元結(jié)構(gòu)”.所謂“二元”，其中一元是國有大中型礦產(chǎn)，另一元是鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦產(chǎn).這就需要將兩種形式礦產(chǎn)結(jié)合起來進(jìn)行宏觀調(diào)控.第二，我國礦業(yè)經(jīng)濟基本上還沒有資本經(jīng)營，礦產(chǎn)企業(yè)內(nèi)源融資能力較弱.因此找出適合礦業(yè)企業(yè)的資金安全預(yù)警系統(tǒng)更具有重要的意義.

2.2預(yù)警指標(biāo)過于依賴財務(wù)指標(biāo)

傳統(tǒng)的資金預(yù)警模型本質(zhì)上還是財務(wù)指標(biāo)（流動比率、速動比率、資本金利潤率等）預(yù)警并沒有納入非財務(wù)指標(biāo)、流程預(yù)警等方法.僅僅利用一些財務(wù)指標(biāo)來對資金安全進(jìn)行預(yù)警雖然有一定的預(yù)測功能，但還是存在一些片面性、主觀性.比如財務(wù)指標(biāo)主要反映報表表面的數(shù)據(jù)，并不能提供創(chuàng)造未來價值的動因.

2.3預(yù)警內(nèi)容只針對漸進(jìn)型財務(wù)危機

按照發(fā)生時間不一樣財務(wù)危機有漸進(jìn)型財務(wù)危機和爆發(fā)型財務(wù)危機兩種類型.漸進(jìn)型財務(wù)危機是指在一定的時間內(nèi)企業(yè)的財務(wù)狀況發(fā)生困難，程度逐漸加深，導(dǎo)致最后出現(xiàn)危機甚至破產(chǎn).爆發(fā)型財務(wù)危機是指在很短的時間內(nèi)，企業(yè)資金由于操作風(fēng)險或內(nèi)控失效導(dǎo)致突發(fā)性的資金事故.傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)警理論由于忽略了操作風(fēng)險，也就是由于內(nèi)控失效、操作不當(dāng)造成的資金安全風(fēng)險，因此面對爆發(fā)性財務(wù)危機，傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)警理論則顯得無能為力.根據(jù)現(xiàn)階段調(diào)查研究，皖北礦業(yè)集團(tuán)在設(shè)計資金安全方面只是簡單的以“當(dāng)月結(jié)算收入”、“應(yīng)付賬款”、“月工資標(biāo)準(zhǔn)”、“資金存款月末數(shù)”這4個指標(biāo)作為評定星級的標(biāo)準(zhǔn)，這顯然也是不夠的.

3礦業(yè)資金安全預(yù)警體系的構(gòu)建

礦業(yè)資金安全預(yù)警體系就是根據(jù)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部控制的流程管理和傳統(tǒng)資金安全預(yù)警理論相結(jié)合共同預(yù)警資金風(fēng)險，來判斷風(fēng)險大小、變化情況.其中，操作風(fēng)險一般是在企業(yè)內(nèi)部形成的，是由于不當(dāng)或者失敗的內(nèi)部程序?qū)е碌?通過爆發(fā)型資金安全事故使得企業(yè)直接陷入財務(wù)危機，但操作風(fēng)險是可以被企業(yè)控制的內(nèi)部風(fēng)險，也就是說企業(yè)是可以通過內(nèi)部控制機制提前預(yù)警規(guī)避其發(fā)生.但提前預(yù)警的控制程度取決于操作風(fēng)險的方法與成本.財務(wù)風(fēng)險僅通過預(yù)警指標(biāo)在企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機前才進(jìn)行預(yù)警.因此只有在經(jīng)營政策或決策程序出現(xiàn)問題時才提前預(yù)警并將其及時反饋和改善.如圖1所示，礦業(yè)資金的安全管理主要由外部的融資能力跟內(nèi)部資本市場影響，體現(xiàn)在資本配置跟產(chǎn)融結(jié)合上.它所引發(fā)的兩種類型的財務(wù)危機分別為為爆發(fā)型財務(wù)危機和漸近型財務(wù)危機.其中，爆發(fā)型財務(wù)危機由主要由操作風(fēng)險造成，需要通過流程預(yù)警機制來較好的規(guī)范.漸近型財務(wù)危機主要由財務(wù)風(fēng)險造成，需要通過模型預(yù)警來規(guī)范.最后，流程預(yù)警與模型預(yù)警相互影響，形成一個完整的礦業(yè)資金安全預(yù)警體系.

3.1流程預(yù)警

流程預(yù)警就是利用內(nèi)部控制的流程管理.依據(jù)全過程的預(yù)警思路，采用廣泛運用于質(zhì)量管理體系的PDCA循環(huán)理論，實現(xiàn)高效的礦業(yè)資金安全預(yù)警.PDCA循環(huán)理論在融入了企業(yè)內(nèi)部控制及其有效性評價后對于資金安全預(yù)警提供了有效的新途徑.其工作原理依次為計劃（Plan）———執(zhí)行（Do）———檢查（Check）———行動（Action），從日常管理實踐著手，形成一個循環(huán)，持續(xù)不間斷的改善，最終建立一種內(nèi)部控制有效的資金安全預(yù)警管理系統(tǒng).見圖2：具體來說就是將PDCA循環(huán)理論分為四個階段.則第一階段Plan(計劃階段)需要分析礦業(yè)資金安全的現(xiàn)狀，找出存在的問題；找出存在資金安全問題的原因；將原因歸類，找出各類原因中的主要因素；針對主要因素制訂解決措施、提出改進(jìn)方案.第二階段Do（執(zhí)行階段）執(zhí)行所制訂的計劃和措施，在執(zhí)行的過程中如果發(fā)現(xiàn)不合理的地方，繼續(xù)修改再執(zhí)行.第三階段Check（檢查階段）根據(jù)計劃的要求，檢查執(zhí)行階段的完成情況.第四階段Action（行動階段）需要總結(jié)本輪循環(huán)的經(jīng)驗，把效果好的提煉為標(biāo)準(zhǔn)；把沒有解決或者新出現(xiàn)的資金安全問題轉(zhuǎn)入下一輪循環(huán).通過每一輪的循環(huán)，以期能夠動態(tài)、系統(tǒng)的預(yù)警礦業(yè)資金安全問題.

3.2模型預(yù)警

模型預(yù)警就是在現(xiàn)有的財務(wù)危機預(yù)警模式下以財務(wù)數(shù)據(jù)為主要指標(biāo)形成的各種計量模型.比如LPM模型、logistic模型、AIES模型等的建模方法.這種方法具有定量的揭示出財務(wù)危機程度的功能.LPM模型利用多元線性回歸方法來預(yù)警資金安全性.其中指標(biāo)y為企業(yè)資金風(fēng)險概率，y值越大說明資金風(fēng)險越大，y越小說明資金風(fēng)險越小.logistic模型采用logistic分布根據(jù)樣本數(shù)據(jù)估算企業(yè)資金風(fēng)險的概率.目前學(xué)者常采用logistic模型來預(yù)警企業(yè)資金安全問題.AIES模型并不注重建模技術(shù).而是利用計算機技術(shù)，替代了傳統(tǒng)的統(tǒng)計模型，通過恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)對參數(shù)進(jìn)行建模.綜上，通過定性跟定量兩種模式幫助礦業(yè)集團(tuán)識別資金安全問題.可以考慮從四個方面進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計：財務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營安全指標(biāo)、人力資源指標(biāo)、其他指標(biāo).當(dāng)然在實際操作中，企業(yè)必須根據(jù)自身資金安全管理的需要，從中挑選出一些關(guān)鍵指標(biāo)并且設(shè)定一些指標(biāo)值，作為預(yù)警的標(biāo)準(zhǔn)值.一旦實際值超過標(biāo)準(zhǔn)值，則預(yù)警.

4結(jié)語

傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)警理論依靠以財務(wù)指標(biāo)為主的預(yù)警體系來預(yù)警制造業(yè)的財務(wù)危機，并不適用礦業(yè)資金安全問題.本文在反思傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)警理論不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦業(yè)企業(yè)的外部融資能力和內(nèi)部資本市場等內(nèi)容，嘗試構(gòu)建全程跟蹤反饋的礦業(yè)資金安全預(yù)警體系，以期有效的防范皖北礦業(yè)資金安全風(fēng)險.由于礦業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展變化，本文研究仍然存在一定局限性，如何將PDCA循環(huán)理論更好的實踐與皖北礦業(yè)資金預(yù)警體系還需深入研究.

作者:高文 單位:宿州學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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〔2〕徐光華，沈戈.企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)危機預(yù)警耦合研究[J].會計研究，2012(5).

〔3〕楊潔基于PDCA循環(huán)的內(nèi)部控制有效性綜合評價[J].會計研究，2011（4）.

第9篇：紫金礦業(yè)范文

1.企業(yè)資產(chǎn)管理制度和機構(gòu)還有待進(jìn)一步健全

企業(yè)的財務(wù)部門，資產(chǎn)管理部門和資產(chǎn)使用部門間沒有明確的制約，相互間的銜接和溝通不夠，不僅導(dǎo)致工作效率無法提高，也造成了極大的浪費。另外，有的企業(yè)還沒設(shè)立專門的資產(chǎn)管理機構(gòu)，僅由財務(wù)部門以賬務(wù)為原則進(jìn)行核算、監(jiān)督，各職能部門進(jìn)行實物管理的實施分類歸口管理，這導(dǎo)致資產(chǎn)管理無法得到統(tǒng)一管理，無法進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)發(fā)揮其最大作用。

2.企業(yè)資產(chǎn)管理監(jiān)管機制還有待進(jìn)一步完善

目前，有不少企業(yè)，特別是中小型企業(yè)都還沒有建立一套較為完善的企業(yè)資產(chǎn)管理監(jiān)督機制，企業(yè)資產(chǎn)清查制度還不夠明確。沒有嚴(yán)格、明晰的監(jiān)督機制，加之不注重定時的實物資產(chǎn)清查，導(dǎo)致很多財產(chǎn)，特別是固定資產(chǎn)損壞甚至丟失，無法及時發(fā)現(xiàn)并解決賬、物不符的問題。另外，企業(yè)沒有明確資產(chǎn)管理的權(quán)限，監(jiān)督不力，造成員工在使用辦公用品不注重登記，在調(diào)崗或離職的時候沒有按時歸還，致使單位出現(xiàn)有帳無物，固定資產(chǎn)流失，給單位的資產(chǎn)管理造成很大的不便，給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了不利影響。

3.企業(yè)預(yù)算管理目的有待進(jìn)一步明確

企業(yè)不顧企業(yè)總體戰(zhàn)略所做的預(yù)算管理，雖然短期行為能夠得到充分體現(xiàn)，但是對企業(yè)發(fā)展的長期目標(biāo)往往重視不夠，所做的預(yù)算管理不能夠很好地體現(xiàn)出企業(yè)短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)的融合性和銜接性，年度、季度、月份的預(yù)算不能夠與企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)相結(jié)合，致使預(yù)算管理達(dá)不到預(yù)期效果。另外，部分企業(yè)經(jīng)營者將自身任期考核目標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)掛鉤，出現(xiàn)為了達(dá)到預(yù)算目標(biāo)突擊利潤，致使企業(yè)在進(jìn)行資本運作時，嚴(yán)重脫離企業(yè)的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、企業(yè)資產(chǎn)管理問題的對策

1.提高企業(yè)資產(chǎn)管理人員認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)要不斷強化對資產(chǎn)管理的意識，抓住搞好資產(chǎn)管理的的關(guān)鍵，不斷摒棄原有的固定資產(chǎn)管理思維方式和“重形式、輕實際”的錯誤觀念，充分認(rèn)識到企業(yè)資產(chǎn)管理對企業(yè)長期生存發(fā)展的重要性。另外要加強人員的培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，注重高素質(zhì)的財務(wù)管理人員的吸納與培養(yǎng)。而財務(wù)管理人員也要及時根據(jù)資產(chǎn)變化為企業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.健全企業(yè)資產(chǎn)管理制度和機構(gòu)

企業(yè)要根據(jù)實際情況，逐步建立完善自身的資產(chǎn)管理制度，增強資金和固定資產(chǎn)的有序管理能力。要建立專門的資產(chǎn)管理機構(gòu)，促進(jìn)財務(wù)、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)使用部門的溝通與協(xié)調(diào)。通過《企業(yè)資產(chǎn)管理制度》等財務(wù)規(guī)章制度，使各項工作有章可循、有章必循。充分發(fā)揮各部門的職能，進(jìn)一步明確各個部門的責(zé)任與義務(wù)，強調(diào)資產(chǎn)的“統(tǒng)一管理”，不斷提高資產(chǎn)的利用率和各部門的工作效率。

3.完善企業(yè)資產(chǎn)管理監(jiān)管機制

要不斷完善企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)部監(jiān)督體系，建立一套明確的資產(chǎn)清查機制。通過有效的監(jiān)督內(nèi)控，強化企業(yè)對資產(chǎn)的管理。例如筆者所在的河南某自動化設(shè)備公司，通過以下三個方面強化資產(chǎn)管理監(jiān)督。一是強化企業(yè)法人代表監(jiān)督，通過企業(yè)的重大決定集體決策制度，有效的監(jiān)督了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層盲目投資，避免了因決策失誤造成的重大資產(chǎn)損失；二是強化企業(yè)部門管理監(jiān)督，通過企業(yè)部門間相互監(jiān)督牽制，有效的避免了集體，或者部門權(quán)力過大；三是強化資產(chǎn)管理崗位人員監(jiān)督。對于較為關(guān)鍵的崗位實行輪崗制度，并定期督查，有效的避免了資產(chǎn)管理人員。通過審計，有效的避免了貪污、腐敗等行為的發(fā)生。通過有效的內(nèi)控監(jiān)管機制能夠最大程度上保護(hù)資產(chǎn)安全。

4.強化企業(yè)預(yù)算管理，實現(xiàn)資產(chǎn)預(yù)算管理戰(zhàn)略化