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2020年以來東京奧運會的舉辦始終充滿不確定性,推遲舉辦、謝絕海外觀眾舉辦、限制日本觀眾人數(shù)舉辦、無觀眾舉辦、取消不辦……各種情況對日本經(jīng)濟來說到底會產生多大影響,還須算算東京奧運會的經(jīng)濟賬。
一、付出與期待
迄今為止,舉辦過奧運會的國家大多經(jīng)歷了奧運繁榮,日本在這方面可謂深有體會。從1964年東京奧運會申辦成功開始,日本經(jīng)濟幾乎一路高歌,迅速發(fā)展成世界第二大經(jīng)濟體。也因此,在“失去了20多年”、迎來2020年東京奧運會承辦機會時,日本上下充滿欣喜和期待。各界指望通過奧運建設和奧運會舉辦,提振投資和消費,給長期低迷不振的日本經(jīng)濟帶來建筑業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、運輸業(yè)、旅游業(yè)、服務業(yè)等各行各業(yè)的奧運需求。自2013年申奧成功以來,為辦好這屆奧運會,日本政府和民間也確實付出了很多。政府試圖借奧運舉辦之機推動各項事業(yè)的發(fā)展,包括在日本遲遲難以推廣和普及的無現(xiàn)金結算——盡管目前各支付巨頭仍是各立山頭,多種支付軟件讓人眼花繚亂,東京奧運的經(jīng)濟賬劉春燕但總算有不少進展。最初,日本打算節(jié)儉辦奧運,計劃花7000億日元(1日元約合0.06元人民幣)來撬動這個大市場。無奈預算不斷擴大,若把日本政府審計本部估算的國家經(jīng)費和東京都方面已投入的相關經(jīng)費算在一起的話,截至2020年春天,日本為東京奧運會已總共花費約3萬億日元。巨額投入后,日本到底能收獲多少經(jīng)濟效果呢?日本第一生命經(jīng)濟研究所首席經(jīng)濟學家永濱利廣根據(jù)過去歷次奧運會的情況進行了推算。他說,由于前期的各種基礎設施建設和改造工程等已經(jīng)完成,截至2019年底,日本可能已收獲了13.8萬億日元左右的經(jīng)濟效果。此外,永濱利廣認為,奧運會舉辦當年應可以拉動日本國內生產總值增長1.7萬億日元,算上經(jīng)濟波及效果的話,可以放大到3.2萬億日元。
二、延遲舉辦得與失
2020年3月,面對席卷全球的新冠肺炎疫情,國際奧委會與東京奧組委被迫發(fā)表聯(lián)合聲明,否認了取消東京奧運會的說法,確認“東京2020奧運會”推遲至2021年夏天舉辦。推遲舉辦,對日本來說,避免了取消奧運會這一最壞事態(tài),經(jīng)濟損失要小很多,不過依然是一場異常嚴峻的挑戰(zhàn)。對東京奧組委來說,包括場地租借等很多合同需要重新談判,還必須進行人員和經(jīng)費的調整。東京奧組委當時有3000多名工作人員,隨著比賽臨近,奧組委還聘用了一些短期合同員工,推遲奧運會后所有人的合同都要重新簽訂,計劃外的勞動力成本激增。日本關西大學名譽教授宮本勝浩曾估算說,推遲奧運會,會導致一系列大型活動的取消,還面臨重新舉行選拔賽等各種困難,預計將產生的損失約為6400億日元。除了奧組委,日本國民也承受了精神上的重大頓挫,許多人必須面對長達1年多的各種不確定性的煎熬和經(jīng)濟上的損失。有人非常幸運地抽中了奧運會的門票,已經(jīng)在比賽城市訂好酒店,本想帶家人一起好好享受奧運盛宴,但推遲比賽讓一切都成為未知。位于東京晴海的奧運村共有房屋約4100套,原計劃在奧運會后改建為公寓,許多房子已經(jīng)出售。奧運會推遲舉辦勢必影響房屋的如期交付,給開發(fā)商和購房者帶來損失。野村綜合研究所認為,奧運會的推遲,令其經(jīng)濟效果受到多重因素影響,包括延期舉辦產生的追加預算,延期之后部分經(jīng)費進行相應削減,海外觀眾赴日被迫叫停,新增巨額疫情應對開支,等等。實際上,有些無形的損失是很難計算的。舉辦奧運會,原本可以提振國民健康意識,提高參與舉辦城市的知名度,在全球范圍內打造城市形象,培養(yǎng)市民的參與意識,吸引市民加入志愿者活動,促進國民的國際交流……這一切,都由于奧運會的延遲、海外觀眾赴日被迫叫停等大打折扣。
三、風險與糾結
目前來看,東京奧運會的舉辦已是勢在必行。由于日本國內疫苗接種進展緩慢,很多人擔心,奧運會的大量人流和密集集會將使疫情大幅反彈。東京奧組委6月21日與國際奧委會、國際殘奧委會、日本政府和東京都政府舉行新一輪五方會談后宣布,東京奧運會將執(zhí)行日本政府對大型集會的限制,入場觀眾人數(shù)為“50%以下”“最高1萬人”。日本政府分管新冠肺炎疫情對策的經(jīng)濟再生擔當大臣西村康稔6月20日表示,奧運會期間將密切關注醫(yī)療資源緊張狀況,如有需要將毫不猶豫再次發(fā)布緊急狀態(tài)令。日本首相菅義偉6月21日說,如果奧運會期間被迫發(fā)布緊急狀態(tài)宣言,將以國民安全為重,不惜考慮無觀眾舉辦。野村綜合研究所研究員木內登英認為,在今年3月日本政府宣布不接受海外觀眾時,東京奧運會的經(jīng)濟效益就已做了巨大的減法,甚至可以說奧運觀眾可能帶來的大部分經(jīng)濟效益已消失。與日本國內觀眾不同,海外觀眾訪日時人均支出較多。按2019年訪日游客人均消費15.1萬日元計算,100萬海外觀眾在日本的住宿費、餐飲費、交通費等各種消費原本有望達到1510億日元,約占東京都估算的觀眾開支的七成。根據(jù)野村綜合研究所今年5月發(fā)表的預測,如果將已售出的海外觀眾門票全部轉賣至日本國內,奧運會如期舉辦的直接經(jīng)濟效果為1.8108萬億日元。這其中包含了大會運營費、門票收入、觀眾消費、防疫開支等。換言之,如果奧運會最終未能舉辦,日本將至少面臨如上金額的經(jīng)濟損失。如果奧運會前日本國內疫情形勢不樂觀,出現(xiàn)無觀眾舉辦的情況,奧運經(jīng)濟效果將在1.8108萬億日元基礎上扣減1468億日元;如果觀眾人數(shù)減半,經(jīng)濟效果將扣減734億日元。但是,若換算成對日本經(jīng)濟的影響,無觀眾舉辦奧運會的經(jīng)濟損失與2020財年日本名義國內生產總值相比,占比僅為約0.02%。就算奧運會最終真的取消不辦,經(jīng)濟損失占比也不過為0.33%。最令人擔心的其實是奧運會之后疫情出現(xiàn)強烈反彈,日本再次陷入漫長的緊急狀態(tài),這種情況下經(jīng)濟損失要大得多。一家餐飲店的店長表示,已經(jīng)經(jīng)歷了3次緊急狀態(tài),再也無法承受了。即使沒有海外觀眾,即使海外參會人員一再壓縮,奧運期間,包括運動員、工作人員等在內,將仍有約5.3萬人訪日。由于各種比賽密集舉行,疫情反彈的風險極大。目前,雖然解除了緊急狀態(tài),人們依然無法安心地旅行、消費,特別是餐飲業(yè)仍受到種種限制,并不具備奧運狂歡的條件。東京都的酒類消費目前僅限于在取得防疫認證的店,晚上7點之前進入,人數(shù)不超過2人,消費時長不超過90分鐘。專家預計,各種限制措施將至少持續(xù)至奧運會結束。
作者:劉春燕 單位:無