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摘要:本文以頁巖氣管道為研究對象,建立了頁巖氣管道工程項(xiàng)目施工成本控制模型,對頁巖氣管道工程項(xiàng)目施工成本控制存在的問題及原因進(jìn)行了調(diào)查分析,并借鑒美國頁巖氣管道建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),為管道建設(shè)企業(yè)在頁巖氣管道及其配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的成本控制提供了合理的優(yōu)化措施,從而降低施工成本,提高其在管道建設(shè)市場上的核心競爭力。
關(guān)鍵詞:頁巖氣管道;成本控制模型;工程項(xiàng)目;焊接機(jī)組;“三位一體”
引言:
美國頁巖氣大規(guī)模商業(yè)化開發(fā)離不開其發(fā)達(dá)的天然氣管道,美國天然氣管線長達(dá)198.4萬千米,占世界天然氣管線總量的69.3%,擁有160多家天然氣管道公司。而中國天然氣管道僅為9萬千米,其中,中石油控制近80%。中國頁巖氣管網(wǎng)建設(shè)滯后嚴(yán)重制約頁巖氣的商業(yè)化開發(fā)進(jìn)程。
一、我國頁巖氣管道建設(shè)現(xiàn)狀
頁巖氣管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的空白一直都是中國頁巖氣開發(fā)的瓶頸。隨著頁巖氣四川宜賓中國最長民用頁巖氣管道、涪陵-王場的中國首條大口徑高壓力頁巖氣外輸管道,以及長寧-威遠(yuǎn)的中國首條頁巖氣試采干線的相繼建成并運(yùn)營,開啟了中國頁巖氣管道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新篇章。但是,頁巖氣管道建設(shè)投資巨大且不可回收。涪陵-王場頁巖氣管道全長136.5公里,總投資逾18億元,平均每公里1319萬人民幣,而頁巖氣管道的建設(shè)成本(建筑安裝費(fèi)以及設(shè)備材料費(fèi))占管網(wǎng)總投資的85%左右。由于我國頁巖氣多處于西南山地、丘陵地區(qū),受地質(zhì)和地形的影響,頁巖氣管道的焊接主要采用全自動焊和半自動焊兩種焊接方式。對于地形平坦、起伏不大的地段,主要采用全自動焊;對于丘陵、山區(qū)等地形起伏較大的地段,主要采用半自動焊。兩種焊接機(jī)組的投入數(shù)量的分配會直接影響主線路焊接施工成本的多少。
二、頁巖氣管道工程項(xiàng)目成本控制模型構(gòu)建及應(yīng)用
(一)頁巖氣管道施工成本控制模型的構(gòu)建及算法分析
對于頁巖氣管道工程,管道主線路安裝施工(焊接施工)是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵項(xiàng)目,是施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路,同時(shí)也是工程產(chǎn)值最大、發(fā)生費(fèi)用最高的環(huán)節(jié)。主線路焊接的施工成本主要包括:焊接機(jī)組的費(fèi)用(人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等)、管理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、轉(zhuǎn)場費(fèi)等,其中焊接機(jī)組的費(fèi)用占總費(fèi)用的80%-90%。因此,研究全自動焊和半自動焊機(jī)組投入數(shù)量的分配對于頁巖氣管道工程項(xiàng)目的成本控制非常關(guān)鍵。參數(shù)設(shè)置:施工工期t、實(shí)際成本z1、目標(biāo)成本z2、管線總長度l,全自動焊接機(jī)組和半自動焊接機(jī)組投入數(shù)量分別為x1、x2,日平均焊接焊口數(shù)分別為ɑ1、ɑ2,每天成本分別為s1、s2設(shè)x1、x2為決策變量,引進(jìn)正、負(fù)偏差量d+,d-,優(yōu)先因子p1為在規(guī)定工期,完成施工任務(wù);優(yōu)先因子p2為實(shí)際成本不超過目標(biāo)成本。
(二)頁巖氣管道工程施工成本控制模型的應(yīng)用
用圖解法,求得:當(dāng)x1=1,x2=2時(shí),z1=6604.8萬,即在規(guī)定工期200天內(nèi)完成焊接16000道焊口的任務(wù),最低成本為6604.8萬;當(dāng)x1=2,x2=2時(shí),z2=5208萬,即最低成本為5208萬。因此,求得最優(yōu)決策方案為:x*1=2,x*2=2,z*2=5208萬,即全自動焊接機(jī)組和半自動焊接機(jī)組各投入2個(gè)時(shí),產(chǎn)生的施工成本最少,為5208萬。本項(xiàng)目實(shí)際投入了1個(gè)全自動焊接機(jī)組、6個(gè)半自動焊接機(jī)組,實(shí)際施工成本約為7605萬,超過了7100萬的目標(biāo)成本,更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了5208萬的最優(yōu)施工成本,造成了施工資源的嚴(yán)重浪費(fèi),降低了項(xiàng)目的整體效益。
三、頁巖氣管道施工成本控制存在的問題及原因
第一,焊接機(jī)組投入不合理。頁巖氣管道安裝工程中,最主要的施工資源是焊接機(jī)組資源,項(xiàng)目在實(shí)施前對工程現(xiàn)場實(shí)際情況、工作效率等因素考慮不周,事前測算不合理,導(dǎo)致施工時(shí)焊接機(jī)組不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),造成資源浪費(fèi),成本增加;第二,資源統(tǒng)籌規(guī)劃不科學(xué)。頁巖氣田一般位于西南山區(qū),地形地貌復(fù)雜導(dǎo)致施工作業(yè)面不飽滿,再加上西南地區(qū)雨季的影響,造成部分焊接機(jī)組人員、設(shè)備閑置,窩工現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,成本過程控制不到位,由于頁巖氣管道建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,因此,主要考慮工期進(jìn)度,沒有施工成本的監(jiān)控和糾偏,沒有對施工過程的成本進(jìn)行有效控制。
四、頁巖氣管道施工成本控制的對策
(一)建立“三位一體”頁巖氣管道成本控制體系。
成本控制體系內(nèi)容的“三位一體”包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃以及成本控制。在頁巖氣管道工程投標(biāo)階段以及施工準(zhǔn)備階段,作好項(xiàng)目成本預(yù)測;編制詳細(xì)的頁巖氣管道工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,為整個(gè)項(xiàng)目的成本起到指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性的作用;加強(qiáng)成本控制,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,并與成本預(yù)測和成本計(jì)劃進(jìn)行比較,適時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃或者施工方案,爭取成本最低,同時(shí)使成本預(yù)測和成本計(jì)劃更加趨向合理。成本控制體系結(jié)構(gòu)的“三位一體”主要指項(xiàng)目前期、中期和竣工期的成本控制。項(xiàng)目前期的主要工作是成本預(yù)測和成本計(jì)劃,中期主要是成本控制,竣工期主要是成本控制總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。成本控制體系的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)相輔相成,在每一個(gè)階段對應(yīng)一定的任務(wù),切不可忽略兩者的關(guān)聯(lián)性。
(二)設(shè)立資源統(tǒng)籌分配管理工作組。
頁巖氣管道工程項(xiàng)目資源分配管理工作組的人員構(gòu)成應(yīng)該堅(jiān)持跨職能、跨部門的多元化原則。其主要職能是綜合分析資源現(xiàn)有量和需求量之間的關(guān)系,堅(jiān)持項(xiàng)目效益最大化原則,公平合理的分配資源。在這個(gè)過程中,工作組要考慮的因素有本項(xiàng)目實(shí)際工作量、供貨計(jì)劃和工期要求,并且要參考類似頁巖氣管道項(xiàng)目實(shí)際施工效率,綜合考慮各個(gè)部門的需求和資源現(xiàn)有量,統(tǒng)籌規(guī)劃資源,合理分配人員、設(shè)備,盡可能的讓有限的資源發(fā)揮無限的作用。
(三)開展“多元化與專業(yè)化”相結(jié)合的交流與培訓(xùn)。
頁巖氣管道建設(shè)企業(yè)可以通過與高校、科研機(jī)構(gòu)及同行業(yè)人員交流學(xué)習(xí),彌補(bǔ)在成本控制方面的不足以提高核心競爭力。此外,還需在頁巖氣管道工程的成本控制體系中分階段、有重點(diǎn)的加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。在項(xiàng)目施工前期提高施工人員的成本節(jié)約意識;在施工時(shí)從實(shí)際操作出發(fā),提高施工人員技術(shù)水平,達(dá)到節(jié)約成本的目的;在項(xiàng)目竣工期,總結(jié)反思,對優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從思維和技術(shù)兩個(gè)方面達(dá)到控制成本的效果。結(jié)論:頁巖氣管道建設(shè)成本控制存在的問題已經(jīng)影響了頁巖氣管道建設(shè)的進(jìn)程,尤其是頁巖氣管道建設(shè)工程項(xiàng)目資源統(tǒng)籌分配缺乏有效的管理制度和方法造成成本管理失控,建立三位一體成本控制體系可以有效保障成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(作者單位:中國石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)基金項(xiàng)目:中國石油大學(xué)(華東)研究生創(chuàng)新工程資助項(xiàng)目:頁巖氣聯(lián)絡(luò)線建設(shè)的優(yōu)化規(guī)劃模型及算法研究(YCX2015056)
參考文獻(xiàn):
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作者:喇蕊芳