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摘要:本篇文章首先對加強(qiáng)勘探單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的目的進(jìn)行闡述,分別從資金風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面入手,對勘探單位面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出加強(qiáng)勘探單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的優(yōu)化對策。
關(guān)鍵詞:勘探單位;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)控管理
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理作為勘探單位實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,確保資產(chǎn)應(yīng)用安全的主要方式??碧絾挝划?dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段,因其自身含有一定的特殊性,勘探單位需要構(gòu)建一套完善、有效的財(cái)務(wù)管理體系,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)規(guī)避,提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理效率,助力勘探單位穩(wěn)定發(fā)展。
一、加強(qiáng)勘探單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的目的
自然資源作為推動我國運(yùn)營發(fā)展的主要物質(zhì)因素,在我國社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。而勘探單位作為地質(zhì)資源勘察、開采的重要機(jī)構(gòu),起到了關(guān)鍵性效果。通過勘察和尋找各個(gè)資源儲存場所,可以給后續(xù)開采工作的開展提供先決條件。投資規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高、回報(bào)周期長,是影響勘探單位財(cái)務(wù)管理的主要因素[1]。由于工作流動性比較強(qiáng),勘探單位在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí),面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素比較大。通過加強(qiáng)勘探單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理,能夠及時(shí)找出單位存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素,以便及時(shí)采取相應(yīng)的管理對策,實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的把控,將其控制在合理范疇內(nèi),保證單位資產(chǎn)應(yīng)用安全,給勘探單位各項(xiàng)運(yùn)營活動的開展?fàn)I造良好的條件。
二、勘探單位面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
(一)資金風(fēng)險(xiǎn)
通常來說,勘探單位面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)主要來源于兩方面,一個(gè)是單位之外勘探單機(jī)構(gòu)提供勞務(wù)時(shí)所存在的勞務(wù)收款風(fēng)險(xiǎn)。另一個(gè)是在匯率發(fā)生改變情況時(shí),產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對勘探單位而言,在進(jìn)行財(cái)務(wù)賬款回收時(shí),一般會根據(jù)合同進(jìn)度款結(jié)算情況,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的明確。在項(xiàng)目結(jié)算過程中,根據(jù)合同要求實(shí)現(xiàn)款項(xiàng)回收,但是針對部分境外項(xiàng)目,因?yàn)槭艿酵饨绛h(huán)境的影響,給資金回收方面帶來約限。勘探單位在運(yùn)營發(fā)展過程中,假設(shè)資金不能如實(shí)回收,將會使得單位大量資金被占用,最終導(dǎo)致諸多問題出現(xiàn),給勘探單位今后發(fā)展帶來巨大影響。
(二)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,勘探單位為了實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營規(guī)模的擴(kuò)充,一般會采用資金統(tǒng)籌的方式提升自身財(cái)務(wù)狀況。在這種情況下,諸多單位會采用向銀行借貸的方式,實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌。這種方式作為一個(gè)較為普遍的資金統(tǒng)籌形式,如果沒有得到科學(xué)規(guī)劃,將會給單位資金整合靈活性帶來影響,引發(fā)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),讓勘探單位陷入債務(wù)危機(jī)中[2]。
(三)投資風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)合當(dāng)前勘探單位運(yùn)營發(fā)展情況,在開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí),常常會面臨投資風(fēng)險(xiǎn)。通常來說,將投資風(fēng)險(xiǎn)劃分為兩種,一個(gè)是直接投資風(fēng)險(xiǎn),另一個(gè)是間接投資風(fēng)險(xiǎn)。通過對直接投資風(fēng)險(xiǎn)的探究,需要直接對能源進(jìn)行開發(fā),或者通過對勘探單位整體狀況的評估,在固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)構(gòu)建過程中,將會面臨投資數(shù)量多、投資回收周期長等狀況。并且,勘探單位也會面臨投資失敗風(fēng)險(xiǎn),從而給財(cái)務(wù)整合造成影響。
三、加強(qiáng)勘探單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的優(yōu)化對策
(一)優(yōu)化單位戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
首先,樹立良好的市場意識,提升單位風(fēng)險(xiǎn)防范和處理能力。特別針對業(yè)務(wù)來往客戶,例如政府部門、往來企業(yè)等,應(yīng)該在提供企業(yè)化服務(wù)的同時(shí),增強(qiáng)單位各項(xiàng)問題處理能力。其次,對單位現(xiàn)有資源加以科學(xué)分配,在政策允許的情況下,注重向運(yùn)營管理以及技術(shù)創(chuàng)新等方面傾斜,提升勘探單位決策管理水平以及風(fēng)險(xiǎn)處理能力,能夠快速的迎合政策發(fā)展情況,處理各種問題,加強(qiáng)勘探單位運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變[3]。此外,勘探單位還要做好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,防止由于資金運(yùn)行不合理而引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門需要科學(xué)分配專業(yè)人員來開展財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)稅務(wù)分析,實(shí)現(xiàn)合理節(jié)稅。最后,提升勘探單位技術(shù)管理水平,結(jié)合實(shí)際情況,采取對應(yīng)方式對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升其應(yīng)對市場改變能力,從而促進(jìn)勘探單位穩(wěn)定發(fā)展。
(二)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)衡量機(jī)制
勘探單位在運(yùn)營發(fā)展中,要想獲取理想的效益,需要做好風(fēng)險(xiǎn)評估和衡量工作,科學(xué)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)對單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)把控??碧絾挝还芾砉ぷ魅藛T應(yīng)該意識到構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)衡量體系的必要性,并結(jié)合勘探單位實(shí)際運(yùn)營情況和資產(chǎn)狀況,設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警價(jià)值和效力,通過科學(xué)設(shè)定預(yù)警方案,能夠在出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之前對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和評估,并發(fā)出預(yù)警信息,由專業(yè)人員及時(shí)處理,以實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避。并且,在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建的過程中,需要結(jié)合勘探單位財(cái)務(wù)管理情況,對單位資產(chǎn)運(yùn)營情況加以了解,采用追蹤、監(jiān)管等方式,及時(shí)找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,及時(shí)采取對應(yīng)的處理對策,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)把控。此外,在明確風(fēng)險(xiǎn)衡量體系的過程中,通過明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,可以引導(dǎo)勘探單位對財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)內(nèi)容加以綜合分析,提高勘探單位風(fēng)險(xiǎn)管理能力,防止不必要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。同時(shí),在對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)衡量時(shí),一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)異常狀況,應(yīng)該立即進(jìn)行處理,避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)充,影響勘探單位整體運(yùn)營發(fā)展。例如,勘探單位在運(yùn)營過程中,應(yīng)該對其財(cái)務(wù)情況、資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流動、速動比率等內(nèi)容有所了解,通過科學(xué)構(gòu)建評估方案,確保體系構(gòu)建的合理性,給勘探單位今后發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)控制
要想提升勘探單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,就要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)作核心內(nèi)容,通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和評估,實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)投資風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)把控,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率,從而將勘探單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范疇內(nèi)。首先,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)識別工作,采用定量、定性等評估方式,對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率和產(chǎn)生的影響進(jìn)行評估,給后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作順利開展提供條件。其次,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí),勘探單位應(yīng)該參考西方國家風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),借助風(fēng)險(xiǎn)分析方案和工具,運(yùn)用現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,科學(xué)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)評估體系,確保風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的真實(shí)性,從而對風(fēng)險(xiǎn)加以科學(xué)評估,防止片面評估給勘探單位整體發(fā)展帶來不利影響。此外,在風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí),勘探單位應(yīng)該綜合國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)科學(xué)設(shè)定項(xiàng)目評估指標(biāo),結(jié)合勘探單位實(shí)際運(yùn)營情況,提升風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果的精準(zhǔn)性[4]。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),管理人員可以采用模糊分析方式等等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,以此提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)效性,保證風(fēng)險(xiǎn)處理對策的合理性和規(guī)范性。最后,鑒于勘探單位存在的各種風(fēng)險(xiǎn)問題,勘探單位可以通過構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)基金管理體系,確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算的精準(zhǔn)性,避免占有大量資金,提升資金應(yīng)用的高效性,給勘探單位長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的契機(jī)。
四、結(jié)束語
總而言之,從目前情況來說,勘探單位在運(yùn)營發(fā)展過程中,應(yīng)該把單位運(yùn)營情況當(dāng)作側(cè)入點(diǎn),通過對單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的探究,提出對應(yīng)的處理對策,以此將勘探單位各種潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避,提升勘探單位整體價(jià)值。并且,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別和評估,意識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)給勘探單位整體發(fā)展帶來的影響,結(jié)合不同的問題,建立對應(yīng)的處理戰(zhàn)略,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理方式,完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,將勘探單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控在合理范疇內(nèi),從而滿足勘探單位發(fā)展要求,引導(dǎo)勘探單位穩(wěn)定發(fā)展。
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作者:任運(yùn)年 單位:廊坊市中鐵物探勘察有限公司