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[摘要]電力是日常工作和生活正常運行的保障,因此變電站的建設(shè)工作就顯得尤為重要。圍繞電氣工程相關(guān)建設(shè)和施工這一中心環(huán)節(jié),抓好電氣工程的相關(guān)建設(shè)和施工,能促進(jìn)變電站整體工作的順利運行,帶來顯著的經(jīng)濟效益。在具體的實踐操作過程中,一定要具備非常高的專業(yè)水平和相當(dāng)高的管理水平,才能保證工作的順利實施,促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提升,基于此,對變電站在電氣工程管理方面提出一些意見和改進(jìn)措施,以供參考。
[關(guān)鍵詞]110千瓦變電站;電氣工程建設(shè);管理措施
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,在變電站的建設(shè)過程中,相關(guān)技術(shù)的優(yōu)化和升級在這個項目建設(shè)的整體工作中占據(jù)了重要地位,并產(chǎn)生了巨大影響。整個建設(shè)過程能否產(chǎn)生顯著的效果,能不能達(dá)到起初的投資標(biāo)準(zhǔn),能不能使整體工作順利有序地進(jìn)行,都與電氣工程的建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,并會牽連到項目的整體進(jìn)度和施工人員的人身安全狀況。例如在工程建設(shè)過程中,所安置的防火報警系統(tǒng)在電氣工程中是否按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,還要保證現(xiàn)場的燈光系統(tǒng)和消防系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)立是否完善,因此想要保證工作有序地進(jìn)行就要加強這一方面的管理力度,從而推動社會的經(jīng)濟發(fā)展。下述主要針對110千瓦變電站中電氣工程的管理工作進(jìn)行相關(guān)表述和說明[1]。
1工程現(xiàn)狀概述
以某工程為例,其變電站為110千瓦,出線三次。整個過程均采用全自動運行并且其站點的主要站崗方式也是采用機械化監(jiān)控,在很大程度上減少了對于人力的使用,其工程內(nèi)容主要包括了設(shè)備的調(diào)配工作,電線電纜的鋪設(shè)和連接工作,防火設(shè)備和報警系統(tǒng)的設(shè)立工作以及變壓器的整體控制和電流互感器的設(shè)立工作等等。在進(jìn)行電力建造的過程當(dāng)中要由具有專業(yè)性和技術(shù)性較高的工作人員來進(jìn)行,并且在施工的過程當(dāng)中要做好相關(guān)的絕緣措施以保護(hù)自己的人身安全,相關(guān)企業(yè)要在照明方面進(jìn)行完善和優(yōu)化,以確保施工環(huán)境的絕對安全從而推動整個工程的順利進(jìn)行,并且可以在很大程度上提高工作效率和電力建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量,同時也為人民群眾打造一個安全高效的用電環(huán)境。
2變電站電氣工程管理中的要素說明及分析
在管理方面要求具有較高的技術(shù)水平和高度責(zé)任心的人員來擔(dān)任主要的管理人員,并且企業(yè)還要專門建立一支高技術(shù)的團隊來對這一工程建設(shè)進(jìn)行具體的管理和施工,并且可以保障整個工程在建設(shè)的過程當(dāng)中的資源配置和對成本資金初期的設(shè)定和標(biāo)準(zhǔn),一定要加強相關(guān)的管理手段以確保電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
2.1建設(shè)進(jìn)程的管理
相關(guān)進(jìn)度的制定主要是根據(jù)初期對于圖紙的規(guī)劃和相關(guān)的工作情況以及建立的特點來進(jìn)行具體的制定的,在電力建設(shè)的過程中有些項目的施工是要穿插進(jìn)行的,所以電力施工要與現(xiàn)場整體施工相互配合以保證整體時間在控制的范圍之內(nèi),對這方面的管理在工程開始之前就要對大體的施工進(jìn)度有一個合理的規(guī)劃和制定工作,對整體的工作進(jìn)程要有一個明確的規(guī)定和時間的限制,這樣一方面可以節(jié)約施工時間另一方面可以保證其工作的高質(zhì)量進(jìn)行。如若發(fā)展現(xiàn)場的施工進(jìn)度與初期規(guī)劃發(fā)生較大的偏差,相關(guān)部門就要管理方式和技術(shù)進(jìn)行完善和更新,對產(chǎn)生的相關(guān)問題采取措施進(jìn)行及時的調(diào)整,并且要安排具體的人員進(jìn)行現(xiàn)場的跟進(jìn)和勘查工作的進(jìn)行,以確保整體的進(jìn)度可以在規(guī)定的時間之內(nèi)完成[2]。
2.2施工質(zhì)量的管理
變電站能否正常的使用并且為人民群眾提供一個良好的供電環(huán)境其決定性因素就在于工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理,這一環(huán)節(jié)如若出了差錯就會導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障不能正常運行,甚至?xí){到現(xiàn)場施工人員的人身安全,并且對企業(yè)的經(jīng)濟還會造成很大的損失,因此必須加強對于質(zhì)量方面的管理力度,對其工程的每一環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控和監(jiān)督,并且要嚴(yán)格依據(jù)國家的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建設(shè)工作,設(shè)立責(zé)任制度使具體問題都能落實到每個責(zé)任人的身上,從很大程度上可以端正工作態(tài)度并加強工作進(jìn)行的嚴(yán)密性。
2.3建設(shè)安全的管理
在工程建設(shè)的過程當(dāng)中對于安全的管理也是十分重要的一個環(huán)節(jié),也是進(jìn)行高質(zhì)量建設(shè)的前提和保障,企業(yè)可以組織工作人員定期舉辦安全教育方面的講座,提高電力施工人員的安全意識和操作方式,做到可杜絕危險的發(fā)生并在施工過程中也要做好相關(guān)的安全措施,避免發(fā)生人身意外同時也推進(jìn)了整體工程建設(shè)的進(jìn)度,很大程度上提高了工作效率。因此加強對于現(xiàn)場施工的安全管理是十分有必要的。
3結(jié)語
綜合上述內(nèi)容可以得出,電氣工程在整個變電站的建設(shè)中有著主導(dǎo)地位,因此對于這一工程的管理尤為重要。為了保障管理內(nèi)容能達(dá)到初期設(shè)定的目標(biāo),要對電力工作的每一環(huán)節(jié)加強管理和監(jiān)督力度,從而保證建設(shè)工作的順利進(jìn)行,并且要定期對相關(guān)的施工人員進(jìn)行技術(shù)知識的培訓(xùn)和相關(guān)的模擬實踐操作,以確保工程安全有效地完成。
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[5]呂智慧,唐明.淺析電氣工程施工管理[J].知識經(jīng)濟,2011(04).
作者:徐繼民 單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鐵嶺供電公司