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談電網(wǎng)工程建設管控體系實證

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談電網(wǎng)工程建設管控體系實證

摘要:為了進一步提升10kV及以下配電網(wǎng)的綜合建設水平,闡述10kV及以下配電網(wǎng)工程建設管控體系實證分析,從而做好電網(wǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃和建設,有針對性地強化電網(wǎng)工程的綜合施工水平。

關鍵詞:工程建設,管控體系,實證分析

引言

在城市城鎮(zhèn)以及農(nóng)村建設發(fā)展過程中,10kV及以下配電網(wǎng)因為獨特的優(yōu)勢具備不可替代的優(yōu)勢。在具體發(fā)展過程中,10kV及以下配電網(wǎng)面臨著許多的困難與問題[1-3],例如電網(wǎng)人工智能化建設水平不斷提高,老套系統(tǒng)無法跟隨現(xiàn)代化建設而發(fā)展,導致配電網(wǎng)的安全隱患過于頻繁,綜合經(jīng)濟性存在明顯的下降趨勢。對此,只有準確掌握10kV及以下配電網(wǎng)建設需求的情況下,才可以針對性推動10kV及以下配電網(wǎng)的高效率、高收益建設。對此,探討10kV及以下配電網(wǎng)工程建設管控體系以及實證研究具備顯著實踐性價值。

110kV及以下配電網(wǎng)的特點

電力產(chǎn)業(yè)屬于推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展以及各個行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本,電網(wǎng)的布局規(guī)劃以及建設管控顯得格外重要。在電網(wǎng)建設開始之前需要先做好整體性的布局設計,尤其是基于電壓等級做好負荷預載以及整體結構的設計,這也是決定電網(wǎng)綜合管理水平以及維護成本的關鍵。對于部分城市而言,電網(wǎng)建設工作仍然處于初級階段,這也導致電力電壓存在預測不準確、建設風險因素過多、建設成本過高以及維護難度公安等特征,導致電網(wǎng)整體規(guī)劃存在不合理表現(xiàn)。對此,做好10kV及以下配電網(wǎng)的建設管控顯得非常重要,是決定配電網(wǎng)建設、規(guī)劃、維護、強化等不同環(huán)節(jié)的關鍵。針對10kV及以下配電網(wǎng)的建設工作,需要盡可能保障電網(wǎng)管理工作的規(guī)范、精準、縝密,同時針對建設工程當中涉及的材料、技術人員以及設施設備等做好統(tǒng)一性的調(diào)度,嚴格落實令行禁止體系,促使電網(wǎng)工程建設配置保持最大化水平。

2電網(wǎng)工程建設管控體系及實證分析

2.1管控體系

針對10kV及以下配電網(wǎng)工程建設期間存在的質(zhì)量、進度、成本、安全控制體系等方面的缺陷與不足,在工程準備、實施、竣工驗收等不同環(huán)節(jié)均需要進行管控體系的改進。下面以基于PDCA循環(huán)法的工程質(zhì)量管控措施為主進行研究分析。在10kV及以下配電網(wǎng)工程建設管控體系方面,需要嚴格落實質(zhì)量和進度、成本管理之間的矛盾問題,并以質(zhì)量為基本前提,在質(zhì)量和安全之間出現(xiàn)矛盾問題,需要以保障安全為根本。在進度和成本、安全管理之間出現(xiàn)矛盾時,需要以安全為基本。在質(zhì)量、安全得到保障的基礎上,進度應當快切、成本低。PCDA循環(huán)法的工程質(zhì)量管控體系建設流程為先P計劃應用4MIE方式實現(xiàn)對工程建設中全過程質(zhì)量問題的因素分析,并制定詳細的管理措施,然后D實施基于措施計劃進行實際操作,再次C檢查實現(xiàn)計劃實施效果的檢查判斷,最后A處理,對沒有有效解決的問題轉(zhuǎn)入到下一個循環(huán)中?;?0kV配電網(wǎng)工程的基本特征,實踐以下的措施。(1)計劃(Plan,P)。按照要求以及組織方針,提供結果建設必要目標以及過程,從發(fā)現(xiàn)問題為根本,準確掌握問題之后分析問題形成原因,此時可以應用4MIE法將問題形成原因總結出來,明確計劃解決方案。針對10kV及以下配電網(wǎng)工程而言,可以借助工程現(xiàn)狀的綜合分析為主。鑒別質(zhì)量問題明確工程建設中對質(zhì)量存在影響的各種要素,并制定詳細的應對策略。首先可以對現(xiàn)狀進行分析,判斷10kV及以下配電網(wǎng)工程建設期間可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,再次是應用4MIE方式明確10kV及以下配電網(wǎng)工程建設期間的質(zhì)量問題主要影響因素,從人、材料、機械、方法以及環(huán)境五個方面進行要素總結,最后便是制定詳細的應對策略。(2)執(zhí)行(Do,D)。基于預定的對策與標準,按照已經(jīng)掌握的內(nèi)外部基本信息,設計出具體的行動措施,盡可能達到預期的目標。在這一過程中除了基本的對策實施之外,還需要對過程進行有效的考核,同時做好詳細的記錄,整理好基本的原始記錄以及相關數(shù)據(jù)資料。計劃實施屬于10kV及以下配電網(wǎng)工程建設管理工作中的核心,需要嚴格根據(jù)相關要求設計具體行動措施。在實施期間需要注重不同環(huán)節(jié)的協(xié)同化改進,針對項目不同環(huán)節(jié)做好定期的考核檢查,保障工程實施的整體進度。針對10kV及以下配電網(wǎng)工程的特征,在實施期間需要注重幾點基本問題,例如計劃實施期間如果出現(xiàn)無法繼續(xù)進行的問題,應當及時修改對策并明確新的策略,同時按照新策略繼續(xù)進行。在項目任何一個環(huán)節(jié)措施計劃實施完成之后應當及時對計劃進行目標對應檢查,和措施計劃當中的預期目標進行對比,保障項目當中所有環(huán)節(jié)均可以有效落實并達到基本的目標要求。在計劃實施過程中需要對過程的具體實施時間、參與人員、活動地點以及費用等進行詳細記錄。(3)檢查(Check,C)。明確具體實施方案是否達到目標,對效果檢查后獲得最終的結論。將10kV及以下配電網(wǎng)工程應用的對策和措施進行明確后對同類型工作進行試操作,收集并整理相關數(shù)據(jù),針對采集到的證據(jù)進行總結分析,并將完成情況與目標值進行對比,判斷是否達到預期目標。(4)處理(Act,A)。針對10kV及以下配電網(wǎng)工程的工程建設管控體系計劃實施成功之后,將具體措施融入今后的工作中同時進行總結判斷,達到方法鞏固以及推廣的目的,并針對沒有解決的問題轉(zhuǎn)入到下一個循環(huán)當中解決。

2.2實證分析

本文以某配電網(wǎng)工程為例,該工程為新建的10kV雙回線路,該線路總長度9.8km,架空線路5km,導線采用JKLGYJ240/30,電纜的整體線路長度4.8km。本項目采取上述所提到的管控體系,針對不同階段制定詳細的質(zhì)量問題重點。在準備階段、實施階段以及竣工驗收階段問題主要在于設計變更、施工材料沒有通過質(zhì)檢就進場、挖方期間邊坡土方局部坍塌、邊坡局部凹陷、邊坡凹陷與坡面不平、基坑淹泡承載力下降、桿塔外力作用導致下沉、線路橫擔傾斜、電纜溝蓋板裂縫、導線磨損、隱匿工程驗收質(zhì)量難以保障、隱匿驗收記錄填寫不詳細。針對上述問題制定詳細的對策,例如針對準備階段需要先做好地形勘查并對天氣進行總結分析,強化施工材料的管理并嚴格落實材料進場檢驗,土方開挖施工期間需要嚴格落實分段施工,相鄰基坑應當遵循先深后淺的基本原則,邊坡施工應當采取機械結合人工方式,排水溝與集水井應當合理設置等。具體管控效果如下:(1)質(zhì)量管控。工程質(zhì)量的合格率為100%,在建設期間無任何嚴重質(zhì)量問題。工程建設期間嚴格落實人員的培訓考核上崗制度,施工期間無任何機械設備故障,工藝技術合理,有效實現(xiàn)了工程全方位、全過程性管控。(2)進度與成本。該工程項目的施工進度以及成本管理目標得到了充分實現(xiàn),在工程建設期間進度以及成本偏差比較小,進度計劃編制合理并且設計變更出現(xiàn)次數(shù)較少,階段性進度以及成本目標有效完成,并且彌補了管控體系改進之前建設項目中全過程成本和進度控制分離表現(xiàn),促使項目的整體進度以及成本得到了有效控制。(3)安全管理。工程建設過程中無任何重大責任事故、人員傷亡事故,在建設期間人員輕傷事故明顯減少,安全教育更加全面,安全技術交底更加全面,安全建設得到了有效保障,安全事故發(fā)生率相對較低,基本實現(xiàn)了全方位、全過程化的安全管控。

3結語

隨著信息化時代的持續(xù)性發(fā)展以及相關技術的不斷進步,國家在電網(wǎng)施工以及籌備、管控方面的水平得到了明顯的提升。從當前電網(wǎng)建設現(xiàn)狀來看,10kV及以下配電網(wǎng)的工程建設屬于相對復雜的工程,相關工作者需要有意識提高精力投入,基于從淺至深、穩(wěn)健推進基本原則,做好電網(wǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃以及建設工作,針對性強化電網(wǎng)工程綜合施工水平,為地區(qū)經(jīng)濟以及生活發(fā)展提供可靠支持。

參考文獻

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[3]唐華軒.南寧市區(qū)10kV及以下配網(wǎng)線損管理存在的問題及對策[J].廣西電業(yè),2009(01):47-48.

作者:劉浩 單位:國網(wǎng)河北省電力有限公司深州市供電分公司