論廣播電視財務(wù)管理路徑

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由于缺乏成本核算管理意識，更別談體制的發(fā)展，這樣廣播電視行業(yè)財務(wù)管理水平肯定是得不到提高的。財務(wù)管理機制的不健全嚴(yán)重阻礙廣播電視行業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。由于廣播電視行業(yè)的飛速發(fā)展，處于新舊體制轉(zhuǎn)型期的財務(wù)管理機制未能跟隨行業(yè)發(fā)展的步伐，不可避免的出現(xiàn)種種弊端。加上在廣播電視行業(yè)財務(wù)管理層中部分人對到財務(wù)管理在廣播電視行業(yè)中的重要性缺乏理性的認(rèn)識，沒有創(chuàng)新精神，只會照搬照套舊的管理模式，這使得實現(xiàn)財務(wù)管理機制健全的道路步履艱難。因此我們需要不斷的強化意識，以此來早日實現(xiàn)健全的財務(wù)管理機制。

長期以來，廣播電視行業(yè)財務(wù)管理一直被劃歸行政事業(yè)單位來管理。在會計核算上執(zhí)行的時候也僅僅是適合于行政事業(yè)單位，這樣就導(dǎo)致人們相對于經(jīng)濟效益而言，更加注重社會效益，致使有些單位忽視了財務(wù)管理的作用，造成了財務(wù)管理職責(zé)不分越權(quán)行事，財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)、財務(wù)信息失真等現(xiàn)象。近些年，不可否認(rèn)，旗縣廣播電視行業(yè)財務(wù)管理在發(fā)展過程中得到了一定的改進，但是離預(yù)定的目標(biāo)還是存在一定的差距的。

目前，在廣播電視行業(yè)中的財務(wù)管理人員中，高層次財務(wù)管理人才還相當(dāng)匱乏。面對新形勢下實踐工作的需要，一些財會人員的知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)。真正專業(yè)技能扎實、符合市場經(jīng)濟要求、適應(yīng)經(jīng)濟全球化進程的財會人員不多，相當(dāng)多的財會人員沒有足夠強的職業(yè)判斷能力，無法有效果的處理具體的財務(wù)管理操作問題，導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理的估計、判斷偏差較大，會計信息失真。有的會計人員態(tài)度不端正，不認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，對市場經(jīng)濟發(fā)展、會計改革深化中出現(xiàn)的新情況、新問題選擇漠視的態(tài)度，使得廣播電視行業(yè)財務(wù)管理的效率低下，很難滿足新形勢下廣播電視行業(yè)發(fā)展的需要。

既然認(rèn)識到財務(wù)管理在廣播電視行業(yè)中的重要性以及其在發(fā)展過程中存在的問題，為了廣播電視行業(yè)的蓬勃發(fā)展，必要的應(yīng)對措施顯得尤為重要，有針對性的從問題入手，才能從本質(zhì)上消除弊端，從而推動廣播電視行業(yè)的進一步發(fā)展。下面將具體分析應(yīng)對的措施。

1．積極采取措施，加強固定資產(chǎn)的管理。購置固定資產(chǎn)要列入預(yù)算，防止無計劃、重復(fù)購置現(xiàn)象的發(fā)生。處置國有資產(chǎn)必須報國有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，確保國有資產(chǎn)的安全與完整。要定期或不定期地進行清查盤點，保證賬賬相符、賬實相符。固定資產(chǎn)折舊的核算方法應(yīng)借鑒企業(yè)會計核算方法計提折舊，以真實反映單位的經(jīng)濟資源及使用情況。

2．普及財務(wù)管理知識，強化管理者的成本核算意識。首先應(yīng)該明確國家出臺的預(yù)算會計制度，提高成本核算意識，嚴(yán)格按預(yù)算組織收支，體現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。廣電行業(yè)成本管理的對象不僅僅是經(jīng)營活動的成本．還應(yīng)包括與日常運行過程有關(guān)的所有成本。實踐中，根據(jù)各部門的職責(zé)和工作情況，劃分責(zé)任區(qū)域?qū)嵭袇^(qū)別對待，分類管理。很多管理者對成本核算只存在狹義的理解，沒有認(rèn)識到成本核算的重要性，所以也就沒有改善發(fā)展的意識，只有普及相關(guān)知識，讓財務(wù)管理者對成本核算有正確而全面的認(rèn)識，才能意識到其重要性。

3．積極采取措施，盡快健全財務(wù)管理機制。擁有健全財務(wù)管理機制，才能盡快實現(xiàn)電視廣播行業(yè)的發(fā)展。畢竟沒有規(guī)矩不能成方圓。新的《會計法》作為這方面的權(quán)威，當(dāng)仁不讓成為建立財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)，當(dāng)然，健全財務(wù)管理機制的建立不僅僅依據(jù)法令，結(jié)合行業(yè)的實際情況也是很重要的。在科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)管理制度下，相信那些賬目混亂、流失、公務(wù)私用、分配不合理等一系列問題都將得到妥善處理，對個人和國家都是十分有益的。

4．強化管理，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)管理人員素質(zhì)的高低在一定程度上決定財務(wù)管理水品的好壞。電視廣播行業(yè)系統(tǒng)迅速發(fā)展的同時，財務(wù)人員也要與時俱進，跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。所以，廣播電視行業(yè)要必須加大對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，應(yīng)該從思想上，專業(yè)知識上進一步塑造更加優(yōu)秀的人才。首先要做到守法，嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則和會計制度執(zhí)行，然后是理論知識的鞏固和加強?？梢赃m當(dāng)采取定期考核，賞罰分明，個人表現(xiàn)與其利益掛鉤等各種措施，提高財務(wù)管理人員的積極性，這樣對于他們專業(yè)技能的提高也是相當(dāng)有益的。與此同時，財務(wù)管理制度公開化也應(yīng)該得到落實。只有財務(wù)管理制度的高透明度，才能讓所有相關(guān)人員感到公平公正，對于一些調(diào)度、獎懲的執(zhí)行才能做到心服口服。

總之，財務(wù)管理在廣播電視行業(yè)中的地位舉足輕重。為順應(yīng)時代的發(fā)展要求，在新的背景，新的環(huán)境中，財務(wù)管理人員應(yīng)該從強化意識，健全機制，提高素質(zhì)等方面入手，對完善廣播電視行業(yè)財務(wù)管理的措施進行深入的探析，為旗縣級廣播電視行業(yè)的美好未來貢獻自己的力量。（本文作者：金迪 單位：內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗廣播電視臺）