土木工程監(jiān)理現狀及對策探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了土木工程監(jiān)理現狀及對策探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著我國社會不斷進步，國民經濟不斷提高，人們的生活質量大幅提升，對土木工程的各項要求也越來越高。土木工程的質量是其最為核心的因素，因此施工企業(yè)必須要對土木工程的質量給予高度的重視，同時工程監(jiān)理必須要樹立起責任意識，嚴格把控土木工程各項施工環(huán)節(jié)，確保各環(huán)節(jié)的施工都能夠符合國家相關標準，進而保障土木工程的施工能夠滿足各方的利益需求。本文對土木工程監(jiān)理工作進行分析，首先闡述了土木工程監(jiān)理的現狀，然后提出了幾點解決對策，希望能夠對土木工程監(jiān)理工作的開展提供幫助。

關鍵詞：土木工程；監(jiān)理質量；監(jiān)理現狀；解決對策

工程監(jiān)理肩負著業(yè)主的委托，是對土木工程的施工進行監(jiān)督管理的重要崗位，其目的是保障土木工程的施工質量，促進土木工程建設水平的提高。在對土木工程進行監(jiān)督管理的過程中，必須要確保施工人員能夠根據相關要求來進行施工，嚴格把關各環(huán)節(jié)的施工質量，避免土木工程出現施工質量問題，縮短工程施工周期，精準控制工程造價，將土木工程的經濟效益實現最大化。通過對土木工程監(jiān)理的現狀分析來看，監(jiān)理工作的質量存在著一些問題，因此土木工程監(jiān)理部門需要對以往的經驗進行總結分析，針對現狀中存在的問題制定相應的對策方案，將土木工程監(jiān)理各項工作落到實處，保障業(yè)主與承建方的利益。

1土木工程監(jiān)理現狀

1.1監(jiān)理體系不夠完善

對于土木工程而言，其施工質量是最為關鍵的內容，也是工程監(jiān)理的工作核心所在，土木工程監(jiān)理人員必須要對土木工程的施工現場進行嚴格的監(jiān)督與管理。但現階段，我國土木工程監(jiān)理相關制度還十分的不完善，專業(yè)的工程監(jiān)理機構相對較少，監(jiān)理人員的專業(yè)能力參差不齊，以至于無法對土木工程的施工提供有效的指導。監(jiān)理機構普遍仍然依靠以往的監(jiān)理經驗來對土木工程的施工進行質量監(jiān)督管理，缺乏科學性，以至于土木工程監(jiān)理工作無法有效的落實，也無法達到預期的監(jiān)理效果[1]。

1.2監(jiān)理人員專業(yè)技能綜合素養(yǎng)有待提高

現階段，土木工程的規(guī)模越來越大，施工工藝與施工技術更加的復雜，這就要求施工單位必須要具備較高的專業(yè)水平，施工人員需要擁有較強的專業(yè)能力，能夠熟練掌握相關施工的技術與工藝，以此來保障土木工程施工的質量。但是通過對土木工程監(jiān)理人員現狀分析發(fā)現，其自身的專業(yè)能力以及技能素養(yǎng)都相對較低，對于土木工程的質量監(jiān)理缺乏更深層次的認知，以至于在實際施工過程中，無法有效的對施工各環(huán)節(jié)進行動態(tài)化管理與監(jiān)督，時長會發(fā)生沒有按照要求進行施工的現象，導致土木工程整體的質量無法得到保障。另一方面，土木工程監(jiān)理人員普遍缺乏管理施工材料以及設備的觀念，施工材料是保障施工質量的基礎，對整個土木工程的質量都有著直接的影響。如果監(jiān)理人員無法對材料進行有效的把控，讓質量不達標的材料流入施工現場，進而就會導致土木工程的質量不符合標準，發(fā)生這樣的情況難以進行后期補救，會給承建單位以及業(yè)主造成嚴重的經濟損失[2]。

1.3監(jiān)理方式方法有待更新

隨著我國科技水平不斷提高，土木工程的施工建設方式也發(fā)生了一定的變化，不管是施工工藝、施工技術還是施工過程，都產生了顯著的進步，那么傳統(tǒng)的工程監(jiān)理方法以及無法滿足現階段土木工程監(jiān)理工作的需求。但是，由于工程監(jiān)理人員的思想觀念沒有做到與時俱進，普遍采用的仍是較為傳統(tǒng)的監(jiān)理方式，進而無法對土木工程各環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)理管理[3]。當工程出現問題的時候，無法第一時間進行解決，監(jiān)理工作無法達到預期效果，與此同時讓發(fā)生安全事故的概率大幅提升。

2進一步提高土木工程監(jiān)理質量的有效措施

2.1監(jiān)理人員需要加強對材料和設備管理

施工材料的質量以及是否符合實際施工的需求，都會土木工程的質量造成直接的影響，因此土木工程監(jiān)理人員需要嚴格把關施工材料，從采購材料開始，選擇價格、質量、口碑較高的供應商，選擇材料的時候要做到貨比三家，從中選出性價比最高的施工材料，最大限度保障業(yè)主的經濟效益。當材料抵達施工現場的時候，監(jiān)理人員要安排專業(yè)的質檢人員對施工材料的規(guī)格、質量、性能進行檢測，對于不合格的材料要讓供應商退回。另外，對于施工材料的堆放保管，必須要安排專人對施工材料進行看管，保障施工材料的數量、質量，做好分類保管，避免因為保存不當而導致材料受損[4]。

2.2全面提高監(jiān)理人員的專業(yè)技能以及素質

監(jiān)理機構需要加大對監(jiān)理從業(yè)人員的培訓力度，將監(jiān)理人員的思想觀念進行實時的更新，促進其養(yǎng)成終身學習的觀念，積極學習先進的監(jiān)理方式方法，需要對從業(yè)人員進行資質認定，只有通過專業(yè)考核的人員才能委派到一線施工現場之中。監(jiān)理人員要主動積極地學習工程管理相關的知識，加強自身監(jiān)理能力，當土木工程出現各種問題時，能夠第一時間進行解決。監(jiān)理機構還需要加強監(jiān)理人員信息技術應用的培訓，讓其能夠通過利用信息技術準確掌握土木工程各施工環(huán)節(jié)的進度，妥善協(xié)調施工各部門的關系，做到對土木工程的全面監(jiān)督管理，保障土木工程的施工質量[5]。

2.3建立并完善相關土木工程監(jiān)理體系

當監(jiān)理機構接受土木工程業(yè)主的監(jiān)理委托之后，必須要對土木工程的實際施工方案進行研究分析，判斷施工中潛藏的各種問題，然后及時采取針對性的預防對策，最大限度降低問題發(fā)生概率。監(jiān)理機構還應當將組織管理制度進行完善，對監(jiān)理人員的實際工作進行監(jiān)督，逐步形成完善的監(jiān)督體系，讓監(jiān)理人員開展工作能夠更加標準化、規(guī)范化，進一步保障土木工程的施工質量。建立并完善合理的獎懲制度，需要組建專門的監(jiān)督小組，隨機抽查各施工現場監(jiān)理人員的工作效果和工作質量。如果監(jiān)理人員認真落實各項監(jiān)理工作，工作表現十分優(yōu)異，那么就需要對其進行獎勵，反之就必須要進行嚴懲，進一步增強建立人員的責任感，提高土木工程的質量。

2.4學習應應用先進的監(jiān)理方式方法

在監(jiān)理人員對土木工程進行施工監(jiān)理的過程中，必須要實現動態(tài)化管理，根據相關法律法規(guī)，嚴格遵循土木工程的建設規(guī)范標準，對其施工各環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督管理，委派專人進入一線施工現場，實時監(jiān)督施工人員的作業(yè)流程，讓施工流程更加標準化、規(guī)范化。當每個施工環(huán)節(jié)完畢之后，監(jiān)理人員需要聯合技術部門對施工的質量進行檢測，必須要確保施工質量達標之后，才能進行下一道施工環(huán)節(jié)，如果施工質量沒有達到相關標準，就必須要責令施工單位進行返工，然后再次進行檢測，直至質量符合國家相關標準為止。由于土木工程本身具有一定的安全風險，監(jiān)理人員還必須要重視安全防范管理，對施工人員進行施工安全宣傳管理，針對頻發(fā)的安全事故，做好針對性的預防策略，確保土木工程施工的安全性。

3總結

綜上所述，土木工程是我國重要的支柱行業(yè)，為我國國民經濟建設做出了巨大的貢獻，而在土木工程施工之中，監(jiān)理人員的工作發(fā)揮著重要的作用，監(jiān)理人員的專業(yè)能力，監(jiān)理管理的思想觀念，都會對監(jiān)理工作的質量造成直接的影響。與此同時，監(jiān)理人員還應當加強對工程造價的控制，加強對施工現場的安全監(jiān)督管理，進而有效的縮短施工周期，保障土木工程的施工質量。

參考文獻

[1]蔣凌云.土木工程監(jiān)理的難點及質量把控方法淺析[J].建筑工程技術與設計，2019（36）：1668.

[2]韋玉芬.土木工程監(jiān)理質量的問題及有效防治淺析[J].建筑工程技術與設計，2019（35）：2822.

[3]齊志娟.土木工程監(jiān)理程序及控制要點的相關思考[J].建材與裝飾，2018（47）：136-137.

[4]周建中.解讀土木工程房建監(jiān)理質量的合理管控[J].建筑工程技術與設計，2017（36）：1102.

[5]蘇劍濤.監(jiān)理在土木工程現場施工管理中的作用[J].中國化工貿易，2017，9（36）：239.

作者：馮世杰 單位：山西協(xié)誠建設工程項目管理有限公司