談煤化工機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修

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摘要：機(jī)電設(shè)備在煤化工生產(chǎn)中的應(yīng)用，進(jìn)一步提高了煤炭的利用效率。不過，機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過程中會因磨損及外界因素的影響而出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)效率及使用人員的安全。應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作，保證其在實(shí)際生產(chǎn)中穩(wěn)定發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞：煤化工；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)；維修

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，煤化工行業(yè)加大了對機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，這在一定程度上提高了工作效率。但是機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及維修工作是企業(yè)的發(fā)展難點(diǎn)，相關(guān)人員要對其進(jìn)行分析，并且通過對維修次數(shù)及維修質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況采取針對性的維護(hù)措施，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少對企業(yè)的負(fù)面影響，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

1機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修的必要性

煤化工設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境較為復(fù)雜，并且設(shè)備的各個組成部分的使用時間也不相同，因此，在使用中會經(jīng)常出現(xiàn)因零件磨損發(fā)生故障或影響生產(chǎn)效率的現(xiàn)象，進(jìn)面限制了煤化工技術(shù)的使用。在使用中機(jī)電設(shè)備的磨損是不可避免的，進(jìn)而顯示出維護(hù)與維修工作的重要性[1]。機(jī)電設(shè)備會因?yàn)榱慵膿p壞而無法正常運(yùn)行，但是通過維修工作（如更換零件）就可以減小更換設(shè)備的概率，延長設(shè)備的使用時間，進(jìn)而降低企業(yè)節(jié)約運(yùn)行成本。

2煤化工機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修存在的問題

2.1資金與技術(shù)投入有限

在明確機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的必要性后，企業(yè)應(yīng)全面分析自身在維修工作中存在的問題，找出制約原因，保證維護(hù)工作可以在設(shè)備正常使用中發(fā)揮自身的積極作用[2]。由于企業(yè)沒有意識到維護(hù)與維修工作的重要性，僅僅專于注設(shè)備運(yùn)行的效率及質(zhì)量，并且其認(rèn)為加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)會增加企業(yè)的運(yùn)行成本，因此企業(yè)在設(shè)備維護(hù)方面的資金投入較少。在資金不足的情況下，企業(yè)無法進(jìn)行技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新，進(jìn)而出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)工作缺乏資金與技術(shù)的投入，降低了設(shè)備維修工作的質(zhì)量[3]。

2.2日常維護(hù)不足

有一部分企業(yè)尚未認(rèn)識到設(shè)備日常維護(hù)工作的重要性，認(rèn)為正常生產(chǎn)過程中的設(shè)備維護(hù)工作，會增加維修費(fèi)用、增加生產(chǎn)成本支出，而且零件更換工作會要求設(shè)備停止運(yùn)行，會影響設(shè)備的正常生產(chǎn)工作，降低企業(yè)的生產(chǎn)效率[4]。因此，在實(shí)際工作中并不重視日常維護(hù)工作，沒有根據(jù)設(shè)備的使用情況對其進(jìn)行定期維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)零件過度磨損的現(xiàn)象，這在一定程度上提高了設(shè)備故障的概率，對生產(chǎn)工作產(chǎn)生不利影響。不定期進(jìn)行日常的維護(hù)工作，不僅會增加故障的概率，還會在一定程度上加大設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高

維護(hù)人員是機(jī)電設(shè)備工作中重要的一個環(huán)節(jié)，其專業(yè)素質(zhì)是決定機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作質(zhì)量的主要因素之一，但是由于企業(yè)的重視程度不高、資金投入不足，導(dǎo)致維護(hù)人員的專業(yè)性有待提高[5]。企業(yè)在發(fā)展過程中并未根據(jù)人才的需求對維護(hù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，并且維護(hù)人員并未根據(jù)自身的發(fā)展需求學(xué)習(xí)專業(yè)知識，導(dǎo)致他們不能提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，只能在故障發(fā)生后對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。另外，由于相關(guān)管理制度存在漏洞，部分維護(hù)人員的職責(zé)意識不高，不能盡職盡責(zé)地完成維護(hù)工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.4依賴于事后維修模式

也有一部分企業(yè)并未認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作在減少設(shè)備故障方面的重要作用，多數(shù)維修及維護(hù)工作均是出現(xiàn)在設(shè)備出現(xiàn)故障后。這種現(xiàn)象不僅會加劇零件的磨損、對機(jī)械設(shè)備造成更大的危害，還會縮短其使用壽命。有些維護(hù)工作不是一時之間就可以完成的，事后維護(hù)會對生產(chǎn)造成較大影響。另外，忽視維護(hù)工作的預(yù)先性，是指在一定程度上忽視設(shè)備運(yùn)行中存在的危險(xiǎn)性因素，降低生產(chǎn)工作的安全性，影響企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性，導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)性發(fā)展[6]。

3解決煤化工機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修問題的針對性策略

3.1增加資金與技術(shù)投入

企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)認(rèn)識到相關(guān)問題，對其進(jìn)行改善，進(jìn)而提高設(shè)備維護(hù)工作的質(zhì)量和相關(guān)工作的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到設(shè)備維護(hù)工作的重要性，提高對相關(guān)工作的重視，并不斷加大資金的投入，保證相關(guān)人員可以在維護(hù)人員招聘及維護(hù)人員進(jìn)行日常維護(hù)時具備充足的資金，使采購部門可以有充足的資金支持零件更換工作[7]。另外，在充足資金支持下，相關(guān)人員可以積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，并積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才，有效創(chuàng)新設(shè)備的使用技術(shù)。

3.2強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)

在設(shè)備投入使用后，就要對其進(jìn)行定期維護(hù)，保證其各個零件可以正常運(yùn)行以及設(shè)備正常使用，因此，企業(yè)要不斷強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，以延長設(shè)備的使用壽命。企業(yè)應(yīng)要求維護(hù)人員定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，及時發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重的現(xiàn)象，防止設(shè)備“帶病工作”的現(xiàn)象，減少設(shè)備的磨損。另外，在維護(hù)工作中，相關(guān)人員要對設(shè)備進(jìn)行清潔處理，減少設(shè)備因粉塵、油垢等外界因素的影響，防止設(shè)備出現(xiàn)故障[8]。

3.3更新設(shè)備維護(hù)方式

企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新維護(hù)方式及維護(hù)工作，保證及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的故障或不安全因素，以快速完成設(shè)備的維護(hù)與維修工作，減少設(shè)備故障對企業(yè)的影響。因此，在設(shè)備維護(hù)與維修工作中，企業(yè)應(yīng)不斷加大信息技術(shù)的利用程度，實(shí)時監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行情況。在采用信息技術(shù)的同時還要加強(qiáng)人為維護(hù)、發(fā)揮人員的能動性，保證維護(hù)與維修工作正常進(jìn)行[9]。

3.4提高員工素質(zhì)與技術(shù)水平

在維護(hù)及維修工作質(zhì)量提高工作中，維修人員具有重要作用，因此企業(yè)要不斷提高員工的素質(zhì)與技術(shù)水平。維護(hù)人員要掌握設(shè)備故障診斷的方法，明確不同故障的成因，保證在故障出現(xiàn)后快速解決相關(guān)問題。并且要提高維護(hù)人員的技術(shù)水平，保證其在維護(hù)工作中可以通過檢修工作發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題并進(jìn)行預(yù)先解決，防止設(shè)備在使用中出現(xiàn)大型故障。另外，企業(yè)還應(yīng)提高維護(hù)人員的責(zé)任心，保證其在維護(hù)工作中可以根據(jù)自身的職責(zé)、高質(zhì)量地完成維護(hù)工作。

3.5加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)性研究

加強(qiáng)對設(shè)備的基礎(chǔ)性研究，有利于維護(hù)人員快速發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，并制定出解決方案，進(jìn)而提高維修及維護(hù)工作的質(zhì)量。在設(shè)備購進(jìn)后，維護(hù)人員要根據(jù)說明書逐一對機(jī)電設(shè)備的構(gòu)成及功能進(jìn)行細(xì)致的分析，并將設(shè)備維護(hù)工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行記錄，使其成為后續(xù)設(shè)備檢修及維護(hù)工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，保證自身可以根據(jù)設(shè)備出現(xiàn)的故障快速解決相關(guān)問題。另外，在設(shè)備基礎(chǔ)性研究方面，維修人員應(yīng)加強(qiáng)與其相關(guān)部門的聯(lián)系，保證其他部門也了解設(shè)備的機(jī)構(gòu)及原理，對設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行預(yù)防，進(jìn)而避免設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障[10]。

3.6加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新與改造

老舊設(shè)備的使用會增加設(shè)備的維修費(fèi)用和企業(yè)的運(yùn)行成本，不利于企業(yè)的發(fā)展。在發(fā)展過程中企業(yè)應(yīng)重視設(shè)備更新的工作，避免因設(shè)備過于老舊而影響產(chǎn)生效率及生產(chǎn)安全的情況。在設(shè)備更新工作中，企業(yè)要保證在同一功能下有效提高設(shè)備功能，采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備的作用。設(shè)備改造也是維護(hù)工作中重要的事項(xiàng)之一，這要求技術(shù)人員有過硬的技術(shù)水平，使得設(shè)備符合企業(yè)的發(fā)展要求，不斷擴(kuò)大企業(yè)的競爭優(yōu)勢[11]。

3.7建立完善的設(shè)備管理制度

建立完善的設(shè)備管理制度是進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)要在發(fā)展中積極完善自身的管理制度，保證管理人員及維護(hù)人員均可以根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行維護(hù)工作，提高維護(hù)工作的合理性。制度中應(yīng)要求維護(hù)人員在設(shè)備維修時，詳細(xì)記錄設(shè)備出現(xiàn)的問題及維修后狀態(tài)，為日后進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另外，在管理制度中還應(yīng)包括詳細(xì)的設(shè)備報(bào)廢程序，及時清理企業(yè)的老舊設(shè)備，一方面可以減少企業(yè)的維修費(fèi)用，另一方面也能保證操作人員的安全。

3.8改善企業(yè)發(fā)展理念

目前企業(yè)應(yīng)改變自身的發(fā)展理念，認(rèn)識到維護(hù)及維修工作不僅僅是要減少設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，更是要保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。在實(shí)際工作中要對傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行變革，使得維護(hù)工作在保證運(yùn)行安全的情況下提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保設(shè)備為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

4結(jié)論

機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修工作可以保證相關(guān)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備對使用人員人身安全的威脅，因此，企業(yè)要不斷完善機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作，保證企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展。由于企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作的重視程度不夠，資金與技術(shù)的投入不足，并且維護(hù)人員的維護(hù)水平不高，導(dǎo)致維修方式落后，無法正常進(jìn)行日常的維護(hù)工作，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中問題頻出，制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)加大資金及技術(shù)的投入，并且建立完善的設(shè)備維護(hù)制度，不斷加強(qiáng)對維護(hù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作的質(zhì)量，為機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者：劉志永 單位：陜西未來能源化工有限公司