高層建筑施工管理問題及措施
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摘要：在當(dāng)前城市化建設(shè)進程不斷加快的新形勢下，高層建筑已發(fā)展成為城市的主要建筑形式。高層建筑的興起，在一定程度上緩解了城市建設(shè)用地緊缺的問題，但相較于普通建筑，高層建筑結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，施工過程中涉及施工工序較為繁瑣，工程量較大，這也導(dǎo)致施工難度增加。因此在高層建筑施工過程中需要重視施工管理，并積極采取有效的措施來提高施工管理水平，確保高層建筑施工的質(zhì)量和安全。
前言
近年來人口加快向城市聚集，這也使城市人口密集度過高，這也使高層建筑成為城市發(fā)展規(guī)劃工作的重要內(nèi)容?；诟邔咏ㄖ奶厥庑?，對其施工技術(shù)和施工管理具有較高的要求，因此需要做好高層建筑施工管理工作，保證高層建筑施工項目的順利進行，為建筑行業(yè)的健康、有序發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
1高層建筑施工特點分析
高層建筑由于自身垂直高度大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這也對施工工藝具有較高的要求。而且在高層建筑施工過程中，工期相對較長，施工過程中存在較多的影響安全的因素，這也導(dǎo)致施工管理難度較大。在實際高層建筑施工過程中，多是高空作業(yè)，施工過程中存在較大的危險，而且整體工程量較大，基坑深度不斷加大，支護費用也越來越高。在施工過程中還存在較多的臨時設(shè)施，要求施工現(xiàn)場材料、設(shè)備和制品的儲存量較大，需要妥善安排，合理保管，為施工的順利進行打下良好的基礎(chǔ)。
2高層建筑施工管理中存在的問題
2.1施工人員缺乏安全意識
由于高層建筑施工結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，這也對施工工藝和技術(shù)提出了更高的要求。在實際高層建筑施工過程中，存在較多危及施工安全的因素，一旦安全管控不到位，必然會導(dǎo)致施工安全事故發(fā)生。對于任何工程項目而言，安全都是第一要素。目前高層建筑施工作業(yè)過程中，施工人員多為外雇的農(nóng)民工，這些人員自身文化素質(zhì)較低，施工技能和經(jīng)驗缺乏，對現(xiàn)代化的施工設(shè)備不了解，無法正確使用，再加之缺乏崗前培訓(xùn)，施工人員安全意識淡薄，這些都為高層建筑施工安全埋下了較大的隱患。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會帶來無法估量的損失。另外，部分施工單位對安全工作也缺乏足夠的重視，在施工現(xiàn)場安全保護措施不到位，一些危險材料和設(shè)備處沒有醒目的提醒標(biāo)記，這對施工人員作業(yè)過程中的生命安全帶來了較大的威脅。
2.2高層建筑施工管理體系問題
高層建筑施工項目實施過程中，無論是施工工藝還是施工技術(shù)都具有復(fù)雜性和繁瑣性，因此在實際施工過程中要求建立一套完善的施工管理體系，全面提高施工管理水平。但當(dāng)前部分建筑企業(yè)在高層建筑施工過程中，對于施工管理工作重視度不足，沒有一套完善的施工管理制度，針對于施工現(xiàn)場人員、技術(shù)和設(shè)備等方面缺乏有效的管控措施，施工管理手段落實，甚至還存在憑借主觀臆斷管理的情況，這對施工管理質(zhì)量和水平的提升帶來了較大的影響。
2.3現(xiàn)場施工管理質(zhì)量監(jiān)督不完善
在高層建筑施工過程中，為了確保施工的質(zhì)量和安全，需要確保施工管理工作及時、到位，確保各項施工管理措施能夠落實到位。但在當(dāng)前大部分高層建筑施工過程中，存在施工質(zhì)量監(jiān)督不到位的情況，而且缺乏明確的質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)，施工質(zhì)量管理存在盲目性和隨意性，無法有效的發(fā)揮施工質(zhì)量管理的實效性。另外，施工人員自身專業(yè)技能不高，在實際施工過程中存在不嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行施工的情況，而且在施工過程中施工人員操作行為不規(guī)范，這必然會對施工質(zhì)量帶來較大的影響。
2.4安全管理中的問題
在當(dāng)前建筑工程項目實施過程中，一直強調(diào)安全管理，而且也制定了較為嚴(yán)重的安全管理體制，施工作業(yè)人員在施工過程中配備相應(yīng)的安全保護裝置。但仍存在部分施工現(xiàn)場安全管理工作不到位的情況，這主要是由于管理者自身安全意識不強，過于追求經(jīng)濟效益最大化，盲目強調(diào)施工進度，從而在施工中安全事故頻發(fā)，不僅無法達到預(yù)期的施工質(zhì)量要求，同時還對施工人員的生命安全帶來較大的威脅。
3高層建筑施工管理的優(yōu)化措施
3.1創(chuàng)新施工管理理念
高層建筑施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能更具多樣性，這就導(dǎo)致施工難度增加，施工工期較長，為了保證施工的順利進行，在高層建筑施工過程中需要強化責(zé)任意識和管理意識，積極轉(zhuǎn)變施工管理理念，將施工安全和質(zhì)量管理貫穿于施工的全過程。在具體施工開始之前，需要針對施工人員做好崗前培訓(xùn)，使施工作業(yè)人員掌握基本的施工技能，并通過對施工人員進行安全培訓(xùn)，進一步增強施工人員的安全意識。而且在施工管理工作中，需要積極創(chuàng)新施工管理理念和施工方法，堅持以人為本的原則，確保施工管理不留死角，并能夠為施工人員創(chuàng)造一個安全、整潔的施工環(huán)境，保證施工的順利開展。
3.2建立完善的施工管理體系
在實際高層建筑施工過程中，不僅涉及到較多的專業(yè)，而且各工序之間存在交叉作業(yè)的情況，因此在施工過程中需要統(tǒng)籌進行規(guī)劃，以此來提高施工管理水平。具體應(yīng)建立完善的施工管理體系，將施工組織計劃落到實處，針對施工管理人員進行明確分工，各施工單位及監(jiān)理單位之間也需要強化溝通，并做好協(xié)調(diào)配合工作。通過將施工管理責(zé)任具體落實到部門及個人，并建立科學(xué)合理的激勵的獎懲制度，以此來約束施工人員的行為，確保施工的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。
3.3強化施工技術(shù)質(zhì)量控制
高層建筑施工的順利實施，需要合理安排好施工工序，選擇適宜的施工技術(shù)，并在施工技術(shù)具體應(yīng)用過程中加強對其質(zhì)量的控制，特別是對于一些關(guān)鍵施工部位，更加嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。在具體施工作業(yè)過程中，需要協(xié)調(diào)好各工種和各專業(yè)在施工技術(shù)上的交叉銜接。施工作業(yè)人員需要熟悉掌握先進的施工工藝和機械設(shè)備，并在施工開始之前做好技術(shù)交底工作，在實際施工過程中嚴(yán)格按照施工圖紙及施工方案要求進行作業(yè)，避免盲目施工和隨意施工的現(xiàn)象發(fā)生，進一步保證施工的質(zhì)量，確保整體工程質(zhì)量能夠達到設(shè)計的要求。
3.4加強施工現(xiàn)場管理
3.4.1加強施工現(xiàn)場的安全管理高層建筑施工過程中存在較高的危險性，因此在施工現(xiàn)場管理工作中需要將安全管理放在首位。特別是針對于高空作業(yè)，需要積極采取有效的安全防護措施，并確保安全防護措施能夠落實到位。在施工現(xiàn)場基坑開挖作業(yè)過程中，具體要根據(jù)地質(zhì)情況來制定相應(yīng)的支護措施，保證基坑施工的安全和有序開展。針對于施工現(xiàn)場，需要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范要求，做好安全標(biāo)志和安全立網(wǎng)的設(shè)置工作，在保證施工人員安全的基礎(chǔ)上開展高空作業(yè)，以此來保證施工的安全，進一步提高施工的質(zhì)量和效益。
3.4.2做好施工現(xiàn)場的消防安全管理高層建筑施工現(xiàn)場存在較多的易燃物品，而且一些作業(yè)場所還存在使用明火的情況，因此需要做好施工現(xiàn)場的消防安全管理工作。具體要根據(jù)工程的實際情況來配備相應(yīng)數(shù)量的滅火設(shè)備。施工現(xiàn)場不允許堆放易燃易爆危險品，對于無法避免需要存放時，需要指定具體的堆放區(qū)域，并配置專用的滅火器材。在施工現(xiàn)場平面布置圖上需要標(biāo)明施工現(xiàn)場的消防水源和消防滅火器材的具體位置，并針對施工人員做好交底，這樣即使發(fā)生火險能夠第一時間開展救援。
3.5做好工程信息管理
高層建筑工程信息管理也是施工管理工作的一項主要內(nèi)容，通過真實、有效的記錄建筑工程的信息，能夠為工程決策提供重要的依據(jù)。而且在實際施工過程中，各部門和各專業(yè)之間也需要重視信息的溝通，針對施工過程中遇到的難題和解決方法要具體進行記錄。并在實際工作做好施工經(jīng)驗分享工作，為施工人員自身專業(yè)技能的提升起到積極的促進作用，同時針對施工中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)及時進行總結(jié)，以便于為后續(xù)施工提供必要的參考。
4結(jié)束語
在高層建筑工程項目實施過程中，施工管理貫穿于整個工程施工的全過程，其通過對整個施工過程進行監(jiān)管，可以有效的提高施工效率，確保施工的質(zhì)量和安全。在高層建筑實際施工管理工作中，需要不斷的對施工管理方法進行改進和優(yōu)化，進一步提高施工管理的質(zhì)量和水平，為整體工程項目的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。
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作者：楊邵 單位：昌黎縣城市建設(shè)綜合開發(fā)管理辦公室