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摘要:信息技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了“聽”經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,聽書app從數(shù)量到質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)了飛躍。面對(duì)媒介生態(tài)變革下的多元需求和流量焦慮,“懶人聽書”APP回歸伴隨性和精品性,通過做強(qiáng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、與媒體相互賦能、重塑品牌邏輯,成為有聲閱讀市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
關(guān)鍵詞:懶人聽書;內(nèi)容優(yōu)勢(shì);融合發(fā)力;品牌重塑
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和音頻技術(shù)的發(fā)展催生了“聽”的碎片化消費(fèi)模式,聽書APP迅速發(fā)展,為用戶提供了海量、專業(yè)的內(nèi)容資源,“聽”經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然到來。但在此過程中,“流量紅利”業(yè)已結(jié)束,聽書APP在收聽時(shí)長(zhǎng)、打開頻次、付費(fèi)率等核心指標(biāo)上普遍停滯不前,難以滿足用戶碎片化、便捷性、伴隨性的需求。同時(shí),隨著聽書領(lǐng)域的日益快餐化、技術(shù)化傾向,聽書這一行為的價(jià)值性在逐漸遞減、審美性逐漸被解構(gòu),用戶的歸屬性也不斷降低,迫切需要專業(yè)主義、主流價(jià)值的回歸。作為聽書頭部平臺(tái)之一,“懶人聽書”APP發(fā)展強(qiáng)勁,無論是市場(chǎng)占有率還是收聽時(shí)長(zhǎng),在同類應(yīng)用中都處于前列。據(jù)“懶人聽書”官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前“懶人聽書”APP用戶規(guī)模達(dá)4.8億,月活躍用戶達(dá)5200萬,日活躍用戶達(dá)1850萬,具有很強(qiáng)的代表性。本文以“懶人聽書”APP為例,通過對(duì)其內(nèi)容形態(tài)、傳播渠道、品牌策略的全方位分析,以期為聽書APP改善內(nèi)容生態(tài)、提升傳播效果提供借鑒。
一、打造內(nèi)容優(yōu)勢(shì),紓解流量焦慮
“懶人聽書”主要通過打造內(nèi)容優(yōu)勢(shì),以滿足用戶對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的需求,以此紓解當(dāng)前移動(dòng)平臺(tái)普遍存在的流量焦慮。
1.借勢(shì)影視熱潮,打造優(yōu)質(zhì)音頻IP。近年來,影視領(lǐng)域呈現(xiàn)出明顯的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),已成為流量聚集的新高地和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn),隨著移動(dòng)終端和5G技術(shù)的發(fā)展,這一趨勢(shì)將更加明顯。在聽書領(lǐng)域,經(jīng)受住市場(chǎng)檢驗(yàn)的影視IP往往能帶來品牌重塑和用戶引流的雙重效果。隨著聽書行業(yè)的縱深發(fā)展,如何借勢(shì)影視熱潮,打造優(yōu)質(zhì)音頻IP,也成為“懶人聽書”APP關(guān)注的焦點(diǎn)。影視IP的熱度直接影響著相關(guān)音頻產(chǎn)品的熱度,如同名網(wǎng)絡(luò)小說改編的電視劇《慶余年》,在2019年底收視火爆,創(chuàng)造了巨大流量,引發(fā)社會(huì)強(qiáng)烈反響。為了先聲奪人,在《慶余年》熱播之際,“懶人聽書”APP便爭(zhēng)取到獨(dú)家有聲改編版權(quán),同步上線小說《慶余年》有聲版,據(jù)懶人聽書官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前總播放量突破1億次。鑒于有聲版更貼近原著,相較于電視劇的毀譽(yù)參半,聽友對(duì)有聲版的評(píng)分普遍較高,對(duì)旁白、主播的評(píng)價(jià)均以肯定為主,也吸引了不少書粉、劇迷“空降”平臺(tái)。據(jù)懶人聽書官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段,平臺(tái)擁有萬部正版授權(quán)有聲書,其中不乏《六朝紀(jì)事》《蘇筱的戰(zhàn)爭(zhēng)》《孤城閉》《成化十四年》《冰與火之歌》等熱門影視IP,這些產(chǎn)品無論在內(nèi)容質(zhì)量還是話題性上均優(yōu)勢(shì)顯著,為平臺(tái)增加用戶黏性、提升付費(fèi)率添了一把新火。
2.依托版權(quán)優(yōu)勢(shì),豐富內(nèi)容矩陣。聽書APP在碎片化場(chǎng)景下?lián)碛芯薮蟀l(fā)展?jié)摿Γ欢F(xiàn)階段其內(nèi)容資源建設(shè)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新仍處于摸索階段,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和流量焦慮之下頻現(xiàn)的版權(quán)問題,已成為用戶認(rèn)可度較低的普遍原因。對(duì)版權(quán)資源的使用,不僅是對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的支持與尊重,更是聽書APP專業(yè)化和品牌化的必然之選?!皯腥寺爼盇PP的內(nèi)容生產(chǎn)以PGC模式為主,多為直接采購(gòu)音頻產(chǎn)品或自主音頻改編,雖然產(chǎn)量較UGC不占優(yōu)勢(shì),質(zhì)量卻更高。其版權(quán)資源主要來源于三個(gè)方面:一是與出版單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,據(jù)“懶人聽書”總經(jīng)理李惠祥介紹,平臺(tái)會(huì)根據(jù)不同單位的調(diào)性制作不同的合作計(jì)劃,并將其資源細(xì)化分解,如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和人文社科就有不同的轉(zhuǎn)化模式,而非簡(jiǎn)單直接錄制;二是與專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)商達(dá)成合作戰(zhàn)略,從2015年到2019年,平臺(tái)先后與閱文集團(tuán)、時(shí)代出版集團(tuán)等達(dá)成合作,獲得眾多版權(quán)資源,為持續(xù)推進(jìn)精品內(nèi)容有聲化、助力紙聲融合出版筑牢基礎(chǔ);三是與個(gè)人內(nèi)容創(chuàng)作者簽約,將所采購(gòu)資源安排創(chuàng)作者錄制、生產(chǎn),通過平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì)審核后,再由相關(guān)編輯上傳、運(yùn)營(yíng),如此,既保證了內(nèi)容供給的穩(wěn)定性,又保證了運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性。
3.深挖用戶需求,拓展產(chǎn)品類型。隨著“聽”經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,聽書的外延更為豐富,除了提供有聲書資源,聽書APP更需深挖用戶需求,拓展產(chǎn)品類型和場(chǎng)景。就“懶人聽書”APP而言,“90后”和“00后”群體構(gòu)成了其用戶主體,針對(duì)他們?cè)谒槠瘯r(shí)代的求知焦慮、信息化時(shí)代的選擇焦慮、移動(dòng)端時(shí)代的健康焦慮,需要提供更具原創(chuàng)性、內(nèi)涵性和個(gè)性的音頻產(chǎn)品:在有聲書方面,設(shè)置有文學(xué)名著、有聲小說、時(shí)事新聞、健康養(yǎng)生、外語學(xué)習(xí)等16個(gè)大類,115個(gè)小類,如文學(xué)名著類就不乏《古董局中局》《人民的名義》《紅樓夢(mèng)》《唐詩(shī)三百首》等既膾炙人口又獨(dú)具話題性的優(yōu)質(zhì)資源;在音頻節(jié)目上,則根據(jù)不同時(shí)段、年齡、興趣,推出不同節(jié)目類型,如針對(duì)睡前時(shí)段推出音樂和情感故事節(jié)目,為用戶提供伴隨式體驗(yàn),有效增加用戶黏性、促進(jìn)付費(fèi)轉(zhuǎn)化;在終端滲透上,平臺(tái)于2018年8月推出APP車載定制版,次年5月推出APP智能電視服務(wù)版,讓聲音無處不在。而隨著聽書的普及,更多中老年人也加入平臺(tái),他們偏好更具傳統(tǒng)性的產(chǎn)品形態(tài),包括曲藝戲劇、名家評(píng)書、相聲小品等,如評(píng)書名家袁闊成的《三國(guó)演義》系列,被稱為2018年的“現(xiàn)象級(jí)IP”,據(jù)懶人聽書官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前總播放量已逾7億,其語言生動(dòng)幽默、人物形象鮮明,具有“漂、俏、快、脆”的特色,成功鑿穿聽書APP與中老年群體之間的“隔離墻”,影響延續(xù)至今。
二、融合發(fā)力,持續(xù)放大影響力
“懶人聽書”為實(shí)現(xiàn)傳播力的增強(qiáng),既通過自主創(chuàng)建技術(shù)平臺(tái)也通過融合其他平臺(tái)的方式,彌補(bǔ)自身的技術(shù)短板。同時(shí),還以點(diǎn)帶面,拓展自身影響力。
1.“自力+借力”,補(bǔ)齊技術(shù)短板。技術(shù)是第一生產(chǎn)力,對(duì)聽書APP而言,誰掌握了技術(shù),誰就占有了用戶。從云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI、VR等技術(shù)創(chuàng)新起步,驅(qū)動(dòng)內(nèi)容、產(chǎn)品升級(jí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展,“懶人聽書”APP要回歸伴隨性和精品性,自然離不開這一路徑。在補(bǔ)齊技術(shù)短板的過程中,“懶人聽書”APP主要依賴“自力+借力”模式。一方面,面對(duì)技術(shù)革命始終保持好奇心與敏感度,堅(jiān)持擁抱先進(jìn)技術(shù)、探索核心技術(shù),建立起自主性的技術(shù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制,從搭建數(shù)據(jù)中心開始,到優(yōu)化音頻搜索能力,再到增進(jìn)語音識(shí)別、語音合成技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,在全新技術(shù)能力基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)架構(gòu)升級(jí)、流程再造,不斷提升內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與效率。另一方面,承認(rèn)平臺(tái)在技術(shù)積累上的劣勢(shì)所在,積極向行業(yè)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí),如快手強(qiáng)大的智能推薦算法優(yōu)勢(shì),能夠?qū)⒆⒁饬Y源高效分配給海量短視頻,而非單一爆款上,讓用戶可以更公平、個(gè)性地記錄生活,“懶人聽書”APP以此為模板,嵌入自己的“算法”,先分析用戶需求,再將音頻產(chǎn)品進(jìn)行整合分類、設(shè)置標(biāo)簽,標(biāo)記好使用場(chǎng)景、適合年齡、內(nèi)容特點(diǎn),用戶只需在發(fā)現(xiàn)頁(yè)鍵入主題標(biāo)簽,就能迅速找到相關(guān)內(nèi)容,有效提升了用戶體驗(yàn)和分發(fā)精準(zhǔn)度。
2.“強(qiáng)點(diǎn)+擴(kuò)面”,聽書平臺(tái)與媒體相互賦能。聚焦聽書領(lǐng)域,平臺(tái)媒體化和媒體平臺(tái)化的趨勢(shì)正在形成,對(duì)于追求深度融合、傳播力提升和更多商業(yè)轉(zhuǎn)化的媒體而言,“懶人聽書”APP作為擁有4.8億用戶規(guī)模的國(guó)內(nèi)知名聽書平臺(tái),是其與用戶互動(dòng)、擴(kuò)大影響力的重要渠道;而媒體在內(nèi)容、技術(shù)、終端上的資源優(yōu)勢(shì),有助于“懶人聽書”APP的多元發(fā)展。如“起點(diǎn)中文網(wǎng)”的入駐,“起點(diǎn)中文網(wǎng)”是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)文學(xué)門戶網(wǎng)站,其作品內(nèi)容多元、適合各類讀者群,2015年,“起點(diǎn)中文網(wǎng)”在“懶人聽書”平臺(tái)上線《魔天記(上部)》,據(jù)懶人聽書官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至目前總播放量超過6634萬,為平臺(tái)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。同時(shí),“懶人聽書”APP也在向建立影響更廣、價(jià)值更凸顯的平臺(tái)發(fā)力,目前已經(jīng)成功入駐微博、微信、今日頭條等第三方社會(huì)化平臺(tái),如懶人聽書官方微博,以生活化、趣味化的方式與用戶互動(dòng),獲得他們的收聽建議,與用戶即時(shí)交流收聽感受,吸引越來越多的聽友在平臺(tái)上作品、進(jìn)行推薦,據(jù)微博統(tǒng)計(jì),目前已積累粉絲118萬,不僅有助于保持內(nèi)容資源、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的活力,更有效培養(yǎng)了用戶的“懶人情懷”。
三、品牌重塑,融入價(jià)值共識(shí)靈魂
“懶人聽書”還注重品牌價(jià)值的塑造和維護(hù),為當(dāng)前用戶高質(zhì)量?jī)?nèi)容的獲取提供了價(jià)值上的保證。
1.嚴(yán)格審核,確保內(nèi)容生態(tài)健康有序。營(yíng)造風(fēng)清氣正、健康有序的音頻生態(tài)已成全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),作為聽書APP,在爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的同時(shí),要努力做到守土有責(zé)、嚴(yán)格審核,努力提供更多兼具價(jià)值性、審美性、歸屬性的音頻內(nèi)容,提升平臺(tái)的品牌力。不可否認(rèn),在“懶人聽書”APP發(fā)展初期,存在一定的功利化傾向,導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊、侵權(quán)問題較多;也存在主播熱衷炒作低俗話題,內(nèi)容生產(chǎn)有時(shí)會(huì)突破道德底線。針對(duì)這一“歷史包袱”,平臺(tái)在內(nèi)容生態(tài)上做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:在內(nèi)容調(diào)性上,回歸專業(yè)主義和主流價(jià)值,大力引入媒體號(hào)、機(jī)構(gòu)號(hào),以及優(yōu)秀個(gè)體創(chuàng)作者;在用戶生態(tài)上,加大力度打擊違反平臺(tái)規(guī)則、擾亂平臺(tái)秩序的不良用戶,扶持積極參與分享創(chuàng)作的用戶,確保用戶生態(tài)健康有序;在內(nèi)容審核上,由于每天上傳到平臺(tái)的內(nèi)容體量巨大,平臺(tái)采取人工與智能結(jié)合策略,對(duì)于涉及暴力、色情、敏感詞等的內(nèi)容可以直接機(jī)器篩除,而涉及價(jià)值觀、公序良俗時(shí),則主要依靠人工審核,錨定價(jià)值堅(jiān)守。如今,用戶打開APP,看到的都是積極向上、傳播正能量的內(nèi)容,平臺(tái)發(fā)展初期存在過的一些夸張化、低俗化音頻早已難覓蹤影。
2.打造獨(dú)特的私域流量模式?!皯腥寺爼盇PP的私域流量模式類似于微信平臺(tái)的公眾號(hào),平臺(tái)不設(shè)人工運(yùn)營(yíng)的高贊流量池,而是將大量個(gè)人創(chuàng)作者生產(chǎn)的音頻內(nèi)容進(jìn)行社交化推薦。在首頁(yè),專業(yè)機(jī)構(gòu)、“大V”的音頻比較少見,更多的是普通個(gè)人創(chuàng)作者,創(chuàng)作者所的作品,不僅粉絲大概率會(huì)看到,平臺(tái)新吸納的部分用戶也會(huì)看到。如果作品內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì),創(chuàng)作者還將吸引一定的粉絲,“懶人聽書”APP將針對(duì)這些粉絲建立“聽友會(huì)”,便于他們相互交流聽書心得、及時(shí)溝通反饋意見,與創(chuàng)作者建立常態(tài)連接。在這種私域流量模式之下,創(chuàng)作者在平臺(tái)吸納的粉絲就是自己的粉絲,且與粉絲互動(dòng)強(qiáng)、粘性強(qiáng),隨著時(shí)間的推移,更容易建立情感關(guān)系與信任,這也使“懶人聽書”APP轉(zhuǎn)化率高、付費(fèi)率高,最終形成可持續(xù)化、多元化的發(fā)展模式。而公域流量的變現(xiàn)主要靠廣告和流量采買,成本高、不穩(wěn)定,粉絲價(jià)值低。如此,“懶人聽書”APP的優(yōu)質(zhì)IP開發(fā)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)與草根并行,通過推出多種收益機(jī)制,保證了創(chuàng)作者的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)收入,有助于培育草根品牌,放大粉絲效應(yīng),促發(fā)社群經(jīng)濟(jì)。
3.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,推進(jìn)非商業(yè)轉(zhuǎn)化。對(duì)于“懶人聽書”APP這樣的頭部聽書平臺(tái),在商業(yè)變現(xiàn)的同時(shí)發(fā)揮社會(huì)價(jià)值,是增加品牌價(jià)值的必由之路?!皯腥寺爼盇PP在快速發(fā)展的同時(shí),也逐漸重視起社會(huì)責(zé)任,具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是主播培養(yǎng)。2020年1月,“懶人聽書”2019年度主播評(píng)選結(jié)束,10位主播脫穎而出,本次評(píng)選由“線上投票+專家評(píng)分”選出,對(duì)主播演播水平、演播技巧進(jìn)行全面考核,優(yōu)勝主播不僅能夠獲得豐厚現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)及專屬分成收益,還能得到頂級(jí)流量推薦位資源,這將吸引大批聲音愛好者及創(chuàng)業(yè)者,推動(dòng)釋放“聽”經(jīng)濟(jì)新機(jī)會(huì)。二是助力優(yōu)質(zhì)有聲資源傳播。2019年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)揭曉時(shí),“懶人聽書”APP趁熱打鐵,上線諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)作品有聲書,如《百年孤獨(dú)》有聲版,不止于冰冷的聲音,而是將作品的精髓更加凸顯,講述布恩迪亞家族七代人充滿神秘色彩的坎坷經(jīng)歷、解析書中魔幻現(xiàn)實(shí)主義手法、凸顯哥倫比亞乃至拉丁美洲的歷史演變和社會(huì)現(xiàn)實(shí),有效減輕了讀者面對(duì)經(jīng)典著作時(shí)的畏難情緒,據(jù)懶人聽書官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前播放量已突破204萬次,推動(dòng)經(jīng)典著作得到更廣泛傳播。三是積極介入公益、扶貧等領(lǐng)域。2019年1月,“懶人聽書”APP聯(lián)合QQ閱讀、貓耳FM發(fā)起“揚(yáng)帆捐書”公益計(jì)劃,用戶只需在活動(dòng)專屬頁(yè)面購(gòu)買任一章節(jié),平臺(tái)即捐出1元用于公益資助,讓閱讀惠及每一個(gè)人,得到了廣泛好評(píng)。
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作者:楊永強(qiáng) 單位:韓山師范學(xué)院文學(xué)與新聞傳播學(xué)院講師