前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了JCI下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施影響范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:jci標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理模式的創(chuàng)建,對(duì)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)給予認(rèn)證,成為醫(yī)院提高整體管理質(zhì)量的主要方式之一,醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度模式的構(gòu)建與運(yùn)用已形成醫(yī)院發(fā)展的一種趨勢(shì)。提高醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理水平,強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,豐富醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度模式的理論內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理信息化,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)代化建設(shè),具有重要的社會(huì)意義和應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞:JCI標(biāo)準(zhǔn);財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)制度;信息化
0引言
當(dāng)代醫(yī)院是一個(gè)綜合體,具有多功能、高科技、多學(xué)科特點(diǎn),何以提升醫(yī)院綜合能力及醫(yī)療水平,促使醫(yī)院穩(wěn)步、快速發(fā)展,成為各醫(yī)院的主要發(fā)展目標(biāo)[1]。我國(guó)早于2011年開(kāi)始實(shí)行等級(jí)醫(yī)院評(píng)審制度,在思想、方法、制度等層面上都引薦了先進(jìn)的評(píng)審制度。醫(yī)院通過(guò)JCI創(chuàng)建和三級(jí)婦幼保健院等級(jí)創(chuàng)建契機(jī),搶抓機(jī)遇不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,加大資金的投入,積極探索標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,提升財(cái)務(wù)管理水平,切實(shí)促進(jìn)了醫(yī)院的全面發(fā)展,增強(qiáng)了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力[2-3]。
1JCI標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理模式的創(chuàng)建
隨著醫(yī)院JCI標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收合格,管理向科學(xué)化、現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理模式已成為醫(yī)院管理的重要組成部分[4-7]。JCI標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理模式的創(chuàng)建,對(duì)醫(yī)院執(zhí)行規(guī)范化管理、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證成為醫(yī)院提高管理質(zhì)量的主要手段之一,醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度模式的構(gòu)建與運(yùn)用已形成醫(yī)院發(fā)展的一種趨勢(shì),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式,以此修繕財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)操作,以確保管理質(zhì)量,同時(shí)在一定程度上提升醫(yī)院資金的使用率,確保醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益;把醫(yī)院收支列入預(yù)算管理中,強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)算管理,明確相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),保證資金的有效利用;完善醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,制定內(nèi)部管控辦法,提高防范運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估水平;于新制度下加強(qiáng)各科室成本的管控、科研資金的投入、公益性收支的管理實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步完善。
2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)下的財(cái)務(wù)管理制度
創(chuàng)建醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理模式JCI標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理模式對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作提出了新的要求,加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管,提高了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作水平和質(zhì)量,優(yōu)化了醫(yī)院的資源配置,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目的[8]。
2.1實(shí)施成本預(yù)算,促使成本管理的有效開(kāi)展。
醫(yī)院的成本管理是指醫(yī)院將成本信息作為基礎(chǔ),根據(jù)醫(yī)內(nèi)各成本優(yōu)化運(yùn)用的相關(guān)規(guī)定,有序進(jìn)行測(cè)算、規(guī)劃、分配等管理。實(shí)施成本預(yù)算,能夠使管理科室和社會(huì)公眾全面評(píng)估醫(yī)療收費(fèi)的合理性,為醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定提供參考,為醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)院資金支持的恒定、單病種支付標(biāo)本等提供成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支持,為醫(yī)改策略的實(shí)施奠定有效的基礎(chǔ)。強(qiáng)化成本預(yù)算管理工作,能夠有效避免鋪張浪費(fèi),讓各項(xiàng)損耗都控制于合理范疇中,于確保醫(yī)院服務(wù)水平的情況下,充分、合理地運(yùn)用醫(yī)療資金,確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。JCI標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)院財(cái)會(huì)管理方面開(kāi)始執(zhí)行全面成本預(yù)算管理,這對(duì)提高醫(yī)院的成本管理質(zhì)量以及醫(yī)療資金的利用率均具有一定的促進(jìn)作用[9]。
2.2明確預(yù)算核算指標(biāo),推動(dòng)醫(yī)院預(yù)算監(jiān)管的發(fā)展。
JCI標(biāo)準(zhǔn)下,醫(yī)院財(cái)會(huì)制度管理模式全面實(shí)施,詳細(xì)規(guī)定了“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”管理方案的內(nèi)容,增加對(duì)資金利用方面的考察,詳細(xì)規(guī)定了預(yù)算核算的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括對(duì)基本補(bǔ)助、項(xiàng)目補(bǔ)助等的核算,并單獨(dú)統(tǒng)計(jì)結(jié)余數(shù),以為資金利用率的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持,以保證資金合理使用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)透明化。加強(qiáng)預(yù)算約束及管控,將醫(yī)院全部的經(jīng)濟(jì)出入列入預(yù)算管理中,保持預(yù)算的完整性、準(zhǔn)確性,避免肆意更改費(fèi)用支出等情況,以保證醫(yī)院有序運(yùn)營(yíng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理模式,要求醫(yī)院全面、真實(shí)反映醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債情況,為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)分析提供較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),另外優(yōu)化醫(yī)療項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體制,對(duì)新項(xiàng)目、新診療方案展開(kāi)全面的論證,對(duì)明確已掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)給予有效的保證,疑難患者的診治必須有強(qiáng)大的技術(shù)支持,提前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方案,增強(qiáng)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)能力與管控能力。加強(qiáng)醫(yī)院管理力度,包括控制非流動(dòng)負(fù)債借入、高昂儀器的購(gòu)買(mǎi)、對(duì)外投資論證審批流程等,以確保醫(yī)院巨大財(cái)政支出的標(biāo)準(zhǔn)行與可行性,促使醫(yī)院總體管理質(zhì)量的提升,對(duì)確立當(dāng)代醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理模式具有重要的意義。
3完善內(nèi)部控制制度,發(fā)揮社會(huì)審計(jì)監(jiān)督職能
JCI標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,優(yōu)化醫(yī)療項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體制,對(duì)新項(xiàng)目、新診療方案展開(kāi)全面的論證,對(duì)明確已掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)給予有效的保證,疑難患者的診治必須有強(qiáng)大的技術(shù)支持,提前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方案,增強(qiáng)醫(yī)院對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)能力與管控能力。隨著醫(yī)改的深入,集團(tuán)化辦醫(yī)模式將出現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)計(jì)報(bào)表合并,集團(tuán)或受托管理層管理費(fèi)用分?jǐn)偱c管理費(fèi)申領(lǐng),要適應(yīng)這種新的醫(yī)院運(yùn)行模式需進(jìn)一步完善。為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院事業(yè)發(fā)展及改革需求,為醫(yī)院管理人員及產(chǎn)權(quán)擁有者以及人們?nèi)罕娞峁?zhǔn)確、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,JCI標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度更好地適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需求,提高財(cái)會(huì)審核及管理水平,提高醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)效益均具有一定的促進(jìn)作用。
4結(jié)論
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷優(yōu)化的過(guò)程中,醫(yī)療衛(wèi)生制度與會(huì)管理制度也越來(lái)越完善,醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)大環(huán)境出現(xiàn)了明顯的變化,診療服務(wù)市場(chǎng)逐漸擴(kuò)展,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,醫(yī)院若想于其中占據(jù)領(lǐng)先地位,就應(yīng)該不斷尋找改變及創(chuàng)新,嚴(yán)格控制醫(yī)療成本,減少不必要費(fèi)用的支出,同時(shí)不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平,以此讓醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)得以有序、穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)醫(yī)院的要求,有利于促進(jìn)醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。隨著醫(yī)院JCI標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收合格,管理向科學(xué)化、現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度模式已成為醫(yī)院管理的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理信息化,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)代化建設(shè),具有重要的社會(huì)意義和應(yīng)用價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
[1]孫浩珍,馬葵芬,張幸國(guó).JCI標(biāo)準(zhǔn)下的醫(yī)院藥事管理系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)踐[J].中華醫(yī)院管理雜志,2013,29(3):202-204.
[2]張柱,劉騰,胡霄陽(yáng).JCI標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下的公立醫(yī)院招聘管理優(yōu)化[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2017,23(21):57-60.
[3]孟祥霞.新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的影響[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào),2016(14):27.
[4]董波,李靚.《JCI醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)作用[J].中國(guó)衛(wèi)生資源,2008,11(2):60-61.
[5]鄭焱,劉美華,畢媛,等.JCI標(biāo)準(zhǔn)下手衛(wèi)生依從性對(duì)醫(yī)院感染的影響[J].當(dāng)代護(hù)士(下旬刊),2014(9):155-157.
[6]鄭焱,劉美華,畢媛,等.JCI標(biāo)準(zhǔn)下手衛(wèi)生依從性對(duì)醫(yī)院感染的影響[C].中華醫(yī)學(xué)會(huì)急診醫(yī)學(xué)分會(huì)第17次全國(guó)急診醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集,2014.
[7]李敏強(qiáng).淺談基于國(guó)際醫(yī)院管理(JCI)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[J].中國(guó)衛(wèi)生資源,2013,16(1):61-62.
[8]代亞寧,王珍,鄭其進(jìn),等.基于JCI評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院倫理管理[J].中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,2017,24(13):152-155.
[9]王雪華,曾藝鵬.基于JCI標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)院搶救車(chē)全流程監(jiān)管模式應(yīng)用[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2017,17(98):273+275.
作者:李弘 單位:鄂東醫(yī)療集團(tuán)黃石市婦幼保健院