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摘要:隨著如今我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場競爭也不斷增大。企業(yè)要想在激烈的競爭下占據(jù)一席之地,謀求生存,就需要不斷發(fā)展壯大。在企業(yè)中,會計管理體系的建設(shè)是影響企業(yè)健康、良好發(fā)展的關(guān)鍵,如何有效運用管理會計工具,對管理會計進(jìn)行完善及優(yōu)化成為了如今企業(yè)中的重點問題。本文就企業(yè)管理會計、建設(shè)管理會計體系的重要性以及其中存在的問題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)優(yōu)化策略,現(xiàn)報告如下。
關(guān)鍵詞:管理會計;體系建設(shè);企業(yè);優(yōu)化策略
在如今的經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建是提升企業(yè)市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著如今信息化時代的來臨,企業(yè)管理會計也面臨著許多新的問題。企業(yè)作為推動國民經(jīng)濟效益增長的重要組成部分之一,其管理會計體系建設(shè)水平不僅對企業(yè)的發(fā)展造成影響,同時也從一定程度上影響著宏觀經(jīng)濟[2]。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)已逐漸重視管理會計體系的建設(shè)。
一、管理會計體系的相關(guān)概述
管理會計是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效手段之一。管理會計人員通過應(yīng)用各種方式,整理財務(wù)部門提供的相關(guān)經(jīng)濟資料、其他資料等,并對這些資料進(jìn)行分析報告,使各管理人員能根據(jù)報告情況,規(guī)劃及控制企業(yè)的日常經(jīng)營活動,且有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策。管理會計體系是一種較為特殊的會計形式,在該體系下,可將企業(yè)管理有關(guān)的管理行為與會計工作進(jìn)行有效銜接。通過管理會計體系的建設(shè),能對企業(yè)的過去進(jìn)行解析,實現(xiàn)對企業(yè)未來及目前的發(fā)展籌劃及控制,具有較強的應(yīng)用優(yōu)勢。管理會計體系較傳統(tǒng)會計工作而言,具有更強的分析性,能將各種會計信息及會計結(jié)果信息相整合,為企業(yè)管理層進(jìn)行經(jīng)營決策提供較高價值的信息參考。在現(xiàn)代企業(yè)中,對管理會計體系建設(shè)的加強及優(yōu)化主要目的是跟隨如今市場經(jīng)濟發(fā)展的需求,也是企業(yè)謀求良性發(fā)展的必然選擇。管理會計系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部管理之間是相輔相成的,通過對管理會計體系的優(yōu)化,可促進(jìn)企業(yè)管理工作效率的有效提升,從而起到提升企業(yè)生產(chǎn)運營能力的重要作用[3]。如今,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,遇到的困難及阻礙較多,管理會計體系作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),能對企業(yè)內(nèi)部管理加以優(yōu)化,實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的有效降低,促進(jìn)企業(yè)競爭力的有效提升。
二、企業(yè)管理會計體系建設(shè)中的問題所在
(一)缺乏對管理會計體系建設(shè)的正確認(rèn)知在部分企業(yè)開展會計工作的過程中,許多會計工作人員對管理會計體系建設(shè)缺乏正確認(rèn)知,常將管理會計與財務(wù)會計混為一談,未正確認(rèn)識到財務(wù)會計和管理會計之間存在的差異,因而對管理會計工作的開展多有忽略,未能理解到管理會計理論及實踐對企業(yè)發(fā)展的重要作用。在開展管理會計工作中缺乏正確導(dǎo)向,在實際的實踐過程中,未能充分發(fā)揮管理會計的作用,很難完全實現(xiàn)管理會計體系建設(shè)的預(yù)期效果,使其無法最大化發(fā)揮其價值。
(二)受財務(wù)環(huán)境限制,財務(wù)及業(yè)務(wù)間聯(lián)系薄弱管理會計工作的開展優(yōu)勢及特點為,能夠提供重要參考及幫助給企業(yè)的各項日常經(jīng)營管理活動。在企業(yè)管理會計體系的建設(shè)中,在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理等方面有較高的環(huán)境要求。而目前許多企業(yè)中,在財務(wù)管理工作中還存在較多不足,造成其企業(yè)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境較差。因此許多企業(yè)在進(jìn)行管理會計體系的建設(shè)過程中,常會受多方面因素的影響而進(jìn)度緩慢。如在如今的大部分企業(yè)中,并未實施全面預(yù)算管理,其財務(wù)管理水平較低,也會造成管理會計體系的建設(shè)受到較大的影響,無法達(dá)到理想效果。有部分企業(yè)在管理會計體系的建設(shè)中,財務(wù)、業(yè)務(wù)間聯(lián)系較為薄弱,該情況的出現(xiàn)會造成企業(yè)管理會計邊緣化趨勢的加劇。
(三)缺乏信息化技術(shù)建設(shè)在企業(yè)中,管理會計是會計中的重要分支之一。隨著如今信息化時代的來臨,給企業(yè)的管理會計體系建設(shè)也帶來了較大的挑戰(zhàn)。大多數(shù)企業(yè)未及時充分地利用信息化時代的優(yōu)勢,造成企業(yè)的管理會計信息水平較為落后,無法滿足企業(yè)的實際發(fā)展需求,管理會計體系建設(shè)發(fā)展較慢。
(四)缺乏專業(yè)人才在企業(yè)進(jìn)行管理會計體系建設(shè)過程中,專業(yè)人才是推動體系建設(shè)的關(guān)鍵所在。因此,專業(yè)人才的缺乏就會造成企業(yè)的管理會計體系建設(shè)相關(guān)工作的開展受到較大影響,也會造成管理會計體系建設(shè)工作效率偏低[4]。在會計分支中,管理會計體系為常見的管理方式之一,在該工作的開展過程中,與企業(yè)的傳統(tǒng)管理工作必然會存在較大的差異。然而在大多數(shù)企業(yè)中,認(rèn)為管理會計工作也是財務(wù)工作的一部分,因此認(rèn)為將該工作由現(xiàn)有財務(wù)人員進(jìn)行管理即可。然而在管理會計體系工作的開展過程中,傳統(tǒng)會計人員在操作方面也面臨著一定的困難,在管理會計體系工作中易出現(xiàn)較多的失誤,造成管理會計體系工作的開展效果不理想。企業(yè)在開展管理會計體系建設(shè)工作中,缺乏專業(yè)人才的支持,造成了企業(yè)管理會計體系建設(shè)的開展面臨著較大的阻礙。專業(yè)人才的缺乏,會造成企業(yè)在開展管理會計體系建設(shè)過程中,出現(xiàn)一些相關(guān)問題時,無法采取有效的方式進(jìn)行解決。尤其是在管理會計對各種財務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集、整理、分析等方面,專業(yè)人才的缺乏會造成企業(yè)在這些數(shù)據(jù)的處理方面能力較差,無法給企業(yè)經(jīng)營決策的制定等方面提供可靠信息參考,不利于企業(yè)的發(fā)展。
(五)管理會計監(jiān)督體系的缺乏在開展企業(yè)管理會計體系建設(shè)工作的過程中,面臨的主要問題就是,相關(guān)評價體系及監(jiān)督體系的缺乏。這些體系為管理會計體系建設(shè)開展的基礎(chǔ)所在,當(dāng)缺乏有效的評價與監(jiān)督體系時,就會造成為管理會計體系建設(shè)缺乏合理的評價及監(jiān)督,導(dǎo)致管理會計體系建設(shè)效果不理想。由于評價與監(jiān)督體系的缺乏,造成企業(yè)管理會計體系建設(shè)過程中,缺乏事實監(jiān)督評價,而大多數(shù)企業(yè)缺乏關(guān)于管理會計體系建設(shè)等方面的實際經(jīng)驗,因此在建設(shè)過程中發(fā)生的問題,便無法及時被發(fā)現(xiàn),也無法采取有效措施進(jìn)行解決。因此管理會計體系建設(shè)工作進(jìn)程十分緩慢。而由于大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理工作缺乏一定的獨立性,在開展會計工作的過程中極易受到管理層思想等方面因素的影響。而企業(yè)的管理會計相關(guān)工作獨立性的缺失,最終也會造成工作的各種結(jié)果準(zhǔn)確性的降低,導(dǎo)致管理會計工作的開展無法為管理層的決策制定提供可靠信息參考。在企業(yè)的管理會計體系建設(shè)中,對整體性要求較高,需要各環(huán)節(jié)工作的緊湊連接,若在此過程中缺乏監(jiān)管體系,就會造成各環(huán)節(jié)工作的風(fēng)險無法得到有效控制,而工作中的每一環(huán)節(jié)都會對管理會計體系建設(shè)造成較大影響,因此環(huán)節(jié)中存在的問題都會對工作開展的最終結(jié)果受到影響,造成管理會計體系建設(shè)的進(jìn)程受到嚴(yán)重阻礙。
三、優(yōu)化管理會計體系建設(shè)的策略
(一)提升管理會計的認(rèn)知要想構(gòu)建完善的管理會計體系,首先就需對管理會計的認(rèn)知進(jìn)行提升。只有企業(yè)整體員工能充分認(rèn)識到管理會計工作開展對企業(yè)發(fā)展的重要性,積極參與管理會計工作,才能使管理會計工作順利開展,使管理會計能充分發(fā)揮其作用??赏ㄟ^在各部門宣傳欄張貼關(guān)于管理會計知識的相關(guān)海報、開展會議及講座等方式,使全體員工能充分認(rèn)識到管理會計的作用,樹立相關(guān)意識。
(二)優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)環(huán)境對管理會計體系建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化需要良好的內(nèi)部環(huán)境的支持。在管理會計體系建設(shè)過程中,需及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的各種問題,并采取有效的措施及時解決,使財務(wù)管理的高獨立性得到良好保障,從而實現(xiàn)管理會計體系建設(shè)能與企業(yè)中的日常財務(wù)活動進(jìn)行良好銜接。核算工作為財務(wù)工作的核心內(nèi)容,財務(wù)工作開展的科學(xué)性以及實施情況,都能可對管理會計體系建設(shè)進(jìn)程產(chǎn)生直接影響[5]。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視全面預(yù)算管理意識的培養(yǎng),調(diào)節(jié)好財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié),為管理會計體系建設(shè)的開展提供良好的財務(wù)環(huán)境支持。
(三)加強人才建設(shè)企業(yè)的各項發(fā)展都不離開專業(yè)人才的支持,進(jìn)行管理會計體系建設(shè)工作也不例外。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身會計體系建設(shè)的要求,引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)人才,除招聘專業(yè)人才,企業(yè)還可通過培訓(xùn)本身會計工作人員的方式,使工作人員的管理會計能力得到有效提升。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)活動,以促進(jìn)其專業(yè)知識及綜合素質(zhì)的有效提升,人才水平的提升有助于管理會計體系建設(shè)的加快。
(四)加強信息化建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用信息化時代的優(yōu)勢,可在企業(yè)內(nèi)引進(jìn)先進(jìn)的計算機技術(shù),引入相關(guān)會計管理系統(tǒng),以便更好地整理、收集數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,能保證信息的準(zhǔn)確性,以免受人為因素的影響而導(dǎo)致信息準(zhǔn)確性下降。信息化建設(shè)的加強可有效提升企業(yè)會計管理體系建設(shè)的效率。
(五)加強建設(shè)監(jiān)督體系要想實現(xiàn)管理會計體系建設(shè)的優(yōu)化,完善的評價系統(tǒng)以及監(jiān)督系統(tǒng)是實現(xiàn)這一目的的重要基礎(chǔ)。在完善的評價系統(tǒng)以及監(jiān)督系統(tǒng)下,能推動管理會計體系建設(shè)優(yōu)化的開展。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,將有效的監(jiān)督部門建立起來,實時監(jiān)控管理會計體系建設(shè)優(yōu)化的工作進(jìn)程,并對此做出評價,保證管理會計體系建設(shè)按照相關(guān)制度進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對管理會計體系建設(shè)的工作進(jìn)行明確劃分,確立好預(yù)期目標(biāo),再對目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行分析,這樣就可明確管理會計體系建設(shè)的優(yōu)化效果。
四、結(jié)論
在企業(yè)的財務(wù)管理中,管理會計體系建設(shè)為重要分支之一,直接影響著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對管理會計體系建設(shè)的優(yōu)化,給予充分重視,對環(huán)境不斷優(yōu)化改進(jìn),使管理會計體系建設(shè)工作能取得理想效果。
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作者:徐裕芬 單位:廣州肉聯(lián)幫食品有限公司