土木工程施工質(zhì)量管理缺陷的改進(jìn)方法

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摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，土木工程建設(shè)數(shù)量的不斷增多，提升土工程質(zhì)量管理對(duì)于建筑質(zhì)量具有重要的意義。在土木工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理可以有效的保證工程質(zhì)量，還能有效的保證施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。但是就目前我國(guó)土木工程施工質(zhì)量的管管理情況來(lái)看，依然存在較多的不足，如何運(yùn)用有效方法改進(jìn)土木工程施工的質(zhì)量管理是當(dāng)前的主要任務(wù)之一。因此，本文就土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；缺陷；改進(jìn)方法

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑體系的不斷健全和完善，土木工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多，對(duì)城市建設(shè)具有重要的意義。然而就當(dāng)前土木工程施工管理的現(xiàn)狀而言，還存在很多的問(wèn)題，直接威脅到土木工程施工的安全進(jìn)行，對(duì)于建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有重要的意義。因此必須找到土木工程施工質(zhì)量管理方面的問(wèn)題，進(jìn)行充分深入的分析，從而找到改進(jìn)的方法，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量管理的進(jìn)一步發(fā)展，有效的保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的更好發(fā)展。

1當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷

1.1管理制度欠規(guī)范

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程施工建設(shè)的數(shù)量在不斷增加，但是沒(méi)有相對(duì)完善的質(zhì)量管理制度來(lái)約束土木工程施工的全過(guò)程的各環(huán)節(jié)，且建筑行業(yè)的管理者缺乏較高的管理水平和管理能力。具體而言，主要表現(xiàn)為土木工程施工過(guò)程中，管理者進(jìn)行比較隨意的管理，無(wú)法有效的發(fā)揮管理應(yīng)有的作用。同時(shí)，施工人員的能力缺乏嚴(yán)格有效的管理，從而無(wú)法有效的達(dá)成施工質(zhì)量的要求，影響工程施工的質(zhì)量。此外，土木工程施工的監(jiān)管工作不到位，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系，造成很多監(jiān)理人員的律法意識(shí)相對(duì)淡薄， 不能有效的處理施工過(guò)程中的突發(fā)事件，引起管理秩序的混亂，從而無(wú)法有效的對(duì)土木工程施工的質(zhì)量進(jìn)行保證。

1.2施工環(huán)節(jié)方面的問(wèn)題

土木工程施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，其建筑規(guī)模較大，施工時(shí)間較長(zhǎng)且施工過(guò)程中的流程環(huán)節(jié)較多，因此各環(huán)節(jié)的施工都對(duì)整體的工程質(zhì)量具有重要的影響作用。在實(shí)際的土木工程施工過(guò)程中，為了有效的降低成本，很對(duì)企業(yè)在選材方面沒(méi)有較高的要求，為工程質(zhì)量埋下了隱患，并且施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高，在工程細(xì)節(jié)的處理方面存在問(wèn)題，如鋼筋的長(zhǎng)度、砌筑砂漿的配置比例等，這些對(duì)工程質(zhì)量都有嚴(yán)重的影響。并且施工過(guò)程中，有些人員為滿(mǎn)足臨時(shí)需求對(duì)施工方案進(jìn)行肆意的修改，從而打亂原有的計(jì)劃，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。

1.3缺乏安全意識(shí)

近年來(lái)，隨著土木工程施工數(shù)量的不斷攀升，施工安全也是值得關(guān)注的事情，由于安全意識(shí)的淡薄，使得安全事故頻發(fā)，為人們的生命安全帶來(lái)了極大的威脅。土木工程施工中的安全問(wèn)題作為一項(xiàng)主要因素，其施工活動(dòng)的參與人員的意識(shí)形態(tài)與土木工程的質(zhì)量密切相關(guān)。就當(dāng)前土木工程施工的實(shí)際情況來(lái)看，安全意識(shí)的缺乏主要體現(xiàn)在管理者和施工者兩方面。首先，施工人員的安全意識(shí)淡薄，在施工的過(guò)程中，沒(méi)有完全按照施工要求佩戴安全設(shè)施，施工操作也不夠標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，由此造成較多的施工安全問(wèn)題產(chǎn)生，對(duì)于土木工程施工質(zhì)量管理具有嚴(yán)重的影響。其次，施工管理人員缺乏安全意識(shí)，他們對(duì)施工安全工作缺乏足夠的重視，只是一味的注重經(jīng)濟(jì)效益和施工效率，在施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)立明確的安全標(biāo)志，安全保障措施相對(duì)簡(jiǎn)陋，因此一旦發(fā)生安全事故，施工人員不能得到有效的保護(hù)。

2土木工程施工質(zhì)量管理中存存在缺陷的改進(jìn)方法

2.1加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量管理

土木工程施工質(zhì)量管理的全過(guò)程主要體現(xiàn)在各環(huán)節(jié)當(dāng)中的質(zhì)量管理和控制。在投資階段要提高項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，能夠根據(jù)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，保證施工質(zhì)量達(dá)到建設(shè)要求。設(shè)計(jì)階段要對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證方案符合施工要求，保證工程結(jié)構(gòu)以及施工設(shè)備的合理性。總而言之，要建立有效的施工管理制度，對(duì)施工過(guò)程中的各要素進(jìn)行有效的把控，確保施工進(jìn)程的可靠性和科學(xué)性。最后在竣工驗(yàn)收階段，相關(guān)監(jiān)理以及技術(shù)人員要保證驗(yàn)收質(zhì)量，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

2.2施工人員的培訓(xùn)與鼓勵(lì)

土木工程施工人員的素質(zhì)在很大程度上決定了工程質(zhì)量的好壞，對(duì)于比較復(fù)雜的施工流程而言，各流程環(huán)節(jié)都對(duì)人員的工藝要求不同，因此要加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和鼓勵(lì)，指導(dǎo)施工方合理的配備施工人員，讓工人具備比較嫻熟的操作工藝，然后完成培訓(xùn)，并不斷的鼓勵(lì)施工人員，讓他們不斷進(jìn)步，從而有效的提升施工質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)土木工程施工進(jìn)度的管理

施工進(jìn)度也是有效保證工程質(zhì)量的重要因素，因此在土木工程的建設(shè)期間，要掌握好施工進(jìn)度，不能為了進(jìn)度忽略施工質(zhì)量，要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行操作，如果發(fā)生變動(dòng)，則要加強(qiáng)與技術(shù)人員的溝通，制定合理可行的方案，從而有效的保證工程施工的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上有效的降低了施工成本，為企業(yè)爭(zhēng)取了更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在土木工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中要制動(dòng)切實(shí)可行的施工方案，按照方案進(jìn)行施工，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，建立完善的質(zhì)量管理制度，從各方面綜合把控，從而有效的提升土木工程施工質(zhì)量管理水平，促進(jìn)我國(guó)土木工程施工的良好發(fā)展。

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作者:張合建 單位:德州市婦女兒童醫(yī)院