土木工程建設監(jiān)理工作思考

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摘要：土木工程建設監(jiān)理工作是工程建設中對施工質量的有效保障，如果要有序合理科學切實地確保建設工期、建設水平就要做好監(jiān)理方面的重點工作。本文通過對土木工程建設監(jiān)理的概述，重點分析了監(jiān)理的要點，提出有針對性的對策，對提高土木工程施工項目管理水平具有十分重要的意義。

關鍵詞：土木工程；監(jiān)理分析；施工管理；有效措施

土木工程建設監(jiān)理在工程建設中涉及到很大的利益問題，容易出現很多偷工減料以及以次充好的現象，導致工程質量大打折扣。所以需要建筑工程監(jiān)理機構對施工中的材料質量、安全問題以及人員素質等做出嚴格的監(jiān)督以及控制，保證施工的合同的管理，減少安全事故的發(fā)生。另外，土木工程建設監(jiān)理還可以及時處理建設單位與施工單位之間的質量紛爭，協調兩者的關系，對兩者的利益做出保證。通過對建設單位和施工單位關系的協調，有助于施工質量以及施工進度的提高，有效地減少工程周期，避免工程中的沖突。

1土木工程建設監(jiān)理概述

現階段的土木工程建設監(jiān)理的中心思想就是經過科學的規(guī)劃對所確定的工程項目的投資、進度和質量目標予以控制。它一般是指具有相應資質的監(jiān)理單位受整個工程項目建設方的委托，依據現有的工程建設的法律法規(guī)等在一定的時間內對工程建設實施的專業(yè)化監(jiān)督管理，在此管理的基礎上，要經過有關的主管單位的批準，并結合建設工程項目建設主要法律文件、監(jiān)理合同等依法實施，不得擅自行動。它具有科學性、獨立性、服務性、公正性。而它監(jiān)理的基本方法有以下五種：分別是動態(tài)控制、信息管理、目標規(guī)劃、合同管理和組織協調。最基本的制度有從業(yè)資格與資質制、安全生產責任制、工程竣工驗收制、建設工程質量終身責任制等。

2土木工程建設監(jiān)理要點

文章根據實際監(jiān)理情況，對土木工程建設監(jiān)理要點做一重點歸納分析，供同類工程參考使用。首要的是建立監(jiān)理組織框架圖。在確定監(jiān)理項目下來后，我們要制定相應的監(jiān)理組織結構，主要起到協調督促監(jiān)督的作用。我們用下面的結構圖加以表示，從圖1中我們可以看到要確定項目監(jiān)理機構人員崗位及崗位職責，簽發(fā)工程款支付證書，調解建設單位與承包單位的合同爭議。其次是對監(jiān)理人員整體素質進行高標準要求。監(jiān)理人員的素質在整個監(jiān)理過程中起著重要的作用。在目前不斷創(chuàng)新的大力倡導下，要讓我們的監(jiān)理人員積極主動的學習，了解掌握先進的監(jiān)理知識、技術和監(jiān)理工作相關的法律法規(guī)，不斷拓寬知識面，促使監(jiān)理人員從業(yè)能力逐步提高，做到對土木工程建設的保證作用。除此之外，土木工程建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應該有抵御風險的能力，不斷提高監(jiān)理工作質量，提高自我控制能力。監(jiān)理單位在建設單位簽訂建設工程委托監(jiān)理合同時要在合同專用條件下細化監(jiān)理工作內容，以及監(jiān)理范圍等。另外地方建設行政部門和監(jiān)理協會應該協同監(jiān)理單位創(chuàng)造條件參加監(jiān)理單位責任保險，不斷提高監(jiān)理企業(yè)的抗風險能力。再次是加強對監(jiān)理工作的監(jiān)管。這方面的監(jiān)管主要是指相關政府職能部門的監(jiān)管力度和監(jiān)管政策的落實實施。政府職能部門重視了監(jiān)管工作才可能得以進一步的實施，才能把好工程監(jiān)理企業(yè)資質審批關，同時要及時完善現行監(jiān)理法規(guī)中不適應目前監(jiān)理發(fā)展要求的條款，根據施工當地的實際情況，制定工程監(jiān)理合同備案登記制度等，進一步改進和完善工程監(jiān)理企業(yè)資質的動態(tài)管理。第四，做好原材料購買、儲存、使用的質量監(jiān)理。在購買原材料時要依照相應的程序予以購買，購買后再對其進行質量抽檢，抽檢合格后方可使用。同時在材料進場以后要做好儲存，并做好現場實物的標記核對工作。材料在使用中，我們要嚴格按使用說明規(guī)范操作。對新型材料要取得專家論證意見和實際施工經驗后方可投入使用，禁止盲目選用，以免造成不必要的損失，甚至造成質量安全事故。第五，做好技術控制系統。我們知道在土木工程建設中有很多項施工技術交叉在一起施工，在這種情況下就要涉及到技術控制，對影響施工技術的氣候條件、材料性能等各種制約性因素進行預測、識別調整，最終在可以控制的范圍內最大限度地實現設計目標，比較分析實測值和預測值，進一步滿足實際施工的需要。第六，做好質量的檢查工作。施工項目完成后，我們監(jiān)理人員要做好對工程質量的檢查，對土木工程中的每一項內容都要詳細檢查，保證每一個環(huán)節(jié)的質量，避免出現“豆腐渣”工程，同時要以制度監(jiān)督的嚴格方式，保證土木工程施工管理工作的順利進行，從而提高土木工程的質量。

3土木工程建設監(jiān)理難點

土木工程建設監(jiān)理的好壞直接與工程監(jiān)督管理有關，一般地，土木工程建設監(jiān)理包含人員方面的監(jiān)督管理、施工方面的監(jiān)督管理、機械方面的監(jiān)督管理等，這里面有以下幾個方面是土木工程建設監(jiān)理的難點：施工階段質量問題是難點之一?，F在許多的建筑工程質量問題都是由于建筑施工人員自身素質低造成的，又缺乏技術知識，同時組織方面的措施無法準確落實、質保的體系也不完善，另外建筑所需的技術質量監(jiān)管人員與等級工的數量不達標等一系列的施工階段的問題都使得建筑工程的質量無法得到有效的保障。難點之二是設計方面出現的質量問題。這個問題一般得是專業(yè)技術方面的人員進行精細的分析檢測才會發(fā)現，出現這樣的問題會危急整個工程結構方面的安全，這就要求從工程建筑的設計階段到方案設計、施工圖的設計方面，建筑工程的監(jiān)管師一定都要對其進行徹底且精細的檢查。對一般的建筑工程建設，監(jiān)理師要特別的重視施工圖設計的交底工作；另外要以仔細閱讀設計圖紙為基礎，針對涉及整個公眾的安全、隔音、防火、節(jié)能、環(huán)保等方面的內容來進行詳細的審核檢查。難點之三是施工工藝、材料的選取。土木工程施工的工藝以及方案則是進行科學的施工措施與手段，其對整個建筑工程的質量的影響是很大的。所以，對于施工的工藝與方案，其所包含建筑施工的整個周期之內所采取的技術方案、檢測的手段、工藝的流程、還有組織的措施以及組織的設計等等方面需要進行慎重的監(jiān)督管理。在建筑工程之中建筑材料是其最為主要的物質基礎，因為這些方面都會對建筑施工的質量產生直接的影響。

4土木工程建設監(jiān)理發(fā)展方向

近年來隨著科技技術的不斷發(fā)展，監(jiān)理的發(fā)展也在土木工程建設中起到了重要的作用，未來它更可能地向信息化技術方面發(fā)展，包括像CAD計算機輔助設計與制圖，計算機在材料檢測的運用，這些的使用在一定程度上提高了設計的質量及對材料的檢測質量，實現了計算機信息化管理，對于人員進行詳細的分工，對于財產進行合理分配。同時在創(chuàng)新管理技術，轉變運營方式方面也有所發(fā)展。改變以往的手工操作，運用現代化工具實現機械化管理。利用股份制實現公司股份制化，創(chuàng)造出規(guī)?；б?，提升企業(yè)競爭力以及抗風險力。

5結語

根據上文的闡述分析，土木工程建設監(jiān)理工作在當前建筑領域屬于高速發(fā)展期，隨著對優(yōu)質工程建設的不斷提高，這就要求我們的監(jiān)理人員要在科學合理安全的制度下不斷提高自身的業(yè)務素質、監(jiān)理專業(yè)水平，并加強對機械設備、施工工具和建筑材料的管理，保障建筑施工現場的安全，提高建筑施工的質量和效率，對建筑監(jiān)理市場秩序進行合理維護，以實現建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻

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作者：宋連成 單位：江蘇雨田工程咨詢集團有限公司