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縣公司補充醫(yī)療保險論文

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縣公司補充醫(yī)療保險論文

一、縣公司補充醫(yī)療保險現(xiàn)狀及及存在問題

(一)統(tǒng)籌方式不同

福建行政劃分9地市共**縣,縣供電公司計**人,平均每個縣正式工**人,其中在職**人退休**人。在職與退休比例為**:**。低于或高于全省基本醫(yī)療保險的比例,目前以縣公司為單位建立的企業(yè)補充醫(yī)療保險,由于參保人數(shù)少,基金總量小,共濟能力差,規(guī)模小,抗風(fēng)險能力差。

(二)提取金額不同

參保范圍不同、提取渠道不同、基金用途不同,目前**縣公司有**職工,參保人數(shù)**人,占%。在職參保多少人退休參保**,退休參保率低,沒有做到應(yīng)保盡保;從資金來源來看,各縣公司有的成本開支,有的從職工福利開支,開支渠道各不相同,從資金使用方面也不符合國家文件規(guī)定,按國家**文件規(guī)定提取的補充醫(yī)療保險資金,只能用于醫(yī)療費開支,目前各縣公司除了購買商業(yè)補充醫(yī)療保險外,還用于醫(yī)療保險外的其他用途,如工傷、意外險、職工薪酬的補充形式。

(三)賠付條件和比率不同

由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、繳費水平不同,從各縣的基本政策來看,基本上都有基本醫(yī)療保險和大額補充醫(yī)療保險,大多數(shù)都是統(tǒng)帳結(jié)合,說明在大病住院及慢性病方面都有保障,但各縣保障水平高低相差很多,如:大病封頂線有的縣是3.6萬,有的6萬,差距40%,普通門診相差較大,只有**縣有普通門診待遇,占全部縣**%。

二、造成上述問題原因

(一)統(tǒng)籌范圍窄、待遇不一。

未做到統(tǒng)籌好參保人員保障范圍,使在職與退休人員都要參保,人人平等;以及未能通過開展門診住院統(tǒng)籌,逐步縮小制度間、地區(qū)間的待遇差距,提高整體待遇水平。

(二)基金調(diào)劑機制滯后。

未能建立基金調(diào)劑機制,統(tǒng)一提高基金的共濟能力,提高基金的使用效率;以及在資金的收繳、支付、使用管理等具體操作流程上未建立統(tǒng)一的管理規(guī)范,提高管理效率。而醫(yī)保經(jīng)辦人員是具體制度的執(zhí)行者,因此注重經(jīng)辦人員的專業(yè)水平才能更好的做好補充醫(yī)療保險工作。

(三)企業(yè)效益和個人收入差距大。

不同的縣公司既有不同的醫(yī)療消費需求,又有不同的醫(yī)療消費承受能力;以及未能平衡各地區(qū)、各工種的利益關(guān)系,采用“一刀切”的辦法統(tǒng)籌,在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同和工種工作環(huán)境不同的影響下,產(chǎn)生了實事上的不平等。

三、改善縣公司補充醫(yī)療保險現(xiàn)狀的思路與建議

(一)建立省級層面設(shè)計市級統(tǒng)籌制度。

省級層面提出有統(tǒng)一的管理制度、保障范圍、資金用途、籌資標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)辦流程、基金管理、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的市級統(tǒng)籌管理模式。為全省統(tǒng)一到一個政策標(biāo)準(zhǔn),為今后實行省級統(tǒng)籌奠定了良好的基礎(chǔ)。做到統(tǒng)籌好參保人員保障范圍,使在職與退休人員都要參保,人人平等;并通過開展門診住院統(tǒng)籌,逐步縮小制度間、地區(qū)間的待遇差距,提高整體待遇水平。

(二)與地方基本醫(yī)療保險相互補充,提高待遇水平。

由于受地方保障水平影響,待遇不高,職工自付多,可結(jié)合地方基本醫(yī)療保險政策,增加提高待遇水平,如增加特殊病種數(shù)量;增加最高支付限額,提高職工的保障水平。建立基金調(diào)劑機制,統(tǒng)一提高基金的共濟能力,提高基金的使用效率,并在資金的收繳、支付、使用管理等具體操作流程上建立統(tǒng)一的管理規(guī)范,提高管理效率,注重經(jīng)辦人員的專業(yè)水平。

(三)參照基本醫(yī)療制度統(tǒng)籌提高,增進(jìn)基金抗風(fēng)險能力。

醫(yī)療保險主要還是利用大數(shù)法則,提高統(tǒng)籌層次,來提供醫(yī)療保障。目前福建省基本醫(yī)療保險已由縣級統(tǒng)籌提高到地市級統(tǒng)籌,預(yù)計未來幾年內(nèi)將提高省級層次。所以,縣公司補充醫(yī)療保險設(shè)計也可以根據(jù)地方基本醫(yī)療保險改革計劃,設(shè)計統(tǒng)籌步驟,即先地市級統(tǒng)籌,在一個地區(qū)內(nèi)統(tǒng)一的待遇,縮小不同地區(qū)間差距,待地方基本醫(yī)療保險省級統(tǒng)籌時,補充醫(yī)療保險也省統(tǒng)籌。

三、具體操作方法

進(jìn)一步明確改善縣公司補充醫(yī)療保險的內(nèi)涵和目標(biāo),充分認(rèn)識到實施全省補保統(tǒng)籌是實現(xiàn)公平、正義、和諧,共享社保核心價值觀的回歸,是憲法賦予公民社會保障權(quán)利的落實,是遵循大數(shù)法則,提高基金的共濟能力的需要。因此,必須改善縣公司補充醫(yī)療保險的目標(biāo)提高醫(yī)療保險保障水平與提高運作效率、公平性,降低運行管理成本和基金風(fēng)險,提高醫(yī)療保險服務(wù)管理水平,提高基金的使用效率和監(jiān)督,保障補充醫(yī)療保險制度的可持續(xù)健康發(fā)展。我認(rèn)為操作方式上可采取分區(qū)域、分工種、分階段提高統(tǒng)籌層次。

(一)分區(qū)域進(jìn)行。

由于不同地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展水平的不同,醫(yī)療保險待遇也不完全一致,提高醫(yī)療保險基金統(tǒng)籌層次所面臨的提統(tǒng)認(rèn)識、待遇期待目標(biāo)、管理方式、水平與技術(shù)都存在一定的差異,具有較明顯的區(qū)域差異性。如果采取全省同一標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)程,那么某些地方在推進(jìn)統(tǒng)籌層次提高的過程中必然會遇到不同的困難與問題。經(jīng)濟相對發(fā)達(dá)、職工收相對高的縣公,基金將被轉(zhuǎn)移到一些相對貧困的縣,這種“互助共濟”的行為在某些縣公司眼中成為“殺富濟貧”的舉措,認(rèn)為全省統(tǒng)籌對本公司人員不利,由此引發(fā)對提高統(tǒng)籌層次的積極性不高。因此,必須分區(qū)域制定不同的繳交和報銷比例,但相同經(jīng)濟條件的區(qū)域繳交和報銷比例應(yīng)相同,具體區(qū)域劃分可參照國家最低工資標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域劃分。

(二)分工種進(jìn)行。

不同工種由于面臨的工作環(huán)境不同,有的工種面臨的工作環(huán)境惡劣,容易產(chǎn)生嚴(yán)重的職業(yè)病,在改善他們工作環(huán)境的同時,補充醫(yī)療保險的繳交和報銷比例也應(yīng)當(dāng)向他們傾斜,這才能體現(xiàn)公平與和諧。

(三)分階段進(jìn)行。

分階段和分步驟提升統(tǒng)籌層次是指從低到高,即從縣級依次過渡到地區(qū)(市)級統(tǒng)籌、省級統(tǒng)籌的“漸進(jìn)式”推進(jìn)策略。福建共有縣九地區(qū),各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡,沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快,籌資及待遇水平較高,山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相對滯后,選擇這種策略是為避免跳躍式提升統(tǒng)籌層級而帶來明顯的利益沖突和管理上的障礙。

(四)獎勵性方案。

在補充醫(yī)療保險中要考慮并制定相應(yīng)的獎勵方案,如:鼓勵縣公司開展多種有利于員工健康的活動,增強員工體質(zhì);也可以對員工工作環(huán)境進(jìn)行評比,鼓勵縣公司改善員工工作環(huán)境,從另一方面上達(dá)到醫(yī)療保障的目的。一個好的補充醫(yī)療保險方案可以結(jié)合企業(yè)的人才發(fā)展政策,與企業(yè)管理制度相銜接,在補充醫(yī)療保險中也設(shè)計相應(yīng)的激勵政策,如通過提高報銷比例,吸引更多更好的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

總之,要重視縣公司補充醫(yī)療保險問題,采取切實可行的措施,開創(chuàng)公司補充醫(yī)療保險工作的新思路,構(gòu)建為全體職工提供更全面、更完善的醫(yī)療保障體制、機制,推動公司高效、快速的發(fā)展。