云時(shí)代下人力資源管理的適應(yīng)性變革

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摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給我國科技發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展條件，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)，新興的管理方式以及先進(jìn)的管理觀念正逐漸融入到企業(yè)管理日常中。文章將對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理模式展開分析，并詳細(xì)介紹傳統(tǒng)人力資源管理與現(xiàn)代云計(jì)算為主的人力資源管理體系之間的差異，云計(jì)算時(shí)代企業(yè)人力資源管理該如何與現(xiàn)代企業(yè)融合適應(yīng)提出新方法，結(jié)合云計(jì)算時(shí)代企業(yè)人力資源管理所存在的問題和挑戰(zhàn)，為企業(yè)建立專業(yè)的云計(jì)算人力資源管理團(tuán)隊(duì)提出建議，打造專業(yè)的企業(yè)人力資源管理體系。

關(guān)鍵詞：云計(jì)算時(shí)代；企業(yè)；人力資源管理；適應(yīng)性變革

云計(jì)算被稱為時(shí)下最具創(chuàng)新意義的技術(shù)之一，作為信息管理時(shí)代的分水嶺，云計(jì)算管理模式結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、各項(xiàng)應(yīng)用軟件、多元化的服務(wù)管理體系為一體，提供一個(gè)計(jì)算機(jī)管理模式下的資源共享數(shù)據(jù)庫。云計(jì)算管理模式涉及結(jié)合信息技術(shù)等領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理制度。伴隨著新技術(shù)的改革，企業(yè)人力資源管理吸收云計(jì)算管理其多元分散化、需求化等特點(diǎn)，進(jìn)而節(jié)約企業(yè)人力資源管理成本、提高企業(yè)資源管理效率、優(yōu)化企業(yè)資源管理規(guī)模、完善企業(yè)人力資金管理流程等，企業(yè)人力資源管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化將為企業(yè)未來發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

一、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的變革

現(xiàn)如今隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理中，有效降低企業(yè)的資源管理成本，提高企業(yè)人力資源管理效率，對(duì)提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力具有重大意義。企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜化，其大量的人力資源管理工作給企業(yè)的管理部門帶來了不小的壓力，企業(yè)迫切需要云計(jì)算管理模式來舒緩管理壓力。云計(jì)算管理融入到企業(yè)人力資源管理可分為三個(gè)層次。

（一）人力資源管理工作的優(yōu)化

企業(yè)的人力資源管理實(shí)際上是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)人事分配的管理，企業(yè)人力資源管理部門的工作主要針對(duì)企業(yè)常規(guī)事務(wù)以及人員調(diào)配進(jìn)行管理規(guī)劃，傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)人事成本控制管理，但隨著新時(shí)代管理觀念的引入，信息計(jì)算技術(shù)結(jié)合到企業(yè)人力資源管理工作中，其管理范圍逐漸擴(kuò)大，解決了企業(yè)人力資源管理工作工作量大、管理效率較低、實(shí)際管理不到位、信息傳遞緩慢等問題，并打造出適合企業(yè)發(fā)展的管理觀念。新的管理模式應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理的工作中，將人力資源管理工作文字化、圖片信息化，在提升企業(yè)人力資源管理工作效率的同時(shí)，并為企業(yè)人力資源管理提供了一個(gè)更高的信息交流平臺(tái)，提高了企業(yè)人力資源管理的便捷性。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，正逐漸優(yōu)化完善企業(yè)人力資源管理體系，成為企業(yè)日常管理不可或缺的一部分。

（二）全面人力資源管理的信息整合

隨著信息時(shí)代的飛速發(fā)展，企業(yè)人力資源管理需要新的管理觀念，信息化全方位的資源整合管理成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。信息管理模式通過系統(tǒng)化的管理方式對(duì)企業(yè)管理信息集中整合分析，為企業(yè)決策提供更準(zhǔn)確的依據(jù)。企業(yè)人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，人事調(diào)配管理與企業(yè)資金、物流聯(lián)系較強(qiáng)，常規(guī)的管理模式與信息化的管理模式相比較而言，云計(jì)算企業(yè)人力資源管理理念為企業(yè)人事管理提供了一整個(gè)資源優(yōu)化整合的中介，轉(zhuǎn)變了以往僅有一個(gè)單獨(dú)部門管理的資源優(yōu)化限制，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理的信息化以及人力資源的有效配置。在新媒體時(shí)代的管理觀念下，云計(jì)算企業(yè)人力資源管理模式基于企業(yè)全局分析，人事資源管理更具客觀合理性，其既能及時(shí)反映企業(yè)人力資源管理所存在的問題，又為企業(yè)有效開展人力資源管理工作提供了有效依據(jù)，為人事調(diào)配協(xié)調(diào)同步企業(yè)其他工作提供了基礎(chǔ)，提升了企業(yè)整體運(yùn)行的效率。

（三）企業(yè)人力資源管理云計(jì)算應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展如期而至，互聯(lián)網(wǎng)管理的全球化趨勢逐漸加強(qiáng)，這也促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理網(wǎng)絡(luò)信息化的到來。高度信息化的網(wǎng)絡(luò)人事資源管理模式是企業(yè)提升管理效率的重要手段，云計(jì)算的出現(xiàn)為企業(yè)實(shí)施信息化管理提供了理論基礎(chǔ)。云計(jì)算對(duì)于企業(yè)人力資源管理的提升是巨大的，信息化的管理方式使企業(yè)大幅降低了企業(yè)管理的人力、財(cái)力成本，在企業(yè)日常事務(wù)管理和日常管理上節(jié)省了大量的工作時(shí)間，進(jìn)一步提升了企業(yè)管理的效率，其次云計(jì)算的企業(yè)人力資源管理模式為企業(yè)優(yōu)化了整個(gè)人力資源的流程，對(duì)企業(yè)招聘、人員規(guī)劃、薪酬、人事安排作出了具體的指導(dǎo)，使得企業(yè)人力資源管理能進(jìn)一步信息化、自動(dòng)化、一體化。

二、云計(jì)算時(shí)代企業(yè)人力資源管理所存在的問題和機(jī)遇

由于傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理模式的影響，所遺留的問題給企業(yè)信息化人力資源管理的全面實(shí)施帶來了不小的阻礙。由于云計(jì)算管理的特殊性和企業(yè)的自適應(yīng)性，先進(jìn)的管理理念需要專業(yè)的管理體系支持，這就對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了新的要求?，F(xiàn)如今云計(jì)算企業(yè)人力資源管理模式所遇到的問題有以下幾點(diǎn)。

（一）企業(yè)人力資源管理專業(yè)化要求較高

云計(jì)算管理是一項(xiàng)信息化的管理系統(tǒng)，其運(yùn)用信息技術(shù)管理為企業(yè)節(jié)省了大量的日常管理時(shí)間，企業(yè)的人力資源管理重心可放在服務(wù)員工、優(yōu)化企業(yè)管理等層面，從而打造屬于企業(yè)自身的文化。而現(xiàn)如今云計(jì)算管理與企業(yè)融合程度并不高，云計(jì)算人力資源管理的實(shí)施需要專業(yè)的技術(shù)和一定的信息化應(yīng)用水平，專業(yè)人才缺失為企業(yè)實(shí)施云計(jì)算管理帶來了不小的困難。

（二）人力資源管理模式的不完善

如今大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理水平較低，在人力資源管理上的投入不大，人力資源管理模式較為單一，其落后的人力資源管理模式已跟不上云計(jì)算管理要求。云計(jì)算管理需要一個(gè)獨(dú)立完備的人力資源管理系統(tǒng)，而如今企業(yè)還不具備這樣的條件。

（三）云計(jì)算管理的潛在風(fēng)險(xiǎn)

云計(jì)算管理在大幅提升企業(yè)管理效率的同時(shí)，其弊端也逐漸現(xiàn)露出來。企業(yè)管理數(shù)據(jù)丟失、管理服務(wù)器癱瘓等潛在問題給企業(yè)運(yùn)營帶來了不小的影響，云計(jì)算資源共享的特點(diǎn)也是企業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)泄漏的導(dǎo)火索，這給企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和資源信息安全埋下了不小的隱患。云計(jì)算管理模式的應(yīng)用，在優(yōu)化企業(yè)人力資源管理同時(shí)，也為企業(yè)未來發(fā)展帶來了諸多發(fā)展機(jī)遇。

（四）降低企業(yè)人力資源管理成本

云計(jì)算管理模式的投入，為企業(yè)節(jié)約了大量的日常管理投入，在降低企業(yè)人力資源管理成本和提升人力資源管理效率的同時(shí)，僅通過互聯(lián)網(wǎng)就可以進(jìn)行企業(yè)人力資源管理溝通，為企業(yè)減少了管理人員的投入和跨區(qū)域管理成本。

（五）提升企業(yè)人力資源管理工作效率

云計(jì)算管理模式可以覆蓋到企業(yè)人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，在管理模式發(fā)生改變的同時(shí)，對(duì)企業(yè)人力資源管理的再整合利用以及管理信息的集中處理，優(yōu)化了企業(yè)人力資源的管理流程，在提高人力資源管理透明度的同時(shí)進(jìn)一步將人力資源管理工作簡化，提高了管理信息溝通交流的高效性。

三、云計(jì)算時(shí)代企業(yè)人力資源管理的適應(yīng)對(duì)策

（一）引進(jìn)專業(yè)的人力資源管理人才

云計(jì)算管理的實(shí)際應(yīng)用需要專業(yè)優(yōu)質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍，企業(yè)人力資源管理需要具有一定計(jì)算機(jī)專業(yè)的管理人才，企業(yè)人力資源管理員工也需要一定的學(xué)習(xí)操作能力。企業(yè)通過外部引進(jìn)和內(nèi)部管理員工培訓(xùn)，從而打造一支專業(yè)化、技能化的高質(zhì)量人才管理隊(duì)伍，為企業(yè)人力資源評(píng)估、建立完善的人力資源規(guī)劃體系提供基礎(chǔ)。

（二）完善企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)

企業(yè)對(duì)人力資源管理各方面的優(yōu)化應(yīng)針對(duì)人力資源管理中的不足，建立起一個(gè)獨(dú)立的人力資源管理系統(tǒng)，把企業(yè)人力資源管理的招聘、管理、培訓(xùn)、考核、薪酬等問題有效的結(jié)合管理，對(duì)各流程環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，先分散再集合的管理模式有助于企業(yè)細(xì)化管理，并打造出適合企業(yè)發(fā)展的新管理觀念。

（三）合約型的云計(jì)算企業(yè)人力資源管理

在云計(jì)算的高效便捷下，該如何規(guī)避云計(jì)算給企業(yè)帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)，這就需要企業(yè)采用合約型的云計(jì)算企業(yè)管理方式。企業(yè)應(yīng)與云管理軟件供應(yīng)商簽訂合適的合同保障協(xié)議，當(dāng)云計(jì)算管理出現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)修復(fù)、數(shù)據(jù)備份，為云計(jì)算管理體系提供一個(gè)安全的防火墻，避免企業(yè)重要信息泄漏，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

四、結(jié)語

云計(jì)算時(shí)代的到來，給企業(yè)人力資源管理帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)要積極磨合云計(jì)算給企業(yè)人力資源管理帶來的問題，打造企業(yè)專業(yè)的人力資源管理隊(duì)伍，對(duì)人力資源管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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作者:王正 區(qū)展玲 吳幽 單位:山西建工建筑工程檢測有限公司