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安裝工程管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇安裝工程管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

安裝工程管理

機(jī)電安裝工程管理的分析

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用不斷增加,機(jī)電設(shè)備的安裝工作也在不斷增長(zhǎng)。近些年,雖然我國(guó)機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)得到了顯著的提高,但從大的范圍來看,機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理工作能夠提高設(shè)備的安裝效率,并且增加自身的管理經(jīng)驗(yàn),需要相關(guān)的工作人員有一個(gè)具體的了解,明白機(jī)電設(shè)備安裝管理的意義所在,本文對(duì)機(jī)電安裝工程管理當(dāng)中的問題和對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)單的研究,希望對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量、安全等等問題有一個(gè)提升,給機(jī)電安裝工程管理提供一定建議。

關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝工程管理;問題;對(duì)策

機(jī)電安裝工作涉及到的范圍比較廣,包含了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、民用、公共建筑當(dāng)中的各種設(shè)備[1]。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的使用有效增加,機(jī)電設(shè)備的安裝工作也在不斷增長(zhǎng),為了保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量,必須增強(qiáng)現(xiàn)在的管理制度,提高施工的水平,保障機(jī)電設(shè)備的正常安裝,促進(jìn)機(jī)電行業(yè)的發(fā)展,但是目前狀況并不是很好,安裝過程會(huì)受到很多外部因素影響,許多的設(shè)備安裝不能按照要求進(jìn)行,一定程度影響的機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量[2]。同時(shí)機(jī)電設(shè)備的安裝過程復(fù)雜,涉及的方面比較廣,因此要加強(qiáng)安裝人員的能力培養(yǎng)工作,提高設(shè)備安裝管理已經(jīng)刻不容緩。

1機(jī)電安裝工程管理的內(nèi)容以及意義

1.1機(jī)電安裝工程管理的內(nèi)容

首先是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行管理,通過對(duì)各階段的施工實(shí)踐、工程內(nèi)容進(jìn)行合理銜接,確保資源被合理分配,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的計(jì)劃目標(biāo),根據(jù)計(jì)劃的內(nèi)容確保進(jìn)度符合施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容,可以對(duì)安裝過程中存在的偏差進(jìn)行補(bǔ)救,及時(shí)調(diào)整和更改計(jì)劃,確保安裝工程順利交付,可以反映出施工隊(duì)伍的整體水平,確保施工設(shè)備利用率得到提升[3]。其次機(jī)電安裝工程管理可以確保項(xiàng)目在高效、經(jīng)濟(jì)的情況下完成安裝任務(wù),把優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的機(jī)電設(shè)備提供給業(yè)主,可以對(duì)機(jī)電安裝的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理化管理。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝管理可以從施工方式、施工流程、機(jī)具設(shè)備、人員素質(zhì)、施工環(huán)境多方面出發(fā),確保施工的質(zhì)量得到控制。為了保障項(xiàng)目當(dāng)中的成本不會(huì)超出預(yù)算,需要做好項(xiàng)目每個(gè)階段的管理和控制。需要對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用、資源以及計(jì)劃進(jìn)行合理評(píng)估。最后項(xiàng)目的安全管理是所有安裝工程的根本,隨著安全被人們重視起來,是目前管理當(dāng)中的重要組成,良好的安裝管理可以確保工作順利完成。

1.2機(jī)電安裝工程管理的意義

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消防安裝工程施工工程管理研究

摘要:從最近幾年我國(guó)建筑工程安裝施工現(xiàn)場(chǎng)情況來看,在安裝施工過程中出現(xiàn)了許多安全事故,例如火災(zāi)等,這些嚴(yán)重安全事故極大地威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文主要針對(duì)消防安裝工程施工管理工作展開深入研究與探討,希望能為促進(jìn)我國(guó)消防安裝工程施工管理工作順利開展提供幫助。

關(guān)鍵詞:消防安裝;工程施工;工程管理

一、消防安裝工程施工管理問題

(一)施工人員消防意識(shí)欠缺消防安裝工程管理工作的主要工作內(nèi)容就是在施工管理工作實(shí)踐中及時(shí)找到漏電、消防栓質(zhì)量不合格等問題及火災(zāi)發(fā)生位置等。然而,當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)根本就不注重消防安裝工程,比如在進(jìn)行人員分工時(shí),不能夠根據(jù)不同施工人員自身能力合理分配。不僅如此,有些施工單位只對(duì)消防安裝工程成本進(jìn)行簡(jiǎn)單估算,并沒有嚴(yán)格按照實(shí)際需求進(jìn)行投入,以至于不能很好地控制投入成本。

(二)施工人員專業(yè)技術(shù)水平不高擺在我們面前的窘境是很多安裝工人根本沒有接受過專業(yè)知識(shí)教育,技術(shù)創(chuàng)新能力缺失,在實(shí)際操作中特別容易出現(xiàn)問題,再加上施工管理人員沒有定期開展有效監(jiān)督與管理工作,沒有真正認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)與義務(wù),致使整個(gè)施工管理工作漏洞百出,消防安裝工程質(zhì)量始終無法得到真正提高。

(三)監(jiān)督管理體制的不夠完善一個(gè)單位如果沒有構(gòu)建合理科學(xué)的監(jiān)督管理體系,必將導(dǎo)致整個(gè)管理工作過程中出現(xiàn)很多漏洞。當(dāng)前,仍有很多建筑單位沒有構(gòu)建監(jiān)督管理機(jī)制,且相應(yīng)的管理工作無法得到保證,極大地降低了消防安裝工程工作效率,增加了施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生率。

二、消防安裝工程管理策略

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談機(jī)電安裝工程管理問題及對(duì)策

摘要:機(jī)電安裝工程屬于煤油氣項(xiàng)目中較為重要的部分,合理開展工程管理工作是確保機(jī)電系統(tǒng)高效化運(yùn)行的重要舉措。但是,目前不少機(jī)電安裝工程領(lǐng)域中還存有管理方面的問題,不能保證有關(guān)工程管理工作的高質(zhì)量執(zhí)行。本文研究了延安煤油氣項(xiàng)目中的機(jī)電安裝工程管理問題,提出了應(yīng)對(duì)策略和手段,旨在提升整體工程管理效果,促使機(jī)電安裝工程高質(zhì)量、高效率的開展。

關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;工程管理;問題;對(duì)策

近年來,在機(jī)電安裝工程的管理工作中還普遍存在材料質(zhì)量問題、安裝環(huán)節(jié)問題、人員不專業(yè)問題等等,對(duì)整體安裝工作的高質(zhì)量實(shí)施造成非常不利的危害和影響?;诖?,筆者建議企業(yè)應(yīng)編制關(guān)于機(jī)電安裝工程方面的管理制度和計(jì)劃,規(guī)范各個(gè)安裝程序、安裝環(huán)節(jié)的行為,規(guī)避和預(yù)防管理問題,保證整體工程的質(zhì)量。

1案例分析

延安煤油氣項(xiàng)目乙丙橡膠裝置,合同金額2144.5萬元,開工時(shí)間2016年11月14日,項(xiàng)目竣工時(shí)間2019年4月5日。完成裝置內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)安裝1200t,設(shè)備安裝226臺(tái),工藝管道約31000m,焊接總量126000英寸,電氣儀表橋架2000m,動(dòng)力和控制電纜80000m。該項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程中,要求按照煤油氣項(xiàng)目的需求合理進(jìn)行動(dòng)力與控制電纜的安裝、電氣儀表的安裝等,機(jī)電設(shè)備在其中的運(yùn)行質(zhì)量和穩(wěn)定性,為煤油氣項(xiàng)目的順利建設(shè)和發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

2機(jī)電安裝工程管理問題分析

延安煤油氣項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程方面,存在材料管理、技術(shù)管理、人員管理、驗(yàn)收管理等方面的問題,不僅嚴(yán)重阻礙了機(jī)電安裝工程的有序開展,而且會(huì)對(duì)工程管理工作產(chǎn)生危害。2.1材料管理問題機(jī)電安裝材料方面的問題,主要表現(xiàn)為質(zhì)量參差不齊,在材料不符合要求的情況下經(jīng)常會(huì)引發(fā)機(jī)電安裝方面的工程質(zhì)量缺陷,使得機(jī)電設(shè)備的整體運(yùn)行效率降低。本工程的管理工作中出現(xiàn)了電纜材料、電氣儀表材料、橡膠裝置材料的質(zhì)量缺陷,發(fā)生問題的原因就是沒有做好采購(gòu)環(huán)節(jié)、安裝前環(huán)節(jié)的材料檢測(cè)工作,沒有及時(shí)了解材料存在的質(zhì)量問題,導(dǎo)致整體工程的質(zhì)量降低,甚至還會(huì)出現(xiàn)安全隱患,進(jìn)而對(duì)機(jī)電安裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不良影響[1]。

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建筑機(jī)電安裝工程管理策略探討

摘要:文中就建筑機(jī)電安裝工程的施工管理方式進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:建筑機(jī)電;安裝工程;管理

1引言

在建筑工程施工中,機(jī)電安裝貫穿在整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,具體施工質(zhì)量將直接對(duì)工程項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。對(duì)此,即需要能夠充分結(jié)合工程實(shí)際做好日常管理工作,保證能夠滿足建筑建設(shè)需求。

2管理方式

2.1合同管理

在建筑機(jī)電安裝工程施工中,作為施工單位需要嚴(yán)格審查施工合同內(nèi)容,對(duì)機(jī)電安裝項(xiàng)目實(shí)物量進(jìn)行核實(shí),合理評(píng)估機(jī)電安裝施工當(dāng)中可能發(fā)生的變更情況,有效監(jiān)察施工成本、施工工期、施工材料與機(jī)械設(shè)備等等。在施工活動(dòng)進(jìn)行前,需要能夠嚴(yán)格按照?qǐng)D紙內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算編制工作,閱讀研究招標(biāo)文件與內(nèi)容,充分考慮合同當(dāng)中定額補(bǔ)貼費(fèi)用支持情況,將其納入到工程施工預(yù)算范疇當(dāng)中。在施工合同簽訂后,作為施工單位需要做好相關(guān)手續(xù)的辦理,結(jié)合具體施工情況以及業(yè)主需求對(duì)開工、竣工時(shí)間進(jìn)行明確,科學(xué)做好施工計(jì)劃的制定,并在此當(dāng)中做好相關(guān)技術(shù)措施的應(yīng)用[1]。

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建筑機(jī)電安裝工程管理的水平思考

摘要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速提高推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,這對(duì)建筑行業(yè)來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),因此,建筑行業(yè)要想把握住時(shí)代的步伐就需要做好其工程的管理。隨著近年來我國(guó)科技水平的不斷提高,在建筑工程中也是逐漸的形成了機(jī)電安裝的技術(shù)手段,因此,這就對(duì)建筑行業(yè)的機(jī)電安裝工程管理提出了新的要求,下面,本文就針對(duì)提高建筑機(jī)電安裝工程管理水平進(jìn)行思考,為其機(jī)電安裝工程的管理提供相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞:建筑工程;機(jī)電安裝;管理水平

機(jī)電安裝工程是一種先進(jìn)的技術(shù)工程形式,也是時(shí)展對(duì)建筑工程的積極影響,它有效的提高了建筑工程的質(zhì)量和效率。但是,由于機(jī)電安裝工程涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜,并且安裝的工程中還涉及到機(jī)械設(shè)備的使用,因此,就需要對(duì)其進(jìn)行良好的管理,而面對(duì)機(jī)電安裝工程管理中的問題,采取怎樣的方法進(jìn)行解決,來提高其管理的水平,成為了機(jī)電安裝工程中的重點(diǎn),這也是本文主要討論和研究的內(nèi)容。

1建筑機(jī)電安裝工程管理中的重點(diǎn)

1.1機(jī)電安裝工程中材料的管理

在機(jī)電安裝工程中,施工材料是工程實(shí)施的基礎(chǔ),只有施工材料的質(zhì)量得到保證才能后期的機(jī)電安裝工程的質(zhì)量滿足要求,因此,在機(jī)電安裝工程管理中,就要對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理,嚴(yán)格的保證施工材料的質(zhì)量滿足使用的要求,這不僅是機(jī)電安裝工程實(shí)施的基礎(chǔ),同時(shí)也是其實(shí)施的關(guān)鍵。近年來,人們生活水平不斷提高,人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也是越來越高,因此,這也就導(dǎo)致建筑工程的施工材料具有高質(zhì)量,而在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,建筑施工材料的類型是多種多樣的,并且它們的質(zhì)量和性能也是存在著很大的差別,這也就對(duì)建筑工程的施工材料管理造成了很大的壓力。因此,在進(jìn)行機(jī)電安裝工程中材料管理中,就要做好對(duì)施工材料的采購(gòu)、使用等做好檢查和監(jiān)督,從而保證施工材料的質(zhì)量和性能滿足要求[1]。

1.2機(jī)電安裝工程中技術(shù)的管理

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