車管所工作思路精選(九篇)

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第1篇：車管所工作思路范文

一、上半年工作回顧

1、交通安全局面穩(wěn)定。今年以來，車管所以“安全第一、預(yù)防為主”和交通安全“可控、在控”為目標(biāo)，堅持抓超前防范工作，通過形式多樣的駕駛員安全教育培訓(xùn)和定期機動車輛安全性評價活動，使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得山東省“雙創(chuàng)”活動先進單位，成為繼去年獲得山東省“百日交通安全競賽”先進單位后某市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車管所累計安全行車451天，1-6月份累計安全行車150萬公里無責(zé)任考核事故。在車輛的管理上，為提高車輛利用率，最大限度提高經(jīng)濟效益，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)單位的配合下，成功進行舊機動車輛拍賣，確保國有資產(chǎn)的保值增值。在車輛運行方面，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時調(diào)整、合理調(diào)度，提高了車輛的綜合利用率。加強了對外關(guān)系的協(xié)調(diào),集中組織進行了駕駛員、車輛年審，辦理了車輛營運證、市區(qū)通行證等各類運行證件，確保了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營用車。上半年，根據(jù)公司春檢工作的精神，對車輛技術(shù)狀況、人員狀態(tài)進行安全性評價，對潛在的不安全因素進行深入查找，定期對車輛機械狀況進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、保養(yǎng)，堅決糾正了車輛帶“病”上路現(xiàn)象。特別是車輛改革以來，進一步加強企業(yè)管理和制度建設(shè)，加大交通安全管理工作力度，大力查禁違章違紀(jì)行為，為“百日安全競賽”活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)，確保了公司良好的交通安全局面。

2、積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，車管所立足本職，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，特別是在春檢等用車高峰，不講困難，不講條件，及時、高效的提供用車服務(wù)，對車輛在緊急情況下的技術(shù)狀況進行預(yù)演，確保車輛的安全運行，春檢期間，與維修班，汽修廠等建立聯(lián)動機制，得到用車單位的一致好評。

3、開展了一系列的交通安全教育活動。立足于工作實際，強化交通安全管理，全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通安全意識，鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的交通安全局面，確保公司交通安全工作。針對今年5月1日新頒布實施的《中華人民共和國道路交通安全法》，多次組織全體駕駛員和私家車職工進行宣傳學(xué)習(xí)，做到新法到手，教育到人，并對駕駛員進行安全法規(guī)考試。對新聘用駕駛員實行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育，進行駕駛技能和培訓(xùn)考試合格后競爭上崗，嚴(yán)把招聘第一關(guān)。

4、精神文明建設(shè)成效顯著，為職工注入活力與動力。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司年初兩會精神，落實“四項責(zé)任制”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施細(xì)則”，深入開展“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”、“讀一本好書”和“反腐倡廉警示教育”、“搶抓機遇，奮力趕超，解放思想大討論”等活動。全體黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用，進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

二、存在的問題和不足

上半年，我們的交通安全工作保持了良好的穩(wěn)定局面，基本實現(xiàn)了交通安全與車輛管理的“可控、在控”，這些成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所還存在以下問題和不足：一是駕駛員整體素質(zhì)有待于提高，特別是道路交通安全法實施后，個別駕駛員交通安全和遵紀(jì)守法意識淡薄，在行車過程中存在習(xí)慣性違章行為；二是公用車變?yōu)閷Ｓ密嚨默F(xiàn)象比較普遍，車輛忙閑不均，浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，有的部門無論公私事，要求有求必應(yīng)，不講經(jīng)濟效益，工作不需派車的，也要車，造成浪費；三要加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認(rèn)識，要立足本職，轉(zhuǎn)變觀念，改進工作。四是在發(fā)揮車輛職能管理、加強工作調(diào)研方面還存在不足特別是車輛更新方面有等靠思想，工作力度不夠。

三、下半年的工作思路和重點措施

1、做好安全教育工作，營造良好的交通安全氛圍。要進一步強化駕駛員的安全教育，加大駕駛員管理力度尤其是教育培訓(xùn)力度勢在必行，特別是《道路交通安全法》實施后，要樹立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓(xùn)工作：一是加強道路交通安全法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高交通安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學(xué)習(xí)提高駕駛技術(shù)，增強交通安全的自我保護能力。三是加大駕駛員服務(wù)意識的培訓(xùn)。要用“違章就是事故”、“安全責(zé)任重于泰山，優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于安全”來統(tǒng)一認(rèn)識，不斷提高駕駛員交通安全意識。形成以管理為抓手、以宣傳為導(dǎo)向，駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環(huán)境。

2、進一步完善車輛管理系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)今年車輛管理經(jīng)驗，查找不足，健全相應(yīng)的管理制度和配套措施，確保車輛的安全調(diào)度和運行。健全車輛、駕駛員檔案和各項技術(shù)資料，實現(xiàn)費用統(tǒng)計、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車輛利用率，降低運行成本。按照加強管理、控制費用的原則，進一步合理調(diào)度車輛，加大油材料考核力度，降低費用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作，提高駕駛隊伍的整體素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

3、進一步完善公務(wù)用車制度和駕駛員責(zé)任制暫行規(guī)定，大力查禁公車私用現(xiàn)象。大力開展查禁違紀(jì)違章行為。突出整治超速行駛、爭道搶先、酒后駕駛、私自出車、不按定置停放等行為。要加強對車輛、駕駛員進行突擊檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。立足于從更高的層次上提高交通安全，認(rèn)真重點抓好三個方面工作。一是加強超前防范。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期舉辦駕駛員安規(guī)培訓(xùn)，加強超前防范教育，從根本上徹底消除交通安全隱患；進一步完善交通安全考核制度，規(guī)范駕駛員行為，做好防范措施，加強考核、嚴(yán)格落實。二是強化措施，建立健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)行為；加強教育培訓(xùn)，提高駕駛員交通安全意識。三是持續(xù)深入地開展“交通安全百日競賽”和“雙爭競賽”活動，加大獎懲力度，做到交通安全獎懲兌現(xiàn)到人，交通安全知識普及到人，交通安全責(zé)任落實到人，形成人人講安全、人人為安全、人人保安全的良好局面。

4、完善車友俱樂部的市場功能，打造汽車服務(wù)品牌。俱樂部將逐步完善職能，加強自身建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以一流的管理、一流的服務(wù)來適應(yīng)新形勢。要做好山東某保險公司針對電力職工私家車開展的保險服務(wù)工作，積極發(fā)展會員。對公司多產(chǎn)企業(yè)的駕駛員和車輛服務(wù)按照市場化運作，簽訂會員條約，代辦各項業(yè)務(wù)。建立車友俱樂部網(wǎng)站，充分利用各種媒介大力宣傳，提高俱樂部的社會知名度，把俱樂部做大、做強。真正做到讓會員放心，讓車友滿意，以一流的服務(wù)打造一流的服務(wù)品牌。

第2篇：車管所工作思路范文

二、主要工作成績

今年7月份，大隊人員調(diào)整后，迅速確定了“建一流警隊，創(chuàng)一流業(yè)績，一年創(chuàng)建全省一等平安暢通縣，三年創(chuàng)建全國平安暢通縣”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新明晰了“五化五提升”的工作思路。大隊支委帶領(lǐng)全體民警，埋頭苦干，求真務(wù)實，開拓進取，迅速打開了工作局面，不斷推動交通安全管理工作向縱深發(fā)展。

（一）工作預(yù)安制度化，提升行政管理效能

積極推行工作預(yù)安銷號制度，提高了執(zhí)行力。事前預(yù)安促任務(wù)。出臺了《月工作預(yù)安落實銷號制度》，每月由大隊將各項工作預(yù)安至下屬各單位。8月份，車管所對剛啟動摩托車上戶業(yè)務(wù)的六中隊預(yù)安辦理摩托車上戶登記120臺，六中隊克服地處偏遠(yuǎn)、業(yè)務(wù)生疏等重重困難，當(dāng)月完成摩托車上戶登記136臺。事中督導(dǎo)促進度。由預(yù)安辦對預(yù)安工作進行跟蹤檢查，掌握工作動態(tài)，月末通報全隊，每月定期隊務(wù)會議，對工作預(yù)安落實銷號情況進行集中講評，督促工作進度。事后銷號促落實。將工作預(yù)安銷號納入單位綜合考評，對預(yù)安工作未及時銷號的，當(dāng)月扣分通報，并繼續(xù)掛號、限期完成，直至銷號。為防止考核不實，制定了復(fù)核追責(zé)制度，對預(yù)安工作中弄虛作假行為從嚴(yán)追責(zé)。

（二）安全宣傳社會化，提升交通文明程度

大力推進交通安全宣傳社會化，提升交通文明程度。借東風(fēng)強保障。以全縣“三創(chuàng)四化”（創(chuàng)衛(wèi)生縣城、創(chuàng)文明縣城、創(chuàng)省級平安暢通縣，美化、凈化、綠化、亮化）活動為契機，爭取縣委、縣政府大力支持，建立了交通安全警示教育基地與交警直播室，在106國道縣城區(qū)南門口建立了交通安全宣傳電子廣告屏，整合“三聯(lián)”（聯(lián)防、聯(lián)管、聯(lián)治）工作和三類協(xié)管員（交通、城管、治安協(xié)管員）300余人，強化了安全宣傳社會化保障體系。借平臺營氛圍。有效運用電視、廣告牌、宣傳資料、手機短信等宣傳媒介宣傳交通安全新聞事件、法律法規(guī)、案例剖析等知識，在交通頻道制作專欄58期，在城區(qū)增設(shè)宣傳專欄27個，上門送發(fā)宣傳資料3萬余份，發(fā)送交通安全宣傳手機短信5萬多條，營造了濃厚的宣傳氛圍。借他力聚合力。根據(jù)縣委、縣政府“三創(chuàng)四化”要求，聯(lián)合縣直部門單位及社會各界大規(guī)模開展交通違法規(guī)勸活動。7月份，縣委書記、縣長之先后帶領(lǐng)縣直部門單位工作人員在縣城區(qū)開展交通違法規(guī)勸活動，主要規(guī)勸行人橫道不走斑馬線、機動車闖紅燈、亂停亂放等交通違法。7月以來，全縣縣級領(lǐng)導(dǎo)分片分線帶領(lǐng)有關(guān)部門上街規(guī)勸交通違法行為萬余次。

（三）路面控制常態(tài)化，提升道路暢安水平

堅持上路執(zhí)勤，加強路面控制。警力常屯路面。城區(qū)開展早勤，在縣城區(qū)主要街道、學(xué)校門口設(shè)置10個固定值勤點，每周一至周五早上上崗值勤。鎮(zhèn)區(qū)定點值勤，由各交警中隊在轄區(qū)集鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)設(shè)置值勤點，在逢墟、重大活動等交通重要時段，定時定點值勤。夜間輪流巡邏。每天夜間由1名大隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊對106國道與縣城區(qū)主要街道巡邏。整治常除亂源。先后開展了機動車涉牌涉證交通違法、“三無”摩托車專項整治、酒后駕駛專項整治、縣城區(qū)“三創(chuàng)四化”交通秩序整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)交通秩序整治等專項整治，查糾交通違法4萬多起，處罰近萬余人次，其中涉牌涉證1105起，查獲盜搶機動車5臺，兩項工作指數(shù)均位居全市第一。聯(lián)治常排隱患。聯(lián)合公路、交通、安監(jiān)等部門對危險路段、事故黑點與客運企業(yè)、營運車輛、校車聯(lián)合開展排查，排查危險路段18處，事故黑點2處并全部治理到位，清理路障25公里、消除“光頭路”10公里；對存在安全隱患的2臺客車與25臺校車下達(dá)了消除通知書。另外，今年來，縣財政共投入專項經(jīng)費500多萬元，新增6處交通信號燈控設(shè)施、增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌356塊、施劃標(biāo)志標(biāo)線6.2萬㎡，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)線已按照要求落實到位，切實強化了路面管控保障體系。

（四）隊伍建設(shè)正規(guī)化，提升交警整體形象

嚴(yán)格按照“三基一化”工程建設(shè)要求，不斷強化隊伍正規(guī)化建設(shè)，提升交警隊伍整體形象。堅持制度建警。以《交警隊正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》為藍(lán)本，制定了11項內(nèi)務(wù)管理制度，對執(zhí)法執(zhí)勤、紀(jì)律作風(fēng)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、窗口服務(wù)等隊伍管理各方面進行全面規(guī)范。堅持培訓(xùn)提質(zhì)。強化政治培訓(xùn)，每周星期五下午組織民警開展《正規(guī)化指南》學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)。深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，分期分批組織各個業(yè)務(wù)崗位民警進行集中培訓(xùn)。強化隨崗輪訓(xùn)，改每月一訓(xùn)為每周一訓(xùn)，對全隊變換崗位的民警進行了一次隨崗培訓(xùn)。堅持規(guī)范執(zhí)法。開展了以“執(zhí)法公正”為主要內(nèi)容的執(zhí)法問題排查治理工作，著力排查治理執(zhí)法問題200余處。推介執(zhí)法先進典型，確定一中隊事故處理崗為示范執(zhí)法崗，單永杉等3名民警為執(zhí)法標(biāo)兵。落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究，對執(zhí)法過錯的2位民警進行了誡勉談話，并各扣除執(zhí)法養(yǎng)廉基金200元。堅持示范引路。按照“樹典型、創(chuàng)示范、示范引路、爭創(chuàng)一流”的隊伍建設(shè)思路，以二中隊為示范創(chuàng)建單位，大力開展“亮化工程、多能工程、制度工程、新措工程”四大工程建設(shè)，致力打造示范交警中隊，高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)交警隊正規(guī)化建設(shè)。9月25日，副支隊長李陽專程到二中隊視察創(chuàng)建工作，給予了充分肯定，并決定近期組織全市各大隊前來參觀推廣。

（五）便民利民最大化，提升群眾滿意率

以深入推行便民利民措施為切入點，不斷提高群眾滿意率。前移窗口解民難。大力推行摩托車管理向中隊延伸，把車管窗口最大限度地向老百姓前移，在5個農(nóng)村交警中隊啟動摩托車上戶辦證業(yè)務(wù)。推行“流動車管所”服務(wù)，定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、企業(yè)單位上門為群眾辦理牌證，讓廣大百姓享受到“家門口”車管服務(wù)。拓寬業(yè)務(wù)排民憂。拓寬車管業(yè)務(wù)服務(wù)，爭取小車上戶落戶攸縣，開通了申請駕駛證、行駛證換證、補讓等業(yè)務(wù)。拓寬事故處理業(yè)務(wù)，建立了道路交通事故快處處賠工作機制，方便群眾快速處理交通事故。拓寬違法處理服務(wù)，在大隊交通違法處罰中心設(shè)立了異地違法代辦窗口，為老百姓處理異地違法提供方便。優(yōu)化服務(wù)暖民心。推行“一窗式”服務(wù)模式，老百姓可以在任一業(yè)務(wù)受理窗口一次性辦結(jié)業(yè)務(wù)。廣泛推出服務(wù)舉措。推出了上門、預(yù)約、延時、留辦、代辦等服務(wù)舉措，極大方便了群眾辦證辦事。

三、國慶安保工作情況

國慶期間,大隊根據(jù)省市交警部門的工作部署，結(jié)合攸縣實際，按照提早謀劃、周密部署、狠抓落實、確保暢安的工作思路，精心組織、傾力維護，確保全縣人民度過了平安祥和的國慶長假。10月1日至10月9日，共出動警車156臺次、出動警力396人次、完成各級保衛(wèi)活動12批次。國慶以來，全縣沒有發(fā)生大的交通堵塞。

（一）召開動員部署大會，層層落實工作責(zé)任

9月27日下午，大隊召開全體民警大會，就雙節(jié)期間交通安全管理工作進行動員部署。所有副大隊長就各自分管的事故預(yù)防、秩序維護、車輛管理、駕駛員管理、交通違法處理、情報信息等工作進行了嚴(yán)密部署，詳盡地明確了各單位及所有民警的工作責(zé)任。同時，明確規(guī)定全體民警取消休假，大隊機關(guān)及基層中隊除值班人員外，其他警力全員上路，全力以赴保暢安。

（二）加強路面秩序維護，確保道路暢通有序

一是大隊抽調(diào)機關(guān)、一中隊全體民警和菜花坪中隊部分警力共38人，集中在縣城區(qū)巡邏值勤。二是大隊機關(guān)每天安排4名民警在隊24小時值班、4名民警在g106線全日巡邏；各中隊一半以上警力鋪在路面，負(fù)責(zé)各轄區(qū)雙節(jié)期間交通秩序維護。三是由三中隊、六中隊與酒埠江風(fēng)景區(qū)四個派出所實行聯(lián)合執(zhí)勤，傾力做好景區(qū)交通安全保衛(wèi)工作。

（三）開展交通安全大檢查，全力消除交通安全隱患

一是開展重點車輛安全大檢查。由法宣股牽頭，針對目前攸縣公路客運車輛均已承包經(jīng)營，以及學(xué)校校車、幼兒接送車輛均為個人所有的現(xiàn)狀，對轄區(qū)內(nèi)的重點車輛進行了一次全面排查，堅決杜絕沒有消除安全隱患的營運客車、校車和危運車輛和不符合安全駕駛要求的駕駛?cè)松下?。并從點車輛交通事故成因入手，倒查管理民警管理職責(zé)是否到位；從查管理民警與管理車輛和司乘人員見面率，重點車輛信息更新率，以及危險物品運輸許可入手，確保重點車輛各項管理措施落實到位。二是開展事故隱患路段排查。由事故股牽頭，各中隊配合，重點檢查事故多發(fā)、隱患路段是否得到有效整治，旅游景區(qū)、重大活動場所周邊交通標(biāo)志、標(biāo)線、交通安全設(shè)施等是否完善，確保交通安全萬無一失。

（四）開展交通秩序集中整治,嚴(yán)查交通違法行為

由巡邏隊牽頭，各中隊配合，以g106線、s212線、s315線、網(wǎng)酒公路、寧排公路，各農(nóng)貿(mào)集市等交通違法行為突出的路段、點段為整治重點部位，以機動車涉牌涉證、“三無”摩托車、超速超載、非客運車輛載客、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重交通違法行為重點，采取設(shè)置固定卡點、流動巡查、統(tǒng)一行動與區(qū)域整治相結(jié)合的方式，對路面交通違法行為長期保持高壓態(tài)勢，有效遏制道路交通事故的發(fā)生。10月1日至9日，共查糾交通違法行為5000余起，處罰102起。

（五）大力開展宣傳活動，進一步提高交通安全意識

充分利用電臺、電視，短信等新聞媒體，大規(guī)模開展交通宣傳活動。按照公安部的統(tǒng)一部署和要求，自9月25日開展了“喝酒不開車平安迎國慶”主題宣傳日及宣傳周活動，在賓館、客運公司及主要路段懸掛35條宣傳橫幅、向群眾散發(fā)宣傳資料2萬多份；深入開展“十大勸誡”親情提示活動，組織志愿者深入到餐館、酒吧等樓堂館所通過發(fā)放反酒駕宣傳資料，開展形式多樣的勸誡活動。

（六）唱好壓軸戲，確保返程高峰期交通安全與暢通

10月6日，接收經(jīng)市支隊轉(zhuǎn)發(fā)的公安部交管局《關(guān)于切實做好國慶長假返程高峰交通管理工作的通知》后，于當(dāng)天下午5：00召開大隊領(lǐng)導(dǎo)與中層負(fù)責(zé)人會議，進行緊急部署，并對全體民警進行定崗定點定責(zé)。10月7日開始，全體民警取消備勤，全部按部上路巡邏執(zhí)勤。10月7日以來，全縣沒有發(fā)生死傷交通事故，沒有發(fā)生任何交通堵塞現(xiàn)象。

第3篇：車管所工作思路范文

一、親自參與各項交通管理工作措施的制定和落實。為加強和改進公路勤務(wù)管理工作，提高執(zhí)勤民警上路率和管事率，結(jié)合大隊實際情況，主持研究制定“定路段、定人員、定職責(zé)、定獎懲、包安全暢通”的四定一包責(zé)任制，將巡邏里程、糾正違法次數(shù)、責(zé)任路段遵章率，交通事故發(fā)生率、執(zhí)勤民警行為規(guī)范等工作指標(biāo)列入等級化考核內(nèi)容，與民警的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，有效解決“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題，極大調(diào)動民警的工作積極性和主動性。同時，根據(jù)不同時期的交通安全形勢，先后組織開展了治理超載、五小車輛無牌無證，超速超員，打擊假牌假證、盜搶機動車犯罪、酒后駕車等專項治理活動和“春運”、“兩會”及“五、一”“十、一”黃金周交通安全保衛(wèi)工作。工作中堅持深入一線，靠前指揮，及時解決工作中可能遇到和出現(xiàn)的新情況、新問題，并根據(jù)交通情況的變化，適時調(diào)整警力部署和工作措施，確保各項交通管控措施落到實處，發(fā)揮最大效能。凡二級以上警衛(wèi)任務(wù)，堅持參與制定方案，參與部署警力，參與查看路線，參與督導(dǎo)檢查，確保每一次交通安全警衛(wèi)任務(wù)都能圓滿順利地完成。今年以來，共參加一級警衛(wèi)任務(wù)xx次，二級警衛(wèi)任務(wù)xx次。

二、推動交通事故綜合預(yù)防機制建立。省、xx市預(yù)防道路事故會議結(jié)束后，及時將會議精神向市政府做了專題匯報，積極爭取市政府對交通事故預(yù)防工作支持。x月x日，市政府在車管所召開全市首次預(yù)防道路交通事故專題會議，并與各鎮(zhèn)區(qū)街簽訂了《預(yù)防道路交通事故責(zé)任書》。會后，我主持召開了全市道路交通安全工作聯(lián)席會議xx個成員單位的第一次例會，使預(yù)防道路交通事故工作形成各級、各部門各負(fù)其責(zé)，綜合治理的整體合力。為提高事故處理工作辦案質(zhì)量和工作效率，于今年x月，組織成立科研攻關(guān)小組，經(jīng)過一年的努力，成功研發(fā)《道路交通事故信息管理系統(tǒng)》，，該成果于今年xx月份通過省級鑒定。今年以來，共主持召開x起重大交通事故的案情分析和責(zé)任認(rèn)定會，參與調(diào)解處結(jié)交通事故x起。

三、深入開展道路交通安全宣傳“五進”活動。多年的交通管理工作使我更加深刻地認(rèn)識到，交通安全宣傳是交通管理的一項基礎(chǔ)工作，是預(yù)防交通事故的治本之策。為使“五進”活動能夠深入、持久地開展下去，取得實效，親自參與制定“五進”活動實施方案，多次聽取宣傳部門關(guān)于“五進”活動情況匯報，并提出對“五進”工作實行大隊、中隊兩級考核的意見，以調(diào)動廣大民警投身五進工作的積極性和主動性，我還到部分村隊調(diào)查研究，到一些機關(guān)、企事業(yè)單位進行走訪，將《珍愛生命，安全出行》交通事故典型案例警示光盤送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。適時召開“五進”專題會議x次，并要求民警在“五進”宣傳工作中實事求是，不走過場。比如：針對部分村隊經(jīng)濟條件相對貧乏的特點，大膽提出，這些村隊不需建立大型宣傳欄，可以在村委門前墻體上制作小黑板，由承包民警定期書寫知識、口號。目前，“五進”活動已取得了階段性的成果，x月份，大隊被省公安廳授予“五進”先進集體榮譽稱號，我被公安部評為全國百名“交通安全宣傳‘五進’工作先進個人”，x月x日，xx市交通安全宣傳‘五進’工作現(xiàn)場會在我市召開，推廣了xx大隊的經(jīng)驗做法。x月x日，大隊作為唯一縣級市在全省“五進”工作經(jīng)驗交流會上做了典型發(fā)言。

四、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在隊伍建設(shè)中，結(jié)合交通管理工作實際，采取“自己查、互相幫、大家議、領(lǐng)導(dǎo)提、批評與自我批評”等多種方法，教育引導(dǎo)民警細(xì)查深挖自身思想意識方面存在的問題，切實把問題找準(zhǔn)，把原因擺透。在紀(jì)律作風(fēng)廉潔自律上，能夠做到令行禁止，率先垂范，始終堅持明明白白做人，清清白白做官，沒有違法違紀(jì)問題。

五、全面推進正規(guī)化建設(shè)工作。根據(jù)大隊實際情況，確立“立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，先易后難，抓好示范，重點突破，力求實效”的工作思路，采取分步實施，循序漸進的方式，穩(wěn)步扎實地把正規(guī)化建設(shè)推向深入。x月份，xx市交警系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)觀摩會在我市召開，我做了經(jīng)驗介紹，支隊領(lǐng)導(dǎo)和人會人員對我隊正規(guī)化建設(shè)給充分肯定。目前，交警大隊、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊、警務(wù)工作站、事故處理中隊、車輛管理所正規(guī)化建設(shè)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，正在準(zhǔn)備迎接省交警總隊達(dá)標(biāo)驗收。

不足之處：

1、開拓創(chuàng)新意識不足;

2、與民警交流談心不夠;

3、缺乏吃苦精神，帶頭上路糾章的表率作用欠缺。

第4篇：車管所工作思路范文

保險公司是市場經(jīng)濟中以“經(jīng)營風(fēng)險”為主要功能的特殊企業(yè),風(fēng)險經(jīng)營能力的水平與合理性,直接關(guān)系保險公司的企業(yè)績效。今天小編給大家整理了保險公司個人工作自我總結(jié)，希望對大家有所幫助。

保險公司個人工作自我總結(jié)范文一

時光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

參加工作近十年，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產(chǎn)保險公司，財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作，目前社會對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)帶動下以及全體成員的幫助下，我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細(xì)節(jié)，不斷改進工作方法，提高工作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、以“大營銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下，通過自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、承保部管理工作

20XX年，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，承保部制定了部門年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變思路，以市場為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通，積極促進業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計，把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，每月按時編制打印會計憑證，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

(3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。

三、財務(wù)核算工作

(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”，費用單獨核算，不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。

(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審核，統(tǒng)一核算口徑，及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見，與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系。

(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(4)作為公司底層管理人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

保險公司個人工作自我總結(jié)范文二

“認(rèn)真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在09年的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好!

在XX年即將過去之際，回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當(dāng)然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和希望。

不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時，通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

“百尺竿頭，更進一步”。20XX年，我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保險公司個人工作自我總結(jié)范文三

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作，個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì).

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則，并嚴(yán)格要求自己，自覺遵守，進一步強化自己的責(zé)任意識和團體意識，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容，積累自己的業(yè)務(wù)知識。

此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、踏實肯干，完成工作.

在公司工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一，負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且準(zhǔn)確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。

第三，六月份我開始負(fù)責(zé)汽車保險工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險，對保險知識知之甚少，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位。

半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

第5篇：車管所工作思路范文

記者與泰州市政府外僑辦副主任楊明良,于9月3日早上上班時間一同進入主任徐保國辦公室的時候,徐主任正在看電腦。

“這么早就有情況了?”記者有點驚奇。

“是啊,兩位美籍華人客商有信息過來!”

徐保國說,一位是美國華裔醫(yī)學(xué)科學(xué)家協(xié)會會長,向我介紹美國大型醫(yī)藥活動安排情況。我們一年要聯(lián)系20多次。另一位是美國一所大學(xué)的研究員,本月要來談一個醫(yī)藥項目……

“經(jīng)常聯(lián)系的有多少人?”

“大約有五六十人?！?/p>

“分布在哪些地區(qū)?”

“北美、歐洲、澳洲、亞洲都有,美國多些?！?/p>

“那類人最多?”

“醫(yī)藥界的。”

此時,記者發(fā)現(xiàn)他電話機旁有高高的一摞名片,大約有好幾百張。

徐保國見記者關(guān)注名片,就說,不止這些,這是隨時準(zhǔn)備用的。他先是打開柜子,記者一眼看到好幾摞名片,數(shù)了數(shù)共六摞,估計有幾千張;他接著打開辦公桌一個抽屜,哇,滿滿一抽屜名片,比柜子里的還多!

徐保國說,醫(yī)藥界的大約有七八百張。我們泰州有座“中國醫(yī)藥城”,為醫(yī)藥城發(fā)展壯大服務(wù),是我們外僑辦的重點工作,我們當(dāng)然要留心這方面的內(nèi)商外商、專家學(xué)者。招商引資、引才引智、引技術(shù)引項目,人脈資源不雄厚不行啊!

那么多名片,那么多醫(yī)藥界朋友,及時的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,清晰的工作思路,使記者對先前未曾謀面的徐保國有了初步印象。

助推醫(yī)藥城快速崛起

作為地級市的江蘇泰州很年輕,1996年才成立。下轄興化、靖江、泰興、姜堰四個縣級市和海陵、高港兩區(qū),總面積5793平方公里,人口500萬。但她地處長江三角洲中部,與蘇州、無錫、常州隔江相望,區(qū)位優(yōu)越潛力大,發(fā)展步子一旦邁開就不同凡響。

泰州醫(yī)藥城更年輕。早期的泰州,只是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)較為集中、發(fā)達(dá)。2005年初,時任江蘇省委書記的李源潮來泰調(diào)研時明確提出,“要在泰州設(shè)立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,引進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)群,使泰州成為中國有名的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)城”。2006年4月,泰州醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理委員會正式成立。此時,中國已建和在建的醫(yī)藥園區(qū)已有116家,早的1992年就啟動建設(shè),晚的2000年破土動工,目前已有一批園區(qū)形成了一定規(guī)模。

誰也沒有料到,僅僅三四年間,泰州醫(yī)藥城就憑品牌、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、服務(wù)、環(huán)境以及技術(shù)創(chuàng)新等方面的比較優(yōu)勢脫穎而出。而醫(yī)藥城跨出的每一步,都與泰州市外僑辦的全力助推分不開。

對于這些,徐保國心里最有數(shù)―――

第一批赴醫(yī)藥城考察交流、洽談合作的海外客商,是外僑辦牽線搭橋帶去的。近兩年來,他們通過廣泛的對外宣傳、聯(lián)誼及大量工作,先后有40余批近千人次海外華僑華人到泰考察、訪問、洽談項目進駐。

醫(yī)藥城第一次赴海外考察、招商,外僑辦牽線安排起了關(guān)鍵作用。去年赴美考察后,先后有6批美加地區(qū)的華僑華人陸續(xù)來到泰州考察投資。

第一個海外風(fēng)險投資公司美國高盛公司與醫(yī)藥城建立聯(lián)系與合作關(guān)系,是外僑辦促成的。高盛集團成立于1869年,是全世界歷史悠久、規(guī)模宏大的投資銀行之一,總部設(shè)在紐約,在23個國家擁有41個辦事處。與高盛公司合作,對醫(yī)藥城的發(fā)展可想而知。

與醫(yī)藥城建立聯(lián)系與合作關(guān)系的第一批跨國公司,是外僑辦精心安排促成的。

徐保國以美國先靈葆雅公司為例介紹了過程:“先靈葆雅是一家享譽全球的跨國制藥公司?？偛吭O(shè)在美國新澤西州,在全球20多個國家建有工廠,40多個國家設(shè)立附屬公司。有醫(yī)藥城人員參與的招商團在美考察時,前去先靈葆雅公司總部拜訪,開始對能見到什么人心中無數(shù)。出乎意料的是,總部11位高管有10位出面接待他們(沒出面的高管出差了),雙方談得很愉快。為何出現(xiàn)這一局面?我們外僑辦事前做了許多工作。高盛公司全球醫(yī)藥保健公司總裁來泰州考察時,我們接待安排非常周到細(xì)致,對方很高興又有收獲,與我們建立了良好關(guān)系?？偛没孛篮笈c先靈葆雅高層接觸時,極力推介泰州醫(yī)藥城,使對方產(chǎn)生了極大興趣。這才有了先靈葆雅總部高層傾巢出動會見醫(yī)藥城招商團的一幕,才有了后來的合作項目……”

醫(yī)藥城還有多少個“第一”與外僑辦有關(guān)?徐保國要去參加一個活動,沒時間往下細(xì)說。不過,他的務(wù)實、開拓、細(xì)致的工作態(tài)度與作風(fēng),給記者留下了深刻印象。他說,醫(yī)藥城要超常規(guī)發(fā)展后來居上,起點必須更高。在接觸、引進對象上,必須瞄著著名公司、高新技術(shù)、高端人才、品牌產(chǎn)品,“以大引大”滾大雪球。在服務(wù)上要更周到更細(xì)致更優(yōu)質(zhì),更好地凝聚僑心、客心,形成更強的吸引力。從一定角度看,外僑合一可以更有工作優(yōu)勢。

泰州外僑辦與有關(guān)部門密切配合,加大服務(wù)力度,推動著醫(yī)藥城按照“中國第一、世界有名”的目標(biāo)不斷“拔節(jié)”、崛起―――

目前,泰州醫(yī)藥城已集聚了國內(nèi)外知名大學(xué)和醫(yī)藥研發(fā)機構(gòu)56家,海內(nèi)外118家醫(yī)藥生產(chǎn)、服務(wù)型企業(yè)先后落戶,200多項“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的醫(yī)藥創(chuàng)新成果成功實現(xiàn)落地申報。聘請包括中外院士、諾貝爾獎獲得者以及世界著名醫(yī)藥研發(fā)機構(gòu)負(fù)責(zé)人等30多名重量級人物擔(dān)任顧問,引進各類高層次人才386人,其中國際領(lǐng)軍型人才48人。已有12項世界最新治療技術(shù)在新平臺上落戶,其中7項新技術(shù)開始用于臨床。

今年3月18日,國務(wù)院作出批復(fù),泰州醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)正式成為全國第56個國家高新區(qū),是全國第2家專業(yè)特色國家高新區(qū),唯一的國家級醫(yī)藥高新區(qū)。此前,泰州醫(yī)藥高新區(qū)先后被國家科技部、商務(wù)部確定為國家火炬計劃醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、國家級醫(yī)藥出口基地和科技興貿(mào)創(chuàng)新基地。

這當(dāng)中,有著泰州外僑辦的突出貢獻(xiàn)!

會內(nèi)的效率與風(fēng)景

7月6日至8日,“2009海外高層次生物醫(yī)藥人才江蘇行”赴泰州活動。近百名海外高科技專業(yè)人才來自美國、加拿大、英國等12個國家和地區(qū),95%擁有博士學(xué)位,攜帶的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的實用項目達(dá)到112個。此次泰州活動,可謂碩果累累。

徐保國用“扎實”二字概括他們在活動中的表現(xiàn)與特點。

楊明良詳細(xì)介紹了保證活動成功的各個環(huán)節(jié)―――

“我們充分利用了一天半的活動時間。7月6日下午5點前客人一到,已做好洽談準(zhǔn)備的40多人,就靠上去接觸;7點晚宴時一同就餐,在輕松愉快的氣氛中暢敘友情,談?wù)撾p方感興趣的話題。7日上午市領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹情況后,然后進行實地參觀。參觀中,每輛車上都派有講解員詳細(xì)講解。7日下午自由洽談,我們將洽談細(xì)分成生物藥學(xué)及疫苗、藥學(xué)、醫(yī)療器械等六個專題,安排20多個企業(yè)和部門與客商對接。有的大型藥業(yè)集團組織20多人與客商洽談。活動共達(dá)成合作投資意向46項,還有70余項引起了興趣。可以說是花錢少、成果多、見效快。主客雙方都很滿意……”

讓我們看看博士們的反應(yīng):

來自美國波士頓大學(xué)的俞強博士就構(gòu)建中國中藥現(xiàn)代化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地與醫(yī)藥城深入洽談,期望依托中國醫(yī)藥城這一平臺,建立起中藥產(chǎn)品科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化體系。專門從事神經(jīng)干細(xì)胞研究的美國博士于鳳剛與園區(qū)企業(yè)北科生物負(fù)責(zé)人扈暉詳細(xì)探討了干細(xì)胞的研究和運用,表示有意加盟,為干細(xì)胞研究提供更多技術(shù)支持。

英國皇家農(nóng)業(yè)大學(xué)微生物技術(shù)博士胡公略現(xiàn)場與醫(yī)藥城敲定合作項目。他在其他地區(qū)注冊成立了公司,發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥城有著完善的公共研發(fā)平臺和專業(yè)化的服務(wù),決定把公司整體搬遷至園區(qū)。當(dāng)天下午就和招商部門負(fù)責(zé)人一道,與市農(nóng)委、供銷社等部門聯(lián)系,計劃利用供銷社“星網(wǎng)工程”的2000多個銷售點,開展納米中藥復(fù)合微生態(tài)制劑的推廣銷售。

活動中還有許多感人的場景。徐保國和他的團隊本著“讓每一位客人滿意”的宗旨想問題、辦事情,力求盡善盡美。無論飲餐、娛樂、參觀、洽談,乃至人們不易覺察的細(xì)節(jié),都在他們的視線與服務(wù)領(lǐng)域中。

7月8日上午,客人要到泰興參觀。出發(fā)前,江蘇省僑辦副主任孫彬首先發(fā)現(xiàn),一位年輕女性正在為一男博士帶的小女孩梳頭打扮。那認(rèn)真、那專注、那溫柔、那撫愛,就像一位母親在打扮自己的女兒。許多人都被這一幕深深感動。

年輕女性是泰州外僑辦的工作人員李莉?；顒娱_始前,他們就了解到,嘉賓中有一對父女?；顒又?李莉就很留意這對父女。一般來說,照顧女兒,父親比不上母親細(xì)致,加上活動日程緊,女孩父親抽不出多少時間照顧女兒。李莉就擔(dān)負(fù)起了“臨時保姆”的角色,及時靠上去照顧。臨別時,那女孩竟和李莉難分難舍。其父十分感動,在泰州留下了美好印象。

會外的艱辛與細(xì)致

海外高層次生物醫(yī)藥人才赴泰州活動之所以能夠取得豐碩成果,是因為泰州市外僑辦“會外功夫”做得細(xì)致到位。徐保國、楊明良都是這樣認(rèn)為的。

記者看到一份洽談情況匯總表,上面詳細(xì)地列著洽談客商、單位,洽談人,洽談的具體項目、內(nèi)容,還注有各種相關(guān)信息,洽談客商、單位就有121個?？梢韵胍?此表的產(chǎn)生,得付出多少精力、得花費多少時間。他們會前準(zhǔn)備的精細(xì),由此可見一斑。

據(jù)介紹,他們的會前準(zhǔn)備持續(xù)了三個月。先是了解接受邀請者的名單,然后摸清每人的背景、學(xué)力、愛好、專業(yè)、事業(yè)、需求、性格等;接著,調(diào)研醫(yī)藥城方面可對接的企業(yè)、項目。期間經(jīng)常加班加點,甚至通宵達(dá)旦開會研究。有的同志帶病堅持工作。楊明良岳母病重住院,他抽不出時間參與陪伴,與家人商議安排后仍一心撲在準(zhǔn)備工作上。負(fù)責(zé)組織參觀的同志,為了充分利用時間,將時間安排精確到分鐘,有時一上午沿參觀路線連續(xù)跑幾個來回。還盡可能與嘉賓取得聯(lián)系,早接觸、早了解。他們活動方案修改達(dá)12次,最終形成詳細(xì)完整的方案。還參與編印了《中國醫(yī)藥城宣傳手冊》等10多本推介材料,便于客商在最短時間內(nèi)了解泰州……

這樣會前精心準(zhǔn)備的實例很多。2007年9月,“海外江蘇之友”相聚泰州。會前準(zhǔn)備持續(xù)了一個月。最后一個星期是沒日沒夜。有段時間楊明良呆在南京多方聯(lián)系,不斷根據(jù)變化了的情況修改方案,活動開始的頭天晚上他徹夜未眠……郟群磊一次接待活動中摔了一跤骨裂了,處理一下拄著拐杖加班加點?；顒娱_展得十分成功,共達(dá)成投資意向項目12個,協(xié)議引資額3.6億元人民幣。省僑辦韓健民主任、泰州市領(lǐng)導(dǎo)都稱贊泰州僑辦有戰(zhàn)斗力。

其實,更多的功夫是下在平時。泰州市是僑資源小市,僑辦工作人員很少。他們以大僑務(wù)視野、大服務(wù)理念高標(biāo)準(zhǔn)開展工作;與其他市不比規(guī)模比特色、比服務(wù)。他們國內(nèi)海外“四處出擊”、廣交朋友。外省組織大型招商活動,他們和開發(fā)區(qū)、醫(yī)藥城的人一起提前半天去“交際”。一個賓館幾個人,分頭與客商接觸。僅在浙江華商大會期間,他們就和200多客商建立了聯(lián)系,之后就有四批客人硤疾?。饺觊g,他們就跑了全國十幾個地方,人脈資源大為擴大。今年8月,泰州僑辦參與的貿(mào)易考察團在美國幾個州考察,六場投資說明會暨項目對接會有近千名醫(yī)藥企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)及相關(guān)協(xié)會負(fù)責(zé)人與會,他們交了一大批朋友。徐保國的名片就是這樣積累起來的。

他們以熱情真誠的服務(wù)凝聚僑心。這方面的感人事例不勝枚舉―――

上海僑商、方興集團主席方鴻飛先生的家人在泰州有歷史遺留問題,拖延多年未能解決。方先生找到泰州市僑辦尋求幫助。市僑辦先后6次出面幫助與有關(guān)單位協(xié)調(diào),為妥善處理創(chuàng)造條件。方先生十分感動,多次介紹境內(nèi)外知名僑商率團來泰考察投資環(huán)境。先后達(dá)成醫(yī)藥城康體中心、中成藥研發(fā)生產(chǎn)等合作意向5項,協(xié)議利用外資5.6億元。

他們與泰州市史志辦通力合作,帶領(lǐng)各市(區(qū))僑辦、史志辦多方聯(lián)絡(luò)在海外各行各業(yè)取得杰出成就的泰州籍華僑華人,了解他們的成長過程和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,為他們樹碑立傳,編纂了厚厚的一本《海外泰州人》一書。今年出版后舉行首發(fā)式,祖籍泰州、成就編入書中的全英華人華僑中國統(tǒng)一促進會會長單聲先生,是歐洲著名的僑領(lǐng),他親率幾十人趕回參加首發(fā)式,并將價值上億元的收藏品獻(xiàn)給家鄉(xiāng)博物館。

此前,泰州僑辦為單先生辦過許多實事。近兩年來,泰州市先后組織數(shù)批代表團出訪英國,單聲先生都熱情接待,安排代表團與當(dāng)?shù)貎S領(lǐng)會見洽談。2008年11月,市醫(yī)藥代表團訪問英國,單先生邀請了30多位英國僑界的知名僑領(lǐng)與代表團會見,還特地邀請了英國醫(yī)藥和醫(yī)療行業(yè)的行業(yè)協(xié)會的來賓一同參加,積極宣傳和推介泰州。

會內(nèi)會外皆見功夫,有心人自然收獲多多。

互送“好風(fēng)”“上青云”

記者和徐保國談完之后,準(zhǔn)備和楊明良談。不料,他叫上僑務(wù)處的同志(處長王德華與邵寶順、李莉)一同交談。楊明良說,許多具體工作都是他們做的,讓他們多談?wù)劇＠罾蜃钅贻p,來日方長,多報道報道年輕人。他一邊一個一個地為他們擺好,一邊督促大家積極介紹―――

有位英籍華人在中國內(nèi)地有事業(yè),與泰州關(guān)系不錯,曾介紹幾個項目。一日忽稱駕照到期要續(xù)辦,但因沒有身份證辦不成,懇求僑辦幫忙。王德華費了不少工夫,與車管所聯(lián)系、交涉,說明特殊情況與政策,終于辦成了。邵寶順親自將駕照送到他家,對方十分感動。

有位博士在泰興參觀快要離開時,突然冒出一個念頭:想找一位白果園老板談?wù)勆罴庸栴}―――泰興白果可是名聞天下?？蛇@么短的時間怎么找到一位老板呢?李莉們腦子飛轉(zhuǎn),找老板的同事、熟人、熟人的熟人,從各種關(guān)系中找捷徑,經(jīng)過一番周折,終于找到一位。立即把老板邀請到飯桌上,與博士洽談。博士懷著新的打算滿意地離開了泰州。

單聲率團赴泰參加《海外泰州人》一書發(fā)行儀式的一天晚上10點鐘,團隊中有位60多歲的女客人突然呼吸困難、胸部不適。邵寶順獲悉后立即打電話了解病情、聯(lián)系醫(yī)院。隨后,僑務(wù)處三人一同趕到現(xiàn)場。李莉丈夫因事不在,7歲的女兒一人在家。她也趕來,一路扶著老太太到醫(yī)院。請來副院長親自診治,處理完畢已是12點了,大伙到家時凌晨一點。第二天一早,徐保國和僑務(wù)處三人一同前去看望老人家……單聲團隊與老人都很受感動,稱僑辦是娘家,是家人、是親人。老人表示今后還要來泰州。

客商錢包丟了,里面有重要證件;哪個學(xué)校教育質(zhì)量高?哪個醫(yī)院看什么病最拿手?附近哪個菜場價格便宜品種全?歸僑僑眷工作沒著落,子女上學(xué)湊不夠?qū)W費怎么辦……不管是求上門來、電話詢問,還是走訪時發(fā)現(xiàn)的問題、難題,他們都齊心協(xié)力去辦,從不互相推托。