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一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。……[此處自行補充]
二、人員管理
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補充]
三、設(shè)備、模具管理
公司自xx年以來,新購設(shè)備較多,特別是xx年進的設(shè)備,采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成,有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計),……[此處自行補充]
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標(biāo);因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。實行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面,有以下幾點建議
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠,因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發(fā)展的后勁,
關(guān)鍵詞:工程環(huán)境監(jiān)理;任務(wù)和目的;關(guān)注的問題
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1 工程環(huán)境監(jiān)理背景
20世紀80年代,我國正式開展工程監(jiān)理工作,在確保建設(shè)項目工程質(zhì)量、提高建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益方面起到了重要作用。但環(huán)境保護工作未能納入工程監(jiān)理,施工期的環(huán)境污染和生態(tài)破壞現(xiàn)象時有發(fā)生。
改革開放以后,國際金融機構(gòu)提供給我國貸款的項目均要求實行工程環(huán)境監(jiān)理。我國一些有世行貸款項目的重點工程開始開展工程環(huán)境監(jiān)理。實踐證明,工程環(huán)境監(jiān)理是一種先進的管理模式,它能和工程建設(shè)緊密結(jié)合,使環(huán)境管理工作融入整個工程實施過程中,變被動的環(huán)境管理為主動的環(huán)境管理,變事后管理為過程管理,有效地控制了工程施工期的環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題。
2007年,遼寧省環(huán)保局印發(fā)了《遼寧省建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理暫行辦法》,要求在施工期造成環(huán)境污染或生態(tài)破壞較大的建設(shè)項目,通過招投標(biāo)等方式委托環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)開展環(huán)境監(jiān)理。
2 工程環(huán)境監(jiān)理的任務(wù)和目的
工程環(huán)境監(jiān)理的中心任務(wù)就是對建設(shè)項目施工期的環(huán)境保護目標(biāo)實施有效的協(xié)調(diào)控制。工程環(huán)境監(jiān)理的目的就是“力求”實現(xiàn)工程建設(shè)項目環(huán)保目標(biāo)。
環(huán)境監(jiān)理一方面要為環(huán)保部門的項目環(huán)保驗收做好技術(shù)支撐;一方面要為企業(yè)服務(wù),通過環(huán)境監(jiān)理的專業(yè)服務(wù),督促指導(dǎo)企業(yè)項目建設(shè)設(shè)計、施工、試運行的全過程,按照環(huán)評及批復(fù)落實執(zhí)行,全面達到環(huán)保驗收的標(biāo)準要求。
環(huán)境監(jiān)理主要是根據(jù)項目環(huán)評及環(huán)評批復(fù)意見對項目建設(shè)的設(shè)計、施工、試生產(chǎn)全過程進行環(huán)境監(jiān)理。項目的環(huán)評和環(huán)評的批復(fù)要求一方面是對項目建設(shè)提出的環(huán)保要求,另一方面是給本項目的環(huán)境監(jiān)理下達的環(huán)境監(jiān)理任務(wù),是環(huán)境監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)理工作的依據(jù)。
3 工程環(huán)境監(jiān)理工作中應(yīng)關(guān)注的問題
3.1 施工準備階段
3.1.1 關(guān)注施工方案。參與檢查設(shè)計文件及施工方案是否滿足環(huán)境保護要求。如有違背應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好優(yōu)化設(shè)計和改善設(shè)計工作。
3.1.2 關(guān)注施工方法、施工工藝、施工設(shè)備。審查施工策劃設(shè)計單位在施工文件中是否采用了國家明令禁止的施工方法、施工工藝、施工設(shè)備,是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策,是否在設(shè)備選型方面考慮了環(huán)境保護要求;施工方案是否經(jīng)過專業(yè)評審,是否存在浪費資源能源、產(chǎn)生環(huán)境污染因素,是否考慮了減少污染、預(yù)防污染的替代措施方案,是否考慮了當(dāng)?shù)刂車h(huán)境和敏感保護目標(biāo)。
3.2 項目施工期
3.2.1 關(guān)注監(jiān)理方法,建立一套行之有效的監(jiān)理工作制度。一般應(yīng)包含:
①工作記錄制度。環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工作情況做出監(jiān)理工作記錄(文字和圖象),重點描述現(xiàn)場環(huán)境保護工作的巡視檢查情況,對于發(fā)現(xiàn)的主要環(huán)境問題,分析產(chǎn)生問題的主要原因,監(jiān)理工程師對問題的處理意見等均做記錄。
②報告制度。編制的環(huán)境監(jiān)理報告包括環(huán)境監(jiān)理月報、季度報告及監(jiān)理總結(jié)報告,報送業(yè)主、承包商和環(huán)境保護行政主管部門。
③函件來往制度。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題,首先口頭通知施工方改正,隨后必須以書面函件形式予以確認。對已確認的環(huán)境問題,在征得業(yè)主的同意下,應(yīng)通過下發(fā)問題通知單,通知承包商需要采取的糾正或處理措施。監(jiān)理工程師對承包商某些方面的規(guī)定或要求,一定要通過書面的形式通知對方。同樣,承包商對環(huán)境問題處理結(jié)果的答復(fù)以及其它方面的問題,也要書面通知監(jiān)理工程師。
④工程例會制度。業(yè)主定期組織各施工單位、各監(jiān)理單位及設(shè)計單位召開工程例會,就上一階段的工程進度情況進行小結(jié),所有的問題進行通報,安排解決上階段的遺留問題,同時安排下一步的工作。施工期間發(fā)生的一切問題都可在例會上提出來,能解決的問題當(dāng)場解決,需要外協(xié)的問題安排專人負責(zé),盡快解決,確保工程順利進行。所有參與工程建設(shè)的單位定期面對面交流情況,工作效率高,透明度好。
3.2.2 早期介入
根據(jù)以往工作經(jīng)驗和教訓(xùn),工程環(huán)境監(jiān)理在項目招投標(biāo)期間就應(yīng)該提前介入,在制定標(biāo)書文件時就應(yīng)將有關(guān)環(huán)境保護條款納入。否則,環(huán)境監(jiān)理的約束力及法律效率就會降低,環(huán)境監(jiān)理工作也將難以正常開展。只有施工承包合同中明確規(guī)定了施工方環(huán)境保護方面的責(zé)任和義務(wù),再加上業(yè)主對環(huán)境監(jiān)理工作的大力支持,并給于一定的授權(quán),環(huán)境監(jiān)理工作才能順利開展。監(jiān)理人員在環(huán)境監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對施工方提出的要求,才能得到解決、落實。
3.2.3 密切關(guān)注工程建設(shè)內(nèi)容與項目環(huán)評報告中擬建的建設(shè)內(nèi)容是否相同,有哪些變更之處。
在工程環(huán)境監(jiān)理工作中應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)工程實際建設(shè)內(nèi)容與項目環(huán)評報告中的建設(shè)內(nèi)容不一致的地方,了解變更原因,分析變更后可能產(chǎn)生的環(huán)境影響的變化,并及時告知建設(shè)單位及環(huán)境管理部門。
3.2.4 密切關(guān)注環(huán)保工程與主體工程是否同步建設(shè),建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模是否與項目環(huán)評報告中擬建的環(huán)保工程相符,有哪些變更之處。
在工程環(huán)境監(jiān)理工作中應(yīng)密切關(guān)注環(huán)保工程的建設(shè)是否與主體工程同步,如果滯后,應(yīng)及時與建設(shè)單位溝通,了解滯后原因,向建設(shè)單位宣傳環(huán)保“三同時”制度,讓建設(shè)單位充分認識到環(huán)保工程滯后對企業(yè)竣工驗收的影響及可能造成的環(huán)境污染問題,提高建設(shè)單位對環(huán)保工程建設(shè)重要性的認識程度,使環(huán)保工程能夠與主體工程同步建設(shè)。
在環(huán)保工程建設(shè)過程中,應(yīng)密切關(guān)注環(huán)保設(shè)施的類型、規(guī)格、設(shè)計處理規(guī)模及處理效果是否與環(huán)評報告中的要求相符合,如有不相符的地方應(yīng)及時與建設(shè)單位溝通,了解變更原因,分析變更后的處理規(guī)模及處理效果能否達到環(huán)保要求,若達不到環(huán)保要求,應(yīng)及時告知建設(shè)單位可能產(chǎn)生的嚴重后果,敦促建設(shè)單位嚴格按照環(huán)保要求建設(shè)環(huán)境保護工程。
3.2.5 密切關(guān)注隱蔽工程的施工監(jiān)理
企業(yè)的排水工程一般均為隱蔽工程,監(jiān)理人員應(yīng)做到熟悉項目隱蔽工程的布設(shè)情況,對所有的隱蔽工程進行隱蔽前檢查,留下影像資料,認真記錄,便于監(jiān)測、驗收和環(huán)保管理部門掌握,防止企業(yè)偷設(shè)排污口。
3.2.6 密切關(guān)注施工期是否存在污染環(huán)境的行為和后果
避免野蠻施工、防止環(huán)境污染是施工期環(huán)境監(jiān)理的重要任務(wù)之一。
在施工期,環(huán)境監(jiān)理人員必須確保每天在施工現(xiàn)場進行巡視,發(fā)現(xiàn)野蠻施工及環(huán)境污染現(xiàn)象應(yīng)及時制止,向施工人員宣傳環(huán)境保護的重要性,并通報建設(shè)單位加強管理,避免此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。
3.2.7 密切關(guān)注廠區(qū)平面布局與環(huán)評報告及批復(fù)中擬建的平面布局是否相同, 有哪些變更之處。變更后對環(huán)境的影響如何在工程環(huán)境監(jiān)理工作中應(yīng)密切關(guān)注擬建項目廠區(qū)平面布局與環(huán)評報告及批復(fù)中擬建的平面布局是否相同,有哪些變更之處;了解變更原因,分析變更后可能產(chǎn)生的環(huán)境影響的變化,并及時告知建設(shè)單位及環(huán)境管理部門。
3.2.8 環(huán)評確定的環(huán)保投資是否得到了保證和落實
在工程環(huán)境監(jiān)理工作中應(yīng)隨時掌握環(huán)境保護設(shè)施建設(shè)資金的投入和使用情況,并與環(huán)評確定的環(huán)保投資相比較,如果差別較大,應(yīng)及時與建設(shè)單位溝通,了解原因,督促建設(shè)單位,確保環(huán)境保護設(shè)施的資金投入,確保環(huán)境保護設(shè)施的工程質(zhì)量。
3.3 項目試生產(chǎn)期間
3.3.1 密切關(guān)注環(huán)保工程與主體工程是否同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步投入使用。
3.3.2 密切關(guān)注有沒有發(fā)生環(huán)境污染事故,有沒有發(fā)生因環(huán)境污染或擾民造成的群眾上訪告狀事件。
3.3.3 試生產(chǎn)期間,環(huán)保設(shè)施運行狀況是否良好,污染物是否達標(biāo)排放。
項目環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)出具工程環(huán)境監(jiān)理總結(jié)報告,參加驗收。即工程環(huán)境監(jiān)理作為項目竣工環(huán)境保護驗收的一項重要內(nèi)容,監(jiān)理工作的成敗直接關(guān)系到整個項目環(huán)保驗收的通過與否。
結(jié)論
工程環(huán)境監(jiān)理作為一種新的環(huán)境管理手段,盡管還有需要進一步規(guī)范、完善的地方,但它改變了長期以來我國對建設(shè)項目管理只注重審批和驗收兩個環(huán)節(jié)的“亞鈴型”管理方法,變事后管理為全過程管理,是我國環(huán)境管理的一次飛躍。隨著法律依據(jù)、技術(shù)方法、標(biāo)準規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容的不斷完善,工程環(huán)境監(jiān)理必將在我國今后的環(huán)境管理中發(fā)揮越來越重要的作用。
參考文獻
為進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度,強化監(jiān)管責(zé)任,切實防范環(huán)境風(fēng)險,排除環(huán)境安全隱患,省環(huán)境保護廳決定開展全省鉛蓄電池及涉重金屬、危險化學(xué)品專項執(zhí)法檢查?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、檢查目的
通過持續(xù)開展專項執(zhí)法檢查,鞏固環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管年活動成果,進一步加大重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度,建立環(huán)境風(fēng)險源動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫和電子監(jiān)察檔案,督促企業(yè)落實防范環(huán)境風(fēng)險和治理污染主體責(zé)任,排除環(huán)境污染隱患,切實保障群眾環(huán)境權(quán)益,維護環(huán)境安全和社會穩(wěn)定。
二、檢查內(nèi)容
(一)重點行業(yè)企業(yè)
1、鉛蓄電池企業(yè)。對全省范圍內(nèi)從事生產(chǎn)、組裝、回收的鉛蓄電池企業(yè)進行逐一排查。重點檢查現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)狀況、清潔生產(chǎn)審核情況、污染物排放情況、危險廢物處置及經(jīng)營企業(yè)規(guī)范化管理情況、環(huán)境應(yīng)急管理情況;停產(chǎn)整頓和停產(chǎn)治理企業(yè),包括環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管年活動中掛牌督辦、列入黑名單企業(yè)整改落實情況;自行停產(chǎn)企業(yè)環(huán)境管理及監(jiān)管情況;依法取締、關(guān)停企業(yè)執(zhí)行到位情況。
2、其他涉重金屬企業(yè)。全面排查轄區(qū)內(nèi)涉及重點防控重金屬污染物鉛(Pb)、汞(Hg)、鎘(Cd)、鉻(Cr)和類金屬砷(As)排放的行業(yè)。重點檢查企業(yè)執(zhí)行環(huán)境保護制度情況;環(huán)保設(shè)施運行狀況和記錄、污水和廢氣治理、污染物達標(biāo)排放、環(huán)境監(jiān)測記錄、廢渣場和尾礦庫隱患排查等情況;含重金屬固體廢物收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置情況;環(huán)境應(yīng)急管理情況;被查處環(huán)境問題整改落實情況。
重點防控重金屬排放的行業(yè)分別是:
(1)有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)(常用有色金屬冶煉-銅、鉛鋅冶煉,貴金屬冶煉-金、銀冶煉,稀有稀土金屬冶煉-鎢鉬冶煉);
(2)皮革/皮毛(絨)及其制品業(yè)(皮革鞣制加工、毛皮鞣制加工);
(3)有色金屬礦采選業(yè)(常用有色金屬礦采選-鉛鋅礦采選,貴金屬礦采選-金、銀礦采選,稀有稀土金屬礦采選-鎢鉬礦采選);
(4)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)(基礎(chǔ)化學(xué)原料制造-無機酸、堿<燒堿>、鹽<鉻鹽>制造,涂料、油墨、顏料及類似產(chǎn)品制造-顏料制造,合成材料PVC制造業(yè));
(5)電氣機械及器材制造業(yè)。
3、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。全面排查轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)最終產(chǎn)品或者中間產(chǎn)品列入《危險化學(xué)品目錄》的企業(yè)。重點檢點流域、水庫沿岸地區(qū)、飲用水水源地等環(huán)境敏感區(qū)域內(nèi)的,持有危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證的,以及群眾反映強烈和歷次排查中發(fā)現(xiàn)問題的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。檢查危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)污染治理設(shè)施運行情況及污染物排放情況;環(huán)境應(yīng)急預(yù)案修訂、演練、評估、備案及執(zhí)行情況;危險廢物(包括廢棄危險化學(xué)品)執(zhí)行危險廢物管理相關(guān)規(guī)定情況;環(huán)境污染隱患整改情況。
(二)環(huán)境監(jiān)管情況
檢查地方環(huán)保部門及執(zhí)法人員履行環(huán)境監(jiān)管職責(zé)情況。重點檢查年以來,對本次檢查范圍內(nèi)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查、違法案件調(diào)查處理、下達環(huán)境執(zhí)法文書、督促整改落實及監(jiān)管檔案信息建立等情況;對未實施清潔生產(chǎn)審核鉛蓄電池企業(yè)的處理、處罰情況。
三、時間安排
(一)部署階段。各地結(jié)合實際情況,制定具體實施方案,部署專項執(zhí)法工作。3月13日前,將本次專項執(zhí)法檢查工作分管局領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系人及聯(lián)系方式,連同實施方案一并報省環(huán)保廳。
(二)自查階段。各地按照檢查內(nèi)容和所屬行業(yè)分別核實、核定本轄區(qū)各類企業(yè)名單,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)企業(yè)類別及分布情況,組織開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對涉及企業(yè)進行逐家排查。3月31日前,報送專項執(zhí)法檢查總結(jié)報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括:轄區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)基本信息、環(huán)境違法問題查處及整改落實情況、好的經(jīng)驗做法、存在的突出問題、下步工作措施及建議等。同時報送鉛蓄電池企業(yè)執(zhí)法檢查專項總結(jié),報告內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)數(shù)及現(xiàn)狀、存在主要環(huán)境問題和查處情況、實施清潔生產(chǎn)情況、對未實施清潔生產(chǎn)審核企業(yè)的處理處罰情況等。
(三)督查階段。各省轄市對轄區(qū)內(nèi)專項執(zhí)法檢查工作開展督查。省環(huán)保廳將適時對各地專項執(zhí)法檢查工作進行督查。
(四)總結(jié)階段(4月21日至4月30日)。各地結(jié)合日常環(huán)境監(jiān)管,逐級建立鉛蓄電池等涉重金屬及危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫和電子監(jiān)察檔案,認真總結(jié)本次檢查成效,研究建立環(huán)境污染隱患排查治理長效管理機制,全面完成本次專項執(zhí)法檢查工作。
四、有關(guān)要求
(一)高度重視。要有效防范環(huán)境風(fēng)險,必須持續(xù)開展風(fēng)險排查整治,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,及時排除環(huán)境污染隱患。為此,各地要高度重視,精心組織,統(tǒng)籌安排,充分利用全省環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管年等活動成果,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,逐級制定實施方案,有針對地加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),按時保質(zhì)完成任務(wù)。
強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學(xué)習(xí),明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)。下面給大家分享關(guān)于優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文,方便大家學(xué)習(xí)。
優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文1本人在__年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1—10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責(zé),恪守誠信,在費用的`控制上嚴格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
11—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,主要負責(zé)內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。
一直以來,做為一個財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負責(zé)對自己的職業(yè)生涯負責(zé)的態(tài)度,堅持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,作出自己的貢獻。
__年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文2一、主要工作情況:
1.強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學(xué)習(xí),明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)。
2.在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3.每天及時、準確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表,登記臺賬,根據(jù)實際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關(guān)明細報表,并做好統(tǒng)計結(jié)算工作。
4.每月底與財務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算,提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
編制銷售月報表等,并存檔。
5、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。
二、存在不足
1.在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。
2.由于學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠,雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。
在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
三、20_的工作計劃
1、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。
2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格進行改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強。
今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。
優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文3時間飛逝,又到年末了。回顧20_年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20_年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支:
一、編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
4、按時參加集團召開的季度例會,根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認真復(fù)核管理。
7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
20_年是“十二五”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在20_年,財務(wù)部將:
1、20_年財務(wù)預(yù)算計劃工作。
根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20_年財務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團公司下達的20_年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實,下達到各部門。同時,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、20_年財務(wù)決算工作。
財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準、嚴要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫詳細的報表說明,認真完成會計決算工作任務(wù)。
優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文4我校在2011年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了用心作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室2011年度年初工作計劃和學(xué)校內(nèi)部審計計劃,在本年度完成了以下工作:
主要工作資料:
一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的資料和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。
二、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進行了審計,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟活動特點,今年我校內(nèi)部審計的主要資料有:
1、對學(xué)校的各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為學(xué)校的所有收入都及時入賬,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的狀況。
2、對學(xué)校的各項支出狀況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出狀況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。
各項支出均屬合理。
3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成狀況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);
固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理。
4、對學(xué)校的負債也作了相應(yīng)審計,學(xué)校從_年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。
5、對學(xué)校收費狀況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學(xué)校收費合理,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。
并對學(xué)生生活費給予了補助。
四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成了教育局安排的各項工作。
優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文51998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè),1999年透過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,_年透過國際acca資格認證考試,_年透過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,_年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
1998年5月調(diào)至沈陽市__開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽__公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽__公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫忙企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,最后在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計,這但是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面必須要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到_年12月份,透過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了超多的工作,個性是,沈陽__公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“_年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
關(guān)鍵詞:項目建設(shè)期;環(huán)境監(jiān)理;有效管理措施
近年來,隨著中國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,建設(shè)項目的數(shù)量明顯上升,環(huán)境監(jiān)管任務(wù)十分繁重,導(dǎo)致建設(shè)項目在建設(shè)過程中環(huán)保措施和設(shè)施“三同時”落實不到位、未經(jīng)批準建設(shè)內(nèi)容擅自發(fā)生重大變動、未經(jīng)檢查同意擅自投入試生產(chǎn)等違法違規(guī)現(xiàn)象仍比較突出,甚至對項目施工期間帶來的生態(tài)環(huán)境、水土流失、景觀影響及噪聲、揚塵等環(huán)境污染問題的管理幾乎是缺位狀態(tài)。建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理工作作為一種新的環(huán)境管理手段,可以解決項目施工期間的環(huán)境管理缺位問題,因此,本文對建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理工作的有效性管理進行了深入探究,希望能解決上述問題。
1項目建設(shè)期環(huán)境監(jiān)理工作的重要性
建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理是指建設(shè)項目單位委托具有相應(yīng)的資質(zhì)的監(jiān)理單位對自身的建設(shè)項目進行環(huán)境管理工作,環(huán)境監(jiān)理單位需要以承建企業(yè)的環(huán)境評價文件,環(huán)境監(jiān)理制度和環(huán)境保護主管單位的環(huán)境批復(fù)文件為依據(jù),對整個建設(shè)項目實行環(huán)境監(jiān)管承擔(dān)著是對管理部門和對社會的責(zé)任。
2施工期間環(huán)境監(jiān)理工作管理措施的必要性
建設(shè)項目施工期間環(huán)境監(jiān)理工作如此之重要是因為很多的建設(shè)項目在其開始勘測,選擇地址和整個建設(shè)施工期間對環(huán)境的影響就已經(jīng)產(chǎn)生,如果忽略這一期間的環(huán)境監(jiān)理,那對環(huán)境造成的破壞是不能改變的。所以這就需要環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)全程的跟蹤監(jiān)管。
建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理工作的進行,調(diào)動了建設(shè)承建單位自身的積極性,加之政府和監(jiān)理單位的有效管理,必能更好的保護生態(tài)環(huán)境。
3建設(shè)項目施工期環(huán)境監(jiān)理有效管理措施
3.1建設(shè)項目施工準備階段的環(huán)境監(jiān)理管理方案
3.1.1建設(shè)項目施工準備期間環(huán)境監(jiān)理
(1)審核設(shè)計施工方案。環(huán)境監(jiān)理單位需要了解施工單位的設(shè)計圖紙,了解建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件和設(shè)計方案,掌握項目建設(shè)需要保護的環(huán)境對象和具體的配套除污治理措施,然后根據(jù)這些方面給出需要優(yōu)化和注意的意見和建議。對其設(shè)計中不符合環(huán)境保護規(guī)范的要求其修改建設(shè)方案,制定好具體的環(huán)境保護措施和防治方案。
(2)提出環(huán)境監(jiān)理計劃。仔細審閱施工單位提出的施工設(shè)計方案和施工進度情況表,對其施工期間需要保護的環(huán)境對象和保護措施進行審核,提出優(yōu)化的環(huán)境監(jiān)理方案和計劃。
(3)臨時場地環(huán)境監(jiān)理。監(jiān)督施工期間臨時使用的場地是否符合環(huán)保要求,臨時使用場地恢復(fù)后是否符合環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準,環(huán)境監(jiān)理單位需要做好必要的跟蹤調(diào)查和調(diào)查振告。
(4)環(huán)境保護問責(zé)制度。環(huán)境監(jiān)理單位需要確保承建項目單位以及項目施工單位對于環(huán)境保護責(zé)任方面有明確的規(guī)定,好的問責(zé)規(guī)范可以提參與者的自律意識,從而提高承建企業(yè)自身的環(huán)保意識,這樣有助于更好的做好施工期間環(huán)境監(jiān)理工作。
3.1.2環(huán)境監(jiān)理的現(xiàn)實依據(jù)
環(huán)境監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程建設(shè)和環(huán)境保護等相關(guān)方面的政策,法規(guī)以及法律規(guī)范,根據(jù)政府批復(fù)的環(huán)境評價文件,建設(shè)項目的設(shè)計規(guī)范,環(huán)境保護的具體對象等等方面進行研究分析,做到環(huán)境監(jiān)管措施有法可依,有據(jù)可行。
3.1.3環(huán)境監(jiān)理人員資質(zhì)要求
環(huán)境監(jiān)理人員水平的高低直接影響施工期間環(huán)境監(jiān)理工作的好壞,所以監(jiān)理人員的培訓(xùn)定然是要作為環(huán)境監(jiān)理工作管理措施中的一條來進行。
環(huán)境監(jiān)理從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)的,必須是合格的持證人員方可上崗,如果有人員調(diào)動,必須遵循培訓(xùn),持證上崗原則。
長期從事監(jiān)理工作人員也是需要一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的,需要定期的考核,增強監(jiān)理工作人員工作的積極性以及環(huán)保意識,如果人員調(diào)動或者新的人員參加,需要全面的溝通和協(xié)調(diào),以便其對施工環(huán)境情況有足夠了解,可以很好的完成以后的環(huán)境監(jiān)理工作。
創(chuàng)造適合的條件,施工期間組織環(huán)境監(jiān)理人員相互學(xué)習(xí),隨時調(diào)整環(huán)境監(jiān)理計劃,更好的做到環(huán)境保護措施。
3.2建設(shè)項目施工期間環(huán)境監(jiān)理措施
建設(shè)項目施工準備階段的昔施,接下來要做的就是施工期間的環(huán)境監(jiān)理管理工作。
3.2.1監(jiān)察措施
審核環(huán)保施工企業(yè)的施工安裝資質(zhì),檢查施工項目的環(huán)保工程,以及與環(huán)保施工配套的環(huán)保設(shè)施的設(shè)置,審閱工程項目施工不同環(huán)節(jié)的環(huán)保方案是否合理。監(jiān)督建設(shè)項目施工,確保其按照環(huán)保文件和環(huán)保設(shè)計方案進行。
3.2.2施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)理管理措施
對施工工作,施工場地和施工區(qū)域的環(huán)境敏感地進行跟蹤監(jiān)管,加強巡視,或者設(shè)置環(huán)境監(jiān)理設(shè)施進行監(jiān)測。對環(huán)境保護評價文件中提到的環(huán)境保護的具體對象,以及相配套的污染治理設(shè)施和環(huán)境保護措施的執(zhí)行情況進行檢查。
重點環(huán)境監(jiān)理對象主要有以下幾點。
(1)施工階段施工和生活產(chǎn)生的污水的環(huán)境監(jiān)理措施。環(huán)境監(jiān)理人員需要檢查水體的來源,排放的數(shù)據(jù),水體的質(zhì)量。
(2)空氣污染預(yù)防的環(huán)境監(jiān)理措施。制定建設(shè)項目施工期間大氣污染排放監(jiān)測計劃。
(3)噪音污染的環(huán)境監(jiān)理措施,對容易產(chǎn)生噪音污染的施工過程做好防治工作,確保噪音質(zhì)量達到標(biāo)準范圍內(nèi)。
(4)施工階段固體垃圾的環(huán)境監(jiān)理方案,按照文件要求的處理措施進行環(huán)境監(jiān)理,保證工程竣工后不影響建筑地的環(huán)境質(zhì)量。
3.2.3環(huán)境監(jiān)理工作會議
定期召開環(huán)境監(jiān)理會議,主要參加人員有建設(shè)項目的承建單位,環(huán)境監(jiān)理的機構(gòu)人員,具體的施工設(shè)計人員,環(huán)境保護方面的專家。派代表實地檢查,對施工中環(huán)境問題進行檢查和報告,總結(jié)施工階段環(huán)境影響的范圍和情況,定期例會,對項目建設(shè)環(huán)境影響作出階段性的評價,對需要實行的方案和措施進行分析,找到合適的建設(shè)方案,并督促建設(shè)單位調(diào)節(jié)建設(shè)方案。
3.2.4實行環(huán)境監(jiān)理報告制度
定期做好環(huán)境監(jiān)理報告很重要,階段性的總結(jié)報告,對整個施工過程的環(huán)境監(jiān)理工作效果好壞有直接影響。它可以總結(jié)前段工作中環(huán)境保護的效果,提出整改方案和實行計劃,督促建設(shè)企業(yè)按照環(huán)境測評文件施工,做好環(huán)境保護工作。
3.2.5具體污染環(huán)境針對管理
建設(shè)項目施工中容易產(chǎn)生污染的環(huán)節(jié)需要特殊的做好監(jiān)測和巡視工作,施工環(huán)節(jié)都是需要特別注意的,環(huán)境監(jiān)理單位需要檢查施工單位施工中的環(huán)保措施和設(shè)施是否完善,監(jiān)管施工后環(huán)境恢復(fù)工作。
3.3建設(shè)項目施工交工期環(huán)境監(jiān)理措施
建設(shè)項目施工交工期的環(huán)境監(jiān)理工作是收尾工作,是對整個環(huán)境藍理工作的完善,對前面監(jiān)理工作不足的方面作出補充和調(diào)整,保證了整個建設(shè)項目施工期環(huán)境監(jiān)理工作結(jié)果更加的優(yōu)化。
3.3.1施工交工階段的檢查
環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)人員需要參加項目交工的檢查和監(jiān)管,檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境清理工作是否完善,是否符合環(huán)境質(zhì)量要求。
環(huán)境監(jiān)理單位需對臨時使用的施工場地進行監(jiān)察,工程完工后其是否恢復(fù)植被,環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準是否符合規(guī)范。
檢查項目承建單位,施工單位的環(huán)保工作是否達到規(guī)范要求。
3.3.2 環(huán)境監(jiān)理評估
編制整個項目施工過程的監(jiān)理報告,包括建設(shè)項目的時間,內(nèi)容,環(huán)境測評文件要求,施工中環(huán)境影響情況以及具體的環(huán)境保護措施,實行的效果等等。
4 結(jié)語
完善環(huán)境監(jiān)管工作每一個階段的管理措施,使工程建設(shè)管理體制在對環(huán)境保護的分工上趨于完善、協(xié)調(diào)與約束機制得到加強、技術(shù)功能得以充分發(fā)揮,但是為了更好的保護生態(tài)環(huán)境,我國的環(huán)境監(jiān)管制度需要不斷的完善和探索,這樣才能更加全面有效做好環(huán)境監(jiān)理工作。
參考文獻
關(guān)鍵詞:瀝青大碎石;柔性基層;施工;質(zhì)量控制
中圖分類號: O213.1 文獻標(biāo)識碼: A
近年來山東省道路圖紙設(shè)計,在下面層和水泥穩(wěn)定碎石基層之間設(shè)置了一層大粒徑透水性瀝青混合料(Large Stone Porous asphalt Mixes,簡稱LSPM)基層。LSPM是指混合料最大公稱粒徑大于26.5mm,具有一定空隙率能夠?qū)⑺肿杂膳懦雎访娼Y(jié)構(gòu)的瀝青混合料,作為路面結(jié)構(gòu)中的基層我們稱之為柔性基層。大粒徑透水性瀝青混合料柔性基層是非常重要的結(jié)構(gòu)層,兼有承重層、排水層的功能。根據(jù)在山東省的建設(shè)實踐經(jīng)驗,柔性基層具有較好的抗車轍性能,同時兼有排水及抵抗反射裂縫的功能。因此柔性基層應(yīng)具有平整、密實、耐久及抗車轍、高排水性等多方面的綜合性能。要確保柔性基層達到預(yù)期的設(shè)計目標(biāo)和路用性能,必須做好施工階段的質(zhì)量控制?,F(xiàn)在就根據(jù)以往的施工經(jīng)驗以及目前柔性基層施工總結(jié)出的施工經(jīng)驗,淺談一下大粒徑透水性瀝青混合料柔性基層(LSPM)的施工質(zhì)量控制。此外還可以擴大基層材料在路面工程中的應(yīng)用范圍,提高路面施工質(zhì)量具有重要的作用。
一、原材料
原材料的性能對瀝青混合料的性能起著決定性作用,因此原材料的選擇應(yīng)該按照嚴格的要求進行。
1、粗、細集料
LSPM中粗集料起到骨架作用,粗集料的質(zhì)量和其物理性能嚴重地影響著混合料的使用性能,因此混合料中粗集料應(yīng)使用軋制的堅硬巖石。因此所采用的粗集料宜采用反擊式破碎機加工成近似立方體形狀、潔凈、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)、具有較高強度的碎石。粗集料與瀝青應(yīng)有良好的粘結(jié)力,各項指標(biāo)應(yīng)滿足JTG F40/1-2004公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范中對熱拌瀝青混合料集料的要求。
細集料包括人工砂、石屑和天然砂。采用反擊式或錘式破碎機生產(chǎn)的硬質(zhì)巖集料經(jīng)過篩選的小于2.36mm的部分具有較好的角礫性,可以作為人工砂使用。因此細集料宜采用干燥、堅硬、潔凈、無風(fēng)化、無雜質(zhì)的石灰?guī)r加工而成的機制砂,也可采用符合要求的石屑,但不準采用天然砂。細集料棱角性必須不小于42%,砂當(dāng)量不小于65%。
2、填充料
由于LSPM為透水混合料,為了提高瀝青混合料的抗水損害能力,LSPM填充料宜采用干燥石灰粉或生石灰粉,石灰粉應(yīng)干燥、潔凈,能自由的從粉倉中流出,其質(zhì)量應(yīng)滿足《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ 034-2000)表4.2.2中Ⅲ級鈣質(zhì)消石灰粉或生石灰粉技術(shù)要求,并同時滿足下表1.2-1要求。
表1.1 填料技術(shù)要求
3、瀝青膠結(jié)料
為了保證LSPM的耐久性,混合料需要比較厚的瀝青膜,但同時必須防止混合料的析漏,因此應(yīng)當(dāng)采用粘度較高的瀝青膠結(jié)料。按照青臨高速公路施工技術(shù)規(guī)范要求,LSPM采用MAC-70#改性瀝青。瀝青的采購、試驗、存放和使用程序應(yīng)滿足《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTG F40-2004)要求。MAC-70#改性瀝青應(yīng)符合表1.3-1的技術(shù)要求。
表1.2MAC-70#改性瀝青技術(shù)要求
二、瀝青大碎石混合料柔性基層施工
1、施工前準備工作
1)配合比調(diào)試
混合料在生產(chǎn)以前必須對生產(chǎn)配合比進行嚴格調(diào)試,根據(jù)目標(biāo)確定的配合比首先應(yīng)進行熱料倉振動篩的設(shè)置,然后進行熱料倉篩分調(diào)試生產(chǎn)初試級配,根據(jù)抽提篩分結(jié)果確定采用生產(chǎn)級配,最后在確定最佳瀝青用量。
2)透層和封層的檢查與清掃
LSPM做柔性基層兼有承重層、排水層的功能,通常條件下,LSPM層下需要設(shè)置透層、封層。柔性基層施工前,對透層、封層的檢查與清掃從以下幾方面去做:⑴檢查封層的完整性。對局部基層外露和封層兩側(cè)寬度不足部分應(yīng)按封層施工要求進行補撒。柔性基層攤鋪前,對調(diào)查出的裂縫必須逐條進行處理。⑵對封層表面浮動礦料應(yīng)掃至路面以外,表面雜物亦清掃干凈。
2、試驗段的鋪筑
瀝青碎石柔性基層施工開工前,需先做試鋪路段,按照預(yù)定的施工方案,采用擬用于主體工程的材料、混合料配合比以及拌和、攤鋪、壓實設(shè)備和施工程序,試鋪路段宜選在正線直線段,長度不少于200m。
1)試驗段施工的目的
柔性基層試驗段是用來驗證施工方案的正確性,以證實混合料的穩(wěn)定性和拌和、攤鋪、壓實設(shè)備的性能和施工工藝、施工組織的適用性。通過試驗段取得柔性基層施工所需要的參數(shù),作為今后施工現(xiàn)場控制的依據(jù),以指導(dǎo)全線柔性基層的施工。
2)試驗段的內(nèi)容
試驗段的施工分為試拌及試鋪兩個階段,應(yīng)包括下列試驗內(nèi)容:⑴根據(jù)瀝青路面各種施工機械相匹配的原則,確定合理的施工機械、機械數(shù)量及組合方式。⑵通過試拌確定拌和機的上料速度、拌和數(shù)量與時間、拌和溫度等操作工藝,檢驗拌和機計量設(shè)備的準確度。試拌要求檢查混合料瀝青裹敷是否完全從而確定混合料拌和時間,檢驗混合料的級配和瀝青用量是否與生產(chǎn)配合比相符,檢驗析漏損失是否符合要求,成型旋轉(zhuǎn)壓實試件檢驗飛散損失指標(biāo)是否滿足要求等。⑶通過試鋪確定:攤鋪機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝;以及確定松鋪系數(shù)、接縫方法等。⑷驗證瀝青混合料配合比設(shè)計結(jié)果,提出生產(chǎn)用的礦料配比和瀝青用量。⑸確定大粒徑透水性柔性基層的壓實標(biāo)準密度。⑺確定施工產(chǎn)量及作業(yè)段的長度,制定施工進度計劃。⑺全面檢查材料及施工質(zhì)量,認真作好記錄分析,就各項試驗內(nèi)容提出試驗路總結(jié)報告。
3)試驗段總結(jié)
試驗段總結(jié)是試驗段的重要組成部分,首先根據(jù)試驗段預(yù)定的施工方案及具體的施工過程,認真的分析和總結(jié),得出的各種能夠指導(dǎo)施工的有效數(shù)據(jù),包括:松鋪系數(shù)、拌和時間、施工溫度、瀝青用量、攤鋪機行走速度及壓實組合等。其次是對施工中出現(xiàn)的問題與不足,查找原因并制定有效措施進行改正。
3、施工工藝
1)瀝青混合料拌和
因為LSPM礦料中細顆粒成分較少,在干燥筒中容易過熱,拌合時會促使瀝青老化,故應(yīng)對拌合溫度進行嚴格控制。LSPM與傳統(tǒng)瀝青混合料存在較大的差異,這種差異可以體現(xiàn)在施工的每一個環(huán)節(jié)。首先對瀝青材料采用導(dǎo)熱油加熱,加熱溫度控制在170~180℃之間,礦料加熱溫度控制在180℃左右,瀝青與礦料的加熱溫度調(diào)節(jié)到能使拌和的瀝青混合料出廠溫度在170℃左右,混合料溫度超過195℃者予以廢棄,并保證運到施工現(xiàn)場的溫度不低于165℃。瀝青混合料的施工溫度見表3.1。
表3.1 瀝青混合料的拌合、施工溫度控制(℃)
在拌和廠應(yīng)由拌料檢測員用電子溫度計隨時檢測混合料溫度并作記錄。拌和時間由試拌來確定,必須使所有顆粒全部覆裹瀝青結(jié)合料,并以瀝青混合料拌和均勻為度。拌和的混合料應(yīng)均勻一致、無花白料、無結(jié)團成塊或嚴重粗細集料分離現(xiàn)象,不符合要求時不能使用,并應(yīng)及時調(diào)整。瀝青拌和站應(yīng)該有隨時顯示、儲存、打印瀝青混合料配合比等相關(guān)參數(shù)功能。拌和完畢后試驗室對瀝青混合料進行瀝青含量、級配篩分試驗、析漏、飛散等指標(biāo)以確保級配及混合料拌和的穩(wěn)定性。
2)瀝青混合料的運輸
瀝青混合料應(yīng)采用較大噸位的自卸汽車運輸,車廂應(yīng)清掃干凈。為了防止混合料中的細料粘結(jié)在料車底部或周壁并積聚,最后倒入攤鋪機而在路面形成油斑,料車在每天裝料前應(yīng)適當(dāng)涂抹隔離劑,但不得有余液積聚在車廂底部。同時在攤鋪過程中也應(yīng)當(dāng)注意細料的積聚并清除。
由于混合料的特殊性容易離析,所以要從開始就注意避免離析的發(fā)生,在往運輸車裝料時要求料車做到前后移動分多堆裝車,最好是每卸一斗混合料汽車挪動一下位置。運輸車下方要備有接油兜,以防止有柴油泄漏在路面上。運輸過程中應(yīng)盡量避免急剎車,以減少混合料的離析。運輸車應(yīng)當(dāng)在攤鋪機前10~30cm處停住,不得撞擊攤鋪機,卸料過程中運輸車應(yīng)掛空擋有攤鋪機推動前進。根據(jù)攤鋪速度及運距配備運輸車輛,瀝青混合料運輸車的運量應(yīng)較拌和能力和攤鋪速度有所富余,保證攤鋪的連續(xù)性。
每輛運輸車在車邦處打一統(tǒng)一的孔,用于測溫。運輸車到達現(xiàn)場后量測其溫度并做好記錄。對低于規(guī)定鋪筑溫度或被雨淋濕的混合料堅決廢棄。
3)瀝青混合料的攤鋪
攤鋪原則:緩慢、勻速、連續(xù)不間斷的進行攤鋪。連續(xù)穩(wěn)定的攤鋪是保證攤鋪質(zhì)量、提高路面平整度最主要的措施。攤鋪機的攤鋪速度應(yīng)根據(jù)拌和機的產(chǎn)量、施工機械配套情況及攤鋪厚度、攤鋪寬度,按不大于2m/min予以調(diào)整選擇,做到均勻、不間斷地攤鋪。不應(yīng)任意加快,切忌停鋪用餐。爭取做到每天收工停機一次。
攤鋪機應(yīng)調(diào)整到最佳工作狀態(tài),調(diào)整好螺旋布料器兩端的自動料位器,并使料門開度、鏈板送料器的速度和螺旋布料器的轉(zhuǎn)速相匹配。布料器中料的位置應(yīng)以略高于螺旋布料器2/3為度,使熨平板的檔板前混合料的高度在全寬范圍內(nèi)保持一致,同時螺旋布料器的轉(zhuǎn)速不宜太快,避免攤鋪層出現(xiàn)離析現(xiàn)象。
瀝青混合料攤鋪用兩臺同型號攤鋪機一前一后相隔5~10m同步向前攤鋪混和料,并且攤鋪速度、松鋪系數(shù)、振動頻率基本一致,攤鋪機在行使中開啟強振。攤鋪前熨平板應(yīng)預(yù)熱至規(guī)定溫度。攤鋪機熨平板必須拼接緊密,不許存有縫隙,防止卡入粒料將鋪面拉出條痕。攤鋪過程中不得隨意變換速度,避免中途停頓,以保證攤鋪平整度。在攤鋪機后面應(yīng)設(shè)專人檢查和調(diào)整混和料的松鋪厚度及攤鋪溫度,并做好記錄。
4)瀝青混合料的壓實成型
LSPM的壓實是保證基層質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)選擇合理的壓路機組合方式和碾壓步驟。由于LSPM是一種完整的粗骨料骨架結(jié)構(gòu),施工時既要保證粗骨料的骨架結(jié)構(gòu)又要防止由于過碾而導(dǎo)致骨架棱角的破壞。因此應(yīng)選擇合理的壓路機組合方式及碾壓步驟。為達到良好的壓實效果,必須使用大噸位的雙鋼輪振動壓路機和較大噸位的膠輪壓路機。
碾壓原則為緊跟、慢壓、高頻、低振。壓實分初壓、復(fù)壓、和終壓三個階段?;旌狭蠑備伜髴?yīng)立即進行壓實作業(yè)。由邊向中、由低向高碾壓的順序進行碾壓,并應(yīng)重疊20cm輪寬,后輪必須超過兩段的接縫處。壓路機應(yīng)以緩慢而均勻的速度碾壓,壓路機的適宜碾壓速度隨初壓、復(fù)壓、終壓及壓路機的類型不同。
初壓:為保證壓實度和平整度,初壓應(yīng)在混合料不產(chǎn)生推移、開裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下進行。根據(jù)試驗,初壓時溫度應(yīng)控制在160~165℃之間,壓路機應(yīng)緊跟攤鋪機,并在壓實過程中不得急轉(zhuǎn)彎。碾壓時應(yīng)將驅(qū)動輪面向攤鋪機,前進采用靜壓,后退時開起振動碾壓。碾壓路線及碾壓方向不應(yīng)突然改變而導(dǎo)致混合料產(chǎn)生推移。壓路機起動、停止必須減速緩慢進行。初壓后檢查平整度、路拱,必要時予以適失修整。
復(fù)壓:緊接在初壓后進行,宜采用重型的輪胎壓路機和雙鋼輪振動壓路機。碾壓遍數(shù)應(yīng)經(jīng)試壓確定,不宜少于4~6遍,達到要求的壓實度,并無顯著輪跡。振動壓路機倒車時應(yīng)先停止振動,并在向另一方向運動后再開始振動,以免混合料形成鼓包。
終壓:緊接復(fù)壓后進行,終壓可選用雙輪鋼筒式壓路機,不宜少于2遍,并無輪跡。終了溫度>90℃。
振動壓路機應(yīng)盡可能減少灑水量,可以在其水箱中加入少量的洗衣粉表面活性劑。膠輪壓路機不要灑水,可以在壓實過程中適量噴灑或涂抹隔離劑(禁止使用有機油類)并以不粘輪為原則,即等到輪胎溫度升高后不再粘輪就不需要繼續(xù)噴灑了。
為避免碾壓時混合料推擠產(chǎn)生擁包,碾壓時應(yīng)將驅(qū)動輪朝向攤鋪機,碾壓路線及方向不應(yīng)突然改變。壓路機起動、停止必須減速緩行,不準剎車制動。壓路機的碾壓段長度以與攤鋪速度平衡為原則選定,并保持大體穩(wěn)定。壓路機應(yīng)由兩端折回的位置階梯形緊隨攤鋪機向前推進,使折回處不在同一橫斷面上。在攤鋪機連續(xù)攤鋪的過程中,壓路機不得隨意停頓。
壓路機不得在未碾壓成型或冷卻的路段上轉(zhuǎn)向、制動或停留。同時,應(yīng)采取有效措施,防止油料、油、汽油或其它雜質(zhì)在壓路機操作或停放期間落在路面上。
在沿著緣石或壓路機壓不到的其它地方,應(yīng)采用振動夯板、熱的手夯或機夯把混合料充分壓實。
建議的壓實工藝有兩種,可以作為試驗段的比選方案:
a. 兩臺雙輪振動壓路機,初壓第一遍前靜后振;第二遍均為振動。壓實速度宜為1.5~2km/h,為防止多份振動振碎粗骨料,壓路機宜采用高頻低幅進行壓實,相鄰碾壓帶輪跡重合為20cm左右。灑水裝置進行間斷灑水。振動過后,膠輪壓路機再碾壓1-2遍,隨后即可以進行趕光。趕光可采用7-11噸鋼輪壓路機,速度可控制在3-4km/h。
b. 膠輪壓路機緊跟攤鋪機進行跟蹤碾壓,為了避免粘輪嚴重最先可以灑少量水,等到輪胎溫度升高后則不用灑水。在膠輪壓路機壓實一遍后,再用振動壓路機采用工藝a的方法壓實兩遍后,再用膠輪靜壓一遍,最后趕光。
由于大碎石混合料空隙率較大,表面粗糙,在重車通行下表面容易松散,因此在施工完成后應(yīng)盡量避免非施工必須通過的車輛駛?cè)?,或在盡可能短的時間內(nèi)鋪筑瀝青下面層。如間隔較長時期施工瀝青下面層,則應(yīng)繼續(xù)封閉交通和派人看管,以避免柔性基層頂面雜物堵塞。下面層施工前和施工時,應(yīng)注意對排水基層的防護,避免施工人員和機械將沙土、石屑、臟物等帶入柔性基層,堵塞孔隙,導(dǎo)致排水能力的降低。
在碾壓時一旦發(fā)現(xiàn)混合料中的碎石發(fā)生破碎,應(yīng)停止繼續(xù)碾壓,并重新修改碾壓工藝。
5)施工接縫處理
橫向施工縫全部采用平接縫。用三米直尺沿縱向位置,在攤鋪段端部的直尺呈懸臂狀,以攤鋪層與直尺脫離接觸處定出接縫位置,用鋸縫機割齊后鏟除;繼續(xù)攤鋪時,應(yīng)將攤鋪層鋸切時留下的灰漿擦洗干凈,涂上少量粘層瀝青,攤鋪機熨平板接縫處起步攤鋪;碾壓時用鋼筒式壓路機進行橫向壓實。
鋪筑前,應(yīng)將攤鋪層涂上少量乳化瀝青,在已壓實的接縫處墊木板至虛鋪厚度,然后攤鋪機熨平板應(yīng)在接縫處加熱至一定的溫度再起步攤鋪,已壓實部分的混合料預(yù)熱軟化,能夠加強新舊混合料的粘結(jié)。橫向接縫采用雙光輪壓路機進行碾壓。橫接縫附近碾壓過程中注意在舊的施工路段上鋪設(shè)一定距離的帆布,減小壓路機碾壓新路段時折返到冷的舊路段上造成對舊路段的重復(fù)碾壓破壞。碾壓時壓路機位于已壓實的混合料層上,伸入新鋪層15cm。然后每碾壓一遍向新鋪混合料移動15~20cm,直至全部在新鋪層上為止,再改為縱向碾壓。
攤鋪結(jié)束時,攤鋪機在接近端部前約1米處將熨平板稍稍抬起駛離現(xiàn)場,用人工將端部混合料鏟齊后再進行碾壓。
三、結(jié)束語
瀝青大碎石柔性基層施工質(zhì)量控制包含多方面的內(nèi)容,從原材料、瀝青混合料設(shè)計、混合料質(zhì)量控制到施工工藝多個方面。分析影響質(zhì)量的各因素,并對這些質(zhì)量因素進行控制,才能施工出質(zhì)量優(yōu)良的瀝青大碎石柔性基層。
參考文獻:
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