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一、提早謀劃,周密部署,確保圓滿完成本局2012年度社會治安綜合治理工作。年初我局班子召開會議,明確由我接替紀檢組長具體分管綜治工作。接到任務后,我會同局綜治辦工作人員,立即著手2012年度綜治工作的籌劃,一是明確了工作思路。確定了“堅持一個目標,狠抓兩支隊伍,突出三個重點”的工作思路,堅持維穩(wěn)目標不動搖,狠抓領導干部隊伍和群防群治隊伍建設,突出建章立制、增強執(zhí)行力、加強督查三個重點,正確處理各類矛盾,堅決遏制群防事件。二是調整充實了有關人員。根據人動,調整了局綜治辦主任、副主任及下屬二級局綜治兼職工作人員,確保了綜治各項工作有人管、有人干。三是為綜治工作爭取相關經費。年初將綜治各項開支列為局日常辦公日常開支,優(yōu)先給予保障。四是將綜治工作內容寫入局《2012年度工作要點》,做到與其他業(yè)務工作同布置、同驗收。
二是健全綜治維穩(wěn)工作機制。建立健全了主要領導公開接訪、約訪下訪、領導包案、重大不穩(wěn)定隱患督辦等工作制度,進一步完善了單位內部安全保衛(wèi)、責任追究等長效機制。先后下發(fā)了《2012年度局領導接訪安排表》、《關于印發(fā)區(qū)人保局綜治各項制度的通知》等文件,完善了綜治工作相關規(guī)章。
三是嚴肅工作紀律,加強制度執(zhí)行力。規(guī)定由局綜治辦負責督查全局綜治各項工作的開展,發(fā)現工作敷衍塞責、馬虎了事、辦事拖沓的,一律編發(fā)《督查情況通報》在全局范圍通報批評,情節(jié)嚴重者取消年度各項評比評先資格。
四是抓好了綜治責任的分解細化工作。印發(fā)了《2012年度綜治工作計劃》,明確了指導思想和工作重點,并落實到具體科室和二級局。領導干部按照分管范圍實行與科室同考核、同獎懲,以壓力促動力,拉動各項工作的開展,使年度綜治工作做到了計劃周密、科學部署。
一、加強領導,落實目標
街地處區(qū)鬧市中心,面積10平方公里,常住居民2萬余戶,近10萬人,劃分12個社區(qū)。街黨工委、辦事處認真貫徹市、區(qū)綜治委關于推進綜治工作進社區(qū)的要求,成立了綜治工作進社區(qū)領導小組。黨工委、辦事處領導分別掛點社區(qū),督促工作目標的落實。同時,街綜治辦會同派出所、司法所制定了防范進社區(qū)、消防安全進社區(qū)、四五普法和青少年教育進社區(qū),”人員三幫一教進社區(qū),糾紛調處進社區(qū)等具體工作,建立信息網絡,年內預警報告率達到100%落實網絡化巡邏,保證了工作的落實。
二、以點帶面,深化創(chuàng)安
為全面推進“綜治工作進社區(qū)”一是深入宣傳,發(fā)動群眾。邾城街向12個社區(qū)印發(fā)2萬余份告居民書,社區(qū)結合“883行動計劃,采取召開居民座談會,利用宣傳車、有線電視、墻報、黑板報、橫幅標語、文藝會演等多種形式,開展宣傳發(fā)動,不斷提高廣大居民群眾積極參與意識和安全防范的自覺性。二是以點帶面,推廣典型。結合我街實際,黨工委、辦事處先在鳳凰臺、黃茂、章南、文化、東安、紅旗等社區(qū)為試點,探索經驗。如東安社區(qū)健全治安防范網絡,落實群防群治措施,做到人防、物防、技防”相結合,制訂了安全防范平面圖,治安中心戶長職責,治安領導小組職責和“六有六無六收”等制度規(guī)范上墻。每天各片地段有23名關照員值班。治安防范做到白天晚上一個樣,雨天、晴天一個樣,安全檢查不間斷,壞人壞事有人管,目前已安裝電子防盜門5個,簡易單元防盜門12個,普通防盜門960個,修建自行車棚10個。又如文化社區(qū)實現了六無”和“六有”即無“兩勞”回歸人員重新犯罪,無重大民事糾紛,無重大治安災害事故,無入室盜竊案件,無民轉刑事案件,無一起因居民上訪投訴問題未解決而赴省、市、區(qū)上訪的案件。六有:即有一個中心戶門牌,有一個治安巡邏袖章,有一個治安中心戶職責表,有一個治安巡邏工作記錄本,有一個管段民警及社區(qū)的聯系電話,有一個月一次的碰頭會。加強流動人口管理,預防外來人口犯罪,主要采取超前防、重點防、跟蹤防,做到調解工作做到小事不出組,大事不出居委會,文化社區(qū)調處了12起糾紛,成功率達100%居民非常滿意。三是搞好幫教工作,預防重新犯罪。街把幫教工作作為創(chuàng)安工作的一項重要內容,對全街83名“兩勞”釋放人員和76名“”習練者逐一建檔建卡,制定花名冊與登記卡,跟蹤管理,建立與之相適應的三幫一”幫教措施,促其轉化,每月定期不定期上一次幫教對象的門,關心他疾苦,解其思想動態(tài),生活狀況,掌握第一手資料,如違法青少年徐苦受壞人引誘、參與盜竊活動,被拘留了回家后,社區(qū)干部了解家庭生活有困難,父母雙下崗,哥哥是殘疾人,按秩序為他家辦理低保。又如兩勞回歸人員,李某回家后無工作,社區(qū)群干得知李某會開汽車,又千方百計為他聯系一位個體業(yè)主主跑運輸,使他成為一名自實其力的人,目前,社區(qū)治安秩序良好。又如章南社區(qū)路口多,商業(yè)網點多,還有城南菜市場,治安環(huán)境較為復雜,對此,街道籌措經費與轄區(qū)單位聯系從硬件入手,通過拆違,堵路口,修建馬路,種植綠化帶,建文化活動設施,安健身器材2套,建社區(qū)警務室等,使社區(qū)面貌有了大的改觀,社區(qū)發(fā)案比去年同期下降25.98%通過街檢查已達到星級社區(qū)。街及時推廣,九月和十月分別組織到先進社區(qū)參觀學習,整體推進綜治工作繭自縛進社區(qū)的全面發(fā)展。
一、提高對綜治工作的認識,積極履行責任人職責。
綜治工作是維護社會和諧、政治穩(wěn)定的一項非常重要工作。一年來本人以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,不斷加強學習,認真研究布署,積極履行本局綜治工作責任人職責,把綜治工作擺上區(qū)審計局全局工作議事日程,與業(yè)務工作一同安排、部署、檢查、考評,在單位切實推進了社會治安綜合治理和平安建設工作。
二、堅持“預防為主”的原則,掌握綜治工作主動權。
一是增強全局綜治工作意識。年初,組織召開了局內社會治安綜合治理工作部署會,向全局工作人員闡述了開展綜治工作的重要性和緊迫性。并采取局黨組中心學習、全體干部職工集中學習等形式,并結合實際工作組織干部職工觀看了預防犯罪碟片及交通、火災、被盜等反面警示教育碟片,切實增強了全局上下綜治工作的意識。
二是嚴加排查隱患。為配合全區(qū)的綜治和平安建設工作,我們按照區(qū)綜治委的安排部署,經常對本單位綜治工作進行檢查,特別是注意對那些涉及審計事項的社會矛盾進行排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除隱患,確保不給全區(qū)的綜治和和諧平安建設工作增壓力、添亂子,并盡力發(fā)揮審計的職能為全區(qū)的工作排憂解難。
三、健全組織、完善制度,狠抓落實,確保全局安全無事故、無案件。
一是加強組織領導。在單位成立了以局長為組長、本人為副組長,其他人員為成員的“社會治安綜合治理工作領導小組”。
二是加固安全設施。審計部門由于工作的特殊性,部分文件特別是審計資料不可泄露到社會當中去,因此要特別注意文件的存放安全。為此我局重新購置了檔案柜,保證審計檔案資料的完整。
三是建立節(jié)假日值班制度。要求工作人員下班后保持手機暢通,同時,在元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日期間,每天均安排人員值班,不僅保證了有情況能及時上請下達和處理,而且也配合了全區(qū)綜治工作的開展。
根據縣綜治維穩(wěn)領導小組的總體部署和安排,我局建立健全并落實了社會治安綜合治理維護穩(wěn)定、平安創(chuàng)建工作領導責任制,股室責任制、崗位責任制。明確了局長為綜治維穩(wěn)工作第一責任人,各股室、場(站)負責人為直接責任人的管理制度。并及時調整充實了局綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建工作領導小組,成立了由局長宮布為組長,楊壽康書記、提布專職指揮長為副組長,各股室、場(站)負責人為成員,由陳振華擔任辦公室主任的領導小組。局領導班子高度重視此項工作,每季度定期召開局辦公會議專題研究本單位綜治維穩(wěn)工作。將社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作任務進行分解,推行局長、股室場(站)遞進負責制,局長與縣委簽訂責任狀,股室、場(站)負責人與局長簽訂責任狀,逐級明確工作任務,將“軟”任務化為“硬”指標。我局領導班子把綜治工作作為重要內容列入到年度工作目標,做到與其他工作一起部署、一起落實,并將綜治維穩(wěn)工作和平安創(chuàng)建工作列入年度述職報告中,對綜治工作重要活動我局領導親自動員部署,親自組織,親自檢查督促。為了將我局綜治維穩(wěn)工作順利有序開展,我局堅持做到年初有計劃安排,年中有檢查督,年終有獎懲。平安創(chuàng)建工作有方案、有目標、有措施、有要求、有獎懲辦法。
二、大力開展宣傳教育,切實加強治安防范工作
我局建立了單位內部安全保衛(wèi)制度,辦公區(qū)和宿舍區(qū)治安防范措施落實到位。全年林業(yè)局領導、干部、職工未發(fā)生違法犯罪事件,辦公區(qū)和宿舍區(qū)未發(fā)生刑事案件和治安案件。一年來,我局大力宣傳綜治維穩(wěn)及“平安建設”文件精神,以建設“平安××”為載體,認真履行好“保一方平安”的政治責任。同時我局注重加強干部職工的道德法制教育,認真開展“普法”工作,做到有計劃、有活動、有總結。年內組織全局干部職工集中學法兩次以上,干部職工參學率達100%。積極排查和調處解決發(fā)生在本單位內部和涉及外單位的各類糾紛,做到不留隱患。2009年,我局未發(fā)生火災、盜竊、爆炸、治安災害事故及安全生產事故,“五防”工作取得了實效。
三、加強精神文明建設,深入開展禁毒及反工作
我局十分重視精神文明建設,積極組織干部職工參與社會公益活動,同時加強禁毒和反警示教育。一年來,做到林業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)保持無吸毒和無習練“**功”、“門徒會”等組織人員。本單位干部職工無人參賭和,未發(fā)生任何刑事案件。無重大安全事故,未發(fā)生群體治安案件。無集體上訪事件,無違法犯罪人員。無干部職工違法違紀現象。
四、認真開展“兩項排查”專項行動
根據縣社會治安綜合治理委員會《關于我縣開展“排查化解矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題”專項行動的實施方案》(德綜治〔2009〕5號)文件精神,我局開展了“兩項排查”專項行動。通過活動,我局層層開展調查摸排,梳理矛盾糾紛、治安亂點和突出治安問題。在全面掌握涉林矛盾糾紛、突出林區(qū)治安問題情況的基礎上,對排查出來的問題,組織開展針對性的集中調處、化解和整治。通過行動做到重大林權糾紛得化解,林區(qū)突出治安問題得解決,林內治安亂點得治理,確保了林區(qū)社會安定團結。
協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯?zhí)霉芾?,加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。以下是為大家整理的職工半年總結工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
職工半年總結工作匯報一
光陰荏苒,一晃一個學期又過去了,又到了寫總結的時候。到了這個時候,心里總有點感慨。我羨慕農民,他們用一堆堆糧食總結一個階段的勞動;我羨慕工人,他們用一件件產品見證自己的付出??墒牵斘乙贸鳇c什么來說明這五個月的忙碌的時候,我有一種很渺茫很空虛的感覺。年華易失,事業(yè)蹉跎。但又不能不說點什么,就像一片貧瘠的土地向蒼穹獻出干癟的谷穗。
出勤。我是一個比較循規(guī)蹈矩的人,一個學期,我沒有請過一次假,一般來說,每周周日下午便來到學校,除周三周五晚上外,我都在學校度過。按時上課,上自習。我雖然年輕,但記憶力不好,時常忘了簽到。開始自己還有點氣自己,后來受柳宗元的《小石潭記》的最后一句的啟發(fā),便想開了。豈能盡如人意,但求無愧我心。
值周。我是比較喜歡值周工作的。因為我值周不值周都一樣在學校,在學校有點事做,總比無所事事強。在值周中,我總能夠按照領導分工,認認真真地完成自己的任務。這一點上,我認為我還是比較合群的。雖說值周期間也沒有處理過什么大事,可是心平氣和地干好這份工作,自能享受著淡而有味的平凡。
宿舍聯系。我聯系的宿舍是1211,是我班的男生宿舍,比較方便管理。每周五下午第三節(jié)課,學生便會在宿舍里等待我的到來。我簡單的把住宿安全說一遍后,便和學生聊天。平時里上課,比較嚴肅,這時可以和學生自由地溝通,了解他們的喜怒哀樂,把握他們的思想動向。這里,學生也會忘記我是他們的班主任,只把我當成他們的大朋友。我覺得,宿舍聯系是我校德育教育的一個亮點。只不過有不住宿的同學,不能讓所有學生都享有與老師平等相交的快樂。
家訪。我是比較喜歡和學生家長溝通的人。只是現在學生家長大多數都打工在外,溝通不便。只要有機會,我喜歡到學生家里瞧瞧,了解一下學生的生存環(huán)境。說實話,眼下學生的生存環(huán)境并不樂觀。有些家長嘴上對孩子的學習關心,心里并不為意。和孩子在一起的時間極少,打工回到家中,寧愿打幾圈麻將,不愿和孩子說說話。
差生轉化。我班后進生多,轉化困難較大。我從培養(yǎng)他們興趣愛好入手,鼓勵他們成立乒乓球小分隊,象棋小分隊,經常訓練,比賽,增強學校對他們的吸引力。成績差,不在學習上做過多要求,鼓勵他們能學多少就是多少。這樣,做他們的思想工作就比較容易。他們還爭著為班級做事。我班自行車排放小分隊、垃圾撿拾小分隊、教室后面衛(wèi)生區(qū)打掃小分隊、勤工儉學小分隊,大多有這部分學生組成。這樣,這些學生也在為班級做事中贏得尊嚴和幸福。張文軍還成長為一名合格的班長。
教育教學。本期我代八(1)、八(2)兩個班的語文課。為了完成任務,我積極參加學科組的集體備課活動,做到教學內容了然于胸。這樣,上課時我便有精力觀察學生的活動。本期,我校的課改進入一個關鍵階段,我也全身心的投入到課改中去。語文課和科學課不同,所以改起來難度較大。但我不能退縮。本期,我做了兩節(jié)公開課,葛維春主任來我校搞調研時又聽了我的兩節(jié)課。另外,如果有外校教師來參觀,學校往往介紹我的課給他們。現在想來,課還是存在很多問題,我覺得,激發(fā)學生學習語文的興趣,是課改的最關鍵環(huán)節(jié),是我今后努力的方向。
自習輔導。每個自習都要有輔導材料。我們的輔導材料,是學科組公用的。但是,我們力爭做到材料精選,讓學生每道題都有獨特的訓練價值。自習輔導的重點是個別輔導。我關注的是那些學習存在困難或者比較聰明的學生。在材料的講解上,我重視解題方法的教學。
教學研討。本期,我積極參加教學研討。在公開課教學后的評課中,我總是毫無保留的把自己的看法說出來,與同事交流。學校舉辦的課堂教學改革研討交流會,我全程參加,記了半本聽課筆記,并寫了3000多字的心得體會。
工作實績。完成了語文教學任務。我輔導的學生在太和縣留守學生書信大賽中獲得三等獎。指導班級學生在“迎奧運”中華優(yōu)秀詩詞朗誦比賽中獲第一名。按質按量地完成校本培訓任務。
努力方向。認真探索課堂改革,力爭在課改中能有所突破。認真做好反思,在不斷反思中獲得經驗,提升理論水平,做一個反思型教師。
職工半年總結工作匯報二
正式進駐運營分公司參加工作已經有半年之久,很幸運的,我進入了一個充滿青春朝氣,斗志昂揚,團結奮發(fā)的部門團隊——設施部機電車間。在這半年里,個人收獲頗多,感觸匪淺,現將這半年個人的相關情況作以簡要總結,具體情況如下:
一、重要工作事項
1、綜合大聯調。綜合聯調是今年工作當中的重中之重,主要包括T27綜合監(jiān)控與BAS系統(tǒng)聯調(站內BAS監(jiān)控大、小系統(tǒng)設備、冷水機組群控設備、扶梯、水泵)補測和T01BAS系統(tǒng)與FAS、氣體滅火專業(yè)聯調兩項。其主要針對全線17個站內的各項設備的性能進行全面系統(tǒng)的檢測調試,以備運營后設備的良好運行與正常工作,確保地鐵開通后各方面實際工作,全方位有序的順利開展。
在此期間,我低壓配電專業(yè)主要負責對相關電氣設備的各項功能進行檢測和調試,主要設備包括:通風空調電控柜、EPS應急照明裝置、照明配電箱三大部分。細致劃分為:①通風空調柜各風機連鎖風閥和風機運行數據監(jiān)測以及故障模擬等工作重點;②EPS應急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬;③照明配電箱各項照明回路測試。
按照聯調方案安排,我專業(yè)與車輛段OCC中心、站內車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現四級單元聯動,充分實現了各項聯調任務的扎實有效進行,也基本達到了公司部門等相關規(guī)章制度的要求和指標。同時,個人的業(yè)務技能知識水平也有了較大的提高,基本上熟練的掌握了對各項設備聯調測試的相關步驟和要點方法。
2、全線設備巡檢。根據車間領導安排,在相關技術人員的一致協(xié)商與指導下,車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組,對全線17個站各專業(yè)設備,實行循環(huán)制不間斷的檢查工作,并詳細記錄設備的具體運行情況,并將發(fā)現問題作以詳細匯總上報。我低壓專業(yè)主要負責通風空調電控柜、EPS應急照明裝置、照明配電箱三大部分。
3、設備資產清點移交。按照計劃任務安排,個人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產清點接收。期間,主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助,針對站內所有電氣設備進行逐一清點核查。
4、參加部門車間相關培訓及考試。
①相關培訓:升降機理論實操培訓,工器具使用方法培訓,綜合聯調相關專業(yè)理論知識培訓等。
②相關考試:安全月度考試、技術月度考試,臨時上崗證考試,行規(guī)考試等
二、個人實際工作成績匯總
1、專業(yè)方面:首先,個人主要通過綜合聯調,對低壓系統(tǒng)的各項設備的原理、性能及操作方法有了更加清晰的認知和掌握,主要包括有:①通風空調電控柜的三級(就地、環(huán)控、遠方)的聯動操控,及變頻器、軟啟動器故障、風閥錯誤、故障、E3Plus故障模擬復位方法等;②EPS人機界面的運用操作方法、各項狀態(tài)測試和故障點模擬復位等。③照明配電箱各項回路的測試。其次,通過參加相關具體的培訓考試和相關設備清點、切非調試、巡檢、設備驗收等工作,個人對低壓配電專業(yè)日后的具體工作模式和重點要點有了更為全面的了解。
2、宣傳方面:個人作為工班宣傳員,在階段性的工作中先后撰寫《夢想與蛻變》、《地鐵與地鐵安全簡敘》、《綜合聯調概況總結》、《先進工班考核材料》、《我們地鐵》等文章進行匯報和投稿,在鍛煉自己的同時,在在一定程度上履行了作為宣傳員的職責和義務。
三、工作反思及心得
在為期半年之久的學習、實踐工作生活當中,個人雖然在業(yè)務技能知識層面上有了明顯的提高,同時,也能夠積極主動的完成上級交付的各項任務,但仍舊對相關具體設備元器件的原理、性能及具體詳細的操控方法不能做到細致深入的探究和科學有效的學習、總結及回顧,心中一直隱憂疑惑。
作為一名地鐵電氣工作人員,個人深知自己肩上所擔負的重要職責,為此,在以后的工作當中,個人除了要充分利用一切有效時間來彌補和鞏固專業(yè)知識的同時,更需要繼續(xù)加強與相關專業(yè)人員的溝通與交流學習,不斷拓展、挖掘個人的知識視野和潛力,逐步實現個人綜合素質的進一步提高和改善。
最后,我要特別借此機會,向自我入職以來的所有同事伙伴和技術團隊人員致敬!真心謝謝你們一直以來給我的信任與鼓勵、幫助與支持、理解與關懷,相信通過我們共同的團結和努力,我們會克服一切困阻,不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風采,實現人生征程中新的跨越與發(fā)展。
職工半年總結工作匯報三
我在人事部擔任xx工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。現就接手后的人事2021上半年工作總結如下:
一、管理運作方面
逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
二、行政工作方面
對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯?zhí)霉芾恚訌妴T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
三、人事管理方面
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。通過這次工作總結,我對20xx行政人事部將從以下幾個方面著手工作:加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。
(一)改造任務
2012年小區(qū)改造總投資6000萬元,由市、區(qū)兩級政府按1:1的資金配比。今年老城住宅區(qū)綜合整治工程共涉及9個小區(qū),綜合整治的內容主要包括道路硬化、環(huán)境美化、綠化、亮化、全民健身、規(guī)范化管理以及下水工程、全民健身工程的實施。第一批涉及辦事處紡織社區(qū)、彩虹橋社區(qū)、朱莊社區(qū)三個小區(qū),工期從4月份開始,計劃6月底完工;第二批涉及小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)、派出所樓后改造等6個小區(qū)。目前設計方案正在評審,下一步將組織實施改造。
(二)進展情況
在市房管局、辦事處、社區(qū)及施工單位等各部門密切配合下,區(qū)城鄉(xiāng)建設局認真實施老城區(qū)綜合整治工程。目前紡織小區(qū)B、C標段地下雨、污水排水系統(tǒng)已完成回填隱蔽,路面磚及植草磚鋪設約完成2/3;A標段由于面積較大,分段實施,樓前雨污水支管已基本完成回填;主排水管大部分已鋪設完成,但有些拆遷未完造成無法接通。A標段已開始進行路面磚及草坪磚鋪設工作,所有標段監(jiān)控、路燈系統(tǒng)埋地電管已敷設完成。
第二批小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)、派出所小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)等六個小區(qū)的設計圖紙已經完成并交招標公司做控制價,下一步將組織實施改造。
(三)存在問題
A標段主排管道無法接入排污系統(tǒng)主管道,導致生活污水無法排出。原因在于菜市街商鋪墻體建在原污水溝道上,因商鋪未拆除,無法疏通主排溝道,導致小區(qū)污水無法排出。雨季將至,如不盡快接通將造成內澇。
據悉,該處商鋪產權屬于市國資委,目前由市國資委委托相關人員對外出租。在改造初期,彩虹橋社區(qū)、辦事處向市國資委作了匯報,要求及時拆除。市國資委向商戶發(fā)了通知,要求限期自行搬離,并退還押金和租金,但商戶拒絕搬遷,至今仍在繼續(xù)經營。該問題我局已向區(qū)政府報告,要求協(xié)調解決。
一、加強組織建設,夯實工作基礎
1.加強團的組織建設。在加強共青團工作的基礎上,以抓組織建設為突破口,把基層團組織的建設作為重中之重來抓。目前,縣城管局行政執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)局等符合條件的直屬單位都計劃建立團支部。與此同時,在縣城管局網站上開通“群團工作”專欄,建設共青團信息平臺,為共青團工作的縱深開展提供了有力的組織保障。
2.實行互動共建。定期組織各團員召開團務工作會,認真聽取和吸納各團員對共青團工作以及城市管理工作的意見、建議,互動共建。今年以來,我們吸納城市管理方面的“金點子”就達20多條,充分發(fā)揮了共青團的參謀助手作用和對城管工作的推動作用。
二、強化目標管理,嚴格考核激勵
為推進城管系統(tǒng)基層團組織建設,增強團組織的生機和活力,充分發(fā)揮團員青年在城市管理中的作用,我們狠抓目標管理,量化細化團務工作任務,對各共青團員工作實行目標考核,考核情況定期通報。在局領導和局黨組的大力支持下,將共青團工作納入城管局對各職工團員綜合目標管理考核,考核結果與年終評先評優(yōu)掛鉤,從而極大地調動了團員的工作積極性。
三、開展主題活動,增強團凝聚力
開展好主題活動是增強團員青年的凝聚力和向心力的一個重要法寶。今年以來,我們緊緊圍繞城管中心工作,貼近城管實際,創(chuàng)新活動載體,積極組織團員青年開展豐富多彩的活動,激發(fā)了團員青年工作積極性,增強責任感和使命感。
一是通過組織城管系統(tǒng)團員青年觀看電影《焦裕祿》,集中學習焦裕祿同志的先進事跡,并撰寫觀后感,深入討論結合城管工作如何向先進人物學習。通過學習活動,弘揚了正氣,對廣大團員青年吃苦耐勞、艱苦奮斗、不屈不撓、無私奉獻、開拓創(chuàng)新的良好品質的塑造起到了較好的效果。
二是開展“五四”愛國運動95周年紀念活動。5月4日,團總支組織以“作環(huán)保模范揚環(huán)保美德”為主題組織局廣大團員青年到沿江游步道撿垃圾。把不可回收的垃圾扔入垃圾箱,把部分可回收的進行分類,宣傳與實際行動相結合,用熱情與執(zhí)著感染市民從而令廣大青年在活動中體驗成功的喜悅,增強環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達到凈化、美化環(huán)境的目的。團員青年在紀念活動中熱情激昂,紛紛表示將全身心投入到工作和學習中,為提高城市管理長效水平作出應有的貢獻。
四、存在的主要問題
我局的共青團工作雖然取得了一定成績,但離團縣委、局黨組的要求還有差距,主要表現在:
一、高度重視,強力推進整治工程深入開展
11月12日,市委副書記、市長張瑞書主持召開市長辦公會,調度2018年為民辦實事十大工程,專門聽取了交通秩序整治工程進展情況匯報,并就有關工作進行了安排部署。張瑞書同志指出,近年來,隨著我市道路硬件設施的不斷完善,交通安全形勢穩(wěn)中向好,城市交通秩序不斷規(guī)范,廣大市民的文明交通意識日益提升。在肯定成績的同時,要善于總結經驗,善于發(fā)現不足,樹立“問題導向”意識,找準短板,不斷提升城市交通管理水平。張瑞書同志強調,要在今年工作基礎上,瞄準目標、持續(xù)發(fā)力,推動我市交通管理工作高質量發(fā)展。要不斷加大軟硬件設施建設,堅定不移的實施公交優(yōu)先戰(zhàn)略,加大交通秩序管理力度,樹牢沖刺意識,要開展“回頭看”的同時認真謀劃明年重點工作。
市政府副市長、市公安局局長李春同志連續(xù)兩次召開會議,調度、部署交通秩序整治工程相關工作。11月12日,市政府召開全市治理超限超載工作調度會,各縣區(qū)政府主管縣(區(qū))長、市直相關部門負責人參加了會議。李春副市長在聽取各縣區(qū)、各部門的匯報后,分析了當前我市治超工作的存在的問題,并對下步工作進行了部署,要求各縣區(qū)、各部門要提高認識,加強領導,切實增強治超工作的責任感和緊迫感;要嚴格執(zhí)法,重拳出擊,嚴格落實常態(tài)化、制度化工作舉措;要履責到位,加強監(jiān)管,保障治超工作有序開展。11月16日李春同志組織召開專題會議,就做好明年交通秩序整治工程工作思路謀劃,李春同志在今年“十個轉變”發(fā)展思路的基礎上,提出了“十個提升”的努力方向和工作要求,即:交通安全委員會發(fā)揮的作用要進一步提升;智能交通應用水平要進一步提升;交通文明行動計劃執(zhí)行力度要進一步提升;交通安全綜合治理能力要進一步提升;交通服務人性化水平要進一步提升;交通出行通行速度要進一步提升;交通警衛(wèi)水平要進一步提升;交通旅游城市建設水平要進一步提升;交通執(zhí)法能力水平要進一步提升;交管隊伍管理水平要進一步提升。
二、全警動員,持續(xù)開展秩序整治專項行動
按照省總隊《冬春百日交通違法整治行動工作方案》《打擊假牌套牌假證違法行為專項行動方案》要求,我支隊緊緊圍繞預防和減少道路交通事故的工作目標,扎實開展各項秩序整治行動。今年以來,共查處各類違法行為2009649起,其中酒駕醉駕毒駕2704起,涉牌涉證8147起,三超一疲勞6345起,不禮讓斑馬線24219起,非機動車行人違法41445起,亂變道9**起,亂停車273309起,拘留334人,扣車12771輛,扣證9250本;假套牌專項整治行動以來,共查處假套牌338起,偽造、變造駕駛證2起,其中部局督辦套牌車29輛,總隊督辦套牌車18輛。
一是專班推進。我支隊把冬春百日交通違法整治行動“四大行動”( 假牌套牌假證整治行動、酒駕醉駕整治行動、公路行車秩序嚴管行動、農村面包車治理統(tǒng)一行動)作為當前中心工作來抓,堅持每周一調度,調度行動進展、分析研判形勢、部署整治行動工作措施。工作中堅持專班推進、每日通報、定期調度,全方位開展整治行動。支隊成立了分析研判專班,在假套牌整治行動中根據部局、總隊督辦的假套牌車輛及支隊布控假套牌車輛逐個分析行車軌跡、分解工作任務,利用查緝布控系統(tǒng)指導各大隊精準打擊;抽調業(yè)務骨干成立打擊專班,采取點穴式執(zhí)法的模式,深入各縣區(qū)、各重點部位進行專項打擊各類突出違法行為。
二是壓實責任。堅持目標引領,強化壓力傳導,特別是針對突出違法行為整治在省總隊“整治工程”持續(xù)落后的情況,對標省內先進支隊,為各部門量化目標考核指標,列表推進。同時,對支隊考核排名落后的單位進行約談,11月10日,鳳龍支隊長、雪越副支隊長和我一起集體約談了車管所班子成員及各科室負責人;11日又集體約談支隊排名后四位的大隊,逐項分析考核失分原因,查找工作短板。
三、強化科技支撐??菩挪块T要秉承為實戰(zhàn)服務的原則,開發(fā)、拓展交通技術監(jiān)控設備功能,加強信息研判,分析以往查處的酒駕醉駕毒駕、涉牌涉證等違法行為案例,將重點車輛、重點人員信息錄入緝查布控系統(tǒng),提前預警,重點布防、精準查緝。打擊假套牌專項行動以來,利用查緝布控系統(tǒng)查獲假套牌車輛224臺。
四是聯合作戰(zhàn)。一方面加強了警種聯合作戰(zhàn),11月12日起,恢復了環(huán)城警務站警務合作機制,發(fā)揮聯合作戰(zhàn)優(yōu)勢,按照原方案,每個警務站安排1名正式民警,2名輔警。另一方面是加強了部門聯合作戰(zhàn),除加強與交通運輸部門聯合治超外,11月22日,市城市管理委員會召開會議,部署渣土車專項整治行動,制定了《渣土運輸車輛專項整治活動實施方案》,明確了建設部門、城管部門、公安交管部門、交通運輸部門及各縣區(qū)職責,決定自11月22日起開展為期一個月的專項整治行動,對城市區(qū)、縣城區(qū)違法違規(guī)的渣土車進行專項整治。
三、扎實推進,持續(xù)開展交通設施提升工程
按照 “最規(guī)范、最標準、最美觀、最實用”的標準,我支隊持續(xù)開展交通安全設施排查整改,積極推進交通基礎設施完善工作。10月26日以來,共計排查非法交通標志、廣告等26塊,破損、老舊交通標志146塊,交通標志缺失路口路段56處,目前全部整改到位;在秦皇大街施劃彩色斑馬線12處;更新路內臨時停車泊位標線11000余個,此項工作還在推進中。
四、扭住源頭,持續(xù)推進隱患排查整治行動
按照省總隊交通安全隱患大排查工作要求,秦皇島交警支隊加大道路安全隱患和重點車輛、駕駛人監(jiān)管兩個源頭的排查整治力度,并借助市委市政府高度重視整治工程工作的有利時機,巧借勢借力,加強與交通、建設、城管等相關部門及各縣區(qū)政府的配合,及時剔除交通安全隱患。截止目前,排查交通安全隱患11975處,治理完成11137處,治理率為93.01%。道路運輸企業(yè)監(jiān)管率完成95.67%(原監(jiān)管率為100%,由于省總隊近期新增了道路運輸監(jiān)管企業(yè),此項工作正在積極推進),九類重點車檢驗率99.87%、報廢率99.91%。。
今年以來,商務局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署,在上級業(yè)務主管部門的指導下,做了大量社會治安綜合治理工作,有效地維護了社會穩(wěn)定。
一、加強了組織領導,將綜治擺上重要議事日程,與業(yè)務工作有機結合,明確了局長為綜治工作第一責任人,主要領導親自抓,形成了一個從上到下、齊抓共管、人人有責的綜治工作體系,并落實了責任制,納入了年度目標管理。
二、健全落實了綜治責任制。
實行了分工負責,分片包干。同時,還為綜治領導小組配備了專職人員、經費、通訊工具等,使綜治工作有組織、有領導、有經費,確保綜治工作順利開展。
三、充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會等群眾團體力量,建立了調委會、安保辦等基層組織。
各部門辦公室每天確定了一名值班員,下班前督促關門、關電、關窗和治安檢查,值本班室全天24小時值班,真正形成了全方位群防群治的綜治氛圍。
四、廣泛開展普法宣教工作。
下發(fā)了《生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《成品油市場管理辦法》等多種普法書籍、資料,利用大小會議開展普法教育,分批組織干部職工參加省、市、縣組織的普法培訓學習,為各部門訂閱各種普法報刊雜志,并積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢活動,增強了干部職工的法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性,學法、知法、懂法、用法的風氣在全局上下蔚然成風。
五、加強流動人口管理,對各種外出(出差)人員,外出前一律進行法規(guī)教育,警鐘長鳴。
今年,我局外出人員無一違紀違規(guī)。
六、各類矛盾和糾紛解決調解及時得當,調解成功率達100,重點部位防范進一步加強,守樓護院措施得力,全年無一火災、治安災害和安全事故發(fā)生。
七、開展社會主義思想、道德和法制教育宣傳,特別是以創(chuàng)建安全文明單位和安全文明小區(qū)為載體的基層基礎建設和健康有益的文化娛樂活動的宣傳報道,豐富和活躍了干部職工的文化生活,充分發(fā)揮了商務系統(tǒng)在社會綜合治理工作的作用。
八、為確保順利進行,我局把特防期安全保衛(wèi)工作作為當前工作中的重中之重,并專門召開了黨政班子聯席會進行了研究部署,成立了安全保衛(wèi)工作領導小組。
制定了工作方案和應急處置預案、建立值班制度、重大事項報告制度,將特防期安全保衛(wèi)工作責任落實到每個具體人員上。