存在問題整改報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：存在問題整改報(bào)告范文

xx市衛(wèi)生計(jì)生委：

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政廳《關(guān)于20xx年度全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核情況的通報(bào)》(x衛(wèi)計(jì)發(fā)[20xx]xx號(hào))、《20xx年度全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核整改方案》(x衛(wèi)計(jì)發(fā)[20xx]xx號(hào))及xx市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于20xx年度xx市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核情況的通報(bào)》(x衛(wèi)計(jì)發(fā)〔20xx〕xx號(hào))文件要求，xx縣衛(wèi)計(jì)局高度重視，根據(jù)考核中存在問題，制定了整改方案，并逐項(xiàng)安排落實(shí)，逐一整改?，F(xiàn)將具體整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織管理

一是在自治區(qū)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核結(jié)束后，我縣及時(shí)將存在的問題以通報(bào)的形式反饋給各醫(yī)療衛(wèi)生單位，并要求立即整改。二是在迎接國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核中，我局高度重視，多次組織召開工作推進(jìn)會(huì)安排部署，對(duì)項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，同時(shí)啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，對(duì)違反工作紀(jì)律、健康檔案有假檔的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了扣罰兩個(gè)月績效工資的問責(zé)處理。三是對(duì)20xx年區(qū)市考核中存在的問題，經(jīng)過疾控、監(jiān)督、婦幼、中醫(yī)、健教等專業(yè)公共機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)人員對(duì)各項(xiàng)問題具體分析，找出原因，提出解決辦法，印發(fā)了《xx縣20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核整改方案的通知》(x衛(wèi)計(jì)發(fā)【20xx】xx號(hào))文件，在文件中明確規(guī)定了整改時(shí)限、責(zé)任單位和重點(diǎn)整改單位，為進(jìn)一步提高我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作奠定了基礎(chǔ)。

二、問題整改落實(shí)情況

(一)組織管理方面

一是衛(wèi)計(jì)局局長主持召開基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)小組會(huì)議，組織基本公共衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)小組成員深入各基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場指導(dǎo)整改。二是責(zé)令各機(jī)構(gòu)完善績效考核方案，明確年度工作任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核。制定整改方案和整改臺(tái)賬，明確責(zé)任人，限期整改。三是印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作的通知》，制定信息上報(bào)制度，嚴(yán)格要求各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照規(guī)定時(shí)間報(bào)送，并由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字蓋章方可進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)。同時(shí)采用信息報(bào)送激勵(lì)機(jī)制，按照信息采用級(jí)別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而大大提高了工作人員報(bào)送信息的積極性。

(二)資金管理方面

1、縮短撥付周期、提高資金補(bǔ)助。嚴(yán)格落實(shí)《xx縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》、《寧夏公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》的通知中專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定，積極與本級(jí)財(cái)政部門溝通，落實(shí)各級(jí)部門資金，做好縮短資金撥付和使用時(shí)間，科學(xué)規(guī)范使用資金。截止20xx年x月底，各級(jí)財(cái)政共投入基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)xx萬元,其中：中央配套xx萬，自治區(qū)配套xx萬，縣級(jí)配套xx萬。已撥付基層xx萬，到位資金撥付率100%。剩余資金根據(jù)年終績效考核結(jié)果在20xx年x月份全部進(jìn)行發(fā)放。

2、及時(shí)撥付本級(jí)預(yù)算。結(jié)合自治區(qū)考核反饋結(jié)果，對(duì)x家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)科目設(shè)置、資金管理及使用，嚴(yán)格遵循項(xiàng)目資金?？顚Ｓ们袑?shí)提高項(xiàng)目資金使用效益。

3、提高專項(xiàng)資金沉淀和支付。針對(duì)個(gè)別基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)資金沉淀、資金支付率低的問題，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查力度，落實(shí)績效責(zé)任考核制度，對(duì)資金結(jié)余等原因逐項(xiàng)核實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金使用和項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問題，督促抓好整改，確保項(xiàng)目資金的安全運(yùn)行和規(guī)范使用。

(三)項(xiàng)目執(zhí)行方面

一是嚴(yán)格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》(以下簡稱新版《規(guī)范》)開展各項(xiàng)工作，按照具體項(xiàng)目制定的整改措施落實(shí)整改;二是對(duì)于存在的問題，除了重點(diǎn)整改單位積極整改外，其余各單位也要對(duì)照問題開展自查，安排專人進(jìn)行核查，確保檔案真實(shí)、完成、規(guī)范;三是充分發(fā)揮“家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)”管理模式，緊緊圍繞兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者、殘疾人和農(nóng)村貧困人口等重點(diǎn)人群，深入居民群眾家中，逐村逐戶查漏補(bǔ)缺，主動(dòng)完善服務(wù)模式;四是充分發(fā)揮專業(yè)基本公共衛(wèi)生職能機(jī)構(gòu)指導(dǎo)作用，規(guī)范培訓(xùn)。每月進(jìn)行1次指導(dǎo)，每季度開展1次技術(shù)評(píng)估，對(duì)于存在問題較多的單位按需調(diào)配指導(dǎo)，確保整改成效。五是開展重點(diǎn)人群健康體檢工作，利用體檢，進(jìn)一步核實(shí)居民個(gè)人信息，掌握健康狀況，落實(shí)健康動(dòng)態(tài)管理。六是加強(qiáng)宣傳力度，提高居民知曉率。利用基本公共衛(wèi)生宣傳月、世界家庭醫(yī)生日、世界衛(wèi)生日等節(jié)日開展宣傳，通過xx廣播電視、政府門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、和美xx現(xiàn)場云、在我縣電視臺(tái)連續(xù)滾動(dòng)播放基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳片，對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，并對(duì)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)信息、承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息等進(jìn)行了公示，使居民更方便、快捷地獲得基本公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)信息，提高群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知曉率和獲得感，從而提高依從性。

通過一系列的整改措施，目前我縣的基本工作衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目整改工作取得了階段性的成效，按照整改時(shí)限x月x日前需要整改完成的工作已全部完成，還有部分工作如預(yù)防接種、居民健康檔案、健康素養(yǎng)等工作還未完成，預(yù)計(jì)在7月底之前完成整改。

三、存在的問題

一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是一項(xiàng)長期工作，任務(wù)繁重細(xì)致，牽扯到每一位居民的健康狀況，整改工作不能一蹴而就，需在今后的服務(wù)中逐步完成;二是專業(yè)的基本公共衛(wèi)生人員緊缺，從事基本公共衛(wèi)生的人員基本全是其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員且身兼數(shù)職，精力不足，嚴(yán)重影響了服務(wù)質(zhì)量;三是社會(huì)力量舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員流動(dòng)性大，人員更換頻繁，整改的問題容易反復(fù)出現(xiàn);四是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不足，整改不到位，影響了全縣整體整改進(jìn)度和質(zhì)量。

四、下一步工作打算

在下一步的工作中，我縣將以落實(shí)整改措施為抓手，加大督導(dǎo)指導(dǎo)力度，加大人員培訓(xùn)力度，完善工作機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲戒后進(jìn)，切實(shí)規(guī)范基本公共衛(wèi)生各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目。

第2篇：存在問題整改報(bào)告范文

在接到督查整改通知后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真對(duì)待，正視問題，按照創(chuàng)建“全國文明城市”的標(biāo)準(zhǔn)和整改要求，對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、針對(duì)校園內(nèi)垃圾未分類和垃圾箱周圍臟亂差問題

1.已在校園內(nèi)添置分類垃圾桶（箱），并明確標(biāo)識(shí)。

2.通過實(shí)際調(diào)查，針對(duì)校園內(nèi)的日常垃圾種類，合理制定分類方案，并對(duì)全校師生進(jìn)行宣傳教育。

3.在全校進(jìn)行“校園衛(wèi)生，人人有責(zé)”專題教育活動(dòng)，增強(qiáng)師生衛(wèi)生意識(shí)。

4.派專人對(duì)日常垃圾分類和垃圾箱周圍督促檢查并及時(shí)處理。

二、針對(duì)校園內(nèi)觀景池內(nèi)有漂浮物的問題

安排專人對(duì)觀景池內(nèi)進(jìn)行了打撈和清理。

三、針對(duì)校園觀景池周圍無安全防護(hù)措施的問題

在觀景池周圍設(shè)置警示牌、拉警戒線。同時(shí)對(duì)廣大師生進(jìn)行安全教育。

第3篇：存在問題整改報(bào)告范文

 

根據(jù)省民生辦【20xx】xx號(hào)《安徽省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<檢視整改民生工程突出問題驗(yàn)收抽檢工作方案>的通知》文件精神，為進(jìn)一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認(rèn)真梳理總結(jié)近年來文化惠民工程貫徹落實(shí)情況，對(duì)文化惠民工程工作中存在問題、不足進(jìn)行排查，針對(duì)文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到立行立改，為下一步文化惠民工程的順利開展創(chuàng)作條件?，F(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報(bào)告如下：  

一、部署啟動(dòng)工作

 

自2019年年初開始，我局高度重視民生工程免費(fèi)開放工作，對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農(nóng)家書屋情況開展了實(shí)地走訪，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了摸底，6月21日我局召開了文化旅游培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)存在問題下發(fā)了整改通知單，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進(jìn)行整改。根據(jù)市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實(shí)施方案》文件精神，立即召開了檢視整改工作會(huì)議，就檢視整改民生工作進(jìn)行了研究部署，會(huì)同各相關(guān)單位全面檢視、認(rèn)真梳理存在問題，并針對(duì)存在問題提出整改措施，明確專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)工作。

 

二、檢視問題做法

 

我局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)同相關(guān)股室負(fù)責(zé)人，通過明察暗訪的形式,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級(jí)文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋實(shí)地查看公示牌懸掛情況、設(shè)施設(shè)備使用情況、文化活動(dòng)開展情況等，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放實(shí)施情況。

 

三、主要存在問題和立行立改情況

 

1、部分文化站或者農(nóng)家書屋存在無人現(xiàn)象。

 

文化站或農(nóng)家書屋多由一人負(fù)責(zé)，如遇到村扶貧等情況，存在無人值守現(xiàn)象。為解決這一問題，我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，安排專人負(fù)責(zé)文化站，必須堅(jiān)持對(duì)外開放，如遇特殊情況，可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。

 

2、部分文化站缺少公示內(nèi)容。

 

由于搬遷、人員變動(dòng)、損壞等原因，部分文化站內(nèi)公示牌缺失，無公示內(nèi)容。針對(duì)該現(xiàn)象，我局積極與文化站負(fù)責(zé)人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，并將整改后圖片資料報(bào)我局備存，便于日后開展檢查。

 

四、下一步打算

 

一是提高重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。定期召開文化培訓(xùn)會(huì)議，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對(duì)文化惠民工程工作的認(rèn)識(shí)，提升從業(yè)人員素質(zhì)。

 

二是實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)問題。相關(guān)部門不定期對(duì)免費(fèi)開放、送戲下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋等進(jìn)行實(shí)地走訪與考察，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農(nóng)家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。

 

第4篇：存在問題整改報(bào)告范文

一、專項(xiàng)活動(dòng)組織與開展情況

(一)根據(jù)工作方案，公司對(duì)本次專項(xiàng)活動(dòng)作出如下組織部署：

1、公司總經(jīng)理組織召開動(dòng)員會(huì)并作出具體部署，要求工作小組高度重視本次專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)查找存在問題與不足，制訂整改措施并逐項(xiàng)落實(shí)到位，使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)檢查工作自查報(bào)告。

2、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)深圳證監(jiān)局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(深證局發(fā)[2010]109號(hào))(以下簡稱《專項(xiàng)活動(dòng)通知》)、《關(guān)于填報(bào)<深圳轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷>(以下簡稱《調(diào)查問卷》)、《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作常見問題的通報(bào)》(以下簡稱《常見問題通報(bào)》)和公司現(xiàn)有的各種財(cái)務(wù)制度與文件。

3、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人布置專項(xiàng)活動(dòng)工作安排，就自查階段的分工、要求與時(shí)間安排等作出部署，要求相關(guān)人員按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真完成自查內(nèi)容，形成工作底稿和初步自查情況提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

4、公司審計(jì)室按照工作方案的要求，制訂審計(jì)計(jì)劃并及時(shí)開展審計(jì)。

(二)根據(jù)工作方案，本次專項(xiàng)活動(dòng)開展情況如下：

1、公司財(cái)務(wù)人員根據(jù)《調(diào)查問卷》與《常見問題通報(bào)》分類整理、匯總自查內(nèi)容，開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告

2、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員的自查工作底稿與自查結(jié)果詳細(xì)復(fù)核，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)核查，并提出相應(yīng)的自查核查結(jié)果，提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理的自查結(jié)果進(jìn)行了審核，對(duì)自查底稿的內(nèi)容完善提出指導(dǎo)意見，要求財(cái)務(wù)部按時(shí)提交專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告。

4、按《工作方案》要求，財(cái)務(wù)部將自查底稿與自查報(bào)告提交公司審計(jì)室。

5、審計(jì)室按照制定的審計(jì)計(jì)劃，依據(jù)深圳證監(jiān)局相關(guān)文件要求對(duì)自查報(bào)告內(nèi)容逐項(xiàng)稽核，并就與財(cái)務(wù)控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核，同時(shí)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告專項(xiàng)活動(dòng)開展情況，聽取審計(jì)委員會(huì)對(duì)自查工作的指導(dǎo)，整改報(bào)告《財(cái)務(wù)檢查工作自查報(bào)告》。

6、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就自查階段工作開展情況、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題或存在的不足、提出整改措施、期限和責(zé)任人等情況向總經(jīng)理作出全面匯報(bào);審計(jì)室就專項(xiàng)活動(dòng)的稽核結(jié)果與建議形成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告提交董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審議，并向總經(jīng)理作出通報(bào)。

7、根據(jù)自查情況與內(nèi)部審計(jì)情況，形成了專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告提交董事會(huì)審議。

二、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施

依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，公司逐項(xiàng)對(duì)照《調(diào)查問卷》和《常見問題通報(bào)》進(jìn)行了認(rèn)真、全面地自查。公司在財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)和人員配置、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性、資金管理和控制、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使用和控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理控制等方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為規(guī)范，同時(shí)按相關(guān)文件的要求尚存在一定不足之處需進(jìn)一步加以完善。為此，提出以下整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，認(rèn)真加以落實(shí)：

(一)關(guān)于財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)方面存在問題：會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。整改措施：財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)人員實(shí)際情況制訂會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與技能、財(cái)政稅收政策法規(guī)、關(guān)務(wù)知識(shí)、外匯管理等方面的針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)安排財(cái)務(wù)人員積極參加各政府職能部門與銀行舉行的專項(xiàng)培訓(xùn)。整改期限：2010年9月30日前，并長期堅(jiān)持。

(二)關(guān)于財(cái)務(wù)管理制度方面開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告存在問題：(1)公司尚未建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度，未對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等作出規(guī)定;(2)《公司財(cái)務(wù)管理制度》中未對(duì)親屬回避、定期輪崗作出明確規(guī)定;(3)未專門對(duì)公允價(jià)值計(jì)價(jià)、資產(chǎn)減值和預(yù)計(jì)負(fù)債制定標(biāo)準(zhǔn)與程序;(4)《公司財(cái)務(wù)管理制度》中僅僅規(guī)定了原則性的責(zé)任追究條款，缺乏可操作性。整改措施：根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定，擬定《公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理制度》，提交公司董事會(huì)審議批準(zhǔn);擬修訂《公司財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)親屬回避、定期輪崗作出明確規(guī)定;根據(jù)對(duì)公允價(jià)值計(jì)價(jià)、資產(chǎn)減值和預(yù)計(jì)負(fù)債核算要求，制訂出可操作性的標(biāo)準(zhǔn)與程序;擬修訂《公司財(cái)務(wù)管理制度》中的責(zé)任追究條款，對(duì)責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施以及責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等作出明確的規(guī)定，且責(zé)任追究與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的績效考核掛鉤。

第5篇：存在問題整改報(bào)告范文

一、總體要求

整改落實(shí)階段是制定整改方案、切實(shí)解決存在問題的整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最后一個(gè)、最為關(guān)鍵的階段，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最終能不能取得實(shí)際成效、能不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、能不能全面完成工作任務(wù)、能不能使人民群眾滿意，主要就看整改落實(shí)的措施能不能真正到位、存在問題能不能得到有效整改。這一階段的主要任務(wù)是，按照重在創(chuàng)新體制機(jī)制，重在取得實(shí)效的要求，圍繞市委中心工作，圍繞解決制約單位科學(xué)發(fā)展的突出問題，圍繞切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)和推動(dòng)工作落實(shí)，抓整改，見成效，確保整個(gè)活動(dòng)取得豐碩成果。

二、主要工作和方法步驟

整改落實(shí)階段從2009年6中旬開始，8月下旬將完成各項(xiàng)總結(jié)工作。這一階段的工作成效，直接關(guān)系到群眾對(duì)解決本單位影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題是否滿意，因此，要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

（一）召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)。（6月22日）

6月22日，我單位將召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作動(dòng)員報(bào)告，回顧總結(jié)分析檢查階段工作，全面部署整改落實(shí)階段任務(wù)。

（二）繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。（6月中旬至7月中旬）

整改落實(shí)階段的主要任務(wù)是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)取得推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果。我們要緊密聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，把深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為解決影響學(xué)校改革發(fā)展突出問題的有力武器，切實(shí)解決制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問題。在整改落實(shí)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，各部門要按要求重點(diǎn)做好制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題、完善管理體制機(jī)制、總結(jié)和群眾滿意度測評(píng)四個(gè)方面的工作。

（三）認(rèn)真制定整改方案。（6月底至7月初）

要以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為基礎(chǔ)，制定出目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位、實(shí)施有力的整改落實(shí)方案。我們要針對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段梳理出來的存在問題，分別提出整改落實(shí)的目標(biāo)和要求，明確部門分工和職責(zé)。制定整改方案的過程中，認(rèn)真虛心聽取多方面的意見和建議，并采取適當(dāng)?shù)姆绞较螯h員群眾公布，接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)整改責(zé)任的落實(shí)。

（四）公布整改情況。（7月中旬）

整改方案制定以后，在一定的范圍內(nèi)公布，讓干部群眾了解整改什么問題、如何整改、什么時(shí)限改、要達(dá)到什么目標(biāo)，并虛心聽取群眾意見、建議，不斷調(diào)整完善整改方案。

（五）切實(shí)解決突出問題。（7月中旬至8月初）

解決突出問題是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)，也是贏得群眾認(rèn)可和滿意的關(guān)鍵之舉。要從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，使干部群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來的新變化，感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果真正惠及于民。

（六）建立和完善有關(guān)規(guī)章制度。（7月下旬至8月上旬）

針對(duì)第二階段梳理出來的存在問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)本單位實(shí)際，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，建立長效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的局面，使制度更有效地發(fā)揮對(duì)黨員干部的約束力，切實(shí)成為促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的推動(dòng)力。

（七）開展群眾滿意度測評(píng)。（8月上旬至中下旬）

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本完成后，組織黨員、群眾對(duì)解決影響和制約哲學(xué)社會(huì)科學(xué)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題的滿意度、對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)際效果的滿意度作出評(píng)價(jià)，提出意見，測評(píng)結(jié)果將以適當(dāng)?shù)姆绞较蛉罕姽肌?/p>

三、具體要求

（一）要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)見成效的階段，這一階段要求更高、任務(wù)更重。單位主要負(fù)責(zé)同志思想上要更加重視，確保投入足夠時(shí)間和精力，善始善終，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。要自覺防止和克服松勁、厭倦情緒，以高度負(fù)責(zé)的精神和更加扎實(shí)的作風(fēng)抓好整改落實(shí)的工作。

（二）要始終突出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)。

整改落實(shí)重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用，帶頭深化理論學(xué)習(xí)、帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)、帶頭落實(shí)整改措施。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，多在實(shí)效上用功，堅(jiān)決防止搞形式主義。

第6篇：存在問題整改報(bào)告范文

一、存在的問題：工作中只講面子不講里子，特別在接受檢查時(shí)，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。

整改措施：平時(shí)的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，開展工作時(shí)要經(jīng)?；仡^望，找出遺漏的問題加以改正。正確對(duì)待檢查提出問題，認(rèn)真分析總結(jié)存在問題的原因，要敢于面對(duì)問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關(guān)。

二、存在問題：自己不僅存在形式主義現(xiàn)象，對(duì)其抵制也不嚴(yán)、甚至有隨波逐流的現(xiàn)象。

整改措施：從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)決杜絕形式主義。無私才能無畏，對(duì)與自己工作有聯(lián)系的形式主義的東西自己也要堅(jiān)決抵制，做到不隨波逐流、不跟風(fēng)趕浪。

第7篇：存在問題整改報(bào)告范文

一、根據(jù)整治情況，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)

1、年級(jí)、部門總結(jié)。要求各年級(jí)、各部門結(jié)合本年級(jí)、本部門整治工作開展情況，寫出總結(jié)報(bào)告，報(bào)告要求對(duì)本年級(jí)、本部門在活動(dòng)開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題，涌現(xiàn)的典型進(jìn)行全面分析，并上報(bào)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總。

2、教師個(gè)人總結(jié)。要求全體教職工結(jié)合學(xué)習(xí)、自查階段發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行深入剖析，從思想上、觀念上正確認(rèn)識(shí)此次整治活動(dòng)的重大意義，并針對(duì)自身存在問題制定整改措施。

二、根據(jù)總結(jié)報(bào)告，公示先進(jìn)典型

1、表彰先進(jìn)。由各年級(jí)、本部門結(jié)合整改實(shí)際，總結(jié)評(píng)比出本年級(jí)、本部門的先進(jìn)典型，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行公示。對(duì)整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任到人，查找原因，制定措施，限期整改。，

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過此次專項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，形成報(bào)告，上交領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、召開總結(jié)會(huì)議，提出更高要求

由學(xué)校專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織召開總結(jié)階段工作會(huì)議，對(duì)本階段的相關(guān)工作進(jìn)行全面總結(jié)。主要包括：

1、對(duì)評(píng)選出的師德師風(fēng)先進(jìn)典型進(jìn)行表彰。

2、對(duì)前幾個(gè)階段中存在的問題進(jìn)行小結(jié)。

第8篇：存在問題整改報(bào)告范文

一、工作目標(biāo)

按照《區(qū)揚(yáng)塵污染綜合治理工作方案》要求，利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)裸土裸地、存土場、建筑垃圾、生活垃圾堆存場等進(jìn)行全面徹底的排查整改，確保揚(yáng)塵問題全部排查清楚，揚(yáng)塵源全部有效整改，揚(yáng)塵污染常態(tài)化管理機(jī)制全面建立。

二、時(shí)間安排

2020年7月1日——2020年7月31日

三、工作安排

（一）全面排查階段（2020年7月1日——7月9日）。各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)裸土裸地、存土場、建筑垃圾、生活垃圾堆存場等揚(yáng)塵源進(jìn)行全面摸底排查，實(shí)行拉網(wǎng)式排查、清單式管理、臺(tái)賬式推進(jìn)。7月9日前將清單臺(tái)賬紙質(zhì)版加蓋公章和電子版報(bào)環(huán)保所。

（二）清理整改階段（2020年7月11日——7月23日）。各社區(qū)對(duì)照揚(yáng)塵污染源排查清單臺(tái)賬，按照宜綠則綠、宜硬則硬、宜蓋則蓋、宜清則清的原則，對(duì)存在問題進(jìn)行徹底整改，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量整改到位。整改前后要留存圖片、建立臺(tái)賬，形成電子檔案。

（三）核查驗(yàn)收階段（2020年7月23日——7月25日）。街道辦事處將組織環(huán)保所組成核查驗(yàn)收工作組，對(duì)各社區(qū)整改情況進(jìn)行核查驗(yàn)收，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告將專題報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要把揚(yáng)塵污染排查整改工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，社區(qū)書記親自上手、親自指揮、親自督導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本轄區(qū)的揚(yáng)塵治理工作。主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓具體，及時(shí)調(diào)度指揮，解決存在問題。要制定排查整改攻堅(jiān)月專項(xiàng)行動(dòng)方案，明確主要任務(wù)、完成時(shí)限、治理責(zé)任，對(duì)各項(xiàng)工作都要落實(shí)到具體單位和具體責(zé)任人。

第9篇：存在問題整改報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：激勵(lì)機(jī)制；一級(jí)質(zhì)控；應(yīng)用效果

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心，是醫(yī)院生存與發(fā)展的生命線[1]，提高護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的主要工作目標(biāo)?？剖业馁|(zhì)量控制和管理是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵[2]，如何提高護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全，是護(hù)理管理者首要思考的問題。為提高普通外科護(hù)理質(zhì)量，我科自2015年1月起將激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用于一級(jí)護(hù)理質(zhì)控中，通過1年的實(shí)踐，收到了良好的效果，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 本科室擁有開放床位42張，護(hù)理人員17人。職稱：副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師3人，護(hù)師6人，護(hù)士7人；學(xué)歷：本科6人，?？?1人。工作10年以上7人，10年以下10人。

1.2方法 分對(duì)照組和觀察組，兩組均采用護(hù)理人員在日常工作動(dòng)態(tài)中自查與護(hù)士間相互隨機(jī)督查的全員參與式的質(zhì)控方法。2014年1月～12月采用常規(guī)質(zhì)控方法為對(duì)照組，即護(hù)理人員質(zhì)控發(fā)現(xiàn)存在問題后記錄于一級(jí)質(zhì)控反饋單，存在問題當(dāng)事人及時(shí)整改，存在問題一律納入績效考核扣分，每個(gè)問題扣1分。2015年1月～12月采用激勵(lì)機(jī)制的質(zhì)控方法為觀察組。方法為：①制定激勵(lì)機(jī)制：質(zhì)控者每發(fā)現(xiàn)一個(gè)護(hù)理質(zhì)量問題給予績效考核加分1分；月底累計(jì)對(duì)發(fā)現(xiàn)問題最多者給予績效考核加分10分，并給予表揚(yáng)；年底累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題最多者給予績效考核加分20分，并與評(píng)優(yōu)、評(píng)先掛鉤；存在問題當(dāng)事人按規(guī)定整改期限進(jìn)行整改者不扣分，超過整改期限（特殊原因除外）未整改者每個(gè)問題扣1分，連續(xù)出現(xiàn)5次以上未按時(shí)整改者除對(duì)存在問題扣分外另加扣5分。②設(shè)立《科室質(zhì)量控制記錄本》：該記錄本設(shè)置有質(zhì)控日期、質(zhì)控項(xiàng)目、存在問題、責(zé)任人、質(zhì)控者、整改日期、責(zé)任人整改簽名、護(hù)士長確認(rèn)簽名和績效考核結(jié)果共9個(gè)項(xiàng)目。③質(zhì)控方法：護(hù)理人員通過日常工作動(dòng)態(tài)中自查與護(hù)士間相互隨機(jī)督查，發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量問題即登記于《科室質(zhì)量控制記錄本》上，通過口頭或微信等方式及時(shí)反饋當(dāng)事人和護(hù)士長，當(dāng)事人整改后簽名，由護(hù)士長（護(hù)士長不在由代護(hù)士長負(fù)責(zé)）追蹤評(píng)價(jià)整改效果。對(duì)未按時(shí)整改者立即追問原因，如無特殊原因未按期整改者即在績效考核結(jié)果欄內(nèi)標(biāo)明納入績效考核扣分，同時(shí)督促其及時(shí)整改。每月5日前由護(hù)士長和科室質(zhì)量考核小組成員對(duì)上月質(zhì)控情況進(jìn)行匯總，年底大匯總，按科室制定的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行考核。

1.3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 以我院根據(jù)《廣西臨床護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)及檢查標(biāo)準(zhǔn)》為框架修訂的《臨床護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)及檢查標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，該標(biāo)準(zhǔn)于2014年1月開始使用。包括病區(qū)管理、患者安全管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、整體護(hù)理、健康教育、急救物品管理、消毒隔離、分級(jí)護(hù)理、圍手術(shù)期護(hù)理、護(hù)理文書、護(hù)理查對(duì)、危重患者護(hù)理質(zhì)量、住院患者滿意度等12個(gè)項(xiàng)目。將2014年1月～12月質(zhì)控得分與2015年1月～12月質(zhì)控得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS16.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)量資料以（x±s）表示，組間比較采用t檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

兩組12項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制結(jié)果見表1。

3 討論

3.1增強(qiáng)護(hù)理人員質(zhì)量管理意識(shí) 常規(guī)質(zhì)控方法雖然要求人人參與質(zhì)控，但護(hù)理人員質(zhì)控發(fā)現(xiàn)問題后基本沒有獎(jiǎng)勵(lì)，護(hù)理人員是被動(dòng)地參與質(zhì)控，這樣就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)控流于形式，質(zhì)控主動(dòng)性不強(qiáng)，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制質(zhì)控方法后，注重獎(jiǎng)勵(lì)，護(hù)理人員的勞動(dòng)價(jià)值得到了體現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員參與質(zhì)控的積極性，達(dá)到人人爭著做好質(zhì)控的局面。對(duì)于成果多者，獎(jiǎng)勵(lì)也多，護(hù)理人員工作富有成就感，從而激發(fā)護(hù)理人員主動(dòng)參與質(zhì)控，使護(hù)理人員把質(zhì)控當(dāng)成自己的工作一部分，工作中時(shí)刻保持質(zhì)控的意識(shí)，極大地提高了護(hù)理人員質(zhì)量管理意識(shí)。

3.2全面提高護(hù)理質(zhì)量 保證護(hù)理質(zhì)量的主體是護(hù)士，要提高護(hù)理工作質(zhì)量，必須調(diào)動(dòng)全體護(hù)士的積極性[3]。采用激勵(lì)機(jī)制質(zhì)控方法后，調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性，促使護(hù)理人員善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，有效控制了薄弱環(huán)節(jié)，并能自覺地以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，規(guī)范自己的護(hù)理行為，從而確保了護(hù)理安全。常規(guī)質(zhì)控方法質(zhì)控結(jié)果考核方式以扣分扣錢為主，強(qiáng)調(diào)懲罰，很容易挫傷護(hù)理人員質(zhì)控的積極性。激勵(lì)機(jī)制質(zhì)控方法質(zhì)控結(jié)果考核方式采取無懲罰性和懲罰性兩種方式結(jié)合。o懲罰性的檢查方式能夠從根本上查找暴露科室存在的護(hù)理問題[4]；而懲罰性的質(zhì)控結(jié)果考核方式不但可避免護(hù)理人員對(duì)非懲罰性質(zhì)控結(jié)果考核方式產(chǎn)生依賴心理，而且能促使護(hù)理人員及時(shí)整改存在問題[5]。兩種考核方式結(jié)合，前者體現(xiàn)管理的人性化，護(hù)士容易接受，后者起到剛性約束的作用，確保護(hù)理問題整改的有效性和及時(shí)性，不斷持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張兵，王冀，李紅梅.三級(jí)護(hù)理質(zhì)控目標(biāo)管理模式在ICU的實(shí)施與效果[J].中國護(hù)理管理，2011，11（7）：47-49.

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