新建工程精選(九篇)

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第1篇：新建工程范文

關(guān)鍵詞:代建工程建設(shè) 管理 協(xié)調(diào)

中圖分類號:C93文獻標識碼:A 文章編號:1007-3973 (2010) 01-152-01

新建一個項目是一個復雜的系統(tǒng)工程。尤其是災(zāi)后重建的項目有其不同的特殊性。對改造一個城市來講那更要結(jié)合該城市的綜合因素,如:城市的經(jīng)濟發(fā)展水平、城市風格等,然而工程建設(shè)更要結(jié)合其安全性、經(jīng)濟性、實用性相統(tǒng)一的特點。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和裝修標準的提高,用于服務(wù)和智能化管理程度越來越全面。建設(shè)工程需要由建設(shè)單位、管理單位統(tǒng)一指揮各參建單位。加強管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場多作業(yè)、多工種的交叉作業(yè),目的是為了保證達到工程質(zhì)量、進度、安全、造價等的預定目標。以下從五個方面淺談管理協(xié)調(diào)工作以求共同探討。

1組織管理與協(xié)調(diào)

組織管理是建設(shè)工程管理過程中對人的管理,有組織才有紀律,有紀律才有順序。

(1)組織建設(shè)管理。組建領(lǐng)導藝術(shù)水平高、管理協(xié)調(diào)能力強的領(lǐng)導,配置思想健康、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)的人員組成管理體系。建立切實有效可行的管理制度。按工程建設(shè)總體要求,認真編制好總組織設(shè)計。

(2)思想建設(shè)管理。專職領(lǐng)導定期組織管理體系人員政治學習。強化災(zāi)后重建工程的意義及其重要性,排除工作人員松動麻痹落后的思想等問題,引導和激勵大家保持清醒的頭腦和良好的精神面貌,提高愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。每次學習的時候,重點以某個項目(單位工程)建設(shè)中出現(xiàn)的問題,全面促進和提高工程建設(shè)項目施工管理協(xié)調(diào)水平。

(3)循環(huán)邏輯管理。災(zāi)后重建項目基本上沒有案例,所以要不斷總結(jié)經(jīng)驗、更新觀念、因地制宜,適應(yīng)該地區(qū)項目的管理特點。在不同工程項目施工階段,領(lǐng)導和總工程師要經(jīng)常進入現(xiàn)場充分了解實際情況,根據(jù)情況適時調(diào)整有效方案,在現(xiàn)場立即協(xié)調(diào)問題和限期解決問題,全面推進施工管理協(xié)調(diào)目標。

2會議管理與協(xié)調(diào)

會議是大家一起溝通的橋梁,即可以傳遞上級精神和文件,又可以聽到下級百姓的聲音。

(1)工程指揮部會議。指揮部會議是重建項目的最高層會議,由援建方和地方政府相關(guān)領(lǐng)導組成。該會議重點解決項目建設(shè)過程的中與地方建設(shè)特點的一些重大問題。形成會議紀要,發(fā)給各參建單位。

(2)前線工作組會議。工作組會議是援建方的最高層會議,由援建方和各管理單位的領(lǐng)導組成。該會議重點解決項目施工過程中存在的問題和注意事項。形成會議紀要,發(fā)給各參建單位。

(3)項目管理單位會議。管理單位會議由項目管理單位人員組成,該會議重點傳達指揮部會議和工作組會議的會議精神以及解決施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題。形成會議紀要,供內(nèi)部傳達。

(4)現(xiàn)場監(jiān)理會議和專題會議。由建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的各專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)機構(gòu)負責人、總包及分包單位負責人組成。監(jiān)理例會每周一次,由總監(jiān)理工程師主持。該會議重點檢查上次理會確定事項和落實情況和分析未完成的原因,提出下一周施工目標及相應(yīng)措施,解決施工過程中存在的問題,對現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量、文明施工等的一個綜合考察。專題會議是針對某些專項工程,如:高低壓、太陽能、醫(yī)用系統(tǒng)等這樣的專項工程召開專題會議,由各專業(yè)工程師組成。解決施工中存在的問題或提出優(yōu)化方案等。最后都形成會議紀要,按會議紀要執(zhí)行。

3質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)

質(zhì)量管理是施工的全過程管理,包括事前交底、事中控制、事后驗收等的全過程管理。

(1)施工單位各管理人員必須持證上崗。建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查各承包單位的資質(zhì)。審核各承包單位項目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員的上崗證的合法性。督促監(jiān)理單位要求施工單位提交相應(yīng)資料給建設(shè)管理單位備案。

(2)施工圖紙會審和技術(shù)交底。組織協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各技術(shù)人員,對施工圖紙交叉會審。對圖紙不能一次到位的分批綜合會審。對設(shè)計圖紙發(fā)生工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和制圖失誤問題,由設(shè)計院作出設(shè)計變更通知單。施工中因業(yè)主更改圖紙由設(shè)計院出變更后,監(jiān)理簽字,施工單位執(zhí)行。因施工、監(jiān)理提出的變更,經(jīng)業(yè)主同意后,設(shè)計院出變更通知后施工單位執(zhí)行。對某些施工技術(shù)比較高的專項工程,由設(shè)計院對各參建單位交底,以免影響工程質(zhì)量。

(3)施工過程控制。對施工中所用的材料,嚴格按照管理單位所制定的材料看樣定版程序執(zhí)行。最后確認所用的材料樣板由監(jiān)理單位保存,施工單位所進場的材料由監(jiān)理專業(yè)工程師對著樣板確認后方可進場。

(4)驗收質(zhì)量控制。對施工過程中隱蔽工程的驗收,建設(shè)單位嚴格要求監(jiān)理單位按照“施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準”及“驗收規(guī)范”等為依據(jù),達到在保證質(zhì)量的前提下,加快進度。

4工程造價管理與協(xié)調(diào)

經(jīng)濟性是體現(xiàn)一個項目的特征之一。對工程造價的管理也是一個全過程的管理。

(1)前期設(shè)計部。在方案階段就要控制好該項目的標準和規(guī)模,這是直接影響到對該項目的總投資。

(2)工程造價、合同管理部。認真做好工程建設(shè)的招投標工作,堅持業(yè)主控制單位造價和總造價。在編制施工合同時,堅決執(zhí)行中標價格,嚴格按照規(guī)范、合同來管理。

第2篇：新建工程范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)；工程管理；施工安全；規(guī)范化

農(nóng)網(wǎng)工程管理是一項科學性、邏輯性、規(guī)范性較強的系統(tǒng)管理工作，它包含項目部建設(shè)、工程安全、質(zhì)量、進度、物資、技經(jīng)等方面，同時又涉及現(xiàn)場協(xié)調(diào)、人員管控、路徑走向、統(tǒng)籌規(guī)劃等諸多知識。

新一輪農(nóng)網(wǎng)新建、改擴建工程任務(wù)繁重，項目推進異常艱巨，它具有點多面廣、無電及農(nóng)網(wǎng)改造實施時間較為集中，資金投入大、自然環(huán)境惡劣、參建單位素質(zhì)參差不齊、安全風險大等特點，因此如何真正提升管控水平，是各參建管理人員必須具備的重要技能。

1 農(nóng)網(wǎng)工程形勢嚴峻、意義深遠

1.1 面臨形勢嚴峻 近年我國經(jīng)濟趨穩(wěn)向好，國家實施擴大內(nèi)需的積極宏觀調(diào)控政策給電網(wǎng)建設(shè)帶來的有利條件和積極因素。各地電網(wǎng)建設(shè)投資力度加大，但由于歷史及地理原因，部分地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)比較滯后，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，施工環(huán)境更加復雜，建設(shè)任務(wù)更加艱巨。不僅為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提供了重大契機和歷史機遇，同時也為農(nóng)網(wǎng)工程管理者提出了更高的要求。

1.2 是改善民生的重要舉措 農(nóng)村電網(wǎng)新建、改擴建工程是新農(nóng)村加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、保障和改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大決策，是強農(nóng)惠農(nóng)的重要德政工程，它將有效地改善農(nóng)村基本生產(chǎn)條件、提高生活質(zhì)量、加快農(nóng)電事業(yè)科學發(fā)展，對促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)及構(gòu)建和諧社會具有重大的意義和深遠的影響。

2 農(nóng)網(wǎng)工程管理中存在的問題

2.1 基礎(chǔ)統(tǒng)計難度大 由于特殊的地理形勢限制，農(nóng)網(wǎng)無電戶分布偏僻、分散，無電戶統(tǒng)計難度較大，且部分地區(qū)受民風民俗影響，搬遷戶時有發(fā)生，另外地方政府與電力部門對無電戶的界定不統(tǒng)一，給無電戶統(tǒng)計工作帶來困難，為避免重復列入無電戶統(tǒng)計和建設(shè)范圍，有時要核實好幾遍，造成無電建設(shè)項目難統(tǒng)計的困境。

2.2 資源統(tǒng)籌難度大 受農(nóng)網(wǎng)工程的項目分散、施工條件惡劣、施工成本高、工程取費偏低等影響，設(shè)計、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)的資源都十分緊缺。施工單位投標前現(xiàn)場調(diào)查不細致，對工程施工風險分析不充分，從而影響了工程進度和造價控制，工程建設(shè)的資源組織統(tǒng)籌十分困難。

2.3 加強外部建設(shè)合力 農(nóng)網(wǎng)工程是一項系統(tǒng)性很強的工程，需多方參與協(xié)助，要充分發(fā)揮各級地方政府的主動性和積極性，爭取全社會理解支持“惠民工程”的力度，同時積極配合環(huán)保、林勘、土地等部門審批工作，加強工程外部建設(shè)合力。

2.4 協(xié)調(diào)難度增大 受城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用、工業(yè)布局、交通運輸、礦產(chǎn)資源開發(fā)等影響，隨環(huán)境承載力的下降，項目用地、輸電線路通道等工程建設(shè)難度加大，土地資源的短缺、線路通道的匱乏成了加快電網(wǎng)建設(shè)、打造堅強的輸電網(wǎng)絡(luò)的阻礙。隨著老百姓維權(quán)意識進一步加強，農(nóng)民維權(quán)行為不斷增多，線路路徑經(jīng)常改動，造成前期工作滯后，增加了建設(shè)成本，也影響建設(shè)工期。

2.5 安全問題突出 由于電力建設(shè)項目多、壓工期、搶進度現(xiàn)象頻現(xiàn)，造成大量作業(yè)交叉問題，施工安全受到不同程度影響。加之管理人員經(jīng)驗少，處理復雜事件的能力薄弱，安全監(jiān)督稽查很難到位。部分項目部缺乏必要的安全培訓，個人安全防護用品不足，安全防護設(shè)施安裝不到位等，按照標準化作業(yè)的要求開展施工較為困難，施工單位現(xiàn)場危險點辨識、風險控制的意識薄弱，給農(nóng)電安全管理工作帶來較大壓力。

2.6 惡劣天氣影響工程進度 5-9月南方大部分地區(qū)是雨季，也是工程施工緊張期，局部地區(qū)甚至暴發(fā)山洪、泥石流等自然災(zāi)害，導致部分縣級公路及鄉(xiāng)村公路多處塌方、難以修復，給工程施工、物資運輸帶來較大影響，嚴重影響了工程進度。

2.7 物資需求與供應(yīng)問題突出 由于物資需求上報較早，設(shè)計深度不夠，設(shè)計滯后，初設(shè)方案及概算編制較慢，設(shè)計成果審查不認真，復測結(jié)果偏差較大，造成部分變更物資上報、招標時間滯后，最終造成供貨慢、工程剩余物資預計較多，物資供應(yīng)與施工節(jié)點不匹配。

2.8 工程進度與質(zhì)量管理問題 首先工程監(jiān)理及三級驗收機制還不健全，監(jiān)理人員不足，農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場監(jiān)理力度不夠，隱蔽工程量難以核實，同時工程量現(xiàn)場簽證不及時，工程不可避免存在估算現(xiàn)象。其次工期較緊，工程進度、造價和質(zhì)量不能同時兼顧，這些最終都將造成工程質(zhì)量難以保證。

3 農(nóng)網(wǎng)工程管理采取的措施

3.1 構(gòu)建領(lǐng)導掛鉤建設(shè)機制 由于農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)重、時間緊，為確保任務(wù)按期完成，應(yīng)充分發(fā)揮政企聯(lián)合建設(shè)作用，成立工程指揮部，明確政企各自領(lǐng)導掛鉤區(qū)域，簽訂責任狀、做好工程實施過程協(xié)調(diào)、銜接工作，為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)建有效的管理機制。

3.2 工程管理落實到單項 為確保工程可控、受控，業(yè)主項目部、施工、監(jiān)理單位全面清理項目，清理核實單項工程個數(shù)及規(guī)模，落實施工班組負責人及班組人數(shù)，確保管控到位。按照清理核實的結(jié)果編制印發(fā)實施方案，確保每一戶均納入投資計劃。

3.3 工程建設(shè)規(guī)范化管理 嚴格工程項目管理。從項目策劃、實施到交付使用的各個環(huán)節(jié)均應(yīng)采取規(guī)范化招標、合同管理、目標控制、風險管控等措施，保證工程項目質(zhì)量、進度、造價目標得到有效控制。重視前期規(guī)劃設(shè)計工作，嚴格遵循先規(guī)劃、后設(shè)計、再施工的原則，確保流程規(guī)范化。

規(guī)范項目部建設(shè)。按照業(yè)主項目部建設(shè)要求，開展業(yè)主項目部規(guī)范化建設(shè)，確保制度上墻、責任上墻、三級進度計劃上墻。切實履行職責，以里程碑為綱，細化分解完成指標，落實周報、日報制度，安排專人跟蹤、落實，對存在的問題逐項解決，認真兌現(xiàn)合同約定，督促、激勵參建單位積極推進工程建設(shè)。

落實周報周例會制度。建立工程周例會制度，強化跟蹤落實人員配置、物資供應(yīng)情況，認真分析阻礙工程進度的因素，及時協(xié)調(diào)處理存在的問題。對于管理薄弱的工程，工程管理人員有針對性地深入現(xiàn)場給予督導和幫扶，對進度滯后的施工單位進行約談，確保工程建設(shè)可控、在控。

強化工程安全管理。各參建單位必須嚴格執(zhí)行工程安全管理各項規(guī)定，明確參建單位的安全職責，通過召開專題安全會重點分析存在的安全隱患，安全責任落實到人。特別要強化工程承包的安全管理，嚴格資質(zhì)審查，強化現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，及時糾正施工人員的習慣性違章行為，加強危險點分析與預控工作和三措實施，確保施工單位安全作業(yè)。

確保施工工藝質(zhì)量達標。按照質(zhì)量控制規(guī)范要求，進一步加強對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督，強化工藝質(zhì)量管理，提升農(nóng)網(wǎng)工程施工工藝及質(zhì)量。

跟蹤氣候推動工程進度。針對陰雨天氣影響工程進度的問題，各項目部跟氣象部門、水務(wù)監(jiān)測部門保持緊密的溝通，每周形成氣象預報，遇有突發(fā)氣象情況，及時通知到施工及監(jiān)理單位，以跟蹤氣候方式助推工程進度。

確保過程審計合規(guī)合法。認真做好從項目立項到竣工完成的過程審計，重點關(guān)注項目資金使用、造價控制、工程分包等合法性。資金使用應(yīng)封閉運行，概預算和財務(wù)決算取費標準遵照上級等文件，各項費用的發(fā)生均有合法有效憑據(jù)，保證所有成本費用發(fā)生合法、合規(guī)。

提升工程建設(shè)隊伍專業(yè)技能。加強對標準、規(guī)范文件的學習，認真總結(jié)前期管理中的經(jīng)驗和教訓，制定整改提升方案，不斷提高農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)綜合管理水平和競爭能力，確保人員到位、工程管理職責落實到位，提高工程管理效率。

3.4 強化物資管理，確保及時到位 細化物資需求清理工作。物資供應(yīng)直接決定工程進度，物資管理應(yīng)按單項工程全面清理物資需求，完善上報流程，確保物資需求計劃上報及時準確。積極聯(lián)系物資供應(yīng)滯緩的廠家，采用現(xiàn)場監(jiān)造、約談方式等催交物資。

加強物資供應(yīng)商的管理。開展物資供應(yīng)商評價工作，將評價結(jié)果輸入后續(xù)招標工作中，對承包商資信評價進行信息共享。

3.5 嚴把工程驗收關(guān) 驗收應(yīng)嚴格遵循國家、行業(yè)及公司相關(guān)驗收管理規(guī)定及技術(shù)規(guī)范，工程項目驗收一般包括施工三級自檢、監(jiān)理初檢、階段驗收、竣工驗收四個階段，驗收報告應(yīng)并由相關(guān)單位部門人員簽字確認，針對驗收發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)限期整改通知書，及時消除質(zhì)量缺陷及遺留問題，確保工程“零缺陷”投產(chǎn)并順利移交。

參考文獻

第3篇：新建工程范文

1、高差利用

本項目設(shè)計的難點是用地地形復雜，高差較大，但是任何影響設(shè)計的因素都是有兩面性，給設(shè)計帶來制約的同時也會賦予項目本身的特殊屬性。山是托舉起來的地，立體的山比平面的地具有更大的展開面積并縮短了樓層與地面的距離。高差起伏較大的地段不利于水平交通組織，但卻可分層設(shè)入口，有利于交通流線的組織，并給建筑帶來豐富多變的空間類型，本項目結(jié)合現(xiàn)狀地形，采用依山就勢，南側(cè)結(jié)合道路標高在一層設(shè)有門急診入口，而北側(cè)結(jié)合地勢低的特點自地下二層設(shè)住院入口，地下一層設(shè)消防出入口，實現(xiàn)分層設(shè)置出入口的目的。 從整體設(shè)計到建筑的細部處理，我們都緊扣了山地這一策略，充分發(fā)揮它的環(huán)境優(yōu)勢、地理特點、彰顯建筑個性及地域特點。

2、功能布局

遵循“三橫一縱”建筑布局理念，門急診、醫(yī)技、病房三大功能通過醫(yī)療主街順建筑走勢展開，南側(cè)體塊布置門急診和體檢康復功能，中間體塊布置醫(yī)技功能和婦幼?？乒δ埽眰?cè)體塊布置病房、培訓和行政后勤功能。醫(yī)技區(qū)處病房、門診和婦幼?？茦侵虚g位置，有利于縮短檢查流線，方便資源共享。培訓和行政后勤功能靠東北角設(shè)置，和醫(yī)療功能既相對獨立又聯(lián)系緊密。傳染樓和精神專科樓設(shè)置于地塊西北角，相對獨立且處主導風下風向，有利于院感控制。精神?？茦怯蟹忾]式屋頂活動平臺，滿足精神科功能需要。生活區(qū)位于地塊西南角，相對獨立，環(huán)境優(yōu)美。根據(jù)地形的特點，南高北低，東低西高，每個區(qū)塊的標高因勢而定，進行適當?shù)恼砑拔⒄{(diào)，并通過道路相接，方便聯(lián)系。

3、交通組織

全院主出入口設(shè)南側(cè)道路，門急診流線和體檢康復流線通過院前廣場進行分流，根據(jù)規(guī)劃要求將南側(cè)公交車站設(shè)置于出入口附近，乘坐城市交通的就醫(yī)人員下車后可以十分方便地進入院區(qū)。北側(cè)且沿貴畢路設(shè)置院內(nèi)輔道，機動車通過輔道進入院區(qū)，減少院內(nèi)交通對城市主干道的影響，且沿輔道分流各流線，傳染流線、住院流線相互分離，住院人員流線可以通過院前廣場進入設(shè)置于地下二層的住院大廳，住院機動車由入口處專用坡道爬升到地下一層高度，并就近進入地下室進行停放，傳染流線也有專用坡道，可直接到達傳染樓和精神專科樓。東側(cè)設(shè)次出入口，作為培訓入口和行政后勤供應(yīng)入口。臨近出入口設(shè)置大面積停車場，且利用地勢高差使停車場和地下車庫地坪同高，機動車可以直接進入地下車庫停放。

由于地塊東側(cè)地勢較低，與周邊城市道路銜接順暢，因此將地埋式污水處理設(shè)施布置于地塊東北角，方便與城市管網(wǎng)相連，污物出口、鍋爐房、污物暫存間、公共廁所也布置于東北角，且采用地埋式處理手法，使其盡量隱蔽，污物流線和輔道相結(jié)合，污物處理時段避開人流高峰期，使污物流線對城市交通的影響減少到最小。

4、豎向設(shè)計

對全院地形做綜合分析，主要設(shè)三個室外標高，主入口廣場、門診樓、醫(yī)技樓、傳染樓處黃海高程1407米，東入口停車場、病房樓、培訓后勤樓處標高1402米，這樣設(shè)置使東入口地面停車場和地下一層在一個高度，機動車可以直接由停車場進入地下停車庫，北側(cè)住院樓外道路也為1402米，北側(cè)機動車也可直接進入地下車庫停放，但由于貴畢路標高只有1394米，所以將住院大廳設(shè)置于地下二層，標高1397米，使北入口廣場進過起坡后和住院大廳同高，住院流線可以直接平進住院大廳，方便就醫(yī)人員。機動車流線通過專用坡道進入院區(qū)。西側(cè)地勢相對較高，因此將生活區(qū)處標高定為1412米，為減少土方量，對院內(nèi)山體做充分保留，在醫(yī)療樓西側(cè)形成山體景觀，既美化環(huán)境，也節(jié)約土方成本。

5、綠化景觀

景觀系統(tǒng)順應(yīng)建筑的圖底關(guān)系和山體地勢軸向自然生成點、線、面相結(jié)合的綠地空間，達到視覺空間的多樣與統(tǒng)一。點：以庭院景觀為主要元素，穿插于建筑之間，使內(nèi)外環(huán)境相互滲透，創(chuàng)造良好的內(nèi)部景觀環(huán)境，線：以沿路景觀帶和建筑周邊綠化帶為主要元素，對景觀節(jié)點起連接作用，面：院區(qū)內(nèi)留有大面積山地景觀、廣場景觀和中心綠地等景觀面，對全院綠化起統(tǒng)領(lǐng)作用，以橢圓形南北向主街聯(lián)系建筑功能，并在其中布置綠化景觀，為病房樓提供優(yōu)質(zhì)的綠化景觀和活動場地，也成為全院景觀的點睛之筆。

通過建筑減法及架空處理，使建筑與環(huán)境相互滲透，達到建筑與環(huán)境共生、共融。景觀規(guī)劃注重連續(xù)性的同時，加強對局部環(huán)境的異質(zhì)化處理，達到移步換景的目的。利用中庭創(chuàng)造多元化空間形態(tài)，滿足多種功能要求，引入水體、雕塑等小品元素作為環(huán)境的烘托，形成蘊藏豐富內(nèi)涵的空間。

第4篇：新建工程范文

【關(guān)鍵詞】國電電力；2×300MW；優(yōu)化設(shè)計

1、供熱參數(shù)的確定

1.1 熱網(wǎng)供回水溫度的確定

本期工程采用一級加熱方式。供水溫度的確定應(yīng)考慮到電廠、熱網(wǎng)的綜合經(jīng)濟效益。選用130/70℃的供回水溫度比采用120/70℃或110/70℃的供回水溫度管徑要小。由于管道敷設(shè)在建設(shè)投資中占有較大的比重，節(jié)約投資十分明顯。且熱網(wǎng)運行費用低。由于高溫水溫差大，降低了流量、流速和水的阻力，選擇的水泵流量小、揚程小。減少了熱網(wǎng)循環(huán)水泵的能耗，大大節(jié)約電能。

1.2 加熱蒸氣參數(shù)的確定

熱電廠的抽汽為過熱蒸汽，在換熱器中對傳熱起主導作用的是飽和蒸汽。加熱蒸氣的飽和溫度是能否完成汽水換熱的關(guān)鍵。汽水換熱器的飽和蒸汽的溫度應(yīng)比供水溫度高10℃左右，本期工程采用0.4MPa，261℃蒸汽作為加熱熱源，飽和溫度為143.6℃，滿足供水溫度130℃要求。

2、供熱系統(tǒng)的確定

2.1 加熱蒸汽系統(tǒng)

本期工程新建2×300MW級供熱機組，汽側(cè)采用單元制布置方式。1臺機組對應(yīng)2臺汽水熱交換器。疏水系統(tǒng)也采用單元制布置方式。1臺機組對應(yīng)3臺疏水泵，疏水泵2臺運行1臺備用。運行泵采用變頻控制，根據(jù)室外溫度變化進行工況調(diào)節(jié)。

2.2 高溫水系統(tǒng)

本期工程高溫水采用母管制系統(tǒng)，選用四臺循環(huán)水泵運行，不設(shè)備用，當一臺事故時，減負荷運行。滿足75%熱負荷要求。

3、熱網(wǎng)首站設(shè)備選型

3.1 汽水換熱器選型

3.1.1 汽水換熱器的傳熱過程及強化

傳熱過程的強化有以下幾條途徑：

a增大傳熱面積 ：可以提高換熱器的傳熱速率。

b增大平均溫度差 ：可以提高換熱器的傳熱效率。

c增大總傳熱系數(shù) ：可以提高換熱器的傳熱效率。

3.1.2 汽水換熱器的選型

近年來出現(xiàn)的波紋管換熱器， 是在原管殼式換熱器的基礎(chǔ)上， 采用強化傳熱原理而研制開發(fā)的一種新型傳熱設(shè)備， 它繼承了管殼式換熱器的優(yōu)點， 克服了其缺點， 因而具有很強的實用性和更為廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。

與傳統(tǒng)管殼式換熱器相比，波紋管式換熱器具有以下優(yōu)點：

1）傳熱效率高

2）不污、不堵、不結(jié)垢

3）防泄漏能力強

4）節(jié)能

5）維修方便

6）價格合理

本期工程選用4臺2000m2臥式汽水波節(jié)管換熱器，2臺換熱器對應(yīng)1臺供熱機組。

3.2 熱網(wǎng)循環(huán)水泵選型

3.2.1 循環(huán)水泵的選擇

3.2.1.1 選擇的原則

循環(huán)水泵選擇時應(yīng)具體考慮以下幾個原則：

1）滿足系統(tǒng)中所需的最大流量和揚程，同時要使循環(huán)水泵的最佳工況點，盡可能接近系統(tǒng)實際的工作點，且能長期在高效區(qū)運行，以提高循環(huán)水泵長期運行的經(jīng)濟性；

2）結(jié)構(gòu)簡單、體積小、重量輕、效率高；

3）運行安全可靠、平穩(wěn)、振動小、噪音低、抗汽蝕性能好；

4）適用于流量變化大而揚程變化不大的水泵，即G—H特性曲線趨于平坦的水泵。

3.2.1.2 循環(huán)水泵的參數(shù)

1）流量：根據(jù)設(shè)計熱負荷計算流量；按電廠最大供熱能力和設(shè)定的高溫水供回水溫差來計算流量。要考慮10％富裕量。

2）揚程：

a）確定熱源設(shè)備系統(tǒng)或換熱設(shè)備系統(tǒng)的阻力：首站系統(tǒng)應(yīng)控制在0.15MPa以內(nèi)。

b）熱力管網(wǎng)的最不利環(huán)路阻力，主干線按經(jīng)濟比摩阻30-70Pa／m進行計算，局部阻力可考慮1.2—1.3倍的附加。

c）熱力站系統(tǒng)的阻力：一般為0.1—0.15MPa。

d）系統(tǒng)富裕壓力一般為10％。

3）熱水供暖系統(tǒng)的介質(zhì)溫度和工作壓力，應(yīng)根據(jù)設(shè)計計算而定。

3.2.1.3 選擇方法

選擇步驟：

1）原有計算的流量和揚程可不再進行附加。

2）在已定的水泵系列表中找某一型號的泵，查找的流量和揚程與“水泵性能表”列出的代表性的流量和揚程一致。如果有兩種以上型號的泵都能滿足要求，那就要權(quán)衡分析，通常應(yīng)選其中比轉(zhuǎn)速（ns）較高的、結(jié)構(gòu)尺寸小、重量輕的泵。

3）具體選定了泵的型號后，要檢查泵在該系統(tǒng)中運行時的工作情況，觀察它的流量和揚程變化范圍，是否處在高效區(qū)內(nèi)工作。如果運行工況點偏離高效區(qū)很遠，則說明泵在該系統(tǒng)中工作經(jīng)濟性差，最好另行選擇。

3.2.1.4 循環(huán)水泵特性與熱網(wǎng)特性的匹配

循環(huán)水泵的工作特性曲線能否與熱網(wǎng)特性曲線相交在設(shè)計點上是很重要的，實踐中，常出現(xiàn)熱網(wǎng)特性曲線右移，表現(xiàn)在泵出口端的閥門不能全開，促使出口端的閥門長期處在節(jié)流狀態(tài)，水流不斷沖刷閥芯，一旦閥芯被沖刷變形，輕者失去關(guān)斷功能，重者會失去節(jié)流作用，致使電機被過流燒壞，釀成事故。再說，水泵出口端的閥門主要作用是關(guān)閉，不允許長期節(jié)流使用。

3.2.1.5 幾點建議

1）設(shè)有二臺（含二臺）以上循環(huán)水泵的供暖系統(tǒng)可不設(shè)備用泵，目前水泵連續(xù)運行時數(shù)均在10000h以上，且安全可靠。

2）熱網(wǎng)循環(huán)水泵一般選用為臥式、單級雙吸、水平中開、雙蝸殼壓水室結(jié)構(gòu)泵。吸入及吐出管與下半泵體鑄造在一起，不需拆卸管路及電機就能檢查泵的轉(zhuǎn)子部件。

3）選用機械密封水泵，因為機械密封比填料密封的密封性能好，泄漏量少，軸與軸套不易損壞。

4）循環(huán)水泵的揚程必須認真計算，決不是越大越好，揚程偏高不僅軸功率急劇增加，浪費電能，重要的是泵的特性曲線與熱網(wǎng)特性曲線不能匹配，嚴重影響供暖效果，但這種現(xiàn)象在行業(yè)中時有發(fā)生，望引以為戒。

3.2.2 循環(huán)水泵參數(shù)選擇

本期工程選4臺同型號熱網(wǎng)循環(huán)水泵，并聯(lián)運行不設(shè)備用。揚程1.45MPa流量2360m3/h，功率1400kW ，電壓等級6000V。

由于電廠供熱量隨室外溫度的變化而改變，本工程采用質(zhì)量并調(diào)運行方式，每臺循環(huán)水泵配液力耦合器，用來調(diào)節(jié)系統(tǒng)流量變化。

3.3 熱網(wǎng)疏水泵選型

本期工程疏水系統(tǒng)采用單元制布置方式，1臺機組對應(yīng)3臺同型號疏水泵，2臺并聯(lián)運行1臺備用。疏水泵揚程1.89MPa，流量255m3/h，功率185kW，電壓等級380V。2臺疏水泵采用變頻控制。

4、結(jié)論

由于波節(jié)管型汽水熱交換器具有傳熱系數(shù)高、不易結(jié)垢、設(shè)備體積小、節(jié)能、便于維修等特點。因此本期工程選用臥式汽水波節(jié)管型換熱器。

考慮到熱網(wǎng)循環(huán)水泵并聯(lián)臺數(shù)太多，易造成水泵間相互影響，且泵的并聯(lián)曲線與管網(wǎng)特性曲線交點易偏離設(shè)計值，影響系統(tǒng)出力。本期工程選用4臺同型號熱網(wǎng)循環(huán)水泵并聯(lián)運行，不設(shè)備用。

第5篇：新建工程范文

[關(guān)鍵詞]通信工程；有效途徑；施工控制

中圖分類號：TB35.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）13-0083-01

前言

隨著改革開放的不斷深入，通信事業(yè)在我國也蓬勃發(fā)展起來。迅猛發(fā)展的通信事業(yè)向通信工

程建設(shè)提出了更多、更新的要求。為了進一步完善通信工程建設(shè)的要求，在項目審計和工程管理方面進行了調(diào)查，，存在的一些問題也不容乎視，必須引起我們的高度重視。

一、我國通信工程建設(shè)常見的問題

隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。人類社會經(jīng)歷著一場前所未有的全方位的深刻變革，網(wǎng)絡(luò)通信已廣泛地應(yīng)用于政治、軍事，經(jīng)濟及科學等各個領(lǐng)域，它改變了傳統(tǒng)的事務(wù)處理方式，對社會的進步和發(fā)展起著很大的推動作用，與此同時，人們也越來越意識到信息安全的重要性，因此，信息在網(wǎng)絡(luò)通信中的安全性、可靠性13趨受到通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計者與網(wǎng)絡(luò)用戶的重視。鑒于信息安全開始對國家安全產(chǎn)生了重大的影響，需要準確認識信息安全的基本問題與表現(xiàn)方式，清晰了解保障信息安全所依賴的信息網(wǎng)絡(luò)化的客觀規(guī)律。從而做到有的放矢，以便真正發(fā)揮作用，在這里我們著重討論通信工程中的網(wǎng)絡(luò)通信安全。網(wǎng)絡(luò)通信安全一般是指網(wǎng)絡(luò)信息的機密性、完整性、可用性、真實性、實用性、占有性。從技術(shù)層面上來看，反映在物理安全、運行安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全四個不同的層面中。而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通信的安全問題可以大體分為；內(nèi)網(wǎng)通信安全和網(wǎng)絡(luò)問信息傳播安全兩個方面。通信工程多種多樣，單項工程節(jié)較多，做業(yè)比較復雜，工程建設(shè)存在的問題也不盡相同。歸納起來主要有以下幾種：

1.缺乏科學論證與認真的準備通信工程建設(shè)是系統(tǒng)工程，不論工程大小開工前都要認真準備，詳細的計劃?？涩F(xiàn)在有些工程，開工前缺乏系統(tǒng)的論證，沒有詳細的計劃，領(lǐng)導者心中無數(shù)，施工人員職責不清，器材物資準備不足；還有的工程為了趕進度，倉促上陣，開起工來現(xiàn)琢磨，結(jié)果不是缺東就是少西，組織無序，造成施工混亂。

2.設(shè)計不規(guī)范。設(shè)計是通信工程建設(shè)的主要依據(jù)，現(xiàn)在，有的工程不正式履行設(shè)計程序搞正規(guī)設(shè)計而是私下設(shè)計，這樣的設(shè)計受人力、時間、設(shè)備限制，往往是論證不充分，計設(shè)不準確，圖紙不完備。有的正規(guī)設(shè)計也勘察不細、設(shè)計粗糙、數(shù)據(jù)不準和實際情況出入較大。工程設(shè)計中，個別設(shè)計單位提供的設(shè)計依據(jù)為信息產(chǎn)業(yè)部廢止的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范。例如：某電纜線路單項工程一階段設(shè)計中，設(shè)計說明提供的設(shè)計依據(jù)已在20066一1日廢止?，F(xiàn)場勘查時，發(fā)現(xiàn)工程實施中存在不符合相關(guān)規(guī)范要求的問題。例如.某接入網(wǎng)新建工程，在吊線與電力線交越時未按要求采取保護措施，電纜引上時，存在引上保護不規(guī)范等問題。上述問題反映出在工程建設(shè)設(shè)計、會審、施工、監(jiān)理、施工驗收中存在相關(guān)建設(shè)標準徹不到位的問題，給日后通信設(shè)施的運行和維護造成安全隱患。

3.施工管理較亂，標準不高?，F(xiàn)在，有的通信工程建設(shè)施工缺乏嚴格管理，施工現(xiàn)場管理混亂；有的工程缺乏總體控制，分工不明確，計劃不全面，施工隊伍各行其是，互不配合進度不協(xié)調(diào)，甚至丟項落項；有的施工現(xiàn)場管理監(jiān)工人員責任心不強，工作不到位，使一些間題不能及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，造成工程返工浪費，有的施工隊伍不按設(shè)計施工，做業(yè)程序、方法、場地嚴重違反規(guī)范要求，不按標準用料，嚴覓地降低質(zhì)量，尤其是一些隱蔽工程這類問題尤為突出。

4.施工隊伍多，人員素質(zhì)低。現(xiàn)在社會上承攬通信工程的隊伍多種多樣，有郵電系統(tǒng)的專業(yè)施工隊，有郵電系統(tǒng)非工程專業(yè)單位的第三產(chǎn)業(yè)隊伍；有社會上一些非郵電通信的專業(yè)隊伍，還有一些集體或個體隊伍。這些隊伍除了專業(yè)施工隊伍外，多數(shù)是通信行業(yè)的退休、辭職職工挑頭組隊或是受聘于工頭，這樣的隊伍沒有嚴格的有制約力的組織體系，大多數(shù)人缺乏必要的訓練和施工經(jīng)驗，有的隊伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業(yè)隊伍，由于技術(shù)更新、人員更替，職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低下的問題也很突出。

二、通信建設(shè)工程中質(zhì)量控制與投資控制、進度控制的關(guān)系質(zhì)量控制、投資控制、進度控制是我們進行通信建設(shè)項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進行通信建設(shè)項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預定的工期內(nèi)，完成符合通信工程質(zhì)量指標的建設(shè)項目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質(zhì)量要求過低，將會導致質(zhì)量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發(fā)，對通信建設(shè)項目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實際需要的質(zhì)量標準。

三、影響通信工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素

影響通信建設(shè)項且的工程質(zhì)量因素很多，歸納為我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與通信建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；通信建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設(shè)備；施工用機械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；通信建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方案、施工組織等方式方法。通信建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項目的不同之處，例如：大型通信建設(shè)項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜；施工用機械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。因此，通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理是一項復雜的工作過程，由于項目的一次性的特點，以及通信建設(shè)項目的復雜性和技術(shù)的不斷更新，給質(zhì)量控制管理帶來了更大的難度。

四、通信工程質(zhì)量控制過程對策建議

1.堅持質(zhì)量第一

通信工程質(zhì)量是產(chǎn)品使用價值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于通信工程質(zhì)量。在項目施工中必須要求施工單位樹立“企業(yè)發(fā)展質(zhì)量第一”的思想。

2.堅持質(zhì)量標準

質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過嚴格檢查。以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

3.堅持以人為控制核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。

4.加強對工程設(shè)計變更的控制和管理。嚴把設(shè)計變更關(guān)，預防施工結(jié)算突破預算。建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，嚴格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工等各種預算外費用，無殊情況不作設(shè)計變更。對于必須變更的工程.要先做出工程量和投資的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，監(jiān)理、設(shè)計單位審查簽證，必要時補充相應(yīng)的圖紙和說明后，方可變更。如果遇有重大設(shè)計變更，總投資突破原投資估算或設(shè)計總概算時，還必須報原審批部門批準后方可變更。

結(jié)語

通信工程建設(shè)管理中應(yīng)將技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，加強工程管理內(nèi)部控制制度完善和對制度執(zhí)行情況的檢查，不斷提高工程管理水平，保證通信工程建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟、按時投產(chǎn)，積極滿足社會各界對通信服務(wù)的需求，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出貢獻。

參考文獻

第6篇：新建工程范文

水泥生產(chǎn)線土建工程的施工管理。

關(guān)鍵詞：水泥生產(chǎn)線；土建施工；施工管理

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

0. 引言

施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段，隨著新建水泥項目生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備的進步，與之配套的土建工程也需要不斷采用新的工程技術(shù)、新的建筑材料和新的工程結(jié)構(gòu)，其施工技術(shù)難度和技術(shù)要求越來越高，土建工程施工管理和施工方法也經(jīng)歷了很長的不斷創(chuàng)新和發(fā)展的過程，有很多技術(shù)進步成果，形成了不少適合于新型干法水泥項目施工的專項技術(shù)，對同類工程建設(shè)具有重要的指導和借鑒意義。新型干法水泥生產(chǎn)線工程建設(shè)工期緊、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件復雜，工程荷載重、結(jié)構(gòu)跨度大、特種結(jié)構(gòu)多、設(shè)備基礎(chǔ)和預留預埋數(shù)量大、工程結(jié)構(gòu)類型多樣，對施工技術(shù)要求高。

1. 新型干法水泥生產(chǎn)線土建工程施工管理的特點

水泥生產(chǎn)項目土建單位工程多達幾十項，建筑數(shù)量多，工程量大，結(jié)構(gòu)復雜，工期短，施工作業(yè)人員和機械設(shè)備投入多，施工作業(yè)強度高，要求施工單位具備很強的施工能力和高水平的組織管理能力。水泥生產(chǎn)線各單位土建工程結(jié)構(gòu)差別大，施工方法和作業(yè)組織程序不同，勞動組織方式各異，難以實施均衡的生產(chǎn)調(diào)度，施工現(xiàn)場管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)任務(wù)繁重，需要一支有經(jīng)驗的管理隊伍才能來完成。

施工階段是工程建設(shè)資金投入量最大的階段，水泥生產(chǎn)線工程施工單位工程多，作業(yè)強度高，資金運營往往成為影響工程施工的最重要的因素，也是最容易引發(fā)合同糾紛原因，所以，要求施工方應(yīng)具有一定的資金運作能力和抗風險能力。施工階段需要協(xié)調(diào)的外部因素，土建施工要面對多種關(guān)系和多種協(xié)調(diào)內(nèi)容，如何協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，將直接影響到施工能否順利進行。水泥土建工程具有結(jié)構(gòu)高、基礎(chǔ)深、建筑密集等特點；高空作業(yè)、特種作業(yè)、交叉作業(yè)多，機械設(shè)備密度大。加強施工安全防護，提高安全生產(chǎn)管理水平是順利完成建設(shè)項目的施工保證。

2. 新型干法水泥生產(chǎn)線土建工程施工管理的要點

土建工程是新型干法水泥建設(shè)項目的一個重要組成部分，獲得土建工程的使用功能不是建設(shè)方的最終目標。土建工程功能是支持和提升整個建設(shè)安裝項目的使用價值。設(shè)備安裝是土建工程的第一個用戶，土建工程施工也是保證安裝工程施工的基礎(chǔ)。

水泥項目土建單位工程多，結(jié)構(gòu)形式多樣，工期緊，施工強度大，不可預見因素多，對工程施工影響大，需要強有力的管理機構(gòu)來保證各項階段的目標實現(xiàn)。

3. 施工質(zhì)量控制

建設(shè)工程施工質(zhì)量的控制途徑，分別通過事前預控、過程控制和事后控制的相關(guān)途徑進行質(zhì)量控制，其中過程控制又叫事中控制，這是最基本的控制途徑。

在水泥廠土建工程施工中，地基處理、工程定位測量、回填工程、預埋預留、大體積混凝土施工、清水混凝土施工、筒倉滑模施工、筒倉倒模施工、大跨度鋼結(jié)構(gòu)等都是質(zhì)量控制的重點，質(zhì)量控制是事前策劃、過程控制、事后驗收的三控原則，對影響工程質(zhì)量的各種因素，從施工準備、原材料質(zhì)量、操作人員素質(zhì)、施工過程和施工方法、質(zhì)量驗收等方面進行管理。施工質(zhì)量應(yīng)建立目標責任體系，明確質(zhì)量職責，制定相關(guān)管理制度，其中包括現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、技術(shù)管理制度、采購與分包制度、重點項目編制專項方案、對預留預埋實行專項管理。長期施工管理實踐過程形成的質(zhì)量控制途徑和方法，如批量施工先行樣板示范，現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量例會，QC小組活動，質(zhì)量控制資料管理等，也是施工過程質(zhì)量控制的工作途徑。

4. 成本控制與管理

施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象。水泥廠施工成本控制是在土建工程施工項目多，工程類別多，施工成本管理控制難度大。項目部應(yīng)配備成本控制機構(gòu)和人員，落實成本目標分解和責任制，收集建立不同結(jié)構(gòu)類型的成本數(shù)據(jù)，結(jié)合市場動態(tài)，分類進行成本預測、編制成本計劃、進行成本核算和分析。

4.1 按單位工程編制預算成本計劃，制定成本控制措施，定期進行成本核算。

4.2 做好不同結(jié)構(gòu)形式、不同單位工程、同類型單位工程的的成本比較，做出成本分析。

4.3 對成本偏差及時分析影響程度找出偏差原因，跟蹤并采取糾偏措施。

4.4 及時進行設(shè)計變更，進度款的結(jié)算，做好合同專項管理，及時辦理索賠事項。

4.5 隨工程進度及時收集整理結(jié)算文件，施工技術(shù)文件檔案做到與施工同步；單位工程或施工功能區(qū)段完工后，及時辦理結(jié)算手續(xù)，分單位工程進行內(nèi)部成本結(jié)算。

5. 施工進度的控制

進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標，如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控制，為了實現(xiàn)進度目標，進度控制的過程就是隨著施工的進展，進行計劃不斷調(diào)整的過程。水泥廠項目施工中，土建工程施工的交付安裝時間、交叉作業(yè)組織方式、土建工程施工工期是影響整個項目建設(shè)工期的重要因素之一，土建工程工期控制是生產(chǎn)線工程建設(shè)施工階段的管理重點。對施工進度必須進行動態(tài)的管理和控制，土建工程施工計劃要依據(jù)施工合同和水泥建設(shè)項目總體計劃、安裝工程計劃編制。

5.1 編制單位工程進度計劃要確定各單位工程的開工和竣工時間，明確施工方法和施工順序，確定各分部作業(yè)的持續(xù)時間段，確定交付安裝的工程條件，并就交叉施工作業(yè)方式和內(nèi)容做好協(xié)調(diào)。

5.2 施工現(xiàn)場應(yīng)形成進度管理與協(xié)調(diào)控制機制。

5.3 施工進度計劃應(yīng)分清輕重緩急，找出關(guān)鍵工序，重點施工區(qū)段、重點單位工程給予重點控制。

5.4 科學規(guī)劃單位工程施工順序和施工方法，優(yōu)化施工組織設(shè)計，嚴格按計劃組織施工。

5.5 重視基礎(chǔ)施工，安排合理的時間進行地基處理。

6. 施工安全管理

安全生產(chǎn)是永恒的主題，是我們各項工作的基礎(chǔ)，如何圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證安全生產(chǎn)，我們必須牢記自己肩負的責任，在處理和協(xié)調(diào)安全工作時，依據(jù)國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，聯(lián)系實際，抓住關(guān)鍵，把握重點，及時有針對性的解決施工生產(chǎn)中存在的問題，為企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻。

安全管理是減少或消除人的不安全行為、設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)，減少和避免生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生。安全管理要求建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制度，施工現(xiàn)場要針對不同施工階段、不同作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境找出危險源，進行辨識和評價，對安全生產(chǎn)目標和指標進行分解?，F(xiàn)場管理要對深基坑施工、特種工程施工、吊裝作業(yè)、施工用電等編制專項安全技術(shù)措施。水泥生產(chǎn)線土建工程各類預留孔洞眾多，所有洞口均需及時采取防護措施。

7. 結(jié)語

總之，在新型干法水泥項目土建工程建設(shè)中，

廣大施工管理人員應(yīng)圍繞工程質(zhì)量、施工安全、縮短工程建設(shè)工期的施工技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等理念，對水泥生產(chǎn)線土建工程施工技術(shù)進行系統(tǒng)研究、總結(jié)、提升的基礎(chǔ)上，形成新的知識成果。

參考文獻：

第7篇：新建工程范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院遷建；規(guī)劃；設(shè)計實踐

近年來，隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，以及城市功能區(qū)的重新規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，原城市核心區(qū)逐步被定位為第三產(chǎn)業(yè)及其配套服務(wù)區(qū)，如CBD區(qū)、金融區(qū)等，而原先占據(jù)中心位置的產(chǎn)業(yè)實體大多被規(guī)劃到中心區(qū)域的周邊。在這個過程中，部分老醫(yī)院也在調(diào)整搬遷之列，同時這也是政府解決醫(yī)療資源過度集中而重新布局的一個過程。對于遷建醫(yī)院而言，新醫(yī)院不僅要承接舊址醫(yī)院的功能，而且要在整體醫(yī)療水平和環(huán)境上有大的提升，但遷建工程較為復雜，必然會受到諸多限制。

一、醫(yī)院遷建工程的影響因素

（一）規(guī)劃滯后性的影響

由于這種發(fā)展方式帶來的被動選擇，遷建醫(yī)院的選址可能并不理想。比如在老城區(qū)內(nèi)，原用地的使用性質(zhì)和醫(yī)院不一致，對社區(qū)功能會造成影響；項目立項和可研時的內(nèi)容和現(xiàn)在的功能要求不一致，造成原規(guī)劃的技術(shù)經(jīng)濟指標與現(xiàn)在醫(yī)院的功能不匹配；遷建醫(yī)院可能和其他的醫(yī)療單位整合在一起，功能定位和原址醫(yī)院不一致，需要更多的協(xié)調(diào)?？梢?，前期工作的不確定性會給后期設(shè)計帶來很大的影響。

（二）用地環(huán)境對設(shè)計的影響

用地環(huán)境對遷建醫(yī)院建設(shè)帶來限制的同時，遷建醫(yī)院也對原有環(huán)境帶來影響。項目用地的環(huán)境包括周邊的交通、綠化和現(xiàn)狀建筑等情況。

交通環(huán)境包括道路的等級、路網(wǎng)流線關(guān)系以及公共汽車站臺、過街天橋等對用地開口有限制的設(shè)施，設(shè)計前都需要整理清楚。

綠化環(huán)境包括用地現(xiàn)狀的綠化狀況、規(guī)劃要求的待征綠地范圍，設(shè)計時要滿足規(guī)劃綠地的要求，并將設(shè)計結(jié)合其中，對有價值的樹木要采用保留或移除的方式妥善處理。

項目用地周邊建筑環(huán)境包括建筑的類型、規(guī)模和高度，要考慮遷建醫(yī)院和現(xiàn)有建筑的間距要求，包括規(guī)劃間距、防火間距、日照間距和衛(wèi)生間距等，特別是對周圍住宅的日照影響需要用專業(yè)軟件模擬計算并通過多次的調(diào)整來滿足要求，同時還要保證建筑外形不能因此做得太生硬，幾方面都要協(xié)調(diào)好。而周邊項目對遷建醫(yī)院的影響也要充分考慮，通過合理的功能設(shè)置來回避不利因素。周邊如果有同期建設(shè)的項目，要在規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)下提前處理好。

（三）規(guī)劃指標對設(shè)計的影響

規(guī)劃指標主要包括建筑規(guī)模、建筑高度、容積率、綠化率、車位數(shù)量等，這些指標很好地控制住了建筑的形態(tài)，但也限制了設(shè)計發(fā)揮的空間，特別是對于用地范圍小、環(huán)境限制大的項目，看似合理的規(guī)劃落實起來會遇到困難，而且調(diào)整的余地也不大，比如對于在建筑規(guī)模和醫(yī)療功能、建筑限高和室內(nèi)空間、停車數(shù)量和車庫面積、綠化面積和室外場地之間等等相互制約的矛盾如果處理不好，就會對醫(yī)療功能的實現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。

（四）建設(shè)主體單位對項目的影響

醫(yī)院建設(shè)屬社會民生工程項目，其存在著不同的所有制形式，包括國有、合資、軍隊以及企業(yè)等，不同所有制形式的醫(yī)院，其管理模式不盡相同，間接也會影響工程項目進展。比如國有醫(yī)院，使用方是醫(yī)院，產(chǎn)權(quán)管理方是衛(wèi)生局，資金提供方是各級財政，而建設(shè)管理方可能還會有項目代建公司。一個項目出現(xiàn)多個管理方，各方的關(guān)注點不一樣，容易造成多頭管理、信息混亂，而設(shè)計單位要照顧到各方意見，反復修改，增加了設(shè)計的難度。

二、設(shè)計實踐

如何將遷建醫(yī)院被動的轉(zhuǎn)移變成主動的創(chuàng)造，并產(chǎn)生新的生命力，是這類工程設(shè)計的核心關(guān)鍵點。北京市肛腸醫(yī)院的遷建就是這種規(guī)劃的具體實踐，在設(shè)計建設(shè)過程中也遇到不少困難。下面，通過對其設(shè)計過程的歸納整理，從整體上分析其中的一般規(guī)律，以期為類似項目建設(shè)提供借鑒和參考。

（一）項目概況

北京市肛腸醫(yī)院位于德外大街東側(cè)，為北京市二龍路醫(yī)院遷建而來，是以肛腸科為?？铺厣男⌒歪t(yī)院，設(shè)置床位300張。項目用地7000m2，新建醫(yī)療綜合樓建筑面積27000m2，地上8層，地下2層，主體建筑呈“L”型，布置在場地的東南側(cè)，入口廣場布置在西北側(cè)，用地內(nèi)設(shè)置環(huán)形車道。

（二）設(shè)計理念

1.功能設(shè)置緊湊集中

因醫(yī)院用地緊張，周邊為道路，不具有擴展性，所以項目采用集中式布局，利用緊湊的平面和集中式的豎向交通將醫(yī)院各功能一次性地都規(guī)劃起來。

2.內(nèi)部空間疏密結(jié)合

小型醫(yī)院規(guī)模有限，不可能實現(xiàn)大型醫(yī)院采用的醫(yī)療街模式，但可以通過空間的合理布置和優(yōu)化，形成既緊湊又有序的醫(yī)療環(huán)境，產(chǎn)生類似灰空間的效果來應(yīng)對醫(yī)院復雜人流。

3.外觀形象簡潔明快

考慮到醫(yī)院功能的要求、外部的形象、周邊的環(huán)境以及現(xiàn)實的經(jīng)濟性，醫(yī)院的外觀采用簡潔明快的設(shè)計風格。

4.巧妙應(yīng)對規(guī)劃要求

既要滿足規(guī)劃指標的要求，又要滿足方案設(shè)計的合理性，這是設(shè)計的難點，而充分利用技術(shù)構(gòu)造措施是實現(xiàn)規(guī)劃要求的根本辦法。

（三）處理措施

根據(jù)確立的項目具體情況和設(shè)計原則，采取相關(guān)技術(shù)措施來處理應(yīng)對：

1.平面空間采用集中式布局

L型的平面形式將建筑分為南北兩個區(qū)域，主要交通核位于兩區(qū)之間，功能部分圍繞交通核心布置在南北兩區(qū)域內(nèi)。

交通核設(shè)于中心有利于縮短各流線的距離，對南北兩區(qū)域也起到分離和聯(lián)系的作用。在豎向上借助交通核將不同功能分類分層集中布置，結(jié)合各層平面設(shè)置醫(yī)療各項功能。這樣的布置方式簡單清晰，兼顧了集中和分散的優(yōu)點，非常適合緊湊的小型醫(yī)院。

由于醫(yī)院規(guī)模有限且功能要求多，布置時以醫(yī)療功能為重點，在面積分配上，優(yōu)先滿足醫(yī)療用房，并適當保證主要公共空間的需要，比如門診大廳、候診大廳等。對于內(nèi)部通道的寬度，滿足使用要求即可，把寶貴的面積留給走道兩側(cè)的房間。

對于病房的設(shè)置，則將房間面積標準適當降低，優(yōu)先滿足床位數(shù)和獨立衛(wèi)生間的要求。但走道變窄后可能會影響吊頂管線的安裝高度，應(yīng)予以注意。在保留必要節(jié)點空間的同時，適度壓縮其他輔助彈性空間，力求在保證醫(yī)療功能實現(xiàn)的同時，起到自然引導人流的作用。

2.實現(xiàn)首層大空間的要求

在首層面積有限的情況下，采用無柱化設(shè)計既能實現(xiàn)大空間的要求，又可獨立一區(qū)，不會因使用頻繁而影響醫(yī)療業(yè)務(wù)用房。報告廳獨立設(shè)置防火分區(qū)，通過兩座樓梯來解決消防疏散問題。由于使用人員主要來自大樓內(nèi)部，對疏散和衛(wèi)生間數(shù)量的要求不會太高。

3. 采用檐口內(nèi)天溝來解決屋面排水問題

由于建筑高度的限制，沒有采用屋面女兒墻泛水的傳統(tǒng)做法，而是采用檐口內(nèi)天溝來解決屋面排水問題。這樣，可將屋面做至建筑限高，充分利用好空間高度。

4. 采用水平帶形窗形式烘托建筑體量

考慮到日照影響，醫(yī)院的北側(cè)形成向北跌落的形體，產(chǎn)生自然的韻律，并緊緊抓住這一特點加以強化，弱化窗墻圖底關(guān)系，采用水平帶形窗為主的形式，烘托建筑體量關(guān)系，一氣呵成，穩(wěn)重大氣。而帶形窗采光充足均勻，在室內(nèi)形成寬敞的視覺效果，給人平穩(wěn)舒適的感覺。

5.優(yōu)化調(diào)整日照間距

利用點式和板式體型建筑的不同日照間距要求，結(jié)合項目本身的情況優(yōu)化調(diào)整。在通過計算滿足要求后，找規(guī)劃認可的第三方部門進行復核并將其結(jié)果作為正式的規(guī)劃報審文件，這樣在程序上更有說服力。對于此類項目，由于用地紅線往往距離居民樓較近，所以還應(yīng)考慮到實體圍墻的影響。此外，項目自身受到周邊建筑遮擋的部分，也要避免設(shè)置病房等功能區(qū)。

6.建設(shè)機械立體停車空間

為了盡可能地給醫(yī)療用房留出面積，在車庫面積有限的情況下，采用機械停車方式來滿足停車數(shù)量的要求，地下車庫的空間按照機械停車的要求加高設(shè)計。

7.實施立體綠化設(shè)計

由于用地小而建設(shè)占地大，地面綠化實土面積不足，可加高地下一層層高，將單建地下室的頂板作降板處理，增加地面覆土厚度，以便作為綠化用地，地下室滿堂部分可設(shè)置夾層利用。在有條件的屋面布置綠化也可以改善醫(yī)院的綠化環(huán)境。

8.優(yōu)化內(nèi)部交通系統(tǒng)

新建建筑必須尊重現(xiàn)狀，在外部條件不可改變時，只能通過內(nèi)部優(yōu)化來解決。通過對內(nèi)部的道路系統(tǒng)的優(yōu)化，合理引導人流車流和地下車行出入口，形成清晰高效的交通系統(tǒng)，減小對外部的沖擊。

第8篇：新建工程范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；創(chuàng)新

1導言

建筑施工管理創(chuàng)新作為建筑工程管理的重要內(nèi)容，其對建筑施工管理具有重要意義。施工管理創(chuàng)新對于施工質(zhì)量的提升有明顯效果，不僅可以縮短施工周期，節(jié)省施工成本，還能提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前，我國建筑工程施工管理還存在一些問題，影響著建筑施工企業(yè)的發(fā)展，不利于建筑施工企業(yè)管理制度的建立和完善。下面就建筑施工管理創(chuàng)新進行研究。針對工程項目的施工質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)該完善整個質(zhì)量保障體系。在質(zhì)量管理的過程中，施工單位應(yīng)該嚴格以工程的質(zhì)量目標作為施工的重要指導，把好每一道施工工序，遵守各項施工建筑質(zhì)量管理的規(guī)章制度，將整個工程的質(zhì)量作為施工過程中的重要核心內(nèi)容。首先，施工單位在材料的選用上，應(yīng)該要有一個負責的態(tài)度，在控制好成本的情況下，務(wù)必保證每一種材料的優(yōu)質(zhì)可用，不能夠出現(xiàn)使用劣次材料的情況。同時，在施工過程中嚴格禁止偷工減料，以次代好的情況出現(xiàn)，避免給整個土建工程的質(zhì)量留下隱患。施工單位在工程材料的采購過程中做好監(jiān)管工作，防止出現(xiàn)采購人員通過拿回扣的方法和材料供應(yīng)商之間進行違規(guī)交易，影響整個工程材料的質(zhì)量。其次，施工單位在施工組織設(shè)計時，應(yīng)該做出科學的施工方案，不能夠出現(xiàn)因為搶工期而出現(xiàn)忽視工程質(zhì)量的情況。

2建筑工程施工管理創(chuàng)新的意義

了解建筑工程施工管理創(chuàng)新的意義是進行建筑工程施工管理創(chuàng)新的前提。建筑工程施工管理創(chuàng)新的意義主要表現(xiàn)在兩個方面，一是有利于順應(yīng)時展的要求，二是有利于建筑市場發(fā)展的需要，其具體內(nèi)容如下：在建筑工程施工管理中，不斷進行建筑工程施工管理創(chuàng)新，是建筑工程順應(yīng)時展的要求，有利于建筑工程施工管理不斷向前發(fā)展建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走“創(chuàng)新、改革、發(fā)展”的一體化道路，是時展的客觀要求，其中，企業(yè)生產(chǎn)要素通過優(yōu)化配置和動態(tài)管理，使得建筑工程施工管理具有強大的生命力，在時代巨變下要求建筑施工企業(yè)加強施工管理創(chuàng)新。由于我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑企業(yè)之間的

競爭也日趨激烈，要想在建筑企業(yè)的激烈競爭中取得核心競爭力，必須通過創(chuàng)新的形式，發(fā)揮建筑工程施工管理的創(chuàng)造性思維，確保建筑工程施工在建筑市場發(fā)展中取得有利地位，推動建筑企業(yè)發(fā)展壯大。

3建筑施工管理創(chuàng)新要求

3.1順應(yīng)時展

在激烈的市場競爭環(huán)境中，要發(fā)展要生存就要找準自身的市場定位，不斷提高企業(yè)的文化和品牌效應(yīng)，滿足市場需求，這樣建筑施工企業(yè)才能在市場中競爭和發(fā)展。所以，在建筑施工管理創(chuàng)新中，要重視起企業(yè)文化和品牌效應(yīng)的重要作用，在工程項目實施中，培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才，更新高管階層，從而提高企業(yè)整體的管理能力。建筑工程項目的實施過程，同樣也是企業(yè)開拓市場的好時機，項目部就是企業(yè)開拓市場的前沿陣地，項目部將市場目前的情況和需求傳遞回企業(yè)，企業(yè)根據(jù)市場的需求不斷的創(chuàng)新改革，企業(yè)只有適應(yīng)不斷變化的動態(tài)市場，才能獲得更多的社會效益和經(jīng)濟效益，企業(yè)的經(jīng)濟效益提升了，同時企業(yè)的市場占有份額和開拓能力也會隨之提升。從市場的角度來看，建筑施工企業(yè)要將項目延伸到市場中，并在市場中得到項目并執(zhí)行項目，在項目執(zhí)行中提高自身競爭力，然后以最好的狀態(tài)投入新一輪的市場競爭。

3.2適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展

建筑施工管理創(chuàng)新要有利于生產(chǎn)力的發(fā)展，不同的生產(chǎn)力發(fā)展水平其所要求的管理模式也是不同的，生產(chǎn)力發(fā)展水平與管理模式是相互制約和相互促進的關(guān)系。將勞動者、勞動對象和勞動工具結(jié)合起來，充分的挖掘出潛在的生產(chǎn)力，勞動者是掌握如何使用勞動工具和獲得勞動對象的主宰。在市場經(jīng)濟條件下，要求勞動者具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，優(yōu)化配置勞動者、勞動對象和勞動工具，充分發(fā)揮其作用，是建筑施工管理創(chuàng)新必須遵循的原則。

4如何推動新時期建筑工程施工管理創(chuàng)新

隨著新時期建筑工程的高速發(fā)展，建筑工程施工管理自然成為了我們關(guān)注的熱點。而要想獲得進一步的發(fā)展，就必然離不開創(chuàng)新。建筑工程施工管理必須加大研究力度，通過優(yōu)良的創(chuàng)新理念，推動建筑工程施工行業(yè)的快速發(fā)展。

4.1創(chuàng)新建筑企業(yè)施工管理模式

建筑企業(yè)項目施工工程具有很多特征，例如，較強的流動性、階段性以及季節(jié)性等等。對此，我們必須通過聯(lián)系建筑企業(yè)自身的實際情況，然后在借鑒的基礎(chǔ)上，將國外科學、規(guī)范、成功的管理模式相結(jié)合，同時堅持為我所用的原則，對現(xiàn)有的建筑工程施工管理模式進行創(chuàng)新。首先，對于施工企業(yè)而言，應(yīng)該建立具有靈活市場適應(yīng)力的管理模式，盡量貼近市場，并且以科學合理的施工組織體系對工程進行監(jiān)督管理。其次，實行施工管理與項目工程施工作業(yè)相互分離的機制，借助純粹的處理方式管理項目施工各項工作。最后，根據(jù)實際施工狀況，制定相應(yīng)的項目工程計劃表，促使項目控制管理工作的有序進行，確保建筑施工項目的順利完成。

4.2加強建筑工程施工項目質(zhì)量管理

一個建筑工程好壞的評判標準主要體現(xiàn)在施工項目的質(zhì)量，因此，要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提高，就必須促進施工項目管理水平的提升，加強施工項目質(zhì)量管理，通過合理、有效的質(zhì)量保證體系，制約施工管理問題的出現(xiàn)，使之與我國項目施工工程的特殊性相符。作為項目施工企業(yè)，應(yīng)將企業(yè)施工生產(chǎn)與管理者、施工機械以及施工等要素進行有效的結(jié)合。人力資源是施工企業(yè)最主要的資源，做好人力資源管理工作，能夠有效調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性，促進全體員工為了共同目標而奮斗。施工材料作為建筑產(chǎn)品重要組成部分，倘若施工企業(yè)缺失了保質(zhì)保量的施工材料，那么就如同巧婦難為無米之炊，再好的外觀，也屬于豆腐渣工程。所以說，工程質(zhì)量的關(guān)鍵就在于工程材料質(zhì)量的控制。現(xiàn)代科技的發(fā)展，為我們提供了各種便捷，施工機械的不斷革新，同樣給建筑行業(yè)帶來了極大的優(yōu)勢，它不僅降低了成本，而且加快了施工進度。因此，施工機械對于建筑工程項目的的進度和質(zhì)量具有非常重要的影響。在建筑施工過程中，要結(jié)合實際條件，選擇合理的施工機械，并對施工機械進行有效的控制與管理，從而達到加強建筑工程施工項目管理工作質(zhì)量的效果。

5結(jié)論

建筑施工管理創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，對于建筑施工企業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。創(chuàng)新建筑施工管理理念、建筑施工管理體制和建筑施工管理技術(shù)，在實踐中探索建筑施工管理創(chuàng)新的有效策略，再將創(chuàng)新策略應(yīng)用到實踐中，只有這樣建筑工程施工管理才能滿足建筑工程發(fā)展要求，促進建筑施工企業(yè)健康發(fā)展，并在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出。

參考文獻

[1]許旭東.淺談如何加強建筑工程施工管理[J].中華民居（下旬刊），2013（03）： 200.

第9篇：新建工程范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 鉆芯 檢測 混凝土 強度

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（a）-0102-01

1 結(jié)構(gòu)檢測的工程背景

這些年來，安全性是人們一直津津樂道的話題，結(jié)構(gòu)建設(shè)也將其包括在內(nèi)，還有適用性和耐久性也都出現(xiàn)在人們所要求的范圍內(nèi)，慢慢的要求提高，建設(shè)的技術(shù)要求以及材料材質(zhì)也需要不斷的適應(yīng)社會的發(fā)展。所以，新型結(jié)構(gòu)漸漸的淡出在人們的視野內(nèi)，越來越多的新型結(jié)構(gòu)體系隨之發(fā)展起來，尤其是高層建筑的興起給予工程師們更為廣闊的設(shè)計空間和發(fā)展空間。

在新建或在建工程中，其混凝土結(jié)構(gòu)的混凝土強度，通常是在施工過程中預留混凝土立方體試塊，進行標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護達到規(guī)定期限后，對試塊進行檢測來得到其代表值作為其強度的。如果遇到不同的情況時，可能對其結(jié)果照成影響，會遇到各種各樣的不合格情況，或?qū)ζ浣Y(jié)果存在不同的意見時；可以采用非破損或局部破損的檢測方法對現(xiàn)場實體進行檢測。所以，我們通常檢測混凝土的強度采用鉆芯法。

2 鉆芯法檢測混凝土強度

鉆芯法檢測混凝土強度是一種直觀的檢測方法。它在既有建筑物的混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的研究中被廣泛應(yīng)用。

為了比較清楚的看到混凝土的抗壓強度的大小，這就需要借助新的測量方法，而鉆芯法就是這樣的測量方法，他是直接從被測量的物體內(nèi)抽取其中的一部分進行測量，而估計整體的抗壓強度，也可以說他是一部分來估計整體。一般情況下，在對芯樣試件抗壓強度試驗后，也通常在別的地方上也起到一定的用處，應(yīng)用在物理、化學的分析上。在己建混凝土結(jié)構(gòu)上鉆取芯樣進行抗壓強度試驗是目前構(gòu)件內(nèi)部狀況直觀檢驗和強度評定的最好方法。為了對鉆芯法有所規(guī)定，對技術(shù)的所在，更深一步了解他，我國也頒布了《鉆芯樣法測定結(jié)構(gòu)混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》《鉆芯法檢測混凝土強度技術(shù)規(guī)程》。

3 鉆芯法檢測混凝土強度操作方法要點

3.1 確定檢驗批容量

一般情況下，對混凝土的澆筑幾乎都是分澆筑的，因此，在鑒定時所選取的構(gòu)件都出自于一批構(gòu)件。遇到確定檢驗批結(jié)構(gòu)構(gòu)件的混凝土強度推定值時，應(yīng)當先確定所要檢測的檢驗批的范圍。檢驗批的劃分必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300的規(guī)定。

3.2 鉆芯芯樣數(shù)量的確定

鉆取芯樣的數(shù)量，應(yīng)與檢測的目的有關(guān)，譬如：成批構(gòu)件進行混凝土強度檢測時，鉆取芯樣數(shù)量應(yīng)為20～30個，當取芯直徑小于100 mm時，取芯數(shù)量應(yīng)適當增多；我們通常在構(gòu)件上選取3個以上進行混凝土強度的檢驗；但當遇到截面比較小時，視情況而定，每個構(gòu)件上取一個芯樣；當取芯的目的是修正回彈法或超聲回彈綜合法檢測混凝土強度時，則取芯數(shù)量應(yīng)不少于6個；選取芯的數(shù)量要根據(jù)不同的天氣情況、特殊的情況而定。

3.3 鉆芯位置的選取

在框架結(jié)構(gòu)中，同一結(jié)構(gòu)層次混凝土強度等級相同，結(jié)構(gòu)或構(gòu)件澆筑日期相同類型的有很多，在選取芯樣部位時應(yīng)注意以下幾點。

（1）如果是框架梁，當梁截面高度h≥500 mm時，鉆芯部位可選在中和軸上彎矩M=0處或者梁跨中中和軸以下部分，梁截面高度h

（2）為了達到理想的目的，所以應(yīng)該選取受力比較小的構(gòu)件，因此，對于住宅的工程來說，一般在陽臺挑梁上鉆取所需的芯樣。

（3）對于預應(yīng)力混凝土構(gòu)件，如果鉆芯的深度過長，則達不到預期效果，應(yīng)該控制在120 mm。

（4）如果要鉆穿鋼筋一定要和設(shè)計人員商討，找出受力最小的地方，以減小對混凝土結(jié)構(gòu)的損傷，一般不允許有超過12 mm的鋼筋。

（5）如果是柱，無論是軸向受力或偏心受力的柱，鉆芯部位都可選在柱中，因為柱混凝土是從下到上進行澆搗的，振搗后，柱的下半部石子偏多而上半部則偏少，一般說來下半部的混凝土強度要大于上半部，此處對受力偏心柱來說，彎矩M=0處也大致在柱中位置，因此，鉆芯部位選在柱中，既最能代表該柱混凝土實際質(zhì)量，又可減少柱的破壞。

3.4 芯樣鉆取時的注意點

（1）進鉆速度宜慢而穩(wěn)，速度過高會對芯樣造成損傷。（2）在芯樣鉆取過程中，要注意機具的工作狀態(tài)，保證機具的穩(wěn)定，冷卻液流量要適當。（3）鉆芯機固定方法應(yīng)安全可靠，便于操作。（4）芯樣取出后應(yīng)立即按編號進行標記，以便在發(fā)現(xiàn)異常時可以追溯或重新取樣。（5）鉆芯后留下的孔洞應(yīng)及時進行修補。一般應(yīng)采用比原構(gòu)件混凝土高一個強度級的混凝土或細石混凝土支模澆筑。對截斷鋼筋的構(gòu)件應(yīng)在征得設(shè)計單位意見后，鑿開兩端鋼筋部位的混凝土，再焊接連接鋼筋補強后再澆筑混凝土，并保濕養(yǎng)護。

4 鉆芯法檢測混凝土強度的優(yōu)缺點

優(yōu)點：為了讓人們對結(jié)論在心理上得到接受，試件檢測方法可以直接在壓力機上清楚的反映出來，得到數(shù)據(jù)，其強度通過換算即可以得到；其次是試件直接取自于混凝土結(jié)構(gòu)本身，能比較客觀地反應(yīng)出該混凝土的實際強度。并且，芯樣還可以通過劈裂試驗，測得混凝土的劈裂抗拉強度。

缺點：（1）為了保證取樣位置的代表性，提高判斷的精確性，減少我們的誤差，我們一般采用指定部位的方法，因此有可能碰到鋼筋影響。（2）因為不能保證鉆孔的傾斜程度，所以，可能提前在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鉆出，因此評定的準確度存在偏差。（3）根據(jù)抗壓強度試驗對試件要求：因為對試件的品質(zhì)有著嚴格的要求，所以它并不能具有明顯的代表性。

5 結(jié)語

雖然鉆芯法的特點顯著，但也是有所瑕疵，也為了提高鉆芯法檢測的局限性、準確性，也需要借助別的其他的檢測手段。為了獲取最大的利益，所以提出了工程結(jié)構(gòu)設(shè)計，而檢測鑒定的最終目的，也是如此，所以為了使人們能夠在心理上的得到認可，我們應(yīng)該提高失效概率。失效概率越小，可靠度越大，兩者是互補的。因為對工程結(jié)構(gòu)的判斷標準有著嚴格的結(jié)構(gòu)安全劃分，所以為了使檢測的可靠性有所提高，有可靠的分析及判斷，所以，應(yīng)該對各結(jié)構(gòu)和研究和計算方法有所了解，了解各種方法和設(shè)計方案。

參考文獻

[1] 張文猷.混凝土基樁芯樣不同浸泡時間對強度的影響[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊）.2012（8）.