家裝推廣策劃方案精選(九篇)
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第1篇：家裝推廣策劃方案范文
一、目的：
提高**環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)事務(wù)所在上虞地區(qū)的品牌知名度，鞏固原有市場(chǎng)地位，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，并提升**品牌的美譽(yù)度，培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)者的家居設(shè)計(jì)觀念與意識(shí)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新客戶。
二、目標(biāo)定位：
已購(gòu)房、待購(gòu)房和舊房翻新的裝修客戶。
三、具體方案：
本項(xiàng)推廣活動(dòng)周期一年，擬分為三個(gè)階段進(jìn)行，前期以品牌建立、市場(chǎng)宣傳為主，中期承前啟后，后期市場(chǎng)主攻。
第一階段：五一黃金周前
用戶特性分析：考慮到很多人在結(jié)婚時(shí)都會(huì)購(gòu)買新房并進(jìn)行裝修，房子是用做結(jié)婚用房，因此在用戶這一塊，我們考慮以新婚夫婦作為宣傳訴求點(diǎn)，進(jìn)行新房裝修的相關(guān)折扣活動(dòng)?！?*祝福有情人新房裝修送彩禮”
價(jià)格分析：消費(fèi)者在進(jìn)行裝修的時(shí)價(jià)格，是除了風(fēng)格以外最關(guān)心的一個(gè)要素，裝修價(jià)格主要是有三部分組成，一是裝修的材料部分、二是設(shè)計(jì)部分、三是施工部分。在對(duì)價(jià)格組成進(jìn)行分解后，我們考慮最好能夠前向一體化，與材料商進(jìn)行溝通，聯(lián)合促銷，降低成本以讓利客戶，并進(jìn)行這方面的宣傳，進(jìn)行一次“聯(lián)動(dòng)、心動(dòng)”為主題的活動(dòng)。
標(biāo)語(yǔ)：“**攜手材料商優(yōu)惠活動(dòng)一條龍”。
懸掛地區(qū)：珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)花園、鳳鳴山莊、流星花園、建開(kāi)花園等小區(qū)，每小區(qū)2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。
編印宣傳畫(huà)冊(cè)和宣傳單頁(yè)。宣傳畫(huà)冊(cè)擬印2000本，規(guī)格為24開(kāi)，8P，內(nèi)容包含**設(shè)計(jì)理念、**作品展示、設(shè)計(jì)裝修流程等。力求做到大氣美觀，同時(shí)兼具實(shí)用。
利用宣傳冊(cè)多余的紙張精心設(shè)計(jì)宣傳單頁(yè)4000張，以傳達(dá)**裝修信息為主，在十月份家裝咨詢周時(shí)由晚報(bào)夾送。
第一階段費(fèi)用估算：
橫幅：34條*60.00=2040.00
畫(huà)冊(cè)：畫(huà)冊(cè)2000本（24開(kāi)8P，200g銅版，封面亞膜壓紋）+4000張宣傳單頁(yè)（24開(kāi)，200g銅版，雙面彩印），計(jì)費(fèi)用5000.00
合計(jì)7040.00
第二階段：六月底七月初
目的：承前起后，以市場(chǎng)預(yù)熱為主，鞏固原有成果，為后期的主推活動(dòng)造勢(shì)。
具體活動(dòng)：懸掛橫幅
橫幅內(nèi)容：“**裝飾，炎炎夏日清涼價(jià)”
“從設(shè)計(jì)到施工，**讓您更輕松”
懸掛地區(qū)：珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)花園、鳳鳴山莊、流星花園、建開(kāi)花園等小區(qū)，每小區(qū)2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。
第三階段：國(guó)慶節(jié)前后
活動(dòng)主題：**家裝知識(shí)咨詢周（擬）
活動(dòng)形式：以展覽形式進(jìn)行家裝知識(shí)的咨詢，由上虞市消費(fèi)者協(xié)會(huì)主辦，**承辦。
活動(dòng)時(shí)間：國(guó)慶節(jié)期間是消費(fèi)者看房和買房的高峰期，因此我們的市場(chǎng)推廣活動(dòng)考慮在十一前幾天或者黃金周的后期進(jìn)行。
活動(dòng)地點(diǎn)：上虞劇院門廳
營(yíng)造聲勢(shì)：
(一)、橫幅懸掛：
“**裝飾，讓每件裝修作品都成為精品”
“xx----xx日**裝飾真誠(chéng)與您相約上虞劇院”
“熱烈祝賀**裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”
懸掛地點(diǎn)：珠峰、高豐、后村、多元世紀(jì)城、梁家山排房、新世紀(jì)、鳳鳴山莊、流星花園、建開(kāi)花園共九小區(qū)，每小區(qū)1條共9條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。共八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。
(二)、電視游動(dòng)字幕：
考慮到活動(dòng)的內(nèi)容用橫幅無(wú)法準(zhǔn)確完整的進(jìn)行表達(dá)，因此活動(dòng)的宣傳預(yù)告轉(zhuǎn)為電視游動(dòng)字幕為主要信息送達(dá)方式，上虞電視臺(tái)多頻道整點(diǎn)時(shí)段的游動(dòng)字幕播出時(shí)間為18：50—19：40此時(shí)部分家庭女性正忙于家務(wù)，部分頻道的電視劇或周末期間女性喜愛(ài)的綜藝類節(jié)目尚未播出，因此建議同時(shí)在一套推出單頻道游動(dòng)字幕，時(shí)間為20：10—21：00以期達(dá)到更好的宣傳效果，減少遺漏。
(三)、宣傳單頁(yè)：
彌補(bǔ)條幅、游動(dòng)字幕機(jī)動(dòng)性相對(duì)不足的缺點(diǎn)，隨晚報(bào)進(jìn)行宣傳單頁(yè)的夾送，爭(zhēng)取宣傳更到位，公眾知曉面更廣，營(yíng)造一個(gè)熱烈的活動(dòng)氛圍。
活動(dòng)周期間內(nèi)容：
1、充氣拱門：“熱烈祝賀**裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”
2、展覽：含家裝理念、**作品展示、樣板房介紹、家裝相關(guān)資訊介紹。
第2篇：家裝推廣策劃方案范文
一、活動(dòng)概要
(一)售前的準(zhǔn)備工作
(二)售中的跟進(jìn)工作
(三)售后的服務(wù)工作
(1)售前的準(zhǔn)備工作
1、裝修活動(dòng)開(kāi)始之前要做好店鋪的裝修工作突出活動(dòng)的主題將主促商品美化好。
2、營(yíng)銷做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷搭配好推薦套餐例如外套打底衫褲子 等平時(shí)的促銷手法也不能停如收藏有禮滿就送好評(píng)送金關(guān)注送卷等。
3、選品活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品比如價(jià)格優(yōu)勢(shì)款式新穎質(zhì)量過(guò)硬等。當(dāng)然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的產(chǎn)品才會(huì)帶來(lái)更多的回頭客更多的好評(píng)更高的DSR評(píng)分更低的退換貨率減少客服和庫(kù)房的工作量降低運(yùn)費(fèi)成本?？傊a(chǎn)品一定要物有所值。
4、備貨活動(dòng)中銷量大的商品以及贈(zèng)品備足貨源包裝耗材準(zhǔn)備充分比如紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。
5、庫(kù)存在活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行一次庫(kù)房盤點(diǎn)工作做到賬務(wù)相符即系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存相符避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意超賣的后果很嚴(yán)重將嚴(yán)重影響顧客對(duì)本店的影響嚴(yán)重影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。
6、整理這里主要說(shuō)庫(kù)房貨物整理貨位貨物擺放整齊備貨存放位置明確這樣出貨效率準(zhǔn)確率才會(huì)提高。
7、場(chǎng)地活動(dòng)期間包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍所以場(chǎng)地方面一定要提前規(guī)劃好做到人員位置合理包裹整齊擺放有利于提高整體工作效率。
8、人員合理分配各部門的工作人員以及各部門之間的相互配合。告訴大家活動(dòng)期間大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性在完成自己工作的同時(shí)去配合相關(guān)部門一起完成工作大家要擰成一股繩才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。
9、培訓(xùn)特別是客服的培訓(xùn)活動(dòng)量的巨大需要客服做好和客戶之間的FAQ疑難解答?；顒?dòng)過(guò)程中每個(gè)客服的旺旺需要面對(duì)幾百、甚至上千顧客的問(wèn)答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客提高工作效率這需要技術(shù)支持。
10、交接部門與部門之間的交接部門內(nèi)部之間的交接庫(kù)房和快遞之間的交接都要做好。特別是庫(kù)房和快遞之間的交接一定要清清楚楚避免丟單落單現(xiàn)象這個(gè)很重要。
11、安全做好安全檢查工作不需在關(guān)鍵時(shí)刻物業(yè)停電、停水滅火器是否可正常使用網(wǎng)絡(luò)癱瘓系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。
12、飲食提前為大家定制好飯菜飯菜一定要比平時(shí)好犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來(lái)更給力。
(2)售中的跟進(jìn)工作
活動(dòng)進(jìn)行中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫(kù)房的兄弟姐妹們了各部門負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位售中的時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個(gè)勤務(wù)員專門為客服和庫(kù)房的員工服務(wù)比如端茶倒水、分配飲食等細(xì)微工作好讓他們專心做事。
(3)售后的服務(wù)工作
貨物發(fā)出后接踵來(lái)而的就是客戶反饋這個(gè)時(shí)候客服人員要做好心理準(zhǔn)備耐心細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問(wèn)題神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛不要以為接了單就沒(méi)事了處理好客戶的問(wèn)題會(huì)減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問(wèn)題標(biāo)示清晰方便庫(kù)房分揀。 庫(kù)房統(tǒng)計(jì)退換貨的商品將殘次品上報(bào)給采購(gòu)部門及時(shí)進(jìn)行處理。
雙十二促銷活動(dòng)方案二
一、促銷活動(dòng)的目的：現(xiàn)在市場(chǎng)情況如何?開(kāi)展這次活動(dòng)得目得是什么?我們是是處理積壓庫(kù)存?是提高銷售數(shù)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們的壓力?是因?yàn)楣居钟心撤N新品上市?還是為了進(jìn)一步提升品牌認(rèn)知度?只有目的明確，才能使活動(dòng)進(jìn)行的緊湊更有預(yù)期效果。
二、確定促銷活動(dòng)對(duì)象：此次促銷活動(dòng)的目標(biāo)客戶群體，我們針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會(huì)與我們最后活動(dòng)的效果有直接關(guān)系，影響到我們最后銷量是怎么樣的。
三、促銷活動(dòng)的方法：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：
1、確定活動(dòng)方法
2、包裝活動(dòng)
降價(jià)?打折?禮券?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?演示促銷?服務(wù)促銷?消費(fèi)信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法，要考慮到促銷活動(dòng)的目的、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預(yù)算費(fèi)用并如何去分配各種資源。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化，淡化促銷的商業(yè)性，使活動(dòng)更貼近消費(fèi)者，更能去打動(dòng)消費(fèi)者。比如借一些慈善行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的促銷目的。
個(gè)人認(rèn)為這一部分是整個(gè)促銷活動(dòng)策劃方案的核心部分，應(yīng)該要新要準(zhǔn)要狠，使活動(dòng)具有感染力與震撼力。
四、確定活動(dòng)的方式：這一部分主要是研究確定活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。這時(shí)我們要考慮上各種社會(huì)關(guān)系以及方方面面。
1、確定伙伴：拉上政府做力量后盾，還是攜手一些知名媒體造勢(shì)，是廠家獨(dú)自進(jìn)行，還是和下面的商經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，這樣有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源，降低成本以及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。刺激程度越大，促進(jìn)銷售的反應(yīng)也越大。因此必須要根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行匯總分析和總結(jié)，并結(jié)合當(dāng)前的客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)得費(fèi)用投入。
雙十二促銷活動(dòng)策劃方案三
一、活動(dòng)背景
雙十一走了，雙十二要來(lái)了!這次流量史上最大，紅包史上最多的1212將會(huì)是幾百萬(wàn)賣家的舞臺(tái)。零門檻，精準(zhǔn)推送，讓更多的賣家和買家加入到這場(chǎng)年終盛典中來(lái)。
二、活動(dòng)時(shí)間
12月12日
三、活動(dòng)主題
主題：淘寶雙十二聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)
活動(dòng)主頁(yè):
四、全網(wǎng)推廣方式
全網(wǎng)推廣優(yōu)勢(shì)：
1、 價(jià)格低
2、 速度快，沒(méi)有任何一種傳播工具可以像互聯(lián)網(wǎng)這么快。
3、 傳播范圍廣，可以全方位，全面的把活動(dòng)信息展示在互聯(lián)網(wǎng)任何角落。
1、微博推廣
微博作為一種新興的媒體傳播渠道被越來(lái)越多的人關(guān)注，因?yàn)樗麄鞑ニ俣瓤?，一?duì)眾的N次方傳播范圍廣，時(shí)效性強(qiáng)，推廣方法如下：
1、更新微博：微博圖文并茂更有說(shuō)服力。常與粉絲互動(dòng)取得信任，達(dá)到口碑宣傳、信任。
2、微任務(wù)：讓大V轉(zhuǎn)發(fā)(付費(fèi)，五十元左右一條)，大V的效果不能忽視，大V就證明在某一圈子或領(lǐng)域有一定的影響力!
3、粉絲通(付費(fèi))：精準(zhǔn)投放，百分百展示，按效果付費(fèi)。
粉絲頭條(一元)與粉絲通相似，前是展示在自己粉絲信息之中，后者是全網(wǎng)之中。
4 、發(fā)起博友轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)，在原微博上鬧起來(lái)!使更多的人參與進(jìn)來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)，便可以展示在更多人面前 。
2、微信推廣
微信特色是一對(duì)一基礎(chǔ)上的人脈口碑傳播，傳播速度慢但影響深，信任度高，微信還有極強(qiáng)的移動(dòng)O2O基因，很適合做銷售轉(zhuǎn)化及客戶關(guān)系管理。
公眾賬號(hào)、朋友圈、漂流瓶等方式進(jìn)行廣告、軟文。可以公司全民參與，讓更多的人了解。(聯(lián)系高質(zhì)量公眾賬號(hào))
3、論壇推廣
論壇是人氣聚集最高的地方，設(shè)置個(gè)性簽名，可以發(fā)一些活動(dòng)介紹(新聞)、軟文鏈接等，做好關(guān)鍵詞也方便百度等搜索引擎收錄。
4、SNS社區(qū)推廣
SNS的關(guān)鍵是關(guān)系黏度，校友網(wǎng)、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等，可以分三步，加好友、?；?dòng)、留答案。
5、QQ推廣
可以同時(shí)加幾十個(gè)QQ群,每個(gè)群有200人左右, 廣告、群郵件、(一般會(huì)被請(qǐng)出群。)
6、博客推廣
sina博客、網(wǎng)易博客、QQ空間(說(shuō)說(shuō))、百度空間等發(fā)表幾篇好文章，這個(gè)需要長(zhǎng)期間的積攢沉淀才能換來(lái)終始的粉絲。目前只能做到廣告展示的效果。
7、百度推廣
貼吧：到比較火的吧發(fā)鏈接、廣告，在黃金時(shí)段馬甲頂貼，使其置頂展示。
問(wèn)答：自問(wèn)自答，需要多個(gè)馬甲。
百科文庫(kù)：具有權(quán)威性，搜索排名靠前。(PS：如本次方案做好標(biāo)題關(guān)鍵詞、加上活動(dòng)鏈接就可以上傳文庫(kù)。)
五、最終目的
經(jīng)各種推廣手段引流達(dá)到30萬(wàn)UV，并提高更好的轉(zhuǎn)化率。是雙十二活動(dòng)完成制定目標(biāo)!
雙十二促銷活動(dòng)策劃方案四
一、淘寶雙十二活動(dòng)時(shí)間表
9月5日，年淘寶雙11雙12嘉年華活動(dòng)正式啟動(dòng)。(提前兩個(gè)月賣家開(kāi)始就預(yù)熱了起來(lái))
9月15日-10月9日 活動(dòng)準(zhǔn)備期
10月10日-10月11日 淘寶在杭州舉辦了賣家動(dòng)員大會(huì)，針對(duì)此次雙11雙12大促進(jìn)行動(dòng)員。
10月10日-10月31日 商家報(bào)名
11月1日-11月30日 商品報(bào)名
12月1日-12月11日 活動(dòng)預(yù)熱期
12月12日 正式售賣
二、淘寶雙十二活動(dòng)主分會(huì)場(chǎng)報(bào)名條件：
淘寶雙十二主分會(huì)場(chǎng)報(bào)名條件與今年雙十一類似。相比雙十一的簽到送彩票，收藏送紅包，設(shè)置無(wú)線端，淘金幣抵扣，大促承接頁(yè)，五折包郵。雙十二少了兩條必要條件。
1)全場(chǎng)五折版包郵：活動(dòng)商品要求當(dāng)前一口價(jià)的5折，且需要低于近期30天的最低拍下價(jià)格(非最終成交價(jià))
2)1212購(gòu)物卷全場(chǎng)通用：參加活動(dòng)的商品設(shè)置可以使用雙12購(gòu)物卷(原雙12紅包)金額(5的倍數(shù)，200為上限)。而用戶通過(guò)各類小游戲獲得雙12購(gòu)物卷。在雙12當(dāng)天，商品活動(dòng)價(jià)格可以再減去雙12購(gòu)物券的金額來(lái)購(gòu)買該商品。
3)設(shè)置無(wú)線店鋪及無(wú)線詳情頁(yè)：這點(diǎn)與雙11的要求一致，從今年雙十一42.6%的成交比例不難看出，無(wú)線端設(shè)置確實(shí)有很大必要。
4)大促承接頁(yè)：主分會(huì)場(chǎng)鏈接到的頁(yè)面，可以裝修但不可以刪除。
三、淘寶雙十二活動(dòng)主分會(huì)場(chǎng)情況：
今年淘寶雙十二PC端與無(wú)線端分會(huì)場(chǎng)有所區(qū)別。在PC端此次共將會(huì)有154個(gè)會(huì)場(chǎng)，其中1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、23個(gè)分會(huì)場(chǎng)、130個(gè)行業(yè)分分會(huì)場(chǎng)。而無(wú)線端講設(shè)置10個(gè)行業(yè)分會(huì)場(chǎng)。
其中PC段的分會(huì)場(chǎng)為：女裝、男裝、內(nèi)衣、男女鞋、箱包/配件、美妝、珠寶配飾、母嬰用品、童裝童鞋玩具、百貨寵物、家居、家裝、數(shù)碼、家電、手機(jī)、運(yùn)動(dòng)戶外、汽車、食品、虛擬、全球購(gòu)、淘金幣、拍賣、聚劃算。而無(wú)線端的10個(gè)分會(huì)場(chǎng)為：女裝、男裝、男女鞋、箱包配件、運(yùn)動(dòng)、食品、數(shù)碼家電、家居百貨、母嬰及美妝。
四、淘寶雙十二活動(dòng)主分會(huì)場(chǎng)賣家激勵(lì)機(jī)制
雙十二主分會(huì)場(chǎng)之間的輪播仍然采用的是雙十一的賽馬機(jī)制。不同會(huì)場(chǎng)間從低到高晉級(jí)，按會(huì)場(chǎng)從低到高晉級(jí)。其晉級(jí)順序?yàn)椋盒袠I(yè)分分會(huì)場(chǎng)樓層行業(yè)分會(huì)場(chǎng)樓層行業(yè)分會(huì)場(chǎng)海景房主會(huì)場(chǎng)樓層主會(huì)場(chǎng)海景房。
其中，在預(yù)熱期，以天為單位賽馬，根據(jù)全店加購(gòu)情況安排會(huì)場(chǎng)展示。而在雙十二當(dāng)天，以小時(shí)為單位賽馬，根據(jù)全店成交情況，以及紅包消耗總金額安排會(huì)場(chǎng)展示。
五、淘寶雙十二活動(dòng)紅包(購(gòu)物券)用法簡(jiǎn)介：
今年的淘寶雙十二紅包改名為1212購(gòu)物券(原1212紅包)，主要玩法是，通過(guò)淘寶網(wǎng)官方派發(fā)，集市賣家在單個(gè)商品上設(shè)置，可在商品1212當(dāng)天價(jià)基礎(chǔ)上再使用的紅包金額。
例子：A商家a商品(已報(bào)名參加雙十二活動(dòng)商品)雙十二當(dāng)天價(jià)格為200元，商家設(shè)置該商品可用1212紅包的金額為10元，若用戶有100元的1212紅包，那么該用戶可以花10元1212紅包及190元現(xiàn)金購(gòu)買該商品。當(dāng)然，賣家最終收到的款項(xiàng)也是190元。如果用戶只有8元的雙十二紅包，則賣家最終將收到200-8=192元的款項(xiàng)。
也就是說(shuō)賣家參與雙十二的每個(gè)商品都需要設(shè)置其能使用的雙十二紅包金額(淘寶官方推薦是商品的20%以下，紅包金額只能是5元及5元的倍數(shù)，且是200元以下)。而買家則主要通過(guò)完成官方的任務(wù)隨即獲得不同面額的1212紅包。
六、淘寶雙十二活動(dòng)無(wú)線端玩法簡(jiǎn)介：
淘寶雙十二主分會(huì)場(chǎng)的報(bào)名4個(gè)必要條件之一便是需要設(shè)置無(wú)線店鋪及無(wú)線詳情頁(yè)。這點(diǎn)與雙十一的要求同樣一致，而雙11的42.6%的銷售比這個(gè)結(jié)果也證明了淘寶這個(gè)要求的合理性。那么雙十二的無(wú)線端具體玩法與雙十一有何不同呢?
本次雙十二無(wú)線玩法除了傳統(tǒng)淘寶無(wú)線各種渠道之外(見(jiàn)下圖)，其中值得一提的店鋪寶箱互動(dòng)游戲。當(dāng)用戶瀏覽賣家在手機(jī)淘寶店的首頁(yè)或者店鋪承接頁(yè)時(shí)，有一定概率出現(xiàn)寶箱，用戶點(diǎn)擊寶箱后，即可在賣家設(shè)置的寶箱中抽獎(jiǎng)。寶箱可中的獎(jiǎng)品有優(yōu)惠劵，手機(jī)流量包，彩票等。(手機(jī)流量包：賣家出錢購(gòu)買的手機(jī)流量包，用戶抽中后可以自己用也可以轉(zhuǎn)贈(zèng)他人。)
淘寶無(wú)線流量獲取方式
七、淘寶雙十二活動(dòng)大促承接頁(yè)解析：
淘寶雙十二大促承接頁(yè)與雙十一的要求基本一致，所有報(bào)名雙十二的商家均可且必須設(shè)置大促承接頁(yè)。主分會(huì)場(chǎng)的著陸頁(yè)均為相應(yīng)店鋪的著陸頁(yè)。賣家可以在店鋪首頁(yè)設(shè)置大促承接頁(yè)大圖以及大促承接頁(yè)的背景圖(主要是烘托雙十二活動(dòng)氛圍)。而大促承接頁(yè)的可選模塊為：店鋪優(yōu)惠模塊、1212預(yù)售商品模塊、1212促銷寶貝模塊以及自定義內(nèi)容區(qū)。以上四個(gè)模塊為商家可以選擇是否展示的(即商家可以編輯，修改及刪除的模塊)。而大促承接頁(yè)還有熱賣商品模塊，將自動(dòng)提取店鋪熱賣的40個(gè)單品，賣家只可以調(diào)整順序而無(wú)法編輯及修改(即買家看到此處為該店鋪的實(shí)際情況)
值得注意的是大促承接頁(yè)的PC端雖然將自動(dòng)同步至無(wú)線端，但是自定義模塊不會(huì)同步到無(wú)線端。
第3篇：家裝推廣策劃方案范文
吳少波，二十出頭，是上海理工大學(xué)99屆金融投資專業(yè)的本科學(xué)生。據(jù)說(shuō)這一專業(yè)在上海理工大學(xué)是頗熱門的專業(yè)，找工作根本不成問(wèn)題，但他卻從大一開(kāi)始就沒(méi)有考慮過(guò)將來(lái)要找工作，他執(zhí)著追求的是――自己創(chuàng)業(yè)。
曾經(jīng)5000元?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)公司
吳少波平時(shí)?？匆恍﹦?chuàng)業(yè)雜志，也許，正是這樣雜志逐漸培育了他商人應(yīng)該具備的某種嗅覺(jué)。在大三的時(shí)候，吳少波開(kāi)始躍躍欲試，創(chuàng)辦自己的公司。
高校是一個(gè)龐大而又特殊的市場(chǎng)，很多人都想在里面撈一桶金，然而怎么撈，就見(jiàn)仁見(jiàn)智子。吳少波生活在高校這個(gè)圈子里，他同時(shí)用學(xué)生和商人的眼光去觀察這個(gè)圈子。他注意到，每年高校都會(huì)有很多招聘單位前來(lái)做宣傳，平時(shí)也有很多商家來(lái)學(xué)校里做廣告和促銷，他在想這中間需要一個(gè)中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)和學(xué)生搭建一個(gè)橋梁。他和幾個(gè)同學(xué)一起注冊(cè)了一家“上海易索思企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司”，業(yè)務(wù)內(nèi)容包括為企業(yè)在高校做形象宣傳、策劃人才招聘校園推廣會(huì)、為學(xué)生兼職和找工作做中介等等。當(dāng)時(shí)籌辦這家公司吳少波并沒(méi)有花多少錢，10萬(wàn)元的注冊(cè)資金是虛的，而且在具體操作過(guò)程中，吳少波和他的同學(xué)只提供策劃方案，在實(shí)施方案過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用都需客戶提前支付，這樣吳少波和他的同學(xué)就不需準(zhǔn)備大量的資金。吳少波說(shuō)：“這家公司的創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)，前后只花了5000多元?！?/p>
這家公司不到一年的時(shí)間就結(jié)束了，原因有很多。我們可以想象5000元的投入能發(fā)揮的余地很小，爭(zhēng)取客戶也沒(méi)有想象的那么容易，單純提供方案能盈利的空間很有限，再加上學(xué)校的就業(yè)管理部門也有部分相關(guān)的服務(wù)。盡管如此，在公司運(yùn)營(yíng)期間，吳少波還是接到過(guò)四五個(gè)單子，比如他們就曾經(jīng)為臺(tái)灣一家很有名的網(wǎng)吧在學(xué)校里做過(guò)企業(yè)形象宣傳。但是，吳少波的第一次創(chuàng)業(yè)還是以失敗告終。到公司關(guān)門時(shí)，吳少波他們沒(méi)賺也沒(méi)虧，算是打了一個(gè)平手。
然而，這段經(jīng)歷對(duì)吳少波來(lái)說(shuō)卻是一筆寶貴的財(cái)富。對(duì)于年輕的吳少波來(lái)說(shuō)，他缺乏的只是經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。第一次創(chuàng)業(yè)雖然失敗，但吳少波卻以最少的成本做了很多在校大學(xué)生想做而不敢做的事情。
尋覓第二次創(chuàng)業(yè)
一到大四，吳少波周圍的同學(xué)都忙著找工作去了，但他卻在忙著找第二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。第一次創(chuàng)業(yè)的失敗沒(méi)有打擊吳少波創(chuàng)業(yè)的信心，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)一直是他的夢(mèng)想，他從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。
“我父母對(duì)我的做法一開(kāi)始很不支持，他們像大多數(shù)人的父母一樣認(rèn)為我大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)該找一個(gè)穩(wěn)定的工作，但我對(duì)他們說(shuō)自己學(xué)的專業(yè)知識(shí)不會(huì)白學(xué)，我可以把它們應(yīng)用到實(shí)際中去?！痹趨巧俨ǖ膱?jiān)持下，他的父母逐漸接受了他的想法，并且在經(jīng)濟(jì)上給予一定的支持。
在那段時(shí)間里，他曾經(jīng)想做特許加盟。他看中了某晶牌的干洗連鎖店，付了一萬(wàn)元的定金。但在找店的過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)實(shí)際調(diào)查結(jié)果并沒(méi)有當(dāng)初想象的好，于是他決定放棄。這時(shí)他剛好碰上了一個(gè)想加盟這家干洗連鎖店的人，便把他的加盟名額轉(zhuǎn)讓給了他，一萬(wàn)元的定金幸運(yùn)地收了回來(lái)。
之后，吳少波繼續(xù)尋找他的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
“我很喜歡在外面吃飯。有一次我到了一家西餐廳，整體裝修設(shè)計(jì)很不措，經(jīng)營(yíng)的是西式簡(jiǎn)餐，價(jià)格不算太貴，生意很不錯(cuò)。我覺(jué)得這種經(jīng)營(yíng)方式很好。西餐一?般給人的印象是比較貴，我覺(jué)得西餐應(yīng)該平民化，并且‘美味無(wú)國(guó)界’。”從那家餐廳出來(lái)，吳少波有些興奮，因?yàn)樗业搅俗约簞?chuàng)業(yè)的方向：他要開(kāi)一家價(jià)格適中的西式快餐店，怛食物不僅限于西餐，而是盡量收集各種美味的食物。
從門外漢起步
雖然吳少波過(guò)去也讀過(guò)一些麥當(dāng)芳等餐飲巨頭如何經(jīng)營(yíng)等方面的書(shū)籍，怛如何把一家餐廳開(kāi)起來(lái)，吳少波是一個(gè)真正的門外漢。哪怕開(kāi)一家小小的餐廳，都有一系列問(wèn)題等待著你。比如，怎樣找店面，怎樣裝修餐廳，怎樣請(qǐng)廚師，怎樣設(shè)計(jì)菜單，該請(qǐng)多少個(gè)服務(wù)員，怎樣打開(kāi)餐廳的局面，等等。很多人一想到自己在這些方面什么也不懂就立刻退縮了。吳少波在開(kāi)店之初也和大多數(shù)人一樣，對(duì)這些方面也不熟悉，但他和別人不同的是，他會(huì)想辦法一步一步解決這些問(wèn)題。
其實(shí)很多事情只要你敢于開(kāi)始去做，它就沒(méi)有你想象的那么難?！拔疫^(guò)去開(kāi)公司的經(jīng)驗(yàn)讓我有勇氣開(kāi)始去做，”吳少波說(shuō)道，“至少我知道第一步該做什么?！?/p>
“2002年底，當(dāng)我決定要開(kāi)一家西餐廳后，我考察了上海很多類似的餐廳，觀察它們的選址、裝修、菜單設(shè)計(jì)、價(jià)格、服務(wù)特色、營(yíng)業(yè)情況等等，這些都對(duì)我后來(lái)開(kāi)辦自己的西餐廳有很大的幫助?！?/p>
對(duì)西餐廳的經(jīng)營(yíng)有了一個(gè)大致的藍(lán)圖之后，吳少波接下來(lái)要考慮的最重要的問(wèn)題就是選址，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到餐廳的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和方式，更關(guān)系到投資預(yù)算，因?yàn)榈昝孢x址在市中心還是在偏遠(yuǎn)地區(qū)，租金差別很大。
吳少波首先想到的是到高校旁邊開(kāi)店?！拔乙郧霸诖髮W(xué)里開(kāi)過(guò)公司，大學(xué)是我非常熟悉的一個(gè)群體和市場(chǎng)，我對(duì)學(xué)生的衣食住行都比較了解，所以我首先想到的就是在大學(xué)旁邊開(kāi)西 餐廳。如果到商業(yè)中心開(kāi)店，一是租金和各種費(fèi)用太貴，二是商業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，我又對(duì)餐飲業(yè)不熟悉，沒(méi)有信心能開(kāi)好?！?/p>
吳少波把上海的高?；径寂芰艘槐?。“我到過(guò)華師大，發(fā)現(xiàn)華師大后門有40多家飯店，生意都很好，但沒(méi)有店面了，而且租金也比較貴。其他像復(fù)旦、財(cái)大等地方我都去看過(guò)，不是沒(méi)有合適的店面，就是租金太貴。后來(lái)，我找到上海師范大學(xué)的徐匯校區(qū)，附近倒是有一家店面出租，但離學(xué)校有 20多分鐘的路程，不符合我的預(yù)期。這時(shí)有朋友建議我到上海師范大學(xué)的奉賢校區(qū)看看，我就去了?！?/p>
“到了上海師范大學(xué)的奉賢校區(qū)，我的第一感覺(jué)是這里離上海市區(qū)實(shí)在太遠(yuǎn)了，但我了解到，這個(gè)校區(qū)有一萬(wàn)多名學(xué)生，學(xué)校周圍檔次高一點(diǎn)的餐廳和飯店一家都沒(méi)有，這里的學(xué)生如果要到好一點(diǎn)的餐廳消費(fèi)就要坐20多分鐘的公共汽車到鎮(zhèn)上去。而且我在離校門口不到一分鐘路程的地方找到了一個(gè)適合開(kāi)餐廳的店面。我當(dāng)時(shí)就決定在這里開(kāi)我的西餐廳了?！?/p>
讓吳少波毫不猶豫決定在這偏遠(yuǎn)的大學(xué)校區(qū)開(kāi)餐廳的原因還有這里便宜得讓你不敢相信的店面租金。吳少波看中的店面有100余平方米，上下兩層，月租金只要2000多元，而像這樣面積的店面如果在上海市中心，月租金沒(méi)有五六萬(wàn)元以上是絕對(duì)租不到的。
店面租金雖然便宜，可是在這么偏遠(yuǎn)的地方，能有生意嗎?對(duì)于這一點(diǎn)，吳少波似乎早已胸有成竹：“我選擇在高校旁邊開(kāi)餐廳就是做學(xué)生的生意，而不像商業(yè)中心的餐飲店需要一定的人流量。這里雖然偏僻，當(dāng)?shù)厝瞬豢赡艿轿疫@里消費(fèi)，但這里的學(xué)生有一萬(wàn)多名，其中上海學(xué)生與外地學(xué)生的比例是七比三，消費(fèi)能力還是比較強(qiáng)的。而且學(xué)校周圍高檔一點(diǎn)的餐廳一家都沒(méi)有。大學(xué)生平?？隙ㄒ笥鸭s會(huì)或過(guò)個(gè)生日什么的，就很需要我這樣一家較高檔的休閑餐廳。在開(kāi)店之前我還在他們的BBS上發(fā)過(guò)帖子，告訴他們?cè)趯W(xué)校旁邊將會(huì)出現(xiàn)一家較高檔的西式休閑餐廳，問(wèn)他們是否歡迎，結(jié)果有不少人跟貼表示非常期待這樣的餐廳出現(xiàn)?！?/p>
在找店面的這段時(shí)間里，吳少波還同時(shí)做了很多事情。如向別人打聽(tīng)餐廳裝修的價(jià)格，了解餐具、桌椅及廚具到何處購(gòu)買以及價(jià)格多少，詢問(wèn)別人如何找廚師，做投資預(yù)算以及籌集資金等等。
“通過(guò)一番考察后，我當(dāng)時(shí)預(yù)算這家餐廳的前期投入需15萬(wàn)元左右，其中店租一年約4萬(wàn)～5萬(wàn)元，裝修4萬(wàn)～5萬(wàn)元，餐具、桌椅、廚具、食物采購(gòu)和人員招聘等費(fèi)用約4萬(wàn)～5萬(wàn)元?！眳巧俨ó?dāng)時(shí)自己有3萬(wàn)元的存款，這些是他平時(shí)打工賺的錢以及家里給的壓歲錢和零花錢等，加上父母的支持，吳少波能拿出5萬(wàn)元左右投入餐廳的經(jīng)營(yíng)。還差 10萬(wàn)元怎么辦呢?吳少波把他的想法告訴了兩位平時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)也很有興趣的同班同學(xué)，結(jié)果一拍即合，兩位同學(xué)各出5萬(wàn)元，資金的問(wèn)題很快就得到了解決。
吳少波說(shuō)：“像我們這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的話不可能拿出很多的資金，父母的支持也很有限，找合伙人是一個(gè)很好的方式。合伙人不但分散了投資的風(fēng)險(xiǎn)，而且遇到一些問(wèn)題也可以互相商量和鼓勵(lì)?！?/p>
開(kāi)店歷程
2003年春節(jié)過(guò)后，吳少波和他的同學(xué)就開(kāi)始籌備餐廳的建設(shè)了。吳少波把餐廳起名為“南波灣休閑餐廳”，南波灣就是英文NO．1(第一的意思)的音譯。對(duì)于吳少波來(lái)說(shuō)，NO．1可以有很多種解釋，可以指最好的餐廳，可以指是這里第一家較高檔的休閑餐廳，當(dāng)然也寓意著吳少波力爭(zhēng)上游的決心。
對(duì)于餐廳的裝修和設(shè)計(jì)，吳少波心中早有大致的藍(lán)圖，本身是大學(xué)生的他知道大學(xué)生喜歡的是怎樣的一種氛圍，那就是優(yōu)雅而又不失現(xiàn)代氣息。整個(gè)裝修的方案都是吳少波和裝修人員一起完成的。吳少波說(shuō)餐廳的裝修 一共設(shè)計(jì)了兩次，第一次不滿意，又重新設(shè)計(jì)裝修了一次?？梢?jiàn)這家餐廳對(duì)于吳少波來(lái)說(shuō)不僅僅是為了賺錢，而是一種盡量追求完美的事業(yè)?！?請(qǐng)廚師對(duì)餐廳來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的一環(huán)，廚師的手藝和品位直接關(guān)系到餐廳的質(zhì)量和風(fēng)格。吳少波一邊請(qǐng)?jiān)?jīng)在日本開(kāi)過(guò)餐廳的朋友幫忙，一邊在網(wǎng)上刊登招聘啟事，沒(méi)想到意外的招到了一名從廣州家五星級(jí)賓館“逃難”出來(lái)的廚師。原來(lái)，2003年2月份，正逢廣州非典爆發(fā)，廣州餐飲業(yè)大受打擊，這位廚師便想暫時(shí)到其他城市“躲一躲”，看到吳少波貼的招聘啟事便前來(lái)應(yīng)聘。吳少波開(kāi)的工資不高，2500元一個(gè)月，這位廚師接受了，但對(duì)吳少波說(shuō)他可能只做兩個(gè)月，過(guò)渡一下。吳少波答應(yīng)了，但要求這位廚師得幫教另一名剛聘請(qǐng)來(lái)的廚師?！斑@位廚師幫了我很大的忙，不僅提供了餐廳食物的品種和樣式，還教會(huì)我怎樣設(shè)計(jì)廚房?！?/p>
說(shuō)到餐廳食物的品種和樣式，吳少波給記者看了他親手設(shè)計(jì)的菜單。精美的菜單上列出了九大類食物。比薩系列有7款，價(jià)格12～49元；意大利面、通心粉有5款，價(jià)格14～16元；飯類有15款，是各種各樣的簡(jiǎn)式快餐，價(jià)格8～ 16元；主菜有3款，主要是西餐，如意大利豬排等，價(jià)格12～28元；還有小食、湯、沙拉、冷飲、熱飲等等。一個(gè)原本對(duì)餐飲和廚藝了解甚少的人怎么能設(shè)計(jì)出這樣豐富的菜單來(lái)?吳少波笑著說(shuō)：“一部分菜單當(dāng)然是廚師設(shè)計(jì)的，廚師會(huì)做什么，餐廳就賣什么，當(dāng)然也要結(jié)合我的一些想法；還有一部分就是我從其他餐廳學(xué)來(lái)的，叫廚師做；另外，我經(jīng)常會(huì)買一些烹飪的書(shū)籍，每隔一段時(shí)間就讓廚師學(xué)做一款新菜?！?/p>
“價(jià)格的制訂一開(kāi)始也是參照別的餐廳的定價(jià)。說(shuō)實(shí)話，剛開(kāi)始我也不知道每道菜的具體成本是多少，后來(lái)我決定弄個(gè)明白，就要求廚師做每道菜的時(shí)候詳細(xì)記錄原料的用量。后來(lái)我一計(jì)算，發(fā)現(xiàn)有的菜價(jià)格定得太高了，而有的菜根本不賺錢。確定每道菜的成本后，我就調(diào)整了部分菜單的價(jià)格，使定價(jià)更合理，不會(huì)高的太高，而低的太低。一些菜單的價(jià)格降了下來(lái)，來(lái)消費(fèi)的人也更多了?！?/p>
吳少波是一個(gè)非常善于借鑒和學(xué)習(xí)的人，但又會(huì)結(jié)合自己的實(shí)際情況加以改變?！拔伊粜氖占撕芏喑晒Φ牟惋嫷甑馁Y料，從網(wǎng)上或通過(guò)在里面工作的朋友獲取，比如我就拿到過(guò)一份麥當(dāng)勞的員工手冊(cè)，這對(duì)我怎樣管理員工有很大的幫助?！爆F(xiàn)在南波灣休閑餐廳有5名員工，包括兩名廚師、兩名服務(wù)員、一名清潔工，如果餐廳生意非常好的時(shí)候就請(qǐng)一些大學(xué)生來(lái)兼職。雖然員工不多，但也要講究管理和制度。吳少波說(shuō)：“我和我的員工相處很好，我對(duì)他們很放心，我只是每天過(guò)來(lái)看看就走了，不必時(shí)時(shí)盯著，我可以去做我自己的事，情?！?/p>
餐廳開(kāi)張后，吳少波要做的很重要的一件事就是打開(kāi)餐廳的局面，讓更多的大學(xué)生到這里消費(fèi)。由于餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)非常明確，就是這個(gè)校區(qū)的學(xué)生，所以做起宣傳來(lái)也比較容易。吳少波會(huì)經(jīng)常上學(xué)校的BBS餐廳的最新信息，請(qǐng)?jiān)谛５拇髮W(xué)生幫助做市場(chǎng)調(diào)查，一方面了解學(xué)生對(duì)餐廳的看法，另一方面也通過(guò)這種方式讓沒(méi)來(lái)消費(fèi)過(guò)的學(xué)生知道這里新開(kāi)了一家餐廳。
南波灣休閑餐廳正式開(kāi)張是2003年3月16日，吳少波說(shuō)： “我記得開(kāi)張第一天，餐廳的營(yíng)業(yè)額是500多元，這讓我有了很大的信心。因?yàn)?，之前我測(cè)算過(guò)，餐廳每天的保本額是400多元，這說(shuō)明我的餐廳第一天就沒(méi)有虧，這樣我就有信心繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去?！?/p>
目前吳少波的餐廳平均每月的營(yíng)業(yè)額可達(dá)2萬(wàn)多元，凈利潤(rùn)每月可達(dá)一萬(wàn)元左右，預(yù)計(jì)今年年底的時(shí)候就能收回全部投資了。
未來(lái)目標(biāo)――餐飲連鎖
現(xiàn)在的吳少波，除了采取各種方法繼續(xù)在校園里擴(kuò)大餐廳的影響，正在做的一件很重要的事就是把他這一年來(lái)積累的餐廳的經(jīng)營(yíng)方法、理念、心得及經(jīng)驗(yàn)用文字記錄下來(lái)，并創(chuàng)辦自己的網(wǎng)站(www．NO．1-Pizza．com)，為以后開(kāi)分店做準(zhǔn)備。
開(kāi)分店只是吳少波的中期目標(biāo)，問(wèn)及未來(lái)的打算，吳少波說(shuō)：“我希望能把南波灣休閑餐廳建成一個(gè)餐飲連鎖企業(yè)?！庇浾唿c(diǎn)評(píng)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)近年來(lái)已不是什么新鮮事了，但能腳踏實(shí)地堅(jiān)定自己創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的人實(shí)在不多。缺乏資金、缺乏經(jīng)驗(yàn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的兩大不利之處。但吳少波的故事告訴我們，不用很多錢，你也可以嘗試開(kāi)一家公司，開(kāi)一家餐廳，只要你把自己的想法一一付諸實(shí)踐，很多問(wèn)題總能想辦法解決。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)僅靠勇氣和熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，吳少波的可貴之處在于他不僅有勇而且有謀。吳少波告訴記者，從大學(xué)一年級(jí)開(kāi)始，他就立下了自己創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，在大學(xué)4年里，他看過(guò)很多創(chuàng)業(yè)、管理和營(yíng)銷方面的書(shū)籍，也曾努力付諸實(shí)踐。這些都為他以后能順利地開(kāi)一家自己的西餐廳做好了鋪墊。而在具體創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，吳少波又能腳踏實(shí)地，全面衡量自己的實(shí)力，選擇自己熟悉的大學(xué)校園作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。
