魔鬼的細(xì)節(jié)精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的魔鬼的細(xì)節(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：魔鬼的細(xì)節(jié)范文
1.濕潤(rùn)你的呼吸系統(tǒng)
引用溫?zé)崛岷偷娘嬃希缢杌驒幟仕?，能減輕鼻充血癥狀，更重要的是，它能最有效地避免呼吸系統(tǒng)的脫水現(xiàn)象，而干燥的呼吸系統(tǒng)會(huì)使你更容易受到感染。
2.常穿低跟鞋
鞋跟太高當(dāng)然不行，但有點(diǎn)跟的鞋子并非對(duì)健康沒(méi)有一點(diǎn)兒好處。倫敦步態(tài)與姿勢(shì)中心專家西蒙每天都會(huì)穿著有跟的鞋。西蒙表示，很多人的腳、腿和背部出現(xiàn)了一些問(wèn)題，都是因?yàn)榻?jīng)常穿著無(wú)跟的平底鞋造成的。穿著鞋跟高1.2厘米至1.9厘米的低鞋跟，可以減輕膝蓋和肌腱的壓力。夾腳趾的拖鞋和平底鞋，則會(huì)讓人的脊柱承受過(guò)多的壓力，可能造成X形腿，并引發(fā)其他脊柱疾病。
3.自然風(fēng)干or完全吹干
洗發(fā)后用吹風(fēng)機(jī)將頭發(fā)完全吹干，容易引起頭發(fā)干枯、分叉，甚至斷裂，但如果完全是自然風(fēng)干的話，同樣會(huì)導(dǎo)致頭皮出現(xiàn)問(wèn)題。因?yàn)橄窗l(fā)后頭皮上殘留了許多水分，如果停滯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)引起頭皮濕疹。因此吹頭發(fā)時(shí)盡量吹在發(fā)根部位，待發(fā)根大致干燥即可，發(fā)梢則可以自然風(fēng)干。
4.開(kāi)窗透透氣？
或許你不愛(ài)開(kāi)窗，但從小就聽(tīng)著爸媽說(shuō)“開(kāi)窗透透氣”長(zhǎng)大。這種空氣的流通確實(shí)能在一定程度上趕跑病菌，但它并不在于窗戶開(kāi)得有多大，更大程度上在于你的房子有多新。其實(shí)讓窗戶留一條縫或者全部打開(kāi)，趕跑病菌的效果是類(lèi)似的，而全部打開(kāi)后吹入的塵埃反而可能帶來(lái)更多新的病菌。
倘若你家并不是新房子，且雜物居多，那很遺憾，開(kāi)窗透氣對(duì)于減少病菌基本起不了什么作用，因?yàn)槔吓f的壞境使得病菌在縫隙等處根深蒂固，無(wú)法吹走；但如果你住在剛裝修好的房子里，那么新鮮的流通的空氣將會(huì)出奇有效地趕跑病菌。
5.蹺二郎腿的危害
這個(gè)看似舒服的小動(dòng)作會(huì)使腿部血流不暢，容易造成靜脈血栓，同時(shí)使得上身姿態(tài)不佳，長(zhǎng)期蹺二郎腿可能致使脊椎側(cè)彎、腰椎間盤(pán)突出。尤其是孕婦，千萬(wàn)不要蹺二郎腿。此外，內(nèi)科醫(yī)生還表明，患有高血壓、糖尿病、心臟病的人，倘若蹺二郎腿，有使病情加重的可能性。
6.睡醒后需要做什么？
英國(guó)拉夫堡大學(xué)睡眠研究中心教授吉姆·霍恩指出，睡醒后立刻起身下床，很可能導(dǎo)致血壓忽然變動(dòng)，從而引發(fā)高血壓、中風(fēng)等疾病。要緩解睡前和睡后心腦血管壓力變化對(duì)血管的傷害，霍恩教授建議：
（1）醒后不要馬上起來(lái)，先在床上再躺上半分鐘左右；
（2）從床上坐起后，在床邊坐半分鐘；
（3）下床后靠床邊站立半分鐘，而后再活動(dòng)。
這樣漸進(jìn)性的活動(dòng)可以讓身體各器官適應(yīng)變化，減少猛然起床對(duì)血管的壓迫，有利于心律的穩(wěn)定。
7.一大早就光腳可不好
很多腳部疾病都是由于起床時(shí)光腳產(chǎn)生的。腳每天都要承受我們?nèi)康捏w重，因此每天都有部分組織受到一定程度的傷害，這些傷害需要通過(guò)夜間的休息來(lái)得到恢復(fù)。而早上起來(lái)光腳走路的話，腳后跟又會(huì)承受過(guò)重的負(fù)擔(dān)，夜間剛剛得到恢復(fù)的組織再次受到傷害。因此準(zhǔn)備一雙底部厚實(shí)柔軟的居家拖鞋，對(duì)于保護(hù)你的雙腳至關(guān)重要。
8.金雞獨(dú)立來(lái)刷牙
英國(guó)萊斯特脊椎神經(jīng)科和人體工程學(xué)顧問(wèn)蒂姆建議你這樣做，因?yàn)檫@會(huì)使你的腹部深層核心肌肉得到鍛煉，讓你的脊椎更健康。蒂姆說(shuō)很多人從來(lái)沒(méi)有鍛煉過(guò)腹部深層核心肌肉，刷牙時(shí)單腿站立是讓它得到短暫但有效鍛煉的最好方法。你可以先用左手刷牙、右腿站立，堅(jiān)持一分鐘后，再換右手刷牙、左腿站立。堅(jiān)持的次數(shù)越多，越能鍛煉腹部深層核心肌肉。
9.牙刷也“微波”
當(dāng)你刷完牙后，濕漉漉的牙刷就變成了病菌孳生的溫床，所以你可以定期把牙刷放到微波爐里進(jìn)行簡(jiǎn)易消毒。如果你最近工作特別忙或者壓力特別大，那免疫力會(huì)變得比較薄弱，這時(shí)你最好每天早上把牙刷放入微波爐高火加熱10秒，這樣能夠有效殺滅可能引發(fā)各種疾病的病菌。此外，倘若你哪天發(fā)現(xiàn)自己患上了感冒，那可不要忘了給自己換把新牙刷。
10.盡快走出自責(zé)陰影
信不信由你，自責(zé)會(huì)使你更容易失去免疫力，從而患上各種疾病！這是由澳大利亞的研究人員，對(duì)超過(guò)三百名工人進(jìn)行的為期三個(gè)多月的研究所得出的結(jié)論。除了一些原本就有內(nèi)疚傾向的人顯得比較體弱多病外，那些甚至本來(lái)對(duì)自己工作有很好掌控的人，假如在遇到難題時(shí)缺乏自信，或者在某件事出錯(cuò)時(shí)傾向于責(zé)備自己，也就會(huì)變得更容易開(kāi)始咳嗽或打噴嚏，甚至引起諸如牙齦腫脹、頭疼等不適癥狀。研究人員認(rèn)為這種態(tài)度會(huì)使人們受到更大的工作壓力，而壓力，會(huì)有損人的免疫系統(tǒng)。
11.飛機(jī)上多活動(dòng)
長(zhǎng)時(shí)間坐著不動(dòng)會(huì)加重背部及腿部關(guān)節(jié)的壓力，甚至?xí)俪裳龎K的產(chǎn)生。在飛機(jī)上久坐不動(dòng)就更加危險(xiǎn)，地球引力使血液流回心臟，但在飛機(jī)上，地球引力明顯減弱，如果有血凝塊產(chǎn)生并流入肺部，就會(huì)引起致命的肺阻塞。
12.關(guān)注自己做運(yùn)動(dòng)
如果你和同去運(yùn)動(dòng)的閨蜜聊得熱火朝天，那也就意味著你沒(méi)法同時(shí)關(guān)注你正在進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)。紐約體育俱樂(lè)部健身顧問(wèn)艾米·霍夫說(shuō)，運(yùn)動(dòng)的時(shí)候閱讀、看電視或聊天都是糟糕的事。如果你要去鍛煉了，你就得集中精神關(guān)注你的身體，否則不僅得不到讓人滿意的效果，還容易損害肌肉。如果你需要同時(shí)做點(diǎn)別的好讓鍛煉不那么枯燥，不如聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，以此替代使用你的眼睛或嘴巴。
13.吃飯墊報(bào)紙？
我國(guó)室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心建議：吃飯時(shí)不建議用報(bào)紙墊桌子，特別注意餐具不要直接接觸報(bào)紙，否則很可能導(dǎo)致油墨污染。油墨中的主要污染物是重金屬，包括鉛、鉻、鎘、汞等，它們都可能對(duì)人體產(chǎn)生危害。特別是報(bào)紙彩頁(yè)，油墨面積大、墨層厚，如果長(zhǎng)期吸入，可能影響大腦的中樞神經(jīng)，對(duì)健康造成極大危害。在這個(gè)層面上而言，當(dāng)日的新報(bào)紙危害要大于舊報(bào)紙。
最好的墊桌用紙是廚房專用紙，如果用報(bào)紙墊，就一定要避免手或餐具接觸報(bào)紙，以將潛在危害降到最低。
14.爛果肉剜掉再吃？
水果爛了怎么辦？大部人都不會(huì)一扔了之，而是將爛掉的果肉剜掉再吃，以為這樣就萬(wàn)事大吉了。實(shí)際上，即使把水果爛掉的部分削去，剩余的部分也已通過(guò)果汁沾染了細(xì)菌的代謝物，甚至已經(jīng)有微生物開(kāi)始繁殖，其中的霉菌可導(dǎo)致人體感染多種疾病。因此，盡管有的水果只爛了一部分，但還是扔掉為好。
15.不要夾著電話筒
為了避免電話聽(tīng)筒的滑落，不少人總不由自主地用脖子和肩膀用力夾住它，由此就會(huì)加重背部和頸部肌肉的負(fù)擔(dān)。且頸肩之間的肌肉在保持長(zhǎng)時(shí)間的緊張狀態(tài)下，也會(huì)出現(xiàn)肌肉痙攣的現(xiàn)象。這一動(dòng)作還可能會(huì)引起更嚴(yán)重的疾病——法國(guó)一名患者因長(zhǎng)期在聽(tīng)電話時(shí)將聽(tīng)筒夾在下顎與肩膀之間，導(dǎo)致左眼失明，并且說(shuō)話也出現(xiàn)困難。因此如果你無(wú)法改變這一習(xí)慣姿勢(shì)，那最好使用免提供能。
16.向手臂打噴嚏和咳嗽
無(wú)論是誰(shuí)告訴我們“咳嗽或打噴嚏時(shí)用手捂住嘴”，這都是不正確的。因?yàn)檫@樣病菌幾乎會(huì)全部附著在雙手上，而你又會(huì)將它們傳播到其他物體上（包括人）。所以當(dāng)你沒(méi)有手紙而又想咳嗽或打噴嚏時(shí)，你可以將手肘彎起來(lái)遮住嘴和鼻。畢竟，手肘和自己的臉或其他物品接觸的可能性要小得多。
第2篇：魔鬼的細(xì)節(jié)范文
炎炎夏日正是全球電影一年一度的暑假黃金檔期。眼看今年的暑期檔就要過(guò)去，好萊塢的大腕給我們帶來(lái)了什么壓軸好戲?8月18日，一部由導(dǎo)演尼爾?伯格最新執(zhí)棒的《魔術(shù)師》隆重上映了。影片的靈感出自于1994年獲得普利策獎(jiǎng)的美國(guó)作家史蒂芬?米爾豪瑟的一個(gè)短篇小說(shuō)。導(dǎo)演尼爾?伯格曾因自編自導(dǎo)了銀幕處女作《肯尼迪刺殺證明》而廣受影評(píng)人青睞，他用這篇小說(shuō)成就了這個(gè)發(fā)生在1900年絢麗如油畫(huà)般的維也納的傳奇……
十九、二十世紀(jì)之交的維也納，依然為封建社會(huì)的濃郁氣息所籠罩。不同的身份背景讓木匠之子艾森海姆(愛(ài)德華?諾頓)與貴族小姐蘇菲(杰西卡?貝爾)雖然相戀卻不得不天各一方。15年后艾森海姆以最驚世駭俗的超級(jí)魔術(shù)師的身份衣錦還鄉(xiāng)，蘇菲卻已不僅繼承了家族的公爵頭銜，還成為王儲(chǔ)利奧波德的未婚妻……這天，艾森海姆在表演過(guò)程中邀請(qǐng)一位“不怕死”的觀眾來(lái)協(xié)助自己，走上臺(tái)的竟是自己的初戀情人蘇菲!一身法力的艾森海姆利用自己的無(wú)邊法術(shù)，將美麗的蘇菲從王儲(chǔ)身邊奪走，并一手制造了無(wú)數(shù)奇幻事件，讓整個(gè)維也納皇室人心惶惶……
杰西卡?貝爾在好萊塢算得上是年輕新貴，但千萬(wàn)不要因此認(rèn)為她初出茅廬，更不要被她在《魔術(shù)師》中的天使形象所蒙蔽，她是2005年英國(guó)《時(shí)尚》雜志評(píng)選的世界上最性感的女士之一。據(jù)稱，這份雜志分別在全球物色了四名他們認(rèn)為的當(dāng)今世界上最性感的女士，她們分別是23歲的杰西卡?比爾，39歲的中國(guó)演員鞏俐，47歲的莎朗?斯通以及51歲的蕾妮?羅素。能與這些超級(jí)巨星并駕齊驅(qū)，杰西卡的魅力可見(jiàn)一斑。
生在明尼蘇達(dá)、長(zhǎng)在科羅拉多的杰西卡在9歲時(shí)就走上了演藝之路，希望成為歌手，并在《安妮》《美女與野獸》《音樂(lè)之聲》等音樂(lè)劇中初試啼聲。在1994年舉辦的IMTA洛杉磯會(huì)議上，杰西卡成了當(dāng)晚最亮眼的新發(fā)現(xiàn)。她獲得了由權(quán)威演藝機(jī)構(gòu)“青年演員協(xié)會(huì)”頒發(fā)的獎(jiǎng)學(xué)金，并被她的現(xiàn)任經(jīng)理人杰夫?莫倫發(fā)掘。此后她成為一系列時(shí)尚雜志的焦點(diǎn)人物，并在1999年被《人物》雜志評(píng)為“世界50名最美麗人物”之一。
對(duì)杰西卡來(lái)說(shuō)，在時(shí)尚與演藝之間似乎只是一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身那么簡(jiǎn)單。1996年，隨著華納電視網(wǎng)一部高收視率的電視劇《七重天》的播出，17歲杰西卡與她飾演的角色瑪麗一起，成為了家喻戶曉、深受歡迎的形象。此后，杰西卡擔(dān)任了歐萊雅形象代言人，一次又一次向人們展示她的完美膚色。
與年齡極不相稱的成熟與性感成了她大步向前的敲門(mén)磚。1997年與彼得?方達(dá)合演的《養(yǎng)蜂人家》和1998年的《一路闖關(guān)過(guò)圣誕》兩部電影，使貝爾的發(fā)展延伸到大銀幕。在《養(yǎng)蜂人家》中擔(dān)任主角過(guò)了把癮，也使杰西卡發(fā)現(xiàn)了電視角色的局限，于是想終結(jié)電視演出方面的協(xié)議，但《七重天》監(jiān)制不肯放人。于是2000年，杰西卡一怒之下把“無(wú)上裝”照片刊登在《Gear》雜志上，讓周?chē)娜说纱罅搜劬Α椤禛ear》雜志拍攝之后三個(gè)月，杰西卡才滿18歲。獲得杰西卡的應(yīng)允之后，該雜志刊登了她的半片，也促成了她電視合約的終結(jié)。
第3篇：魔鬼的細(xì)節(jié)范文
關(guān)鍵詞：公益性捐贈(zèng) 功能 規(guī)模 結(jié)構(gòu)
2004年，國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧以“敦促國(guó)家出臺(tái)政策鼓勵(lì)慈善家”為由，在《股份制與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中提出了“第三次分配”的理論，指出，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的收入分配包括三次分配：第一次是由市場(chǎng)按照效率原則進(jìn)行的分配；第二次是由政府按照兼顧公平和效率原則、側(cè)重公平原則，通過(guò)稅收、社會(huì)保障支出等一收一支所進(jìn)行的再分配；第三次是在道德力量的作用下，通過(guò)自愿捐贈(zèng)而進(jìn)行的分配。如果說(shuō)市場(chǎng)的第一次分配是一只“無(wú)形的手”，政府進(jìn)行的第二次分配便是一只“有形的手”，那么以公益性捐贈(zèng)等慈善行為代表的第三次分配則是一只“溫柔的手”。
公益性捐贈(zèng)具有如下功能：一是經(jīng)濟(jì)功能。使窮人得到的貨幣收益大于富人的貨幣損失，而富人在進(jìn)行公益性捐贈(zèng)時(shí)可以獲得精神滿足。二是社會(huì)功能。公益性捐贈(zèng)不但滿足了捐贈(zèng)者的最高層次需求，也在一定程度上滿足了受贈(zèng)者的較低層次需求，最終實(shí)現(xiàn)了大多數(shù)人的全面發(fā)展。三是道德文化功能。通過(guò)公益性捐贈(zèng)能夠促使物質(zhì)文明與精神文明的有機(jī)結(jié)合，在鼓勵(lì)公益性捐贈(zèng)的過(guò)程中可以重塑我國(guó)積極向上的道德、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
一、我國(guó)公益性捐贈(zèng)的規(guī)模
多年來(lái)，我國(guó)公益性捐贈(zèng)的絕對(duì)規(guī)?？傮w呈擴(kuò)大趨勢(shì)。排除1998年我國(guó)發(fā)生百年不遇的特大洪澇災(zāi)害和2003年突發(fā)的非典疫情所引起的公益性捐贈(zèng)總量陡增等特殊情況，1997年～2006年我國(guó)公益性捐贈(zèng)的總體規(guī)模在逐步增長(zhǎng)。據(jù)民政部的《2007年度中國(guó)慈善捐贈(zèng)情況分析報(bào)告》披露：2007年，我國(guó)慈善市場(chǎng)獲得了前所未有的發(fā)展，無(wú)論慈善大環(huán)境、公眾與企業(yè)界的捐贈(zèng)熱情、慈善組織，都呈現(xiàn)出加速度的發(fā)展局面。據(jù)初步估計(jì)，2007年度，我國(guó)公眾和企業(yè)的慈善捐贈(zèng)總額，達(dá)到了223.16億元，約占我國(guó)2007年GDP的0.09%。與2006相比，增長(zhǎng)123%，而來(lái)自境外的捐贈(zèng)總額達(dá)到86.09億元。兩項(xiàng)相加，總額超過(guò)309億元，與2006年相比翻了兩番。但是與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)公益性捐贈(zèng)的相對(duì)水平仍然較低。據(jù)美國(guó)《時(shí)代周刊》報(bào)道，2002年美國(guó)個(gè)人捐贈(zèng)的金額為1900億美元，相當(dāng)于全國(guó)生產(chǎn)總值的2.1%，85%屬于個(gè)人捐獻(xiàn)，其中又有70%來(lái)自千千萬(wàn)萬(wàn)的普通人。2007年我國(guó)平民慈善占公益性捐贈(zèng)的比重僅為14%，與美國(guó)的70%差距不小。我國(guó)2007年公益性捐贈(zèng)占GDP的比重僅為0.49%，而美國(guó)為2%，加拿大0.77%左右，英國(guó)0.88%，荷蘭1%左右。
據(jù)民政部報(bào)告，截至2008年9月22日12時(shí)，四川汶川地震已確認(rèn)69227人遇難，374643人受傷，失蹤17923人；全國(guó)共接收國(guó)內(nèi)外社會(huì)各界捐贈(zèng)款物總計(jì)594.61億元，實(shí)際到賬款物594.01億元，已向?yàn)?zāi)區(qū)撥付捐贈(zèng)款物合計(jì)268.8億元；已向?yàn)?zāi)區(qū)調(diào)運(yùn)的救災(zāi)帳篷共157.97萬(wàn)頂、被子486.69萬(wàn)床、衣物1410.13萬(wàn)件、燃油409.7萬(wàn)噸、煤炭875.3萬(wàn)噸。顯然，由于汶川地震影響我國(guó)公益性捐贈(zèng)水平在短期內(nèi)急劇提高，但必須認(rèn)識(shí)到這只是偶然外因作用的結(jié)果，我國(guó)公益性捐贈(zèng)規(guī)模亟待保持長(zhǎng)期穩(wěn)定擴(kuò)大趨勢(shì)。
二、我國(guó)公益性捐贈(zèng)的結(jié)構(gòu)
（一）形式結(jié)構(gòu)
在我國(guó)的公益性捐贈(zèng)中，貨幣捐贈(zèng)比實(shí)物捐贈(zèng)更廣泛。除特殊年份外，我國(guó)貨幣捐贈(zèng)量（社會(huì)捐贈(zèng)款）增加的同時(shí)實(shí)物捐贈(zèng)規(guī)模（捐贈(zèng)衣被數(shù)）則呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，尤其是2002年以來(lái)減少情況明顯。與貨幣捐贈(zèng)相比，我國(guó)的實(shí)物捐贈(zèng)情況不容樂(lè)觀，這也反應(yīng)了我國(guó)公益性捐贈(zèng)所得稅激勵(lì)政策缺乏對(duì)實(shí)物捐贈(zèng)的鼓勵(lì)。
（二）來(lái)源結(jié)構(gòu)
我國(guó)公益性捐贈(zèng)的來(lái)源比較單一，僅依靠企業(yè)捐贈(zèng)和個(gè)人捐贈(zèng)，其中又以企業(yè)捐贈(zèng)為主。根據(jù)民政部系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)，個(gè)人捐贈(zèng)所占比重不到20%，如果再加上事業(yè)單位和其他社會(huì)團(tuán)體的公益性捐贈(zèng)，企業(yè)捐贈(zèng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了個(gè)人捐贈(zèng)。西方國(guó)家的公益性捐贈(zèng)資金來(lái)源比較豐富，由個(gè)人捐贈(zèng)、企業(yè)捐贈(zèng)、基金會(huì)捐贈(zèng)和遺產(chǎn)捐贈(zèng)構(gòu)成。對(duì)比而言，我國(guó)公益性捐贈(zèng)的來(lái)源結(jié)構(gòu)顯得較為單一。
（三）流向結(jié)構(gòu)
據(jù)《2007年度中國(guó)慈善捐贈(zèng)情況分析報(bào)告》顯示，2007 年我國(guó)公益性捐贈(zèng)款主要流向了十二個(gè)領(lǐng)域，按所占比例大小依次為：（1）助學(xué)；（2）扶貧、濟(jì)困；（3）救災(zāi)；（4）修橋、補(bǔ)路、建房等公共工程；（5）助醫(yī)；（6）發(fā)展高等教育；（7）助殘；（8）發(fā)展體育與賽會(huì)支持（如特奧會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等）；（9）關(guān)懷兒童、婦女、老人；（10）環(huán)保；（11）文化、科技、宗教事業(yè)；（12）見(jiàn)義勇為、禁毒、擁軍等其它公益事業(yè)。從比例上看，助學(xué)、扶貧濟(jì)困與救災(zāi)三項(xiàng)用度約占公益性捐贈(zèng)總額的58%。這種公益性捐贈(zèng)的流向結(jié)構(gòu)與我國(guó)慈善事業(yè)的需求結(jié)構(gòu)對(duì)口，一方面體現(xiàn)了目前中國(guó)的慈善事業(yè)主要致力于應(yīng)急救助，另一方面體現(xiàn)了中國(guó)慈善的根本關(guān)注點(diǎn)在于人的可持續(xù)發(fā)展。
從以上三個(gè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀可以看出，現(xiàn)階段我國(guó)公益性捐贈(zèng)結(jié)構(gòu)正處在調(diào)整轉(zhuǎn)變過(guò)程中，仍有待繼續(xù)優(yōu)化?？v觀我國(guó)公益性捐贈(zèng)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，雖然我國(guó)公益性捐贈(zèng)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距甚大，但是也從側(cè)面反映了我國(guó)存在著鼓勵(lì)發(fā)展公益性捐贈(zèng)的巨大空間和潛力。而公益性捐贈(zèng)的現(xiàn)狀所呈現(xiàn)出來(lái)的最大特點(diǎn)就是政府始終在其中扮演著至關(guān)重要的角色，尤其體現(xiàn)在公益性捐贈(zèng)所得稅激勵(lì)政策的影響上。因此，我們有必要進(jìn)一步完善我國(guó)公益性捐贈(zèng)的所得稅激勵(lì)政策。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：魔鬼的細(xì)節(jié)范文
[關(guān)鍵詞] 股權(quán)結(jié)構(gòu)公司績(jī)效回歸模型
一、引言
股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間存在著非常密切的內(nèi)在聯(lián)系，因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)是決定公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，而公司治理效率的高低最終會(huì)表現(xiàn)在公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效上，所以股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司績(jī)效的重要影響因素，股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效間存在相關(guān)關(guān)系。
二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效關(guān)系的分析及研究假設(shè)
股權(quán)結(jié)構(gòu)包括兩方面內(nèi)容：一是指各股東持有股份占公司總股本的比重，反映的是股權(quán)集中程度；二是指公司股份由哪些股東持有，說(shuō)明了持有者的身份性質(zhì)，反映的是股權(quán)所有制的不同。
1.股權(quán)集中程度與公司績(jī)效的關(guān)系
股權(quán)集中程度即一個(gè)公司股權(quán)的集中或分散程度。大體可以分為三種類(lèi)型:一是股權(quán)高度分散，公司沒(méi)有較大的股東，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基本完全分離；二是公司擁有較大的相對(duì)控股股東，同時(shí)還擁有其他大股東：三是股權(quán)高度集中，公司擁有一個(gè)絕對(duì)控股股東，該股東對(duì)公司擁有絕對(duì)的控制權(quán)。
當(dāng)股權(quán)高度集中時(shí)，公司控股股東有權(quán)選擇公司的經(jīng)營(yíng)者或者直接擔(dān)任經(jīng)營(yíng)者，有利于公司形成有效的激勵(lì)機(jī)制。但是監(jiān)督機(jī)制的作用很難發(fā)揮，因?yàn)橐环矫婀镜慕?jīng)營(yíng)管理者無(wú)法對(duì)自身的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督；另一方面公司小股東缺乏監(jiān)督的積極性和動(dòng)力。股權(quán)高度集中不利于人的更換，同時(shí)其他公司成功接管目標(biāo)公司的可能性往往較小，不利于外部接管和權(quán)競(jìng)爭(zhēng)等外部治理機(jī)制發(fā)揮作用。
當(dāng)股權(quán)高度分散時(shí)，容易形成嚴(yán)重的“內(nèi)部人的控制”，經(jīng)理人員的利益很難與股東的利益相一致，不利于公司的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用。分散的股東們各自都存有“搭便車(chē)”的動(dòng)機(jī)，即都想去享受監(jiān)督所帶來(lái)的收益，而不愿意承擔(dān)監(jiān)督成本去進(jìn)行監(jiān)督。眾多小股東沒(méi)有機(jī)會(huì)也沒(méi)有動(dòng)力參與公司治理，導(dǎo)致了經(jīng)理更換的可能性小，權(quán)爭(zhēng)奪不大可能發(fā)生。但股權(quán)分散卻有利于各中小股東在資本市場(chǎng)上通過(guò)“用腳投票”對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行間接約束。
當(dāng)股權(quán)適度集中時(shí)，相對(duì)控股股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督具有一定優(yōu)勢(shì)，他們不會(huì)像小股東那樣“搭便車(chē)”，監(jiān)督成本與他們進(jìn)行較好的監(jiān)督所帶來(lái)的收益相比，后者往往大于前者。此時(shí)，公司有若干個(gè)大股東存在，最有利于經(jīng)理人員在經(jīng)營(yíng)不善時(shí)被迅速更換，因此股權(quán)適度集中型的股權(quán)結(jié)構(gòu)最容易形成權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的無(wú)形的壓力，使其努力工作為公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高做出貢獻(xiàn)。股權(quán)適度集中，相對(duì)控股股東擁有一定數(shù)量的股權(quán)和控制權(quán)，一般情況下激勵(lì)是有效的，但如果某種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)他個(gè)人帶來(lái)收益，對(duì)公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，且他的收益大于他按比例應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)損失，他可能會(huì)考慮去從事這種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，經(jīng)營(yíng)激勵(lì)的作用機(jī)制變的復(fù)雜起來(lái)。股權(quán)適度集中情況下，內(nèi)部發(fā)生收購(gòu)行為較容易成功，相對(duì)控股股東會(huì)阻撓惡意的外部收購(gòu)的行為。
綜上所述，股權(quán)適度對(duì)集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理的機(jī)制的發(fā)揮較為有利，更能促進(jìn)上市公司績(jī)效的提高。由此我們提出研究假設(shè):
1.股權(quán)集中度與公司績(jī)效關(guān)系是倒U型函數(shù)關(guān)系，即上市公司績(jī)效先隨著股權(quán)集中度提高而增加，而后會(huì)隨著它的繼續(xù)提高而減少。
2.股權(quán)所有制結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的關(guān)系
所有制結(jié)構(gòu)即從所有制的角度來(lái)區(qū)分股權(quán)結(jié)構(gòu)，包括國(guó)有股、法人股、流通股三種類(lèi)型。股權(quán)結(jié)構(gòu)中股東的性質(zhì)和行為偏好在一定程度上決定了公司的經(jīng)營(yíng)行為。不同性質(zhì)股東其持股目的和動(dòng)機(jī)的不同決定了其行為取向的不同，由此影響著公司治理模式的選擇和效率的高低，進(jìn)而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。
國(guó)有股持股主體的行政化因素使其有可能以政治功利和行政目標(biāo)的混合物來(lái)代替股東目標(biāo)，國(guó)有資本人格化代表的缺位加大了“內(nèi)部人控制”帶來(lái)的問(wèn)題,容易形成“事實(shí)上”的內(nèi)部人控制，企業(yè)的經(jīng)理人員可能會(huì)以出資者的利益為代價(jià)，利用所控制的資本為自己謀取利益，致使企業(yè)整體效益低下。由此可提出研究假設(shè)國(guó)有股比例與公司績(jī)效呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系。
法人股比國(guó)有股更加具有“經(jīng)濟(jì)人”人格化特征,法人進(jìn)行股權(quán)投資的動(dòng)機(jī)在于獲得投資收益、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)以及實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)等等。法人股東一般不會(huì)以“投機(jī)”代替“投資”。傾向于從事長(zhǎng)期投資。法人股東的持股比例越高，其利益與公司的利益就越一致，因而越有動(dòng)力去監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者.而且愿意為此付出高的監(jiān)督成本和激勵(lì)成本。由此可提出研究假設(shè)3：法人股比例與公司績(jī)效呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。
我國(guó)上市公司中的流通股股東對(duì)參與公司治理的興趣并不大，一是主觀上絕大部分的流通股股東只對(duì)短期利得感興趣；二是流通股股東的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱,一般都擁有企業(yè)較小的股權(quán)份額,由于監(jiān)控的成本與效益不匹配的原因,在他們之間存在著嚴(yán)重的“搭便車(chē)”現(xiàn)象。由此可提出研究假設(shè)4：流通股比例與公司績(jī)效無(wú)關(guān)。
三、回歸模型中變量的確定
采用回歸的方法研究股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效間的關(guān)系，需要確定三類(lèi)變量：股權(quán)結(jié)構(gòu)變量、公司績(jī)效變量和控制變量。
1.股權(quán)集中度和股權(quán)所有制結(jié)構(gòu)的度量
對(duì)于股權(quán)集中度的度量有以下兩種方法:
(1)CRn指數(shù)。指公司前n位大股東持股比例之和，本文選取了第一大股東持股比例。
(2)赫芬達(dá)爾(Herfmdahl)指數(shù)。指公司前n位大股東的持股比例的平方和，該指標(biāo)的效用在于對(duì)持股比例取平方后，會(huì)出現(xiàn)馬太效應(yīng)，即比例大的平方后與比例小的平方后之間的差距拉大，從而突出股東持股比例之間的差距。
本文研究的股權(quán)所有制結(jié)構(gòu)變量包含三個(gè)變量：國(guó)有股比例（GJG），即國(guó)家持股數(shù)量與公司總股本的比值；法人股比例（FRG），即法人股占上市公司總股本的比例；流通股（LTG），即可以流通的社會(huì)公眾股占上市公司總股本的比例。
2.衡量公司績(jī)效的指標(biāo)選擇
關(guān)于公司績(jī)效的界定，由于上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)趨于多元化，因此，任何單一指標(biāo)對(duì)于評(píng)價(jià)公司績(jī)效來(lái)說(shuō)都存在一些不合理之處，不能全面、真實(shí)反映公司績(jī)效狀況，也就不能真實(shí)反映公司績(jī)效和股權(quán)結(jié)構(gòu)的關(guān)系了。
每股收益（EPS）和凈資產(chǎn)收益率(ROE)是上市公司在年報(bào)中披露的兩個(gè)重要指標(biāo)，一般作為投資者衡量一個(gè)上市公司績(jī)效好壞的最重要的指標(biāo)，對(duì)于股價(jià)在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)有重要影響。不過(guò)這兩個(gè)指標(biāo)在評(píng)價(jià)過(guò)程中也有一定的局限性，凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)(ROE)作為公司首次公開(kāi)發(fā)行、配股和進(jìn)行特別處理等的考核指標(biāo)，目前企業(yè)對(duì)這一指標(biāo)進(jìn)行盈余管理的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)方法的改變來(lái)操縱可操控的應(yīng)計(jì)項(xiàng)目和通過(guò)安排關(guān)聯(lián)交易虛增企業(yè)的凈利潤(rùn)，進(jìn)而提高凈資產(chǎn)收益率。因?yàn)閮衾麧?rùn)被虛增，每股收益這個(gè)指標(biāo)同樣被提高。
主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率（CROA）與凈資產(chǎn)收益率（ROE）相比則具有一定的不可操控性，能夠在一定程度上縮小企業(yè)盈余管理的空間。這是因?yàn)楫?dāng)前計(jì)算這一指標(biāo)的分母為總資產(chǎn)，它避免了計(jì)算ROE時(shí)很多企業(yè)賬面凈資產(chǎn)很小甚至為負(fù)的情況；而且，這一指標(biāo)的分子考察的是主營(yíng)業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)，這就杜絕了應(yīng)用非主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行利潤(rùn)操縱的可能性。
因此，本文認(rèn)為，分別選用凈資產(chǎn)收益率(ROE)和主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率(CROA)及每股收益(EPS)三個(gè)指標(biāo)作為代表公司績(jī)效的變量，更能夠比較全面真實(shí)地考察出股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的關(guān)系。
3.公司績(jī)效控制變量的選擇
控制變量是指能夠?qū)究?jī)效產(chǎn)生重要影響，對(duì)績(jī)效有充分解釋能力的指標(biāo)變量，本文采用以下4類(lèi)指標(biāo)作為公司績(jī)效的控制變量。
(1)資產(chǎn)負(fù)債率(DAR)：資產(chǎn)負(fù)債率表明了公司資金的利用效率與存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小，會(huì)對(duì)于公司績(jī)效產(chǎn)生重大影響。對(duì)中國(guó)上市公司來(lái)說(shuō)，資本結(jié)構(gòu)對(duì)于績(jī)效存在影響，但具體的作用方向并不明確。在國(guó)外的文獻(xiàn)中一般是將其作為衡量公司避稅能力的指標(biāo)。
(2)公司成長(zhǎng)性（GROW）：在衡量公司的價(jià)值時(shí)，公司的成長(zhǎng)性也是一個(gè)非常重要的指標(biāo)，在有效率的資本市場(chǎng)上，具有高增長(zhǎng)速度公司的應(yīng)該有更好的績(jī)效表現(xiàn)。它表明了公司發(fā)展?jié)摿?，進(jìn)而反映出公司的管理能力。反映公司成長(zhǎng)性的指標(biāo)有凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率等，由于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入更加真實(shí)，不易被上市公司操縱，因此本文認(rèn)為應(yīng)采用主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率作為成長(zhǎng)能力分析指標(biāo)。
(3)公司規(guī)模（ASSET）：公司規(guī)模無(wú)疑會(huì)對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生巨大影響。本文采用國(guó)內(nèi)外學(xué)者慣常的做法，用公司資產(chǎn)總額表示公司規(guī)模?？紤]到公司規(guī)模一般都較大，因此在回歸模型中以總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)作為公司規(guī)模的衡量指標(biāo)。
(4)行業(yè)虛擬變量（HYi）：不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度以及不同行業(yè)性質(zhì)的差異對(duì)公司績(jī)效有很大影響。所以，在研究股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司績(jī)效之間的關(guān)系時(shí)必須要考慮行業(yè)的因素。
表 變量說(shuō)明
四、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效關(guān)系的回歸模型
在確定了公司績(jī)效指標(biāo)、股權(quán)結(jié)構(gòu)指標(biāo)和控制變量后，我們就能夠構(gòu)建考察股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效關(guān)系的回歸模型。
考慮到股權(quán)結(jié)構(gòu)變量CRn指數(shù)和Hn指數(shù)，屬于同一類(lèi)指標(biāo)，具有高度相關(guān)性，另外，股權(quán)所有制結(jié)構(gòu)變量的和為常數(shù)1，即LTG+FRG+GYG=1，它們具有多重共線性，因此，為了避免產(chǎn)生共線性，需要對(duì)各股權(quán)結(jié)構(gòu)變量分別帶入模型進(jìn)行回歸，研究其對(duì)被解釋變量，即公司績(jī)效的影響。
本文選擇了三個(gè)公司績(jī)效衡量指標(biāo)，它們從不同側(cè)面反映了公司績(jī)效，需將其分別帶入模型中進(jìn)行回歸，對(duì)于每一個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)變量，都可以得到三個(gè)模型的回歸結(jié)果，如果三個(gè)回歸結(jié)果一致，就可以認(rèn)為該結(jié)果是真實(shí)可信的，可以用來(lái)檢驗(yàn)本文的研究假設(shè)。
綜上，可以建立股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效的回歸模型：
PER=C+β1DAR+β2GROW+β3ASSET+∑γiHYi+α1STU+α2STU2+ε
第5篇：魔鬼的細(xì)節(jié)范文
【關(guān)鍵詞】血液分析儀;靜脈血;末梢血;血常規(guī)
作者單位:250000 山東省臨沂河?xùn)|區(qū)湯頭中心衛(wèi)生院
隨著檢驗(yàn)設(shè)備自動(dòng)化程度的升高,各級(jí)醫(yī)療單位己基本普及全自動(dòng)或半自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀,這使得檢測(cè)結(jié)果快速而準(zhǔn)確,極大的提高了血常規(guī)檢驗(yàn)的水平和工作效率。但大多數(shù)血球計(jì)數(shù)儀需要采用靜脈血,如果是末梢血的話,需要放置3~5 min后再測(cè)定。而多數(shù)學(xué)者認(rèn)為除嬰幼兒外,均應(yīng)用乙二胺四乙酸鹽(EDTA-K2)抗凝的靜脈血[1,2];臨床工作中也常常遇到血液標(biāo)本混雜的情況。為了探討血液分析儀測(cè)定靜脈血和末梢血血常規(guī)結(jié)果是否有差異,對(duì)我院82例住院患者采集靜脈血和末梢血,測(cè)定8種指標(biāo),現(xiàn)報(bào)告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 隨機(jī)選取2009年在我院住院的患者82例,男53例,女29例,年齡在21~62歲之間,平均為38歲。其中60例住院患者均在晨間空腹時(shí),采集靜脈血和末梢血,靜脈血用EDTA-K2抗凝,末梢血用配套稀釋液稀釋。另外,選擇13例患者在相同條件下,采集靜脈血,EDTA-K2抗凝。9例患者在相同的條件下,采集末梢血,用配套稀釋液稀釋,每例患者在兩周內(nèi)均采血3次。
1.2 儀器與試劑
日本產(chǎn)SySmex血液全自動(dòng)分析儀,型號(hào):POCH-100i。稀釋液、溶血素、清洗液全部為儀器配套試劑,質(zhì)控液為美國(guó)貝克曼公司生產(chǎn)。
1.3 實(shí)驗(yàn)方法 在晨間對(duì)空腹對(duì)象用一次性注射器從肘正中靜脈采血1 ml,注入濃度為150 g/L的EDTA-K2 30 μl抗凝的硅化塑料管中,充分混勻[3]。同時(shí)嚴(yán)格按照末梢采血方法和要求,進(jìn)行手指采血20 μl注入含1.6 ml稀釋坡的硅化塑料管中,充分混勻。靜脈血和末梢血均按照全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀的標(biāo)準(zhǔn)操作程序檢測(cè),系統(tǒng)的樣品模式調(diào)為預(yù)稀釋,分別對(duì)手指血標(biāo)本進(jìn)行檢測(cè),系統(tǒng)的樣品模式調(diào)為全血,分別對(duì)靜脈血標(biāo)本進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)天所采取的樣本均在采血后0.5~4 h內(nèi)上機(jī)測(cè)試完畢,測(cè)定前必須做質(zhì)控,在控時(shí)再做標(biāo)本。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 11.0統(tǒng)計(jì)軟件。記數(shù)資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,計(jì)量資料采用配對(duì)樣本t檢驗(yàn)(P
2 結(jié)果
用血液分析儀對(duì)60例住院患者的靜脈血和末梢血進(jìn)行血常規(guī)測(cè)定,結(jié)果顯示,兩組中WBC、RBC、HGB、MCV、MCHC、PLT的數(shù)值均有明顯差異(P
表1
靜脈血和末梢血血常規(guī)的測(cè)定結(jié)果
項(xiàng)目末梢血靜脈血P值
WBC(×10.9 /L)6.8±2.56.3±2.1
RBC(×10.12/L)3.8±0.73.9±0.6
HGB(g/L)100.8±17.6110.1±16.7
HCT0.33±0.040.34±0.05>0.05
MCV(fL)89.1±5.886.8±5.5
MCH(Pg)27.7±9.127.8±5.2>0.05
MCHC(g/L)297±26.5318±21.3
PLT(×10.9/L)225±79.8237±63.5
3 討論
全自動(dòng)血液分析儀可檢測(cè)WBC、RBC、HCT、MCV、MCH、MCHC、PLT等18項(xiàng)或更多參數(shù),且有血細(xì)胞的分布直方圖,除用于一般患者的血常規(guī)測(cè)定外,對(duì)篩檢貧血患者、血液病患者的分類(lèi)法診斷等都有很大的參考意義。通過(guò)以上結(jié)果分析可知,采集靜脈血和末梢血檢測(cè)血常規(guī),兩組WBC、RBC、HGB、MCV、MCHC、PLT的均有明顯差異(P
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 陳俊,朱紅青,陳如昌,等.末梢血和靜脈血Coulter-JT血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀檢測(cè)結(jié)果分析.臨床檢驗(yàn)雜志,2004,17(1):24.
第6篇：魔鬼的細(xì)節(jié)范文
關(guān)鍵詞：盾構(gòu)法，大規(guī)模應(yīng)用，解決措施
Abstract: with the rapid development of our country's economic construction, the underground engineering construction also get great development. Shield law as a new technology in the construction of underground projects get the large-scale application. However, in the shield tunneling applications, there is still a lot of problems to be solved.
Keywords: shield law, large scale application, solution measures
中圖分類(lèi)號(hào)： U455.43 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
隨著我國(guó)城市化建設(shè)的快速發(fā)展，人們的生活水平及需求得到了極大提高，對(duì)于交通運(yùn)輸行業(yè)的需求也有著越來(lái)越高的要求，尤其對(duì)于北京，上海，廣州等各大城市來(lái)說(shuō)，其生活節(jié)奏也越來(lái)越緊湊。在我國(guó)的很多城市已經(jīng)開(kāi)始了地下鐵路的建設(shè)工程。因?yàn)樵谶@類(lèi)地下工程中施工場(chǎng)地、道路交通等城市環(huán)境因素對(duì)施工有著諸多限制,一些傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能夠很好的適應(yīng)逐漸提高的施工要求。盾構(gòu)施工法作為新興的施工方法，在對(duì)城市正常機(jī)能影響很小的隧道施工得到了極其廣泛的應(yīng)用。盾構(gòu)法(Shield Method)作為一種暗挖法施工中的全機(jī)械化施工方法，主要是在地中推進(jìn)盾構(gòu)機(jī)械，利用盾構(gòu)外殼和管片對(duì)四周?chē)鷰r的支撐避免往隧道內(nèi)的坍塌發(fā)生，并使用切削裝置在開(kāi)挖面前方開(kāi)挖土體，使用出土機(jī)械將挖土運(yùn)出洞外，在后部利用千斤頂加壓進(jìn)行頂進(jìn)，同時(shí)將預(yù)制的混凝土管片拼裝，使隧道結(jié)構(gòu)形成的一種機(jī)械化施工方法。
一、盾構(gòu)法在應(yīng)用中存在的問(wèn)題
目前，盾構(gòu)法已經(jīng)在城市地鐵、公路。鐵路等諸多施工領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，其快速安全、對(duì)地面建筑物影響小等諸多優(yōu)點(diǎn)使得其施工質(zhì)量得到有效保障。然而，我們也不難發(fā)現(xiàn)，作為一項(xiàng)新興的施工技術(shù)，在其應(yīng)用中仍然存在很多的不足，主要體現(xiàn)在施工中盾構(gòu)選型的不合理、盾構(gòu)法施工勞務(wù)外包、管片設(shè)計(jì)不合理以及安裝與設(shè)計(jì)人員分離、專業(yè)的人才隊(duì)伍不完善、管理經(jīng)驗(yàn)不足等。
1、對(duì)盾構(gòu)選型認(rèn)識(shí)不足
通常在隧道施工中盾構(gòu)法的采用具有較強(qiáng)的針對(duì)性，盾構(gòu)機(jī)本身需要適應(yīng)工程的施工條件，在施工中對(duì)盾構(gòu)機(jī)的合理選型直接影響著掘進(jìn)施工的成效。盾構(gòu)機(jī)主要在城市地鐵建設(shè)中應(yīng)用，而因?yàn)椴煌某鞘杏兄煌牡罔F隧道直徑，這就造成不能使用同類(lèi)的盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行施工。另外，部分施工企業(yè)對(duì)盾構(gòu)法及其選型的認(rèn)識(shí)存在不足，對(duì)于盾構(gòu)機(jī)的選擇并不能很好的適應(yīng)施工條件，其經(jīng)濟(jì)性較差。除了這些，盾構(gòu)機(jī)刀盤(pán)的驅(qū)動(dòng)功率、扭矩等的儲(chǔ)備不足，葉片的耐磨性較差等，都會(huì)造成在一些特殊地層中的掘進(jìn)較為困難，在施工中增加風(fēng)險(xiǎn)。
2、盾構(gòu)法施工勞務(wù)外包存在弊端
目前，施工的大部分企業(yè)都采用的是勞務(wù)外包模式，這種模式有著一定的弊端：
（1）在施工中，工作意見(jiàn)不統(tǒng)一、做法不一致的現(xiàn)象極易出現(xiàn)，使包工隊(duì)與盾構(gòu)機(jī)操作人員之間極易產(chǎn)生矛盾，造成所有的施工人員間的相互配合不能積極有效的進(jìn)行，不能形成有效統(tǒng)一的整體，對(duì)整個(gè)工程的正常施工和施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。
（2）因?yàn)閯趧?wù)外包是總價(jià)包干，包工隊(duì)為了使成本節(jié)約，通常減少施工人人員，使得施工人員的數(shù)量出現(xiàn)不足，特別是在拼裝管片人員不足時(shí)，不但會(huì)增加勞動(dòng)強(qiáng)度，還會(huì)造成一些質(zhì)量問(wèn)題，比如錯(cuò)縫、錯(cuò)臺(tái)等，對(duì)隧道質(zhì)量和施工效率產(chǎn)生影響。
3、管片的設(shè)計(jì)施工不合理
（1）管片的設(shè)計(jì)不合理
盾構(gòu)法施工對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)有所涉及。對(duì)施工實(shí)際情況的考慮不充分，會(huì)造成不合理的管片設(shè)計(jì)。另外，由于每個(gè)人的地質(zhì)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)存在差異性，有時(shí)候?qū)Φ刭|(zhì)很可能會(huì)出現(xiàn)誤判，造成盾構(gòu)機(jī)卡在施工隧道內(nèi)，在處理時(shí)就需要花費(fèi)大量的時(shí)間和人力、物力，造成了極大的浪費(fèi)。
（2）拼裝人員和操作人員信息交流不通暢
在目前的工程施工中，采用盾構(gòu)法時(shí)，往往存在著管片拼裝人員與操作人員缺少溝通，相互之間沒(méi)有流暢的信息交流。在二者之間存在矛盾或施工是在夜間時(shí)，極易出現(xiàn)施工疲勞，在盾構(gòu)機(jī)操作人員施工時(shí)，拼裝人員會(huì)進(jìn)行短暫的休息；而拼裝人員進(jìn)行管片拼裝時(shí)，操作人員也會(huì)利用這段時(shí)間進(jìn)行休息，甚至?xí)霈F(xiàn)一個(gè)工班都沒(méi)有交流信息，使工程施工質(zhì)量難以得到有效保證。
4、人才隊(duì)伍不完善
在當(dāng)前的盾構(gòu)法施工中，往往存在這樣的問(wèn)題：不能及時(shí)排除盾構(gòu)機(jī)的故障；對(duì)盾構(gòu)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)不能使盾構(gòu)法施工需要得到滿足；不能?chē)?yán)格執(zhí)行掘進(jìn)命令；對(duì)于突發(fā)事件處理不當(dāng)或是經(jīng)驗(yàn)不足等等。這些問(wèn)題都源于盾構(gòu)法施工隊(duì)伍的不完善。隨著盾構(gòu)法施工的普遍應(yīng)用，其中專業(yè)人才不足、技術(shù)力量較為薄弱、操作人員的水平良莠不齊、維修力量不符合要求等都是在施工中存在的突出問(wèn)題。
5、施工管理經(jīng)驗(yàn)不足
盾構(gòu)法施工是一種流水線式的工廠化作業(yè)，由多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，對(duì)其要有嚴(yán)格的施工管理。然而在部分的施工企業(yè)中，對(duì)于盾構(gòu)法的管理相對(duì)較為薄弱，這除了是由于盾構(gòu)法施工項(xiàng)目較多，專業(yè)的管理人員存在不足之外，盾構(gòu)法施工管理的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，管理力量較為薄弱。在施工中決策的不及時(shí)或失誤很可能使工程出現(xiàn)事故隱患。
除了上述這些問(wèn)題之外，在盾構(gòu)法的應(yīng)用施工中，盾構(gòu)設(shè)備的利用率較低、施工工期的延誤、施工額外成本較多、施工區(qū)間分散等都是普遍存在的問(wèn)題。
二、解決措施
1、對(duì)盾構(gòu)法選型要有正確認(rèn)識(shí)
第一，要根據(jù)施工對(duì)象對(duì)盾構(gòu)機(jī)選型準(zhǔn)確選擇。在施工中，水文地質(zhì)、地貌特征、建筑物等特征都有著極大的差異性，所以在盾構(gòu)法施工中，要對(duì)盾構(gòu)機(jī)使用地域的地質(zhì)特征和工程特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，做到盾構(gòu)機(jī)的準(zhǔn)確選型，使其使用可以和工程實(shí)際相互配合。
第二，盾構(gòu)機(jī)的刀盤(pán)功率、扭矩及耐磨性等要有一定的儲(chǔ)備系數(shù)，螺旋輸送器的耐磨性要高，使一些特殊地段的施工要求得到滿足。
第三，在盾構(gòu)機(jī)的使用設(shè)計(jì)中，不但要對(duì)某一標(biāo)段的地質(zhì)狀況適應(yīng)，還要對(duì)大部分的地層適應(yīng)，使使用周期內(nèi)的不同標(biāo)段的穩(wěn)定配置和改造要求得到保證。
第四，對(duì)盾構(gòu)機(jī)使用過(guò)程中出現(xiàn)的一些顯著問(wèn)題進(jìn)行深入了解分析，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。
2、制定符合盾構(gòu)法施工實(shí)際的要求標(biāo)準(zhǔn)
盾構(gòu)法施工的直徑標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，對(duì)盾構(gòu)法施工的標(biāo)準(zhǔn)化有著很大的制約。因此，相關(guān)的部門(mén)需要對(duì)盾構(gòu)法施工隧道直徑制定規(guī)范的要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)地鐵隧道施工市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、對(duì)已積累的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒
盾構(gòu)法施工的大規(guī)模應(yīng)用，需要在施工中，對(duì)城市已有單位的盾構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)虛心請(qǐng)教并仔細(xì)借鑒。另外，根據(jù)對(duì)地質(zhì)條件和相關(guān)施工規(guī)范的了解、分析，對(duì)盾構(gòu)法的施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行詳細(xì)制定，對(duì)施工中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行制定，對(duì)盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)的模式進(jìn)行確定，按照施工方案和參數(shù)嚴(yán)格施工。但要注意的是對(duì)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)不能生搬硬套。
4、對(duì)人才激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善
要使隧道質(zhì)量得到保證，就要使盾構(gòu)法的施工人員隊(duì)伍穩(wěn)定，對(duì)于人才的選用要非常重視。首先，通過(guò)以薪酬為主的激勵(lì)管理體制，對(duì)操作人員在施工中的成績(jī)予與肯定，提高他們的工資效益，激發(fā)施工人員的工作熱情，保持人員隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定；此外，在工程管理中，要做好和施工人員的溝通，對(duì)他們的意見(jiàn)建議多多聽(tīng)取、關(guān)注，為他們提高一定的培訓(xùn)，使他們積極的展示自己，為其發(fā)展提供良好的平臺(tái)，使其產(chǎn)生成就感，增強(qiáng)工程項(xiàng)目中員工的向心力和凝聚力。
總結(jié)：
作為一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性施工技術(shù)，通過(guò)這些年來(lái)的不斷發(fā)展，盾構(gòu)法施工己經(jīng)形成了一套較為成熟的施工技術(shù)，開(kāi)始廣泛應(yīng)用于地鐵工程建設(shè)。這就對(duì)其施工有了更高的要求，在其大規(guī)模應(yīng)用中，不可避免的產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題，這就需要施工人員不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，進(jìn)一步對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)以及施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)重點(diǎn)進(jìn)行熟悉掌握，有效保證盾構(gòu)法的施工質(zhì)量、施工安全，使其大規(guī)模應(yīng)用得到進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王嵐,李剛.盾構(gòu)法施工引起地表沉降原因分析[J].河南建材, 2011,(03)
[2]任懷志.盾構(gòu)法施工過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及防治措施[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊), 2009,(08)
[3]朱偉,陳仁俊.盾構(gòu)隧道施工技術(shù)現(xiàn)狀及展望(第1講)——盾構(gòu)隧道基本原理及在我國(guó)的使用情況[J].巖土工程界, 2001,(11)
第7篇：魔鬼的細(xì)節(jié)范文
關(guān)鍵詞：合作,模式,結(jié)構(gòu),分析,民間,政府,
城市軌道是一種依托軌道運(yùn)行、借助電力驅(qū)動(dòng)，以列車(chē)編組方式在城市區(qū)域快速行駛的交通工具，是城市公共交通的重要組成部分。城市軌道交通系統(tǒng)包括地下鐵道（地鐵）、城市鐵路（含市郊鐵路）、輕軌、獨(dú)軌及新交通系統(tǒng)等多種模式。
城市軌道交通（以下簡(jiǎn)稱“地鐵”）在城市住宅區(qū)、交通運(yùn)輸中心和工作地點(diǎn)之間提供了一個(gè)快捷便利的連接。從學(xué)角度看，地鐵項(xiàng)目兼具公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品的特性，即地鐵運(yùn)輸服務(wù)具有消費(fèi)的非競(jìng)爭(zhēng)性和有一定排他性的基本特征，屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品。上純公共產(chǎn)品由政府提供，純私人產(chǎn)品應(yīng)由民間部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)提供。準(zhǔn)公共產(chǎn)品既可以由政府直接提供，也可以在政府給予補(bǔ)助的條件下，由私人部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)提供，即政府和民間合伙的方式（“public-privatepartnership”簡(jiǎn)稱ppp）。由于地鐵項(xiàng)目具有投資額大、專業(yè)技術(shù)復(fù)雜以及關(guān)乎民眾日常生活等特點(diǎn)，所以該領(lǐng)域的ppp實(shí)踐非常具有挑戰(zhàn)性。本文擬從操作層面上對(duì)地鐵ppp實(shí)踐中各種可供選擇的結(jié)構(gòu)進(jìn)行，文章結(jié)構(gòu)安排如下：第一部分討論了ppp的定義和基本結(jié)構(gòu)，闡明風(fēng)險(xiǎn)在政府和民間部門(mén)之間分擔(dān)的本質(zhì)；第二部分討論了地鐵項(xiàng)目中實(shí)行ppp的意義；第三部分討論了地鐵ppp實(shí)踐中應(yīng)重要考慮的因素；第四部分重點(diǎn)分析地鐵領(lǐng)域可供選擇的ppp結(jié)構(gòu)的種類(lèi)及各自優(yōu)缺點(diǎn)；第五部分為結(jié)論。
一、ppp的定義和基本結(jié)構(gòu)
1、定義
ppp模式是90年代在西方開(kāi)始流行起來(lái)的，以歐洲居多。ppp最核心的是為了完成某些有關(guān)公共設(shè)施、公共交通工具及相關(guān)服務(wù)的項(xiàng)目而在政府機(jī)構(gòu)與民間機(jī)構(gòu)之間達(dá)成伙伴關(guān)系，簽署合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以確保這些項(xiàng)目的順利完成。
采用ppp模式建設(shè)項(xiàng)目，其中一個(gè)首先要考慮的問(wèn)題就是如何平衡參與項(xiàng)目建設(shè)的政府部門(mén)與民間部門(mén)的不同利益及要求，因?yàn)檫@兩個(gè)部門(mén)分別具有不同的偏好和效用函數(shù)。從政府的角度來(lái)看，政府部門(mén)一般會(huì)要求由民間部門(mén)實(shí)施的地鐵工程及服務(wù)項(xiàng)目要達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，且公眾的利益要得到相應(yīng)的保障；從貸款人的角度來(lái)看，貸款人希望能夠有適當(dāng)?shù)谋Ｕ鲜栈仄湎虻罔F項(xiàng)目提供的貸款；而從投資者的角度來(lái)看，社會(huì)投資者則希望能通過(guò)取得政府對(duì)項(xiàng)目的適當(dāng)支持和協(xié)助，確保從其所投資的地鐵項(xiàng)目中取得穩(wěn)定和適當(dāng)?shù)耐顿Y回報(bào)，運(yùn)用ppp模式進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目中，如何平衡上述不同利益方的利益及要求，不同項(xiàng)目會(huì)有不同的答案。
ppp的關(guān)鍵因素是，在不損害項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)平衡的前提下，必須分別根據(jù)政府和民間各自不同的風(fēng)險(xiǎn)管理能力來(lái)分配項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。另外，不能簡(jiǎn)單地將ppp視為公用事業(yè)的私有化，兩者的區(qū)別主要在于民間和政府投資在項(xiàng)目中的參與度和主導(dǎo)地位的差異[2]（見(jiàn)圖1）。私有化的項(xiàng)目運(yùn)作完全通過(guò)市場(chǎng)由民間資本主導(dǎo)，政府在其中起的作用非常有限，政府投資是消極的，而民間投資則是積極的；而在ppp過(guò)程中，政府始終在項(xiàng)目運(yùn)作中占據(jù)重要的地位，往往不僅是項(xiàng)目的投資者，而且還是項(xiàng)目建成后運(yùn)作中的監(jiān)督者，政府投資是積極的，而民間投資則是消極的。
2、2、基本結(jié)構(gòu)
ppp本身其實(shí)是一個(gè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)相對(duì)靈活的模式。它可以通過(guò)各種不同的結(jié)構(gòu)安排來(lái)加以實(shí)施。我國(guó)現(xiàn)有一些外商直接投資項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)特許權(quán)以及共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的安排引入了ppp模式。ppp的基本組織結(jié)構(gòu)如圖2，當(dāng)然在具體實(shí)施過(guò)程中，由于項(xiàng)目的差異性，還要視具體情況而定。通常情況下，雖然采用的均為ppp模式，但具體到不同項(xiàng)目時(shí)，其結(jié)構(gòu)或多或少存在差異，我們將在本文第四部分詳細(xì)分析地鐵ppp實(shí)踐中那些常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)。
二、ppp模式的優(yōu)勢(shì)
ppp模式下，政府部門(mén)和民間部門(mén)可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮政府公共機(jī)構(gòu)和民營(yíng)機(jī)構(gòu)各自的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)對(duì)方身上的不足。ppp可以以最有效的成本為公眾提供高質(zhì)量的服務(wù)，其優(yōu)勢(shì)如下：
1、有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。政府可以從繁
重的事務(wù)中脫身出來(lái)，從過(guò)去的基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)的提供者變成一個(gè)監(jiān)管的角色，從而保證質(zhì)量，也可以在財(cái)政預(yù)算方面減輕政府壓力。
2、有利于提高項(xiàng)目運(yùn)作效率，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。節(jié)約成本：規(guī)模經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新技術(shù)和富有靈活性的項(xiàng)目程序可以幫助降低成本。共享風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)?shù)卣梢院兔耖g機(jī)構(gòu)共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而且風(fēng)險(xiǎn)將通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估時(shí)的定價(jià)而變得清晰。收入增加：政府民間合伙制可以引進(jìn)一些在傳統(tǒng)體制下沒(méi)有的創(chuàng)新性收入。項(xiàng)目執(zhí)行更有效率：將項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、營(yíng)運(yùn)、管理有效的結(jié)合起來(lái)可以提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。資金籌集：可及時(shí)籌集所需資金，提高效率。從協(xié)調(diào)性來(lái)看，有些大規(guī)模的投資，特別是初期投資非常大，在這種情況下，通常采用ppp模式較好，分散在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)做各種各樣的投資安排。
3、提高公眾的社會(huì)福利，有利于公共設(shè)施服務(wù)質(zhì)量的提高。民間機(jī)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)盈利為目的，只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才可能贏得顧客。
三、地鐵項(xiàng)目ppp的特殊考慮
1、區(qū)域規(guī)劃考慮
地鐵交通需求通常被定義在“區(qū)域結(jié)構(gòu)規(guī)劃”之內(nèi)的最高水平。這些規(guī)劃指出了城市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)情況并包含了諸如就業(yè)和人口趨勢(shì)、開(kāi)發(fā)區(qū)域（住宅的和商業(yè)的）；以及支持這些規(guī)劃所需要的現(xiàn)在和未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施的詳細(xì)情況。規(guī)劃的各個(gè)方面都對(duì)地鐵ppp項(xiàng)目的成功有直接。ppp公司需要了解政府長(zhǎng)期規(guī)劃是否繼續(xù)支持或者允許地鐵的增長(zhǎng)。發(fā)展區(qū)域?qū)⒂绊懙罔F現(xiàn)有布局和延伸?，F(xiàn)存的或其他計(jì)劃的交通方案也會(huì)影響地鐵布局和效益。一般來(lái)講，ppp公司不能接受這樣高的風(fēng)險(xiǎn)，并且會(huì)尋求政府補(bǔ)償以應(yīng)對(duì)“區(qū)域結(jié)構(gòu)規(guī)劃”變化對(duì)地鐵造成的影響。政府需要檢查其實(shí)際情況并決定是否能夠和愿意按此執(zhí)行。
2、政府投資考慮
關(guān)于ppp沒(méi)有硬性死板的準(zhǔn)則，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使ppp方法不斷完善，框架結(jié)構(gòu)中也引入了更多的風(fēng)險(xiǎn)分配方案。幾乎在所有的地鐵項(xiàng)目中都不能期望憑借運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的車(chē)票收入來(lái)滿足地鐵的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行。對(duì)于大多數(shù)的地鐵項(xiàng)目，可以用于運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的車(chē)票收入在建設(shè)成本的0%-20%之間[3]。因此不可避免的，需要有一些政府資金投入，不同國(guó)家的公共采購(gòu)制度將制定這筆資金可以用于工程項(xiàng)目的種種方式。這可能會(huì)影響ppp方法的可行性或者至少在其建立和運(yùn)行時(shí)制定限制因素。
ppp不是僅僅將項(xiàng)目建立起來(lái)。它需要以可行性報(bào)告為依據(jù)制定政府發(fā)展規(guī)劃并據(jù)此明確界定要求。ppp方法的最終目的是提供一個(gè)有效率的體系，使特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的服務(wù)水平可以測(cè)量，同時(shí)服務(wù)成本低于傳統(tǒng)方法。
3、政府補(bǔ)貼考慮
地鐵項(xiàng)目一般不適合完全由ppp公司全額投資，因?yàn)槠浣ㄖ?采購(gòu)成本一般比特許期的車(chē)票收入要高很多（雖然對(duì)于一些輕軌或者有軌電車(chē)來(lái)說(shuō)建造成本較低，全額投資可能可行）。特許期的價(jià)值可能會(huì)通過(guò)授予車(chē)站或地面周邊的開(kāi)發(fā)權(quán)來(lái)增加，但是這需要一個(gè)合理的比例。還可以以票價(jià)補(bǔ)貼形式提供支持。實(shí)行任何與地鐵或政府提供土地相關(guān)項(xiàng)目的稅收減免也是常見(jiàn)做法。地鐵開(kāi)發(fā)貸款可以由ppp公司或者政府安排，享受優(yōu)惠利率。
四、可供選擇的ppp結(jié)構(gòu)
1、公司化結(jié)構(gòu)
政府與社會(huì)投資者通過(guò)談判組建由政府控股的地鐵公司，政府授予地鐵公司特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。整個(gè)地鐵項(xiàng)目的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)都由一個(gè)公司實(shí)體承擔(dān)，該公司實(shí)體可以在市場(chǎng)籌集資金，并通過(guò)單獨(dú)的供應(yīng)、咨詢、建設(shè)等合同引入專門(mén)的設(shè)備供應(yīng)商、建筑承包商以及其它社會(huì)專業(yè)技術(shù)顧問(wèn)（圖3）。這種結(jié)構(gòu)的典型案例就是香港地鐵公司和2004年5月1日剛改建而成的東京地鐵公司。
香港地鐵有限公司前身為香港地下鐵路公司，是1975年根據(jù)地下鐵路公司條例成立，在香港建造、經(jīng)營(yíng)集體運(yùn)輸鐵路系統(tǒng)。99年3月3日財(cái)政司司長(zhǎng)在《財(cái)政預(yù)算案演辭》中，宣布政府計(jì)劃透過(guò)出售香港地鐵公司少數(shù)股權(quán)并將其股份在聯(lián)交所上市。2000年4月26日香港地鐵有限公司(以mtr corporation
limited名稱)正式注冊(cè)成立。根據(jù)2000年6月30日正式生效的新地下鐵路條例，香港地鐵有限公司在上和原香港地下鐵路公司為同一實(shí)體。私營(yíng)化公開(kāi)招股香港地鐵有限公司法定授權(quán)股本65億港元(每股面值1港元)，已發(fā)行并繳足股本50億港元，其中財(cái)政司司長(zhǎng)法團(tuán)持有4999999999股份（擁有100％投票權(quán)），俞宗恰（港庫(kù)務(wù)局局長(zhǎng)）持有1股份。財(cái)政司司長(zhǎng)法團(tuán)和俞宗恰以信托形式為政府持有該等股份。
改制后的東京地鐵公司資本為581億日?qǐng)A，中央政府持有53.4%的股權(quán)，東京地方政府46.6%的股權(quán)，2003年的營(yíng)業(yè)額為32360億日?qǐng)A。負(fù)責(zé)東京市內(nèi)8條線路的運(yùn)營(yíng)和新線的建設(shè)。的運(yùn)營(yíng)里程為183.2公里。
這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）吸引資本進(jìn)入軌道建設(shè)領(lǐng)域，減少了項(xiàng)目對(duì)政府財(cái)政的資本需求；2）通常情況下政府在地鐵公司占有絕對(duì)控股地位，保證了政府部門(mén)對(duì)地鐵這種關(guān)系公眾利益的公共事業(yè)的控制權(quán)；3）地鐵公司可以通過(guò)招投標(biāo)的方式確定項(xiàng)目的設(shè)備供應(yīng)商以及土建承包商，便于與協(xié)調(diào)各方利益的各種制度安排協(xié)調(diào)，具有較高的靈活性；4）使采購(gòu)成為“最佳模式”，有利于降低項(xiàng)目建設(shè)成本。
這種結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)在于：1）向社會(huì)投資者轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很少，主要的風(fēng)險(xiǎn)仍由政府來(lái)承擔(dān)，對(duì)社會(huì)投資者的激勵(lì)不足；2）資產(chǎn)仍保留在政府部門(mén)的資產(chǎn)負(fù)債表上，對(duì)政府財(cái)政仍具有顯著的；3）社會(huì)上專業(yè)技術(shù)和技能向項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移有限。
2、設(shè)計(jì)－建設(shè)－融資－運(yùn)營(yíng)（簡(jiǎn)稱“dbfo”）結(jié)構(gòu)
政府將地鐵線路的設(shè)計(jì)、建設(shè)、融資和運(yùn)營(yíng)都特許給社會(huì)投資者進(jìn)行。這可能是世界各國(guó)地鐵ppp模式中最為普遍采用的模式（見(jiàn)圖4）。是對(duì)某一線路或系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、融資和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行綜合的、長(zhǎng)期的特許經(jīng)營(yíng)。相對(duì)于公司化結(jié)構(gòu)，dbfo結(jié)構(gòu)在發(fā)揮社會(huì)投資者的作用方面更加進(jìn)取。這種結(jié)構(gòu)的典型案例就是英國(guó)的輕軌項(xiàng)目，包括曼徹斯特、克羅伊登、諾丁漢等地[4]。
這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）就責(zé)任和接觸點(diǎn)而言，政府部門(mén)只面向單一對(duì)象，即dbfo特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目公司，便于監(jiān)管和控制；2）具有透明和相對(duì)簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)；3）便于工程采購(gòu)的組織和實(shí)施；4）有較多的市場(chǎng)先例可供。
這種結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)在于：1）缺乏靈活性，例如無(wú)法解決不同特許經(jīng)營(yíng)期安排；2）從機(jī)構(gòu)的角度看，項(xiàng)目公司融資屬于“項(xiàng)目融資”，沒(méi)有股東的擔(dān)保，只能以項(xiàng)目未來(lái)收益作抵押，風(fēng)險(xiǎn)較高，因而導(dǎo)致融資成本更為昂貴；3）社會(huì)投資人的目標(biāo)和觀點(diǎn)可能有所不同－例如土建工程承包商持短期觀點(diǎn)；而運(yùn)營(yíng)商持長(zhǎng)期觀點(diǎn)，容易產(chǎn)生利益沖突。
3、分割特許經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
政府部門(mén)將地鐵項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)分別授予兩個(gè)單獨(dú)的專業(yè)公司，由雙方相互協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目的建設(shè)。通?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司由政府控股，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建工程和信號(hào)系統(tǒng)的建設(shè)；運(yùn)營(yíng)公司由社會(huì)投資者控股，負(fù)責(zé)地鐵的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，并與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司協(xié)商公同進(jìn)行車(chē)輛設(shè)備的投資（見(jiàn)圖5）。比較典型的案例就是曼谷的地下藍(lán)線項(xiàng)目，全長(zhǎng)20公里，政府（mrta）負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，社會(huì)投資者負(fù)責(zé)車(chē)輛及設(shè)備投資（約占總投資20％），并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。還有馬尼拉輕軌3號(hào)線項(xiàng)目，mrtc負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)輕軌3號(hào)線工程，并在完工后將工程移交給dotc，dotc負(fù)責(zé)輕軌3號(hào)線的運(yùn)營(yíng)，mrtc負(fù)責(zé)特許期內(nèi)的維護(hù)及其他商業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，dotc以租金形式在特許期內(nèi)償付mrtc的建設(shè)資金投入，mrtc以租金形式與dotc共享商業(yè)開(kāi)發(fā)收入（50年）。
這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）向合適各方分配風(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)，充分利用專業(yè)化分工優(yōu)勢(shì)，提高了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的效率；2）建設(shè)和運(yùn)營(yíng)特許實(shí)施具有相對(duì)獨(dú)立性，不會(huì)由于一方面的變更而影響另一方面的實(shí)施，模塊式特許經(jīng)營(yíng)管理有利于制訂基準(zhǔn)和擴(kuò)展，提高項(xiàng)目運(yùn)作的效率；3）政府部門(mén)和社會(huì)投資者控股的運(yùn)營(yíng)公司之間存在更緊密的聯(lián)系和控制關(guān)系；4）具有較高的靈活性，公共部門(mén)可以保留基礎(chǔ)設(shè)施公司或運(yùn)營(yíng)公司的作用。
這種結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)在于：1）政府部門(mén)承擔(dān)了建設(shè)公司和運(yùn)營(yíng)公司協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)；2）使項(xiàng)目的采購(gòu)和實(shí)施更為復(fù)雜；3）無(wú)法對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的支付轉(zhuǎn)移市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（或至少需要政府支持）
4、混合結(jié)構(gòu)
這種結(jié)構(gòu)類(lèi)似dbfo結(jié)構(gòu)和分割特許結(jié)構(gòu)的混合體，即政府部門(mén)將地鐵的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一起授予一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)公司。但該特許經(jīng)營(yíng)公司隨后在下一合同層次上將基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)授權(quán)再作拆分，分別由不同的專業(yè)公司進(jìn)行運(yùn)作（見(jiàn)圖6）。這種結(jié)構(gòu)綜合了dbfo和分割特許機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，比如像dbfo一樣政府只面向單一接觸點(diǎn)，便于監(jiān)管；同時(shí)又像分割特許結(jié)構(gòu)那樣，實(shí)現(xiàn)了向不同專業(yè)公司分配風(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)的目的，而且還具有較高的靈活性。但是這種結(jié)構(gòu)也
存在一些缺點(diǎn)：比如政府可能需要向資產(chǎn)提供融資支持，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)部門(mén)的協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，但政府卻對(duì)其控制力減弱，而且這種結(jié)構(gòu)目前在實(shí)踐中還不常用，很少有可供借鑒的案例。
參考：
[1]cliffordchancelimitedliabilitypartnership,thelocalgovernment(contracts)act1997:pavingthewayforpublicprivatepartnershipswithlocalauthorities.
[2]raminasamii,lukn.vanwassennhoveandshantanubhattacharya,insead,fontainebleau,france,aninnovativepublic–privatepartnership:newapproachtodevelopment,worlddevelopmentvol.30,no.6,pp.991–1008,2002.
[3]houseofcommons,privatefinanceinitiative(pfi),21october2003,researchpaper03/79
[4]曹遠(yuǎn)征《公共民營(yíng)合作制及其在的》天則所公共事業(yè)研究中心。
[5]王俊豪《英國(guó)城市公用事業(yè)民營(yíng)化改革評(píng)析》作者系浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院副院長(zhǎng)，教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，天則公用事業(yè)研究中心特約研究員。主要研究領(lǐng)域是產(chǎn)業(yè)組織與政府管制。本文是作者主持的國(guó)家社會(huì)基金項(xiàng)目的成果。
[6]王灝《關(guān)于北京軌道交通投融資的研究與建議》專題研究報(bào)告，2003年。
[7]王灝《關(guān)于北京軌道交通投融資問(wèn)題的研究與建議》，城市軌道交通首屆中青年專家論壇文集，2002。
[8]王灝《加快ppp模式的研究與應(yīng)用推動(dòng)軌道交通市場(chǎng)化進(jìn)程》，《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》2004年1期，第47-49頁(yè)。
第8篇：魔鬼的細(xì)節(jié)范文
關(guān)鍵詞:中國(guó)電影史;民族放映業(yè);明星公司
雖然直到1905年任慶泰的戲曲紀(jì)錄片的拍攝才拉開(kāi)了中國(guó)民族電影業(yè)的序幕,然而從1896年上海徐園“西洋影戲”的首次放映開(kāi)始,電影在中國(guó)卻已經(jīng)有了長(zhǎng)達(dá)10年的放映史。這十年的時(shí)間盡管只能算做中國(guó)電影的史前史,然而,當(dāng)我們的目光游弋于有關(guān)其后中國(guó)電影史的各種史述中,當(dāng)我們困惑于電影史上紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象時(shí),我們卻不得不回頭到史前史中尋找答案。
一、問(wèn)題的起始
抗戰(zhàn)爆發(fā)之前,在中國(guó)電影業(yè)中一直屹立不倒的明星公司也可以說(shuō)是中國(guó)電影業(yè)中的一顆“明星”。但是,如果我們細(xì)細(xì)追尋明星公司的發(fā)展歷程,我們會(huì)大嘆明星成功的僥幸以及明星決策人的英明。
《孤兒救祖記》和《火燒紅蓮寺》在中國(guó)電影史上是無(wú)法繞過(guò)的文本,同時(shí)它們?cè)诿餍枪镜臍v史上也是無(wú)法被忽略的作品。
《孤兒救祖記》是明星公司在初創(chuàng)期一炮而紅的作品。在此之前,明星公司拍攝過(guò)如《滑稽大王游滬記》之類(lèi)的滑稽短片,然而對(duì)于市場(chǎng),眾位編導(dǎo)卻不得要領(lǐng)。背水一戰(zhàn)拍出的長(zhǎng)片《孤兒救祖記》的成功挽救了本已山窮水盡、岌岌可危的明星公司,從此,明星公司開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期?？梢哉f(shuō)《孤兒救祖記》是明星公司的第一桶金。
《紅燒紅蓮寺》是明星在其最風(fēng)光時(shí)期的一部作品。而之前,明星公司同樣陷入經(jīng)濟(jì)困境之中,雖然于1928年在周劍云的主持下招股20萬(wàn),但直到同年《火燒紅蓮寺》的上映才從根本上擺脫了經(jīng)濟(jì)困境,并從此進(jìn)入興旺發(fā)展的階段。
此兩部影片使明星的發(fā)展步步高升,但是我們也不應(yīng)忽略在30年代初讓經(jīng)濟(jì)再次陷入危機(jī)的明星公司雪上加霜的一部影片――《啼笑因緣》,這使得30年代初的明星瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
其后,1934年,仍然處于困境中的明星拍攝了鄭正秋的《姊妹花》,才使長(zhǎng)期限于困境的明星稍稍緩口氣。
不難發(fā)現(xiàn),明星公司的起伏與它拍攝的影片直接相關(guān),甚至有“一片救命”或“一片送命”之狀。所以,可以說(shuō)明星公司的成功帶有偶然的因素:它的成功在很大程度上取決于決策者在制片方針上的策略,具有極大的不穩(wěn)定性,往往一部影片就承擔(dān)著覆滅或振興的重?fù)?dān)。
在美國(guó)早期電影史的比較中,我們可以看到制片廠中的環(huán)球、福斯、派拉蒙、華納兄弟都是從放映業(yè)起家,積累了足夠多的原始資本再向上垂直整合發(fā)行和制片,其間華爾街的資金不斷注入。
而明星公司卻未能掌握放映業(yè)。盡管明星意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題而與其他制片公司聯(lián)合起來(lái)組成六合公司,但是六合公司存在的時(shí)間很短,并且也只是少量地掌握了一些路線。
在民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體羸弱的中國(guó)(更具體更準(zhǔn)確的說(shuō)是上海),電影業(yè)缺少像美國(guó)華爾街那樣大財(cái)團(tuán)的大量資金的注入,那么從放映業(yè)起家就成為一種有利于日后進(jìn)行垂直整合的原始資本積累的可靠方式。
追溯到此,我們不得不把目光投向存在放映史而不存在民族放映業(yè)的中國(guó)電影史前史階段。我們要問(wèn)的是,為什么我們自己的民族放映業(yè)沒(méi)有在長(zhǎng)達(dá)十年的時(shí)間中發(fā)展起來(lái)?
二、民族心理:實(shí)用
由于在1896-1905年期間中國(guó)城市化程度最高的城市是上海,而一直到抗戰(zhàn)爆發(fā),中國(guó)的電影史實(shí)際上都是上海的一城史,所以本文主要以對(duì)史前史時(shí)期上海的分析為主。
一個(gè)是移民城市,一個(gè)是移民國(guó)家,上海與美國(guó)可謂頗有“共同語(yǔ)言”,但是這“同”中卻存在著大“異”。美國(guó)的移民來(lái)自世界各地。派拉蒙的創(chuàng)始人楚柯?tīng)柡汀案Ｋ埂钡膭?chuàng)始人福斯同為匈牙利同胞,環(huán)球的創(chuàng)始人萊默爾是德國(guó)人,華納兄弟則來(lái)自波蘭[1]。而上海的移民主體卻全部來(lái)自中國(guó)國(guó)內(nèi),他們?cè)取岸忌钤诜饨ㄐ∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)體制中,都生活在儒佛道傳統(tǒng)觀念的陰影下,都生活在清政府的專制統(tǒng)治下,都處在與外部世界相隔離的狀態(tài)中,也都是炎黃子孫。這些因素造成了他們對(duì)中國(guó)封建傳統(tǒng)的普遍認(rèn)同心理,在此基礎(chǔ)上,他們的思想有許多相通乃至相同之處?！盵2]
這些相同之處的其中之一就是中華民族綿延千年的一種民族心理:實(shí)用至上。
中國(guó)人在辦事之前總愛(ài)問(wèn)“這有什么用”,這集中體現(xiàn)了中國(guó)人處世行事講求與追究實(shí)用性的特點(diǎn)。盡管自古以來(lái)在中國(guó),關(guān)于為人應(yīng)重義輕利的言論不絕于縷,但是這似乎從反面揭示出傳統(tǒng)的中國(guó)人倒是相當(dāng)重視“實(shí)利”的。[3]
這種重視實(shí)用性的心理在兩個(gè)方面限制了中國(guó)電影史前史時(shí)期國(guó)人對(duì)電影放映業(yè)的投入。
晚清上海出現(xiàn)了一股重商主義的思潮。人們從各個(gè)方面論證了發(fā)展商業(yè)的重要性,其中一個(gè)相當(dāng)重要的原因便是人們“把發(fā)展商業(yè)與國(guó)家的前途命運(yùn)聯(lián)系起來(lái),認(rèn)為重商是國(guó)家富強(qiáng)之道。當(dāng)時(shí)上海報(bào)紙上的許多文章都指出:‘商固富強(qiáng)之始基而國(guó)民命脈之所系也?！盵4]而“洋務(wù)思潮的興盛,把人們的注意力引向西方富國(guó)之道,強(qiáng)兵之法”[5]。
因此,我們可以看到在民族經(jīng)濟(jì)初發(fā)展的上海灘,屬于娛樂(lè)業(yè)的電影放映是不能與生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域的行業(yè)相提并論的。對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō),電影放映業(yè)是不能生產(chǎn)財(cái)富的,它既不能富國(guó),也不能強(qiáng)兵,對(duì)于實(shí)用至上的中國(guó)人而言,它不是被優(yōu)先考慮的行業(yè)。
此外,同為大眾文化,電影在晚清的上海的待遇與戲曲是有天壤之別的。
晚清戲曲的地位在上海有明顯提高?！霸?0世紀(jì)初年,戲曲在‘開(kāi)民智’的口號(hào)下獲得新生,被視為改良社會(huì)、教育民眾的一個(gè)重要文化形式。報(bào)紙上經(jīng)常發(fā)表文章,呼吁重視戲曲、改良戲曲。……一些青年學(xué)生和革命黨人也組織起新劇社、劇團(tuán),開(kāi)創(chuàng)戲曲新風(fēng)?！盵6]而此時(shí)期的電影,雖然已經(jīng)擺脫時(shí)事風(fēng)光片的模子,卻又是一派滑稽喜劇短片的景象,在《孤兒救祖記》出現(xiàn)之前,電影在“改良社會(huì)、教育民眾”的功能上還無(wú)法被社會(huì)輿論提到戲曲的高度。
此時(shí)的電影既得不到商人的重視,又得不到文化精英們的青睞,只能由雷瑪斯等外國(guó)人占領(lǐng)放映市場(chǎng)。
三、城市化:商業(yè)性城市
我們知道電影是一種城市文化的產(chǎn)物,然而每個(gè)城市的城市化的過(guò)程卻會(huì)有所不同。
比較美國(guó)電影史,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)早期鎳幣影院發(fā)達(dá)的匹茲堡市甚至賓夕法尼亞州都是美國(guó)的工業(yè)集中地。聚居于此的新移民大多是體力工人,他們來(lái)自一些比較落后的地區(qū),他們不識(shí)字也不懂英語(yǔ),社會(huì)地位很低。此時(shí)的電影內(nèi)容簡(jiǎn)單粗俗,影院環(huán)境簡(jiǎn)陋,沒(méi)有哪個(gè)上層人士會(huì)光顧這樣的娛樂(lè)場(chǎng)所,而這樣的場(chǎng)所卻正合了這些需要低廉消遣的新的移民工人的胃口。
再看上海。前以,后以民國(guó)為界,在此兩端之間的上海在經(jīng)濟(jì)構(gòu)成上相當(dāng)特殊。
1875-1910年間,上海先后設(shè)廠87家,其中59家是在1900年以后興辦的。[7]這說(shuō)明近代機(jī)器工業(yè)在晚清上海發(fā)展緩慢。同樣,另一組數(shù)據(jù):在1885-1910年間,上海本地的原始出口商品的貿(mào)易值從未達(dá)到過(guò)上海貿(mào)易總值的15%,在1900年以前甚至未超過(guò)8‰。[8]這說(shuō)明晚清上海的經(jīng)濟(jì)實(shí)力存在于流通領(lǐng)域,工業(yè)還沒(méi)有擺脫對(duì)商業(yè)的附屬地位。
而“在此以前,上海的經(jīng)濟(jì)有農(nóng)業(yè)、貿(mào)易兩個(gè)支柱;在此之后,上海又形成了工業(yè)、貿(mào)易兩大經(jīng)濟(jì)支柱?？梢哉f(shuō),這兩個(gè)時(shí)期的上海經(jīng)濟(jì)都是生產(chǎn)、流通兩面并重發(fā)展的,唯有晚清這段時(shí)期,上海的經(jīng)濟(jì)主要集中在商業(yè)貿(mào)易的發(fā)展上,生產(chǎn)領(lǐng)域則處于蛻變轉(zhuǎn)型的時(shí)期,它在整個(gè)經(jīng)濟(jì)功能中的作用和意義都明顯下降了。”[9]
很明顯上海城市化的過(guò)程是作為一個(gè)商業(yè)性城市的城市化過(guò)程,而非工業(yè)性城市的城市化過(guò)程。在這樣的社會(huì)結(jié)構(gòu)中,商人階層成為社會(huì)舞臺(tái)中的主要角色。商人的謀生方式與工人不同,他們沒(méi)有固定的休息時(shí)間,他們通常多少有點(diǎn)文化和見(jiàn)識(shí),并且為了生意場(chǎng)面上的需要,他們也不會(huì)去粗陋的場(chǎng)所宴請(qǐng)客戶(關(guān)于商人的觀影心態(tài)會(huì)在下一節(jié)有詳述)。因此,早期內(nèi)容簡(jiǎn)單粗俗、放映場(chǎng)所簡(jiǎn)陋的電影就不會(huì)吸引到作為當(dāng)時(shí)上海社會(huì)主體的商人捧場(chǎng)。而此時(shí)可以成為電影觀眾的工人又?jǐn)?shù)量太少。此后,當(dāng)工人群體壯大起來(lái)的時(shí)候,電影消費(fèi)又逐漸攀高(尤其是首輪放映)。
商業(yè)性城市還有不同于工業(yè)性城市的另一個(gè)特點(diǎn),即服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)。
晚清上海人揮霍成習(xí),浪費(fèi)成風(fēng),除了在衣食住行方面要處處顯現(xiàn)華貴之氣,“玩樂(lè)”也是他們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾糠?大眾娛樂(lè)在晚清上海相當(dāng)普遍,商人們挖空心思的發(fā)明出許多玩的方式,僅僅就狎妓一項(xiàng)最起碼就有六種方式[10]。因此,在這樣的燈紅酒綠、聲色犬馬之地其他眾多能極大刺激感官的娛樂(lè)方式的出現(xiàn)搶奪了早期形態(tài)還頗為簡(jiǎn)陋的電影的受眾。
由以上可見(jiàn),上海商業(yè)性城市的城市化過(guò)程限制了史前史時(shí)期的電影觀眾數(shù)量。
四、受眾:低層和中、上層市民
具體而言,哪些人有能力消費(fèi)、哪些人愿意消費(fèi)電影,也是我們從受眾方面探詢史前史時(shí)期民族放映業(yè)未能規(guī)模發(fā)展的原因的因素。
按照謀生方式的不同,晚清上海市民大致可以分為三個(gè)階層:第一類(lèi)是靠贏取利潤(rùn)或收取傭金謀生的商人。這部分人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能力強(qiáng)、門(mén)路多,因而收入可觀,過(guò)著舒適生活,他們中的大部分人構(gòu)成了上海居民中的中上層。第二類(lèi)人是靠領(lǐng)取薪金過(guò)活的一般雇員。他們靠微薄的薪金生活,生活僅能維持,而且很不穩(wěn)定。他們構(gòu)成了上海居民的中下層。第三類(lèi)是個(gè)體勞動(dòng)者,如車(chē)夫、挑夫、小販等。他們終日辛苦而收入低下,社會(huì)地位極低。他們構(gòu)成了上海居民的最下層。[11]
早期的電影放映條件十分簡(jiǎn)陋?！暗胤姜M小,設(shè)備不周。場(chǎng)內(nèi)外只隔著一個(gè)黑幕,有人進(jìn)來(lái)的時(shí)候,黑幕一揭,光線一亮,那電影便一淡。門(mén)口站著幾個(gè)不三不四的人,直著嗓子喊賣(mài)票,同廟會(huì)玩把戲的露天場(chǎng)子一樣”。[12]
這樣簡(jiǎn)陋的條件以及電影放映必須具備的漆黑一片的光線環(huán)境,很難讓收入可觀生活舒適的第一類(lèi)商人到電影放映的場(chǎng)所談生意或者娛樂(lè),他們?cè)谡勆饣蛘邐蕵?lè)的時(shí)候?qū)幵干暇茦?、戲院或者到妓院喝花酒。他們是有消費(fèi)能力但是沒(méi)有消費(fèi)愿望的一群人。
同樣有消費(fèi)能力的還有第二類(lèi)人,但是這一類(lèi)人的消費(fèi)能力實(shí)際上并不強(qiáng)。這一類(lèi)人構(gòu)成了晚清上海最普通的市民層。
晚清上海一般市民的家庭收入不過(guò)每月十五至二十元左右,而房租會(huì)花去少則三四元多則七八元,口糧又會(huì)花去十二三元(以五六口的家庭計(jì)),其他還有收租人小費(fèi)、工部局捐項(xiàng)等各種開(kāi)支[13],除去這些必要支出外便所剩無(wú)幾。
然而對(duì)于浸在講究揮霍與體面的社會(huì)風(fēng)氣中的晚清上海市民來(lái)說(shuō),他們總想得到辦法把面子撐起來(lái),典當(dāng)、賒貸、漂帳都是支撐他們體面生活的手段[14]。既然要在外支撐“門(mén)面”,他們自然要選擇他們還可以支撐得起的闊氣場(chǎng)所來(lái)顯擺一番,此時(shí),雖然相對(duì)便宜然而寒磣的電影放映場(chǎng)所就被他們排除在外。
有消費(fèi)愿望但無(wú)消費(fèi)能力的是第三類(lèi)人。他們收入低下,需要的是低廉的消遣娛樂(lè)方式,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),腳踏實(shí)地的活下去才是要義。同時(shí),他們文化層次普遍偏低,能夠毫不猶豫的接受粗俗的文化方式。但是,他們卻幾乎沒(méi)有多余的資金來(lái)作娛樂(lè)的用途,他們往往“一身以外無(wú)長(zhǎng)物”[15]。
總的來(lái)說(shuō),晚清上海市民對(duì)于電影消費(fèi)處于一種“有消費(fèi)能力的不愿消費(fèi),愿意消費(fèi)的消費(fèi)不起”的狀態(tài)。
本文的分析讓我們粗略窺探到中國(guó)電影史前史時(shí)期民族放映業(yè)未能規(guī)模發(fā)展的一些因素,這其中既有幾千年來(lái)的民族心理造成的主觀原因,也有上海這個(gè)城市在城市化過(guò)程中出現(xiàn)的客觀原因。一言以蔽之,我們認(rèn)為,觀眾數(shù)量和對(duì)電影的認(rèn)識(shí)不充分都限制了中國(guó)商人對(duì)電影放映的投入。
注釋:
[1][法]喬治•薩杜爾《電影通史》第二卷,唐祖培等譯,
中國(guó)電影出版社1982,第390-395頁(yè)
[2][4][5][6][7][8][9][11][13][14][15]樂(lè)正《近代上海人社會(huì)心
態(tài)(1860-1910)》,上海人民出版社1991,第185
頁(yè),第61頁(yè),第229頁(yè),第143頁(yè),第44頁(yè),第44頁(yè),
第44頁(yè),第80-81頁(yè),第129-130,第131頁(yè),第129頁(yè)
[3]程麻《中國(guó)心理偏失:圓滿崇拜》,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出
版社1999,第213頁(yè)
[10]晚清上海人狎妓最常見(jiàn)而公開(kāi)的方式有叫局、吃花
酒、打茶圍、乘車(chē)兜風(fēng)、聽(tīng)書(shū)、吊膀子白相等。參見(jiàn)
樂(lè)正著《近代上海人社會(huì)心態(tài)(1860-1910)》上海
人民出版社1991,第122頁(yè)
[12]管際安《影戲輸入中國(guó)后的變遷》,載《戲曲雜志》
嘗試號(hào),1922年5月上海,轉(zhuǎn)引自李少白《影史榷
略》,文化藝術(shù)出版社2003,第230頁(yè)
參考文獻(xiàn):
[1]樂(lè)正.《近代上海人社會(huì)心態(tài)(1860-1910)》,上海人
民出版社,1991
第9篇：魔鬼的細(xì)節(jié)范文
[關(guān)鍵詞] 信息化；企業(yè)規(guī)模；規(guī)模邊界變動(dòng)；研究綜述
[中圖分類(lèi)號(hào)] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B
國(guó)家“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要中明確指出，全面提升信息化水平、推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合、推進(jìn)各領(lǐng)域信息化建設(shè)是未來(lái)一段時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，我國(guó)企業(yè)在信息化進(jìn)程中起步雖落后于西方國(guó)家，但是發(fā)展速度卻很快。但是，隨之而來(lái)的是困擾西方家多年的信息技術(shù)的“生產(chǎn)率悖論”問(wèn)題開(kāi)始在國(guó)內(nèi)顯現(xiàn)。例如，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然引進(jìn)了信息化平臺(tái)，但是成功應(yīng)用的卻不多；許多企業(yè)開(kāi)展了電子商務(wù)這種新型的經(jīng)營(yíng)模式，但是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升作用卻十分有限。究其原因，就在于技術(shù)的改變勢(shì)必要求企業(yè)的組織形式隨之發(fā)生相應(yīng)地變化以適應(yīng)新的工作流程；企業(yè)的信息化建設(shè)必須要與人力資本相適應(yīng)才能有效提升企業(yè)的生產(chǎn)績(jī)效。這其中，信息化驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)規(guī)模邊界如何發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)就是一個(gè)重要的研究課題。
對(duì)該問(wèn)題研究具有廣泛影響力的主要有兩種理論――交易費(fèi)用理論和能力理論，它們各自對(duì)此作出了獨(dú)立的解釋。交易費(fèi)用理論秉持的是效率至上觀，以成本節(jié)約為原則從交易方面來(lái)考察企業(yè)的邊界問(wèn)題；而能力理論遵循的是效益優(yōu)先觀，以追求收益最大化為目標(biāo)從生產(chǎn)方面來(lái)分析企業(yè)的邊界問(wèn)題。新近的研究則指出，這兩種理論對(duì)企業(yè)邊界的研究實(shí)際上是“一枚硬幣的正反兩面”――企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo)既需要成本最?。ń灰踪M(fèi)用理論的觀點(diǎn)）、也需要收入最大（能力理論的觀點(diǎn)），而企業(yè)邊界的合理變動(dòng)正是服務(wù)于這一終極目標(biāo)的。這就有必要將兩種理論相融合以對(duì)企業(yè)的邊界有更為系統(tǒng)和完整的認(rèn)識(shí)。為此，本文將遵循該建議采取兩種理論相結(jié)合的視角回顧與評(píng)價(jià)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于信息化驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)規(guī)模邊界變動(dòng)問(wèn)題的研究成果，以期對(duì)此做出系統(tǒng)而深入的解釋。
一、信息化驅(qū)動(dòng)下企業(yè)規(guī)模邊界變動(dòng)的機(jī)制
關(guān)于企業(yè)的規(guī)模邊界如何確定，既有的研究主要從交易費(fèi)用理論和能力理論兩個(gè)視角給出相互補(bǔ)充的解釋。曾楚宏和王斌對(duì)此進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)：交易費(fèi)用理論將企業(yè)和市場(chǎng)看做是兩種可以相互替代的交易治理結(jié)構(gòu)，前者產(chǎn)生組織成本，后者產(chǎn)生交易成本；一項(xiàng)活動(dòng)到底是在企業(yè)內(nèi)部完成（自制）還是從外部市場(chǎng)中購(gòu)買(mǎi)（外購(gòu)）取決于兩者成本的比較――當(dāng)利用市場(chǎng)交易的邊際成本與利用企業(yè)組織的邊際成本相等時(shí)企業(yè)的最優(yōu)（規(guī)模）邊界就得到了確定。而交易成本水平受資產(chǎn)專用性、信息不對(duì)稱和機(jī)會(huì)主義行為這三個(gè)因素所決定：當(dāng)交易所需的關(guān)系性投資的專用性程度越高，交易雙方的信息越不對(duì)稱，機(jī)會(huì)主義行為越盛行，則交易成本就越高（威廉姆森，1985）。能力理論認(rèn)為，市場(chǎng)并不是抽象的制度形式，而是由許多有著異質(zhì)性生產(chǎn)能力和成本的企業(yè)所構(gòu)成的集合體。一方面，企業(yè)在邊界內(nèi)從事著具有比較優(yōu)勢(shì)的專業(yè)化活動(dòng)；另一方面，企業(yè)又跨越邊界與外部其他企業(yè)建立聯(lián)系以獲取自己所需的但被其他企業(yè)所擁有的能力來(lái)完成整個(gè)價(jià)值增值活動(dòng)。因此，企業(yè)的（規(guī)模）邊界由其在內(nèi)部創(chuàng)造所需能力而產(chǎn)生的成本與從其他企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該能力所產(chǎn)生的成本相比較所確定。
接下來(lái)的一個(gè)問(wèn)題就是，企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)之后原有的交易成本水平和能力體系是否會(huì)受到影響進(jìn)而導(dǎo)致其規(guī)模邊界發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)？Afuah、鄭軍等研究對(duì)此給予了肯定的回答。
林毅夫等（2003）指出：“信息化是指建立在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)各部門(mén)擴(kuò)散的基礎(chǔ)之上，運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的過(guò)程”。信息技術(shù)作為當(dāng)今最為先進(jìn)和最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d技術(shù)，包括一系列廣泛的把個(gè)人和信息系統(tǒng)相連通的通信媒體和設(shè)備。信息技術(shù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用能夠產(chǎn)生信息效率效應(yīng)和信息協(xié)同效應(yīng)（Dewett&Jones，2001），從而為企業(yè)節(jié)約了處理信息的時(shí)間和成本，同時(shí)也讓信息被更多的人所共享和利用。Afuah的研究表明，信息技術(shù)的應(yīng)用可以降低企業(yè)交易所需的資產(chǎn)專用性程度，減輕雙方的信息不對(duì)稱程度并減少機(jī)會(huì)主義行為的發(fā)生。鄭軍也明確提出，信息技術(shù)的兩種效應(yīng)會(huì)引起企業(yè)知識(shí)組成與知識(shí)結(jié)構(gòu)的變遷，二者共同導(dǎo)致技術(shù)分離接口的位移，使生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)分離實(shí)體被重新劃分，進(jìn)而造成整個(gè)能力結(jié)構(gòu)發(fā)生翻天覆地的變化。Tushman和Anderson更是言辭確鑿地強(qiáng)調(diào)，面對(duì)激進(jìn)的（信息）技術(shù)變革，企業(yè)現(xiàn)有能力不僅可能已經(jīng)過(guò)時(shí)，而且還可能成為阻止其尋求更有效的治理結(jié)構(gòu)的障礙。
從上可知，既有研究基本上遵循“信息技術(shù)（信息化核心）――交易成本和能力――企業(yè)規(guī)模邊界變動(dòng)”這樣一條分析思路來(lái)探討信息化驅(qū)動(dòng)下企業(yè)規(guī)模邊界變動(dòng)的作用機(jī)制，從而能夠?qū)煞N理論觀點(diǎn)（交易費(fèi)用理論和能力理論）進(jìn)行很好地融合。由此而生的一個(gè)新問(wèn)題是：企業(yè)運(yùn)用大量的信息技術(shù)之后其規(guī)模邊界到底朝哪個(gè)方向發(fā)生變動(dòng)？擴(kuò)大，縮小，抑或不變？
二、信息化驅(qū)動(dòng)下企業(yè)規(guī)模邊界變動(dòng)的方向
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的回答，目前的研究并沒(méi)有一致的答案。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，相對(duì)于市場(chǎng)交易成本而言，企業(yè)開(kāi)展信息化活動(dòng)更有利于節(jié)約內(nèi)部協(xié)調(diào)成本，從而促使縱向一體化程度提高，規(guī)模邊界進(jìn)一步擴(kuò)大。相反的觀點(diǎn)則認(rèn)為信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)市場(chǎng)交易成本的節(jié)約幅度更大一些，從而促使企業(yè)將更多的活動(dòng)交由市場(chǎng)去完成，導(dǎo)致規(guī)模邊界縮小。還有一種整合性的觀點(diǎn)指出，信息技術(shù)應(yīng)用不僅直接對(duì)企業(yè)協(xié)調(diào)成本和交易成本都產(chǎn)生節(jié)約效果，同時(shí)還會(huì)通過(guò)影響企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)和水平進(jìn)而間接影響兩種成本的節(jié)約效果，至于最終誰(shuí)的節(jié)約幅度更多一些，以及由此導(dǎo)致的企業(yè)規(guī)模邊界的變動(dòng)方向，則受到多種因素的影響，不能一概而論?？傮w而言，在信息化驅(qū)動(dòng)下，如果交易成本的節(jié)約幅度大于協(xié)調(diào)成本的節(jié)約幅度，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將更多地透過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行，從而規(guī)?？s小；反之，企業(yè)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。下面，我們對(duì)以上幾種具有代表性的觀點(diǎn)進(jìn)行更為細(xì)致的闡述。
（二）企I的組織特征
1.企業(yè)類(lèi)型。按照生產(chǎn)要素的不同，企業(yè)可以劃分為資本密集型與知識(shí)密集型兩種類(lèi)型。不同類(lèi)型的企業(yè)在開(kāi)展信息化建設(shè)普遍使用各種先進(jìn)的信息技術(shù)之后，會(huì)對(duì)其規(guī)模邊界產(chǎn)生差異化的影響。國(guó)內(nèi)學(xué)者曾楚宏和林丹明對(duì)此進(jìn)行了深入的探討。他們對(duì)比了勞動(dòng)密集型企業(yè)和知識(shí)密集型企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、信息處理、技術(shù)特征、生產(chǎn)成本和協(xié)調(diào)成本等方面的差異，發(fā)現(xiàn)資本密集型企業(yè)的組織特征更利于其應(yīng)用信息技術(shù)之后大幅節(jié)約內(nèi)部生產(chǎn)成本，從而其規(guī)模邊界發(fā)生擴(kuò)大；而知識(shí)密集型企業(yè)的組織特征則更利于其應(yīng)用信息技術(shù)之后大幅節(jié)約市場(chǎng)協(xié)調(diào)成本，從而其規(guī)模邊界發(fā)生縮小。Parmigiani和Mitchell也持類(lèi)似的觀點(diǎn)。他們認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)掌握大量的知識(shí)和技能時(shí)，通常會(huì)采用聯(lián)合資源的方法，即自己生產(chǎn)和外包并存的形式。研究顯示，一些公司經(jīng)常是為了知道如何運(yùn)作而采取親自生產(chǎn)的方式，但當(dāng)他們擁有足夠的專業(yè)知識(shí)時(shí)，就可以采取部分外包的方式。
2.組織結(jié)構(gòu)。Brynjolfsson和Hitt和汪淼軍等在分別考察美國(guó)和我國(guó)企業(yè)的信息化建設(shè)的績(jī)效時(shí)不約而同地提及，要取得良好的效果，需要適合的組織結(jié)構(gòu)與信息技術(shù)相匹配，以使其作用能夠得到最大化的發(fā)揮。同樣地，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征不同，也會(huì)影響信息技術(shù)對(duì)規(guī)模邊界的作用。林丹明和曾楚宏基于Afuah的研究構(gòu)建了一個(gè)信息技術(shù)在組織結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)下影響企業(yè)縱向邊界變動(dòng)的分析框架。其分析指出，企業(yè)的專業(yè)分工程度、組織分層程度、正規(guī)化程度和分權(quán)程度越高，信息技術(shù)節(jié)約生產(chǎn)成本和交易成本的效果越明顯。因此，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)能夠強(qiáng)化在信息化作用下規(guī)模邊界的變動(dòng)趨勢(shì)。
（三）外部環(huán)境特征
外部環(huán)境也是對(duì)企業(yè)信息化行為和規(guī)模邊界變動(dòng)兩者之間關(guān)系產(chǎn)生影響的重要因素之一。只不過(guò)，它是通過(guò)影響企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用進(jìn)而導(dǎo)致其規(guī)模邊界發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)的。Lee和Groveer對(duì)此進(jìn)行了檢驗(yàn)，研究發(fā)現(xiàn)：信息技術(shù)應(yīng)用在動(dòng)蕩的外部環(huán)境與企業(yè)規(guī)?？s小之間起中介作用。也就是說(shuō)，企業(yè)所面臨的外部環(huán)境變化越劇烈，它就越有可能開(kāi)展信息化建設(shè)以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境所帶來(lái)的不確定性，并通過(guò)“外購(gòu)”而不是“自制”來(lái)增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、提高效率。Pinsonneault和Kraemer也強(qiáng)調(diào)，當(dāng)企業(yè)面對(duì)強(qiáng)烈的外部環(huán)境壓力時(shí)，高層管理人員往往采用裁員等激進(jìn)的改革策略以減少運(yùn)營(yíng)成本和增加效率，并專注于改變組織結(jié)構(gòu)和工作系統(tǒng)。這種裁員策略會(huì)通過(guò)信息技術(shù)深入組織的層級(jí)和職能部門(mén)而加強(qiáng)，最終使企業(yè)的規(guī)模朝縮小的趨勢(shì)變動(dòng)。
四、簡(jiǎn)短的評(píng)論
綜上所述，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于信息化驅(qū)動(dòng)下企業(yè)規(guī)模邊界變動(dòng)的研究重點(diǎn)已從結(jié)果導(dǎo)向（關(guān)注規(guī)模邊界變動(dòng)的方向）轉(zhuǎn)為過(guò)程導(dǎo)向（關(guān)注這其中的作用機(jī)制），理論基礎(chǔ)也由單一的交易費(fèi)用理論或能力理論轉(zhuǎn)為兩種理論相融合的視角，并在此基礎(chǔ)上取得了豐碩的研究成果。但是，仍有一些重要的問(wèn)題需要在今后的研究中亟待加強(qiáng)。一是交易費(fèi)用和組織能力在決定企業(yè)規(guī)模邊界變動(dòng)中的作用問(wèn)題?，F(xiàn)有的研究基本上都認(rèn)同兩者共同發(fā)揮重要的影響作用，但是這種作用是兩者各自獨(dú)立發(fā)揮的還是有主有次、相互影響？目前并沒(méi)有一致的答案。二是企業(yè)信息化建設(shè)不同階段規(guī)模邊界的變動(dòng)問(wèn)題。企業(yè)的信息化建設(shè)不是一蹴而就的，而是一個(gè)耗時(shí)耗力的階段性過(guò)程。現(xiàn)有的研究將其劃分為信息化初級(jí)階段、信息化內(nèi)部集成階段和信息化網(wǎng)絡(luò)化階段，每一階段企業(yè)主要采用的信息技術(shù)、要達(dá)成的目標(biāo)和解決的關(guān)鍵問(wèn)題各不相同，由此必然會(huì)導(dǎo)致規(guī)模邊界的變動(dòng)方向存在差異。而只有完整地刻畫(huà)出企業(yè)規(guī)模邊界在信息化不同階段的變動(dòng)軌跡才能對(duì)這一研究主題做出最全面的揭示。三是該研究主題的情境化問(wèn)題。林丹明等的研究發(fā)現(xiàn)，中西方企業(yè)在大量引進(jìn)信息技術(shù)和設(shè)備之后其規(guī)模邊界朝完全不同的方向變動(dòng)，他們給出的解釋是由于文化、制度、環(huán)境等情境因素差異極大。為此，后續(xù)研究要重視情境變量的調(diào)節(jié)作用，基于我國(guó)文化制度背景下考察企業(yè)信息化行為與規(guī)模邊界變動(dòng)之間的關(guān)系，總結(jié)提煉出具有中國(guó)特色的作用機(jī)制和運(yùn)行規(guī)律，以更好地指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。
[參 考 文 獻(xiàn)]
[1]Afuah A. Redefining Firm Boundaries in the face of The Internet： Are Firms Really Shrinking？[J].Academy of Management Review，2003， 28（1）： 34-53
[2]BaLakrishnan， S.， Wernerfelt， B. Technical Chang， Competition， and Vertical Intergration[J]. Strategic Management Journal，1986，7（4）： 347-359
[3]Brynjolfsson， E. and Hitt， L. Information Technology and Organizational Design： Evidence from Micro Data[R]. MIT Working Paper， 1998
[4]Brynjolfsson， E.， T. W.Malone， V. Gurbaxani and A. Kambil. Does Information Technology Lead to Smaller Firms？ [J] Management Science， 1994， 40（12）：1628-1642
[5]Fulk J. and G. DeSanctis. Electronic Communication and Changing Organizational Forms[J]. Organization Science， 1995， 6（4）
[6]Gurbaxani， V. and S. Whang. The Impact of Information Systems on Organizations and Markets. Communications of The ACM[J]， 1991， 34（1）： 59-73
[7]Hitt， L. M. Information Technology and Firm Boundaries：Evidence from Panel Data. Information Systems Research[J]， 1999， 10（2）： 134-149.
[8]Hoetker G. How Much You Know versus How Well I Know You： Selecting a Supplier for a Technically Innovative Component[J]. Strategic Management Journal， 2005， 26 （1）： 75-96
[9]Huber， G. P. The Nature and Design of Post-industrial Organizations [J]. Management Science， 1984， 30（8）
[10]Lee C. C. and V. Grover. Exploring Mediation between Environmental and Structural Attributes： The Penetration of Communication Technologies in Manufacturing Organizations [J]. Journal of Management Information Systems， 1999， 16（3）
[11]Parmigiani A and Mitchell W. Complementarity， Capabilities， and The Boundaries of The Firm： The Impact of Within-firm and Interfirm Expertise on Concurrent Sourcing of Complementary Components[J]. Strategic Management Journal， 2009， 30（10）： 1065-1091
[12]Pinsonneault， A.， & Kraemer， K. L. 2002. Exploring The Role of Information Technology in Organizational Downsizing： a Tale of Two American Cities [J]. Organization Science， 13（2）： 191-208
[13]Sankaranarayanan， R.， & Sundararajan， A. Electronic Markets， Search Costs， and Firm Boundaries[J]. Information Systems Research， 2010， 21（1）： 154-169
[14]Tushman， M. and Anderson， P. Technological Discontinuities and Organizational Environments[J]. Administrative Science Quarterly， 1986（31）
[15]Williamson， O. E. The Institution of Capitalism[M]. New York： Free Press， 1985
[16]Wolter C and Veloso F M. The Effects of Innovation on Vertical Structure： Perspectives on Transaction Costs and Competences[J]. Academy of Management Review， 2008， 33（3）： 586-605
[17]林丹明，~會(huì)，解維敏，曾楚宏.信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)縱向邊界的影響――實(shí)證研究與討論[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006（1）
[18]林丹明，曾楚宏.信息技術(shù)對(duì)企業(yè)縱向邊界的影響：模型及應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)科學(xué)，2003（5）
[19]汪淼軍，張維迎，周黎安.信息技術(shù)、組織變革與生產(chǎn)績(jī)效[J].經(jīng)濟(jì)研究，2006（1）
[20]楊蕙馨，李峰，吳煒?lè)?互聯(lián)網(wǎng)條件下企業(yè)邊界及其戰(zhàn)略選擇[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008（11）
[21]曾楚宏，朱仁宏.基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)邊界研究前沿探析[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理，2013（5）
[22]曾楚宏，王斌.能力、交易費(fèi)用與企業(yè)邊界的變動(dòng)[J].社會(huì)科學(xué)，2011（10）
[23]曾楚宏，林丹明.信息技術(shù)應(yīng)用與企業(yè)邊界的變動(dòng)[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004（10）
[24]曾楚宏，林丹明.國(guó)內(nèi)外關(guān)于當(dāng)前企業(yè)組織變革的研究綜述[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2003（5）
