轉正工資總結精選(九篇)

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第1篇：轉正工資總結范文

時光如白駒過隙，轉眼間已來公司三個月之久。這三個月是我的職業(yè)生涯以來最快樂、最充實、最富收獲的時光，現(xiàn)將試用期工作總結匯報如下，請領導批評指正。

進入公司以來，我先后負責再生資源一線市場的調(diào)研、推廣、后端清運、合作商洽談和團隊建設等工作。同時，規(guī)范管理后端清運團隊，確保后端清運及時高效、清潔環(huán)保，展示了公司的良好形象，踐行了公司的核心價值。

因工作需要，我于8月份負責再生資源后端清運和騎手自營團隊的管理指導工作。無論崗位如何變化，我一直以高度負責的敬業(yè)精神，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，確保工作流程安全高效。

希望公司領導批準我的轉正申請，在以后的工作中我將以“只爭朝夕”的緊迫感和熱情似火的干勁投入到工作當中，向公司領導和身邊的優(yōu)秀同仁學習、向實踐和書本學習，提升本領、帶好團隊，力爭做出更大貢獻。

第2篇：轉正工資總結范文

首先很榮幸加入宜興硅谷電子這個大家庭，感謝領導和同事在三個月來對我工作的關心和支持。剛入公司對部門以及一些流程不熟悉，在設備維修和保養(yǎng)時間周期有點長，對生產(chǎn)有一定的影響，在此認識自己的不足。經(jīng)過不斷學習，已經(jīng)了解各部門之間的關鍵以及公司運作流程，希望在以后的工作中能很好的提高效率?，F(xiàn)在我將試用期間的轉正報告如下：

一．工作崗位職責：

在此期間主要負責鉆孔工序。日立鉆孔機、schmoll鉆孔機、維佳鉆孔機、大族鉆孔機、研磨機等設備的維護保養(yǎng)工作。對設備存在的缺失做出有效的改善，對生產(chǎn)操作不良以及缺失提出有效改善方案。以保設備生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)良品率，減少故障率。

第3篇：轉正工資總結范文

一、2003年農(nóng)資打假工作的基本做法

（一）周密部署，狠抓落實。3月22日由農(nóng)業(yè)部、公安部、工商總局、質檢總局和供銷總社等五部門聯(lián)合行文下發(fā)了《2003年全國農(nóng)資打假專項斗爭工作方案》，明確提出2003年農(nóng)資打假工作重點是“保春耕、端窩點和查處大要案件”，各部門、各地根據(jù)這一總體要求，結合本系統(tǒng)和當?shù)貙嶋H，對農(nóng)資打假工作進行了更為詳盡的工作部署。全國供銷總社分別于2月和7月下發(fā)了《關于做好2003年供銷合作社系統(tǒng)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的通知》、《關于把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作引向深入的通知》。同時，通過大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式、建立信用制度等標本兼治，凈化市場。

為了把農(nóng)資打假工作的各項部署落到實處，今年農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組各成員單位采取不同形式，加強了對各地工作的督促、檢查和指導。農(nóng)業(yè)部對農(nóng)資產(chǎn)品專項檢查進行了具體安排，并于4月15日-21日組成四個調(diào)查組，深入湖南、山東、遼寧和江西等省進行了調(diào)研，為推動農(nóng)資打假深入開展提供了第一手資料。9月份由農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組成員單位組成7個聯(lián)合督查組，赴部分省對農(nóng)資打假工作進行現(xiàn)場督導，并采取問卷調(diào)查等形式對當?shù)毓ぷ骺冃нM行了評估。農(nóng)資打假專項斗爭部際協(xié)調(diào)小組召開了三次成員會議，分階段對農(nóng)資打假工作進行了具體指導和部署。

各地先后加強了對農(nóng)資打假工作的領導，健全了農(nóng)資打假工作機構，充實了執(zhí)法人員，農(nóng)資打假工作由臨時性工作向常規(guī)性工作轉變。各地、各有關部門相互配合，積極工作，都以不同形式開展了春季農(nóng)資打假行動和重點農(nóng)資品種的專項治理行動，有力地促進了各項農(nóng)資打假措施的落實。

（二）發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤整改。對于檢查出的問題，堅持追根溯源，加強整改監(jiān)督工作。今年年初，農(nóng)業(yè)部召集在去年農(nóng)藥市場抽查中有問題的156家農(nóng)藥企業(yè)通報了抽查結果，要求其限期整改。通報會后，銷毀了不合格農(nóng)藥標簽4421萬張，從市場上回收不合格農(nóng)藥產(chǎn)品共5914噸，重新印制合格標簽共1億余張。一些地方也根據(jù)本地農(nóng)資生產(chǎn)應用特點，對重點農(nóng)資產(chǎn)品進行了跟蹤監(jiān)控。對于各種農(nóng)資投訴案件，都認真按照有關法規(guī)和程序移交和分工處理，今年以來農(nóng)業(yè)部農(nóng)資監(jiān)管直接受理來電來信投訴2563件，根據(jù)核查情況，直接由有關司局和移交地方處理的農(nóng)資案件901起，并對處理情況進行跟蹤檢查和督辦。從反饋的處理結果表明，基本得到了妥善處理，部分受損失的農(nóng)民的到了補償。

（三）加強抽檢，強化監(jiān)管。全國已建成并授權對外開展工作的農(nóng)資部級質檢中心58個，國家級質檢中心9個，以這些中心為龍頭的農(nóng)資質檢網(wǎng)絡正在形成，農(nóng)資市場監(jiān)管機制不斷完善，對一些重點農(nóng)資的監(jiān)控力度在不斷加大。在去年全國農(nóng)藥市場抽查的基礎上，今年農(nóng)業(yè)部又組織開展了全國農(nóng)藥市場大檢查行動，出重拳整頓農(nóng)藥市場秩序；在3月、7月和11月分別安排了飼料及飼料添加劑抽檢，并檢測結果；針對年初歐盟禁止從中國進口動物源產(chǎn)品的決定，已于4月份下達了20660批動物源性食品中獸藥殘留檢測任務，并將檢測計劃提交歐盟。國家工商總局和各地工商行政管理機關共對2400余家經(jīng)銷單位的19種農(nóng)資商品進行了質量監(jiān)督抽查，查處違法違規(guī)經(jīng)銷單位1372家，罰沒款320.5萬元。

同時，農(nóng)業(yè)部全面加強了農(nóng)資監(jiān)管工作，先后了《食用動物禁用的獸藥及其化合物清單》、《禁止在飼料和動物飲用水中使用的藥物品種目錄》和禁用限用的高毒、劇毒農(nóng)藥品種清單，頒布了禁用限用漁藥的國家標準和行業(yè)標準，并將組織對這些禁用限用農(nóng)藥、獸藥、漁藥進行專項檢查。

（四）完善制度，查處大要案。農(nóng)資打假部際協(xié)調(diào)小組各成員單位、各地都加強了工作制度建設。農(nóng)業(yè)部今年6月24日了《農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料打假舉報獎勵辦法（試行）》，同時公布了農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料打假舉報電話。

由于各部門措施得力，通力協(xié)作，今年查處大要案件的力度明顯增強，去年查出的案件，今年已基本結案。據(jù)各地上報統(tǒng)計，今年新立案查處標值5萬元以上的大要案件241件。據(jù)公安部不完全統(tǒng)計，1-11月底，全國公安機關破獲各類農(nóng)資案件366起，處理涉案人員361人，搗毀農(nóng)資制假售假窩點59個。農(nóng)業(yè)部會同公安部在春節(jié)前后重點圍繞打擊“瘦肉精”，查處了一批大要案件，浙江、廣東、江蘇三起制售和使用“瘦肉精”的違法企業(yè)和個人受到了刑事追究。公安部公布第三批重點督辦案件中，涉及農(nóng)資的有4起，對農(nóng)藥、種子、飼料等重點農(nóng)資案件進行了督查督辦，有力地打擊了嚴重擾亂農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序和坑農(nóng)害農(nóng)的違法違規(guī)行為。督促處理了湖南、廣東培矮64S雜交水稻種子事件；督查了貴州農(nóng)業(yè)廳發(fā)現(xiàn)的山西屯玉種業(yè)有限公司涉嫌銷售未經(jīng)審定的3萬多公斤玉米種子案件；湖南省朱千柱等人非法生產(chǎn)銷售偽劣飼料案件等。10月下旬，農(nóng)業(yè)部、公安部派員赴貴州省督辦國務院點名案件貴州科新畜禽飼料廠“瘦肉精”案，犯罪嫌疑人已抓獲，案件進入司法程序。工商行政管理機關結合集貿(mào)市場專項整治工作，加強了對“送貨下鄉(xiāng)”以及在農(nóng)村舉辦的各種商品展銷會的監(jiān)管，嚴厲打擊銷售假冒偽劣農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)民日用消費品等坑農(nóng)害農(nóng)行為，1-11月份共查處假冒偽劣農(nóng)資案件1.4萬件，查獲假冒偽劣化肥4.89萬噸、種子3788噸、農(nóng)藥3674噸等。

（五）打假與扶優(yōu)相結合，提高農(nóng)民識假防假能力。各地在打假的同時，根據(jù)有關政策、法規(guī)，積極扶持和宣傳經(jīng)認可的優(yōu)質農(nóng)資產(chǎn)品，將假冒偽劣農(nóng)資擠出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應用領域。農(nóng)業(yè)部推薦了一批高效低毒經(jīng)濟安全農(nóng)藥；已結合“大豆振興計劃”，推薦了一批高油、高產(chǎn)大豆新品種；公布了水稻聯(lián)合收割機質量跟蹤調(diào)查結果，并推薦了機型的名單；開通了名優(yōu)農(nóng)機產(chǎn)品網(wǎng)頁。還在全國開展了以“讓農(nóng)民明明白白買農(nóng)機”為主題的農(nóng)機產(chǎn)品質量投訴“3·15”統(tǒng)一大行動，發(fā)放各種宣傳品240余萬份，接受咨詢和投訴21萬人次，現(xiàn)場為農(nóng)民修理機具1.78萬臺（件）。質檢總局部署了“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”活動，把打假深入到田間地頭，許多案件當即得到了處理。河北、寧夏、天津等?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）根據(jù)經(jīng)權威機構鑒定和生產(chǎn)實踐檢驗的結果，向農(nóng)民推薦了一批優(yōu)質農(nóng)資產(chǎn)品，并對生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品的企業(yè)給予扶持。

（六）各部門相互配合，聯(lián)合打假。農(nóng)資打假工作在中央涉及九個部門，在農(nóng)業(yè)部內(nèi)涉及7個司局，在地方也相應由多個部門承擔。經(jīng)過一年多的磨合，各部門在工作配合上更加默契了，真正形成了農(nóng)資打假的合力。在8月底召開的農(nóng)資打假和監(jiān)管工作研討會上，各部門、各司局、各地充分肯定了一年多來的農(nóng)資打假工作成績，代表們懷著對農(nóng)資打假工作的高度責任感，滿懷信心地深入研討了工作中存在的問題及對策措施，對于加強各部門在工作中的協(xié)調(diào)、配合，對于推動農(nóng)資打假工作向縱深發(fā)展，必將起到積極作用。

（七）加強宣傳，保持高壓態(tài)勢。8月20日，農(nóng)業(yè)部首次會同工商、質檢、公安等九個農(nóng)資打假成員單位召開了新聞會，向全社會了各省、自治區(qū)、直轄市農(nóng)資打假投訴舉報電話。同時在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上設立了“全國農(nóng)資打假專項斗爭”專欄，在農(nóng)民日報開設了“農(nóng)資打假”專欄，交流工作，溝通信息。共編發(fā)《市場質量信息簡報-農(nóng)資打假專刊》100期。以各種方式向社會敞開投訴大門，鼓勵廣大人民群眾檢舉、揭發(fā)各種制售假冒偽劣農(nóng)資行為，形成對制售假冒偽劣農(nóng)資的行為“人人喊打”的社會氛圍和強大壓力。

但是，由于我國市場經(jīng)濟體制還很不完善，制假售假現(xiàn)象仍較突出。目前農(nóng)資打假存在一些問題：一是有些地方對其重要性、艱巨性和長期性認識不足，存在臨時應付思想。二是一些地方和部門從本地或小團體利益出發(fā)，地方和部門保護主義嚴重。三是還沒有完全形成先進高效的管理體制。四是手段落后，人員素質不高。為此，我們必須有針對性地采取措施，逐步解決上述問題。

二、2004年農(nóng)資打假工作初步打算

第4篇：轉正工資總結范文

一、學校印發(fā)了《趙縣教育局關于開展普通中小學校違規(guī)招生專項整治工作的通知》并在教師大會上做自我總結匯報。讓教師對照文件逐條進行自檢自查，學校嚴格按照上級規(guī)范招生行為的有關精神要求，進行排查和自查

二、排查結果情況

1、我校沒有組織、要求學生參加有償補課。

2 、我校無與校外培訓機構聯(lián)合進行有償補課的行為。

3、我校沒有為校外培訓機構有償補課提供教育教學設施或學生信息。

4、我校無在職教師組織、推薦和誘導學生參加校內(nèi)外有償補課的行為。

5 、我校無在職中小學教師參加校外培訓機構或由其他教師、家長、家長委員會等組織的有償補課。

6、我校在職教師沒有為校外培訓機構和他人介紹生源、提供相關信息。

7、嚴格落實《省教育廳關于做好義務教育招生入學工作的通知》精神，落實義務教育免試就近入學基本制度，做到了招生政策和過程透明、公平、公正。

8、規(guī)范學籍建立和落實 輟學情況清楚，復學、休學、轉出、轉入、做到學籍建立、變動手續(xù)，材料齊全、手續(xù)完備。嚴格執(zhí)行“籍隨人走”政策，無“空掛學籍”“買賣、學籍”的情況。

9 、我校嚴格執(zhí)行國家和省的收費政策，沒有以各種理由亂設名目的違規(guī)收費行為。 切實規(guī)范教輔材料推薦選用工作，嚴格落實“一科一輔”原則，嚴格規(guī)范申請、公示、征訂、采購等程序，確保教輔材料征訂、使用等工作有序、規(guī)范開展。

我校沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)范招生行為的現(xiàn)象，通過此次自查，我們要引以為戒，在今后的工作中不斷提高，辦人民滿意的教育，創(chuàng)建和諧校園。

第5篇：轉正工資總結范文

時光飛逝，歲月匆流。**年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲，我也度過了在公司的第**個年頭。在公司和部門領導的帶領下，我盡心盡力，踏實做事，完成了人事崗位所負責的各項工作?，F(xiàn)對這一年的工作作以匯報，希望從中總結經(jīng)驗、改進不足，為新一年工作的開展奠定堅實的基礎。

一、日常業(yè)務：

1、新員工入住安排、轉正考核、人事關系轉入轉出等相關手續(xù)的辦理及員工溝通與協(xié)調(diào)

2、在職人員調(diào)崗、人事任命等文件起草

3、辦理員工離職手續(xù)

4、職稱報名、材料審核修改、匯總上報、反饋及補貼申請

5、直屬二部工資報批

6、公司總部人員每月在崗情況核查及參保人員確定

7、畫院宿舍協(xié)調(diào)安排、電卡月度充電及日常維修

8、集團及領導相關榮譽申報工作

9、工會安排的日常報表、先進申報、活動開展及檢查等工作

10、集團領導相關對外報表、配合其他部門完成人員信息統(tǒng)計

11、出具人員在崗、實習、工資、參保等相關證明

12、商標年審與爭議處理

13、領導安排的其他工作

因辦公室人員調(diào)整，新員工入職、工資評定、月考勤、績效考核、人資系統(tǒng)日常維護、宣傳等部分業(yè)務逐步轉至辦公室其他人員負責。

二、完成的具體工作

1、完成公司領導榮譽申報工作。

2、成功申報市高層次人才*人。

3、成功組織區(qū)總工會倡導的“城市文明提升活動”并獲大賽一等獎。

4、為壯大集團專業(yè)技術人員隊伍，保證職稱證件滿足投標工作需求，為職稱評定做好充分準備，為**人在人社局辦理檔案手續(xù)，與**人簽訂就業(yè)協(xié)議書。**人取得初級職稱，**人取得正高級職稱，**人取得中級職稱，**人取得副高級職稱。

5、組織**名工程類專業(yè)技術人員完成年度網(wǎng)絡繼續(xù)教育。

6、組織**名一線職工到**度假村進行療休養(yǎng)。

7、上半年完成集團公司、各企業(yè)、項目部工資申報456人次，下半年工作調(diào)整后完成工資報批25人次，并協(xié)調(diào)各項目部提出的工資發(fā)放異議。

8、完成**人考核轉正手續(xù)、**人調(diào)崗手續(xù)、**人離職手續(xù)報批。

9、完成公司總部每月社保繳納名單核實，自費人員催繳勞保費。

10、安排新入職人員住宿，協(xié)調(diào)宿舍安排。為保障良好的居住環(huán)境，對職工宿舍進行多次集中維修，并合并乒乓球桌、臺球桌、休閑桌椅等現(xiàn)有設備，初步建成職工文體活動中心。完成各房間每月充電、材料申購。

11、協(xié)助完成會議紀要、活動攝像工作，并起草新聞簡訊。

12、在職工之家建設電子閱覽室、工會辦公室，整理宣傳欄素材，多次通過上級主管部門的檢查工作，并申請工會經(jīng)費補助**元。

13、完成日常統(tǒng)計報表、單位及領導對外報表，出具人員在崗、實習、工資、參保等相關證明**人次。

14、參與集團**周年慶系列宣傳登報工作，及活動籌備工作。

本人在完成本職工作的同時，不斷學習提升，參加了**大學**專業(yè)的本科網(wǎng)絡教育，根據(jù)公司安排考取崗位證，并順利完成年度繼續(xù)教育。

三、明年工作計劃

1、創(chuàng)新工作方式，完善和細化工作流程，靈活應用工具表格，提高工作效率。

2、加強和新員工的溝通和交流，做好新員工工作動態(tài)跟蹤，及時對其反應的問題進行匯報、協(xié)調(diào)和解決，為公司留住人才。

3、鼓勵員工積極參加各類培訓和繼續(xù)教育，**年計劃申報高級職稱**人，中級職稱**人，初級職稱**人。

第6篇：轉正工資總結范文

陰錯陽差的一年之后又重新回到了廣告行業(yè)，而且是在成都進了廣告公司，以前從來沒想過要來XX發(fā)展的。

來XX的第一感覺就很好，大概是因為自己在XX待了半個月，實在覺得XX太山區(qū)了。所以XX的美顯得格外吸引人！

九月一號進入了XX本土地產(chǎn)廣告公司，不知道是公司難以招到人還是自己當初面試的時候把總監(jiān)給忽悠了，反正很順利就進去了，雖然試用期工資只有3500，但是一轉正，工資就是4200，而且項目提成一個月下來1500左右，加起來一個月都可以拿到5500左右了，這個對于做了一年的廣告人來講也算比較高了，何況對于我這個一年沒有從事廣告文案的菜鳥來說呢？

所以九月份在公司心態(tài)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，時刻擔心自己露陷，隨時可能卷鋪蓋走人。還好自己前一個星期沒什么事，自己好好地瀏覽了公司前輩寫的一些方案、廣告物料，等到自己去XX萬達的時候，一是事情不是很多，二是基本能應付一些簡單的物料寫作。第二周回公司開始裝備城、XX廣場和萬達的文案寫作。都不是什么很有難度的case。所以基本上能夠應付。第三周工作持續(xù)增加，有時候都忙不過來，所以把萬達的項目給推了出去，結果得罪了自己直屬上司。接下來的工作中，難度加大，一個萬達的短信讓我改了四五次，一個裝備城的展板文案也讓我改了三四次，雖說里面有一些確實自己存在問題和錯誤，同時也發(fā)現(xiàn)有很多地方的修改是沒有必要的甚至是畫蛇添足。但是既然自己已經(jīng)得罪了領導，自己只能夾起尾巴做人，按照要求老老實實的修改。幸虧自己的心態(tài)很好，一是自己能力確實只有這樣，二是現(xiàn)在遇到一個嚴格苛刻的領導，多走點彎路，以后自己就會少犯錯誤，三是自己本來就沒有想過一個月能夠轉正。所以在這種心態(tài)下面，加點班，多點修改，自己也是沒有任何的抱怨。

雖說現(xiàn)在還沒一個月，提前做工作總結也是讓自己在接下來的工作中能夠少犯錯誤，快速提高自己的專業(yè)能力，爭取能夠在公司獲得一個好的表現(xiàn)，實現(xiàn)早日轉正。

第7篇：轉正工資總結范文

一、目標完成情況

（一）業(yè)務目標完成情況

1、根據(jù)國家政策規(guī)定，切實加強對機關、企事業(yè)單位工資管理

（1）完成xx年年1月機關公務員“滾動升級”和事業(yè)單位工作人員“正常晉升薪級”審批工作

根據(jù)貴陽市人事局、財政局《關于辦理機關公務員“滾動升級”和事業(yè)單位“薪級工資”有關事項的通知》（筑人通〔xx年〕42號文件精神，8月7日，在市人大六樓會議室，組織全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、市直機關事業(yè)單位分管工資工作領導及工資經(jīng)辦人員，召開“市xx年年工資工作會議”，安排布署今年的正常晉升工資工作。

截止到8月30日，已全面完成我市97家機關事業(yè)單位中8038名工作人員正常晉升工資審批。從9月1日起，對已審批的數(shù)據(jù)作進一步的抽查和復核，并于9月14日全面完成復查和統(tǒng)計工作。從匯總的情況來看：

（2）機關、事業(yè)單位工作人員職務（稱）、技術等級變動、崗位調(diào)整增降資和重新確定工資工作

（3）機關、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習期（試用期）滿后轉正定級工作

（4）市屬參與工效掛鉤企業(yè)工效掛鉤結算工作

xx年年6月，按照企業(yè)工效掛鉤結算有關規(guī)定，完成市屬參與工效掛鉤13企業(yè)工資效益掛鉤決算工作。

2、按照上級安排，按時完成全市機關、事業(yè)單位工資制度改革審批工作

（2）完成全市587家機關事業(yè)單位8379名在職人員、2342名離退休人員調(diào)整艱苦邊遠地區(qū)津貼的審批工作。

（3）截止目前，上級部門未對機關、事業(yè)單位津貼補貼規(guī)范管理工作進行安排。待上級部門安排布署后，我們將在規(guī)定時限內(nèi)完成，

3、認真執(zhí)行退休政策，做好退休人員管理，穩(wěn)步推進二次人才開利用工作

（1）按照管理權限下文批準57名工作人員退休，辦理手續(xù)64人（含組織部下文在我處辦理7人）；辦理高齡補貼43人、建房補助3人、遺屬生活困難補助36人。

（2）按照黔府發(fā)（xx）45號文件規(guī)定，按時完成全市587家機關事業(yè)單位2342名離退休人員增加離退休費的審批工作。

（3）二次人才開發(fā)利用工作

年初，擬定《市xx年年二次人才資源開發(fā)工作計劃》和《市xx年年二次人才開發(fā)工作實施方案》，按《計劃》和《方案》安排，積極組織退休老專家開展專業(yè)技術活動2次。一是組織我市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)退休專家到百花湖鄉(xiāng)開展“科學養(yǎng)雞技術專題講座”。二是組織衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、教育三個專家咨詢團12名專家代表、6名返聘代表召開我市首次科技人才二次開發(fā)工作專家座談會。

4、機關事業(yè)單位工資基金管理工作

5、工資統(tǒng)計工作

（1）截止目前，上級部門未對機關、事業(yè)單位工資年報工作進行安排。待上級安排布署后，在規(guī)定時限內(nèi)完成。

（2）截止目前，上級部門未對機關、企事業(yè)單位勞動工資年報工作進行安排。待上級安排布署后，在規(guī)定時限內(nèi)完成。

6、機關事業(yè)單位技術人才管理工作

（2）完成71名機關事業(yè)中小工種技術等級集中統(tǒng)一培訓報名工作。

（3）完成全市機關事業(yè)單位681名技術工人綜合知識和計算機基礎知識培訓；

（4）完成62家單位639名技術工人調(diào)查統(tǒng)計，按時匯總上報貴陽市人事局。

7、其他工作

第8篇：轉正工資總結范文

尊敬的各位領導、同事們大家好！

今年在領導班子的關心幫助下，在各科室同仁的支持配合下，人事勞資科心系使命、團結奮進較好的完成了領導們交辦的各項工作，現(xiàn)將工作總結報告如下：

一、完善薪酬體系改革

（一）重新統(tǒng)籌薪酬體系構成部分。我單位原有的工資體系因在改革發(fā)展的過程中幾經(jīng)變革，存在沒有指導文件的遺留問題，為此我們主要參照***、***有限公司等同類型企業(yè)薪酬管理辦法，對薪酬體系各構成部分與原工資構成比照，在進行反復斟酌和研討后，確定了符合我單位現(xiàn)有實際情況的構成部分，著力為我單位發(fā)展留住人才，為長效發(fā)展形成考核激勵機制。

（二）測算人力成本提供制度依據(jù)。在薪酬制度初步完成后，先后十余次對我單位在職在崗的**名干部職工薪酬進行套改測算，從工資各崗級的數(shù)據(jù)到人員分部門、分單位的數(shù)據(jù)，分別進行多次測算，為領導制定方案提供依據(jù)。

二、不斷完善制度標準

結合人事工作六大模塊和在工作上遇到的實際問題，我們制定修改了**項流轉表格，包含人員增加申請表、轉正審批表、定崗定薪表、員工變動申請表等，規(guī)范了請假條、加班審批表及特殊考勤審批表等，增加了企業(yè)人員年度考核表、離職申請、離職交接表等表單。逐步形成一套適應我單位發(fā)展的人事勞資管理系統(tǒng)。

三、做好交辦的其他工作

一是薪資管理工作。每月按時審核員工考勤、人員變動情況，結合各部門報回的考勤及加班審批情況，及時完成每月工資核算和工資報表等相關工作。

二是社會保險管理工作。根據(jù)人員變動信息，及時向社保局上報各類人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。及時做好單位職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險和公積金的繳納工作，為全體員工足額繳納了各項社會保險。

第9篇：轉正工資總結范文

[關鍵詞]人力資源；風險；風險防范

人力資源管理是通過招聘、甄選、培訓、報酬等形式對組織內(nèi)外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化，是公司內(nèi)部控制的重要業(yè)務流程。由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不確定性，人力資源管理過程面臨著諸多的風險需要進行識別和防范。

1規(guī)劃和招聘環(huán)節(jié)的風險及對策

11常見的風險

規(guī)劃和招聘環(huán)節(jié)的常見風險有：崗位設置不科學，可能導致崗位職能交叉、重疊或缺失，部分崗位負荷過重或不足，崗位冗余，或因人設崗。人員需求未經(jīng)必要的審核和審批，導致人員配置失當。對員工甄選把關不潰導致員工不能勝任崗位要求，難以較好履行崗位職責。員工入職程序不規(guī)范，把關審核不嚴，勞動合同簽訂不合規(guī)，導致潛在的法律風險。試用期管理不嚴，考核規(guī)則和程序不明確，轉正考核不及時，導致試用期管理流于形式，未及時識別或淘汰不適宜的員工。

12對策建議和管控措施

（1）做好崗位設置與定崗定編。人力資源部門應組織各用人單位在其部門職責基礎上，開展深入的工作分析和崗位設計，編制公司定崗定編方案，明確各部門崗位的名稱、定編數(shù)量等，報批后作為人員配置的標準和依據(jù)。各部門如因職責調(diào)整、工作量增加等原因需新設崗位的，應開展崗位分析與設計，明確新設崗位的工作職責、任職條件，經(jīng)批準后可設置新的崗位。

（2）認真編制崗位說明書。人力資源部門組織各用人部門在定崗定編的框架范圍內(nèi)，對每個崗位編制說明書，明確各崗位的任職資格條件、工作內(nèi)容和管制標準、職責權限、工作關系、工作條件等，經(jīng)批準后實施。

（3）人員需求申請與審批。如需要配置人力資源，應根據(jù)部門崗位設置情況、崗位任職資格條件等，用人部門提出書面申請，報批后方可實施招聘和配置。

（4）人員的招聘與甄選。經(jīng)審批同意配置人員的，由人力資源部門向公司內(nèi)部（含子公司、關聯(lián)公司）或外部（如高校、人才市場、網(wǎng)絡）等渠道，招聘信息，收集應聘人員簡歷并按任職條件進行審核。經(jīng)審核符合條件的，須對應聘人員進行專業(yè)知識和勝任力測試，進行必要的鑒別和甄選。

（5）辦理員工錄用與入職。招聘測試和甄選后，人力資源部門提出錄用意見，報公司審批同意后通知擬聘人員在指定醫(yī)療機構體檢，體檢合格后辦理入職。新員工入職時，應對其勞動關系是否清晰、相關證件和資質證書是否真實進行復核，經(jīng)確認無誤后辦理入職。新員工入職后，應及時完成社會保險關系、人事檔案的轉移，并做好入職教育培訓。

（6）依法訂立勞動合同。公司應在新員工入職30日內(nèi)與其簽訂書面《勞動合同》，約定合同期限、工作內(nèi)容和崗位、薪酬福利、工作條件、作息制度、雙方的聯(lián)系地址等內(nèi)容。勞動合同應由員工本人當面簽署，不得委托代簽或簽署，由雙方共同簽字蓋章后生效。

（7）試用期考核與轉正審批。用人單位應做好試用期員工的管理，負責在試用期的員工的指導、培訓、輔導。試用期間，員工參加部門的績效考評，考評的規(guī)則、標準和正式員工保持一致，具體由部門負責人實施考評，考評結果作為試用是否合格的依據(jù)。新員工試用期到期前，由員工提出轉正申請并自我鑒定，提交公司研究是否同意轉正。不同意轉正的，應在試用期到期的3天前通知員工解除勞動合同。

2培訓與開發(fā)環(huán)節(jié)的風險及對策

21常見的風險

培訓與開發(fā)環(huán)節(jié)的常見風險有：培訓需求的調(diào)查不足、分析和審核不充分，導致培訓計劃缺乏針對性，培訓效果達不到預期目標。培訓組織、實施不力，培訓資源的準備和調(diào)配不及時，導致培訓無法達到預期的目的，降低培訓效果。缺乏必要的、恰當?shù)呐嘤栃Чu估，可能導致培訓流于形式，培訓預期目標達不到，不利于公司培訓的改進。培訓記錄缺失、培訓檔案不完整，可能導致培訓情況無據(jù)可查，無法對培訓做出客觀、準確的評估。對大額培訓項目缺乏必要的書面約束，可能導致公司培訓資源的浪費或者人員的流失。

22對策建議和管控措施

（1）培訓計劃的制訂與審批。每年各部門根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和員工成長的需要，提出年度員工培訓需求項目報人力資源部匯總、分析、論證，綜合平衡編制公司年度員工培訓計劃。在年度計劃外，各部門有臨時參加各類培訓需求的，應持培訓需求申請（或培訓通知），經(jīng)公司批準后方可參加培訓。因特殊情況需取消、調(diào)整培訓計劃項目的，應提交書面申請并經(jīng)審批。

（2）培訓的組織實施。員工培訓實施由人力資源部門牽頭負責，具體采用內(nèi)部培訓、外派培訓等形式進行。①內(nèi)部培訓，包括新進員工培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育、轉崗培訓等，以崗位技能培訓為主，采取集中培訓或以老帶新的方式，進行有針對性的培訓。②員工外出培訓，須由員工所在部門提出書面申請，經(jīng)批準后方可實施。外派培訓人員，應按規(guī)定與公司簽訂書面的《培訓協(xié)議書》。申請參加學歷教育，應由員工本人提出書面申請，經(jīng)審核同意后與公司簽訂《培訓協(xié)議書》，約定培訓的時間、培訓費的承擔、培訓期間的管理要求、違約金等事項。

（3）培訓效果評估。根據(jù)不同的培訓項目，應采用不同的方式對培訓效果進行評估。對公司的大額培訓項目或外出培訓項目，應由參培員工在培訓后填制培訓效果評估表（必要時附培訓總結），人力資源部門對培訓的效果進行評估；同時由部門負責人結合員工的業(yè)績表現(xiàn)，在月度業(yè)績考評中進行評估。

（4）培訓檔案的建立。培訓項目完成后，人力資源部門應及時收集培訓通知、培訓簽到表、培訓效果評估等相關記錄，按培訓項目對已完成的培訓登記建檔，記錄培訓名稱、內(nèi)容、時間、地點、參培人員、講師、學時等情況。對每個員工的培訓情況建立電子檔案，記錄其參加培訓的項目、時間、地點、學時等信息。

（5）培訓協(xié)議與服務期約定。外出脫產(chǎn)培訓超過一定期限（比如1個月）或由公司提供培訓經(jīng)費超過一定金額的，應與公司簽訂書面的《員工培訓協(xié)議書》，約定服務期及未滿服務期解除勞動合同的違約金等事項。約定的服務期超過勞動合同期限的，應將勞動合同期限變更至與服務期一致。

3績效考核與管理環(huán)節(jié)的風險及對策

31常見的風險

績效考核與管理環(huán)節(jié)的常見風險有：績效考評制度、考評指標的設置的不合理，直接影響績效考評的效果及員工的工作積極性。績效考評的組織和實施過程不認真、不嚴格，影響考評的效果及員工的工作積極性。缺乏效反饋與溝通渠道，不利于員工自身的職業(yè)發(fā)展認識，同時也不利于公司及時獲取員工的反饋。缺乏有效的績效考核獎懲辦法，不利于充分發(fā)揮激勵的作用。

32對策建議和管控措施

（1）建立健全績效考核制度，明確績效考評的原則、機構、對象、周期等。績效考評應堅持注重工作業(yè)績、客觀公正、以考核促績效的原則，以考核工作實績?yōu)橹?，通過考核激勵員工提升業(yè)績。公司成立績效考評領導小組，人力資源部負責牽頭推進公司員工績效考評，各部門負責人參與，負責本部門員工績效考評的具體實施工作。

（2）合理確定績效考評指標。公司從業(yè)績、態(tài)度、能力、學習4個方面對員工的綜合績效表現(xiàn)進行考評，并根據(jù)崗位的不同，對維度下的具體考核內(nèi)容賦予不同的權重。

（3）認真組織實施績效考評。員工每月擬訂月度工作計劃交部門負責人審定，月底部門負責人依據(jù)員工的工作完成情況進行考核打分，作為年度考核的依據(jù)。每年年底員工對主要工作、指標完成情況、取得的成效、存在的問題等進行總結，并提供完成考核指標的事實、數(shù)據(jù)。同時匯總員工每月的月度考核成績得出全年工作業(yè)績成績，并結合年底開展綜合評定，由考核小組對員工一年的工作表現(xiàn)做出客觀、公正的評價。

（4）績效考評結果的反饋與溝通。每月績效考評完畢后，人力資源部將考評結果反饋給各部門。各部門負責人及時向員工反饋，如實告知員工當期考核結果，著重指出員工的不足及今后努力的方向。對基本稱職、不稱職的員工的績效反饋與溝通，應當留下書面記錄。

（5）績效考核的申訴與處理。員工對考核結果持異議的，可在得到考核結果5個工作日內(nèi)，向人力資源部門提出書面申訴。人力資源部、分管領導在收到申訴5個工作日內(nèi)，向相關部門調(diào)查情況，必要時提請考核小組審議，并及時向申訴者反饋處理結果。

（6）績效考評結果的應用。月度考核結果，與當月績效工資相掛鉤。年度綜合考核結果，與計發(fā)年終獎和特別獎掛鉤。年度考核為不稱職的，轉入試崗管理。年度考核結果，作為員工培訓、職務晉升、崗位職級調(diào)升、職稱評聘的重要依據(jù)，年度考核為優(yōu)秀的員工，在職務晉升、外出培訓、休假療養(yǎng)等方面優(yōu)先安排。

4薪酬管理環(huán)節(jié)的風險及對策

41常見的風險

薪酬管理環(huán)節(jié)的常見風險有：員工薪酬體系制定不當，缺乏內(nèi)部公平性和外部競爭力，不利于員工引進、激勵和人工成本管理。員工名冊不獨立或更新維護不及時，可能導致薪酬舞弊不能被及時發(fā)現(xiàn)。員工考勤不認真、不嚴格，可能導致請假及考勤的真實性存疑，以此作為計算薪酬的依據(jù)，將導致工資計算錯誤。工資計算及發(fā)放環(huán)節(jié)存在漏洞，可能導致員工薪酬舞弊，工資入賬錯誤將影響財務報表準確性。

42對策建議和管控措施

（1）薪酬政策與制度。公司應制定員工薪酬管理制度，明確規(guī)定公司各類員工的薪酬結構、薪酬等級、薪酬調(diào)整等標準及具體操作辦法，以及公司員工福利的種類、范圍、標準、發(fā)放方式等，指導員工薪酬管理。

（2）員工名冊。公司建立獨立的員工花名冊，作為編制每月工資表的重要依據(jù)。員工花名冊由人事管理員每月進行變更維護，根據(jù)各部門人員的增減變動情況，及時更新人員，并由獨立人員進行復核。

（3）員工考勤管理。人力資源部負責組織開展員工考勤，各部門指定考勤員負責本部門員工考勤?？记趩T應每天在《考勤表》上按規(guī)定符號對本部門員工的出勤、請假、缺勤等情況如實記錄，每月送部門領導審簽后交人力資源部門統(tǒng)一審核、保存，作為員工月度薪酬分配的依據(jù)。

（4）員工薪酬的核算與審批。每月人力資源部根據(jù)員工績效考評的結果，計算員工當月工資，根據(jù)薪酬管理制度編制工資表，經(jīng)人力資源部部長復核無誤后，報分管領導、總經(jīng)理批準，交財務部門打入員工工資賬戶，由財務部向員工提供當月工資發(fā)放清單。

（5）薪酬支付與會計核算。每月財務部門會計員根據(jù)公司總經(jīng)理批準的員工工資表和財務管理制度，編制薪酬支付的會計憑證，經(jīng)財務部部長復核無誤后，交由出納人員支付員工工資。

（6）員工福利管理。公司依法計提和使用員工福利費用，提供通信費、交通費、工作餐等福利補助，并建立補充醫(yī)療保險制度，為員工提供完善的福利項目，提高員工滿意度。

5晉升與離職環(huán)節(jié)的風險及對策

51常見的風險

晉升與離職環(huán)節(jié)的常見風險有：未建立完善的職級晉升機制，員工容易產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象，不利于激勵員工士氣，也不利于員工職業(yè)發(fā)展的管理。員工離職未能辦理適當?shù)碾x職手續(xù)，可能引起勞動糾紛且不利于正常的工作交接。對企業(yè)敏感管理崗位未嚴格進行離任審計，不利于厘清其在職期間的工作績效及經(jīng)濟責任。

52對策建議和管控措施

（1）暢通員工晉升渠道。公司建立行政職務和非行政職務2個晉升序列，并與績效考評相掛鉤。行政職務晉升序列，按照“員工班組長部門負責人公司領導”的序列，結合每個職務對應的崗位任職要求，對員工進行綜合考核和晉升。非行政職務晉升序列，按照“業(yè)務員業(yè)務主辦業(yè)務主管業(yè)務經(jīng)理”的序列進行晉升。

（2）員工辭職（調(diào)動）。員工辭職，應提前30日（試用期內(nèi)提前3日）由本人提出書面申請，經(jīng)本部門負責人簽字后報人力資源部門審核，并呈報公司總經(jīng)理審批；員工在集團內(nèi)調(diào)動，應將集團《商調(diào)函》報經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后，人力資源部門組織員工簽訂《解除勞動合同通知（協(xié)議）書》，員工辦理工作和財物移交、完清賬務手續(xù)等。