店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議精選(九篇)
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第1篇：店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文
轉(zhuǎn)讓方（甲方）身份證號(hào)：
受讓方（乙方）身份證號(hào)：
房 東（丙方）身份證號(hào)：
甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商，就飯店永久性轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議：
一、丙方同意甲方將自己位于 街 號(hào)的飯店轉(zhuǎn)讓給乙方使用，建筑面積為 平方米；并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。
二、該飯店的所有權(quán)證號(hào)碼為 ，產(chǎn)權(quán)人為丙。丙方與甲方簽訂了租賃合同，租期到 年 月 日止，月租為 元人民幣。飯店交給乙方后，乙方同意代替甲向丙方履行該租賃合同，每月交納租金及該合同約定由甲方交納的水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，該合同期滿后由乙方領(lǐng)回甲交納的押金，該押金歸乙方所有。
三、 飯店現(xiàn)有裝修、裝飾、設(shè)備在甲方收到乙方轉(zhuǎn)讓金后全部無(wú)償歸乙方使用，租賃期滿后不動(dòng)產(chǎn)歸丙方所有，動(dòng)產(chǎn)無(wú)償歸乙方（動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)的劃分按租賃合同執(zhí)行）
四、 乙方在 年 月 日前一次性向甲方支付頂手費(fèi)（轉(zhuǎn)讓費(fèi)）共計(jì)人民幣大寫(xiě) 元，上述費(fèi)用已包括甲方交給丙方再轉(zhuǎn)付乙方的押金、第三條所述的裝修裝飾設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用。甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。甲方剩余的房屋使用權(quán)歸乙方所有。
五、 該飯店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證已由甲方辦理，經(jīng)營(yíng)范圍為餐飲，租期內(nèi)乙方繼續(xù)以甲方名義辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)手續(xù)，但相關(guān)費(fèi)用及由乙方經(jīng)營(yíng)引起的債權(quán)債務(wù)全部由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。乙方接手經(jīng)營(yíng)前該飯店及營(yíng)業(yè)執(zhí)照上所載企業(yè)所欠一切債務(wù)由甲方負(fù)責(zé)償還，與乙方無(wú)關(guān)。 合同生效后乙方有權(quán)要求甲方注銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相關(guān)工商稅務(wù)登記手續(xù)，并重新以乙方名義辦理相關(guān)工商稅務(wù)登記手續(xù)。
六、乙方在接手經(jīng)營(yíng)后，可對(duì)飯店進(jìn)行裝修和改造，相關(guān)費(fèi)用乙方自理。
七、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營(yíng)受損的與甲方無(wú)關(guān)，但因國(guó)家征用拆遷飯店，有關(guān)補(bǔ)償歸乙方。
八、 如果合同簽訂前政府已下令拆遷飯店，甲方退償全部轉(zhuǎn)讓費(fèi)，賠還乙方接手該飯店的裝修損失費(fèi)。
九、本合同一式三份，三方各執(zhí)一份，自三方簽字之日起生效。
甲方簽字：
日期：
乙方簽字：
日期：
丙方簽字：
日期：
附件：
一、原房屋租賃合同。
二、甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的一切設(shè)施清單。
第2篇：店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文
一、轉(zhuǎn)讓標(biāo)的：甲方愿將獨(dú)資設(shè)立，坐落__市x路x號(hào)的興國(guó)商行，轉(zhuǎn)讓予乙方經(jīng)營(yíng)。
二、本件轉(zhuǎn)讓價(jià)格及其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：
（一）興國(guó)商行全部生財(cái)器具，存貨作價(jià)為人民幣_(tái)_萬(wàn)元。生財(cái)器具及存貨另列清冊(cè)交分別標(biāo)明價(jià)格。
（二）上列生財(cái)器具，存貨經(jīng)盤(pán)點(diǎn)如有增減變化數(shù)量，則依清冊(cè)所記載價(jià)格，增減給付現(xiàn)金。
（三）甲方應(yīng)收未收款約計(jì)x萬(wàn)元（詳移交清冊(cè)），悉數(shù)由乙方承受，不另計(jì)價(jià)。惟乙方應(yīng)承受甲方對(duì)外所欠一切債務(wù)（詳移交清冊(cè)）。
三、付款辦法：于簽訂本契約的同時(shí)，乙方交付甲方x萬(wàn)元；其余款于點(diǎn)交完訖之日一次付清。
四、點(diǎn)交日期及地點(diǎn)：雙方訂定____年x月x日為點(diǎn)交日期，并定于商行現(xiàn)場(chǎng)為點(diǎn)交地點(diǎn)。
五、特約事項(xiàng)：
（一）本件點(diǎn)交以前，所有甲方對(duì)外所欠一切債務(wù)，概由乙方承受教育，并由乙方將營(yíng)業(yè)承受承擔(dān)債務(wù)的情況通知各債權(quán)人。點(diǎn)交前所積欠一切稅捐、水電費(fèi)用、房租、員工薪資亦同。
（二）商號(hào)名稱或延用原名稱，或變更名稱，悉依乙方自便，甲方不得置同。甲方并應(yīng)協(xié)同乙方辦理商號(hào)變更登記手續(xù)，不得借故推辭。
（三）商號(hào)現(xiàn)承租坐落__市x路x號(hào)的租賃權(quán)，由甲方讓與乙方，并由甲方負(fù)責(zé)出租人與乙方辦理續(xù)租x年，與乙方另行換立租約，如出租人不允許續(xù)租或要求增加租金或提出其他條件，致乙方受害時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
六、違約處罰：任何一方違反本契所列各條情形之一，即視違約論，對(duì)方有權(quán)解除契約。如系乙方違約，愿將已付款項(xiàng)，任由甲方?jīng)]收；若系甲方違約，則應(yīng)按所收的款項(xiàng)加倍返還以為違約處罰。若有其它損害，仍得請(qǐng)求賠償。
七、甲乙雙方應(yīng)各覓保證人，對(duì)甲乙雙方的違約對(duì)他方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，愿各負(fù)連帶賠償之責(zé)，并均拋棄先訴抗辯權(quán)。
八、本契約一式四份，由甲乙雙方及保證人各執(zhí)一份為憑。
立契約書(shū)人
甲方：趙錢(qián)
保證人：
乙方：孫李
保證人：
____年x月x日
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附一
營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)讓通知書(shū)
存證信函第 號(hào)
敬啟者：緣趙錢(qián)君前所經(jīng)營(yíng)的興國(guó)商行對(duì)臺(tái)端計(jì)尚積欠貨款人民幣5000元整。因本人業(yè)與趙錢(qián)君達(dá)成營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并于本年十二月十五日起正式接管該商行，是本人除對(duì)上述貨款債務(wù)予以承受，同意依約履行外，并祈臺(tái)端一本初衷續(xù)予關(guān)照，不吝賜教，實(shí)所至盼。
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附二
營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)讓的聲明敬告啟事
一、茲據(jù)當(dāng)事人孫先生來(lái)所委稱："
（一）本人業(yè)于____年十二月一日，讓受趙先生所經(jīng)營(yíng)興國(guó)商行的全部營(yíng)業(yè)，并辦妥變更登記在案。本人除愿履行原商行對(duì)外所負(fù)的一切義務(wù)；惟對(duì)嗣后趙君在外一切行為或轉(zhuǎn)讓事的業(yè)務(wù)則概與本商行無(wú)涉，凡有與其發(fā)生糾葛現(xiàn)象，本商行亦概不負(fù)責(zé)。
（二）前揭營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)讓情況，唯恐各界未察。特請(qǐng)__律師事務(wù)所__律師周知各界，并祈各友新知續(xù)予鼎力支持，不勝感激。"等語(yǔ)前來(lái)
二、合代啟事如上。
聲明人：興國(guó)商行
負(fù)責(zé)人：孫李
營(yíng)業(yè)所：
第3篇：店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文
老夫婦的咖啡店情結(jié)
濟(jì)南的相先生早年一直做些服裝生意，多年來(lái)積攢下一些資金，但這幾年，服裝生意越來(lái)越難做了，而且服裝市場(chǎng)的攤位租賃費(fèi)水漲船高，于是，相先生開(kāi)始著手“轉(zhuǎn)型”。
前年國(guó)慶節(jié)期間，兩口子來(lái)北京旅游，順便考察項(xiàng)目，在一家咖啡店里休憩時(shí)，這家咖啡店的裝飾和氛圍，似乎讓老相夫婦找到了當(dāng)年初戀時(shí)的感覺(jué)，而且當(dāng)時(shí)，店里幾乎滿座的狀況，似乎預(yù)示著新的商機(jī)。畢竟在濟(jì)南市，咖啡店還相對(duì)較少，但是隨著泉城廣場(chǎng)的落成，濟(jì)南人對(duì)于都市休閑場(chǎng)所的需求與日俱增。
相先生一向雷厲風(fēng)行，當(dāng)即通過(guò)店員約見(jiàn)了恰好在京的咖啡店老板，但咖啡店老板對(duì)于相先生夫婦迫切的加盟愿望并未表現(xiàn)出同等的熱情。這位老板坦言，出于對(duì)加盟商負(fù)責(zé)任的考慮，他們都會(huì)在咖啡店經(jīng)營(yíng)一兩年，可以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后才考慮全部轉(zhuǎn)讓給加盟商經(jīng)營(yíng)，以降低加盟商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
咖啡店老板的一番生意經(jīng)更加堅(jiān)定了相先生的加盟興趣，并大膽陳詞有關(guān)在濟(jì)南開(kāi)店的錦繡前程，其后，又經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久的多番電話交流，相先生終于說(shuō)動(dòng)咖啡店老板在濟(jì)南開(kāi)設(shè)分店。從咖啡店的選址到開(kāi)業(yè)，相先生像自己做生意時(shí)一樣地全心投入，因?yàn)樵谒磥?lái)這家咖啡店早晚是自家的。
被套牢的咖啡店老板
在濟(jì)南，店面租金相對(duì)低廉，發(fā)展咖啡店顯然有另一片天地。所以，相先生建議將咖啡店選擇在繁華的商業(yè)區(qū)，從而有效地解決了客流量問(wèn)題，這也讓相先生夫婦愈加信心十足，就等著咖啡店瓜熟蒂落時(shí)接管后坐地收金了。
經(jīng)過(guò)近一年的試運(yùn)營(yíng)后，相先生夫婦終于在去年年底，以高達(dá)數(shù)十萬(wàn)的資金和一套復(fù)雜、縝密的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，接收了這家咖啡店開(kāi)設(shè)在濟(jì)南市的店面，成為名副其實(shí)的老板，但好景不長(zhǎng)，做老板后的相氏夫婦卻逐漸覺(jué)得有些頭大了。
根據(jù)相關(guān)轉(zhuǎn)讓協(xié)議規(guī)定，為保持產(chǎn)品品質(zhì)和咖啡店品牌的統(tǒng)一性，相先生咖啡店的產(chǎn)品和原料均由北京公司獨(dú)家供應(yīng)，從烘焙的咖啡豆到調(diào)制咖啡的鮮奶、甚至餐巾紙等等不一而足，相先生的運(yùn)營(yíng)成本正持續(xù)攀升。
由于大多數(shù)產(chǎn)品都無(wú)法做到在當(dāng)?shù)仉S時(shí)補(bǔ)給，以致相先生夫婦不得不一次性大量進(jìn)貨，而且一些即時(shí)性產(chǎn)品的調(diào)配數(shù)量也難以有效控制，并且由于濟(jì)南地區(qū)僅有一家店面，也無(wú)法做到和其他店面的調(diào)劑，這都在無(wú)形中導(dǎo)致一定程度上的產(chǎn)品浪費(fèi)和成本增加。
轉(zhuǎn)讓協(xié)議已經(jīng)將相氏夫婦死死地綁定了，哪怕一點(diǎn)兒騰挪的空間都沒(méi)有了。例如，如果北京公司一旦發(fā)現(xiàn)相氏夫婦的店面里使用其他供應(yīng)商的產(chǎn)品，公司方面有權(quán)取消其品牌授權(quán)和使用許可。
連鎖運(yùn)營(yíng)的新“生意經(jīng)”
第4篇：店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文
轉(zhuǎn)讓方(甲方)：__________身份證號(hào)碼：________________長(zhǎng)住地址：__________
頂讓方(乙方)：__________身份證號(hào)碼：________________長(zhǎng)住地址：__________
房東(丙方)：__________ 身份證號(hào)碼：________________長(zhǎng)住地址：__________
甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商，就店鋪轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議：
一、丙方同意甲方將自己位于街(路)號(hào)的店鋪(原為：)轉(zhuǎn)讓給乙方使用，建筑面積為平方米;并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。
二、丙方與甲方已簽訂了租賃合同，租期到年月日止，年租金為元人民幣(大寫(xiě)：)，租金為每年交付一次，并于約定日期提前一個(gè)月交至丙方。店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有店鋪?zhàn)赓U合同中所規(guī)定的條款，并且每年定期交納租金及該合同所約定的應(yīng)由甲方交納的水電費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用。
三、轉(zhuǎn)讓后店鋪現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有設(shè)備全部歸乙方所有，租賃期滿后房屋裝修等不動(dòng)產(chǎn)歸丙方所有，營(yíng)業(yè)設(shè)備等動(dòng)產(chǎn)歸乙方(動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)的劃分按原有租賃合同執(zhí)行)。
四、乙方在年月日前一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計(jì)人民幣_(tái)_________元(大寫(xiě))，上述費(fèi)用已包括第三條所述的裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。
五、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件的過(guò)戶手續(xù)，但相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé);乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé);接手后的一切經(jīng)營(yíng)行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。
六、如乙方逾期交付轉(zhuǎn)讓金，除甲方交鋪日期相應(yīng)順延外，乙方應(yīng)每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的千分之一作為違約金，逾期30日的，甲方有權(quán)解除合同，并且乙方必須按照轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%向甲方支付違約金。如果由于甲方原因?qū)е罗D(zhuǎn)讓中止，甲方同樣承擔(dān)違約責(zé)任，并向乙方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%作為違約金。
七、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營(yíng)受損的與甲方無(wú)關(guān)，但遇政府規(guī)劃，國(guó)家征用拆遷店鋪，其有關(guān)補(bǔ)償歸乙方。
八、本合同一式三份，三方各執(zhí)一份，自三方簽字之日起生效。
另注：如前承租人即甲方轉(zhuǎn)讓店面時(shí)有隱情，(比如事先知道這地方要拆遷或是有其它會(huì)給甲方經(jīng)營(yíng)造成影響的問(wèn)題，但在轉(zhuǎn)讓時(shí)未能如實(shí)告知乙方)，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方退還轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
甲方簽字：__________
日期：__________
乙方簽字：__________
日期：__________
丙方簽字：__________
第5篇：店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文
在經(jīng)歷了2005年－2009年近4年的磨合，公司較為徹底的解決了歷史遺留問(wèn)題，并明確了主業(yè)方向。不過(guò)在轉(zhuǎn)型之后公司面臨的是要加快主業(yè)的外延擴(kuò)張，這也是2011年公司首當(dāng)其沖所面對(duì)的。
轉(zhuǎn)讓源久房地產(chǎn)
2010年12月16日，宏圖高科了出售資產(chǎn)的公告。公告稱，公司與南京翰泰科技發(fā)展有限公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，公司將所持南京源久房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司5756.5萬(wàn)股股權(quán)（占該公司總股權(quán)的14.5％）轉(zhuǎn)讓給翰泰科技，轉(zhuǎn)讓總價(jià)款為人民幣18327.73萬(wàn)元。轉(zhuǎn)讓后，公司持有源久房地產(chǎn)的股權(quán)為82.981％。
宏圖高科稱，為降低房地產(chǎn)融資成本，源久房地產(chǎn)提前償還了由江蘇省國(guó)際信托有限責(zé)任公司發(fā)行的“江蘇宏圖高科南京源久公司（上水園二期）股權(quán)投資集合資金信托計(jì)劃”2.5 億元，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓可更好的籌集源久開(kāi)發(fā)的上水園二期項(xiàng)目后續(xù)資金。據(jù)悉，本次轉(zhuǎn)讓源久房地產(chǎn)股權(quán)可增加宏圖高科當(dāng)期凈利潤(rùn)9433.63萬(wàn)元。
“按照現(xiàn)有股本計(jì)算，出售南京源久房地產(chǎn)股權(quán)將貢獻(xiàn)公司EPS0.17元?！敝行抛C券研究員趙雪芹在報(bào)告中指出，“截至2010年9月30日，上水園二期項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)沒(méi)有交付，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)，項(xiàng)目進(jìn)度低于預(yù)期?！?/p>
據(jù)趙雪芹測(cè)算，假設(shè)2010年上水園二期項(xiàng)目不能完工確認(rèn)收入（前期預(yù)計(jì)2010年可確認(rèn)2.5萬(wàn)平米），2011－2012年收入確認(rèn)面積將增加為5.52萬(wàn)平（原預(yù)計(jì)為4萬(wàn)平米）與5.48萬(wàn)平米（原預(yù)計(jì)為4.5萬(wàn)平米）。同時(shí)，由于公司出讓其地產(chǎn)公司14.5％股權(quán)，其房地產(chǎn)項(xiàng)目收益歸屬母公司利潤(rùn)相應(yīng)減少?！?010年公司房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)公司業(yè)績(jī)沒(méi)有貢獻(xiàn)。”趙雪芹表示。
外延式擴(kuò)張需加速
宏圖高科此前披露的2010年前三季報(bào)顯示，前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入88.40億元，同比增長(zhǎng)11.90％。這一增速低于業(yè)內(nèi)人士此前的預(yù)期。“主要原因在于2010年公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)型，老門(mén)店調(diào)整關(guān)閉，新開(kāi)店面速度低于之前預(yù)期?！庇袠I(yè)內(nèi)人士對(duì)此認(rèn)為。
事實(shí)上，自2005年借殼上市后，公司開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)4年的產(chǎn)業(yè)整合工作。到2009年底其業(yè)務(wù)基本得以梳理。目前，公司在工業(yè)制造業(yè)、DVD等視聽(tīng)業(yè)務(wù)已基本退出，僅存有電纜制造和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，并確立了未來(lái)IT連續(xù)為主業(yè)的發(fā)展發(fā)向；房地產(chǎn)項(xiàng)目也將在完成后逐步退出。
2009年9月，公司非公開(kāi)增發(fā)預(yù)案，擬融資14.13億元，用于門(mén)店拓展、物流中心建設(shè)、紅色快車(chē)改造等項(xiàng)目。該定向增發(fā)2010年5月獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。此前，增發(fā)資金中有5.6億元用于開(kāi)設(shè)150家連鎖店，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)2010年將新開(kāi)40－50家。
第6篇：店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文
甲方：身份證號(hào)：
受讓方（以下簡(jiǎn)稱乙方）
乙方：身份證號(hào)：
甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就甲方將自己合法擁有的一套房屋轉(zhuǎn)讓給乙方一事，達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以共同遵守。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》規(guī)定，訂立合同如下：
第一條房產(chǎn)坐落、位置、構(gòu)、層
次和附屬設(shè)施
1、本合同所出售房屋坐落在___市___街___巷___號(hào)（不足部分可以補(bǔ)充）
2、該房屋為：樓房__室__廳__衛(wèi)（別墅、寫(xiě)字樓、公寓、住宅、廠房、店面），房屋的建筑面積___平方米（包括臥室、客廳、衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)、及其附屬設(shè)施）實(shí)際使用面積___平方米。
3房屋質(zhì)量：裝修狀況，其他條件為，該房屋（已/未）設(shè)定抵押。（不足部分可以補(bǔ)充）
4、該房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)類型：（有房產(chǎn)證或國(guó)土使用證）
5、出售房屋的《房地產(chǎn)權(quán)證》證書(shū)號(hào)碼為：國(guó)有土地使用權(quán)證號(hào)為：共有權(quán)證號(hào)為：該房屋占用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)隨該房屋一并轉(zhuǎn)讓，該房屋的相關(guān)權(quán)益隨該房屋一并轉(zhuǎn)讓。
6、房屋現(xiàn)有裝修及其他配套物品、設(shè)備情況詳見(jiàn)合同附件。
第二條甲方對(duì)產(chǎn)權(quán)的承諾
甲方不得隱瞞與轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)相關(guān)的重要事實(shí)，必須保證其對(duì)轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)擁有完全的所有權(quán)，保證上述房產(chǎn)沒(méi)有設(shè)定擔(dān)保、沒(méi)有權(quán)屬糾紛及債權(quán)債務(wù)糾紛，保證該房屋不受他人合法追索，若發(fā)生買(mǎi)賣(mài)前即已存在任何糾紛或權(quán)利障礙的，概由甲方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償；除補(bǔ)充協(xié)議另有約定外，有關(guān)按揭、抵押、債務(wù)、稅項(xiàng)、未款項(xiàng)及租金等，甲方均在出售該房屋前辦妥。出售后如有上述未清事項(xiàng)，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任，由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償，與乙方無(wú)關(guān)。
第三條轉(zhuǎn)讓價(jià)格和付款方式
1.轉(zhuǎn)讓價(jià)格
雙方商定該房屋轉(zhuǎn)讓價(jià)格為（人民幣），大寫(xiě)（人民幣）
2.付款方式
a.此房?jī)r(jià)款為甲方凈價(jià)，甲方不支付交易中的任何費(fèi)用。
b.甲方收到乙方定金元整，待乙方申請(qǐng)的貸款批準(zhǔn)后，即可為乙方準(zhǔn)備辦理過(guò)戶手續(xù)。甲方需積極配合乙方辦理貸款手續(xù)。（以收據(jù)收條為準(zhǔn)）
c.辦理過(guò)戶手續(xù)當(dāng)日乙方交付甲方首付款元整。（以收據(jù)收條為準(zhǔn)）
d.余款元整，由銀行直接劃撥給甲方
e.買(mǎi)賣(mài)上述房產(chǎn)交易過(guò)程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)繳納，甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。
甲方在收款時(shí)應(yīng)向乙方出具收據(jù)。
第四條房屋交付
雙方協(xié)商議定甲方應(yīng)于本合同生效之日起日內(nèi)，將上述房屋的全部鑰匙交付乙方，并在雙方在場(chǎng)的情況下由乙方對(duì)房屋進(jìn)行驗(yàn)收。乙方如無(wú)任何異議，視為該房屋情況符合本合同約定，甲方完成房屋交付，上述房屋的占有、使用、收益、處分權(quán)歸乙方行使。同時(shí)應(yīng)移交有關(guān)房產(chǎn)的全部資料（見(jiàn)清單）每逾期一日，甲方按房產(chǎn)總價(jià)格‰支付違約金，超過(guò)一個(gè)月則乙方有權(quán)解除合同，并由甲方承擔(dān)%違約金。
第五條房屋過(guò)戶
房屋交付乙方后，甲方將在取得房屋產(chǎn)權(quán)證后應(yīng)立即辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)到乙方名下。辦理產(chǎn)權(quán)證轉(zhuǎn)讓手續(xù)等相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。甲乙雙方應(yīng)積極配合辦理過(guò)戶手續(xù)，方負(fù)責(zé)辦理房屋過(guò)戶，方予以充分協(xié)助，因甲乙任何一方不配合所造成的損失，由責(zé)任方賠償守約方。
第六條關(guān)于產(chǎn)權(quán)的約定
甲方將上列房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后，按雙方簽訂的轉(zhuǎn)讓合同履行相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)，假如所轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)目前未辦理房產(chǎn)證、土地證，今后條件允許辦理房產(chǎn)證、土地證，則按照以下幾款執(zhí)行：
1、在辦理此房屋產(chǎn)權(quán)證，土地證及其手續(xù)時(shí)，甲方應(yīng)協(xié)助乙方將此房屋產(chǎn)權(quán)證，土地證產(chǎn)權(quán)辦理為乙方名下，所需一切費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
2、如因政策原因不能將房產(chǎn)證、土地證直接辦理為乙方名下，甲方須協(xié)助乙方辦理房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證及其過(guò)戶手續(xù)，過(guò)戶手續(xù)所須一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、如在本房屋買(mǎi)賣(mài)合同成立后，無(wú)論是否辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，土地證及其過(guò)戶手續(xù)，乙方有權(quán)將此房屋出租出售，甲方不得干涉。
第七條保證
1、甲方保證自己對(duì)該轉(zhuǎn)讓房屋擁有處分權(quán)，轉(zhuǎn)讓該房屋不存在法律上的障礙。甲方保證本協(xié)議轉(zhuǎn)讓之房產(chǎn)不存在任何形式的轉(zhuǎn)讓、抵押、變賣(mài)等事宜，不受任何第三人主張任何權(quán)利利，如發(fā)生上述任何原因所產(chǎn)生的糾紛，一切責(zé)任由甲方承擔(dān)，因房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛及費(fèi)用等亦由甲方承擔(dān)。
2、房屋移交前，甲方應(yīng)保持房屋原有構(gòu)，負(fù)責(zé)搞好通水、通電、公共設(shè)施給乙方使用，保證乙方不存在任何房屋正常使用的瑕疵，房屋移交前所發(fā)生的水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，移交后由乙方負(fù)責(zé)。
3、甲方在房屋及房產(chǎn)證書(shū)交乙方后、房產(chǎn)過(guò)戶辦理前不得實(shí)施有礙乙方正常使用房屋的行為，更不得將房屋再賣(mài)他人。否則，應(yīng)向乙方支付購(gòu)房款5%的違約金，并承擔(dān)由此給乙方造成的一切損失。
第八條雙方責(zé)任
1.甲方保證出售房產(chǎn)符合國(guó)家房產(chǎn)上市的規(guī)定，并保證產(chǎn)權(quán)清晰，無(wú)抵押、查封和任何糾紛，保證所提供的材料真實(shí)有效，不含虛假內(nèi)容，若有違反上述約定造成的責(zé)任由甲方承擔(dān)。
2.甲方應(yīng)在_____年_____月_____日將該房產(chǎn)交付乙方（以銀行劃撥余款日為準(zhǔn)）室內(nèi)現(xiàn)有家電、家具隨房屋交接贈(zèng)送給乙方。
3.甲方清該房屋交接日期前的所有費(fèi)用，交接后發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4.甲方在本合同生效之日起_________日內(nèi)將戶口遷出。
5.乙方貸款數(shù)額不足時(shí)，應(yīng)用現(xiàn)金補(bǔ)齊，否則視為違約。
6.若乙方辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)，甲方應(yīng)予協(xié)助。
7.房屋公共維修基金隨房產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
第九條違約責(zé)任。
甲方違反本合同約定，未能在約定時(shí)間內(nèi)交付上述房屋的，每逾期一日，甲方應(yīng)按乙方
已付購(gòu)房款的萬(wàn)分之二承擔(dān)違約責(zé)任；逾期超過(guò)三個(gè)月時(shí)，乙方有權(quán)單方解除本合同，甲方應(yīng)承擔(dān)全部購(gòu)房款20%的違約金。
乙方違反本合同約定，未能在約定時(shí)間內(nèi)支付約定的購(gòu)房款，每逾期一日，甲方按應(yīng)付購(gòu)房款的萬(wàn)分之二計(jì)算滯納金，逾期超過(guò)三個(gè)月時(shí)，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方應(yīng)承擔(dān)全部購(gòu)房款20%的違約金。
第十條合同變更
1.在合同履行期間，任何一方不得擅自變更，若需變更合同內(nèi)容，應(yīng)書(shū)面通知對(duì)方，征得對(duì)方同意后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（書(shū)面通知發(fā)生三日內(nèi)）簽訂變更協(xié)議，否則造成損失由責(zé)任方承擔(dān)。
2.本合同的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十一條關(guān)于房屋其他事項(xiàng)的約定
1.今后若因政府規(guī)劃建設(shè)需要，或因其他政策性調(diào)整，對(duì)該房屋進(jìn)行有償拆遷，則拆遷所得補(bǔ)償均為乙方所有。若房產(chǎn)未過(guò)戶乙方，甲方應(yīng)積極配合乙方辦理相關(guān)補(bǔ)償手續(xù)；若已過(guò)戶乙方，辦理相關(guān)手續(xù)與甲方無(wú)關(guān)。
2、本合同受中國(guó)法律管轄并按其解釋。
第十二條本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議和本合同具有同等法律效力。
第十三條合同爭(zhēng)議的解決
本合同履行過(guò)程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不成時(shí)，可向有關(guān)有管轄權(quán)的人民法院。
第十四條本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。
第十五條本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方簽字：
（蓋章）身份證號(hào)碼：（房屋共有產(chǎn)權(quán)人）身份證號(hào)碼
地址電話
乙方簽字：
（蓋章）身份證號(hào)碼：
地址電話
見(jiàn)證人：（蓋章）身份證號(hào)碼：
合同簽訂日：年月日
第7篇：店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文
對(duì)此，有業(yè)界人士直言，這是熬不過(guò)蘇寧、國(guó)美的拖延戰(zhàn)術(shù)，張大中準(zhǔn)備通過(guò)自立太子來(lái)告訴外界“大中并不是必賣(mài)品”。這其實(shí)也是大中電器在反復(fù)地叫賣(mài)自己未果之后，不得不走出的一步。
自去年大中電器有意投身永樂(lè)開(kāi)始，張大中一心想賣(mài)掉大中電器的想法就一覽無(wú)余。在與永樂(lè)簽署了相關(guān)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后，卻沒(méi)想到永樂(lè)立馬投入到了國(guó)美的懷抱，這樁買(mǎi)賣(mài)因之拖到今天，一直懸而未決。
新國(guó)美的成立也讓一直和國(guó)美糾纏不休的張大中耿耿于懷。此后的張大中就開(kāi)始與百思買(mǎi)、蘇寧等頻繁接觸。這個(gè)時(shí)候的張大中的想法看起來(lái)特簡(jiǎn)單，那就是希望能讓大中電器賣(mài)出個(gè)好價(jià)錢(qián)。并頻頻向媒體表示變賣(mài)大中電器的決心，其實(shí)是希望能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候擇優(yōu)而合。
對(duì)于大中電器如此的心理狀態(tài)，不少業(yè)內(nèi)人士都表示，從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)上看，當(dāng)時(shí)的大中顯然擁有這樣的底氣。
由于發(fā)展得比較早，且長(zhǎng)期以來(lái)都堅(jiān)持著扎根北京的戰(zhàn)略，大中電器無(wú)論在門(mén)店數(shù)量上還是店面地址方面，都擁有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。相比之下，當(dāng)時(shí)的國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都競(jìng)相走向了一條全國(guó)擴(kuò)張的道路，在全國(guó)各地攻城拔寨，試圖在短期內(nèi)建立起在全國(guó)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)并不是太在意。這對(duì)大中這樣一個(gè)一心只想開(kāi)拓北京本地市場(chǎng)的連鎖企業(yè)而言，無(wú)疑是巨大的利好。直到2005年，經(jīng)過(guò)了在北京市場(chǎng)上的數(shù)十年深耕，大中電器幾乎在北京市場(chǎng)建立起了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，銷(xiāo)售額一度占到了北京家電零售市場(chǎng)的50%強(qiáng)，比國(guó)美和蘇寧、永樂(lè)等在北京的銷(xiāo)售總額還多。
國(guó)美成功并購(gòu)永樂(lè)后，全國(guó)范圍的家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)最終由三國(guó)鼎立過(guò)渡到了美蘇爭(zhēng)霸的壟斷競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。此時(shí)新國(guó)美無(wú)論是銷(xiāo)售額還是門(mén)店數(shù)量，都超過(guò)蘇寧將近一倍，蘇寧顯然處于非常不利的位置。在大中看來(lái)，此時(shí)的投懷送抱，蘇寧必定會(huì)笑納，如果蘇寧并購(gòu)大中，那么，蘇寧在北京長(zhǎng)期以來(lái)的被動(dòng)局面將立馬得到翻身。正因?yàn)槿绱?，大中開(kāi)出了30億元的賣(mài)身契。
對(duì)此，認(rèn)為價(jià)格太高的蘇寧電器把從股市融得的大量資金在與大中談判的同時(shí)，通過(guò)大規(guī)模開(kāi)店，提高自有門(mén)店的數(shù)量。據(jù)悉，目前蘇寧在北京的門(mén)店已經(jīng)超過(guò)40家，年底將達(dá)到50家左右，與國(guó)美目前的54家門(mén)店數(shù)量相當(dāng)。反觀大中電器，由于過(guò)早定調(diào)，過(guò)去兩年來(lái)，在北京并沒(méi)有得到多大發(fā)展，與國(guó)美、蘇寧的差距進(jìn)一步縮小。
門(mén)店數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)的喪失對(duì)于大中而言，基本上就意味著大中在北京的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的削弱，大中電器的價(jià)值在最近兩年嚴(yán)重縮水已經(jīng)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。更何況在美蘇爭(zhēng)霸已成定局的家電連鎖市場(chǎng)，大中理論上的潛在買(mǎi)家也只有國(guó)美和蘇寧，非此即彼，張大中的叫賣(mài)聲只能越來(lái)越弱。
第8篇：店面轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文
2008年4月，H股掛牌，未果；
2009年3月，轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股，未果；
2010年6月，回臺(tái)上市，未果；
2011年3月，計(jì)劃再次赴港上市，結(jié)果：等待中。
上?？死蚪z汀食品有限公司董事長(zhǎng)羅田安有些坐不住了，在大陸連鎖烘焙市場(chǎng)穩(wěn)坐第一把交椅的克莉絲汀，上市之路卻是百轉(zhuǎn)千回，從香港到大陸，再到臺(tái)灣，現(xiàn)在又準(zhǔn)備回港上市。這在羅田安看來(lái)，仿佛是克莉絲汀的宿命。
拐角開(kāi)店
創(chuàng)建之初，在其他行業(yè)也有很大投資的羅田安從未想過(guò)克莉絲汀會(huì)成為自己離不開(kāi)的事業(yè)，更未想過(guò)要將其帶入資本市場(chǎng)。
1992年，羅田安和上海冠生園食品有限公司、上海糖煙酒公司三方總投資150萬(wàn)美元成立克莉絲汀，其中羅田安投資90萬(wàn)美元，占60%，其余兩家各占20%。
由于亞洲金融風(fēng)暴沖擊，羅田安的多項(xiàng)投資大幅縮水。1999年的克莉絲汀在上海也只有17家店，年銷(xiāo)售收入不足2000萬(wàn)元，公司另兩個(gè)股東方提出退股。于是羅田安決意買(mǎi)下二者持有的股份，從投資人轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?，開(kāi)始整頓克莉絲汀。不久，公司高管團(tuán)隊(duì)灣管理人員只剩下羅田安。也由此，羅田安著手組建一支完全大陸本土化的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
2000年，為了提高生產(chǎn)質(zhì)量，克莉絲汀在上海閔行設(shè)立了2600平方米的專業(yè)工廠，將面包和糕點(diǎn)集中生產(chǎn)，形成中央廚房的模式，為產(chǎn)品質(zhì)量提供穩(wěn)定的保證。 當(dāng)時(shí)，在門(mén)店里開(kāi)小工場(chǎng)，是上海西點(diǎn)業(yè)的一種普遍做法。但在羅田安看來(lái)，“中央廚房的模式，既能夠降低成本，又能保證西點(diǎn)的品質(zhì)”。在物流系統(tǒng)的支持下，“工廠生產(chǎn)”取代了原先的“門(mén)店加工”。
而在網(wǎng)點(diǎn)拓展方面，最為重要的是選址。
羅田安率先將“拐角開(kāi)店”的模式引入了上海西點(diǎn)業(yè)。“拐角開(kāi)店，節(jié)省宣傳費(fèi)用”，羅田安直陳拐角店的優(yōu)勢(shì)。今天，克莉絲汀近一半的門(mén)店為拐角店，而這也成為克莉絲汀給人最為直觀的印象。
與此同時(shí)，克莉絲汀還將目光鎖定地鐵站。這也是發(fā)達(dá)國(guó)家西點(diǎn)業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)――迎合上班族的消費(fèi)習(xí)慣。目前，克莉絲汀有相當(dāng)一部分門(mén)店已經(jīng)覆蓋上海地鐵最為重要的站點(diǎn)。
2001年時(shí)，克莉絲汀擁有門(mén)店30多家，比1999年時(shí)多了一倍。此后，克莉絲汀“每隔5天就有一家新門(mén)店開(kāi)業(yè)”。據(jù)克莉絲汀官方網(wǎng)站顯示，截至2011年3月，已在上海、江蘇省的9個(gè)城市、浙江省的9個(gè)城市共發(fā)展了1100家直營(yíng)店，收購(gòu)和自建了8個(gè)中央工廠。
禮券模式
在經(jīng)營(yíng)上，羅田安有自己的一套模式。
平時(shí)的克莉絲汀，店里有點(diǎn)冷清，但每年?duì)I收額卻能保持20%以上的增長(zhǎng)，這其中有高達(dá)五成的業(yè)績(jī)來(lái)自于“賣(mài)禮券”。羅田安說(shuō)：“克莉絲汀不僅貨通天下，更是匯通天下。”后者指的就是送禮市場(chǎng)。有一年中秋節(jié)就賣(mài)了200萬(wàn)盒，創(chuàng)造5億人民幣業(yè)績(jī)，幾占年?duì)I收3成?？死蚪z汀尤其擅長(zhǎng)“拿下”國(guó)家機(jī)關(guān)市場(chǎng)，甚至包括公務(wù)人員送禮。
羅田安為營(yíng)造“送克莉絲汀禮券很有面子”的氣氛，要求門(mén)店裝潢一定要?dú)馀?、富麗堂皇。為方便兌換禮券，克莉絲汀的據(jù)點(diǎn)不是地鐵出口就是三角窗；當(dāng)然，商品包裝需精美、品質(zhì)得穩(wěn)定，這就依賴中央工廠統(tǒng)籌動(dòng)作，禮品市場(chǎng)幾乎主導(dǎo)克莉絲汀的經(jīng)營(yíng)策略模式。
羅田安的財(cái)富積累不僅僅是有形財(cái)富，由于企業(yè)規(guī)模的逐漸壯大，他推行的一些連鎖企業(yè)的策略，比如利用街角店、地鐵店進(jìn)行品牌推廣、形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體的架構(gòu)，讓西點(diǎn)行業(yè)走后工業(yè)化生產(chǎn)之路，以及后來(lái)的引入生物科技概念、建立食品安心供應(yīng)鏈等等，開(kāi)始成為引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的無(wú)形財(cái)富。以至于光明、旺旺、娃哈哈等“老大哥”也都組織管理層去參觀克莉絲汀的工廠。
近年來(lái)，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的85°C，克莉絲汀并不擔(dān)憂，并且還斗志盎然地要以相同模式進(jìn)軍重慶與北京市場(chǎng)，羅田安預(yù)計(jì)2012年全國(guó)可達(dá)1500直營(yíng)店。
在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的烘焙市場(chǎng)，羅田安時(shí)刻保持憂患意識(shí)，他多次講到，類似克莉絲汀這樣的直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)，將呈現(xiàn)M型化發(fā)展趨勢(shì)，“M”是指兩極化特征，不是所有企業(yè)都能夠獲得平均的、持續(xù)的增長(zhǎng)。
“在未來(lái)激烈變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，有能力創(chuàng)新的、能做出高品質(zhì)產(chǎn)品的，才能獲得穩(wěn)定成長(zhǎng)；在清晰的核心競(jìng)爭(zhēng)力背后能夠呈現(xiàn)出人才質(zhì)量、策略、執(zhí)行力、組織戰(zhàn)斗力和服務(wù)品質(zhì)的、擁有豐沛企業(yè)資源的公司，才能得到市場(chǎng)的青睞?！边@是來(lái)自于克莉絲汀官方網(wǎng)站上羅田安的經(jīng)典語(yǔ)錄。
克莉絲汀成長(zhǎng)為大陸烘焙市場(chǎng)的龍頭，同時(shí)擁有生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、物流。在臺(tái)、港、大陸三地還未有烘焙連鎖服務(wù)業(yè)上市的情況下，它成為三地證交所積極爭(zhēng)取的熱門(mén)對(duì)象。
玩轉(zhuǎn)資本
國(guó)際資本的熱情始于羅田安在2007年初的一句話。在一次投資人大會(huì)上，羅田安宣稱“克莉絲汀在上海能做到第一，就意味著能在全球做到第一”。之后不久，他又宣布2010年要開(kāi)出1500家門(mén)店，銷(xiāo)售收入達(dá)到30億元人民幣。
不少投資人馬上跟進(jìn)羅田安。普凱基金與克莉絲汀有過(guò)接觸，但普凱最后沒(méi)有能與克莉絲汀聯(lián)姻。最終，克莉絲汀的選擇是日本丸紅株式會(huì)社。作為日本第五大貿(mào)易集團(tuán)，日本丸紅株式會(huì)社不僅經(jīng)銷(xiāo)所有食品相關(guān)商品，而且在小麥、玉米、大豆、大米等上游產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，在中下游市場(chǎng)也有大量投資。
2005年，日本丸紅株式會(huì)社在上海設(shè)立烘焙咖啡生產(chǎn)銷(xiāo)售公司，投資克莉絲汀后，又在江蘇成立南通葡萄酒生產(chǎn)銷(xiāo)售公司，在中國(guó)的食品行業(yè)投資表現(xiàn)強(qiáng)勁。
2007年7月，克莉絲汀與日本丸紅株式會(huì)社簽訂了初步投資意向書(shū)，丸紅首期投資人民幣2.2億元，獲亞洲克莉絲汀國(guó)際控股有限公司16%股權(quán)。
接著，又有投資人進(jìn)入克莉絲汀。2008年1月，豫園商城境外子公司香港裕海實(shí)業(yè)與亞洲克莉絲汀國(guó)際控股有限公司股東（中國(guó)臺(tái)灣公民）簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，裕海實(shí)業(yè)以自有資金出資受讓亞洲克莉絲汀5%股份，經(jīng)雙方協(xié)商，確定此次股權(quán)受讓總金額為1.1億元。
2008年上半年，曾有香港媒體報(bào)道，瑞銀證券被克莉絲汀聘為保薦承銷(xiāo)商，已向港交所遞交文件，預(yù)定第三季度在港上市，募集金額為2億美元。彼時(shí)，克莉絲汀已經(jīng)進(jìn)入上市靜默期。如果一切順利，克莉絲汀將成為首家上市的臺(tái)資面包店。
金融海嘯打亂了這一切?？死蚪z汀原定2008年年底路演、最晚2009年年初在港上市，但由于金融風(fēng)暴的影響，香港市場(chǎng)前景不明，上市計(jì)劃被擱淺。
然而金融風(fēng)暴并沒(méi)有讓克莉絲汀真的“消?！毕聛?lái)，2009年，克莉絲汀上演了史上“最甜蜜的并購(gòu)”――并購(gòu)了杭州“丹比藝術(shù)蛋糕”。
甜蜜并購(gòu)
2009年7月，丹比食品（浙江）公司董事長(zhǎng)林義爐把丹比品牌連同旗下資產(chǎn)作價(jià)1億元，賣(mài)給了同是來(lái)自臺(tái)灣的克莉絲汀老板羅田安，原因是林義爐因身體抱恙，要回臺(tái)灣休養(yǎng)。
丹比藝術(shù)蛋糕扎根浙江10多年，在杭州和寧波開(kāi)出了50多家門(mén)店，并擁有龐大的消費(fèi)群體。“丹比在杭州的銷(xiāo)售情況，其實(shí)比克莉絲汀好，對(duì)后者而言，這是一次相當(dāng)合算的買(mǎi)賣(mài)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，現(xiàn)在大家都忙著搶地盤(pán)，有錢(qián)也不一定能搶到好地方。
當(dāng)時(shí)，克莉絲汀在杭州的門(mén)店約有40家左右，丹比則擁有35家門(mén)店，收購(gòu)后克莉絲汀門(mén)店在杭州的數(shù)量一下擴(kuò)充了近一倍。
事實(shí)上，西點(diǎn)業(yè)內(nèi)有“金角銀邊爛肚皮”的說(shuō)法，“金角”是指十字路口的店面，“銀邊”是街邊旺鋪。丹比在杭州經(jīng)營(yíng)多年，在杭擁有的35家門(mén)店，占據(jù)的即使不是“金角”，起碼也是“銀邊”。這些店多是幾年前就簽下了長(zhǎng)期租約，在租金暴漲的現(xiàn)在看來(lái)相當(dāng)劃算。
此外，丹比在寧波也擁有18家門(mén)店。而此前，克莉絲汀在寧波是一片空白。
在業(yè)內(nèi)眾多人士看來(lái)，丹比最吸引克莉絲汀的，應(yīng)該是其在杭州擁有的中央工廠。據(jù)分析，克莉絲汀雖在杭州擁有多家門(mén)店，卻一直沒(méi)有在當(dāng)?shù)亟ㄔ熘醒牍S，采取部分產(chǎn)品上海工廠配送、部分門(mén)店加工的模式。因此，其杭州門(mén)店很少有對(duì)配送條件、新鮮度都要求相當(dāng)高的蛋糕出售，這幾乎已成為克莉絲汀杭州市場(chǎng)的軟肋。如果要進(jìn)入鋪貨規(guī)模巨大、售價(jià)又不能太高的超市銷(xiāo)售，由上海配送，光是高昂的運(yùn)輸成本就難以承擔(dān)。接收了丹比的工廠，這些問(wèn)題便迎刃而解。
規(guī)模擴(kuò)大后，克莉絲汀于2009年在大陸重啟新股發(fā)行，加上上海市政府提供的優(yōu)惠上市補(bǔ)助，因而羅田安差點(diǎn)決定在A股掛牌。但在“臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部”與證交所相關(guān)人員積極游說(shuō)后，克莉絲汀決定回臺(tái)上市，時(shí)點(diǎn)定在上海世博會(huì)之前，隨后也將在臺(tái)灣開(kāi)設(shè)連鎖店，并利用臺(tái)灣的研發(fā)能力加速搶攻大陸市場(chǎng)。
被臺(tái)拋棄
吸引羅田安回臺(tái)的，并不是臺(tái)灣證交所人員犀利的口才，而是回臺(tái)后一系列的政策優(yōu)惠措施。
據(jù)中國(guó)社科院臺(tái)灣研究所研究員王建民介紹，在土地方面，臺(tái)灣對(duì)在特定工業(yè)區(qū)投資的企業(yè)，前兩年零租金，第三四年租金打6 折，第五六年租金打8折，與這個(gè)方案并行的還有部分工業(yè)區(qū)土地的打折出售；而在資金方面，臺(tái)灣則提供了政策性專案優(yōu)惠款，例如臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”專門(mén)提供2000 億元新臺(tái)幣的“臺(tái)商回臺(tái)投資優(yōu)惠專案”，“國(guó)發(fā)基金”也撥款100 億元新臺(tái)幣投資中小企業(yè)。
此次，克莉絲汀是受到臺(tái)灣政府召喚而“回流”的臺(tái)商之一。按羅田安的設(shè)想，2010年第三季度，克莉絲汀將在臺(tái)灣證券交易所上市。
“拿A股市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，他們是很歡迎克莉絲汀這樣的高流通企業(yè)，但臺(tái)灣證交所的董事長(zhǎng)找到了我，希望我們回臺(tái)灣上市，做一個(gè)臺(tái)商回流的樣本?！绷_田安說(shuō)?？死蚪z汀在臺(tái)灣一家店都沒(méi)有，但其在臺(tái)灣仍然擁有很高的知名度。據(jù)悉，在臺(tái)灣地區(qū)申請(qǐng)上市的成本只有香港及新加坡的四分之一，而掛牌費(fèi)用約為大陸的七分之一。
2010年7月，羅田安與臺(tái)灣證交所敲定了上市事宜。隨后臺(tái)灣證交所高調(diào)了羅田安掌帥的亞洲克莉絲汀國(guó)際控股有限公司（其經(jīng)營(yíng)主體為上?？死蚪z汀食品有限公司）將赴臺(tái)上市的消息。
該公告顯示，克莉絲汀將進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，領(lǐng)到了登記輔導(dǎo)的155號(hào)牌，預(yù)計(jì)將在6個(gè)月后證交所。一旦上市成功，這家企業(yè)獲得的不僅僅是募集到的資金（來(lái)自金融界人士的消息稱約為1億美元），還有由此帶來(lái)的規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張（向西南、北方市場(chǎng)擴(kuò)張），同時(shí)也會(huì)獲得品牌聲譽(yù)和發(fā)展戰(zhàn)略上的高度關(guān)注。
而更進(jìn)一步的意義在于，即便它趕不上成為首家回臺(tái)上市的、主業(yè)全在大陸的臺(tái)商企業(yè)，它也會(huì)成為一個(gè)具有示范效應(yīng)的樣本――強(qiáng)大的自有渠道，漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，主攻大陸內(nèi)需市場(chǎng)，烘焙行業(yè)在臺(tái)上市第一股。
但最關(guān)鍵的問(wèn)題在人力方面。臺(tái)商投資大陸主要是看重廉價(jià)勞動(dòng)力。盡管近來(lái)大陸漲薪潮不斷，大陸勞工仍比臺(tái)灣勞工的工資低很多，要吸引臺(tái)商返臺(tái)，就必須解決這個(gè)問(wèn)題。“臺(tái)商回去并不太容易，政府必須創(chuàng)造好的投資條件和安定的社會(huì)環(huán)境。尤其是人才，現(xiàn)在臺(tái)灣的人才大量外流，例如臺(tái)灣需要一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，反而要來(lái)上海找到再請(qǐng)回去，這樣的事情很多。”羅田安說(shuō)。
令羅田安失望的是，2010年11月22日，以大陸市場(chǎng)為重心的餐飲連鎖企業(yè)“85度C”以“KY美食”的名字在臺(tái)灣IPO成功上市，掛牌首日股價(jià)大漲。而大陸門(mén)店數(shù)是85度C的5倍還多的克莉絲汀卻在臺(tái)灣遲遲不能上市。
對(duì)此，羅田安表示，與扎根臺(tái)灣的85度C（其在臺(tái)的門(mén)店數(shù)有300家以上）相比，克莉絲汀這種在臺(tái)灣沒(méi)有任何事業(yè)與投資的“無(wú)根臺(tái)商”，若要回臺(tái)第一上市，政府的態(tài)度還是較為保守，迄今沒(méi)有“無(wú)根臺(tái)商”能成功在臺(tái)上市。
回港，無(wú)奈或是宿命？
羅田安所憧憬的“資金雙向流動(dòng)”最終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，臺(tái)灣上市無(wú)望，他再一次把目光轉(zhuǎn)向了香港。
2011年2月，羅田安說(shuō)，克莉絲汀預(yù)計(jì)6月在香港主板市場(chǎng)掛牌，籌集約1.5億至2億美元。除烘焙本業(yè)外，今年還將發(fā)展匹薩、連鎖咖啡店新事業(yè)。
根據(jù)羅田安的解釋，選擇到香港上市，主要是考慮到香港資本市場(chǎng)比較國(guó)際化，有助于克莉絲汀日后的全球布局。目前克莉絲汀已委托UBS及巴黎銀行擔(dān)任保薦人，預(yù)計(jì)4月送交上市申請(qǐng)書(shū)，若順利，6月即可掛牌交易。他表示，去年克莉絲汀因?qū)⒅匦姆旁谏虾Ｊ啦?huì)，因此營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng)較為緩慢，全年?duì)I收約人民幣20億元，凈利率約11%。他希望，配合今年股票上市，未來(lái)營(yíng)業(yè)額能保持每年30%至35%的成長(zhǎng)速度。
目前克莉絲汀的現(xiàn)金流約達(dá)1億美元，因此在羅田安看來(lái)，上市最主要目的不是為了籌資，而是為了留住好的人才。
羅田安表示，克莉絲汀上市將會(huì)拿出10%股權(quán)建立激勵(lì)機(jī)制，透過(guò)配股、認(rèn)購(gòu)、期權(quán)等方式，獎(jiǎng)勵(lì)店長(zhǎng)以上的優(yōu)秀干部，“讓大家都來(lái)當(dāng)老板”。