樓盤調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的樓盤調(diào)查報(bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：樓盤調(diào)查報(bào)告范文

這些工作主要包括：

1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求，掌握客戶的心理動(dòng)態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問(wèn)題。

XX園XX庭，XX閣開盤期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

XX村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

XXX花園II-9,IV-3,IV-4開盤的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告，掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了七月份至今各樓盤的報(bào)紙廣告并整理分類。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng)，吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)，以便為將來(lái)搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。

參觀了XX廣場(chǎng)，XX花城，XX新城的開盤促銷以及房展會(huì)的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對(duì)接，對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時(shí)把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實(shí)際，更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動(dòng)，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。

參加了九月份的“房展會(huì)”，“XX園國(guó)慶看房專線車”，XX節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會(huì)”的展覽等促銷活動(dòng)。

6、根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)重要問(wèn)題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每周銷售部主管例會(huì)，將周銷售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。

從七月份進(jìn)入公司開始，每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況，了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序，工作方法。

協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

第2篇：樓盤調(diào)查報(bào)告范文

1　不把職場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)

葉青拿著某汽車高等專科學(xué)校的畢業(yè)文憑，成功應(yīng)聘到一家汽車4S店，被安排做汽車銷售顧問(wèn)。在3個(gè)月的試用期里，只要有顧客光臨，他就向人家鼓吹他所賣的那種汽車如何如何好，讓人家一定要買。人家提出某方面的質(zhì)疑，他就毫不客氣、毫不留情面地批駁人家，說(shuō)人家這也不懂，那也不明白，弄得顧客即使想買這種汽車，最后也被氣得打消了購(gòu)買的念頭。葉青每次與顧客沖突后，都覺得自己用專業(yè)知識(shí)打敗了對(duì)汽車“一無(wú)所知”的顧客。還得意揚(yáng)揚(yáng)地在同事面前吹噓：“剛才我又占了上風(fēng)，弄得那家伙一句話都說(shuō)不出來(lái)了?！?/p>

然而3個(gè)月的試用期很快就結(jié)束了，葉青一輛汽車也沒賣出去。4s店負(fù)責(zé)銷售的主管通知他試用期不合格。本店不予聘用。葉青不理解4S店的做法，自言自語(yǔ)道：“我可是有專業(yè)文憑的呀!他們?yōu)槭裁床挥梦夷?”

微評(píng)：職場(chǎng)畢竟不是戰(zhàn)場(chǎng)，沒有必要非分出個(gè)勝負(fù)不可，即使你“勝”了，也是一個(gè)失敗者。文憑只能幫你為就業(yè)打開一扇門，如何妥善處理人際關(guān)系，善于化解職場(chǎng)中的矛盾沖突。讓和諧的人際關(guān)系帶動(dòng)工作效率提高。這些職場(chǎng)“軟技能”才是走進(jìn)這扇門，并不被趕出門外的根本保障。

2　不會(huì)合作就不會(huì)工作

一家著名的雜志社招聘4名記者。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)、考核，最終有12名應(yīng)聘者進(jìn)入了復(fù)試。

復(fù)試的方式是市場(chǎng)調(diào)研。雜志社把12個(gè)人隨機(jī)分成甲、乙、丙3個(gè)小組，指定各組的4個(gè)人分別對(duì)企業(yè)讀者、部隊(duì)讀者和大學(xué)校園讀者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，之后根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分別寫出一份調(diào)查報(bào)告。負(fù)責(zé)招聘的副社長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“我們招聘的記者將來(lái)要面向社會(huì)各個(gè)層面，通過(guò)這次調(diào)研可以考核你們對(duì)讀者市場(chǎng)的敏銳觀察力和判斷力，及每個(gè)人對(duì)記者這個(gè)職業(yè)的勝任能力。”

5天之后，12個(gè)應(yīng)聘者分別把自己完成的調(diào)查報(bào)告送交到了副社長(zhǎng)手里。副社長(zhǎng)經(jīng)過(guò)仔細(xì)閱讀后，把12個(gè)人召集到會(huì)議窒宣布：“乙組4名成員被本社錄用了。因?yàn)?個(gè)小組中，只有乙組的4個(gè)人相互借鑒參考了他人的數(shù)據(jù)資料，使各自的調(diào)查報(bào)告更加全面翔實(shí)。這4個(gè)人正是本社需要的人才――既有獨(dú)立的工作勝任能力，又具有資源共享、互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?！?/p>

微評(píng)：不會(huì)分享就等于不會(huì)合作，不會(huì)合作就等于不會(huì)工作。一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)再多，能力再?gòu)?qiáng)，也不足以勝任現(xiàn)代社會(huì)紛繁復(fù)雜的工作。只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都以整體利益為上，才能創(chuàng)造出效益的最大化。合作意識(shí)只是一種“軟技能”，但其中卻蘊(yùn)藏著一種硬道理。

3　責(zé)任感能換來(lái)信任感

王一塵畢業(yè)于清華大學(xué)，趙曉琳畢業(yè)于一所普通的建工學(xué)院，二人同時(shí)到廣東某大型地產(chǎn)公司應(yīng)聘建筑設(shè)計(jì)師。公司要求必須經(jīng)過(guò)半年試用期后才能決定是否正式簽約。而且試用期二人只能擔(dān)任一個(gè)新開發(fā)樓盤的銷售顧問(wèn)。王一塵認(rèn)為自己是名牌大學(xué)畢業(yè)生，公司安排他當(dāng)一個(gè)售樓員實(shí)在是明珠暗投、大材小用了，便經(jīng)常發(fā)牢騷，有客戶向他咨詢買房子的問(wèn)題時(shí)，他總是表現(xiàn)得十分不耐煩。別人勸他工作要有責(zé)任感，他卻說(shuō)：“我是應(yīng)聘建筑設(shè)計(jì)師的，又不是來(lái)賣房子的?！?/p>

趙曉琳與王一塵的表現(xiàn)完全不同，她總是耐心細(xì)致地向客戶介紹各種戶型房源，宣傳新樓盤的優(yōu)勢(shì)，回答客戶的種種疑問(wèn)。與此同時(shí)，她還主動(dòng)征求客戶的意見，向他們了解什么樣的建筑風(fēng)格更受人喜歡，什么樣的房屋結(jié)構(gòu)最適用。多大的戶型面積最容易讓人接受……

試用期剛剛過(guò)了一半，趙曉琳就收集到了大量客戶信息，她將這些信息整理后寫出一份報(bào)告。交給了人事部經(jīng)理。沒過(guò)3天，人事部經(jīng)理就找到趙曉琳說(shuō)：“你的試用期結(jié)束了，公司決定提前與你簽約，今天下午你就可以到設(shè)計(jì)部報(bào)到了?！?/p>

第3篇：樓盤調(diào)查報(bào)告范文

承包方： xxxxxxx(以下稱為乙方)

甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、友好協(xié)商的原則，依照中華人民共和國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方承包甲方xx大廈商業(yè)部分的銷售、出租之事宜，達(dá)成如下協(xié)議條款，以資雙方共同信守：

一、 承包物業(yè)概況

1.物業(yè)名稱：xx

2.物業(yè)位置：xx市xx區(qū)xx門內(nèi)大街東四路口東南角

3. 物業(yè)面積：物業(yè)總建筑面積約48000平方米，其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約17000平方米(以xx市國(guó)土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷售面積為準(zhǔn))

4.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)：全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權(quán)

5.物業(yè)使用率：商業(yè)部分不低于80%。

二、 承包方式及范圍

1.承包方式：銷售、出租。

2.承包范圍：xx商業(yè)部分。

三、 承包期限及目標(biāo)

1.承包期限：自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起，乙方正式承包期為8個(gè)月。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前，由乙方組織的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)階段，不計(jì)為承包期限。

2.銷售目標(biāo)：乙方須在正式承包期限內(nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷售。

3.乙方如按期完成承包銷售目標(biāo)，或承包合同終止后，雙方如希望對(duì)尾盤繼續(xù)委托乙方銷售，可另簽承包合同。

4.在正式承包期限內(nèi)，如甲方增加銷售面積，承包期限及目標(biāo)由雙方另行協(xié)商。

四、 雙方職責(zé)

1.甲方履行之職責(zé)：

1)確保本樓盤產(chǎn)權(quán)清晰、完整、無(wú)任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。

2)提供與本樓盤相關(guān)的工程立項(xiàng)、進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)證書及資料：

a.《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》復(fù)印件;

b.《國(guó)有土地使用證》復(fù)印件

c.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件之復(fù)印件;

d.《建設(shè)工程開工證》復(fù)印件;

e.《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件;

f.建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料。

g.其他應(yīng)當(dāng)具備的文書或資料。

3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件：

a. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本之復(fù)印件;

b. 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件;

4)提供《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合同》、《商品房認(rèn)購(gòu)書》。

5)提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷售房間號(hào)等。

6)辦理《商品房認(rèn)購(gòu)書》、《商品房銷售合同》審核與簽章，《商品房銷售合同》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。

7)甲方在本樓盤取得《商品房銷售許可證》正式開盤前，辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜，保證將有兩家以上銀行為購(gòu)房者提供不低于6成xx年、總貸款規(guī)模不少于35000萬(wàn)元的按揭貸款服務(wù)。

8)在合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場(chǎng)售樓處，并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。

9)由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名，銜接與協(xié)調(diào)雙方合作，由甲方委派財(cái)務(wù)人員收取房款。上述人員的委派及變更應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。

10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套，如衛(wèi)生間、通道、柜臺(tái)等。

11) 按照約定負(fù)擔(dān)承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費(fèi)用。

12)本合同書履行期間，甲方不繼續(xù)自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對(duì)承包物業(yè)商業(yè)部分進(jìn)行銷售或出租，原已簽委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。

13) 甲方應(yīng)履行的其它職責(zé)。

2.乙方履行之職責(zé)：

1)乙方應(yīng)全面、透徹地理解甲方對(duì)承包物業(yè)商業(yè)部分的開發(fā)理念和市場(chǎng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定《樓盤營(yíng)銷總體方案》，并依照承包目標(biāo)和工程進(jìn)度制定銷售進(jìn)度計(jì)劃、銷售價(jià)格控制表及付款方式和相應(yīng)的銷售策略，并提交甲方審議，審議通過(guò)后作為本合同書附件。

2)乙方負(fù)責(zé)組建完整、具有專業(yè)水準(zhǔn)的營(yíng)銷隊(duì)伍，成立銷售部，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀(jì)律，培訓(xùn)銷售人員，建立銷售管理控制系統(tǒng)，保證樓盤整體形象。

3)對(duì)售樓處及客戶參觀區(qū)的整體包裝提出方案建議，提交甲方審核后實(shí)施。

4)乙方負(fù)責(zé)通過(guò)策劃、推廣手段有效提升xx商業(yè)價(jià)值，制定各項(xiàng)廣告推廣活動(dòng)的計(jì)劃、方案和預(yù)算，并提交甲方認(rèn)可后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5)負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目、同類項(xiàng)目及可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤調(diào)查。每?jī)蓚€(gè)月向甲方提交一份市場(chǎng)情況調(diào)查報(bào)告，共同研究市場(chǎng)對(duì)策。

6)積極維護(hù)甲方利益，銷售過(guò)程中如發(fā)生個(gè)別客戶提出獨(dú)立于標(biāo)準(zhǔn)《商品房銷售合同》及合理補(bǔ)充條款之外的特殊要求的補(bǔ)充條款，應(yīng)婉轉(zhuǎn)化解。不能化解的須謹(jǐn)慎起草，補(bǔ)充條款內(nèi)容需經(jīng)甲方書面認(rèn)定。

第4篇：樓盤調(diào)查報(bào)告范文

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間，我在開發(fā)業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間，我主要做了以下工作與學(xué)習(xí)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉公司情況，了解本部門的工作流程，熟識(shí)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事，方便以后工作開展;

2、協(xié)助老員工完成拓展部××月份對(duì)××市今年以來(lái)開盤的樓盤詳細(xì)情況調(diào)查;

3、完成曲靖市中大型商場(chǎng)商鋪的租金水平調(diào)研及數(shù)據(jù)采集工作，并提交調(diào)查報(bào)告;

4、協(xié)助開發(fā)業(yè)務(wù)部同事的前期報(bào)建工作;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

第5篇：樓盤調(diào)查報(bào)告范文

撇開一切先入為主的主觀臆斷和妄加揣測(cè)，今年以來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)到底是一個(gè)怎樣的格局？《錢經(jīng)》通過(guò)對(duì)一線城市的調(diào)查，希望為讀者呈現(xiàn)出一個(gè)真實(shí)的狀況，幫助你判斷未來(lái)房?jī)r(jià)走勢(shì)，做出正確的買房換房決策。

新房?jī)r(jià)格進(jìn)入調(diào)整

據(jù)中原地產(chǎn)研究中心的研究報(bào)告顯示，深圳的房?jī)r(jià)在今年的5月份創(chuàng)下了調(diào)整以來(lái)的最低，一手住宅的銷售價(jià)格為11963元/平方米，相比于2007年10月最高價(jià)17350元/平方米下降了31.05%。上海的樓市也陷入滯脹的僵局，雖然沒有出現(xiàn)深圳那樣的深幅調(diào)整，但是房?jī)r(jià)失去了快速上漲的動(dòng)力。雖然從6，7月份，兩市房?jī)r(jià)有微幅上漲，但都是高檔樓盤發(fā)售的結(jié)構(gòu)性上漲。

同樣是來(lái)自中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示，北京5月住宅銷售價(jià)格環(huán)比下降0.39%，而進(jìn)入6月份之后，京城頻現(xiàn)平價(jià)開盤項(xiàng)目，加深了對(duì)于北京房?jī)r(jià)未來(lái)的不佳預(yù)期。《錢經(jīng)》記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，北京昌平區(qū)天通苑，新房的價(jià)格從年初開始維持在每平米8000-11000元的水平，不再像往昔那樣大幅攀升。毗鄰天通苑的回龍觀更是使出買房送車等促銷手段，走了一條變相降價(jià)的道路。通州區(qū)城鐵邊的80-90平米的簡(jiǎn)裝房的價(jià)格由2、3月份的約8800元/平方米降到了現(xiàn)在的7500元/平方米，降幅達(dá)14%。

二手房?jī)r(jià)格不穩(wěn)

受周邊新樓盤低價(jià)或者平開的影響，北京市區(qū)周邊的二手房普遍出現(xiàn)了價(jià)格的回調(diào)。北京千萬(wàn)家產(chǎn)市場(chǎng)研究中心的報(bào)告顯示，今年上半年，北京市二手房?jī)r(jià)環(huán)比去年下半年上漲4.2%，月均漲幅僅為0.7%，京城二手房整體成交均價(jià)漲幅趨于平緩。

上海二手房今年的1-6月份呈現(xiàn)起伏上揚(yáng)，但漲幅趨緩的態(tài)勢(shì)。今年3月份達(dá)到上半年達(dá)到增長(zhǎng)的最高值，環(huán)比增長(zhǎng)2.07%，其后呈現(xiàn)一個(gè)趨緩甚至是下跌的態(tài)勢(shì)。上海六月份二手房市場(chǎng)樣本成交均價(jià)為18469元/平米，環(huán)比下跌0.45個(gè)百分點(diǎn)。

而同期深圳的二手房市場(chǎng)則處在艱難的調(diào)整期，1-6月份的深圳價(jià)格雖然一直處于下浮的狀態(tài)，但下浮的幅度明顯呈趨緩，從1月份的-3.86%到6月份-0.30%的降幅變化可以看出，深圳的中高檔二手商品房?jī)r(jià)格在上半年始終處于艱難的“爬坡”階段。

租房市場(chǎng)漸漸活躍

新樓盤交易的萎縮，以及二手房交易的趨緩，客觀上造成了租房需求的上升，二手房租賃市場(chǎng)活躍，各地的房屋租金開始出現(xiàn)不同幅度的上揚(yáng)。由于奧運(yùn)因素的影響，北京房租都有不同程度的上漲，從“我愛我家”市場(chǎng)研究中心7月租賃報(bào)告看，全市租金均價(jià)為2603元/月•套，與去年同期相比上漲了20.57%。在這種情況下，北京房產(chǎn)的租售比開始有所上升，基本維持在1:400左右的水平，但國(guó)際警戒水平不到1:200，相較之仍然維持在高位。

樓市成交量萎縮

成交量的下跌，不僅出現(xiàn)在一時(shí)一地，而有蔓延之勢(shì)，據(jù)央行在年初的調(diào)查報(bào)告顯示：北京、上海等七大城市居民購(gòu)房意愿全線下跌。來(lái)自中房上海指數(shù)辦公室最新調(diào)查顯示今年1－7月，上海累計(jì)新建住房成交量1004.4萬(wàn)平方米，比去年同期減少493.6萬(wàn)平方米，降幅達(dá)32.9%。

而國(guó)家統(tǒng)計(jì)總局北京調(diào)查總隊(duì)8月19日公布的數(shù)據(jù)顯示，7月北京的住宅銷售套數(shù)將至近兩年來(lái)最低，僅售出4194套，還不到去年同期的4成。成交量的下跌不僅僅出現(xiàn)在一手房市場(chǎng)，二手房市場(chǎng)似乎也受到一些影響，情況也大致如此。

成交量下跌也傳導(dǎo)到中介那里。據(jù)記者調(diào)查了解，北京某家只從事南城房產(chǎn)交易的中介公司，今年前七個(gè)月只交易了一套房產(chǎn)，還是以降價(jià)8萬(wàn)的形式完成的。由于上市的房源比去年增加了20%，他們自己也清楚不降價(jià)10%以上就賣不出去，但該中介仍在硬抗。

空置面積一路躥升

成交量的下跌，進(jìn)一步推高了國(guó)內(nèi)房產(chǎn)的空置面積。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至三月底，我國(guó)商品房空置面積為1.22億平方米，同比增長(zhǎng)23.8％。其中，空置商品住宅6983萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)19.7％。

據(jù)《錢經(jīng)》記者觀察，北京通州的時(shí)尚街區(qū)，緊鄰梨園城鐵，三棟塔樓自2008年1月份開盤，售價(jià)12000元/平方，3月份左右降至11500元，但幾乎一直無(wú)人問(wèn)津，目前銷售率僅約5%。北京朝陽(yáng)區(qū)的位于三環(huán)之外的東方美景一期的空置率為25%，可是到了二期卻上升到60%。而夜晚漫步于上海金外灘花園，你會(huì)有些許的不自在起來(lái)，因?yàn)橘即蟮纳鐓^(qū)零零散散的亮著幾盞家燈，置身這樣的光影斑駁的水泥怪物中不禁感到陣陣寒意。

“缺錢”又“缺地”

去年末和今年初的一系列房產(chǎn)調(diào)控政策，就如一套組合拳將眾開發(fā)商打的不知所措，其中最為要命的就是一系列房貸政策的出臺(tái)。信貸控制從開發(fā)商和消費(fèi)者兩方面控制住信貸規(guī)模，一方面繃緊了開發(fā)商的資金鏈，另一方面打擊了房產(chǎn)市場(chǎng)的投機(jī)需求。

第6篇：樓盤調(diào)查報(bào)告范文

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的開端，直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞。該階段，物業(yè)管理公司應(yīng)該積極加入到整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中去。在設(shè)計(jì)階段，開發(fā)人員一般會(huì)考慮兩個(gè)方面，一方面是自己的設(shè)計(jì)是否在實(shí)踐中可行，另一方面就是未來(lái)的業(yè)主是否會(huì)感覺舒適、便利、滿意，而物業(yè)管理均可以參與到這兩方面的討論中去。前一方面，物業(yè)管理公司可以憑借自己和各類業(yè)主溝通的經(jīng)驗(yàn)，得到業(yè)主心中最為滿意的樣板建筑。后一方面，物業(yè)管理公司在平時(shí)對(duì)住戶房屋進(jìn)行維修等工作時(shí)，搜集到一些不符合實(shí)際需求的設(shè)計(jì)。比如說(shuō)，南方大多數(shù)鋁合金窗都是平口槽的，在梅雨季節(jié)或是臺(tái)風(fēng)到來(lái)之時(shí)，雨水往往會(huì)在槽中聚集，影響用戶的使用，如果可以將槽改成內(nèi)高外低的模式，就不會(huì)產(chǎn)生類似問(wèn)題，而這些信息都可以從物業(yè)公司處獲取到?，F(xiàn)在多數(shù)房地產(chǎn)項(xiàng)目在最后的驗(yàn)收階段都有明文規(guī)定，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案如果沒有物業(yè)管理公司的介入則不可以開工，在結(jié)算過(guò)程中，如果沒有物業(yè)管理公司介入工程，則不能付款?？梢?，更多的人已經(jīng)意識(shí)到物業(yè)管理公司在整個(gè)工程項(xiàng)目中起到的關(guān)鍵作用。物業(yè)管理公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開工階段主要起到了監(jiān)督作用，它的監(jiān)督作用同專業(yè)監(jiān)理有很大的不同。專業(yè)監(jiān)理公司為項(xiàng)目提供的服務(wù)是有時(shí)效的，一般在項(xiàng)目結(jié)束后，其合作關(guān)系就會(huì)解除，而物業(yè)管理公司對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督卻是長(zhǎng)效的，由于物業(yè)管理公司在項(xiàng)目結(jié)束后會(huì)接受其全部管理工作，因此項(xiàng)目質(zhì)量的高低決定了物業(yè)管理公司在項(xiàng)目結(jié)束后的花費(fèi)。為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，物業(yè)管理公司往往會(huì)更加關(guān)注項(xiàng)目開工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們選擇住宅的標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了改變，物業(yè)管理越來(lái)越成為消費(fèi)者購(gòu)買物業(yè)時(shí)考慮的重要因素之一。有學(xué)者在一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告中指出，消費(fèi)者在選擇住房時(shí)，物業(yè)管理可以占全部因素的20%-30%，可見，物業(yè)管理的重要作用。為了在銷售中發(fā)揮物業(yè)管理的積極作用，物業(yè)方面應(yīng)該在銷售之前做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備：規(guī)劃服務(wù)內(nèi)容、規(guī)劃物業(yè)配置、確定組織結(jié)構(gòu)、完成財(cái)務(wù)預(yù)算、準(zhǔn)備全部相關(guān)物業(yè)管理合同。這樣，在房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)入到全面銷售階段時(shí)，其物業(yè)管理也就進(jìn)入到具體實(shí)施階段，可以讓潛在業(yè)主們直接看到該項(xiàng)目物業(yè)管理的實(shí)效如何。

上文主要討論了物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中的作用，下面筆者將結(jié)合物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中起到的作用討論如何完善物業(yè)管理，并以大連高新園區(qū)普羅旺斯樓盤為例介紹如何才能使房地產(chǎn)物業(yè)管理同房地產(chǎn)行業(yè)的配合更加默契，以進(jìn)一步提升住戶的利益。大連普羅旺斯于2012年初開盤，并由大連億達(dá)物業(yè)管理公司提供物業(yè)服務(wù)。由于其充分發(fā)揮了物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中的作用，整個(gè)樓盤的開發(fā)以及銷售過(guò)程都十分順利。1、物業(yè)管理前期準(zhǔn)備工作的完善途徑房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)完成后，物業(yè)管理若想要發(fā)揮良好的作用就需要相應(yīng)配套設(shè)施的輔助，而這些輔助設(shè)施就要從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前的規(guī)劃開始。一方面，在項(xiàng)目完工后，要格外注意項(xiàng)目收尾并做好移交工作。項(xiàng)目收尾時(shí)剩余工作量不是很大，但是較為繁雜，如果處理不好很有可能影響項(xiàng)目的移交，進(jìn)而影響業(yè)主的入住。億達(dá)物業(yè)在接手普羅旺斯樓盤伊始，就開始進(jìn)行全面的設(shè)施規(guī)劃，并將物業(yè)方面的需求同整個(gè)樓盤的設(shè)計(jì)緊密結(jié)合在一起。項(xiàng)目結(jié)束前后，億達(dá)物業(yè)切實(shí)從業(yè)主角度出發(fā)，在處理好收尾工作之余，同時(shí)解決了業(yè)主關(guān)心的水、電、煤氣等問(wèn)題，使得業(yè)主的入住過(guò)程也相當(dāng)順利。2、開工階段與物業(yè)管理銜接工作的完善在整個(gè)項(xiàng)目的開工過(guò)程中，物業(yè)管理公司應(yīng)該充分發(fā)揮自己的監(jiān)督職能，做好監(jiān)督工作。工程質(zhì)量的高低與物業(yè)管理公司的利益息息相關(guān)，如果工程質(zhì)量較差，今后在進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)，管理公司就要花費(fèi)更多的財(cái)力物力進(jìn)行維修等工作。億達(dá)物業(yè)全程參與工程監(jiān)督，并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院多位專家參與樓盤的建造，在工程中提出許多可行建議，使得整體工程質(zhì)量得到了保證，這在之后的物業(yè)管理過(guò)程中也進(jìn)一步得到證實(shí)。業(yè)主維修比例在同業(yè)中較低。3、轉(zhuǎn)變觀念，提升物業(yè)管理水平物業(yè)管理是一項(xiàng)十分專業(yè)的工作，要求專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)擁有一套相適應(yīng)的管理制度。所以，物業(yè)管理需要從觀念處著手，進(jìn)一步提升物業(yè)管理水平。首先，物業(yè)管理需要一個(gè)專業(yè)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的精英隊(duì)伍。隨著住宅多樣化以及住宅的復(fù)雜化，物業(yè)管理越來(lái)越需要一批有專業(yè)背景的人去從事這方面的工作，這樣才能正確處理好與業(yè)主的關(guān)系。另外，物業(yè)管理公司需要首先考慮社會(huì)效益，其次才是經(jīng)濟(jì)效益。物業(yè)管理公司為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保社區(qū)形成一個(gè)良好、和諧的生活氛圍。億達(dá)物業(yè)在整個(gè)管理過(guò)程中，非常重視自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保團(tuán)隊(duì)中各個(gè)都是同業(yè)中的精英。另外，億達(dá)物業(yè)的工作人員經(jīng)常組織一些社區(qū)活動(dòng)，看望孤寡老人等，在業(yè)主中樹立了良好的口碑，贏得了更多業(yè)主的認(rèn)可。

從上面的論述可以看出，物業(yè)管理同房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程息息相關(guān)，研究者在進(jìn)行物業(yè)管理研究時(shí)，不能忽略房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程對(duì)其的影響，兩者是相輔相成的。希望本文可以對(duì)物業(yè)管理的實(shí)踐提供一些理論和實(shí)踐上的幫助。

本文作者：程本強(qiáng)工作單位：深圳廣播電視大學(xué)

第7篇：樓盤調(diào)查報(bào)告范文

北京千萬(wàn)富豪比去年增加5，000人，達(dá)到18.4萬(wàn)人，億萬(wàn)富豪比去年增加200人，達(dá)到1.07萬(wàn)人，全國(guó)排名第一；廣東有17.2萬(wàn)位千萬(wàn)富豪和9，600位億萬(wàn)富豪，排名第二；上海有14.7萬(wàn)位千萬(wàn)富豪和8，500位億萬(wàn)富豪，排名第三。天津是增速最快的一個(gè)城市，有1.9萬(wàn)位千萬(wàn)富豪和1，400位億萬(wàn)富豪，分別比去年增加11%和12%，全國(guó)排名第10。其他增速較快的還有山東、河南、云南、貴州、青海和。六成富裕人士在非一線城市，例如杭州、寧波和佛山，千萬(wàn)富豪人數(shù)均在2萬(wàn)以上。調(diào)查還顯示，雖然全國(guó)富豪數(shù)量普遍呈增加趨勢(shì)，但也有部分地區(qū)富豪數(shù)量有所減少，其中浙江和內(nèi)蒙古富豪人數(shù)減少最多。

截至2012年底，除港澳臺(tái)之外的全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)中，億萬(wàn)富豪人數(shù)已達(dá)6.45萬(wàn)人，比上一年增加1，000人，漲幅2%。億萬(wàn)富豪人數(shù)增速已連續(xù)2年放緩，為5年來(lái)最小漲幅。北京億萬(wàn)富豪達(dá)到1.07萬(wàn)人，全國(guó)排名第一；廣東有9，600位億萬(wàn)富豪，排名第二；上海有8，500位億萬(wàn)富豪，排名第三。

億萬(wàn)富豪類型

中國(guó)億萬(wàn)富豪主要可分為三種：企業(yè)主、“炒房者”和“職業(yè)股民”。

企業(yè)主——億萬(wàn)富豪中企業(yè)主的比重更高，占80%，比去年增加了5%，大約5.2萬(wàn)人。企業(yè)占其所有資產(chǎn)的75%。他們擁有1，700萬(wàn)以上的自住房產(chǎn)和200萬(wàn)的汽車。

炒房者——億萬(wàn)富豪中，炒房者的比重占15%，與去年保持一致。大約有近1萬(wàn)人。房產(chǎn)投資占其所有資產(chǎn)的66%。他們擁有2，200萬(wàn)以上的自住房產(chǎn)和200萬(wàn)的汽車。

職業(yè)股民——“職業(yè)股民”的比重占億萬(wàn)富豪的5%，大約有3，200人，比去年減少了近一半。股票、現(xiàn)金和其他投資占其所有資產(chǎn)的75%。他們擁有2，500萬(wàn)以上的自住房產(chǎn)和200萬(wàn)的汽車。

億萬(wàn)富豪輪廓

億萬(wàn)富豪平均年齡為40歲，比去年年輕一歲，45歲以上的占一半，男性占近9成。近6成擁有碩士以上或EMBA學(xué)歷。平均每人擁有4輛車，5塊表。平均每年出國(guó)3.4次，三分之一的時(shí)間在路上，平均每月出差9.2天，比千萬(wàn)富豪多1.7天，平均每年擁有假期21天。休閑時(shí)同樣喜歡旅游、看書、品茶，最青睞的運(yùn)動(dòng)仍是高爾夫。14%有私人醫(yī)生，7成不抽煙，更注重健康。平均工作日睡眠6.6小時(shí)，周末睡眠7.4小時(shí)，3成工作日睡眠不足6小時(shí)。3/4有收藏習(xí)慣，最青睞古代字畫。

十億富豪和百億富豪

目前全國(guó)十億富豪大約有8，100人，比去年增加600人。其中2，700人為胡潤(rùn)百富榜上的陽(yáng)光財(cái)富，5，400人為榜單外的隱形財(cái)富。全國(guó)百億富豪大約有280人，比去年增加20人。其中132人為陽(yáng)光財(cái)富，其余為隱形財(cái)富。

144 200

144地級(jí)市掀造城運(yùn)動(dòng) 擬建200余新城。國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心課題組調(diào)查報(bào)告顯示，12個(gè)省會(huì)城市全部提出要推進(jìn)新城新區(qū)建設(shè)，共規(guī)劃建設(shè)了55個(gè)新城新區(qū)，其中沈陽(yáng)要建設(shè)13個(gè)新城新區(qū)，武漢也規(guī)劃了11個(gè)新城新區(qū)。上述12個(gè)省區(qū)分別是遼寧、內(nèi)蒙古、河北、江蘇、河南、安徽、湖北、湖南、江西、廣東、貴州、陜西。

1100-1600美元/盎司

中金：未來(lái)兩年金價(jià)將維持在1100-1600美元/盎司。中國(guó)國(guó)際金融有限公司近日?qǐng)?bào)告認(rèn)為，未來(lái)兩年，黃金價(jià)格的波動(dòng)區(qū)間將維持在1100-1600美元/盎司之間，金價(jià)低于1100美元，將引發(fā)消費(fèi)需求集中釋放、回收金供給和礦產(chǎn)供給下降；而持續(xù)疲軟的投資需求，難以支撐金價(jià)回升至1600美元以上。

4195億

7月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額4195億 同比增11.6%。1-7月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額30032.2億元，比去年同期增長(zhǎng)11.1%，增速與1-6月份持平，其中，主營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn)31346.8億元，比去年同期增長(zhǎng)5.1%，增速比1-6月份回落2.1個(gè)百分點(diǎn)。

7.6%

瑞信上調(diào)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)至7.6% 預(yù)期房產(chǎn)回暖。國(guó)際投行瑞士信貸近日?qǐng)?bào)告稱，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)見底企穩(wěn)，盡管上升勢(shì)頭并不強(qiáng)勁。瑞信同時(shí)修改了2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)，從原來(lái)的7.4%上調(diào)到7.6%；對(duì)2014年經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)由7.7%下調(diào)至7.6%。

3400億

今年1至8月上市公司再融資達(dá)3400億元。中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)行部相關(guān)負(fù)責(zé)人日前表示，今年以來(lái)，上市公司債券和股票再融資保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，再融資總額達(dá)3445億元，同比增長(zhǎng)23%。其中股權(quán)融資約1816億元，同比增長(zhǎng)55%，公司債規(guī)模為1629億元，同比增長(zhǎng)3%。

1500億

上海土地出讓金年內(nèi)或突破1500億。8月下旬，上海（樓盤）最熱高溫期已過(guò)，但是土地市場(chǎng)卻未見退燒，據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，上半月上海出讓了10幅經(jīng)營(yíng)性用地，單月總金額就達(dá)到101.53億元。截至8月中旬，上海今年的土地出讓金已達(dá)1024億元。

第8篇：樓盤調(diào)查報(bào)告范文

“年初我還發(fā)愁房子賣不動(dòng)，現(xiàn)在我開心得不得了――這兩個(gè)月樓盤賣得實(shí)在太火。”面對(duì)記者，深圳市一位地產(chǎn)開發(fā)商不無(wú)得意。

今年以來(lái)特別是進(jìn)入10月后，房?jī)r(jià)飆升，炒家追捧，平靜了數(shù)年的深圳樓市陡然掀起熱浪。據(jù)市房地產(chǎn)研究中心調(diào)查報(bào)告顯示，前九個(gè)月，深圳房市平均價(jià)格猛漲12.18％，一反往年小幅上漲常態(tài)；關(guān)內(nèi)（特區(qū)內(nèi)）南山區(qū)，關(guān)外寶安區(qū)、龍崗區(qū)的漲幅更高達(dá)30％。

《財(cái)經(jīng)》采訪本地多家開發(fā)商和中介機(jī)構(gòu)獲知，今年以來(lái)深圳全市樓價(jià)實(shí)際漲幅當(dāng)在15％左右，并形成豪宅別墅領(lǐng)漲，關(guān)內(nèi)的南山、福田，關(guān)外的寶安、龍崗四區(qū)點(diǎn)漲帶動(dòng)的炙手行情。

一時(shí)間，搶購(gòu)、漲價(jià)、售罄的信息紛傳，讓深圳市民委實(shí)感到一番“房荒”危機(jī)。“過(guò)去托關(guān)系是為了多打一點(diǎn)折扣，現(xiàn)在則是為了能夠買到房子?！鄙钲谀撤康禺a(chǎn)中介的一位負(fù)責(zé)人感言。

深圳市今天這一幕，與去年此時(shí)的上海幾多相似。然而2005年以來(lái)，為抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，中央和地方的調(diào)控手段頻頻出臺(tái)，深圳市政府也出臺(tái)了系列政策。然而，一度高漲的上海樓市業(yè)已漸次降溫，一向以理性、平穩(wěn)著稱的深圳房?jī)r(jià)卻逆市上揚(yáng)，原因何在？

11月2日，《深圳商報(bào)》發(fā)表題為“‘房荒’之說(shuō)不攻自破”的評(píng)論員文章，意在穩(wěn)定人心。11月11日，深圳市國(guó)土房管局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市商品房銷售行為的通告》（下稱《通告》），急頒“四大禁令”遏制炒房；11月15日，又召開新聞會(huì)，宣布穩(wěn)定房?jī)r(jià)的五大措施。

然而，政策頻出并未消除市場(chǎng)擔(dān)憂，政府與市場(chǎng)的聲音反差反而愈顯突出。對(duì)于此輪房?jī)r(jià)飆升，政府歸咎于市場(chǎng)投機(jī)和炒作，市場(chǎng)則一致認(rèn)為土地供給短缺才是根由，政府若不從根本上修正土地供給政策和城市規(guī)劃，則平抑樓價(jià)的任何技術(shù)性手段僅能治標(biāo)，不可治本。

這輪不期而至的漲價(jià)風(fēng)暴中，如何合理調(diào)配使用日益稀缺的城市土地資源，正前所未有地考驗(yàn)著深圳市政府。

泡沫前兆

深圳豪宅自今年國(guó)慶后集中面市，搶購(gòu)者眾，價(jià)格走高，令輿論驚呼“2005年是深圳的‘豪宅年’”。

在豪宅密集的香蜜湖地區(qū)，“中旅國(guó)際公館二期”10月面市，價(jià)格從前年推出一期時(shí)的每平方米9000元暴漲至目前的1.6萬(wàn)元，而首批400余套住宅一周內(nèi)即賣掉95％；若在以往，相同銷售業(yè)績(jī)至少需要半年至一年。價(jià)位在3萬(wàn)－6萬(wàn)元/平方米的“香蜜湖一號(hào)”別墅區(qū)10月底開盤，首推29套別墅，旋即告罄，其中一套400余平方米的別墅售價(jià)高達(dá)2700萬(wàn)元。

買家不問(wèn)價(jià)格，開盤一搶而空的實(shí)例比比皆是。豪宅火爆拉動(dòng)整個(gè)深圳房市攀升。據(jù)深圳世聯(lián)地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，今年10月特區(qū)內(nèi)新開樓盤每平方米均價(jià)過(guò)萬(wàn)元。關(guān)外的寶安、龍崗兩區(qū)漲幅同樣顯著。先前乏人問(wèn)津的龍崗“振業(yè)城”聯(lián)排別墅，11月的第一周竟賣出了30多套。

二手房?jī)r(jià)隨之上漲。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，10月深圳市二手房?jī)r(jià)同比上漲12.3％，漲幅居全國(guó)第二，幾近全國(guó)70個(gè)城市平均漲幅6.6％的兩倍，二手房均價(jià)已達(dá)7000－8000元/平方米。

習(xí)慣了幾年貫一的5％以下的房?jī)r(jià)年均增長(zhǎng)率，今年兩位數(shù)的房?jī)r(jià)漲幅，無(wú)疑對(duì)深圳各層面強(qiáng)有震撼。有人驚呼，深圳樓市已泛起泡沫，成為“上海第二”；境內(nèi)外投機(jī)資金正滾滾襲擊鵬城，未來(lái)樓價(jià)還將大漲。

JP摩根一份研究報(bào)告則認(rèn)為，較之八個(gè)月乃至一年前的上海，目前深圳并未出現(xiàn)房地產(chǎn)泡沫，本地居民收入支撐著真實(shí)需求。

上述“基本面支撐說(shuō)”廣受業(yè)界認(rèn)同。接受《財(cái)經(jīng)》采訪的多方人士都指出，前幾年國(guó)內(nèi)其他城市房?jī)r(jià)猛漲，深圳幾乎不漲，而港深經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，連接香港的西部通道年底即將開通，地鐵開通、交通改善，深圳的城市價(jià)值正在快速提升。另外，投資渠道不暢、股市不振，強(qiáng)化了居民投資樓市的意愿；加之居民收入、土地價(jià)格連年增長(zhǎng)，成為推動(dòng)房?jī)r(jià)提升的因素。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年深圳居民家庭收入年增長(zhǎng)率一直在10％左右，地價(jià)年增長(zhǎng)率約在10％－15％，而房?jī)r(jià)年增長(zhǎng)率僅為2％－3％，直到2004年才達(dá)到5％的年增長(zhǎng)率。

另一方面，“投機(jī)說(shuō)”也頗有市場(chǎng)。深圳市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)王富海向《財(cái)經(jīng)》表示，今年上半年上海乃至長(zhǎng)江三角洲的房地產(chǎn)投機(jī)熱降溫，炒家紛紛另尋突破。深圳樓市其實(shí)已具備諸多上漲潛質(zhì)，無(wú)形中就會(huì)成為炒家的新目標(biāo)。

此外，深圳市場(chǎng)上還風(fēng)傳山西煤礦老板的“炒房故事”。一位不愿透露姓名的房產(chǎn)商向《財(cái)經(jīng)》透露，國(guó)家近期整頓各地煤礦，尤以山西為甚，“一些山西煤老板攜資金南下深圳，一出手就買幾套十幾套，我的樓盤也就大賣熱賣了。”

深圳市政府也認(rèn)為，各類炒作是當(dāng)前深圳市房?jī)r(jià)持續(xù)上漲的重要原因。為此，國(guó)土房管局于11月11日頒布“四大禁令”：第一，認(rèn)購(gòu)書必須從國(guó)土局網(wǎng)站下載統(tǒng)一文本；第二，商品房項(xiàng)目必須全部即時(shí)上網(wǎng)公開銷售；第三，新開樓盤不得提前登記、集中開盤、分期銷售；第四，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)不得銷售尚未辦理房地產(chǎn)證的二手房。其矛頭所向，直指炒房。

“無(wú)風(fēng)不起浪，炒家之所以能掀起狂瀾，根本原因還是土地供應(yīng)短缺?！鄙钲谕滦校ㄖ袊?guó)）地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司總裁王波如是說(shuō)。

深圳招商房地產(chǎn)有限公司（下稱招商地產(chǎn)）營(yíng)銷中心副總經(jīng)理嚴(yán)世平也認(rèn)為，“投機(jī)資金并非拉高深圳樓市的主導(dǎo)力量，大量的需求還是來(lái)自本地居民的剛性需求，包括一次、二次置業(yè)的人群?！?/p>

深圳市房地產(chǎn)研究中心對(duì)近期銷售的幾個(gè)樓盤的抽查結(jié)果顯示，持外地手機(jī)號(hào)碼的認(rèn)購(gòu)者比例只占10％。這從某種程度上說(shuō)明，所謂“外來(lái)投機(jī)”對(duì)市場(chǎng)的影響并不嚴(yán)重。

深圳同致行研究中心總監(jiān)劉海龍向《財(cái)經(jīng)》表示，“目前深圳樓市泡沫雖未形成，但已出現(xiàn)了泡沫征兆?！狈?jī)r(jià)漲勢(shì)過(guò)猛已引起市場(chǎng)預(yù)期的轉(zhuǎn)變，有開發(fā)商囤積房源坐地生財(cái)，一次購(gòu)樓十幾套的炒家紛紛出現(xiàn)，以往賣不動(dòng)的樓盤也被瘋搶，都是泡沫的前兆。

“樓市投機(jī)氣氛漸濃，如果把控不住，我們很擔(dān)心重蹈上海的覆轍?！彼f(shuō)。

供需失衡

在“基本面支撐說(shuō)”和“投機(jī)說(shuō)”之外，更多的市場(chǎng)人士已開始探求深圳樓市此輪飆升的深層次緣由。“只要分析新增商品房供求比例，就足以顯示近年深圳商品房供需嚴(yán)重失衡。”嚴(yán)世平說(shuō)。

深圳市房地產(chǎn)研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，深圳新增商品房供需比為0.68：1，而去年這一比例為0.98：1，2003年為0.88：1；若回溯2002年之前的六七年間，這一比例均大于1。“這表明，2003年以來(lái)商品房的增量缺口日益加大?！眹?yán)世平說(shuō)。

他還認(rèn)為，新增商品房供給不足，與市政府2002年出臺(tái)的“控制增量、盤活存量，關(guān)內(nèi)土地零供應(yīng)”的土地政策直接相關(guān)。深圳政府希望借此遏制2002年商品房供給過(guò)快的勢(shì)頭，消化前幾年過(guò)剩的商品住宅，并盡量將開發(fā)商手中的存量土地?cái)D壓入市。

深圳市國(guó)土房管局公開數(shù)據(jù)顯示，自2002年下半年，深圳市開始實(shí)行三年房地產(chǎn)用地緊縮政策，暫停特區(qū)內(nèi)新批房地產(chǎn)用地；而深圳全市房地產(chǎn)用地新增供給則被控制在每年1平方公里以內(nèi)。

2003年，全市房地產(chǎn)用地實(shí)際供應(yīng)量為1.08平方公里；2004年實(shí)際供應(yīng)量0.98平方公里；2005年，計(jì)劃新增供應(yīng)量進(jìn)一步減至0.8平方公里，分布在關(guān)外的寶安、龍崗兩區(qū)，特區(qū)內(nèi)仍無(wú)新的商品房用地供給。

在新增土地供給不足的情況下，2002年、2003年，特區(qū)內(nèi)每年消化約2平方公里的存量土地，2004年僅有1.2平方公里存量土地入市。

嚴(yán)世平表示：“目前開發(fā)商手中能上市的土地存量已經(jīng)不多，如果沒有資金壓力，誰(shuí)也不愿急于出讓土地，更希望囤積升值?！?/p>

深圳花樣年投資發(fā)展公司董事總經(jīng)理潘軍就此估算，“政府若每年新增1平方公里的土地供應(yīng)，按住宅商品房平均容積率為3計(jì)算，實(shí)際增加住宅量約300萬(wàn)平米；加上發(fā)展商手中每年約1平方公里的存量土地入市，總共僅能增加600萬(wàn)平米的住宅供應(yīng)?！?/p>

深圳市房地產(chǎn)研究中心主任王鋒在2004年的一份研究報(bào)告中指出，今后五到七年，深圳每年住宅商品房需求約為900萬(wàn)―1100萬(wàn)平米。顯然，旺盛的需求對(duì)供給造成了壓力。

與此同時(shí)，深圳人口近年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)。截至2004年，深圳常住人口近600萬(wàn)，實(shí)際居住人口則超過(guò)1000萬(wàn)?！懊磕?00萬(wàn)平方米的住宅需求，僅是針對(duì)常住人口的保守估計(jì)，真正的需求十分龐大?！眲⒑｝堈f(shuō)。

考驗(yàn)政府

針對(duì)市場(chǎng)日漸強(qiáng)烈的住宅商品房供給不足之吁，政府則一再表示，深圳沒有“房荒”，土地也不短缺。

“其實(shí)，政府也知道近來(lái)的房?jī)r(jià)飆升是由供求矛盾引起，但這種原因不能明說(shuō)，否則就會(huì)加劇搶購(gòu)。”嚴(yán)世平說(shuō)，“政府先從打擊炒房入手，下一步必有更多實(shí)質(zhì)性政策出臺(tái)。”

11月15日，在“四大禁令”出臺(tái)后僅四天，深圳政府再推五項(xiàng)措施：特區(qū)內(nèi)將適當(dāng)供應(yīng)住宅用地，初擬今后每年新增商品房用地1.6平方公里；加快城中村改造步伐，促進(jìn)市場(chǎng)供應(yīng)；加大對(duì)閑置土地的管理，打擊囤積土地行為。擬征收土地閑置費(fèi)，甚至收回閑置土地使用權(quán)；加強(qiáng)政府公共租賃住房建設(shè)；及時(shí)公開商品房供應(yīng)、銷售、價(jià)格等市場(chǎng)信息，促使廣大置業(yè)者理性購(gòu)房。

顯然，“五項(xiàng)措施”是對(duì)政府過(guò)往房地產(chǎn)供地政策的一種修正。

綜觀深圳全市，土地面積總計(jì)2020平方公里，其中關(guān)內(nèi)328平方公里，土地開發(fā)基本殆盡，只余10平方公里的可開發(fā)用地。土地資源整體短缺，迫使政府歷年來(lái)持續(xù)壓縮房地產(chǎn)供地。對(duì)有限的土地資源如何宏觀調(diào)配，考驗(yàn)著政府對(duì)各種利益的取舍和平衡。

嚴(yán)世平說(shuō)：“早在三年前，深圳市房地產(chǎn)研究中心就提出要增加關(guān)內(nèi)土地供應(yīng)，但未被批準(zhǔn)。而關(guān)內(nèi)土地資源日益緊張，政府首先考慮的是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)先產(chǎn)業(yè)用地，其次才是住宅用地?！?/p>

潘軍也指出，深圳土地整體供應(yīng)量并不算少，每年均有12平方公里土地推向市場(chǎng)，但其中90％都用于產(chǎn)業(yè)用地。

2003年，深圳新出讓房地產(chǎn)開發(fā)用地占土地出讓總量的9.3％；去年這一比例降至7.6％，今年僅為6％。政府在規(guī)劃中明確指出，要嚴(yán)格控制新增房地產(chǎn)開發(fā)用地供應(yīng)，優(yōu)先保證發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地需求。

較之國(guó)內(nèi)其他大城市，深圳土地匱乏尤為突出，政府無(wú)法充分借批地增財(cái)稅、靠房地產(chǎn)拉動(dòng)GDP。囿于有限資源，政府只能靠壓縮、節(jié)約居住用地，將更多土地投放產(chǎn)業(yè)。

“但是，伴隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，人口數(shù)量和收入都會(huì)相應(yīng)增加，必然會(huì)增加對(duì)住宅的需求。目前深圳的住宅配套與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯然不相匹配。政府的考慮還不夠深入。”潘軍說(shuō)。

第9篇：樓盤調(diào)查報(bào)告范文

金戈鐵馬入長(zhǎng)沙

大佬們的盛宴，向來(lái)不會(huì)寂寞。兵家紛爭(zhēng)、幾乎聚齊了國(guó)內(nèi)品牌開發(fā)商的長(zhǎng)沙，2013年引來(lái)各大土豪加倉(cāng)，它們甚至在這座中部城市由外來(lái)者向主導(dǎo)者轉(zhuǎn)變，長(zhǎng)沙樓市，正進(jìn)入“大象起舞”時(shí)代。

“龍湖終于來(lái)長(zhǎng)沙了”， 2013年1月8日，龍湖以6.9億元底價(jià)摘得望城谷山地塊，正式進(jìn)軍華中市場(chǎng)，它借助產(chǎn)品力這把江湖利劍，創(chuàng)下了5個(gè)月最短時(shí)間開盤、開盤2小時(shí)銷出3.9億等新記錄，為長(zhǎng)沙樓市走勢(shì)帶來(lái)新的勢(shì)力格局；5月9日，四川藍(lán)光4.49億進(jìn)駐洋湖，其產(chǎn)品藍(lán)光coco蜜城主打潮流青春，客戶定位為都市青年群體；5月26日，方正數(shù)碼公告稱，公司間接非全資附屬公司組成的聯(lián)合體以4.53億競(jìng)得長(zhǎng)沙一商住地塊，借此拓展其房產(chǎn)市場(chǎng)，以推動(dòng)業(yè)務(wù)多元化；8月6日，農(nóng)房集團(tuán)大河西奪地，正式布局湖南；9月24日，北京達(dá)華首次入長(zhǎng)，拿下岳麓區(qū)一商住用地；11月13日，洋湖一純住宅地塊，被福建曠遠(yuǎn)4.4億元競(jìng)得，這是一家集能源、物流、酒店等產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代大型民營(yíng)企業(yè)，2010年正式進(jìn)入房地產(chǎn)投資領(lǐng)域，長(zhǎng)沙是其全國(guó)戰(zhàn)略首站。

不難發(fā)現(xiàn)，近兩年的首次來(lái)長(zhǎng)企業(yè)幾乎都集中在大河西拿地，梅溪湖、洋湖、濱江不僅占據(jù)了長(zhǎng)沙城區(qū)稀缺的優(yōu)質(zhì)土地，大河西先導(dǎo)區(qū)聲勢(shì)浩大的造勢(shì)和細(xì)化的片區(qū)規(guī)劃讓這張長(zhǎng)沙新名片“引人入勝”，在良性競(jìng)爭(zhēng)下，品牌開發(fā)商的入駐將豐富市場(chǎng)產(chǎn)品，提升長(zhǎng)沙樓市的整體品質(zhì)。

大刀闊斧扎湖湘

2013年，包括晟通置業(yè)、興旺集團(tuán)在內(nèi)的眾多本土企業(yè)積極拿地尋求規(guī)模的提升，外來(lái)商業(yè)巨鱷也繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻，謀求在長(zhǎng)沙的第二輪擴(kuò)張，扎根湖湘。一面是早已適應(yīng)“長(zhǎng)沙水土”的萬(wàn)科、保利、碧桂園、奧克斯等大牌房企的動(dòng)作頻頻；一面是湖南最大國(guó)際城市綜合體步步高·新天地、湖南第一高樓——452米九龍倉(cāng)長(zhǎng)沙國(guó)際金融中心等城市標(biāo)志建筑的開建消息；2013年11月2日，首個(gè)由海峽兩岸企業(yè)合作建設(shè)的臺(tái)商總部大廈在武廣新城培土奠基，總投資約為50億元，將比肩臺(tái)北“101”大廈；還可以作為長(zhǎng)沙樓市潛力巨大佐證的是——最開始在湖南只是單純“炒房”的浙商，嗅到商機(jī)后，決定在這里買地，自己做開發(fā)商，他們從“炒房游民”向“地產(chǎn)大佬”轉(zhuǎn)變，把湖南當(dāng)作了自己的第二故鄉(xiāng)。

2013年的長(zhǎng)沙市場(chǎng)仍得土豪們“寵愛”，大牌企業(yè)在此花了不少心思。以萬(wàn)科為例，2012年10月萬(wàn)科和保利剛聯(lián)手拿下濱江片區(qū)B7地塊，幾個(gè)月后又傳言兩者拼搶高鐵新城的京投銀泰·環(huán)球村，隨后，環(huán)球村易主給萬(wàn)科的消息被證實(shí)，成為新年長(zhǎng)沙樓市的第一重磅；2013年8月，萬(wàn)科湘江系5盤齊發(fā)，紫臺(tái)、白鷺郡、金域緹香、金域?yàn)I江、百匯相繼面世，備受關(guān)注；2013年年末，萬(wàn)科再來(lái)一出“長(zhǎng)沙地產(chǎn)界出大事了”，千呼萬(wàn)喚始出來(lái)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)再次博得眼球。

近日，在由《第一財(cái)經(jīng)周刊》發(fā)起的對(duì)400個(gè)城市的綜合商業(yè)指數(shù)排名中，長(zhǎng)沙被列入“新一線城市”，這意味著，長(zhǎng)沙已被承認(rèn)為綜合能力及潛力超強(qiáng)城市，隨著2014年地鐵的運(yùn)營(yíng)，未來(lái)的長(zhǎng)沙繼續(xù)“得寵”。

兵荒馬亂防坑爹

“長(zhǎng)沙金科東方大院被曝用涂料畫假墻磚”，“合能雨花公館首付兩月沒購(gòu)房合同”，“新房入住半年就發(fā)霉，長(zhǎng)沙保利麓谷林語(yǔ)業(yè)主很鬧心”，“欠1億開發(fā)商‘失蹤’，長(zhǎng)沙樓盤上百業(yè)主收房無(wú)期”……在去年一系列媒體的披露報(bào)道中，各種“坑爹門”讓業(yè)主鬧心，誰(shuí)來(lái)為被綁架的“買房夢(mèng)”買單呢？

買房大事不能草率，購(gòu)房者前期一定要多下功夫，切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益；開發(fā)企業(yè)則要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展；此外，政府要加強(qiáng)監(jiān)管，將政府監(jiān)管與行業(yè)信用體系結(jié)合起來(lái)，積極宣揚(yáng)行業(yè)內(nèi)的誠(chéng)信典型企業(yè)，在2013年11月28日舉行的長(zhǎng)沙市2012年度房地產(chǎn)開發(fā)誠(chéng)信金牌企業(yè)表彰大會(huì)上，此次評(píng)定的113家2012年度誠(chéng)信金牌企業(yè)，僅占整個(gè)開發(fā)行業(yè)的6.18%，是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期、嚴(yán)格的篩選和量化考核的，提高門檻，從而進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)隊(duì)伍。

撥云見霧亂人眼

事情并不都是撥云見日般的簡(jiǎn)單，當(dāng)你撥開重重迷霧的時(shí)候等待你的也許只是更多的迷霧。在千絲萬(wàn)縷的樓市中，總有些“亂花”漸欲迷人眼，它們或許是一些暫不明朗的市場(chǎng)嘗試，或許是力量博弈的烏龍事件，或許是一場(chǎng)精心策劃的營(yíng)銷活動(dòng)。

如果說(shuō)遠(yuǎn)大的838米世界第一高樓——“天空城市”是2013年樓市頭條主角，那么“躺槍”的長(zhǎng)沙國(guó)土局網(wǎng)掛系統(tǒng)則是土地新聞?lì)^條的有力候補(bǔ)。2013年6月9日，雅居樂(lè)競(jìng)拍長(zhǎng)沙一土地時(shí)，在領(lǐng)先情況下，自加價(jià)8.91億元成交，“拍地烏龍”引發(fā)軒然大波，事后雅居樂(lè)回應(yīng)說(shuō)未出過(guò)這個(gè)價(jià)，系國(guó)土局拍地系統(tǒng)錯(cuò)誤；無(wú)獨(dú)有偶，卓越萬(wàn)科長(zhǎng)沙搶地事件讓網(wǎng)拍系統(tǒng)再遭質(zhì)疑，7月17日，萬(wàn)科宣布拿下梅溪湖兩宗地塊后，競(jìng)爭(zhēng)者卓越卻發(fā)聲明指出，因系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致卓越無(wú)法參與競(jìng)價(jià)，錯(cuò)失了志在必得的地塊，而長(zhǎng)沙市國(guó)土資源局則回應(yīng)“系統(tǒng)運(yùn)行未見異?！薄ｎl發(fā)的“烏龍”拿地事件相繼無(wú)下文，其背后究竟是技術(shù)層面問(wèn)題，還是更深層次的土地交易問(wèn)題，有待商榷。

2013年，“個(gè)人合作建房”在長(zhǎng)沙也有了新進(jìn)展，1月20日，“趙智強(qiáng)合作建房長(zhǎng)沙網(wǎng)友見面會(huì)”召開，多人報(bào)名參與，然而，7月看意向地塊時(shí)，會(huì)員直呼價(jià)格太高要求退報(bào)名費(fèi)，合作建房尚未進(jìn)入“招拍掛”環(huán)節(jié)，項(xiàng)目初步方案就已“夭折”，個(gè)人合作建房在長(zhǎng)沙的前途再次變得不明朗。

金九銀十逢展會(huì)

從1993年到2013年，長(zhǎng)沙房交會(huì)已走過(guò)20年，它承載著展示長(zhǎng)沙城市建設(shè)成果的重任，記錄著長(zhǎng)沙房地產(chǎn)的發(fā)展軌跡，為搭建購(gòu)房平臺(tái)做出了不可忽略的貢獻(xiàn)，20年后，它踩點(diǎn)換上“新節(jié)奏”。