消防施工常見工程質(zhì)量問題精選(九篇)

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第1篇：消防施工常見工程質(zhì)量問題范文

關(guān)鍵詞： 協(xié)調(diào)管理；施工；專業(yè)

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在我國(guó)，建筑工程到處可見，它的作用就在于使人民群眾的生活水平得到提高，加快了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。但同時(shí)也帶來一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題，那就是，建筑行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕超了工程質(zhì)量控制及質(zhì)量監(jiān)理的發(fā)展，使得我國(guó)的建筑工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問題和安全隱患，建筑工程是否合格并可以投入使用，一定程度上取決于施工各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)和配合，一旦缺乏各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)以及施工技術(shù)部門之間的配合，或是沒有處理好各專業(yè)之間的關(guān)系，經(jīng)常出現(xiàn)工程返修等現(xiàn)象，不但浪費(fèi)了大量的資金投入，還會(huì)使得工期拖延，給建筑物的使用埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量問題以及安全隱患。

1、意義

在建筑工程施工中，各個(gè)專業(yè)之間由于有許多的交叉點(diǎn)而經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，甚至難以找到有效的措施和手段進(jìn)行補(bǔ)救，嚴(yán)重制約著工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建筑工程的建設(shè)以及管理工作，以為用戶負(fù)責(zé)為基本原則，認(rèn)真做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合。此外，做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合工作是施工管理水平以及施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同步提高的必要條件。

很多建筑物就其各專業(yè)本身, 如建筑外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等等,不論在設(shè)計(jì)還是在施工方面的質(zhì)量,都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作, 經(jīng)常處理的不盡人意。先看看施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)問題的實(shí)例:某住宅工程分包水電的安裝隊(duì),在埋設(shè)開關(guān),沒用注意到門的開啟方向,結(jié)果待門安裝好后, 發(fā)現(xiàn)開關(guān)的位置正好在門后邊,使用起來十分不便,不得已只好把粉好墻面鑿開重新埋管改線路。在工程施工過程中, 出現(xiàn)和產(chǎn)生這樣問題的例子并不少見,像消防煤氣安裝等等,由于只有有關(guān)部門指定的專業(yè)施工隊(duì), 與土建及其它專業(yè)隊(duì)之間配合往往出現(xiàn)一些問題, 這些問題到了工程主體完被發(fā)現(xiàn)已很難處理,不得已只好改線路打樓板, 把一棟好好的建筑搞的亂七八糟,面目全非,并因此帶來了種種問題和隱患。到了工程施工的后期由于這些問題往往出現(xiàn)返工, 造成工程投資的極大浪費(fèi),影響工期,有時(shí)還會(huì)影響到建筑物的使用功能,嚴(yán)重的甚至還會(huì)帶來質(zhì)量問題和隱患?？梢姽こ淌┕ぶ懈鲗I(yè)的配合不僅很重要,同時(shí)也很必要。

2、建筑施工各專業(yè)協(xié)調(diào)問題出現(xiàn)的原因分析

2.1建筑施工的管理制度不健全，管理人員素質(zhì)低。

首先，施工單位的專業(yè)分包現(xiàn)象普遍存在。在建筑施工過程中，建筑分包單位在工作分工中很難做到工作的明確分工。另外，有些單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，都想得到更好的承包工作，這樣就容易造成工作的遺漏，增加了建筑協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性；其次，建筑施工組織管理不夠健全。由于建筑施工組織管理的不健全，工作人員的責(zé)任不夠明確，出現(xiàn)了返工的現(xiàn)象。再加上建筑管理人員的管理水平差，就容易給施工各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作造成困難；再次，由于建筑施工各個(gè)專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不夠統(tǒng)一，每個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員很難全面的了解各個(gè)施工專業(yè)的內(nèi)容，再加上新技術(shù)的應(yīng)用，也造成了建筑施工的協(xié)調(diào)工作困難。

2.2建筑施工的技術(shù)質(zhì)量分析

在當(dāng)前建筑行業(yè)所涵蓋的內(nèi)容也越來越廣，對(duì)于每一個(gè)不同的領(lǐng)域而言，都有屬于自己行業(yè)特定的規(guī)范，因此在照顧到其專業(yè)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多施工空間和時(shí)間的不對(duì)稱和混亂，進(jìn)而影響了建筑施工的整體質(zhì)量和施工總進(jìn)度。

2.3建筑施工人員的協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)

伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，建筑施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工的協(xié)調(diào)管理。建筑項(xiàng)目的工作人員應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理意識(shí)，共同提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，在實(shí)際的運(yùn)行過程中，建筑企業(yè)高層管理著對(duì)建筑協(xié)調(diào)管理的重要性缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，把主要的人力物力都放在承接任務(wù)和完成投資上，從而忽視了對(duì)建筑項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這樣一來，就會(huì)造成了建筑施工過程的不一致性，阻礙了建筑施工的穩(wěn)定運(yùn)行。

3 、做好各專業(yè)協(xié)調(diào)管理工作的方法

從理論上講,配合工作并不十分復(fù)雜,只要我們?cè)谑┕ぶ心車?yán)格按規(guī)范要求做好每一道工序, 也許就不會(huì)出現(xiàn)上面所出現(xiàn)的矛盾,至少會(huì)大大減少問題出現(xiàn)。但在實(shí)際工作中, 由于上述人為、技術(shù)上、管理上的因素, 各專業(yè)之間的配合存在的問題和矛盾是非常突出的,可采取以下措施加以解決。

3.1 加強(qiáng)專業(yè)配合管理

提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量, 減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題,設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會(huì)簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào), 設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整, 但與其它人的工作就不一定能夠一致, 這就需要在圖紙會(huì)簽中協(xié)調(diào)各專業(yè)的關(guān)系, 在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙上加以解決。同時(shí)圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié), 圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作例為重點(diǎn), 進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題,再?gòu)膱D紙上解決問題,而技術(shù)交底是施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工的各環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫,更要建立一整套健全的管理制度, 通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員,監(jiān)理人員,首先全面了解掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計(jì)的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍, 保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。建立由管理到班組逐級(jí)的責(zé)任制度建立獎(jiǎng)罰制度, 在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,提高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制,施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議, 解決施工中的協(xié)調(diào)問題,使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

3.2 以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題, 協(xié)調(diào)管理也不例外,作為項(xiàng)目管理人員,要善于不斷總結(jié)前人的或者以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分常見的問題:電氣部分與土建的協(xié)調(diào), 各種電氣開關(guān)與門開啟方向之間的關(guān)系, 暗埋線管過密配電箱出線處等梁板的影響,線管在施工中的堵塞等。給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào), 衛(wèi)生間等地方給排水管線彌留空洞與施工衛(wèi)生潔具之間的位置,以及管線標(biāo)高,部分穿樓及水管的防滲漏。各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系, 施工特點(diǎn)要求。各輔助專業(yè)的協(xié)調(diào), 各種消防, 通風(fēng)管線穿梁時(shí), 樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用, 大型設(shè)備的安裝通道,附件的預(yù)埋精度,以及弱電系統(tǒng)控制系統(tǒng)等。

3.3 提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,在做好管理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)管理人員技術(shù)培訓(xùn), 專業(yè)水平的提高以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解和掌握, 培養(yǎng)施工人員敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng), 施工中不遺瑣碎,不留后患。施工中的協(xié)調(diào)工作牽涉面廣且又瑣碎,只有做好各專業(yè)協(xié)調(diào)工作,才有可能把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài), 保證工程質(zhì)量。

4、總結(jié)

總之，房屋建筑是集多專業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng)造的智慧結(jié)晶。在建設(shè)中需要建立科學(xué)的管理體系，運(yùn)用有效的管理手段，解決多工種交叉施工中存在的問題，才能夠全面提高施工管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程的順利完成。

參考文獻(xiàn)

[1]建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范C，B／TS0326- 20o1[s]．中華人民共和國(guó)建設(shè)部，2001.