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副校長述職述廉報告精選(九篇)

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副校長述職述廉報告

第1篇:副校長述職述廉報告范文

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新時期教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅持學(xué)習(xí)各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。我總是在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用

我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己。凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé),對下為老師負(fù)責(zé)。因為我分管教學(xué)工作,所以即使工作再忙,也積極深入到教學(xué)第一線去。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認(rèn)真去備課,并帶頭運用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實行小組合作學(xué)習(xí),體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。因為我分管教師教育工作,所以我親自制定教師教育計劃,確定教師教育內(nèi)容,組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。

三、立足本職,樹立公仆服務(wù)意識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、 擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與班子領(lǐng)導(dǎo)之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行, 不敷衍塞責(zé),不打折扣。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。

四、以人為本、強化管理

現(xiàn)代教學(xué)管理理念,強調(diào)以人為本,體現(xiàn)人性化,我在工作中努力實現(xiàn)這一理念,在我看來,管理不僅是一種約束,更是一種溝通的協(xié)作,在加強鋼性管理前提下,更要以人為本,注重人性管理,平日里,我也總是和教師們在一起,與他們促膝談心,了解他們的心聲。日久天長,老師們把我都看成他們的朋友,有什么話都愛跟我說,我與教師建立了深厚的友誼。

我經(jīng)常告誡教師要視學(xué)生為自己的孩子,要象對待自己孩子那樣具有愛心和耐心,要視學(xué)生為發(fā)展中極具潛能的人才,不要以教鞭、冷眼和諷刺摧殘“瓦特”、“愛迪生”和“牛頓”,要以愛心、耐心、公心、熱心增加自己對學(xué)生的親和力,努力建立良師益友式的師生關(guān)系,對比我除了加強學(xué)生一些常規(guī)管理外,我總是千方百計地想出一些新點子。

學(xué)校的待優(yōu)生一直是學(xué)校工作一大難點,為了使他們能夠體驗成功的喜悅,樹立起學(xué)習(xí)和上進(jìn)的信心,在我倡導(dǎo)下我們開展師生手拉手活動,每名老師幫扶一到兩名雙困生,業(yè)余時間,老師與這些學(xué)生交朋友談心輔導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)生與教師進(jìn)一步拉近了距離,得到了更多的關(guān)愛,他們都取得了不同程度進(jìn)步。

此外,每學(xué)期我都親自起草“致家長的一封信”將學(xué)生在校的情況及學(xué)校管理目標(biāo)計劃工作情況,及時傳給家長,家長也及時反饋他們的愿望需求建議等,架起家校溝通的橋梁。

總之,在管理中,我從尊重人、理解人、關(guān)心人出發(fā),或以情育情或以章疏導(dǎo),努力造就一個充滿溫情奮發(fā)向上的團隊。

五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展

總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、 盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。 這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。 一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴(yán)于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。

2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

第2篇:副校長述職述廉報告范文

本人現(xiàn)任十里鄉(xiāng)大坡小學(xué)副校長。分管學(xué)校安全教育工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,在校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心支持下,我認(rèn)真落實國家有關(guān)學(xué)校安全工作的各項要求,堅持創(chuàng)新工作模式,強化過程管理,落實各環(huán)節(jié)責(zé)任,杜絕了不安全事故的發(fā)生,較好的完成了各項工作?,F(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報如下:

一、抓好安全工作

1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步夯實安全責(zé)任。鑒于人事的變動,及時調(diào)整充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實安全工作任務(wù)。

2、完善安全制度,明確安全責(zé)任。在已有安全制度的基礎(chǔ)上,對安全制度進(jìn)行了修改,重新制定安全制度,做到個環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。

3、加強各環(huán)節(jié)管理,確保學(xué)生安全

① 加強樓梯值班,確保學(xué)生上下樓安全。為了有效預(yù)防學(xué)生上下樓梯發(fā)生不安全事故,及時設(shè)立了樓梯值班員,建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對學(xué)生上下樓梯進(jìn)行監(jiān)督管理,引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯統(tǒng)一靠右行。要求學(xué)生早操或大型集會結(jié)束后統(tǒng)一將四路縱隊變?yōu)閮陕房v隊,依次上樓。

② 加強放學(xué)路隊管理,確保學(xué)生出行安全。為了規(guī)范放學(xué)路隊秩序,確保學(xué)生出行安全,對放學(xué)路隊建立路隊長負(fù)責(zé)制。通過路隊長對學(xué)生進(jìn)行管理,學(xué)校堅持每周對路隊進(jìn)行評優(yōu)評差,半學(xué)期表彰一次優(yōu)秀路隊長,使路隊秩序明顯好轉(zhuǎn)。加強對教師護送學(xué)生路隊情況檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行分段負(fù)責(zé)。

③ 加強食品安全管理,確保學(xué)生飲食安全。

④ 加強學(xué)生課間管理,確保學(xué)生活動安全。學(xué)生增多而活動場地減少,這就極易引發(fā)不安全事故,在這種情況下,及時設(shè)立課間管理員,對學(xué)生在課間活動進(jìn)行管理,對違紀(jì)違規(guī)事件進(jìn)行處理,確保學(xué)生課間活動安全。

4、加強安全教育

為了使安全教育工作針對性實效性,具有連續(xù)性,對各階段安全教育任務(wù)進(jìn)行分解,教育責(zé)任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后,對學(xué)生進(jìn)行教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。

5、加強班主任輔導(dǎo)員和班隊組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員即使學(xué)校德育工作有力助手又是其直接組織者,堅持每學(xué)期開學(xué)把那些又能力責(zé)任心強的同志選任到班主任輔導(dǎo)員,對那些考核位于后列給予淘汰,增強了班主任輔導(dǎo)員隊伍活力。班隊干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手,在班級大力倡導(dǎo)班隊干部公選,把那些有能力在同學(xué)中有威望的學(xué)生選任到班隊干部崗位上來。

6、堅持每周抓好“三會一活動”。即每周抓好班會隊會晨會和升旗儀式,加強對學(xué)生紀(jì)律養(yǎng)成教育。

7、堅持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練,提高全體師生的應(yīng)急避險能力。

二、抓好衛(wèi)生防疫工作

一年來,針對各種流行疾病增多,學(xué)校已經(jīng)成為傳染病防控重中之重的實際,及時成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,并根據(jù)時令變化和疾病流行情況,及時對學(xué)生進(jìn)行防控傳染病知識的宣講,在學(xué)生中大力開張衛(wèi)生評比活動,確保了校園不發(fā)生傳染病。

三、大公無私、廉潔自律

1、我嚴(yán)格按教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件要求,學(xué)習(xí)各級黨委政府有實行黨風(fēng)廉正建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,作到廉潔自律。

第3篇:副校長述職述廉報告范文

一、認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效

認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,把黨建與分管工作有機結(jié)合起來,同安排、同部署、同檢查、同落實,有力地推動了分管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。

(一)加強學(xué)習(xí)教育,拒腐防變思想防線更加牢固。堅持每季度檢查一次分管部門黨風(fēng)廉政工作,督導(dǎo)健全了學(xué)習(xí)、廉政等機制。深入開展“兩學(xué)一做”,不斷加強黨員干部思想學(xué)習(xí)教育,通過理論學(xué)習(xí)、正面引導(dǎo)、反面警示等方式,使黨員干部理想信念更加堅定、履職服務(wù)能力進(jìn)一步增強、拒腐崇廉更加自覺,風(fēng)清氣正的良好氛圍日趨濃厚。

(二)加強制度建設(shè),黨風(fēng)廉政落實機制更加健全。督促分管部門針對勞動保障、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生保障、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié),完善了許可、服務(wù)、管理等相關(guān)制度,規(guī)范了辦事流程,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里、把政務(wù)服務(wù)置于陽光下,按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的要求,落實分管部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任,從源頭上預(yù)防腐敗。

(三)加強管理創(chuàng)新,從嚴(yán)治黨工作推進(jìn)更加深入。認(rèn)真貫徹落實“三項機制”,通過工作實踐發(fā)現(xiàn)人才、考驗人才、推薦人才,鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、保護擔(dān)當(dāng)作為、激發(fā)干部活力,營造想干事、能干事、敢干事、干成事的創(chuàng)業(yè)氛圍。堅持“嚴(yán)管就是厚愛”,每月與分管系統(tǒng)負(fù)責(zé)人見面談心,每季度聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報,把六大紀(jì)律、“234”學(xué)習(xí)教育、“抓轉(zhuǎn)促”落到實處,抓關(guān)鍵、強班子、帶隊伍,讓每名黨員、每個組織在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中受益,鏈?zhǔn)酵七M(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平。全年責(zé)任區(qū)內(nèi)無違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

二、以學(xué)促做擔(dān)當(dāng)作為,分管工作取得實效

以學(xué)夯基、以學(xué)促做、學(xué)做結(jié)合、學(xué)以致用,以身作則、心無旁騖地推動分管工作。

一是抓改革,促發(fā)展。省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作取得實效,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園等基地運行良好,“雙創(chuàng)”氛圍更加濃厚。推進(jìn)文旅深度融合,完成木王山4A級景區(qū)、金臺山文化旅游區(qū)和童話磨石溝度假村兩個3A景區(qū)創(chuàng)建,旅游帶動明顯增強??h鎮(zhèn)機構(gòu)改革全面完成,財稅、公車、投融資等改革穩(wěn)步推進(jìn)。

二是建城鎮(zhèn),促協(xié)調(diào)。按照“城景融合”思路,抓住規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營四大環(huán)節(jié),推進(jìn)城鎮(zhèn)提升工程,城區(qū)停車、如廁、出行等短板正在補齊,栗園城市綜合體建成運營。云蓋寺省級文化旅游名鎮(zhèn)推進(jìn)加快,云鎮(zhèn)、豐收等美麗鄉(xiāng)村按期建成,重點鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大、功能更加完善、承載能力明顯增強。

三是增收入,保民生。加快財源建設(shè),“營改增”平穩(wěn)過渡,財政收入完成年度目標(biāo)。2015年16個集中安置點達(dá)到入住條件,2016年18個集中安置點主體基本建成。保障房第七批搖號分房完成。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保率達(dá)到x城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、臨時救助等民生政策全面落實。

四是強管理,提效能。扎實推進(jìn)依法行政,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件法制審查,鎮(zhèn)辦和部門法律顧問實現(xiàn)了全覆蓋??h政務(wù)服務(wù)大廳即將運營,督辦力度不斷加大,落實效能明顯提高。加大重點領(lǐng)域治理,杜絕“舌尖上、手尖上、腳尖上”的腐敗。

三、嚴(yán)格對標(biāo)黨員標(biāo)準(zhǔn),修身廉潔自律常態(tài)化

堅持學(xué)做結(jié)合、以學(xué)促做,常態(tài)化踐行“兩學(xué)一做”,在黨性修養(yǎng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、廉潔自律等方面得到深刻的教育和歷煉,不斷提升修為,當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”。

(一)黨性覺悟常修常新。系統(tǒng)學(xué)習(xí)《》《準(zhǔn)則》《條例》等黨規(guī),自我凈化、自我完善、自我革新的能力不斷提升,道路自信、理論自信、制度自信進(jìn)一步增強,理想信念更加堅定,不忘初心抓學(xué)習(xí)、忠誠不渝強黨性,做合格黨員的榮譽感、責(zé)任感、使命感更加強烈。

(二)政治方向堅定不移。反復(fù)研讀《重要講話文章選編》、“中國夢、五位一體、四個全面、五大理念、五個扎實”等新理念、新思想、新戰(zhàn)略,“四個意識”更加牢固,把好思想“總開關(guān)”“總閥門”,保持政治信仰堅定、政治立場不移、政治方向不偏,做到黨提倡的堅決響應(yīng)、黨決定的堅決執(zhí)行、止的堅決不做。

(三)遵規(guī)守紀(jì)從嚴(yán)從細(xì)。模范遵守黨規(guī)、敬畏黨紀(jì)國法,從思想上樹立高線、劃定底線,在行動上堅守標(biāo)線、不越紅線,自覺當(dāng)“講規(guī)矩、有紀(jì)律”的“關(guān)鍵少數(shù)”。自覺接受監(jiān)督,虛心聽取各方面意見,生活勤儉質(zhì)樸,下鄉(xiāng)出差一律工作餐。嚴(yán)格要求家人、親屬、身邊工作人員。

第4篇:副校長述職述廉報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,學(xué)校師生以黨的方針政策為指導(dǎo),堅持做到思想上積極進(jìn)取,工作上求真務(wù)實,生活上從嚴(yán)要求,力求各項工作有創(chuàng)新、出成效,謙虛謹(jǐn)慎、踏踏實實、盡心盡職,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將情況匯報如下:

一、加強教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校規(guī)范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”,要求教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,教研組每周檢查,強化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實效。

要求每次考試后,教師都要認(rèn)真進(jìn)行試卷分析 ,找出存在的問題并制定改進(jìn)措施。狠抓各年級教學(xué)工作。

二、加強教師素質(zhì),提高課堂效率。

繼續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。學(xué)校根據(jù)每位教師的具體情況, 加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

學(xué)校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實提高教學(xué)質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學(xué)科特點,提升自己的專長,為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學(xué)生的個性特長,取得較好的效果。

三、強化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌

加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行訓(xùn)練和教育。本學(xué)期,對行為規(guī)范的檢查措施進(jìn)一步完善與落實。

通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育,讓他們養(yǎng)成文明禮儀、勞動衛(wèi)生習(xí)慣等。通過對行為規(guī)范教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進(jìn)了全體學(xué)生的行為規(guī)范。

四、深入一線,扎實推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作

本年度教學(xué)工作的重點是課堂教學(xué)改革工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,作為分管教學(xué)的副校長,我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動,每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學(xué)科特點的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式,與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

五、廉潔自律

率先垂范,嚴(yán)格自律。過去的一年里,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不謀私;堅持原則,嚴(yán)格把關(guān)。本著對黨負(fù)責(zé)、對教育事業(yè)和對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻(xiàn),樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護學(xué)校安全穩(wěn)定大局。

六、存在問題及今后努力方向

1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應(yīng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)校園文化的需要,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內(nèi)部精細(xì)化管理還有待加強,學(xué)校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位。

第5篇:副校長述職述廉報告范文

一、主要工作及完成情況

人事股的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動工資、年度考核、機構(gòu)編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作;指導(dǎo)制定教育系統(tǒng)中長期人才發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定的管理和中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]工作;規(guī)劃并指導(dǎo)教育行政管理人員及所屬各級各類學(xué)校校長隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作;指導(dǎo)全區(qū)各級各類學(xué)校內(nèi)部人事與分配制度改革;指導(dǎo)各類師范類畢業(yè)生就業(yè),并負(fù)責(zé)畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報到手續(xù)。

今年以來,我們主要做了以下工作:

一月份:

1、在人事部門的指導(dǎo)下,完成了2009年度的職稱評定的全部工作。2009年我區(qū)教育系統(tǒng)共評定通過了25名中學(xué)高級教師,30名中學(xué)一級教師,40名小學(xué)高級教師,以及124初級職稱,共219人的信息上報到職稱數(shù)據(jù)庫。

2、在人事部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下,完成了2009年的人事年度報表上報工作。人事年報工作如果簡單理解,就是數(shù)字的堆砌,但實質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據(jù),具有重要的意義。對此,我們本著“嚴(yán)肅認(rèn)真,力求準(zhǔn)確”的原則,對全區(qū)教育系統(tǒng)43個單位、4000多個人員的十多萬個數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析統(tǒng)計匯總,并與上年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行參照對比后,及時準(zhǔn)確上報。

3、根據(jù)區(qū)政府與局黨組的研究意見,積極宣傳并落實義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資政策,配合人事與財政部門,要求各單位“實事求是,務(wù)必準(zhǔn)確”,反復(fù)兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績效工資標(biāo)準(zhǔn),保證了績效工資的及時發(fā)放,促進(jìn)了全區(qū)教育大局的穩(wěn)定。

二月份:

1、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,由人事股牽頭,各股室人員通力配合,分成8個考核小組,完成了2009年度的3823名教職工的年度考核工作。

2、按照省教育廳的通知精神,對3名特困優(yōu)秀教師進(jìn)行了春節(jié)慰問工作,把每人500元的慰問金及時送至特困優(yōu)秀教師家中。

三月份:

根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排,配合相關(guān)股室,做好新學(xué)期的開學(xué)準(zhǔn)備工作與安全活動月的檢查工作,3次到所承包的5所學(xué)校進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

四月份:

1、按照市局統(tǒng)一安排,經(jīng)局黨組同意,選派5名中學(xué)正副校長參加了中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。

2、根據(jù)區(qū)人事部門的統(tǒng)一安排,完成了2009年通過專業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底,438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發(fā)放完畢。

五月份

1、按照省教師資格管理中心的統(tǒng)一安排,對轄區(qū)內(nèi)的2所大專以上院校的師范教育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行了教師資格認(rèn)定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬,這一工作已全部完成。本次教師資格認(rèn)定共通過897人,897本認(rèn)定證書均打印、填寫、發(fā)放完畢,認(rèn)定數(shù)據(jù)按時上報國家教師資格認(rèn)定中心數(shù)據(jù)庫。

2、按照區(qū)編委的統(tǒng)一部署,經(jīng)局黨組研究,制定、修改了本單位的編制管理方案,并及時上報。

六月份

1、按照局黨組的研究意見,配合區(qū)財政部門與局計財股,再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進(jìn)行人員審核,確??冃ЧべY的及時準(zhǔn)確發(fā)放。

2、經(jīng)局黨組研究,會同區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,舉辦了全區(qū)小學(xué)校長第五期的任職資格培訓(xùn),共培訓(xùn)小學(xué)正、副校長54名。培訓(xùn)已于7月中旬結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心,培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

七月份

1、按照區(qū)政府統(tǒng)一部署,及時完成了全區(qū)3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績效工資的增加與非義務(wù)教育單位預(yù)增發(fā)津補貼的增加,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然時間緊,任務(wù)重,人員情況復(fù)雜,想法不一,仍按時完成了工作,保證了大局的穩(wěn)定。

2、在局領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,召開座談會,對2009-2010學(xué)年度的支教情況進(jìn)行調(diào)查了解,并依據(jù)173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書。

3、經(jīng)局黨組研究,會同區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,對我區(qū)人事部門新招聘的30名教師進(jìn)行了新教師崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)已于8月上旬結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心,培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

4、按照省市秋季教師資格認(rèn)定的統(tǒng)一安排,下旬開展了面向社會的教師資格認(rèn)定報名工作。截止至8月初,報名工作已全部結(jié)束,1700多人的報名信息已上報至市局,報名費用與收費票據(jù)已交至計財股,八月份

1、制定并傳達(dá)下發(fā)了2010年優(yōu)秀教師評先通知。

2、制定并傳達(dá)了2010-2011學(xué)年度的支教工作計劃。

3、對43個單位244位教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)變動逐一進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整結(jié)果與相關(guān)證明材料已報送區(qū)職稱管理辦公室,相關(guān)數(shù)據(jù)已歸入職稱管理數(shù)據(jù)庫。

當(dāng)前開展的工作:

1、在評先工作領(lǐng)導(dǎo)小級的領(lǐng)導(dǎo)下,收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料,并對評選結(jié)果進(jìn)行審核。

2、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,落實新學(xué)年的支教工作計劃。

3、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與人事部門結(jié)合,制定特級教師的評選方案,向省廳推薦特級教師候選人。

此外,我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習(xí)與研討活動,并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。

二、存在問題與整改措施

1、由于工作繁多,事務(wù)繁瑣,涉及面廣,情況復(fù)雜,工作中有時有拖沓疲怠和處理問題簡單煩躁的現(xiàn)象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時間玩游戲的貼子。對此,我們股室高度重視。針對這一問題,召開了專題會,股室每個成員都深刻地反省了自己的言行,對人事股工作的性質(zhì)與影響進(jìn)行了重新認(rèn)識,堅定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作態(tài)度,努力提高工作效率。

2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現(xiàn)象的帖子。我們又一次召開了股室會,每人都深刻地檢討自己,并形成統(tǒng)一認(rèn)識:正確對待網(wǎng)絡(luò)上的反映,“有則改之,無則加勉”,把這些負(fù)面反映,當(dāng)作警鐘,時時常鳴,以鞭策促進(jìn)我們的工作,并誠心歡迎接受各方面的監(jiān)督與檢查。

3、深入基層調(diào)研不夠,特別是到教學(xué)一線少,忙于日常事務(wù)多。今后,我們將努力克服不足,創(chuàng)造性地開展工作,加強學(xué)習(xí),加強調(diào)研,深入一線,了解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求,提高工作的科學(xué)性、針對性與實踐性。

三、對人事工作的體會

人事股是局機關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多,關(guān)系最密切的一個股室,涉及評先評優(yōu)、職稱評定、工資分配、支教分配、人員調(diào)整、年度考核等工作,都是教育上的熱點、焦點、難點,牽涉到廣大教師的切身利益,被很多人認(rèn)為是有職有權(quán),因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個人言行,直接影響著教育形象與局黨組威信的樹立。對此我們有深刻的認(rèn)識和體會。

在工作實踐中,我們還深刻認(rèn)識到,人事工作不光要會做,更要會思考,對熱點、焦點、難點問題更要有全局性的眼光,有全面的了解,然后給局領(lǐng)導(dǎo)提供好信息,當(dāng)好參謀,更要擺正位置,不越權(quán),不越位,不折不扣地執(zhí)行好黨組的每一項決策。

第6篇:副校長述職述廉報告范文

以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,認(rèn)清教育發(fā)展形勢,遵循教育發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)教育“內(nèi)涵發(fā)展、提升層次”,做好學(xué)生、教師和學(xué)校發(fā)展的三篇文章,構(gòu)建服務(wù)型教育體系,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

1、鞏固高標(biāo)準(zhǔn)普及義務(wù)段教育。小學(xué)入學(xué)率、小學(xué)畢業(yè)生升初中比例分別保持在100%和99%以上;“三殘”兒童入學(xué)率達(dá)95%以上;力爭小學(xué)階段和城區(qū)初中無流生,農(nóng)村初中流生率控制在1%以下。

2、普及高中段教育。初中畢業(yè)生升高中段比例達(dá)92%以上,中職與普高的招生比達(dá)1:1。

3、積極構(gòu)建終身教育體系。抓好職業(yè)教育實驗實訓(xùn)基地建設(shè);農(nóng)村勞動力參加教育培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到農(nóng)村勞動力總數(shù)的37%,其中實用新技術(shù)、新知識培訓(xùn)達(dá)到3萬人次;積極推進(jìn)社區(qū)教育,城區(qū)社區(qū)教育覆蓋率達(dá)80%以上。

4、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育資源。進(jìn)一步優(yōu)化教育布局,完成撤并5所中小學(xué)的任務(wù);按照省“萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”,改造5所農(nóng)村學(xué)校。

5、擴大優(yōu)質(zhì)教育資源。8所中小學(xué)(幼兒園)達(dá)到寧波市現(xiàn)代化達(dá)綱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。開展幼兒園星級評定工作,4所幼兒園達(dá)到三星以上。

6、師資隊伍進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化。深化“323”師訓(xùn)工程,完成3000名教師輪訓(xùn)任務(wù),新培養(yǎng)一批縣名師、學(xué)科骨干、教壇新秀。健全“教壇新秀、學(xué)科骨干、名教師、特級教師”四級培養(yǎng)體系,優(yōu)秀教師培養(yǎng)總量達(dá)到教師總數(shù)的20%左右。

7、逐步建立完善的免費義務(wù)教育制度。規(guī)范收費,義務(wù)段學(xué)校免收學(xué)雜費;積極推進(jìn)家庭困難學(xué)生資助擴面工程,進(jìn)一步解決外來務(wù)工人員子女義務(wù)階段就學(xué)問題。

8、深化教育教學(xué)改革。選擇1—2所學(xué)校進(jìn)行六三學(xué)制向五四學(xué)制改革調(diào)研論證,3-5所學(xué)校實施小班化教學(xué)試點,積極探索適合學(xué)生發(fā)展特點的教育組織形式和教學(xué)方式。

9、建立比較完善的學(xué)校安全保障體系。堅持以人為本,突出生命教育理念,進(jìn)一步加強校園安全責(zé)任網(wǎng)、校外安全網(wǎng)和安全教育指導(dǎo)網(wǎng)建設(shè),平安校園達(dá)標(biāo)率爭取達(dá)50%。

三、工作措施

1、做好學(xué)生發(fā)展文章

以學(xué)生發(fā)展為本,做到一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,關(guān)注每個學(xué)生的健康成長。

(1)明確學(xué)生最終培養(yǎng)目標(biāo)。關(guān)注學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)好學(xué)生的身體心理素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、勞動技能素質(zhì),為學(xué)生成人、成才奠定良好的基礎(chǔ)。以學(xué)科教育為主渠道,加強科技、體藝、社會實踐、探究等教育,開好全縣中小學(xué)生科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)和運動會,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的全面提升。

(2)健全對學(xué)生人格的培養(yǎng)。充分利用現(xiàn)有的法制學(xué)校、法制副校長、普法輔導(dǎo)隊伍等法制教育資源,通過舉辦專題講座、報告會,舉辦圖書展覽、知識競賽、組織模擬法庭等多種形式,廣泛開展法制教育;加強誠實守信方面的宣傳教育,在師生中廣泛開展?fàn)幾稣\信校長、誠信教師、誠信學(xué)生的活動,形成濃厚的學(xué)校誠信教育氛圍。根據(jù)不同年齡段的學(xué)生特點施以有針對性的心理健康教育,小學(xué)重點放在學(xué)習(xí)和自我方面,初中重點放在自我和人際關(guān)系方面,高中重點放在人際關(guān)系和生活及社會適應(yīng)方面。要充分發(fā)揮教師隊伍中教育學(xué)、心理學(xué)教師的作用,增強心理健康教育師資力量,把心理健康教育滲透在學(xué)校教育的全過程。在有條件的學(xué)校開設(shè)專門的心理健康教育課和設(shè)立學(xué)校心理咨詢室。

(3)重視對學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性、主觀能動性、科學(xué)學(xué)習(xí)方法的教育培養(yǎng)。引導(dǎo)教師從知識的機械傳授轉(zhuǎn)向關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方法的掌握上,培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)規(guī)律及方法,如循序漸進(jìn)、溫故而知新等,使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)。關(guān)注學(xué)習(xí)困難學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,倡導(dǎo)教師從學(xué)生當(dāng)前真實水平、學(xué)習(xí)程度出發(fā),適當(dāng)降低教學(xué)難度,放慢教學(xué)進(jìn)度,實施“抬頭教學(xué)”,讓每個學(xué)生在每一堂課上都學(xué)有所得,學(xué)有興趣,樹立學(xué)習(xí)自信心。

(4)創(chuàng)設(shè)學(xué)生成長的良好環(huán)境。認(rèn)真總結(jié)挖掘“沿海經(jīng)濟較發(fā)達(dá)地區(qū)未成年人思想道德建設(shè)研討會”上專家學(xué)者的德育新思路,進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。全面推開學(xué)生成長助教團活動,在充分總結(jié)20*年試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善學(xué)生成長助教團資源庫。積極推進(jìn)學(xué)生社會實踐基地建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有20余所青少年愛國主義和思想道德教育基地的作用。辦好校園少兒節(jié)目,提高節(jié)目質(zhì)量,豐富節(jié)目內(nèi)容,為中小學(xué)生提供更多的精神食糧。加強部門協(xié)調(diào)溝通,加大對涉及未成年人領(lǐng)域的整頓和對不法行為的打擊力度,努力完善特殊學(xué)生的立體化幫教體系,促進(jìn)青少年學(xué)生的健康成長。

2、做好教師發(fā)展文章

百年大計,教育為本,教育發(fā)展,教師是根本。以教師發(fā)展為本,理解、關(guān)愛、尊重教師,通過培訓(xùn)和搭建事業(yè)平臺幫助教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)技能各方面素質(zhì)的全面提升,提高教師的職業(yè)成就感,進(jìn)一步營造尊師重教的良好氛圍。

(5)進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革。對現(xiàn)有的教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定有關(guān)辦法和相關(guān)細(xì)則加以研究改進(jìn),完善教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,并抓好深化落實工作。繼續(xù)加強學(xué)校編外用工管理,摸清教育系統(tǒng)編外用工現(xiàn)狀,采取有效措施進(jìn)行清理善后,并制定辦法規(guī)范學(xué)校編外用工。加強教師編制宏觀控制,控制數(shù)量,平衡結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,同時落實農(nóng)村小學(xué)定向錄用畢業(yè)生措施,進(jìn)一步穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。

(6)加強教師專業(yè)精神培養(yǎng)。緊緊圍繞“愛生敬業(yè),自覺奉獻(xiàn),努力創(chuàng)新”來提升教師的專業(yè)精神。認(rèn)真抓好教師的政治學(xué)習(xí)和師德教育,通過抓政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí),培養(yǎng)教師良好的政治素質(zhì),引導(dǎo)教師把從事教育工作看成是自己終身從事的一種事業(yè),而不是一時謀生的職業(yè)。重視教師創(chuàng)新能力的培養(yǎng),引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念,把創(chuàng)新能力貫穿于教書育人之中。深入開展學(xué)習(xí)貫徹“海納百川,勇立潮頭”*精神活動,形成人人關(guān)注、人人知曉、人人實踐、人人弘揚“*精神”的濃厚氛圍,使*精神成為教師專業(yè)精神的有機組成部分。

(7)促進(jìn)教師專業(yè)知識、專業(yè)技能發(fā)展。繼續(xù)以“323師訓(xùn)工程”為主要載體,實施教師素質(zhì)提升工程,開展以“新理念、新課程、新技術(shù)”為重點的新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn),制定教師專業(yè)知識和專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。推進(jìn)教育信息技術(shù)應(yīng)用年活動,通過開展網(wǎng)上優(yōu)秀教案評比、名教師課堂教學(xué)實錄、教師應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)考核等活動,不斷充實*教育資源庫,進(jìn)一步促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變教育觀念,更新學(xué)科知識,調(diào)整智能結(jié)構(gòu),提高教學(xué)能力。發(fā)揮校本培訓(xùn)的重要作用,充分利用校內(nèi)外培訓(xùn)資源,從實際出發(fā),以學(xué)校為基礎(chǔ),以教育問題為出發(fā)點,開展有計劃、系統(tǒng)性、高質(zhì)量的校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。在強調(diào)教師個人專業(yè)發(fā)展的同時,重視教師的團隊協(xié)作精神培養(yǎng),營造相互信任的學(xué)校氛圍,建立有效的溝通機制,實施人性化的管理,健全集體備課、教研組研討等行之有效的教研活動方式,培養(yǎng)教師的團隊精神。

(8)深入實施“名師、名校長工程”。開展縣級名校長、名教師評選活動,健全“教壇新秀、學(xué)科骨干、名教師、特級教師”四級教師培養(yǎng)體系,完善相關(guān)的管理制度,造就一支能實施素質(zhì)教育的名校長和名教師隊伍。繼續(xù)深入開展師徒結(jié)對和校際結(jié)對工作,對師徒結(jié)對和校際結(jié)對工作進(jìn)行評估考核,并加強過程管理。舉辦第二期教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)班,鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出。

(9)進(jìn)一步營造尊師重教的良好氛圍。努力提高教師的福利待遇,特別是要提高農(nóng)村教師福利待遇。想方設(shè)法為農(nóng)村教師在住和行方面創(chuàng)造條件,并在職稱評定和評優(yōu)等方面實行更大的傾斜,進(jìn)一步穩(wěn)定教師隊伍特別是農(nóng)村教師隊伍。

3、做好學(xué)校發(fā)展文章

學(xué)校,是教育教學(xué)工作的主體。以學(xué)校發(fā)展為本,繼續(xù)加大投入,改善學(xué)校辦學(xué)條件,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)越環(huán)境。同時,將學(xué)校發(fā)展的著力點轉(zhuǎn)移到學(xué)校的內(nèi)涵拓展上,重改革、重創(chuàng)新、重特色,全面提升辦學(xué)層次。

(10)優(yōu)化教育資源配置。根據(jù)20*年制定的《中小學(xué)教育布局調(diào)整規(guī)劃》,遵循“新建高中段學(xué)校向縣城集中、初中學(xué)校向中心城鎮(zhèn)和建制鎮(zhèn)集中,小學(xué)向中心鎮(zhèn)和中心村集中”原則,啟動新一輪學(xué)校布局調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校布局。堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育,按照省“萬校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”,通過整合、改造等方式,擴大學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模,提高辦學(xué)效益,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。大力推進(jìn)中小學(xué)校現(xiàn)代化和信息化建設(shè),以現(xiàn)代化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)村學(xué)校配備相關(guān)教育裝備。

(11)深化教育教學(xué)改革。開展學(xué)制改革調(diào)研試點工作,對六三學(xué)制和五四學(xué)制進(jìn)行充分而嚴(yán)密地調(diào)研論證,待條件成熟時,選擇1-2所學(xué)校進(jìn)行六三學(xué)制向五四學(xué)制改革試點,拉長初中教育年限,為初中階段實施素質(zhì)教育爭取充足的時間和空間。選擇規(guī)模較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué),實行九年一貫制,對中小學(xué)教育發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)設(shè)計,合理配置并充分利用學(xué)校教育資源。改革教學(xué)組織形式,在學(xué)校規(guī)模較小,班額不足的學(xué)校,實施小班化教學(xué),提高每一個學(xué)生的個體接受教育的充分程度,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

(12)加強學(xué)校效能管理。牢固樹立依法治校、規(guī)范辦學(xué)、科學(xué)管校,向管理要質(zhì)量,向管理要效益的辦學(xué)理念。督促學(xué)校優(yōu)化人、財、物各項教育資源,合理加以配置,發(fā)揮多種資源的最佳效應(yīng)。使用好、維護好各?,F(xiàn)代化的裝備設(shè)施,切實發(fā)揮現(xiàn)代化裝備設(shè)施對提高教育效率和教育質(zhì)量的作用。進(jìn)一步改革學(xué)校管理模式,由單純的目標(biāo)管理轉(zhuǎn)到目標(biāo)、過程、效率并重的效能管理上,提升學(xué)校的管理層次。聘請一批德高望重的領(lǐng)導(dǎo)、老校長以及教育專家擔(dān)任兼職督學(xué),定期對學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)評價,并將此與學(xué)校的效能管理考核結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大校長、教師求真務(wù)實,一心一意抓教育。

(13)實施特色學(xué)校創(chuàng)建工程。樹立起教育的品牌意識,開展學(xué)校之間的錯位競爭,充分挖掘并利用學(xué)校的各種優(yōu)勢資源,積極打造學(xué)校特色和品牌,發(fā)展個性化、特色化學(xué)校,逐步形成“一校一特色”、“校校有特色”的特色教育格局,使學(xué)生成才,教師成功,學(xué)校成名,在更大范圍、更高程度上滿足更多人的合理教育需求;精心培植一批具有英語特色、科技特色、環(huán)保特色、體藝特色等辦學(xué)特色的特色校,進(jìn)一步凸現(xiàn)我縣區(qū)域性教育特色。

(14)做好學(xué)前教育。學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)。切實加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展步伐,實行骨干教師支教制度,開展結(jié)對幫扶活動,實施對結(jié)對幼兒園“捆綁式”考核辦法,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源的輻射帶動作用,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園領(lǐng)導(dǎo)管理能力和教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)各級各類幼兒園均衡發(fā)展。繼續(xù)開展幼兒園星級評定、現(xiàn)代化達(dá)綱與省示范性幼兒園的創(chuàng)建活動,引導(dǎo)幼兒園向規(guī)模辦園、質(zhì)量興園方向發(fā)展,提升辦學(xué)檔次。

(15)做實義務(wù)段教育。義務(wù)段教育是基礎(chǔ)教育的重中之重。以質(zhì)量法則統(tǒng)領(lǐng)義務(wù)段教育的各項工作,讓人民群眾接受高質(zhì)量的教育。大力推進(jìn)新課程改革,處理好國家課程、地方課程、校本課程的關(guān)系,關(guān)注課程改革中出現(xiàn)的學(xué)生發(fā)展分化問題,積極嘗試分層試教、分類指導(dǎo),使每一個學(xué)生都能夠相應(yīng)提高;深入開展課堂教學(xué)改革,改革課堂教學(xué)的評價模式,堅持評教與評學(xué)相結(jié)合,相對側(cè)重對學(xué)生學(xué)的評價;加強初中教育工作,初中是基礎(chǔ)教育階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是基礎(chǔ)教育中的薄弱環(huán)節(jié)。要毫不放松地抓初中的教學(xué)質(zhì)量提高,逐步實行校長、任課教師教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,教研員學(xué)科負(fù)責(zé)制,不斷完善質(zhì)量監(jiān)控評估體系。

(16)做優(yōu)普通高中教育。普通高中教育是基礎(chǔ)教育向高等教育輸送合格生源的預(yù)備教育。其主要任務(wù)是向高一級學(xué)校輸送全面發(fā)展、具備良好素質(zhì)的合格新生。要積極探索整體提高普通高中教育質(zhì)量的有效方法,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,擴大辦學(xué)規(guī)模,增強發(fā)展活力。開展普通高中學(xué)校教育教學(xué)調(diào)研工作,加強教研教改,改進(jìn)教學(xué)方法,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提高教學(xué)質(zhì)量。

(17)做強職業(yè)教育。職業(yè)教育是基礎(chǔ)教育中與社會經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系最直接的教育。職業(yè)教育已成為*教育的一個亮點,要繼續(xù)做大做強,不斷提高我縣職業(yè)教育的影響力和競爭力。進(jìn)一步加快職業(yè)教育的布局與建設(shè),整合職教資源,利用優(yōu)質(zhì)資源,走規(guī)?;?、集約化、連鎖化路子,發(fā)揮重點職業(yè)學(xué)校的引領(lǐng)示范作用。改革職業(yè)教育教學(xué)內(nèi)容、方法和手段,實行以就業(yè)為導(dǎo)向的分層教學(xué)模式,逐步推行學(xué)分制和彈性學(xué)制,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,切實提高學(xué)生的專業(yè)技能水平。同時,進(jìn)一步抓好職業(yè)教育教師隊伍建設(shè),實施專業(yè)教師到企業(yè)掛職實踐制度,加速培養(yǎng)雙師型教師;依托職教聯(lián)席會和職成教協(xié)會,在企業(yè)和行業(yè)中選擇專業(yè)行家和行業(yè)能手,建立社會職教專業(yè)指導(dǎo)教師網(wǎng)絡(luò),為各職業(yè)學(xué)校聘請專業(yè)技能教師提供方便。

4、構(gòu)建“服務(wù)型”教育體系

要牢固確立起教育服務(wù)觀念,強化教育與經(jīng)濟的結(jié)合,堅持教育與經(jīng)濟社會的聯(lián)動發(fā)展,努力實現(xiàn)在教育理念上從被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變,在辦學(xué)模式上從封閉式向開放式的轉(zhuǎn)變,在辦學(xué)層次上從學(xué)歷化教育向終身化教育的轉(zhuǎn)變,不斷提升教育服務(wù)經(jīng)濟社會的能力,并在服務(wù)經(jīng)濟社會中謀求教育自身的發(fā)展和提高。

(18)堅持面向市場辦學(xué),著力提升職業(yè)教育對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度。職業(yè)學(xué)校是服務(wù)型教育體系建設(shè)的主力軍,必須堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,面向社會、面向市場辦學(xué)。加大對社會需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研力度,面向社會需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,調(diào)整職業(yè)學(xué)校學(xué)科和專業(yè)設(shè)置,緊貼建筑、針織、海洋、旅游等地方主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)做強特色專業(yè)。繼續(xù)開展多元化合作,通過校企合作、東西部合作、中外合作等多種途徑,為學(xué)生跨校、跨地區(qū),甚至出國學(xué)習(xí)和社會實踐提供平臺。抓好職業(yè)教育實習(xí)實訓(xùn)示范基地建設(shè),制訂培養(yǎng)培訓(xùn)與發(fā)展計劃,發(fā)揮基地的主導(dǎo)、示范、輻射作用。建立運轉(zhuǎn)順暢的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體系,不斷提高職業(yè)教育服務(wù)社會的廣度、寬度和深度。

(19)健全教育培訓(xùn)服務(wù)體系,積極開展各類培訓(xùn)。充分利用成校、社區(qū)教育以及職業(yè)學(xué)校設(shè)立的培訓(xùn)機構(gòu),圍繞市場,瞄準(zhǔn)需求,大力發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)與成人教育。重點做好三類對象的培訓(xùn)工作:一是加強農(nóng)民培訓(xùn)工作,以農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)為重點,繼續(xù)在農(nóng)村開展“雙證制”、“燎原計劃”和“綠色證書”教育,二是加強勞動力職業(yè)培訓(xùn),面向企業(yè)職工、外來務(wù)工人員和被征地農(nóng)民,開展形式多樣的崗位培訓(xùn)和職業(yè)資格培訓(xùn),三是深入實施農(nóng)村未升學(xué)初、高中畢業(yè)生勞動預(yù)備教育,全力提高我縣勞動者素質(zhì)。