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一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化隊伍建設(shè)
1.及時調(diào)整和充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,及時配備和充實工作人員。高度重視政務(wù)公開工作,明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,抓建設(shè)、抓督促、抓協(xié)調(diào)、抓落實,定期聽取匯報,及時研究和解決存在的問題。局辦公室具體抓,負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常事務(wù)。機關(guān)各科室共同抓,及時向局辦公室提供和審核政府信息。
2.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極參加市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的各類培訓(xùn)。開展直屬單位政務(wù)公開工作培訓(xùn)會議2次或2次以上,提高機關(guān)信息公開工作人員的業(yè)務(wù)水平,全面提高直屬單位辦事公開工作。
二、加強制度建設(shè),強化工作機制
1.進(jìn)一步健全和完善政府信息主動公開機制,明確公文類和非公文類的政府信息公開工作流程,規(guī)范不定密不公開公文的處理機制。
2.加強信息保密審查和屬性審核。按照“先審查后公開”、“誰審查誰公開”、“誰公開誰負(fù)責(zé)”的原則,強化政府信息主動公開保密審查制度,防止泄密事件發(fā)生。
三、加強載體建設(shè),加大公開力度
1.加強部門網(wǎng)站建設(shè)。發(fā)揮市文廣新局局網(wǎng)站作用,做到專人管理,網(wǎng)站每天有專人巡檢。加快數(shù)據(jù)更新,改進(jìn)欄目設(shè)置,提高網(wǎng)站服務(wù)能力。完善門戶網(wǎng)站建設(shè),配足專用計算機,確保門戶網(wǎng)站運行順暢,方便社會公眾查閱。探索網(wǎng)絡(luò)問政,增強政府信息公開的針對性、實效性和影響力。
2.加強“兩公開”力度。通過政府信息公開統(tǒng)一平臺主動公開政府信息,指導(dǎo)、督促、檢查各直屬單位規(guī)范使用自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺,及時錄入、更新信息,確保信息的完整性、時效性。
3.拓寬政府信息公開渠道。發(fā)揮政務(wù)微博、報刊、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等公開渠道的優(yōu)勢,擴大政府信息公開的覆蓋面。
四、加強信息公開,建設(shè)陽光機關(guān)
1.加強政府信息主動公開與。結(jié)合實際,推進(jìn)文化領(lǐng)域信息公開不斷深化,著力推進(jìn)文化信息公開。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的有關(guān)規(guī)定,及時主動公開政府信息。
2.切實做好重點信息公開。認(rèn)真做好民生工程、部門預(yù)算、招標(biāo)采購等涉及人民群眾切身利益和社會普通關(guān)注的信息的公開。
3.依法做好依申請公開政府信息工作。完善依申請公開政府信息工作流程,規(guī)范本機關(guān)依申請公開政府信息工作。認(rèn)真受理、辦理社會公眾舉報、投訴,認(rèn)真做好本機關(guān)依申請公開工作。
五、編制職權(quán)目錄,公布審批事項
1.編制和及時更新辦事指南。根據(jù)省市政府有關(guān)文件要求,及時更新行政審批事項辦事指南和行政審批事項資料。
2.及時公布職權(quán)目錄和審批結(jié)果。及時清理和規(guī)范機關(guān)行政職權(quán),編制職權(quán)目錄,依法向社會公布,審批結(jié)果統(tǒng)一在機關(guān)門戶網(wǎng)站和市政務(wù)服務(wù)中心門戶網(wǎng)站上公布和免費查詢。
六、加強學(xué)習(xí)宣傳,營造積極氛圍
一、繼續(xù)完善應(yīng)急管理體系
(一)組織實施應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃。結(jié)合全縣“十二五”規(guī)劃,啟動突發(fā)事件應(yīng)急體系規(guī)劃建設(shè),召集局直單位聯(lián)合制定具體實施意見并組織實施。
(二)加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。推動廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案、文化市場應(yīng)急預(yù)案的編修工作,切實增強應(yīng)急預(yù)案的針對性、實戰(zhàn)性。組織開展經(jīng)常性應(yīng)急演練。
(三)完善應(yīng)急管理體制。根據(jù)局人動情況,及時調(diào)整局應(yīng)急委員會,推進(jìn)局應(yīng)急委成員單位的應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步明確職能,充實人員,完善制度。
(四)健全應(yīng)急管理機制。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理聯(lián)席會議制度與突發(fā)事件隱患評估與防范對策會商機制、應(yīng)急物資儲備運輸工作聯(lián)席會議制度、風(fēng)險分析制度、公共安全形勢分析會議制度,完善應(yīng)急聯(lián)動機制,加強區(qū)域合作交流,提高突發(fā)事件處置水平。
二、推進(jìn)應(yīng)急管理科技支撐體系建設(shè)
(一)加強應(yīng)急管理專家隊伍建設(shè)。組建局應(yīng)急管理專家組,定期開展工作研討、要情研判、隱患評估和案例分析活動。
(二)加快應(yīng)急平臺建設(shè)。整合專項指揮平臺,推進(jìn)局綜合應(yīng)急指揮平臺建設(shè),實現(xiàn)與縣應(yīng)急平臺的互聯(lián)互通。完善應(yīng)急網(wǎng)站,建設(shè)預(yù)案法規(guī)庫、救援隊伍庫、專家數(shù)據(jù)庫、物資數(shù)據(jù)庫、典型案例庫等。
三、切實加強值守應(yīng)急和信息報送工作
(一)建立健全值守應(yīng)急工作體系。在全局建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求的值守應(yīng)急工作組織體系、制度體系、保障體系和運轉(zhuǎn)體系,確保值守應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)一致、運轉(zhuǎn)高效、形象良好。
(二)提升突發(fā)事件信息報送水平。緊緊圍繞“第一時間”上報和“第一時間”落實這條主線,提高信息報告的速度、精度和質(zhì)量,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)處置意見的傳達(dá)、辦理和反饋環(huán)節(jié),牢牢把握突發(fā)事件應(yīng)急處置的主動權(quán)。
(三)實施督查考評和責(zé)任追究。對局直單位值守應(yīng)急和信息報送工作開展督促檢查、情況通報,并加大責(zé)任追究力度,杜絕應(yīng)急值守脫崗、漏崗和突發(fā)事件信息遲報、謊報、瞞報、漏報等現(xiàn)象。
四、建立健全應(yīng)急管理保障體系
(一)加大應(yīng)急資金投入。探索建立長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付、監(jiān)管制度,加強應(yīng)急設(shè)備和裝備配置。
(二)強化應(yīng)急隊伍建設(shè)。加強局應(yīng)急救援隊伍裝備建設(shè),增強戰(zhàn)斗能力
(三)強化應(yīng)急物資儲備建設(shè)。推進(jìn)局機關(guān)和局直單位分層級、分區(qū)域、分領(lǐng)域建立應(yīng)急物資儲備倉庫,健全應(yīng)急物資儲備的動態(tài)管理機制,探索建立社會儲備和專業(yè)儲備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備體系。
五、加強應(yīng)急知識培訓(xùn)和預(yù)案演練工作
(一)完善局應(yīng)急網(wǎng)站建設(shè),爭取開展1次以上應(yīng)急管理干部集中培訓(xùn)。同時充分利用廣播電視臺這個宣傳平臺,擴大應(yīng)急宣教的覆蓋面和影響力。
(二)局預(yù)案指揮部年度內(nèi)開展兩個專項應(yīng)急演練不少于一次,通過演練不斷增強預(yù)案的針對性和操作性。